热点题材☆ ◇600826 兰生股份 更新日期:2026-07-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、上海自贸、体育概念、智能机器、区块链、人工智能、人形机器、宠物经济、A
I智能体
风格:融资融券、参股金融、业绩预降、基金独门、证金汇金、昨日振荡、近期新低、昨日较强
、小盘国企、高分红股、私募新进
指数:上证治理、上证580
【2.主题投资】
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2025-08-30│机器人概念 │关联度:☆☆☆
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包括与地标马克、宇树科技、智元机器人联合二次开发的“马克弟”机器人成为具身智能机
器人爆款,亮相时装周、上海车展等重要活动。
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2025-07-29│区块链 │关联度:☆☆☆
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公司旗下东浩兰生国贸集团与浦江数链合作打造了“智贸链通”出口退税链,该项目利用区
块链技术保障退税订单的真实性和不可篡改性,还入选了上海市区块链示范场景。
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2025-07-21│人形机器人 │关联度:☆☆☆
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公司与地标马克、宇树科技、智元机器人联合二次开发的“马克弟”机器人成为具身智能机
器人爆款,亮相时装周、上海车展等重要活动。
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2025-07-17│AI智能体 │关联度:☆☆☆
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子公司元数科技推出核心智能体——“Futur X未来模盒”。
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2025-03-27│人工智能 │关联度:☆☆☆
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公司应用AI算法处理城市防汛图像数据,提升积滞水识别与监控效率13。
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2025-03-25│创投概念 │关联度:☆☆☆
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公司对联营企业上海东瑞慧展私募投资基金合伙企业追加投资4,200万元。
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2024-10-08│宠物经济 │关联度:☆☆☆
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公司持有它布斯40%的股权,标的主营宠物行业展览与会议,是一家专注于宠物垂直类目,
服务行业品牌商持续高效链接用户的服务平台
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2023-07-25│体育概念 │关联度:☆☆☆
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公司旗下赛事公司承办的“上马”系列品牌赛事,是一张“上海城市名片”,也是中国首个
世界田联认证的白金标赛事;上海赛艇公开赛是赛事公司全新打造的另一项核心业务,目前正处
于赛事品牌培育阶段。
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2019-04-03│上海自贸 │关联度:☆☆☆
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公司注册地址位于上海市浦东新区。
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2026-05-06│参股银行 │关联度:☆☆☆
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截止2025-12-31,公司持有工商银行
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2025-07-23│宇树机器人 │关联度:☆☆☆
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子公司元数科技发起“元数模盒AI生态平宇树科技台”
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2024-12-16│首发经济 │关联度:☆☆☆
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公司拥有会展业全产业链资源
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2023-12-13│国企改革 │关联度:☆☆☆
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公司属于国有企业
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2021-11-02│进口博览会 │关联度:☆☆☆
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东浩兰生集团旗下上市公司,主营进出口业务,集团持有国家会展中心40%的股权,并参与
大会的准备工作,同时也是进口博览会的参展方。
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2020-07-08│抗癌 │关联度:☆☆
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公司出资以1000万元以2.69元/股的价格参与中信国健的增资扩股,此前公司通过控股子公
司兰生国健间接持股中信国健股份14.45%,本次认购后公司合计持有中信国健15.18%的股份。中
信国健的药品健尼哌(重组抗CD25人源化单克隆抗体注射液)获得国家食品药品监督管理批准,健
尼哌适用于预防器官移植后急性排斥反应的发生。
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2019-04-24│上海国资改革│关联度:☆☆☆
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公司大股东兰生集团同东浩集团联合重组,上海市国资委将全部兰生集团权益划转至东浩,
重组后集团将改名为“东浩兰生国际服务贸易集团”。
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2026-07-28│活跃小盘国企│关联度:☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2026-07-28│昨日较强 │关联度:☆☆☆☆
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2026-07-28涨幅为:6.29%
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2026-07-28│昨日振荡 │关联度:☆☆☆
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2026-07-28振幅为:8.70%
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2026-07-27│近期新低 │关联度:☆☆☆☆
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公司于2026-07-27创新低:7.18元
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2026-07-14│业绩预降 │关联度:☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于母公司所有者的净利润为1700万元,与上年同期相比变动幅
度为-70%。
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2026-05-06│参股金融 │关联度:☆☆☆
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截止2025-12-31,公司持有工商银行
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2026-04-30│私募新进 │关联度:☆☆☆☆☆
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2026-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有260.00万股(0.35%)
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2026-04-30│证金汇金持股│关联度:☆☆☆☆
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汇金持有1779.97万股(2.42%)
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2026-04-24│高分红股 │关联度:☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,最新分红率为:66.70%
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2026-03-31│基金独门 │关联度:☆☆☆☆
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截止2026-03-31,公司仅出现在天弘基金管理有限公司旗下基金的投资前10名股票中
【3.事件驱动】
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2018-07-10│我国采取多举措扩大进口 贸易免税等行业有望受益
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2018年7月9日据上证资讯报道,日前,国务院办公厅转发商务部等部门《关于扩大进口促进
对外贸易平衡发展的意见》,从四个方面提出政策举措:一是优化进口结构促进生产消费升级;
二是优化国际市场布局;三是积极发挥多渠道促进作用;四是改善贸易自由化便利化条件。政策
的落实将给从事进口药品代理、进出口贸易以及免税店业务的相关公司带来机遇。
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2017-07-26│第二届国企改革前沿论坛本月26日举行
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国资委网站2017年7月21日消息,以“新动能 新活力——国企国资改革的创新与实践”为主
题的第二届国企改革前沿论坛将于7月26日在广州举行。论坛将聚焦五大议题:完善现代企业制
度,国有资本投资、运营公司实践,股份制、混合所有制改革,供给侧结构性改革,完善国有资
产监管体制等,深度聚焦国企国资改革的创新与实践;据了解,这次论坛内容丰富,将有四大亮
点:一是国资监管机构、国有企业领导分享改革实践经验;二是知名专家在现场进行点评;三是
研究机构发布国企改革相关研究成果;四是各方代表圆桌对话“论道”国企国资改革。
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2017-06-15│上海确定首批国企改革员工持股试点
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2017年6月15日从上海国资委获悉,上海市国资委发布《关于地方国有控股混合所有制企业
开展第一批员工持股试点的通知》,公布了第一批试点名单共四家企业,分别是上海电气国轩新
能源科技有限公司、上海齐程网络科技有限公司、上海久事智慧体育有限公司、上海新金桥环保
有限公司。
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2017-02-17│上海国资年会提国企改革工作要点
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记者从2017年2月16日下午召开的2017年上海市国资国企工作会议上获悉,上海国资委已下
发《上海市国资委党委2017年工作要点》,(下称《工作要点》)。上海国资委表示,2017年将
全力深化改革攻坚,力争在国资国企改革重要领域和关键环节取得新突破。
《工作要点》显示,2017年上海将着力推进企业上市,发展混合所有制经济。
具体看,上海国资委拟在今年完成2-3家竞争类企业集团整体上市或核心业务资产上市。适
时推动一批符合整体上市标准的企业集团调整管理体制,实现管理重心与资产架构融合,完善存
续资产管理。对功能类、公共服务类企业中的竞争性业务资产,积极引入各类资本,提高资源配
置效率和公共服务能力。
稳妥有序推进国企改制改革。推进5-10户符合条件的国有控股混合所有制企业试点员工持股
。完成建科院增资扩股,引入战略投资者。以国家油气改革为契机,推进上海市燃气行业企业改
革,适时实施混合所有制改革。指导集团公司推进所属企业的公司制改制。积极推进上海市供销
社系统综合改革工作,完成联交所事转企改制,研究推进科研院所多元化改革。
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2016-11-10│上海国改重点推进集团资产证券化
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2016年11月10日据媒体报道,近期地方国企改革陆续进入政策落地期。上海、广东、山东等
多省市已制定相关细化方案和试点计划,加速国企改革步伐,改革内容包括加速重组调结构、推
进资产证券化以及试点投资运营公司模式等。以混合所有制为导向的市场化兼并重组也有望加速
,包括整体上市以及整合重组都是地方国企改革的主要方向。
相关概念股:光明乳业、强生控股、龙头股份、兰生股份、申达股份、上汽集团、上港集团
、隧道股份、上海梅林、百联股份、上海建工、上海机电、上海电气等。
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2016-09-22│国家将出台政策助推国企改革
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2016年9月22日消息,为了更好地推进国企公司制改革,日前财政部正在会同国资委进行研
究,将按照不因改制而增加企业负担的原则,来完善改制涉及的资产评估方法、评估增值免税、
土地变更登记和国有资产无偿划拨等方面的政策,相关政策有望年内出台。分析指出,在分类监
管基础上,继续深化混合所有制改革、推进股份制改革和整体上市将成为下一步改革重点,国企
改革概念股将掀开新一轮热潮。
个股方面建议关注:*ST新集、现代制药、中粮地产、中粮生化、中成股份、鞍钢股份、中
国中铁、中国铁建、张江高科、兰生股份、广弘控股、佛塑科技等。
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2016-07-05│习近平:理直气壮做强做优做大国企
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全国国有企业改革座谈会2016年7月4日召开,习近平作出重要指示强调,国有企业是壮大国
家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大。要推进结构调整、创
新发展、布局优化,使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。各级党委和政府要加强对
国企改革的组织领导,尽快在改革重要领域和关键环节取得新成效。
这意味着国企改革在低调推进数月后,或将再次迎来政策密集期。安信证券认为,一旦国有
资本投资公司试点名单在下半年公布,将使市场对于国企改革过度悲观的预期向中性甚至乐观转
变。根据此前媒体报道,新组建的中国五矿将开展国有资本投资公司试点。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │东浩兰生会展集团股份有限公司(以下简称“公司”)是中国企业500强东 │
│ │浩兰生(集团)有限公司旗下的一家产业经营和资本运作相结合的综合型国│
│ │有上市公司。目前公司注册资本7.3553亿元,其中国家持有股份4.6242亿股│
│ │,占62.86%;社会公众持有股份2.7311亿股,占37.14%。 │
│ │公司于1993年8月由原上海市文教体育用品进出口公司更名改制,1994年2月│
│ │4日,兰生股份股票在上海证券交易所挂牌上市,兰生股份成为全国外经贸 │
│ │系统第一家股票上市公司(股票代码600826)。为进一步做强、做优上市公│
│ │司业务,2020年10月公司完成重大资产重组,置出外贸资产的同时注入优质│
│ │会展资产,华丽转身成为沪市第一家会展类上市公司。 │
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│产品业务 │公司是一家产业经营和资本运作相结合的综合型国有上市公司,是市属大型│
│ │现代服务业国有骨干企业集团东浩兰生(集团)有限公司旗下的重要子公司│
│ │之一。公司业务涵盖会展赛组织、展馆运营、全产业链服务。会展赛组织业│
│ │务主要为举办境内外展览、会议、赛事等项目。 │
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│经营模式 │会展组织、体育赛事业务主要为举办境内外展览、会议、赛事等项目。会展│
│ │集团发起、组织及运营展会、会议、大型赛事、活动,收入来源包括:1) │
│ │组织会展、赛事活动产生的展位、门票、广告(商业赞助)、配套活动等方│
│ │面的销售收入;2)向会议、活动的主办方、会展项目的服务商收取服务佣 │
│ │金收入;3)组织会展活动过程中的其他收入。 │
│ │展馆运营业务主要为对特定场馆进行运营管理,主要盈利环节为大型展会/ │
│ │活动的开展以及展会活动期间的配套服务,盈利来源为向大型展会/活动收 │
│ │取展馆场地租金及展馆现场配套服务收入。展馆运营需要对国内外展会市场│
│ │进行充分调研,结合展馆可提供的场地条件及服务进行目标客户、潜在客户│
│ │分析,有针对性地开展招商工作。 │
│ │会展全产业链业务主要为在展会组织过程中向参展商、会展组织方提供广告│
│ │、物流运输及搭建设计等配套服务,主要盈利来源为向客户收取搭建、广告│
│ │、运输等服务费用。 │
│ │此外,公司本部拥有金融资产、上海兰生大厦投资管理有限公司48%股权等 │
│ │资产,通过存量金融资产运作、资金管理、投后管理,提升公司资产收益,│
│ │并构成公司利润的重要来源。 │
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│核心竞争力 │1、IP矩阵丰富,品牌价值突出 │
│ │公司拥有一批在国内外具有广泛影响力和品牌知名度的展会及赛事IP。工博│
│ │会、世界人工智能大会等不仅是行业风向标,更是服务国家战略的重要平台│
│ │;上海马拉松作为中国唯一的世界大满贯候选赛事,已成为上海城市文化的│
│ │闪亮名片;它博会等市场化收购项目也展现出强劲的增长潜力和品牌活力。│
│ │2、全产业链服务能力,构筑竞争壁垒 │
│ │公司是国内少数拥有会展全产业链资源的企业,覆盖从创意策划、展馆运营│
│ │、展会组织到搭建运输、广告传媒、数字服务等所有环节。这种“一站式”│
│ │服务能力不仅能为主办方和参展商提供高效、专业的解决方案,更能通过内│
│ │部协同降本增效,构筑较高的竞争壁垒。 │
│ │3、资源禀赋深厚,人才团队专业 │
│ │公司深耕行业多年,与政府、行业协会、国际组织及国内外头部企业建立了│
│ │长期稳固的合作关系,拥有稀缺的场馆资源和广泛的行业资源。公司汇聚了│
│ │一批经验丰富、富有创新精神的行业领军人物和专业人才,并通过“达学院│
│ │”等平台持续打造学习型组织,为业务发展提供了强有力的人才支撑。 │
│ │4、创新理念驱动,数字化引领发展 │
│ │市场环境日新月异,客户需求日益更迭,公司始终坚持客户导向,聚焦客户│
│ │体验,积极运用创新的办展理念重塑和提升展会品牌价值。报告期内,公司│
│ │加快推进数字化转型,通过数字技术赋能展会的各个环节,持续提升参展观│
│ │展体验和运营效率,为各细分领域注入新活力,助力各产业高质量发展。 │
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│经营指标 │2025年度公司实现营业收入16.26亿元,主营业务收入16.18亿元,归属于上│
│ │市公司股东的净利润3.26亿元。 │
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│竞争对手 │上海物贸 │
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│品牌/专利/经│品牌:2025年上海马拉松期间,创新推出“跑马嗨购节”,联动456个品牌 │
│营权 │、7,700家线下门店,围绕出行、住宿、美食、茶饮四大场景构建全域优惠 │
│ │网络,将赛事流量转化为消费增量;耐克女子夜跑等活动则将体育与夜经济│
│ │相结合,进一步拓展了消费场景。2025年公司首次作为参展商亮相进博会,│
│ │推出“六天不重样”主题日活动,中国国际工业博览会、世界人工智能大会│
│ │、“三上”赛事、国际低空经济博览会等十余个重点项目轮流路演,现场活│
│ │动形式多样,多元化展示了品牌实力。2025年香港公司的设立,为打造国际│
│ │平台、统筹国际资源、实现“品牌出海”奠定了战略支点。锚定国家“十五│
│ │五”发展规划和二〇三五年远景目标,公司将全面实施“2+3+1”战略路径 │
│ │,以高质量发展为主题,以“打造世界知名、国内首选的会展服务品牌”为│
│ │愿景,服务国家战略,助力上海“五个中心”建设,积极融入上海“十五五│
│ │”规划中关于“提升国际会展之都能级”“建设全球著名体育城市”的战略│
│ │部署,深入落实“促进文商旅体展联动发展”“做强‘票根经济’”等政策│
│ │导向。 │
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│投资逻辑 │公司是国内少数拥有会展全产业链资源的企业,覆盖从创意策划、展馆运营│
│ │、展会组织到搭建运输、广告传媒、数字服务等所有环节。这种“一站式”│
│ │服务能力不仅能为主办方和参展商提供高效、专业的解决方案,更能通过内│
│ │部协同降本增效,构筑较高的竞争壁垒。 │
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│消费群体 │参展商、会展组织方 │
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│主营业务 │会展和体育赛事 │
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│主要产品 │会展组织、会展配套服务、赛事活动、展馆运营服务 │
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│行业竞争格局│展望“十五五”,公司所处的会展及体育赛事行业将迎来深刻变革与发展机│
│ │遇。 │
│ │1.服务国家战略的作用将更加突出 │
│ │会展业作为连接生产与消费、国际与国内的重要平台,在推动新质生产力发│
│ │展、服务制造强国、促进高水平对外开放等方面将发挥不可替代的作用。体│
│ │育赛事在提升城市软实力、拉动消费、建设健康中国等方面的战略价值也将│
│ │持续凸显。 │
│ │2.行业整合与专业化分工加速 │
│ │随着市场竞争加剧,行业集中度将持续提升,头部企业通过资本运作和资源│
│ │整合,将加速扩张,形成一批具有国际竞争力的会展集团。同时,市场细分│
│ │和专业化程度将不断提高,专注于特定行业或领域的精品展会将迎来更大发│
│ │展空间。 │
│ │3.数字化转型向纵深发展 │
│ │人工智能、大数据、虚拟现实等技术将全方位渗透至会展赛事的策划、运营│
│ │、服务和体验各环节。从智能助手、精准营销到数据驱动决策,数字化将从│
│ │“辅助工具”转变为“核心引擎”,深刻重塑行业模式与格局。 │
│ │4.绿色低碳成为行业共识和基本要求 │
│ │在全球应对气候变化和国内“双碳”目标的驱动下,绿色办展、绿色办赛将│
│ │成为行业标配。从环保材料的使用、能源消耗的降低到碳足迹的管理,可持│
│ │续发展能力将成为企业核心竞争力的重要组成部分。 │
│ │5.“会展+”和“体育+”融合模式将成为增长新动能 │
│ │会展和体育赛事与文旅、商业、科技、消费等产业的深度融合将进一步加速│
│ │。“票根经济”“赛事+消费”等新模式将有效放大活动的乘数效应,带动 │
│ │城市综合消费,创造更大的社会经济价值。 │
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│行业发展趋势│国内展览业稳中有进,质量持续提升 │
│ │根据中国贸促会发布的《中国展览经济发展报告2025》,2025年我国会展业│
│ │发展态势良好,全国共举办经贸类展会4095项,展览总面积达1.59亿平方米│
│ │,展会数量和展览面积再创新高。 │
│ │从区域格局看,东部地区仍为主导,但中部、西部地区展会数量增速较快,│
│ │分别同比增长11.51%和14.94%,展现出区域协调发展的积极态势。从行业分│
│ │布看,工业与科技类展会数量占比21.87%,继续位居各行业之首,充分体现│
│ │了会展业服务新质生产力发展的重要作用。 │
│ │国际化水平持续提升。2025年,中国共有28个展会入选UFI全球商展100大榜│
│ │单,居全球第二;截至2025年底,经UFI认证的中国会员单位增加至258家,│
│ │居全球首位。市场化程度不断提高,全国办展面积前100位展会中,政府主 │
│ │办展会数量占比已下降至18%。 │
│ │全球展览业稳健增长,数字化转型加速 │
│ │根据国际展览业协会(UFI)最新发布的《全球展览晴雨表》,全球展览活 │
│ │动正延续稳健增长态势。47%的受访企业指出,2025年其国内展览市场活动 │
│ │量较上一年增长超过5%。值得关注的是,人工智能在展览行业的应用正稳步│
│ │提升,全球87%的受访企业已开始使用AI工具,较六个月前增长4个百分点。│
│ │企业主要在提升运营效率、改善客户体验、创造AI驱动的收入产品等三个领│
│ │域应用AI技术。 │
│ │体育赛事行业趋势 │
│ │国内体育赛事行业呈现良好发展态势。全民健身意识持续觉醒,体育赛事市│
│ │场需求不断扩大。2025年体育产业政策环境持续优化,国家与地方层面密集│
│ │出台系列政策措施,为体育赛事发展注入强劲动力。 │
│ │国务院办公厅印发《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展│
│ │的意见》,提出到2030年体育产业总规模超过7万亿元的目标。国家体育总 │
│ │局明确“十五五”时期将重点推动大数据、人工智能等新技术在赛事领域的│
│ │创新应用,并强调深挖赛事与文化融合潜力,促进赛事与旅游深度融合,放│
│ │大“票根经济”效应。 │
│ │2025年上海市体育工作会议提出,上海将深化文商旅体展融合,加强赛事和│
│ │文化、商业、旅游、会展等活动的联动,促进赛事流量转化为经济增量,将│
│ │文商旅体展联动效益纳入城市业余联赛、青少年联赛等赛事活动评估。 │
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│行业政策法规│《会展集团数字化转型规划》、《经济贸易展览会数据统计规则》、《关于│
│ │释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》 │
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│公司发展战略│锚定国家“十五五”发展规划和二〇三五年远景目标,公司将全面实施“2+│
│ │3+1”战略路径,以高质量发展为主题,以“打造世界知名、国内首选的会 │
│ │展服务品牌”为愿景,服务国家战略,助力上海“五个中心”建设,积极融│
│ │入上海“十五五”规划中关于“提升国际会展之都能级”“建设全球著名体│
│ │育城市”的战略部署,深入落实“促进文商旅体展联动发展”“做强‘票根│
│ │经济’”等政策导向。 │
│ │“2”即聚焦两大核心赛道:一是AI科技,以WAIC为载体,打造AI产业生态 │
│ │服务商,孵化五大生态子品牌:WAICUP、WAICFutureTech、WAICCONNECT、W│
│ │AICYoung和AIGRAVITY;二是体育赛事,围绕上海马拉松等“三上”赛事, │
│ │拓展更多体育产业生态业务,促进公司“文商旅体展”业务融合发展。 │
│ │“3”即做强三大支柱业务:一是展馆运营,以世博展览馆为核心,通过管 │
│ │理输出、运营托管等模式,打造“1+N”的展馆运营联合体;二是IP运营, │
│ │对旗下自主IP进行专业化、品牌化、资本化运作,实现价值最大化;三是会│
│ │展服务,通过内部资源整合优化,打造一体化、专业化的综合会展服务商,│
│ │强化全产业链竞争优势。 │
│ │“1”即建好一个海外平台:充分发挥香港公司的战略支点作用,将其打造 │
│ │为国际结算中心、投资中心和运营中心,通过“走出去、引进来”,系统推│
│ │动核心IP出海,引入国际优质资源,提升全球资源配置能力。 │
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│公司日常经营│(一)聚焦核心赛道,能级持续提升 │
│ │2025年,公司“展、会、赛、馆”各业务板块协同并进,全年共举办展会、│
│ │赛事、论坛及活动等项目58个,展会总面积超127万平方米,累计吸引观众2│
│ │00.2万人次、参赛者6.3万人次。 │
│ │展会项目量质齐升,产业引领作用凸显。世界人工智能大会(WAIC)国际影│
│ │响力再创新高,汇聚91个国家和地区的1572位全球领军人物,展览面积首次│
│ │突破7万平方米,线下观众达35.5万人次,意向采购金额达160亿元,并推动│
│ │总投资超450亿元的产业项目签约,其运营主体威客引力公司实体化运作第 │
│ │一年成效显著,正逐步从年度盛会向“4+365”全年运营平台演进。中国国 │
│ │际工业博览会(CIIF)连续三年稳居全球工业类综合展会首位,第25届工博│
│ │会展览面积近30万平方米,吸引22.4万专业观众,全网曝光量超23.8亿次。│
│ │TOPS它博会影响力持续扩大,第五届展会移至上海国家会展中心,规模突破│
│ │10万平方米,并战略并购成都宠博会,形成了“上海+成都”的东西部市场 │
│ │联动格局。上海国际广印展以“印用无界”为主题,总展览面积达17万平方│
│ │米,1600家全球展商参展,吸引超过17万人次专业观众到场。 │
│ │(二)展馆运营与全产业链服务,协同效应深化 │
│ │上海世博展览馆运营能级维持稳定。展馆依托世博地区区位优势,7万平方 │
│ │米空间,打造“小而美、精而优”的特色会展载体,2025年共举办项目88个│
│ │,实现总出租面积980.02万平方米,整体出租率38.99%,因部分主办方业务 │
│ │调整,同比略有下滑。展馆加快“智慧展馆”三期建设,聚焦数据智能分析│
│ │、数字孪生应用和AI安防升级,全力向“国际一流的智慧展馆”目标迈进。│
│ │同时,积极拓展自营餐饮等增值服务,全年餐饮收入同比增长40.73%,并探│
│ │索金融展、健身跑等多元业务场景,有效培育了第二增长曲线。在管理输出│
│ │方面,深化张江科学会堂运营,并通过参股新设公司拓展方厅水院等方式,│
│ │积极探索将成熟运营经验延伸至长三角一体化示范区及重大交通枢纽领域。│
│ │(三)深化战略布局,国际化与数字化双轮驱动 │
│ │国内发展纵深推进,国际化布局取得新突破。国内布局上,以工博会为龙头│
│ │的“母展+子展”模式日益成熟,成功构建了上海、成都、深圳、厦门、武 │
│ │汉“五城联动”新格局。国际化方面,核心IP出海步伐加快,AIGRAVITY与 │
│ │新加坡人工智能盛会AIMX携手成功举办海外专场活动。2025年香港公司的设│
│ │立,为打造国际平台、统筹国际资源、实现“品牌出海”奠定了战略支点。│
│ │(四)强化公司治理,积极回报投资者 │
│ │公司坚持规范运作,持续提升治理效能,高效保障“三会”运作。全年召开│
│ │董事会10次、监事会3次、股东会3次,并根据新修订法规对《公司章程》等│
│ │治理制度进行系统性修订。公司连续两年获上交所信息披露A级评价;荣获 │
│ │中国上市公司协会“2025年度上市公司董事会优秀实践”“2025年度上市公│
│ │司董事会办公室优秀实践”、证券市场周刊“2025年金曙光投资回报奖”、│
│ │证券之星“2025年度行业影响力奖”等奖项。 │
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│公司经营计划│一、稳中求进谋发展,全力以赴稳增长 │
│ │2026年公司将继续坚持稳中求进工作总基调,聚焦主责主业,集中会展全产│
│ │业链优势资源,以“十五五”规划为基础,结合任期考核目标科学制定并完│
│ │成年度总体经营目标。同时积极服务国家战略,助力上海城市发展,全力做│
│ │好第九届进博会的参展服务保障,放大进博会溢出效应,提升DEXPO品牌影 │
│ │响力;高质量完成第48届世界技能大赛承办工作,确保赛事筹备高标准、高│
│ │质量;积极筹备世界无线电通信大会,办好2026年上海旅游节,推动文商旅│
│ │体展联动发展,探索品牌市场化合作新模式,加快自主IP打造。 │
│ │二、全面实施“2+3+1”战略,构建会展生态新格局 │
│ │公司围绕“AI科技、体育赛事”两大核心领域,做强展馆运营、IP运营、会│
│ │展服务三大支柱业务,发挥香港公司国际总部作用。在AI科技领域,推动WA│
│ │IC向市场化、生态化转型,构建“4+365”全生命周期运营体系,力争将威 │
│ │客引力培育成为领先的AI产业生态服务商;在体育赛事方面,持续办好“三│
│ │上”赛事,把握体育公司揭牌契机,强化资本运作,加快构建全链条体育产│
│ │业体系。做强三大支柱业务:展馆运营以世博展览馆为核心,输出标准化运│
│ │营经验,拓展至张江科学会堂等重点场馆,打造“1+N”专业展馆集群;IP │
│ │运营深化品牌影响力,拓展工博会、它博会、广印展等自主IP,推动组展业│
│ │务营收增长;会展服务整合搭建、物流、策划、广告等服务资源,提升全产│
│ │业链服务能力。 │
│ │三、加快国际化布局,打造全球运营体系 │
│ │2026年,公司将加快“走出去”步伐,以重点IP项目为牵引,推进海外业务│
│ │落地。WAIC于2026年1月在香港举办年度旗舰活动“WAICUP!全球年终盛会”│
│ │,并将再度与新加坡AIMX合作于新加坡金沙会展中心举办海外活动,持续扩│
│ │大国际影响力。工博会打造“CIIF+”品牌战略,将首次出海办展,落地泰 │
│ │国,举办东南亚(泰国)智能制造展览会(IME),依托东南亚作为全球制 │
│ │造业转移核心区域的区位优势与政策红利,开拓区域市场。 │
│ │四、强化专业化运营,推动业务重构升级 │
│ │公司以提升全产业链运营效率为目标,推动核心业务专业化整合与能级提升│
│ │。 │
│ │打造“1+N”展馆运营联合体。以上海世博展览馆为旗舰核心,通过展馆管 │
│ │理输出、运营托管、股权合作等多种模式链接上海乃至长三角区域多个专业│
│ │场馆,形成集群效应。推动上海世博展览馆输出智慧化系统、低碳化改造、│
│ │标准化服务体系等方面的成熟经验,实现轻资产扩张,打造统一品牌、统一│
│ │标准、资源共享的展馆运营联合体。 │
│ │五、做强体育赛事板块,深化文商旅体展融合 │
│ │积极提升体育板块规模。围绕“三上”赛事,拓展体育场馆运营、体育展会│
│ │、数字体育、体育旅游等业务,助力上海全球著名体育城市和国际消费中心│
│ │城市建设。2026年4月,公司董事会审议通过收购无锡汇跑体育有限公司部 │
│ │分股权并定向增资的议案,同意体育公司通过协议受让及定向增资方式取得│
│ │无锡汇跑体育有限公司26%股权。本次交易有利于公司进一步拓展体育赛事 │
│ │运营业务领域,深化体育产业全国布局,提升公司在体育赛事板块的综合竞│
│ │争力和市场影响力。公司将根据战略需要和实际情况,持续深化与无锡汇跑│
│ │体育有限公司的合作,加快构建全链条体育产业体系。 │
│ │六、强化数字化赋能,提升运营效能 │
│ │公司加快打造智慧会展中枢,升级“会展中台”建设,贯通策划、招商、运│
│ │营、服务全链条,实现全流程数据驱动决策,提升管理精准性与响应效率。│
│ │通过数字化手段优化业务流程,推动各业务板块信息互通与资源共享,逐步│
│ │构建覆盖会展全生命周期的数字化管理体系,为高质量发展提供有力支撑。│
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│公司资金需求│本集团管理层对银行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺,以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
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│可能面对风险│1.经营风险 │
│ │(1)突发事件风险 │
│ │会展赛事行业具有人员往来密切、人群聚集等特征。公共卫生事件对会展行│
│ │业产生很大影响。对主承办来说,筹备会展活动需要提前较长一段时间准备│
│ │,各个环节均需要投入服务成本,会展活动一旦取消,公司已支付的办展成│
│ │本可能因此无法收回,预期的收益将归零,同时对会展活动的各利益相关主│
│ │体产生相关影响。 │
│ │此外,公司不排除因政治、经济、自然灾害等其他不可控因素带来不利影响│
│ │的可能性。 │
│ │(2)市场竞争加剧的风险 │
│ │公司依托上海的区域资源优势,已发展成为国内会展行业具有核心竞争力的│
│ │企业,拥有会展全产业链资源,业务涵盖了展馆运营、展览组织、会议活动│
│ │赛事、会展服务等会展行业全产业链核心业务。随着我国境内会展行业迅速│
│ │发展,一批外资会展公司纷纷进军国内会展市场,并通过资本运作、收购兼│
│ │并等形式抢占市场,与此同时,国内本土会展企业也不断发展壮大。 │
│ │(3)人才流失风险 │
│ │会展业务属于综合性的现代服务业,对于从业人员的项目管理经营、品牌运│
│ │营、行业资源调配、项目策划、活动组织、沟通协调和应急处理等方面的能│
│ │力要求较高。优质的经营、管理团队是生产经营保持稳定的重要保障,虽然│
│ │公司通过提升自身品牌影响力、加强内部管理、增强员工激励,建立具有市│
│ │场竞争力的薪酬机制等途径保持经营管理人员的稳定性,但由于目前会展行│
│ │业竞争趋于激烈,对于人才的需求不断增加,仍有可能出现核心经营管理人│
│ │员流失的风险。 │
│ │(4)优质场馆及赛事资源供应风险 │
│ │场馆及展会赛事资源是会展行业企业开展业务的基础。会展项目对于场馆的│
│ │面积、软硬件设备、环境条件等要求较高,目前国内优质的专业场馆较为紧│
│ │缺。同时,业内对于主办承办具备一定知名度的展会赛事项目的企业要求较│
│ │高,行业进入壁垒较高。公司长期租赁使用上海世博展览馆,同时,部分展│
│ │会项目租赁使用国家会展中心(上海)、上海新国际博览中心等知名场馆。│
│ │通过多次举办或承办中国国际工业博览会、上海国际广印展、世界人工智能│
│ │大会、上海马拉松等知名展会或活动,现有业务稳定性较强。随着后续业务│
│ │的发展,公司将逐步在国内其他城市甚至境外开展业务,如不能稳定、持续│
│ │地获得优质场馆及赛事资源,可能会阻碍业务拓展,或导致场馆租赁成本大│
│ │幅上升。 │
│ │2.金融市场风险 │
│ │国内外宏观经济环境、行业景气度、国家相关政策的调整、资本市场运作状│
│ │况、股票市场投机行为以及投资者预期等因素都会对股票价格产生影响,继│
│ │而亦会对公司的资产和投资收益造成一定的影响,公司将密切关注和分析金│
│ │融市场动态,寻找低回撤、收益稳定的配置标的,构建抗风险能力强的金融│
│ │资产结构,为公司的股东创造持续稳健的收益。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定,公司制定未来三年│
│ │(2025-2027年)股东回报规划:公司采取现金、股票、现金与股票相结合 │
│ │或者法律法规允许的其他方式分配股利。公司根据《公司法》等有关法律法│
│ │规及《公司章程》规定,在满足上述现金分红条件的前提下,公司将积极采│
│ │取现金方式分配股利,公司每年(含中期利润分配)以现金方式分配的利润│
│ │应不少于当年实现的可供分配利润的50%。 │
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│重组剥离贸易│兰生股份2019年11月7日发布重组预案,1)公司拟以兰生轻工51%股权与东 │
│类资产,置入│浩兰生集团持有的会展集团100%股权的等值部分进行置换。2)差额部分由 │
│会展类资产 │公司向东浩兰生集团以10.18元/股的价格发行股份并支付现金的方式购买。│
│ │本次重组拟置出资产所对应公司兰生轻工为上市公司下属贸易类资产,拟置│
│ │入资产会展集团为东浩兰生集团下属会展类资产。重组完成后,兰生股份将│
│ │聚焦会展产业,主营业务变更为会展项目的组织承办、推广及运营服务,实│
│ │现上市公司业务转型升级。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使
用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。
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