热点题材☆ ◇600692 亚通股份 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、光伏、新零售、风电、土地流转、赛马概念、乡村振兴、BIPV概念、绿色电力
、粮食概念
风格:融资融券、券商重仓、小盘国企、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-09-19│风电 │关联度：☆☆☆
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公司风电项目加速落地，有新村风电项目和多个合作风电项目。
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2024-09-02│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司与新老客户积极对接;拓宽新媒体阵地，开发微信公众号、视频号、抖音、直播、微电
影等新媒体资源
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2024-07-01│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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子公司上海亚通生态农业发展有限公司、上海星海农业投资咨询有限公司和 上海亚濠农业
投资咨询有限公司，从事种植业业务。
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2024-05-29│绿色电力 │关联度：☆☆☆
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公司建设集中式光伏先行示范点，启动建设镇建垦 28MW 渔光互补光伏发电项目的建设工作
，年内建成并实现并网发电
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2024-05-29│光伏 │关联度：☆☆☆
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公司建设集中式光伏先行示范点，启动建设镇建垦 28MW 渔光互补光伏发电项目的建设工作
，年内建成并实现并网发电
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2024-05-24│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
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公司推进屋顶分布式光伏建设:完成庙镇、港西镇、东平镇、三星镇等公共机构屋顶开发项
目建设，
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2022-07-11│创投概念 │关联度：☆☆☆☆
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上海亚通通江股权投资基金管理有限公司是由通江投资集团与亚通股份合资设立，共同携手
推动对现代农业、节能环保、 互联网、文旅产业、大数据、大健康在内等 新兴产业的投资；并
围绕投资管理、资产管理、物业管理、实业 投资、企业管理咨询、商务信息咨询、财务 咨询等
经营范围展开运作。
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2022-06-07│粮食概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司目前拥有2500多亩的农业土地使用权。
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2021-03-18│土地流转 │关联度：☆☆☆
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实控人上海崇明县国资委， 主营在资产置换完成后尚未确定，公司目前拥有2500多亩的农
业土地使用权
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2020-09-28│赛马概念 │关联度：☆☆☆☆
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首届赛马比赛在上海举行，这意味着上海必将有马场，而上海的马场来自崇明岛，唯一上市
公司。公司是崇明岛唯一上市公司，去年5月，法国国家赛马集团公司主席曾到访崇明，提出在
崇明开发赛马项目的意向。
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2021-11-01│民营银行 │关联度：☆☆
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参股上海农村商业银行、上海崇明沪农商村镇银行。
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2019-04-24│上海国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为上海市崇明县国有资产监督管理委员会。
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2019-04-18│农村金融 │关联度：☆☆
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公司初始投资500万元持有上海农村商业银行500万股(占比0.25%)
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2025-04-30│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-04-30│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30公司AB股总市值为：24.27亿元
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2025-03-31│券商重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,券商重仓持有615.00万股(4889.25万元)
【3.事件驱动】
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2023-08-28│缅甸计划暂时限制大米出口，粮食安全需求进一步提升
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当地时间周五（8月25日），缅甸大米行业机构的一位官员表示，缅甸正计划暂时限制大米
出口，以控制国内价格上涨。缅甸是全球排名第五的大米出口国，每年对外销售200多万吨大米
。此前，印度已宣布限制大米出口，缅甸的加入，可能会使全球供应形势进一步趋紧。
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2023-08-03│泰国敦促农民减少水稻种植，全球大米供应收紧
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由于降雨量不足，泰国近期已敦促农民减少水稻种植，以节约用水。根据泰国国家水资源办
公室（ONWR）秘书长的一份声明，在中部主要地区，农民已经种植了大部分水稻，但政府正在鼓
励他们改种其它需要水资源更少的作物。泰国是世界第二大大米出口国。由于厄尔尼诺天气模式
导致降雨量减少，该国明年可能面临干旱。此前，世界最大的大米出口国印度宣布，禁止除了印
度香米外的白米出口，以确保国内市场有足够的供应。
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2023-07-25│印度限制大米出口，粮食安全或受关注
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印度政府近日宣布，为保障国内市场供应，印度将禁止除蒸谷米和印度香米外的大米出口，
即日生效。印度是世界重要的大米出口国，2022年印度大米出口总量约2200万吨，占世界大米出
口量40%以上，受本次出口禁令影响的大米出口量约1000万吨。受今年厄尔尼诺现象影响，联合
国粮食及农业组织7月初发布的大米价格指数显示，全球大米价格徘徊在11年来高点附近。
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2023-07-19│尼日利亚进入粮食安全紧急状态，印度禁止大米出口，粮食安全需求提升
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尼日利亚总统近日宣布，尼进入粮食安全紧急状态，并部署措施以应对粮价上涨带来的民生
冲击；全球最大的大米出口国印度正在考虑禁止绝大多数大米的出口，原因是该国国内物价上涨
，印度政府希望避免通胀加剧的风险。印度此举可能会令本已很高的大米价格进一步飙升。与此
同时，世界气象组织表示，热带太平洋七年来首次出现厄尔尼诺现象，可能导致东南亚出现干旱
天气。
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2022-01-17│上海市政府印发《崇明世界级生态岛发展规划纲要（2021-2035年）》
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上海市政府印发《崇明世界级生态岛发展规划纲要（2021-2035年）》：到2035年，将崇明
世界级生态岛打造成绿色生态“桥头堡”、绿色生产“先行区”、绿色生活“示范地”，成为引
领全国、影响全球的国家生态文明名片、长江绿色发展标杆、人民幸福生活典范，向世界展示“
人与自然和谐共生”的建设范例。
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2020-04-10│中共中央、国务院：鼓励盘活存量建设用地 深化农村宅基地制度改革试点
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新华社受权发布《中共中央、国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》
：全面推开农村土地征收制度改革，扩大国有土地有偿使用范围。意见提出，鼓励盘活存量建设
用地。充分运用市场机制盘活存量土地和低效用地，研究完善促进盘活存量建设用地的税费制度
。以多种方式推进国有企业存量用地盘活利用。深化农村宅基地制度改革试点，深入推进建设用
地整理，完善城乡建设用地增减挂钩政策，为乡村振兴和城乡融合发展提供土地要素保障。
机构认为，土地资本化将是农村政策的破局点，我国土地制度改革将加速推进，土地流转也将持
续深化，相关上市公司有望受益。
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2019-01-02│“三农”改革路线图划定 农地制度改革进入深化施工期
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2019年1月2日消息，2019年“三农”改革路线图已经划定。2018年12月28日至29日，中央农
村工作会议研究落实2019和2020年“三农”工作硬任务，部署2019年农业农村工作。12月30日，
全国农业农村厅局长会议进一步部署了2019年重点任务。
《经济参考报》记者获悉，2019年将推进新一轮农村改革，加快编制村庄规划，补齐农村基
础设施和公共服务短板。此外，将加强重大政策研究，强化乡村振兴制度供给。针对农地制度改
革，2019年将完成农村集体资产清产核资以及承包地确权登记颁证收尾工作。农村宅基地改革将
秉持“稳慎推进”思路，探索适度放活宅基地使用权有效途径。
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2018-04-04│上海加快崇明世界级生态岛建设
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据怀新资讯报道，上海政府网消息，周一召开的上海市政府常务会议审议通过《崇明区总体
规划暨土地利用总体规划(2017—2035)》和《崇明世界级生态岛规划建设导则》。根据上海市委
和市政府部署，上海正举全市之力加快建设崇明世界级生态岛。专家表示，今后上海市级的资源
、资金、重大项目可能更多向崇明辐射，提升崇明在上海全市的地位。
可关注亚通股份、光明地产等。
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2017-07-20│上海市崇明区总体规划草案已经编制完成
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2017年7月20日从上海发布微博获悉，崇明区新闻办、市规土局表示，《上海市崇明区总体
规划暨土地利用总体规划（2016-2040）》草案已经编制完成。至2040年，将把崇明区建设成为
在生态环境、资源利用、经济社会发展、人居品质等方面具有全球引领示范作用的世界级生态岛
。
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2017-01-16│上海推进崇明世界级生态岛建设
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2017年1月15日，上海市市长杨雄在上海市第十四届人民代表大会第五次会议上作政府工作
报告时表示，坚持生态立岛，上海将举全市之力，高标准、高质量推进崇明世界级生态岛建设。
有分析认为，崇明之于上海的作用，应该可以和长岛之于纽约、九龙之于香港作对比。因此
，崇明的发展建设乃是上海整个区域经济发展和质量提升的有机组成部分。
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2015-06-30│VOCs排污收费试点10月启动
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2015年6月30日消息，近日，财政部、国家发改委、环境保护部联合印发了《挥发性有机物
排污收费试点办法》，试点行业包括石油化工行业和包装印刷行业，自今年10月1日起施行。
分析人士认为，随着挥发性有机物（VOCs）排污收费制度的出台，以及各行业的VOCs排放标
准的陆续出台，我国VOCs治理市场即将爆发，测算监测和治理投资有望达千亿元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │主要业务：报告期内公司主要业务为房地产开发、通信管网施工及运维、建│
│ │筑钢材贸易、混凝土制品生产销售、光伏电站建设运营等。 │
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│经营模式 │公司房地产开发业务以商品房和保障房为主，商品住宅项目均在崇明区；公│
│ │司通信工程业务主要承接三大电信运营商和铁塔公司的通信管网施工维护；│
│ │钢贸业务以钢材的购销为主，采取订单采购订单销售的模式；新能源业务以│
│ │光伏电站、风电场的建设运营为主。 │
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│核心竞争力 │公司严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规和《公司章程》等相关规│
│ │定规范公司治理、完善内部控制，经过30多年的发展，公司形成了规范的法│
│ │人治理结构和完善的组织管理体系。 │
│ │多年来，公司倾力服务社会和用户，树立了“亚通出租”，“亚通置业”、│
│ │“亚通通信”等领域的良好品牌和社会形象。公司全资子公司上海亚通出租│
│ │汽车有限公司连续十多年在乘客满意度测评中名列上海市行业前列；公司开│
│ │发的“江海名都”项目得到了住户的广泛好评，“水岸景苑”项目荣获上海│
│ │市优秀住宅金奖，奉贤14单元项目荣获上海市建筑工程质量白玉兰奖；公司│
│ │全资子公司亚通通信多年来一直负责崇明区大部分的通信管网施工和运维业│
│ │务，是崇明通信管网建设运维的主力军，深受三大运营商和广大用户的认可│
│ │。 │
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│经营指标 │截至2024年末，公司总资产5187620143.09元，较上年末增加74.69%，归属 │
│ │上市公司股东所有者权益937724723.85元，较上年期末增加1.19%，资产负 │
│ │债率72.53%，较上年期末上升20.46个百分点，公司总体负债率处于安全可 │
│ │控水平。报告期内,公司实现营业收入660281062.70元，同比减少49.41%； │
│ │归属上市公司股东的净利润6356376.91元，同比增加160.06%。 │
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│竞争对手 │中华企业、万业企业、界龙实业 │
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│品牌/专利/经│品牌：多年来，公司倾力服务社会和用户，树立了“亚通出租”，“亚通置│
│营权 │业”、“亚通通信”等领域的良好品牌和社会形象。 │
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│核心风险 │房地产景气度下行、国企改革进展不及预期 │
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│投资逻辑 │多年来，公司倾力服务社会和用户，树立了“亚通出租”，“亚通置业”、│
│ │“亚通通信”等领域的良好品牌和社会形象。公司全资子公司上海亚通出租│
│ │汽车有限公司连续十多年在乘客满意度测评中名列上海市行业前列；公司开│
│ │发的“江海名都”项目得到了住户的广泛好评，“水岸景苑”项目荣获上海│
│ │市优秀住宅金奖，奉贤14单元项目荣获上海市建筑工程质量白玉兰奖；公司│
│ │全资子公司亚通通信多年来一直负责崇明区大部分的通信管网施工和运维业│
│ │务，是崇明通信管网建设运维的主力军，深受三大运营商和广大用户的认可│
│ │。 │
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│消费群体 │三大电信运营商和铁塔公司等 │
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│消费市场 │上海地区 │
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│股权收购 │亚通股份2014年8月5日公告，公司控股子公司上海亚通和谐投资发展有限公│
│ │司拟受让上海同瀛宏明房地产开发有限公司（简称“同瀛宏明”）90%股权 │
│ │。交易完成后，公司控股子公司将持有该公司100%股权。同瀛宏明于2012年│
│ │3月27日竞标中得崇明新城商品房基地1、2号地块，总面积为232.96亩，中 │
│ │标价为53585万元。因同瀛宏明股东资金紧张，压缩对外投资，所以拟转让9│
│ │0%的股权。双方以评估后的净资产和该公司的债权债务合计为58082.64万元│
│ │进行交易。 │
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│行业竞争格局│房地产融资利好和楼市调控的政策不断释放，部分城市商品房成交企稳回升│
│ │，大型央企和地方国企逐渐占据行业主导地位，但受宏观经济和房地产调整│
│ │周期的影响，当前房地产市场依旧充满不确定性。 │
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│行业发展趋势│房地产融资利好和楼市调控的政策不断释放，部分城市商品房成交企稳回升│
│ │，大型央企和地方国企逐渐占据行业主导地位，但受宏观经济和房地产调整│
│ │周期的影响，当前房地产市场依旧充满不确定性。 │
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│公司发展战略│不断巩固优化公司现有业务结构，加强内部控制，加大人才培育和引进，围│
│ │绕国家和地区的产业政策导向，紧扣崇明世界级生态岛建设大局，以打造绿│
│ │色能源“提供商”、生态岛配套“服务商”和现代服务“供应商”为目标，│
│ │发展壮大新能源产业，有序调整传统业务，不断提升管理水平，逐步将公司│
│ │打造成具有自身核心技术和运作能力的优势企业。 │
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│公司日常经营│(一）加速驰骋新能源赛道，激发绿色“新活力” │
│ │亚岛新能源与亚申数维在前期和建设运维领域分工明确，各司其职，协同推│
│ │进项目高效实施。一是“一风一渔”重点项目有序推进。加快建设大同养殖│
│ │场27兆瓦渔光互补项目，已完成外部安装。加快落地新村乡36兆瓦风电项目│
│ │，已启动桩基工程，力争尽快并网发电。二是分布式光伏项目有效拓展。积│
│ │极推进本区2024年公共机构光伏建设，同步拓展工商业分布式光伏项目，并│
│ │网及在建分布式光伏项目129个、共计17兆瓦，业务已覆盖崇明全域。三是 │
│ │碳普惠交易成功实施。积极申报上海碳普惠分布式光伏发电减排项目，在上│
│ │海环境能源交易所以挂牌竞价方式累计出售579吨二氧化碳减排量，这是该 │
│ │平台上线以来崇明首批成功达成的碳普惠交易。 │
│ │（二）有序升级传统产业，激发发展“新潜力” │
│ │一是持续推动房地产业务提质增效。全力推进长兴岛38号地块安置房项目建│
│ │设，通过倒排工期、挂图作战、强化管理，有效落实了进度、成本、质量和│
│ │安全控制，整体工期大幅缩短。项目以打造保障性住房优秀住宅为目标，狠│
│ │抓管理水平，努力打造百姓“放心工程”。除了长兴项目以外，公司房产业│
│ │务也紧抓堡镇25号地块项目、奉贤保障房项目回款，亚通水岸项目尾盘去化│
│ │等工作。二是积极拓展通信工程业务覆盖面。持续巩固与三大通信运营商的│
│ │业务合作，全年承接通信终端安装13万单、月维护数46.9万户。有效拓展乡│
│ │镇园区通信管网基础建设业务，全年承接竖新镇“五好两宜”美丽乡村建设│
│ │架空线入地工程、沪渝蓉沿江高铁崇明段通信设施搬迁等重点管线工程7个 │
│ │。 │
│ │三是着力推动多元业务降本增效。环岛混凝土积极开展市场营销、业务拓展│
│ │工作，千方百计回笼应收账款。西盟物贸着力加强风险管控和流程管理。上│
│ │海出租加强人员管理，降低用工成本，并探索多种经营模式，深挖降本增效│
│ │潜力，在出租车行业下行趋势下逆势而行，超额完成年度经营目标。 │
│ │（三）着力提升上市公司治理水平，激发效能“新动力” │
│ │一是制定亚通股份发展战略规划。结合崇明世界级生态岛建设目标，梳理公│
│ │司现有资源、能力和优势，制定公司发展战略规划，明确发展目标和路径。│
│ │二是深化专业化运作。对非主业、非优势业务进行处置，进一步优化国有资│
│ │本布局结构，集中力量发展主责主业，完成玮银建设70%股权等非优势业务 │
│ │的转让工作。三是完善上市公司制度，优化董事会决策和效能。修订上市公│
│ │司制度，包括《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《募集资金管理制│
│ │度》等15项，进一步健全公司治理体系，确保决策过程科学、高效、透明。│
│ │四是完成现金分红。发布2024年季度权益分派实施公告，为本公司全体股东│
│ │每股派发现金红利0.02元（含税），共计派发现金红利703万元。（四）全 │
│ │面加强内部管理，激发运营“新合力”（四）全面加强内部管理，激发运营│
│ │“新合力” │
│ │一是内控管理制度持续完善。利用巡察工作契机，建立并修订了包括对外投│
│ │资、资产租赁、融资担保、工资总额管理、人员招聘、公务出行、食堂管理│
│ │等各项制度，确保各项经营活动合规高效。二是风控体系不断深化。持续深│
│ │化推进风险控制委派制，对所属子公司风控岗位的负责人由总公司实行委派│
│ │，强化风险管理垂直管控，有效防范潜在风险。三是完成全系统“三定”方│
│ │案编制，明确岗位设置、职责分工和人员配置。四是安全维稳工作常抓不懈│
│ │。加强落实安全生产责任制。 │
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│公司经营计划│2025年，公司将持续以国企改革深化提升行动为抓手，以打造绿色能源“提│
│ │供商”、生态岛配套“服务商”和现代服务“供应商”为目标，发展壮大新│
│ │能源产业，有序调整传统业务，不断提升管理水平，以更加扎实的工作作风│
│ │、更加有力的工作举措，推动公司高质量发展再上新台阶。 │
│ │1、逐风破浪，勇立潮头，全力以赴发展壮大新能源产业 │
│ │一是加快建成“一风一渔”。建设镇大同养殖场渔光互补集中式电站项目和│
│ │崇明亚岛新村风电项目建设要全速推进，集中式渔光互补项目尽快并网发电│
│ │，新村风电站力争完成升压站以外的项目建设。二是加足马力拓展业务。加│
│ │大项目储备力度，储备1—2个集中式光伏项目或风电项目，同步积极拓展分│
│ │布式光伏项目，延长产业链条，增强主责主业实力。加强岛外风电业务拓展│
│ │，与央企合作努力实现岛外风电项目落地，拓宽市场版图。三是不断优化产│
│ │业链布局。积极探索分布式能源互联平台、光伏维护平台等新商业模式，为│
│ │公司新能源产业发展提供有力支撑。 │
│ │2、稳舵调帆，破旧立新，着力提质升级传统业务 │
│ │亚通置业进一步加快长兴38号地块安置房项目建设，力争尽快竣工交付，加│
│ │大“亚通水岸景庭”尾盘催收力度以及奉贤存量安置房房源的尾盘去化工作│
│ │，力促尾盘尽快去化；同时，要拓展房地产业务领域，积极参与城市更新、│
│ │物业服务等领域，提升项目运营效率。通信公司继续巩固公司在本岛通信领│
│ │域的市场份额，积极拓展乡镇及社会业务，做大通信业务体量，确保经济效│
│ │益稳定。环岛混凝土公司要进一步加强与大型建筑企业的合作，跟进本区大│
│ │型重点工程，争取更多项目合作机会，提升市场份额和盈利能力，也要加大│
│ │资金回笼力度，建立应收账款催款机制，及时跟进收款节点。出租车业务要│
│ │继续加强服务质量，稳定驾驶员队伍，做好安全生产，也要进一步优化运营│
│ │管理，积极探索降本增效新模式新方法，提升运营效率。亚通旅游要着力提│
│ │升服务质量，提高客户满意度，打造培训中心，也要拓展更多定制化旅游产│
│ │品，增加业务附加值。亚通文化传播公司要谋求新媒体转型，积极参与崇明│
│ │大型活动和文化场馆的项目策划、运营管理等环节，提高文化产业的市场份│
│ │额，提升亚通文化的品牌价值和核心竞争力。生态农业公司要继续细化田间│
│ │管理，提高农业效益。亚锦资产要做好物业资产的招租续租工作，加大市场│
│ │营销力度，努力提高租金收入水平，着重做好公司资产的归集管理工作。 │
│ │3、革故鼎新，赋能增效，提升管理整体运营效率 │
│ │（1）推进内控管理工作 │
│ │一要强化制度建设，夯实工作基础。要以巡察整改为契机，持续优化制度顶│
│ │层建设，确保内控工作上下贯通，执行有力，实施有据。要结合各类业务变│
│ │化情况和自身工作实际，研究新情况、解决新问题，及时梳理修订、补充完│
│ │善各类制度办法，实现内控制度覆盖公司所有重点经营活动，不断提高内控│
│ │制度的实时性、针对性和有效性，通过搭建全方位制度体系，为各项工作提│
│ │供制度依据。二要强化执行刚性，防范风险隐患。针对巡察中发现的问题，│
│ │各部室、各子公司要举一反三，以点带面，开展回头再自查，高度重视内控│
│ │管理对防范业务风险、管理风险、廉政风险的重要意义和作用，切实担起整│
│ │改责任。以风险防范为导向，以制度执行为抓手，坚持内控执行与责任审计│
│ │、队伍建设等工作有机衔接，将内控工作贯穿进所有业务各方面和全过程。│
│ │（2）加强人才队伍建设 │
│ │一要聚焦吸引人才，要广开进贤、唯才是举，以更宽视野、更高格局纳天下│
│ │群英；要不拘一格、大胆启用，让人才选拔更加多元，人才流动更加合理。│
│ │二要聚焦培育人才，要注重源头培养、跟踪培养、全程培养，摒弃拔苗助长│
│ │、急功近利的培养模式，构建全方位、多层次的人才培养体系。三要聚焦成│
│ │就人才。 │
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│可能面对风险│政策风险：各地因城施策，完善房地产调控，政策空间正在逐步释放，方向│
│ │逐步明确。 │
│ │市场风险：房地产市场处于深度调整、持续复苏的过程中，成交不及预期，│
│ │市场存在不确定性。 │
│ │经营风险：公司正处于转型发展的关键阶段，对公司经营管理的要求更高，│
│ │公司核心技术人才短缺，现有的人才储备还不能满足公司转型发展的需要。│
│ │财务风险：公司主要业务为房地产开发，属于资金密集型行业，公司面临的│
│ │资金压力较大。(五)其他 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
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3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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