热点题材☆ ◇600780 通宝能源 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:风电、绿色电力
风格:融资融券、破净资产、证金汇金、自由现金
指数:无
【2.主题投资】
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2024-04-17│绿色电力 │关联度：☆☆
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公司已设立通宝朔州市平鲁区清洁能源有限公司投资建设朔州平鲁高家堰四期 100MW 风电
项目
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2024-04-17│风电 │关联度：☆☆
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公司已设立通宝朔州市平鲁区清洁能源有限公司投资建设朔州平鲁高家堰四期 100MW 风电
项目
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2025-04-25│宝武钢铁系 │关联度：☆☆
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截止2025-03-31,太原钢铁(集团)有限公司持有3586.16万股(占总股本比例为：3.13%)
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-30│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-04-30公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-15.44%
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2025-04-24│证金汇金持股│关联度：☆☆☆
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汇金持有883.66万股(0.77%)
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2024-12-11│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
【3.事件驱动】
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2023-06-07│国资委召开部分中央企业迎峰度夏能源电力保供专题会，火电需求飙升
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近日，国资委在广州组织召开部分中央企业迎峰度夏能源电力保供专题会。会议要求，煤炭
、石油石化企业要着力提高电煤和天然气供应能力，发电企业要应发尽发、多发满发，电网企业
要坚守电网安全生命线和民生用电底线，全力保障迎峰度夏能源电力安全可靠供应。
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2023-02-15│交易电量同比增长近4成，电力板块盈利有望修复
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2月13日，国家能源局市场监管司副司长赵学顺在发布会上表示，按交易结算口径统计，202
2年全国市场交易电量共5.25万亿千瓦时，同比增长39%，占全社会用电量比重达60.8%，同比提
高15.4个百分点。此外，全国燃煤发电机组市场平均交易价格达0.449元/千瓦时，较全国平均基
准电价上浮约18.3%，有力缓解了煤电企业亏损局面。从电网经营范围看，2022年国家电网经营
区域市场交易电量达4.16万亿千瓦时，同比增长42.7%。
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2017-02-10│山西发力国资改革
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2017年2月9日上午，山西省召开国有资产监督管理工作会议，该会原本为当地国资委例行年
度工作会议，但今年规格得到大幅提高改由山西省政府主持召开。
山西这轮势头不一样。山西省副省长兼国资委党委书记王一新在工作会上指出，改革过程中
一定要优先考虑好职工群众的利益，“到今天，全省国资国企欠薪约54.6亿，拖欠社保118亿，
力争在五一劳动节到来之前，把历年拖欠的工资和社保全部还清。”同时，王一新指出，要用好
用活18家国有控股的上市公司平台，大力推动国有资源资产化、资本化、证券化。“18家国有控
股上市公司今年开始每年都必须在资本市场上有动作，放着宝贵的上市公司平台长期不善利用是
一种失职行为。”
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2015-04-16│发改委发文扩大输配电价改革试点范围
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国家发改委2015年4月15日消息，近日，国家发改委印发《关于贯彻中发[2015]9号文件精神
加快推进输配电价改革的通知》，部署扩大输配电价改革试点范围，加快推进输配电价改革。
通知规定，在深圳市、内蒙古西部率先开展输配电价改革试点的基础上，将安徽、湖北、宁
夏、云南省(区)列入先期输配电价改革试点范围，按"准许成本加合理收益”原则单独核定输配
电价。鼓励具备条件的其他地区开展改革试点。试点范围以外地区也要同步开展输配电价摸底测
算工作，全面调查摸清电网输配电资产、成本和企业效益情况，初步测算输配电价水平，研究提
出推进输配电价改革的工作思路。
华泰证券分析认为，上网电价相对较低的水电企业,如长江电力、国投电力、桂冠电力等；
有望获得售电资格的节能服务企业、分布式能源运营企业以及大型发电集团，如动力源、天壕节
能、京运通、江苏旷达、中海阳、华能国际、建投能源、深圳能源等，受益于电改，竞争地位增
强的地方电网公司，如广安爱众、天富能源、通宝能源等值得配置。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务：公司属电力行业，报告期内主要经营火力发电业务、配电业│
│ │务。 │
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│经营模式 │经营模式：公司核心业务为发电、配电业务。 │
│ │发电企业：按照山西省发展改革委员会商品价格管理部门制定的上网电价机│
│ │制，将生产的电力产品通过山西省电力交易中心以市场价格成交后，全部与│
│ │国网山西省电力公司结算收入，按照当地政府指导的热价将生产的热力产品│
│ │全部销售给阳泉热力公司结算收入。 │
│ │配电企业：分类用户按趸售电价和市场化电价与国网山西省电力公司进行结│
│ │算，其中居民、农业用电按山西省发展和改革委员会规定的分类电价销售给│
│ │终端用户，同时按商品价格管理部门确定的趸售电价与国网山西省电力公司│
│ │结算购电费；工商业用户按市场成交电价和商品价格管理部门确定的输配电│
│ │价向终端用户收取售电费，同时按市场成交电价与和网间输配电价与国网山│
│ │西省电力公司结算。 │
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│行业地位 │国内大型综合能源企业之一 │
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│核心竞争力 │1.经营优势 │
│ │公司发电业务面向华北电网及山西省的电力销售业务，有较为成熟的安全生│
│ │产和成本管理体系，同时开展面向阳泉市的热力销售业务，担负着山西省阳│
│ │泉市及平定县采暖供热任务，在阳泉市供热市场中，供热规模已占有近70% │
│ │的市场份额。配电业务具有独立的供电营业区，为省属国有供电企业，拥有│
│ │山西省经济及信息化委员会核发的《供电营业许可证》，在所属供电区内拥│
│ │有完善独立输配电网络结构，能够较好地满足与支撑服务区域的经济社会发│
│ │展。 │
│ │2.设备优势 │
│ │公司整体资产优良，发电及配电主营业务设备优势逐年显现。发电机组注重│
│ │设备基础管理，机组带负荷能力和能耗水平均有进步。优化发电机组设备性│
│ │能，实现了机组全年无非停的安全目标；持续机组灵活调度能力较强，有利│
│ │于平衡电热矛盾和进行状态检修。持续推进配电网设备升级改造，全面优化│
│ │网架布局，积极推广应用行业全新技术和先进手段，持续提升新型设备技术│
│ │应用能力，电网自动化、智能化、信息化水平得到显著改善，供电可靠性水│
│ │平持续提升。 │
│ │3.管理和人才优势 │
│ │公司守法诚信，持续规范经营行为，建设资源节约型和环境友好型企业；以│
│ │客户为中心，以市场为导向，升华优质服务，持续提高“获得电力”服务水│
│ │平，为客户提供“安全、可靠、绿色、高效、智能”的供电服务，树立了良│
│ │好的市场品牌形象。 │
│ │公司持续规范运作，坚持公司治理和信息披露并重，持续完善公司法人治理│
│ │体系，形成了三会一层所有权、决策权、监督权和经营权之间权责分明、各│
│ │司其职、相互制衡、运转协调的运行机制。公司荣获“2023年中国上市公司│
│ │百强最佳管理运营奖”。 │
│ │公司实施人才优先发展战略，具备经验丰富的专业化管理团队、经营团队和│
│ │运维队伍，技术、技能和管理人才队伍保持完整，后备人才队伍完备，为公│
│ │司发展奠定了人才基础。 │
│ │4.产业发展优势 │
│ │公司间接控股股东晋能控股集团是一家以煤炭、火电及清洁发电为主业，集│
│ │装备制造、物流贸易、化工多元、现代服务于一体的综合能源企业集团，是│
│ │全国第二大煤炭企业，位列2023年世界500强第163位、中国企业500强第48 │
│ │位。作为晋能控股集团“清洁能源”资本运作平台，有助于公司新能源产业│
│ │发展，不断推动能源生产方式绿色转型，加快发展新质生产力。 │
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│经营指标 │2023年，公司发电量完成64.24亿千瓦时，同比增加8.03%；售电量完成188.│
│ │23亿千瓦时，同比下降0.28%；实现营业收入108.87亿元，较上年同期减少2│
│ │.08%；实现归属于母公司净利润6.80亿元，较上年同期减少20.47%，基本每│
│ │股收益0.5929元，较上年同期减少20.47%。 │
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│竞争对手 │山西省内其他火力发电企业 │
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│品牌/专利/经│经营权：配电业务具有独立的供电营业区，为省属国有供电企业，拥有山西│
│营权 │省经济及信息化委员会核发的《供电营业许可证》，在所属供电区内拥有完│
│ │善独立输配电网络结构，能够较好地满足与支撑服务区域的经济社会发展。│
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│投资逻辑 │公司发电企业阳光公司总装机容量为4×320MW热电联产发电机组，担负着山│
│ │西省阳泉市70%以上的供热任务。 │
│ │公司配电企业地电公司属于省内独立配电企业，负责吕梁8县(区)、临汾3县│
│ │、朔州朔城区12个县级供电企业的运营管理、规划建设和安全运行，属于山│
│ │西省配电网领域的主要组成部分，拥有山西省经济及信息化委员会核发的《│
│ │供电营业许可证》，具有独立的供电营业区。经过多年的电网建设，已形成│
│ │以220千伏为电源点、以110千伏、35千伏为主要骨干的电压等级比较完善的│
│ │电网结构，能够满足属地经济发展需求。 │
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│消费群体 │居民、农业等用电企业 │
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│消费市场 │山西 │
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│行业竞争格局│根据国家能源局及中国电力企业联合会相关统计数据显示，2023年电力系统│
│ │安全稳定运行，全国电力供需总体平衡，电力保供取得好成效，全国全社会│
│ │用电量9.22万亿千瓦时，人均用电量6539千瓦时；全社会用电量同比增长6.│
│ │7%，增速比2022年提高3.1个百分点，国民经济回升向好拉动电力消费增速 │
│ │同比提高。 │
│ │电力生产供应方面，截至2023年底，全国全口径发电装机容量29.2亿千瓦，│
│ │同比增长13.9%。非化石能源发电装机在2023年首次超过火电装机规模，占 │
│ │总装机容量比重在2023年首次超过50%，煤电装机占比首次降至40%以下。从│
│ │分类型投资、发电装机增速及结构变化等情况看，电力行业绿色低碳转型趋│
│ │势持续推进。 │
│ │2023年，电网企业进一步加强农网巩固提升及配网投资建设，110千伏及以 │
│ │下等级电网投资占电网工程完成投资总额的比重达到55.0%。 │
│ │2023年，全国新增发电装机容量3.7亿千瓦，同比多投产1.7亿千瓦，其中，│
│ │新增并网太阳能发电装机容量2.2亿千瓦，同比多投产1.3亿千瓦，占新增发│
│ │电装机总容量的比重达到58.5%，并网太阳能发电6.1亿千瓦。截至2023年底│
│ │，全国全口径发电装机容量29.2亿千瓦，其中，非化石能源发电装机容量15│
│ │.7亿千瓦，占总装机容量比重在2023年首次突破50%，达到53.9%，全国并网│
│ │风电和太阳能发电合计装机规模从2022年底的7.6亿千瓦，连续突破8亿千瓦│
│ │、9亿千瓦、10亿千瓦大关，2023年底达到10.5亿千瓦，同比增长38.6%，占│
│ │总装机容量比重为36.0%，同比提高6.4个百分点。火电13.9亿千瓦，其中，│
│ │煤电11.6亿千瓦，同比增长3.4%，占总发电装机容量的比重为39.9%，首次 │
│ │降至40%以下，同比降低4.0个百分点。 │
│ │2023年，全国规模以上电厂发电量8.91万亿千瓦时，同比增长5.2%。全国规│
│ │模以上电厂中的火电发电量同比分别增长6.1%。全国6000千瓦及以上电厂发│
│ │电设备利用小时3592小时，同比降低101小时，火电4466小时，同比提高76 │
│ │小时；其中，煤电4685小时，同比提高92小时。煤电发电量占总发电量比重│
│ │接近六成，煤电仍是当前我国电力供应的主力电源，有效弥补了水电出力的│
│ │下降。 │
│ │2023年，全国新增220千伏及以上输电线路长度3.81万千米，同比少投产557│
│ │千米，全国完成跨区输送电量8497亿千瓦时，同比增长9.7%；其中，西北区│
│ │域外送电量3097亿千瓦时，占跨区输送电量的36.5%。2023年，全国跨省输 │
│ │送电量1.85万亿千瓦时，同比增长7.2%。2023年，全国各电力交易中心累计│
│ │组织完成市场交易电量5.67万亿千瓦时，同比增长7.9%，占全社会用电量比│
│ │重为61.4%，同比提高0.6个百分点。其中全国电力市场中长期电力直接交易│
│ │电量4.43万亿千瓦时，同比增长7%。 │
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│行业发展趋势│2024年，电力行业发展趋势预计将继续受到多种因素的影响，包括政策调整│
│ │、技术创新、市场需求以及国际能源形势等。首先，清洁能源的利用将持续│
│ │增长。由于环境保护的迫切需求和全球变暖的挑战，各国政府正在加大对清│
│ │洁能源的投资和发展。太阳能、风能等可再生能源正在逐渐取代传统的煤炭│
│ │、石油等非可再生能源，成为电力行业的主要发电来源。随着技术的进步和│
│ │成本的降低，这种趋势预计将持续并加强。其次，智能电网的建设和应用正│
│ │在成为电力行业的重要发展方向。智能电网利用先进的信息和通信技术，提│
│ │高电能的可靠性和稳定性，满足用户的个性化需求，促进电力行业的可持续│
│ │发展。随着大数据、云计算和物联网等技术的融合应用，智能电网的功能和│
│ │性能将得到进一步提升。第三，能源互联网的建设也在加速推进。能源互联│
│ │网通过信息技术和大数据的应用，实现能源生产、传输、储存和消费之间的│
│ │智能化互联互通。这将有助于优化能源配置，提高能源利用效率，促进能源│
│ │行业的绿色发展。第四，能源储存技术的创新和应用也在电力行业中扮演着│
│ │越来越重要的角色。新型能源储存技术，如电池储能和超级电容等，正在得│
│ │到广泛应用。这些技术有助于解决可再生能源的波动性大和间歇性强的问题│
│ │，提高电力系统的稳定性和可靠性。电力行业的数字化转型也是不可忽视的│
│ │趋势。随着大数据、云计算、人工智能等技术的广泛应用，电力行业正在逐│
│ │步实现数字化转型。这将有助于提升电力行业的运营效率和服务水平，推动│
│ │电力行业向智能化、高效化、绿色化方向发展。 │
│ │综上所述，电力行业发展趋势呈现出多元化、智能化、绿色化的特点。未来│
│ │，随着技术的不断进步和市场的不断变化，电力行业将继续迎来新的发展机│
│ │遇和挑战。 │
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│行业政策法规│《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》 │
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│公司发展战略│公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的│
│ │二十大精神，坚持服务国家战略，以高质量发展为目标，贯彻新发展理念，│
│ │持续提升上市公司质量；加快绿色转型发展步伐，围绕“煤电与新能源一体│
│ │化”发展方向，全力推进现有电厂、电网优化升级，形成集高效煤电、清洁│
│ │绿电、地方电网等多种资产的上市公司，在煤电和新能源一体化中起示范引│
│ │领作用，加快建设资产优良、实力雄厚、管理先进，在全国具有影响力和竞│
│ │争力的一流上市公司。 │
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│公司日常经营│1.聚焦党建引领，政治保障能力持续增强 │
│ │坚持和加强党的全面领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，│
│ │自觉服务国家战略，全面提升党的建设质量，以高质量党建引领公司高质量│
│ │发展。 │
│ │2.聚焦绿色能源，产业转型升级落地见效 │
│ │公司董事会全面贯彻新发展理念，科学谋划公司清洁能源转型发展战略，加│
│ │快发展方式的绿色转型，持续为高质量发展赋能增效。 │
│ │立足“打造高效清洁能源资本运作平台”战略定位，以十四五发展规划为蓝│
│ │本，围绕“煤电与新能源一体化”发展方向，全力推进清洁能源战略转型切│
│ │实落地。大力发展光伏、风电等新能源发电项目，积极争取项目指标，首批│
│ │投资建设的4个风光发电项目，目前全部完成政府备案核准。响应国家关于 │
│ │沙戈荒基地的政策，参股晋北基地项目开发建设，依托跨省区特高压通道，│
│ │以风光火储多能互补一体化形式将清洁电力外送至中东部负荷中心消纳，实│
│ │现公司多元化清洁能源发展路径。 │
│ │3.聚焦提质增效，经营质量稳步提升 │
│ │牢牢把握高质量发展的首要任务，坚持“做实做优”电力主业，深化改革提│
│ │质增效，靶向施策全面提高经营质量和效益。 │
│ │发电企业面向市场，抓住电量、电价、煤价关键要素，精益管理、降本增效│
│ │。加大电力市场营销力度，优化现货交易策略，提升度电效益，全力争取量│
│ │价齐升。围绕节能降耗和成本管控，科学降低能耗指标，燃煤供应保量控价│
│ │，经营管理质效稳步提升。全年发电量完成64.24亿千瓦时，同比增长8.03%│
│ │；市场化交易总电量58.43亿千瓦时，同比增长8.28%，实现全年持续盈利。│
│ │4.聚焦安全稳定，扛牢安全保供首要责任 │
│ │坚守安全发展底线，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示│
│ │精神，坚持“人民至上、生命至上”的发展理念，以“136”安全管理模式 │
│ │为统领，坚定不移筑牢安全发展底线。全面落实安全生产责任，开展安全标│
│ │准化建设，建立双重预防机制，加强对重点区域、关键领域标准化治理工作│
│ │，提升安全管理水平。坚持问题导向，推进实施分级管控，强化隐患排除，│
│ │深入开展重大事故隐患专项排查整治行动，做到重大源头防范，实现风险隐│
│ │患有效防控。强化考核问责，提高应急处置能力，切实提升全员安全素质，│
│ │提升本质安全水平。公司及各所属企业全年未发生各类生产安全事故，企业│
│ │安全生产局面保持稳定、持续向好。 │
│ │5.聚焦治理管控，上市公司质量全面提高 │
│ │公司董事会持续巩固提高上市公司质量行动成果，认真贯彻落实国企改革三│
│ │年行动，全方位提升公司规范运作质量。不断加强自身建设，科学决策，全│
│ │面依法落实董事会各项职权，发挥董事会专门委员会对提交董事会议案的参│
│ │谋把关作用，提升董事会决策效率和质量。聚焦独立董事履职，按照独立董│
│ │事管理制度改革新规，做好制度过渡期独立董事以及各专门委员会履职规范│
│ │，充分发挥独立董事参与决策、专业咨询作用。全年组织召开董事会4次、 │
│ │各专门委员会会议5次，审议涉及公司定期报告、对外投资、利润分配、关 │
│ │联交易等相关议案，实现董事会科学决策、高效运作。 │
│ │6.聚焦风险防控，内部控制有效运行 │
│ │公司董事会强化依法合规防范风险，持续提升内部控制、合规管理和内部审│
│ │计的有效性，确保企业合规运营、风险可控。 │
│ │进一步完善公司规章制度，结合新业务模式，持续更新修订内部控制手册。│
│ │严格贯彻落实对重要决策事项、规章制度、重要合同的法律审核，实体与程│
│ │序审核并重，合规把控风险。提升财务管理水平，规范投融资行为，加强资│
│ │产负债约束，有效防范资金风险和投资风险。依法加强内部审计监督，以风│
│ │险为导向覆盖重点风险领域，有效识别和化解风险，发挥内部审计监督保障│
│ │作用。构建“网格化”风险防控管理体系，实现对关键领域和重点环节的风│
│ │险预警能力，持续提升了风险防控水平。 │
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│公司经营计划│1.2023年，公司发电量完成64.24亿千瓦时，同比增长8.03%；售电量完成18│
│ │8.23亿千瓦时，同比下降0.28%；实现营业收入108.87亿元，同比减少2.08%│
│ │；营业成本98.11亿元，同比减少0.18%。 │
│ │2.2024年主要经营计划指标：发电量完成61.44亿千瓦时、售电量完成192亿│
│ │千瓦时；营业收入实现113.15亿元；营业成本控制在104.72亿元。 │
│ │3.2024年重点工作： │
│ │为确保全面完成全年工作目标和任务，董事会将强化战略引领，锚定高质量│
│ │发展目标，全面深化提升，扎实做好全年各项工作。 │
│ │（1）夯实本质安全，以高水平安全保障高质量发展 │
│ │始终把保障能源安全作为首要任务，坚持科学发展的理念，深化落实“136 │
│ │”安全管理模式，确保电网安全稳定运行，实现高质量发展与高质量安全良│
│ │性互动。 │
│ │（2）强化战略引领，推动绿色低碳转型加快成势 │
│ │坚持绿色发展是高质量发展的底色，积极推进能源结构调整，将绿色低碳发│
│ │展理念全面融入公司发展各方面和全过程，坚定不移走生态优先、绿色发展│
│ │之路。坚持以科技创新推动产业创新，统筹推进传统产业升级、未来产业培│
│ │育，加快发展新质生产力。 │
│ │（3）提升主业优势，实现产业协同增效 │
│ │聚焦电力主业，适应市场推进提质增效，深化提升抓好落实，实现产业协同│
│ │发展，持续提升存量资产的盈利水平，持续推动企业经济运行稳中向好。 │
│ │发电企业要建立市场思维，全面加强电力现货交易攻坚力度，争取最大收益│
│ │。加强全面预算管理，持续做好燃料控价、降低发电成本。优化设备治理，│
│ │科学研判用电市场形势，统筹实施机组停备消缺，提高设备能效，确保完成│
│ │全年发电供热保供任务。 │
│ │电网企业要精益管理，锚定电网智慧化、管理数字化、服务优质化、效益高│
│ │效化的奋斗目标，进一步夯实电网运维基础，提升供电保障能力；做实优质│
│ │服务举措，持续提升“获得电力”水平；深化电网规划布局，推动电网数字│
│ │化建设，保障电网平稳运行和电力有序供应。 │
│ │统筹新能源项目建设，科学决策、合理布局，加快项目建设进度，狠抓项目│
│ │落地，发展壮大新能源业务规模。规范参股企业管控，多措并举扩大有效投│
│ │资，全力争取参股企业投资收益。 │
│ │（4）深化治理改革，推动上市公司质量和价值提升 │
│ │深化巩固国企改革三年行动成果，深入实施新一轮国有企业改革深化提升行│
│ │动，增强核心功能、提高核心竞争力。强化顶层设计，健全中国特色国有企│
│ │业现代公司治理，贯彻落实新公司法和独立董事新规，优化完善“三重一大│
│ │”决策机制和“三会一层”治理机制，增强董事会治理权能，提高董事会科│
│ │学决策、规范决策水平。优化董事会授权，健全决策授权机制，持续完善涉│
│ │及中长期发展决策权、重大财务事项管理权等重要职权的有效落实，着力推│
│ │进经理层任期制和契约化管理，实现董事会动态治理。 │
│ │（5）有效防范风险，实现长期持续健康发展 │
│ │健全管控体系，围绕公司改革发展、转型升级中的重大风险事项、关键业务│
│ │领域和重点环节，不断优化治理制度和管理流程，加强内控检查与监督力度│
│ │，实现内部控制有效运行。以全面风险管理为导向，抓好涉及资金、法律、│
│ │投融资、舆情等重点领域风险防范，有效识别研判、推动防范化解重大风险│
│ │，保证公司经营管理合法合规、资产安全。完善“三重一大”决策机制，优│
│ │化决策程序，提高决策水平，防范决策风险。严格落实法律“三项审核”，│
│ │发挥审计职能优势，全面提升风险防范和化解能力。加强所属企业以及重要│
│ │参股企业管理，着力抓好合法合规性审查，提升科学的决策水平，防范化解│
│ │重大风险。 │
│ │（6）坚持党建引领，践行社会责任担当 │
│ │全面贯彻新时代党的建设总要求，坚持党的领导，坚定不移落实“两个一以│
│ │贯之”，全面筑牢国企上市公司改革发展的根基。 │
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│可能面对风险│1.政策及行业风险 │
│ │国家发改委、国家能源局联合发布《关于加快建设全国统一电力市场体系的│
│ │指导意见》，并明确2025和2030两个关键节点的全国统一市场体系建设目标│
│ │。山西作为能源革命综合改革试点省，电力市场化改革走在全国前列，电力│
│ │交易市场价格竞争更加激烈。同时，随着能源结构的调整与可再生能源的大│
│ │规模发展，“十四五”期间煤电机组生存空间将持续被压缩，一大批落后产│
│ │能火电机组面临退役的同时，存量产能机组也由于利用率偏低、收益难以保│
│ │证面临优化改造。火电平均利用小时下降、电量电价呈现双降态势，火电行│
│ │业面临严峻的生存压力。公司主动适应市场推进提资增效，精益管理，持续│
│ │提升资产的盈利水平。 │
│ │2.环保风险 │
│ │党的二十大报告提出了“加快规划建设新型能源体系”“积极稳妥推进碳达│
│ │峰碳中和”，2024年政府工作报告也明确要“强化能源资源安全保障、深入│
│ │推进能源革命”。公司持续推动绿色转型，坚定不移走生态优先、绿色发展│
│ │的道路，扎实推进煤电和新能源等产业多能互补、协同发展，提升公司绿色│
│ │发展的质量和效益。 │
│ │3.价格风险 │
│ │公司主要业务涉及的电能的采购价格和销售价格，电价政策会对公司经营业│
│ │绩产生影响。公司逐步探索新的企业运行模式，寻求新的利润增长点。公司│
│ │要主动应对电价政策、产业结构调整带来的新变化，适应激烈的电力市场竞│
│ │争，全力抓好拓市增收，全面加强电力现货交易攻坚力度，积极寻找新的电│
│ │量增长点，争取最大收益。 │
│ │4.新能源项目建设周期风险 │
│ │新能源项目技术的成熟度、稳定性以及可靠性直接影响到项目的建设和运营│
│ │效果。施工条件也影响施工质
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