热点题材☆ ◇600719 大连热电 更新日期：2026-04-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新材料
风格:整体上市、亏损股、连续亏损、最近异动、QFII新进、高负债率、小盘国企、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-06-26│新材料 │关联度：☆☆☆
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公司重组完成后主营业务将变更为功能性膜材料、高性能工程塑料和生物可降解材料等新材
料产品的研发、生产和销售。
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2026-03-27│高盛持股 │关联度：☆
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截止2025-12-31,高盛国际-自有资金持有135.76万股(占总股本比例为：0.34%)
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2024-10-28│科技重组预期│关联度：☆☆☆
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公司实控人为大连市国资委，公司主营热电联营；此前拟101亿元购买康辉新材股权并定增
募集配套资金，后者大股东为恒力石化
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2019-09-27│大连金普新区│关联度：☆☆☆☆
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公司是东北地区最大的热电联产、集中供热企业集团
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2019-08-19│辽宁国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为大连市国有资产监督管理委员会。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-03-31│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-03-31公司AB股总市值为：28.16亿元
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2026-03-31│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2026-03-31│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-03-31近三日平均振幅：7.13%
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2026-03-27│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-12-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有135.76万股(0.34%)
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2026-03-27│高负债率 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司负债率为：88.045%
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2026-03-27│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2026-01-27│亏损股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-09-30公司扣非净利润为:-11496.89万元，净资产收益率为：-38.21%
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2020-04-02│整体上市 │关联度：☆☆
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公司2013年公告通过发行股份的方式吸收合并控股股东热电集团，实现整体上市。
【3.事件驱动】
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2023-09-27│两部门延续实施供热企业有关税收政策
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财政部、税务总局发布关于延续实施供热企业有关税收政策的公告，为支持居民供热采暖，
现将“三北”地区供热企业增值税、房产税、城镇土地使用税政策公告如下：一、对供热企业向
居民个人（以下称居民）供热取得的采暖费收入免征增值税。二、对向居民供热收取采暖费的供
热企业，为居民供热所使用的厂房及土地免征房产税、城镇土地使用税；对供热企业其他厂房及
土地，应当按照规定征收房产税、城镇土地使用税。本公告执行至2027年供暖期结束，供暖期是
指当年下半年供暖开始至次年上半年供暖结束的期间。
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2021-10-21│北大西洋急流或将北移 拉尼娜预警再度升级
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美国国家海洋和大气管理局日前宣布了拉尼娜现象回归的消息，确定了拉尼娜现象已产生，
今后会不断加强，将在2021年底前达到强度峰值，并且认为它将在整个冬季保持一定强度，直到
春季来临后才会减弱。另外，目前已有部分超级计算机模式预测中指出，在2021年末，Nino3.4
海区的水温还可能进一步下降，甚至可能下降到比2020年末-2021年初的拉尼娜更冷的水平，这
意味着即将到来的这次拉尼娜还可能比上一次中等强度更强，可能达到中强级别。
拉尼娜现象表现为太平洋中东部海水异常变冷，通常伴随着全球气候混乱，其对我国气候的影响
之一是易出现冷冬。近日急转直下的气温或为2021年冷冬的出现拉开了序幕。19日开始，新一股
冷空气将接踵而来，我国中东部地区气温陆续走低，黄河以南多地气温将再创新低，华南多地气
温将跌破20℃，体会“秋意寒凉”。
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2017-06-13│肖亚庆密集调研 国资改革有大动作
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2017年6月9日，国务院国资委主任肖亚庆赴中国华能集团公司调研，这是今年两会以来，肖
亚庆的第七次调研（据公开信息）。尤其是在神华、国电停牌后，又一家电力央企接受高层调研
，引发了市场的普遍关注。而纵观近三个月以来，肖亚庆已密集调研了多个地方国资和中央企业
的改革及经营情况，从公开信息来看，这也是其自去年2月担任国务院国资委主任以来调研最密
集的一段时间。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │大连热电股份有限公司经大连市经济体制改革委员会批准，以大连热电集团│
│ │公司经评估的主要经营性资产折股并定向募集法人股和内部职工股设立。公│
│ │司于1993年9月1日注册成立，注册名称为大连热电（集团）股份有限公司，│
│ │1995年12月变更名称为大连热电股份有限公司。1996年7月在上海证券交易 │
│ │所公开上市发行，股票简称为“大连热电”，证券代码“600719”。 │
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│产品业务 │公司主营业务为热电联产、集中供热。主要产品有电力和热力两大类，共有│
│ │电力、工业蒸汽、高温水和供暖四个品种。 │
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│经营模式 │公司经营模式主要有以下三种：一是通过燃煤锅炉燃烧煤炭原料生产热水，│
│ │对外供热。二是采用热电联产方式进行供暖，即通过公司所属电厂生产电力│
│ │、蒸汽及高温水，再经由电网和热力管网输送，实现对外供电和供热。其中│
│ │，供暖价格由政府物价部门确定；工业蒸汽和高温水的价格由双方协商确定│
│ │；电价则随电力市场交易价格波动而变化。生产所需的主要原料为煤炭，依│
│ │靠外部采购取得。三是公司全资子公司庄河环海自2025年11月起调整供热模│
│ │式，由原先单一自供方式，转变为外购热量与自供热相结合的模式。 │
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│行业地位 │大连市城市中心区核心供热企业 │
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│核心竞争力 │公司采用热电联产（CombinedHeatandPower,CHP）生产方式，作为高效能源│
│ │利用技术，能够同时产生电力和热能，在节能环保、能源利用效率等方面具│
│ │有显著优势。报告期内，公司核心竞争力主要体现在以下四个方面： │
│ │（一）产业政策适应性 │
│ │热电联产是城市清洁供热发展的主流方向，相较于分散燃煤锅炉，在区域供│
│ │热方面具有显著的节能环保优势。国家《产业结构调整指导目录（2024年本│
│ │）》延续对热电联产的支持导向，达到超低排放标准的热电联产机组仍是国│
│ │家鼓励的主要供暖方式。国家发展改革委、国家能源局《关于开展全国煤电│
│ │机组改造升级的通知》明确实施节能降碳、灵活性和供热改造“三改联动”│
│ │战略，为公司存量机组提质增效提供了政策支撑。“十五五”期间，随着清│
│ │洁取暖政策持续深化，热电联产在北方城市、城区及县城仍将发挥基础性热│
│ │源作用。 │
│ │（二）区域市场基础 │
│ │公司作为大连市城市中心区核心供热企业，服务对象集中分布于主城区核心│
│ │商圈及大型生活区，区域市场优势明显。 │
│ │（三）热源热网条件 │
│ │公司持续推进绿色低碳转型，所属北海热电厂热电联产系统全面达到超低排│
│ │放标准，扩建热源项目已建成投产，热源储备充足、运行高效，能够有效保│
│ │障供热高峰期及极端天气条件下的热力供应。大连市中心城区“汽改水”项│
│ │目持续推进，管网安全性、负荷输送能力和运行效率显著提升，有效降低管│
│ │网能耗，充分满足用户用热需求和未来市场发展需要。热源与热网的协同优│
│ │化，为公司提升供热品质、拓展供热区域奠定了坚实基础。 │
│ │（四）运营管理经验 │
│ │公司长期从事热电联产、集中供热业务，在生产经营中积累了较为丰富的行│
│ │业运营及管控经验，在技术研发、节能减排、热网调控、供热服务等方面形│
│ │成一定优势。随着新能源消纳政策持续推进，绿电制热、并网型及离网型“│
│ │绿电直连”等产业政策逐步放开，公司依托自有燃煤热电厂的生产调节能力│
│ │，具备参与多能互补和绿色转型的基本条件。运营经验的积累和技术能力的│
│ │储备，为公司适应能源行业发展变化提供了必要支撑。 │
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│经营指标 │2025年公司实现上网电量16377万千瓦时，同比增加1698万千瓦时，增幅11.│
│ │6%。 │
│ │完成蒸汽销售量4771吨，同比减少1.7万吨，降幅77.7%；完成高温水销售量│
│ │88.3万吉焦，同比减少52.2万吉焦，降幅37.2%。蒸汽及高温水售热量下降 │
│ │系上个供暖期气温偏高、热力需求减少、用户节能意识增强等综合因素影响│
│ │所致。 │
│ │公司期末收费面积1862.42万平方米，同比增加17.8万平方米，增幅0.97%。│
│ │2025年，公司实现合并营业收入6.05亿元，其中主营业务收入6.01亿元，主│
│ │营业务成本5.38亿元，净利润-0.95亿元。扣除非经常性损益后，主营业务 │
│ │毛利润0.54亿元,实现正向增长，经营质量呈现实质性改善。 │
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│竞争对手 │大连泰山热电有限公司、大连华能热电有限公司、大连金州热电有限公司 │
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│投资逻辑 │公司所处的热电联产、集中供热行业，兼具能源保供与民生保障双重属性。│
│ │热电联产在节能减排、能源利用效率、电网运行稳定性及环境效益等方面具│
│ │有显著优势，属于国家《产业结构调整指导目录（2019年本）》中鼓励和支│
│ │持的类别，符合国家产业政策和行业发展趋势。作为大连地区主城区集中供│
│ │热的主要企业，公司业务以民生供暖为核心，区域市场地位稳固，供热需求│
│ │具有刚性特征。 │
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│消费群体 │城市居民、企事业单位、工业园区、商业综合体、公共设施等用户群体 │
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│消费市场 │大连 │
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│主营业务 │热电联产、集中供热 │
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│主要产品 │电力、工业蒸汽、高温水和供暖 │
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│行业竞争格局│热电联产作为一种高效清洁的能源利用方式，在保障民生供热和推动能源转│
│ │型中发挥着日益重要的作用。2025年，行业格局呈现以下特征： │
│ │1.区域分布：热电联产在北方地区，尤其是东北、华北、西北等高纬度寒冷│
│ │地带，仍是最主要的基础性热源，承担着城镇集中供暖的核心保障功能。随│
│ │着国家清洁供暖战略的深入推进，北方重点城市加快淘汰分散燃煤锅炉，热│
│ │电联产供热覆盖范围持续扩大。在南方地区，热电联产主要服务于工业园区│
│ │和城市功能区，为化工、纺织、电子等产业提供稳定的工业蒸汽，满足工商│
│ │业用户的高效用能需求。 │
│ │2.应用领域：热电联产在化工、造纸、医药、食品加工等高能耗行业中得到│
│ │广泛应用，通过能源梯级利用有效提升能效、降低生产成本。在北方城镇集│
│ │中供热领域，热电联产仍是主力热源，保障了冬季供暖的稳定可靠。同时，│
│ │医院、学校、商业综合体等公共设施持续推广分布式热电联产及热泵技术，│
│ │实现能源智慧管控和低碳运营。数据中心余热回收与热电联产耦合利用，正│
│ │在成为新的应用增长点。 │
│ │3.竞争格局：行业呈现明显的区域性和排他性特征，各热电厂主要在政府规│
│ │划的供热范围内开展特许经营，依托热源点布局和管网覆盖形成先发优势。│
│ │城市或区域内竞争度较低，尚未形成全国性大型供热集团。但随着供热特许│
│ │经营权逐步规范和市场准入负面清单的严格执行，行业整合趋势初显，优质│
│ │热源企业通过兼并重组拓展供热区域的案例有所增加。 │
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│行业发展趋势│行业趋势 │
│ │1.政策约束强化：国家对热电联产行业的规范引导和环保约束持续加码。20│
│ │25年4月发布的《市场准入负面清单（2025年版）》明确，在集中供热管网 │
│ │已覆盖区域全面禁止新建或扩建分散式燃煤供热设施，企业自备燃煤电站原│
│ │则上不再新增审批。这一政策进一步巩固了热电联产在集中供热领域的主体│
│ │地位。同时，煤电机组延寿管理趋严，原则上只允许延寿一次，倒逼存量机│
│ │组加快节能降碳改造和灵活性改造。 │
│ │2.技术迭代加速：热电联产技术向高效化、柔性化、智能化方向加速演进。│
│ │2025年，我国自主研发的“百万千瓦凝抽背热电联产机组”入选国家能源局│
│ │第五批能源领域首台（套）重大技术装备，通过创新结构设计大幅降低冷源│
│ │损失，最大供热工况热耗率下降约6%，为北方地区大范围、清洁、灵活、安│
│ │全供暖提供了全新解决方案。智慧供热平台加快普及，通过物联网、大数据│
│ │、人工智能技术实现热网动态调控、负荷精准预测和故障智能诊断，推动热│
│ │电联产系统由自动化向智慧化跃升。 │
│ │3.多能融合深化：热电联产与可再生能源、工业余热、核能等多能互补格局│
│ │加速形成。行业积极探索燃煤热电与绿电制热、生物质耦合、垃圾焚烧发电│
│ │等融合发展路径。江亿院士团队研究提出，面向碳中和目标，应构建新型零│
│ │碳热力系统，充分回收利用工业余热、数据中心余热等低品位热能，结合热│
│ │泵技术满足北方建筑采暖和工业用热需求。在辽宁、山东等地，火电灵活性│
│ │改造与新能源消纳协同推进，热电联产机组参与深度调峰、旋转备用等辅助│
│ │服务市场成为常态。 │
│ │4.市场机制完善：电力市场化改革全面深化，电力现货市场基本实现全覆盖│
│ │，辅助服务市场逐步完善。辽宁省2024年电力现货市场结算试运行数据显示│
│ │，风电、光伏结算均价同比分别下降17.70%和4.66%，新能源低价电量为电 │
│ │热耦合提供了成本优势空间。工商业用户全部进入电力市场，峰谷价差拉大│
│ │，为储热、电锅炉、热泵等灵活性用能技术创造了市场化运营条件。热力价│
│ │格改革稳步推进，煤热价格联动机制在多地深化实施，供热定价更趋市场化│
│ │，反映成本变化的动态调整机制逐步建立。 │
│ │5.低碳转型提速：在“双碳”目标引领下，环保排放标准和碳排放约束日趋│
│ │严格。辽宁省明确原则上不再新增自备燃煤机组，城市建成区35蒸吨/小时 │
│ │及以下燃煤锅炉基本淘汰。存量煤电机组面临能耗、排放、碳配额等多重约│
│ │束，节能降碳改造、灵活性改造、供热改造“三改联动”成为行业必修课。│
│ │碳排放配额清缴和碳资产盈余管理逐步纳入企业常态化经营，2025年全国碳│
│ │市场扩围在即，热电联产企业加快完善碳资产管理体系，积极参与碳排放权│
│ │交易。 │
│ │6.供热品质升级：随着人民生活水平提高和城市精细化管理要求提升，供热│
│ │服务标准持续升级。多地推行“智慧供暖、精准供热”模式，通过室温监测│
│ │、分户调控、按需供热等技术手段，在保障供热质量的同时实现节能降耗。│
│ │用户满意度评价、供热服务承诺、投诉快速响应等机制不断完善，供热企业│
│ │从“保供达标”向“品质服务”转型。 │
│ │综上所述，在政策规范、技术突破、市场开放、环保升级的多重驱动下，热│
│ │电联产行业正加速向清洁化、高效化、柔性化、智能化方向转型。未来，存│
│ │量机组提质增效、热源多能互补、热网互联互通、电热协同优化将成为行业│
│ │发展主旋律。热电联产将在构建清洁低碳、安全高效的新型供热体系中持续│
│ │发挥基础支撑作用，为保障民生温暖和推动能源转型贡献更大力量。 │
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│行业政策法规│《关于进一步规范煤电机组关停和延寿管理工作的通知》、《减污降碳协同│
│ │增效实施方案》、《重大安全事故隐患判定标准》、《空气质量持续改善行│
│ │动计划》、《关于开展全国煤电机组改造升级的通知》、《中共中央关于制│
│ │定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》 │
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│公司发展战略│2026年，公司将以国家能源转型和绿色发展政策为导向，立足热电联产主业│
│ │，坚持改革创新与稳健经营并重，以市场开发为龙头，以经济效益为中心，│
│ │统筹推进生产经营与资产提质，持续夯实基础管理，加快培育新质生产力，│
│ │全面提升公司综合竞争力和可持续发展能力。 │
│ │1.深化绿色低碳转型 │
│ │将绿色低碳发展摆在战略核心位置，系统推进能源结构清洁化、低碳化。依│
│ │托现有热电联产系统，稳步提升机组能效水平和清洁化运行能力，因地制宜│
│ │探索污水源、海水源热泵等清洁供热技术在局部区域的补充应用。深入开展│
│ │碳资产管理，主动适应全国碳市场扩围要求，强化碳排放数据管理和履约能│
│ │力建设。研究跟踪碳捕集、利用与封存（CCS）等前沿技术发展，为中长期 │
│ │深度减排储备技术能力。 │
│ │2.完善智能化数字化体系 │
│ │以数字化转型赋能生产运营提质增效，持续优化现有生产调度系统，构建覆│
│ │盖源、网、荷全链条的智慧供热管控平台。深化大数据分析在负荷预测、设│
│ │备状态诊断、运行参数优化等环节的应用，提升发电供热的精准调控水平。│
│ │有序推进重点厂站自动化升级改造，提升系统运行效率和本质安全水平，逐│
│ │步实现生产运营向少人化、智能化迈进。 │
│ │3.拓展多能互补与综合能源服务 │
│ │立足热电联产核心优势，延伸拓展能源服务模式，因地制宜发展余热利用、│
│ │储能调峰等集成技术。面向工业园区、商业综合体、公共设施等用户群体，│
│ │在现有供热、供电业务基础上，拓展蒸汽、冷气等多元化能源服务，探索由│
│ │传统供热向综合能源服务商转型的发展路径。加强与区域能源规划衔接，推│
│ │动源网荷协同优化，提升能源系统整体利用效率。 │
│ │4.持续强化节能减排与环保升级 │
│ │坚持环保底线思维，持续推进超低排放设施稳定运行和升级改造，确保污染│
│ │物达标排放。加大环保设施维护和提标改造力度，强化全过程环境管理，满│
│ │足日趋严格的环保法规要求。深入推广余热回收、梯级利用、凝结水回收等│
│ │成熟节能技术，深挖系统节能潜力，降低单位供能能耗和碳排放强度。健全│
│ │环保风险防控体系，保障企业绿色合规运营。 │
│ │5.深化市场化改革与多元化发展 │
│ │主动适应电力市场化改革进程，积极参与电力现货市场、辅助服务市场交易│
│ │，提升市场响应和收益管理能力。巩固拓展供热、供冷、蒸汽等主营业务市│
│ │场，稳步扩大供热覆盖范围和用户规模。探索合同能源管理、用能诊断、节│
│ │能咨询等延伸服务，在条件成熟时培育新的业务增长点。健全市场化经营机│
│ │制，强化成本管控和精细管理，全面提升市场竞争力和抗风险能力。 │
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│公司日常经营│2025年，面对复杂多变的外部环境，公司始终锚定既定战略方向，以供热保│
│ │障为核心主业，紧紧围绕董事会决策部署，紧扣减亏扭亏目标，统筹推进生│
│ │产经营、安全环保、改革转型各项工作，在困境中实现了主业经营质量的平│
│ │稳态势。具体如下： │
│ │1.安全生产与环保管理基础持续夯实 │
│ │公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全年未发生重大安│
│ │全生产事故、环保事件及大面积停供事件，职业病发病率为零。安全生产形│
│ │势总体稳定向好。 │
│ │一是责任体系闭环管理。严格落实全员安全生产责任制，修订完善《安全生│
│ │产责任制到位标准》，强化“党政同责、一岗双责”落地执行，通过专项检│
│ │查与考核奖惩推动责任层层压实，形成了“全员参与、全程管控”的安全管│
│ │理格局。 │
│ │二是隐患排查纵深推进。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，制定《重大│
│ │安全事故隐患判定标准》，围绕13项重点任务开展系统性排查，实现重大隐│
│ │患动态清零，风险防控能力进一步增强。 │
│ │三是环保碳管取得实效。加强污染物排放与固废全过程管控，顺利完成2024│
│ │年度碳排放配额清缴工作。北海电厂盈余碳配额7.8万吨，不仅为机组延寿 │
│ │筑牢了环保合规根基，更为公司参与碳交易、挖掘绿色效益创造了有利条件│
│ │。 │
│ │四是应急能力稳步提升。完善应急预案体系，组织开展防台防汛、火灾消防│
│ │等实战演练，建成公司统一应急管理平台，数字化应急指挥能力显著增强，│
│ │应急响应速度大幅提升。 │
│ │2.生产运行与设备管理实现提质增效 │
│ │公司以精细化管理为抓手，以技术改造为突破点，持续提升生产系统运行稳│
│ │定性与经营效益，热源保障能力、设备健康水平和节能降耗成效稳步提升。│
│ │一是生产调控精准高效。 │
│ │二是节能降耗成效突出。 │
│ │三是物资管控全面加强。 │
│ │四是设备检修全面加强。 │
│ │五是重点工程稳步推进。 │
│ │3.经营管理与财务管控取得扎实成效 │
│ │面对资金压力与经营挑战，公司多措并举保障资金安全、降低财务成本，经│
│ │营运行质量稳步提升。 │
│ │一是资金统筹与风险化解有力。严格执行“以收定支”原则，全年完成10.3│
│ │亿元流动资金倒贷及5亿元项目贷款置换，满足生产经营资金需求。置换高 │
│ │成本贷款16亿元，年可节约利息支出2000万元，债务结构得到优化，财务成│
│ │本有效降低。 │
│ │二是收费管理成效显著。2025年采暖费实收4.91亿元，收费率达97.6%；加 │
│ │强工商业用户预收费管理，有效缓解供暖初期现金流压力，资金周转效率进│
│ │一步提升。 │
│ │三是成本控制持续推进。人工成本较去年同期下降9%，通过“阳光采购”实│
│ │现节资率21%。 │
│ │4.供热保障与服务效能巩固提升 │
│ │公司始终将供热保障作为首要职责，持续提升精细化管理和民生服务水平，│
│ │以优质服务赢得市场口碑。 │
│ │一是服务效能持续优化。深入开展“心系万家暖、服务暖万家”主题实践活│
│ │动，建立管理人员包保联系基层机制，实现供热问题“源头发现、快速响应│
│ │”。优化调度方案，强化访民问暖，严寒期室温全面达标，极端天气兜底保│
│ │障有力。 │
│ │二是欠费追缴不断发力。全面梳理历史欠费明细，按区域制定催收清单，采│
│ │取夏季返岗催缴、冬供前张贴催收单、政府对接协调、法律诉讼等多元方式│
│ │，持续加大追缴力度，全年追缴历史欠款430万元，有效维护企业合法权益 │
│ │。 │
│ │三是停供稽查持续深化。组织开展专项行动，分阶段开展多轮排查，严厉打│
│ │击违规用热行为。 │
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│公司经营计划│2026年是公司“十五五”规划开局之年，也是推动可持续高质量发展的关键│
│ │之年。经营层将以“强基础、见效果”为主线，紧扣董事会确定的“减亏扭│
│ │亏”核心目标，聚焦“安全固本、管理增效、改革赋能”三大路径。通过筑│
│ │牢安全生产根基、深化精细化管理、加快市场拓展与热源转型，着力解决当│
│ │前制约发展的短板弱项；同时，以市场化改革激发组织活力，以优质服务提│
│ │升品牌价值，确保各项战略举措落地见效，全力推动公司经营业绩与核心竞│
│ │争力迈上新台阶，为股东和社会创造更大价值。 │
│ │1.2026年主要经营指标： │
│ │预计实现营业收入5.91亿元。 │
│ │2.重点任务 │
│ │（1）拓市场保收入，全力完成年度经营指标 │
│ │（2）守底线防风险，筑牢安全环保坚固防线 │
│ │（3）精调控优运行，提升生产运营精细化管理水平 │
│ │（4）优服务树品牌，推动供热服务提质增效 │
│ │（5）抓检修控费用，扩大自主维修降低外委成本 │
│ │（6）严审批强管控，深挖内部潜能降本增效 │
│ │（7）健体系降成
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