热点题材☆ ◇600926 杭州银行 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、保险重仓、大盘股、低市净率、低市盈率、绩优股、破净资产、股权转让、中
小银行、MSCI成份、北上重仓、周期股
指数:上证180、银河99、上证中盘、大盘价值、国证价值、沪深300、中证200、300周期、300ES
G、国信价值、长三角
【2.主题投资】
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2025-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2021-11-08│优先股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司旗下有优先股杭银优1
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2021-10-18│农业保险 │关联度：☆☆☆
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公司有零售业务涉及保险代理服务
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2021-09-26│罗素大盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素大盘股标准
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-05-22│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-05-22,公司市净率(MRQ)为：0.83
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2026-05-22│低市盈率 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-05-22,公司市盈率(TTM)为：5.92
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2026-05-22│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-05-22公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-16.93%
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2026-05-22│周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于城商行（通达信研究行业）
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2026-05-22│大盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-22公司AB股总市值为：1163.46亿元
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2026-05-15│绩优股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:66.16亿元，净资产收益率为：3.90%
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2026-03-31│保险重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-03-31,保险重仓持有3.30亿股(55.21亿元)
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2025-06-09│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让4.63%股权给新华人寿保险股份有限公司。
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2024-08-16│北上重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-08-16,北上重仓持有1.77亿股,占已发行股份3.29%
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2022-11-30│MSCI成份 │关联度：--
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2022年MSCI指数半年度调整中，新纳入
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2020-07-06│中小银行 │关联度：☆☆☆☆☆
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杭州银行成立于1996年9月，总部位于杭州。目前，全行拥有189家分支机构，网点覆盖长三
角、珠三角、环渤海湾等发达经济圈。此外，还发起设立了杭银消费金融股份有限公司，与澳洲
联邦银行共同投资设立了五家村镇银行，投资入股了石嘴山银行股份有限公司。2016年10月27日
，首次公开发行A股在上海证券交易所成功上市。
【3.事件驱动】
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2023-02-22│两部门拟修订商业银行资本管理办法
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中国银保监会、中国人民银行就《商业银行资本管理办法（征求意见稿）》公开征求意见，
有关部门负责人表示，本次修订首次明确了商业银行投资资产管理产品的资本计量标准，引导银
行落实穿透管理要求。参照国际标准，提出三种计量方法，分别是穿透法、授权基础法和1250%
权重，并详细规定了各方法应满足的条件。券商表示，此次差异化监管体系充分考虑我国商业银
行风险管理水平参差的实际情况，在不降低资本监管要求的前提下，有助于缓释中小银行资本负
担。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │杭州银行成立于1996年9月，自成立以来，始终坚持服务区域经济、中小企 │
│ │业和城乡居民的市场定位，致力于为客户提供专业、便捷、亲和的金融服务│
│ │，经过多年的努力，现已发展成为一家资产质量良好、经营业绩优良、综合│
│ │实力跻身全国城市商业银行前列的区域性股份制银行。 │
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│产品业务 │公司的经营范围为：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内│
│ │外结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销│
│ │政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；买卖、代理买卖外汇│
│ │；从事银行卡业务；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务│
│ │；提供保管箱服务；结汇、售汇业务，公募证券投资基金销售；证券投资基│
│ │金托管；经国务院银行业监督管理机构等监管机构批准的其他业务。 │
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│行业地位 │全国城市商业银行前列的上市区域性股份制商业银行 │
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│核心竞争力 │1.公司治理稳健高效。公司股权结构多元，各类资本相互融合，股东行为规│
│ │范且积极支持公司发展，为稳健的公司治理奠定坚实的基础。公司深入贯彻│
│ │“两个一以贯之”，积极强化党建引领，持续完善符合现代金融企业制度要│
│ │求的公司治理架构，期内稳妥推进监事会改革相关工作，强化董事会审计委│
│ │员会监督职能，确立了党委核心领导、董事会战略决策与依法监督、经营层│
│ │合规经营的新治理格局，积极提升公司治理运作效率；高级管理人员的职业│
│ │经理人制度和风险与收益匹配、短期与长期兼顾的绩效管理机制增强了公司│
│ │治理的内生动力和可持续竞争力。 │
│ │2.区域布局优势明显。公司立足杭州、深耕浙江，积极拓展长三角区域及国│
│ │内一线城市业务，搭建了覆盖浙江全省和北京、上海、深圳、南京、合肥等│
│ │重点城市在内的区域经营布局，区内经济发展领先。其中，作为公司的业务│
│ │主阵地，浙江省深入践行“八八战略”，紧扣省委“一个首要任务、三个主│
│ │攻方向、两个根本”总体工作部署，大力弘扬“六干”作风，扎实推进“十│
│ │项重大工程”，加力加快释放宏观政策效应，有效应对各种风险挑战，经济│
│ │运行向新向好。 │
│ │3.战略转型坚定聚焦。公司坚持“客户导向、数智赋能，持续构建差异化竞│
│ │争优势”的战略定位，围绕“二二五五”战略有序推进业务转型与结构调整│
│ │。公司金融深入推动流量经营、专业专营业务策略；拓客访客持续上量，“│
│ │四通”产品体系迭代优化；围绕金融“五篇大文章”，重点领域转型初显成│
│ │效。零售金融客户经营策略逐步形成，围绕制胜财富业务、巩固消费信贷，│
│ │稳步提升综合经营能力；针对养老金融创新经营模式，并推动产品服务适老│
│ │改造。小微金融建立完善普惠金融长效机制和专业运营体系，持续推进向信│
│ │用端、企业端“两大延伸”，完善“敢贷、愿贷、能贷、会贷”机制；金融│
│ │市场业务持续夯实投研和服务两大动能，发力对客交易、资产管理、资产托│
│ │管等轻资本业务。 │
│ │4.数智赋能提质增效。公司秉承“以客户为中心、为客户创造价值”的理念│
│ │，深入落实“数字金融”建设，明确信息科技“数据集成者、业务合作者、│
│ │创新引领者、技术提供者”的战略定位，着力打造“数智杭银”建设，并以│
│ │重大项目为抓手，通过金融科技赋能业务发展和管理提升。 │
│ │5.风险管理务实有效。公司长期坚持“质量立行、从严治行”方针，坚守全│
│ │员全程的风控策略，持续优化风险管理机制、政策与流程，不断强化风险管│
│ │理队伍、工具与系统建设。期内公司巩固深化风险排查检查、信贷结构调整│
│ │、员工行为管理“三大法宝”，建立完善信贷稽核机制、员工内控行为分类│
│ │评价、团队内控行为分类评价“三大抓手”，着力建强风险计量、监测预警│
│ │、信贷检查“三大中心”；持续深化产业链与行业研究，完善风险政策与授│
│ │信标准，优化大类资产配置；分类完善大额授信、中小实体、大零售、金融│
│ │同业等重点客群信用风险管理体系，持续加强风险管理队伍建设，积极提升│
│ │风险管理专业性与有效性，资产质量保持上市银行前列。 │
│ │6.基础管理不断强化。公司高度重视精益化管理能力建设，深入实施“双基│
│ │”管理、“新三化”建设；深化敏捷组织体系建设，强化战略支撑，坚持以│
│ │客户导向优化重点板块组织架构设置，以产能为中心推进营销团队建设；推│
│ │进市场化机制运行，强化激励约束导向，完善高管履职评价，夯实能上能下│
│ │制度基础；深化干部队伍建设，完善培养机制，优化梯队结构；强化干部全│
│ │周期管理监督；推进分层分类人才培养，“三教”建设、“三航一营”稳步│
│ │推进；加强资产负债主动化管理，经营管理协调能力不断提高；强化网点分│
│ │层分类管理，实施区域分行转型发展方案。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入387.99亿元，同比增长1.09%，其中利息净收入2│
│ │75.92亿元，同比增长12.82%，手续费及佣金净收入42.07亿元，同比增长13│
│ │.10%；实现归属于公司股东净利润190.29亿元，同比增长12.05%。 │
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│竞争对手 │中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、交通银行 │
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│品牌/专利/经│品牌：深化合作，网格化宣教立体式推进，同时做强“校警银”“社警银”│
│营权 │系列特色宣教品牌，提升公众辨识度。 │
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│核心风险 │存款增速不达预期约束资产扩张；内外部环境不确定性加强。 │
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│投资逻辑 │经过近三十年的稳健发展，公司已拥有较为扎实的客户基础，形成了较为完│
│ │备的金融产品体系，业务资质不断完善，服务功能持续增强，综合化服务能│
│ │力不断提升，综合实力和市场影响力持续增强，已成长壮大为一家经营业绩│
│ │优良、资产质量优异、综合实力跻身全国城市商业银行前列的上市银行。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │浙江、其他地区 │
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│主营业务 │公司金融+交易银行、投资银行、科创金融、跨境金融、中小企业 │
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│主要产品 │公司的经营范围为：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内│
│ │外结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销│
│ │政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；买卖、代理买卖外汇│
│ │；从事银行卡业务；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务│
│ │；提供保管箱服务；结汇、售汇业务，公募证券投资基金销售；证券投资基│
│ │金托管；经国务院银行业监督管理机构等监管机构批准的其他业务 │
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│实控人或控股│杭州银行2023年2月13日公告，公司股东杭州市财政局、杭州市财开投资集 │
│股东变更 │团有限公司、杭州余杭国有资本投资运营集团有限公司、杭州钱塘新区产业│
│ │发展集团有限公司、杭州市上城区财政局、杭州市西湖区财政局、杭州上城│
│ │区国有投资控股集团有限公司、杭州市拱墅区国有投资控股集团有限公司于│
│ │2023年2月8日分别签署了《关于杭州银行股东解除一致行动关系的声明书》│
│ │，确认解除各方一致行动关系。公司上述八家股东解除一致行动关系后，杭│
│ │州银行的实际控制人由杭州市财政局变更为无实际控制人。 │
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│行业竞争格局│当前我国经济顶压前行、向新向优发展，现代化产业体系建设持续推进，改│
│ │革开放迈出新步伐，重点领域风险化解取得积极进展，民生保障更加有力。│
│ │同时，我国发展环境面临深刻复杂变化，处于战略机遇和风险挑战并存、不│
│ │确定难预料因素增多的时期，但我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大│
│ │，长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。银行业整体保持稳健运行态势│
│ │，信贷总量稳步增长、结构持续优化，社会综合融资成本进一步降低，服务│
│ │实体经济质效进一步提升。 │
│ │高质量发展为根本导向，服务实体经济是核心主线。银行业发展始终以推动│
│ │高质量发展为根本方向，银行机构必须持续夯实高质量发展基础，将做好科│
│ │技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”作为核│
│ │心工作抓手，持续加大对重大战略、重点领域和薄弱环节的金融支持，完善│
│ │投早、投小、投长期、投硬科技的支持政策，培育耐心资本、优化科技金融│
│ │服务。此外，紧扣扩大内需战略，强化促消费、扩投资的金融供给，高效服│
│ │务“两重”“两新”建设，落地落细小微企业融资协调机制，同时拓宽跨境│
│ │金融、民生金融服务边界，以服务实体经济的精细化运营能力、专业化服务│
│ │水平构建核心竞争力，实现业务发展与实体经济需求深度适配。 │
│ │强监管护航高质量发展，全维度风控筑牢行业发展底线。监管层面持续完善│
│ │监管框架、不断强化“五大监管”、做实分类分级监管、加快推进“金监工│
│ │程”建设，提升监管数字化、智能化水平；并推进房地产、地方政府债务等│
│ │重点领域金融风险防范化解，推动城市房地产融资协调机制常态化运行，依│
│ │法合规支持融资平台债务风险化解，严防严打严处非法金融活动，同时履行│
│ │金融消费者保护职责，推动以全流程、全维度、数字化、强监管的风险防控│
│ │体系筑牢银行业稳健发展的安全防线。银行机构需持续强化风险防控核心能│
│ │力和合规经营能力要求建设，严守金融风险底线，统筹高质量发展与高水平│
│ │安全，聚焦主责主业，做深做实金融“五篇大文章”。 │
│ │中小机构改革化险减量提质，行业分层错位竞争格局成型。中央金融工作会│
│ │议明确提出，国有大型金融机构做优做强，当好服务实体经济的主力军和维│
│ │护金融稳定的“压舱石”，中小金融机构立足当地开展特色化经营；《关于│
│ │银行业保险业做好金融“五篇大文章”的指导意见》再次指出，充分发挥全│
│ │国性商业银行主力军作用，大型银行要做优做强，提升金融“五篇大文章”│
│ │综合服务能力；全国性股份制商业银行要坚持差异化市场定位，围绕金融“│
│ │五篇大文章”探索创新，努力形成具有比较优势的业务模式；城商行和民营│
│ │银行要发挥服务城乡居民、服务中小企业、服务地方经济的生力军作用，结│
│ │合自身资源禀赋，针对性优化金融“五篇大文章”产品与服务。《中共中央│
│ │关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》再次强调，优化金│
│ │融机构体系，推动各类金融机构专注主业、完善治理、错位发展。 │
│ │开放与转型双轮驱动，数字化与国际化赋能行业升级。银行业发展以扩大制│
│ │度型开放和数字化智能化转型为双轮驱动，一方面，持续推进金融高水平对│
│ │外开放，加快自贸区、跨境电商综试区等区域的监管创新试点，将推动中资│
│ │银行依托人民币国际化、“一带一路”建设以及外贸新业态等培育跨境金融│
│ │新增长点；推动对标国际业务和监管标准，持续提升跨境贸易金融服务质效│
│ │与国际化经营和竞争能力。另一方面，深化金融与科技深度融合，以数字化│
│ │、智能化转型，优化业务流程、提升服务质效与风险管理能力；同时紧扣新│
│ │质生产力发展需求，优化科技金融服务、创新金融产品与模式，推动银行业│
│ │整体转型适配实体经济高质量发展要求。在开放竞争与科技赋能中，银行机│
│ │构需持续提升核心竞争力，实现行业发展与经济转型同频共振。 │
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│行业发展趋势│当前我国经济顶压前行、向新向优发展，现代化产业体系建设持续推进，改│
│ │革开放迈出新步伐，重点领域风险化解取得积极进展，民生保障更加有力。│
│ │同时，我国发展环境面临深刻复杂变化，处于战略机遇和风险挑战并存、不│
│ │确定难预料因素增多的时期，但我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大│
│ │，长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。银行业整体保持稳健运行态势│
│ │，信贷总量稳步增长、结构持续优化，社会综合融资成本进一步降低，服务│
│ │实体经济质效进一步提升。 │
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│行业政策法规│《杭州银行股份有限公司估值提升计划暨“提质增效重回报”行动方案》、│
│ │《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》、《商业银行大额风险暴露管│
│ │理办法》 │
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│公司发展战略│2025年，公司坚决落实行党委、董事会决策部署，坚定实施“二二五五”战│
│ │略，以客户为中心、以奋斗者为本、以改革创新为动力，攻坚克难、实干争│
│ │先，“二二五五”战略总体执行情况良好：公司金融稳步前行，业务转型成│
│ │效初显；小微金融迎难而上，扎实推进“两个延伸”；零售金融深化转型，│
│ │客群经营提质增效；大金市专业制胜，理财规模实现突破；风险合规笃行致│
│ │远，基础管理不断夯实。至规划期末，主要规划目标顺利达成，规模指标超│
│ │额完成，经营效益稳步提升，资产质量领先同业，资本实力显著增强，客户│
│ │基础不断夯实。 │
│ │2025年，公司启动新一轮战略规划编制工作，完成全覆盖的访谈与调研，系│
│ │统梳理行内外经营数据与关键信息，聚焦重点，形成新一轮战略规划（以下│
│ │简称“三三六六”战略）。未来五年，公司将持续践行新发展理念，立足服│
│ │务中国式现代化，坚持长期主义，秉持打造中国价值领先银行的愿景，坚定│
│ │实施“三三六六”战略，基于“三维”目标、按照“三化”导向、打造六新│
│ │战略业务、推动六大能力提升，坚定不移推进高质量发展，争做“优等生、│
│ │好银行”。 │
│ │“三维”目标：以客户、规模、效益三维目标引领未来五年高质量发展。 │
│ │“三化”导向：以流量化、数智化、国际化三大战略导向驱动经营理念和商│
│ │业模式变革。 │
│ │六新战略业务：以六新战略业务引导业务优化升级、打造新的增长引擎。公│
│ │司金融业务激发新动力，进一步支持科创金融、产业金融及外向型实体经济│
│ │；中小微金融业务开启新里程，持续升级小微业务模式，加强综合化经营；│
│ │零售金融业务实现新增长，发力财富管理、数字化经营、优质个贷；金融市│
│ │场业务明晰新定位，在夯实和提升自营投资业务基本盘的基础上，做强同业│
│ │客户经营和同业生态圈打造；子公司力争新布局，强化子公司与母行协同，│
│ │积极获取高潜业务领域新牌照；区域分行发展取得新突破，强化总行赋能，│
│ │打造可复制商业模式。 │
│ │六大能力提升：以六大能力提升补齐能力短板、支撑全行战略顺利落地。加│
│ │力锻造员工成长，制定与战略高度契合的关键岗位驱动的人才战略；不断强│
│ │化风险管理，着力向精准化、前瞻性的风险管理体系转型；加快推进科技赋│
│ │能，聚焦高价值场景的同时推动组织和流程变革；持续深化精细管理，推动│
│ │管理变革以实现真正的降本增效；深入打造敏捷组织，提升内外部效率以更│
│ │好适应快速变化的市场；聚力推动创新变革，加速公司现有创新的规模化运│
│ │用。 │
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│公司日常经营│2025年是公司“二二五五”战略收官之年，公司深入学习贯彻党的二十大和│
│ │二十届历次全会精神，坚决落实行党委、董事会决策部署，围绕“从严治行│
│ │、服务客户、转型发展”主题主线，以客户为中心、以奋斗者为本、以改革│
│ │创新为动力，积极应对各类风险挑战，圆满完成“二二五五”战略主要目标│
│ │，为下一个五年战略规划顺利实施奠定了坚实基础。 │
│ │经营效益持续提升。报告期，公司实现营业收入387.99亿元，同比增长1.09│
│ │%，其中利息净收入275.92亿元，同比增长12.82%，手续费及佣金净收入42.│
│ │07亿元，同比增长13.10%；实现归属于公司股东净利润190.29亿元，同比增│
│ │长12.05%。 │
│ │业务规模稳健增长。截至报告期末，公司资产总额23628.06亿元，较上年末│
│ │增长11.86%；贷款和垫款总额10718.76亿元，较上年末增长1343.78亿元， │
│ │增幅14.33%；负债总额21996.17亿元，较上年末增长11.30%；存款总额1440│
│ │5.79亿元，较上年末增长1680.27亿元，增幅13.20%。报告期末，杭银理财 │
│ │存续理财产品规模超6000亿元，较上年末增长39%。 │
│ │资产质量保持稳定。截至报告期末，公司不良贷款率0.76%，与上年末持平 │
│ │；逾期贷款与不良贷款比例、逾期90天以上贷款与不良贷款比例分别为55.8│
│ │7%和45.44%；拨备覆盖率502.24%。 │
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│公司经营计划│2026年，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学│
│ │习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及中央金融工作会议精神，坚持│
│ │党建引领、质量立行、从严治行，以客户为中心，以奋斗者为本，持续推进│
│ │轻资本、流量化、国际化、数智化、敏捷化转型，着力攻坚“拓客获客”“│
│ │数智赋能”两大工程，更加重视拓客户做结算做代发、增营收降成本控风险│
│ │，加快打造细分市场差异化竞争优势，努力构建客户、产品、团队、风控、│
│ │运营督导的价值增值闭环管理，争做“优等生、好银行”。2026年公司主要│
│ │经营管理措施如下： │
│ │深化客户拓展与客群经营。一是着力提升访客拓客有效性，注重打基础、“│
│ │三化”塑形，强化渠道建设与名单制营销。二是优化客群经营模式，聚焦新│
│ │经济、机构、战略、规上工业、外汇、供应链及财富等重点客群，唱好“拓│
│ │客三部曲”；深化分类、分层与行业聚类经营，打造总分两级战略客户服务│
│ │体系，通过“三环两链”深挖价值；小微金融加速向企业端延伸，实施“百│
│ │团计划”；零售金融聚焦代发、企业主、银发等十大财富客群，推动综合金│
│ │融服务升级。三是深化流量与平台化经营，扩大票证函、债券承销等交易型│
│ │业务；全力打造“价值连城”“开放银行”“财富生活”“企业之家（薪易│
│ │宝）”四大平台，形成立体化服务生态；打响“杭银有约”“老有意思了”│
│ │等品牌活动，并运用企业微信、远程银行等工具深耕公私域流量。 │
│ │深化轻资本运营与资产负债精细管理。聚焦制造业、科创、出口、供应链等│
│ │重点投向，优化资产配置；科创金融再塑3.0优势，事业部重点打造生态圈 │
│ │、投融通，打造“行研-客群-产品”一体化体系；跨境金融全面改造，在国│
│ │际结算、人民币跨境、自贸区服务上构建竞争力；大力发展结算驱动的中小│
│ │企业服务，做结算、做代发、引汇路；消费信贷稳步发展，紧抓优质客群与│
│ │定价契机，扩客拓场景。 │
│ │推进数智赋能与产品能级跃升。一是迭代升级产品体系，常态化迭代“六通│
│ │六引擎”“幸福金桂”“云贷易通”等产品体系；以客户需求痛点为导向优│
│ │化“四通三易”产品，确保定期进行大版本迭代；财富管理树立投资驱动理│
│ │念，强化全市场遴选与主动创设能力，弥补企业及同业财富管理短板。二是│
│ │全面推进“数智赋能”，科技开发从“讲项目”转向“讲产品”，试点数字│
│ │产品经理制，推广产品运营机制。 │
│ │加强风险合规与内控管理。加强员工行为管理与风险管理对接，推进“新三│
│ │大法宝”应用，提升风控前瞻性；强化信用风险闭环管理，加强大额风险排│
│ │查，严格落实小微信贷“五真”、按揭“四真”要求；推进零售清收专项行│
│ │动，攻坚大额清收，探索非诉及数字清收等多元方式；健全风险管理体系，│
│ │强化分层分类和准入关键环节管控，完善舆情排查与应急响应机制。 │
│ │推进管理效能提升与战略落地。深化党建与经营融合，持续涵养“两个生态│
│ │”，强化理论武装、夯实基层组织、织密廉洁防控网，纵深推进清廉杭银建│
│ │设；打造服务型、扁平化总行，通过数字化赋能与流程重塑为基层减负；深│
│ │化改革提效能，深化OJT、专班制、铁三角等模式，强化条线、总分、机构 │
│ │间协同，完善利益补偿与评价机制；聚焦战略与业务导向，建强人才梯队，│
│ │加强干部年轻化与履职评价，优化引育留用机制，突出专业与营销潜力人才│
│ │引进；优化流程提效能，推进智慧柜台与网点转型，实现客户经理减负与7 │
│ │×24小时清算支持；强化区域分行差异化管理，实施“一行一策”，推动省│
│ │外分行高质量转型。 │
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│公司资金需求│商业银行无法以合理成本及时获得充足资金，用于偿付到期债务、履行其他│
│ │支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的风险。本集团流动性风险主│
│ │要来自于为贷款、交易、投资等活动提供资金以及对流动性资金头寸的管理│
│ │。 │
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│可能面对风险│(一)信用风险状况的说明及对策 │
│ │信用风险是指债务人或交易对手未能履行合同规定的义务或信用质量发生变│
│ │化，影响金融产品价值，从而给债权人或金融产品持有人造成经济损失的风│
│ │险。公司面临的信用风险主要源自贷款组合、投资组合、保证和承诺等。 │
│ │(二)流动性风险状况的说明及对策 │
│ │流动性风险是指银行虽然有清偿能力，但无法及时获得充足资金或无法以合│
│ │理成本及时获得充足资金以应对资产增长或支付到期债务的风险。公司流动│
│ │性风险主要来自为贷款、交易、投资等活动提供资金，到期负债偿付，以及│
│ │对流动性资金头寸的管理等。 │
│ │公司建立并不断完善与风险偏好及业务规模、结构和复杂程度相适应的流动│
│ │性风险管理体系。
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