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杭州解百(600814)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇600814 杭州解百 更新日期:2025-05-03◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:新零售、体育概念、免税概念 风格:保险新进 指数:上证治理 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-05-19│新零售 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 目前,公司拥有解百购物广场,杭州大厦购物城,解百义乌店,解百兰溪店等四家主要门店 。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-06│体育概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司曾公告拟逾900万元增资控股悦胜公司,涉足体育产业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-06-10│免税概念 │关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司拥有解百购物广场,杭州大厦购物城,解百义乌店等,有望在免税政策开放背景下参与 免税运营 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-02│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司加快线布局,优化会员运营,杭州大厦和解百商业分公司的线上商城“小程序已上线。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-13│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-05-05│杭州亚运会 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司杭州悦胜体育经纪有限公司入选为“亚组委特许产品零售商”。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-17│共同富裕示范│关联度:☆☆☆ │区 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司注册地址为杭州市上城区,主营业务为商品零售,主要业态有百货商场、购物中心。目 前,公司的营业收入主要来源于旗下各门店的商品销售收入及商场内功能商户的租金收入。公司 主要拥有解百购物广场、杭州大厦购物城两家主要门店。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-02│共享医院 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 全国首家共享医院落户杭州,该项目由公司、迪安诊断和百大集团共同投资的杭州全程国际 健康医疗管理中心有限公司与浙江大学医学院附属邵逸夫医院合作实施。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-30│保险新进 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-03-31保险(3家)新进十大流通股东并持有539.56万股(0.73%) 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2025-04-21│促消费政策频出,首发经济有望引领线下零售机遇 ──────┴─────────────────────────────────── 据媒体报道,商务部通报今年一季度我国消费市场情况,一季度,社会消费品零售总额12.5 万亿元,同比增长4.6%,增速比上年全年加快1.1个百分点。创新动能持续释放。数字消费较快 发展,网上零售额同比增长了7.9%,其中实物商品网上零售额增长5.7%。绿色消费备受青睐,首 发经济活力十足。申万宏源表示,促消费政策频出,首发经济引领线下零售机遇。从家电以旧换 新政策,服务消费促进政策、到如今系列首发经济及批发零售政策,国家扩大消费举措势能向上 ,各政策配套实施形成良好协同效应,有望进一步激发消费市场活力,提高居民消费意愿。同时 ,为进一步提振消费活力和推动产业链协同发展,首发经济作为政策驱动的重要战略举措受到高 度重视。 ──────┬─────────────────────────────────── 2025-03-27│商务部:落实市内免税店政策 推动已批准设立的市内免税店尽快完成建设并营 │业 ──────┴─────────────────────────────────── 3月26日,国务院办公厅转发商务部《关于支持国际消费中心城市培育建设的若干措施》的 通知。其中提到,落实市内免税店政策,推动已批准设立的市内免税店尽快完成建设并营业。鼓 励国产名特优新产品、国货“潮品”进市内免税店和口岸出境免税店销售。加强离境退税政策宣 传,在入境口岸、大型商圈、旅游景区等重点场所及社交媒体平台投放多语种离境退税手册和指 南。优化离境退税商店布局,引导更多优质商户成为离境退税商店,打造一批离境退税特色街区 。指导离境退税商店根据境外旅客需求丰富和优化商品供给。优化离境退税办理流程,推广“即 买即退”措施。加强离境退税商店人员培训,提升服务水平。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-18│杭州亚运会开幕在即 ──────┴─────────────────────────────────── 第19届亚运会将于2023年9月23日至10月8日在杭州举行。券商研报表示,复盘2010年上海世 博会、2008年北京奥运会、以及成都大运会,重大体育赛事具有较强客流正外部性。参考以往亚 洲杯、奥运会等经验,中国居民对重大国际性体育赛事参与热情较高。同时考虑到亚运会为疫情 放开后第一个较为重要的国际大型赛事,预计杭州亚运会有望延续23年以来的旺盛国内出游需求 。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-10│中国零售业景气指数连续8个月维持在扩张区间 ──────┴─────────────────────────────────── 中国商业联合会发布8月份中国零售业景气指数(CRPI):8月份,中国零售业景气指数为50.3 %,较上月微升0.2个百分点,连续8个月维持在扩张区间。中国商业联合会分析认为,CRPI波折 上升一方面说明消费复苏非一夕之功,另一方面也印证了中国经济的韧性所在。7月,国务院连 续出台了一系列促进经济发展强有力的政策措施,对恢复市场主体投资信心和民众消费信心具有 重要意义。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-21│发改委将抓紧制定出台恢复和扩大消费的政策 ──────┴─────────────────────────────────── 发改委政研室主任在7月例行新闻发布会上指出,将完善消费政策。针对当前消费领域存在 的突出问题,我们将抓紧制定出台恢复和扩大消费的政策,围绕稳定大宗消费、促进汽车消费和 电子产品消费、拓展农村消费、优化消费环境等方面,出台一批务实管用的政策举措并推动尽快 落地见效。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-04-10│4月中国零售业景气指数为50.8%,正在实现全面复苏 ──────┴─────────────────────────────────── 中国商业联合会近日发布的4月中国零售业景气指数(CRPI)显示,4月中国零售业景气指数为 50.8%,较上月微升0.2个百分点。中国商业联合会指出,各地政府纷纷加大“促消费”的政策力 度,社会经济活动日趋活跃,零售企业继续盘整经营,创新思路,信心持续增强,零售业正在实 现全面复苏。从行业分类看,商品经营类指数为50.9%,较上月微升0.3个百分点;租赁经营类指 数为51.9%,较上月微升0.1个百分点;电商经营类指数为50.0%,较上月微升0.1个百分点。细分 指数全部上涨,零售业呈现全面复苏趋势。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-05-13│撬动消费逾20倍,消费券成地方政府促消费的重要选项 ──────┴─────────────────────────────────── 新冠肺炎疫情暴发两年多来,消费券成为地方政府促消费的重要选项。据统计,今年前4个 月,四川、陕西、天津等20个省市先后发放总额逾34亿元的消费券。 消费券备受青睐是因为其具有一定“乘数效应”,从撬动作用看,各地消费劵对消费的拉动效果 显著。根据商务部信息,2020年个别地区消费券乘数效应达11倍;今年“五一”期间有部分地方 发放的消费券撬动消费逾20倍。 ──────┬─────────────────────────────────── 2021-06-11│国务院:支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区 ──────┴─────────────────────────────────── 《中共中央 国务院关于支持浙江高质量发展 建设共同富裕示范区的意见》10日发布。意见 提出,统筹推进浙江自由贸易试验区各片区联动发展,加强大湾区大花园大通道大都市区建设。 高水平推动浙江杭州区域性国资国企综合改革试验,规范有序开展混合所有制改革,做强做优做 大国有资本和国有企业。强化数字赋能,聚焦党政机关整体智治、数字经济、数字社会、数字政 府、数字法治等领域,探索智慧治理新平台、新机制、新模式。推进“互联网+放管服”,全面 推行“掌上办事”、“掌上办公”。 高水平建设美丽浙江,支持浙江开展国家生态文明试验区建设。全面推进生产生活方式绿色转型 。支持布局重大科技基础设施和平台,建设创新策源地,打造“互联网+”、生命健康、新材料 科创高地。高水平建设杭州、宁波温州国家自主创新示范区,深化国家数字经济创新发展试验区 建设,强化“云上浙江”和数字强省基础支撑。 ──────┬─────────────────────────────────── 2020-06-22│免税消费迎密集政策红利,千亿空间待启 ──────┴─────────────────────────────────── 我国免税消费正迎来扩围提速,相关支持政策也在密集研究推进。业内透露,近期,海南免 税消费政策推出升级版,同时多地推出市内免税店,相关企业也在加速布局。政策层面,相关部 门正在研究酝酿一系列支持免税消费,提供融资、土地等要素支持。业内分析指出,作为满足国 内消费升级需求的重要方面,伴随系列政策红利落地,国内免税消费正跨入增量时代,将为消费 持续增长提供动能。 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-01-31│中国首家跨境保税线下自提店开设 ──────┴─────────────────────────────────── 据中证资讯报道,天猫国际将在杭州开设中国首家跨境保税线下自提店,率先实现跨境新零 售落地。通过跨境保税线下自提店,企业可以以跨境进口电商方式能够在核心商业区进行新零售 开店。这也就意味着,不用趁出境游去各国免税店购物,只需要自家城市核心商圈就能买到全球 同价、全球同步的进口货,这是新零售落地,将引领万亿境外消费回流。A股中,中远海科、杭 州解百和金财互联等或受益。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-08-14│阿里首家无人零售实体店年底在杭州开业 ──────┴─────────────────────────────────── 从阿里方面了解到,阿里无人店项目团队已确认被纳入“天猫新零售战略大图”,并已于月 前进驻“新零售技术实验室”,专心攻克、研发能应用于更大客流量、更复杂商业场景的无人零 售难题。该项目计划在年底前在杭州开设第一家无人零售实体店。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-08-09│京东宣布年内开设300余家零售体验店 ──────┴─────────────────────────────────── 据新浪报道,京东集团2017年8月9日召开零售创新战略发布会,宣布京东之家和京东专卖店 的规划,并宣布年底前将在全国开设超过300家以3C为主的零售体验店。刘强东指出,智能技术 会驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化,在供应端提高效率、降低成本,在需求 端实现“比你懂你”、“随处随想”“所见即得”的体验升级,未来零售基础设施会变得极其可 塑化、智能化、协同化。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-07-28│全球跨境电子商务大会今日在郑州召开 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年7月24日,记者从省商务厅了解到,我省首届全球跨境电子商务大会7月28日将在郑州 开启。据介绍,本届大会邀请到了相关国家部委的有关负责人,全国跨境电商综合试验区代表, 国际海关组织负责人,有关国家贸易监管部门代表,亚马逊、Ebay、阿里巴巴等国内外知名跨境 电商平台、供应链、物流、金融服务、外贸综合服务等企业高管和代表参会,将举办开幕式、跨 境电子商务峰会、专题对话会、成果展示等活动。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主营业务为商品零售,主要业态有百货商场、购物中心。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1.联营模式是由供应商在公司商场内指定区域设立品牌专柜,由公司的营 │ │ │业员及供应商的销售人员共同负责销售。在商品尚未售出的情况下,该商品│ │ │仍属供应商所有,公司不承担该商品的跌价损失及其他风险。在商品售出后│ │ │,供应商按售价扣除与公司约定的分成比例后开具发票给公司,公司按企业│ │ │会计准则的规定将所得分成额确认为主营业务收入,并在规定期限内将货款│ │ │支付给供应商。联营模式是公司目前采用的主要商品销售方式,涉及的商品│ │ │品类主要有:服装、化妆品、首饰、家电、床上用品、鞋帽等。 │ │ │2.自营模式即公司直接采购商品,验收入库后纳入库存管理,并负责商品 │ │ │的销售,承担商品所有权上的风险和报酬,通常公司与供应商约定可有一定│ │ │比例的退货换货率,以及因市场变化而发生的调价补偿,其利润来源于公司│ │ │的进销差价。公司目前采用自营模式经营的商品品类主要有:部分化妆品、│ │ │部分家电、烟草和超市内商品等。 │ │ │3.租赁模式指商户在公司的门店内租赁部分场地开展经营,公司的利润来 │ │ │源于租金收入扣除物业成本后的余额。目前公司采用租赁模式涉及的项目主│ │ │要有个别顶级奢侈品牌、部分潮流品牌、以及餐饮、休闲、娱乐等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1.战略发展方向明确。公司围绕建立“新窗口、新商业、新名片、新生态”│ │ │的“四新”战略定位;坚定以消费者价值诉求为出发点,以零售主业为核心│ │ │,向横、纵两个方向进行链条延伸的商业链条,横向为在需求侧打造“价值│ │ │链”,纵向为在供给侧打造“产业链”,并将链条串联的“美好生活”价值│ │ │最终回馈给消费者,实现企业战略从“零售+”(相关多元化)到“零售链 │ │ │”(产业链一体化)的重要转变的战略发展思路;以实现成为深耕杭州、立│ │ │足浙江、放眼全国,成为零售领域精致时尚和品质生活的引领者的战略愿景│ │ │。 │ │ │2.市场形象和品牌知名度较高。公司是国内知名的百货零售企业集团,公司│ │ │及旗下企业被商务部评定为“金鼎”百货,在区域内具有较强的竞争力,公│ │ │司以专业、优质的服务赢得消费者、合作伙伴的普遍认可,具有较高的市场│ │ │号召力。 │ │ │3.专业的管理模式。公司具有健全的治理结构、完善的经营管理体系、系统│ │ │的人才培养机制,确保了公司经营质量和业绩的稳定。公司通过全面预算、│ │ │绩效考核等管控方式,在确保主业稳固的基础上,积极涉足健康医疗等新兴│ │ │业务,为公司后续发展打下基础。 │ │ │4.经验丰富和勇于创新的管理团队。公司现有管理团队具有多年百货零售行│ │ │业耕耘的经验,对于行业的内涵有着深刻的认识和前瞻性的理解,为公司的│ │ │运营提供了有力的保障。 │ │ │5.较为丰富的客户资源。本报告期末,公司拥有125.62万名VIP会员客户资 │ │ │源,旗下各门店依托大数据技术与会员互动,及时了解和满足客户品质生活│ │ │的多元需求,提高会员的粘性。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年,公司实现营业收入17.53亿元,同比减少13.55%;实现归属于上市 │ │ │公司股东的净利润2.47亿元,同比减少4.92%,主要系受宏观经济影响、消 │ │ │费市场复苏放缓,外环境改造等导致销售下降所致。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │杭州旅游集散中心、西溪湿地国际旅游综合体项目、杭州黄龙饭店 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:以学习型组织建设为目标,进一步明确“引力·悦讲堂”品牌建设思│ │营权 │路,不断丰富高层“思享汇”学习沙龙形式,加强学习品牌间的资源联动,│ │ │借由不断浓郁的企业文化氛围,将以学促干贯彻到实际工作中。一是在呈现│ │ │“珠宝天花板”、VICSALON二期的同时,全力以赴投入核心品牌保卫战,通│ │ │过多轮艰苦谈判,完成了主力品牌的成功续约,进一步巩固了品牌阵容。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │公司以百货零售为主业,地处杭州核心商圈,巨大商业价值提供较高安全边│ │ │际。积极探索产业延伸,先后涉足医疗、体育领域,拓宽盈利渠道。大股东│ │ │资源丰富,或将受益国企改革红利,资产注入预期不断强化。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司是国内知名的百货零售企业集团,公司及旗下企业被商务部评定为“金│ │ │鼎”百货,在区域内具有较强的竞争力,公司以专业、优质的服务赢得消费│ │ │者、合作伙伴的普遍认可,具有较高的市场号召力。 │ │ │公司现有管理团队具有多年百货零售行业耕耘的经验,对于行业的内涵有着│ │ │深刻的认识和前瞻性的理解,为公司的运营提供了有力的保障。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │杭州地区 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产业基金 │杭州解百2024年3月28日公告,公司拟与杭州商旅私募基金管理有限公司、 │ │ │上海子彬投资管理有限公司、杭州商旅金融投资有限公司、杭州上城领航创│ │ │业投资有限公司、常州彬复卿云创业投资合伙企业(有限合伙)共同出资设│ │ │立杭州解百消费产业投资基金(有限合伙)(简称“解百产业基金”)。基│ │ │金总认缴出资额为3亿元,其中,公司作为有限合伙人认缴出资1.42亿元。 │ │ │投资方向:解百产业基金将围绕主业,投资大消费领域,包含但不限于消费│ │ │品牌、消费科技、消费服务等领域的优秀企业和子基金。基金的存续期限为│ │ │八年。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│随着中央“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”│ │ │的“双循环”发展思路的提出,进一步扩大内需,提升国民消费意愿,已成│ │ │为国家战略级决策部署。伴随经济发展与城镇化水平的提高,中国消费者的│ │ │收入水平、年龄结构、消费意愿等特征已与日本“第三消费时代”高度趋同│ │ │,消费进入到“个性化”、“品质化”为主导的阶段。在这一背景下,定位│ │ │中高端、彰显品质生活价值的零售卖场将迎来更大的发展,同时带有本土、│ │ │“国潮”、设计师、“IP化”等鲜明特色的品牌及业态将日渐兴起。同时,│ │ │零售主业行业竞争加剧。零售行业已全面从“卖方市场”演变为“买方市场│ │ │”,消费者占据市场话语权,实体百货零售行业竞争愈发激烈。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│(1)技术是第一驱动力,数字化成为更多企业的标配。技术是新零售发展 │ │ │的第一驱动力,需要有坚实的技术支持,新零售才能稳定运行。新零售的本│ │ │质是互联网+消费者体验为中心+数据驱动+泛零售,可以说新零售的产生也 │ │ │归功于互联网、物流和大数据这些技术的日渐成熟。通过坚实的技术支撑,│ │ │不仅提升消费者体验,也同时降低运营成本。另外,随着消费者购物习惯的│ │ │改变,及购物场景的不断丰富,零售市场发生了巨大变化,传统的零售技术│ │ │已经无法满足顾客的基本需求,以数字化为手段的新型技术成为行业共识,│ │ │将是企业精细化运营的重要助力。 │ │ │(2)新消费需求。随着新一代消费群体的崛起,也带来了新的消费需求。 │ │ │相较于价格,他们更在意品质以及相应的性价比,愿意为高端产品付出更高│ │ │的费用,消费升级成了顺应消费者需求转变的解决方案。为留住消费者,不│ │ │管传统零售企业还是电商企业都开始寻求转型,向更新的智能零售模式发展│ │ │。 │ │ │(3)回归零售本质,聚焦消费需求。无论是线上还是线下,零售额的增速 │ │ │均明显放缓。零售业整体增长陷入瓶颈,寻找新的增长点成为当务之急。面│ │ │对愈加复杂和高要求的消费者,零售业创新将更多地从原来的渠道创新,不│ │ │断向零售本质上进行发力,回归零售本质,从消费者的诉求出发,即商品和│ │ │服务创新。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│1.战略愿景 │ │ │深耕杭州、立足浙江、放眼全国,成为零售领域精致时尚和品质生活的引领│ │ │者。 │ │ │2.战略定位 │ │ │建立“新窗口、新商业、新名片、新生态”的“四新”战略定位: │ │ │(1)国际化定位——“新窗口”:成为国际国内“双循环”之间的消费流 │ │ │动窗口。立足于杭州市“重要窗口”建设的重要契机,一方面,打造出“国│ │ │际消费中心”的新样本,链接国际“外循环”;另一方面,对标国际一流标│ │ │杆零售企业推进消费创新,并不断聚集国际优质消费资源,向国内“内循环│ │ │”持续注入“美好生活”价值。 │ │ │(2)数字化定位——“新商业”:成为长三角地区数字化商业的重要“试 │ │ │验田”。依托杭州打造“数智杭州·宜居天堂”的发展势能,充分将数字化│ │ │手段应用到商业效率升级之中,提升对消费者价值的深度洞察,为消费者提│ │ │供多样化、个性化的商品和服务,引领商业变革。 │ │ │(3)品牌化定位——“新名片”:成为中国品质生活型零售企业的标杆代 │ │ │表。借助杭州大厦在行业内已有的良好口碑与全国商业头部企业影响力,深│ │ │化打造集团品牌形象,强化集团“软性”核心竞争力。 │ │ │(4)资本化定位——“新生态”:成为国内大消费产业链中具有代表性的 │ │ │消费生态价值投资平台。充分发挥上市公司平台优势,以产业投资为手段,│ │ │构建产融互动的发展模式,积极搭建高质量、高效率、高品质、高回报、高│ │ │协同的消费产业生态。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(一)聚焦主责主业,巩固杭州大厦核心优势。 │ │ │杭州大厦围绕稳销售、重提升,在逆境中修炼内功。一是在呈现“珠宝天花│ │ │板”、VICSALON二期的同时,全力以赴投入核心品牌保卫战,通过多轮艰苦│ │ │谈判,完成了主力品牌的成功续约,进一步巩固了品牌阵容。二是克服多重│ │ │阵痛,激发消费动能,9月店庆和12月内购节分别实现销售额7亿和5.5亿, │ │ │同比增长4%和6.6%,并在四季度收窄了销售降幅。三是AB座外环境升级改造│ │ │工程在年底前精彩亮相,形成了以内庭广场为中心、盒子+街区的全新物业 │ │ │形态,进一步浓郁AB座的商业氛围,受到社会各界好评。四是好运湾强化“│ │ │大运河之畔”的属地文化标签,结合艺术灯光亮化,集结网红餐饮的入驻,│ │ │为后续打造杭州的“克拉码头”奠定了良好的基础。 │ │ │(二)重点项目攻坚,加速解百商业焕新转型。 │ │ │解百商业围绕“去百货化”,快速推进装修调改、招商运营等工作。一是紧│ │ │盯时间节点,自4月1日A座闭店改造起,仅历时140天基本完成AB座首轮调改│ │ │。二是全面调整业态,引入多家特色首店,主力店和人气餐饮的开业为整个│ │ │商场带来了可观的流量。同时,虽然吴山路步行街改造的推进困难重重,但│ │ │通过团队的积极争取和主动对接,两侧部分店铺改造、公交站点移位等工作│ │ │率先完成,也通过广场市集打造,进一步浓郁了周边商业氛围。 │ │ │(三)围绕产融结合,投资板块取得突破。 │ │ │一年来,公司积极推进投资板块工作,探索新的业绩增长点,加速业务转型│ │ │。一是聚焦赛道,对若干行业进行了研究分析,与多家投资机构进行了交流│ │ │和项目对接,在主动挖掘意向标的过程中不断清晰投资策略和方法论。二是│ │ │在取得私募基金管理人牌照的基础上,稳步挖掘和调研潜在项目,积极推进│ │ │进程,多个项目进入尽调、投决阶段,部分项目已完成交割。同时,公司通│ │ │过多种渠道持续寻找、链接并积极跟进重点项目,以产融结合为目的探索股│ │ │权投资机会。三是逐步建立工作机制、理顺相关流程,支撑业务开展。 │ │ │(四)优化运营管理,全程医疗发展稳中向好。 │ │ │面对B端预算缩减、C端消费降级双重压力,全程医疗多措并举稳定营收。一│ │ │是体检、门诊、医美三大板块均有新产品和新项目引进,进一步扩大了产品│ │ │阵容。二是丰富了多平台营销内容,通过学术交流、义诊活动、线上露出等│ │ │多种渠道,有效提升了品牌曝光率和影响力。三是进一步强化服务和管理细│ │ │节,深挖业务潜能。最终全程医疗全年营收实现逆势增长,其中医美板块发│ │ │力明显,业绩刷新纪录。 │ │ │(五)强化风险管控,护航公司稳健运行。 │ │ │过去一年,公司以重点项目为抓手,以关口前移为导向,不断提升风险化解│ │ │和预防管控水平。一是启动风控、内控、合规“三合一”体系提升项目,全│ │ │面开展内控诊断,并在此基础上推进制度的系统性修订。二是稳步推进低效│ │ │资产处置,完成悦胜体育清算注销,助力公司更好地聚焦主业、轻装上阵。│ │ │另外,持续跟进870号信托化债,扎实推行“2+2”安全风险管控体系,全年│ │ │公司运行平稳有序。 │ │ │(六)加强队伍建设,持续提升组织效能。 │ │ │公司围绕转型需求,持续优化人才队伍,提升组织效能。一是补充商业分公│ │ │司领导班子,引入营销、工程专业人才,总部根据业务转型调整人员配置。│ │ │二是精简总部编制,优化绩效考核机制,推行OKR目标管理,强化部门协同 │ │ │。三是平稳完成解百商业人员分流安置。四是积极参与股东公司“揭榜挂帅│ │ │”“创业合伙人”等机制,加强外部学习与资源链接,通过实战项目提升团│ │ │队专业能力。 │ │ │(七)坚持党建引领,有效促进党业融合。 │ │ │公司党建工作紧跟经济形势变化和业务转型,优化思路与方法。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│(一)谋新篇、绘蓝图,加强战略引领。 │ │ │2025年是“十四五”收官、“十五五”谋划之年。公司将在梳理和总结“二│ │ │五”规划、“三年行动计划”实施成效和存在问题的基础上,进一步巩固前│ │ │期工作成果,并以产融结合为出发点和落脚点,以推动高质量发展为主线,│ │ │聚焦更加清晰的战略方向。 │ │ │(二)转思路、加速度,推动战略投资。 │ │ │在更清晰的战略指引下,公司将牢牢抓住消费需求快速变化带来的投资窗口│ │ │期,进一步聚焦“老龄化趋势”和“新技术应用”两个坐标,做好赛道深耕│ │ │和重点布局,加快项目落地,推动实现投资规模和质量的双提升。在战略型│ │ │股权投资方面。一是解放思想,积极探索,选择可持续成长、符合资本市场│ │ │逻辑和规律的标的。二是强化与主业联动,使产融结合更紧密。齐头并进做│ │ │好现有项目的持续推进和新项目的探索挖掘。三是适时考虑引入外部专业力│ │ │量,提供多元视角、精准把握趋势、助力资源整合。在基金投资方面。一是│ │ │通过持续扩大和维护投资“朋友圈”,组建投资小组和内外培训等方式,提│ │ │高行业研究和项目挖掘能力和效率。二是进一步加强与股东、外部投委的交│ │ │流与沟通,发挥好外部专家、投委的专业价值,提高决策效率。三是不断优│ │ │化投前分析决策、投中谈判和投后管理的标准化流程,持续完善相关制度和│ │ │工作机

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