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莫高股份(600543)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇600543 莫高股份 更新日期:2025-06-18◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:乡村振兴、降解塑料、旅游概念 风格:融资融券、微盘股、摘帽、连续亏损、昨日涨停、昨日首板、小盘国企、最近情绪 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-14│旅游概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司在武威建成了万亩酿酒葡萄种植基地和2.5万吨生产能力的莫高庄园和生态酒堡,在兰 州建成集参观、旅游、文化、体验、培训为一体的莫高国际酒庄 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-03-17│乡村振兴 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司所从事的主要业务为葡萄种植及葡萄酒生产、销售,生产基地位于甘肃武威,始建于19 81年。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-08-05│降解塑料 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司生物降解聚酯新材料项目 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-17│最近闪拉 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 最近5个交易日有闪拉(2分钟内涨幅达到6%)行为 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-27│网络直播 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-26│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司线上销售为“自营+授权”经营模式,公司自营的莫高商城APP促进线上销售,并授权经 销商在电商平台开设旗舰店、专卖店 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-23│西部大开发 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司注册地址为甘肃省兰州市城关区高新技术产业开发区一号园区 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-13│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-11-06│中美贸易 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司业务中包含葡萄酒。商务部新闻发言人介绍,针对美国进口钢铁和铝产品232措施的中 止减让产品清单暂定包含7类、128个税项产品,按2017年统计,涉及美对华约30亿美元出口。第 一部分共计120个税项,涉及美对华9.77亿美元出口,包括鲜水果、干果及坚果制品、葡萄酒、 改性乙醇、花旗参、无缝钢管等产品,拟加征15%的关税。第二部分共计8个税项,涉及美对华19 .92亿美元出口,包括猪肉及制品、回收铝等产品,拟加征25%的关税。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近三年未分红,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-17│最近情绪指数│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 市场情绪参考标的。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-17│活跃小盘国企│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 活跃小盘国企概念股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-17│昨日首板 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-06-17,近一段时间内首次涨停 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-17│昨日涨停 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-06-17 10:06:10首次涨停,并持续封板到收盘 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-17│微盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-06-17公司AB股总市值为:19.81亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│连续亏损 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负且2025-03-31财报归母净利润均为负 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-07-08│摘帽 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2024-07-08撤销退市风险警示 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-12-09│“限塑令”政策节点临近,可降解塑料渗透率有望加速提升 ──────┴─────────────────────────────────── 2020年1月16日,发改委及生态环境部发布《进一步加强塑料污染治理的意见》》。其中提 出,到2022年底限塑令范围将进一步扩大。随着国内外政策逐步出台、落地,可降解塑料替代率 快速上升,市场需求量呈快速增长趋势。目前国内的PLA、PBAT已经规模化生产和应用,并且还 有大批生产线正在建设或计划建设中,PHA、PCL、PPC等生物降解塑料的产能、应用量和应用领 域也在不断扩大。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-03-04│联合国环境大会召开 首个全球限塑令要来了 ──────┴─────────────────────────────────── 据报道,2月28日至3月2日,联合国环境大会在肯尼亚首都内罗毕以线上和线下的方式同时 举行,来自近200个会员国的超2000名代表参会。此次会议最重要的议题之一是治理全球塑料污 染问题,讨论制定首个应对塑料危机的全球协定。报道称,这是自2015年《巴黎协定》签署后“ 极负厚望”的环境协定。 ──────┬─────────────────────────────────── 2021-07-19│商务部发文 推广应用循环包装减少一次性塑料 ──────┴─────────────────────────────────── 据报道,商务部就《一次性塑料制品使用、报告管理办法(征求意见稿)》公开征求意见。 办法拟规定:鼓励电子商务经营者与寄递企业合作,推广应用可循环包装,减少一次性塑料制品 的使用。电子商务平台(含外卖平台)应制定一次性塑料制品减量替代的平台规则;应积极开展 宣传引导,书面告知平台商户国家有关禁止、限制使用不可降解塑料袋等一次性塑料制品的相关 规定。 今年1月1日实施的“禁塑令”将范围从购物袋扩大到13类塑料制品,包括外卖、快递包装等增长 最快的领域。数据显示,国内快递、外卖塑料包装年消耗量已超过230万吨,并随快递外卖保持2 0%以上高速增长。随着最严“禁塑令”的实施,生物降解塑料、高性能环保纸等替代材料市场将 迎来爆发式增长。 ──────┬─────────────────────────────────── 2021-03-29│商务部:对原产于澳大利亚的进口相关葡萄酒继续征收反倾销税 ──────┴─────────────────────────────────── 商务部公告2021年第7号关于对原产于澳大利亚的进口相关葡萄酒反补贴调查最终裁定的公 告,原产于澳大利亚的进口相关葡萄酒存在补贴,国内相关葡萄酒产业受到实质损害,而且补贴 与实质损害之间存在因果关系,对原产于澳大利亚的进口相关葡萄酒征收反倾销税。自2021年3 月28日起执行。 反倾销税税率方面,被调查3家公司税率分别为175.6%、170.9%、116.2%,其他20家配合调查公 司税率为167.1%,其他公司为218.4%。机构指出,澳大利亚是我国进口葡萄酒第一大国(占比38 %),反倾销有利于优化国内葡萄酒市场格局,国内葡萄酒龙头企业有望把握机遇加速获取市场 份额。 ──────┬─────────────────────────────────── 2019-01-22│春节带来消费高潮叠加进口下滑 国产葡萄酒企业迎新契机 ──────┴─────────────────────────────────── 2019年1月21日报道,春节临近,消费热潮再起。二级市场白酒和啤酒股相继活跃,引领时 尚和健康的葡萄酒有望跟上。同时,在经历了连续快速增长之后,进口葡萄酒在2018年年末遭遇 了一轮“挫折”。尤其是四季度增长放缓进一步拖累了全年进口葡萄酒的数据增长表现。数据显 示,2018年1-12月,中国市场法国葡萄酒进口额为10.0613亿美元,同比下降8.75%。进口热的“ 降温”,或将使得国产葡萄酒在此轮竞争中赢得喘息机会。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-12-26│全球葡萄酒产量创50年新低 ──────┴─────────────────────────────────── 据中证资讯报道,根据国际葡萄与葡萄酒组织统计数据显示,受到气候欠佳影响,2017年全 球葡萄酒产量达246.7亿升,整体重挫8.2%,创近50年葡萄酒产量最低。业内预计,中国进口葡 萄酒市场将受到影响,或将掀起涨价热潮。如果之后进口葡萄酒涨价幅度难被市场所接受的话, 消费者可能会转而选择价格相对较低的国产葡萄酒。因此,如果进口葡萄酒大规模涨价,可能会 为国产葡萄酒带来更多市场腾挪空间。 关注莫高股份、威龙股份。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主要业务为葡萄种植及葡萄酒生产、销售。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司葡萄酒产业按照“酿造葡萄种植——葡萄酒生产——销售的一体化庄园│ │ │式”模式经营。 │ │ │(1)种植加工模式:公司采取“单品区划,单品采摘,单品压榨,单品发 │ │ │酵”的种植模式,即单一品种单一种植,以保证品种的纯度;单一品种单一│ │ │采摘,以保证葡萄的纯度;单一品种单一压榨,以保证原汁的纯度;单一品│ │ │种单一发酵,以保证原酒的纯度。 │ │ │(2)产品开发模式:公司坚持自主研发,按照“生产一代,研究一代,构 │ │ │思一代”模式形成独特产品体系,现已开发出干红、干白、甜型酒、冰酒、│ │ │白兰地、起泡酒、特种酒、贵腐葡萄酒等八大系列200多个产品,通过了“ │ │ │中国绿色食品”认证。 │ │ │(3)销售模式:公司采取直销和经销的销售模式,推动线上线下融合发展 │ │ │。 │ │ │报告期,公司持续实施名牌战略,围绕品牌知名度和美誉度两大支点,继续│ │ │提升品牌价值;加快推进产品品质提升,组织精品车间改造,升级1999款、│ │ │2001款黑比诺等产品,开发药食同源健康葡萄酒1款,植物露酒3款,研发3 │ │ │款果味葡萄酒,开发出冰酱酒1款;促进原料质量提升,健全原料、原酒分 │ │ │级机制,加强原酒分类管理,对贵人香老藤葡萄园和黑比诺葡萄园进行架型│ │ │整改,进一步细化葡萄原料的分级标准验收标准,落实绿色有机种植。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1.产业优势。公司葡萄酒产业历史悠久,1981年在甘肃武威市凉州区开始建│ │ │设葡萄园,1985年酿造出第一支莫高葡萄酒。2004年、2008年公司分别完成│ │ │了首发上市和增发融资,为莫高葡萄酒的发展提供了支撑。目前,公司在甘│ │ │肃武威建成莫高葡萄庄园和莫高生态酒堡,在兰州建成集参观、展示、品鉴│ │ │、文化培训为一体的莫高国际酒庄,在北京、深圳、西安、兰州等城市建成│ │ │集品鉴、消费、文化功能为一体的城市酒堡。坚实的产业基础和优势,为葡│ │ │萄酒产业持续发展提供保障。 │ │ │2.品牌优势。葡萄酒行业的特性决定了品牌建设的重要性,公司积极实施品│ │ │牌战略,适应“轻饮用、慢享受、随意葡萄酒”的新饮酒文化运动的发展趋│ │ │势,发掘文化,探索建立系统的独具特色的莫高葡萄酒文化体系。2009年“│ │ │莫高”牌葡萄酒被国家工商总局商标评审委认定为“中国驰名商标”。2024│ │ │年,在中国酒类流通协会发布的“华樽杯”第十六届中国酒业200品牌价值 │ │ │研究报告,莫高葡萄酒品牌价值连续12年位列甘肃省葡萄酒类品牌价值第一│ │ │名,中国葡萄酒品牌价值第三名;莫高黑比诺连续7年位列全球十大葡萄酒 │ │ │品牌。 │ │ │3.品质优势。公司葡萄酒产品从原料种植、生产到销售建立了一套完整的、│ │ │严格的质量保证体系,通过了“中国绿色食品”认证。开发出干红、干白、│ │ │甜型酒、冰酒、白兰地、起泡酒、特种酒、贵腐葡萄酒等八大系列200多个 │ │ │产品,生产出了黑比诺干红和冰酒,二者均被评为优秀新产品。报告期,公│ │ │司持续打造特色大单品、核心产品,规划药食同源健康葡萄酒产业化项目,│ │ │切入大健康赛道。2008年,“莫高金爵士”干红荣获2008第三届世界名酒节│ │ │葡萄酒干红品系的“金橡木桶”大奖。2011年8月,莫高马扎罗、XO、冰酒 │ │ │分别荣获“中国轻工精品展金奖”。2016年在比利时布鲁塞尔酒类大奖赛组│ │ │委会、北京国际酒类交易所主办的2016“BRWSC”国际葡萄酒大赛上,莫高 │ │ │金爵士干红、莫高干白双双荣膺大赛金奖。2017年,莫高生态酒堡入选中国│ │ │酒庄旅游联盟理事单位。在2019第五届DSW国际精品葡萄酒挑战赛上,莫高 │ │ │黑比诺干红葡萄酒荣获精品奖。2021年,莫高黑比诺在中国食品工业协会举│ │ │办的全国葡萄酒产区标志性产品评选活动中荣获“中国葡萄酒甘肃河西走廊│ │ │产区标志性产品”称号。2022年莫高皇尊黑比诺荣获第十七届中国国际酒业│ │ │博览会“青酌奖”酒类新品奖,莫高VSOP荣获2022国际葡萄酒(中国)大奖│ │ │赛(IWGC)大金奖。2023年,莫高钻石冰酒荣膺2023年IGC国际葡萄酒与烈酒│ │ │大奖赛产区最佳奖和金奖,莫高玉露冰酒、莫高老藤赤霞珠、莫高橡木桶陈│ │ │酿加本侬、莫高XO荣膺国际葡萄酒(中国)大奖赛(IWGC)金奖。 │ │ │报告期,莫高葡萄酒荣获“2024年度华樽杯中国文化传承典范葡萄酒品牌”│ │ │、“2024年度华樽杯中国葡萄酒设计优胜品牌”、“2024年度华樽杯十大国│ │ │际发展潜力葡萄酒品牌”。莫高金爵士黑比诺干红荣获第二届中国国际葡萄│ │ │酒大赛暨第六届中国鉴评体系京东葡萄酒感官评价活动“大金奖”莫高飞天│ │ │黑比诺、莫高庄园干白、莫高VSOP荣获第八届中国国际精品葡萄酒及烈酒挑│ │ │战赛(CIWC)“金奖”,莫高原浆白兰地、莫高蜜桃乌龙果味酒分别荣获20│ │ │24中国优质葡萄酒挑战赛烈酒金奖和果露酒“金奖”,莫高老藤赤霞珠和莫│ │ │高庄园干白荣膺第四届中国(宁夏)贺兰山东麓国际葡萄酒大赛“金奖”。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年,公司实现营业收入328,257,957.29元,比上年同期的198,485,115.│ │ │86元,增长65.38%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司、中粮酒业有限公司、王朝酒业集团有限公│ │ │司、宁夏麦芽厂、烟台麦芽厂、大连中粮麦芽有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:2024年,在中国酒类流通协会发布的“华樽杯”第十六届中国酒业20│ │营权 │0品牌价值研究报告,莫高葡萄酒品牌价值连续12年位列甘肃省葡萄酒类品 │ │ │牌价值第一名,中国葡萄酒品牌价值第三名;莫高黑比诺连续7年位列全球 │ │ │十大葡萄酒品牌。报告期,莫高葡萄酒荣获“2024年度华樽杯中国文化传承│ │ │典范葡萄酒品牌”、“2024年度华樽杯中国葡萄酒设计优胜品牌”、“2024│ │ │年度华樽杯十大国际发展潜力葡萄酒品牌”。报告期,公司葡萄酒获奖27项│ │ │,其中大金奖1项、金奖9项、银奖7项、铜奖9项、青酌奖1项;莫高葡萄酒 │ │ │荣获“2024年度华樽杯中国文化传承典范葡萄酒品牌”、“2024年度华樽杯│ │ │中国葡萄酒设计优胜品牌”、“2024年度华樽杯十大国际发展潜力葡萄酒品│ │ │牌”三大奖项。 │ │ │专利:2024年授权专利2项,其中公司参与的《河西走廊酿酒葡萄全产业链 │ │ │关键技术研发与应用》项目获2023年甘肃省科技进步二等奖;《一种新型葡│ │ │萄皮渣压榨输送设备》荣获第十七届甘肃省职工优秀技术创新成果三等奖。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │1.2024年,国内葡萄酒行业仍处于调整期,葡萄酒市场仍然低迷,白酒等行│ │ │业对葡萄酒的挤压仍然存在,葡萄酒消费需求不足。 │ │ │2.传统消费结构发生转变,在强调个性化的时代,消费者的需求不断多元化│ │ │,消费市场也越来越细分,年轻一代消费群体少量、高质、高频的消费特点│ │ │催生的聚会派对、独饮放松等独特消费场景在逐步显现,优质差异化葡萄酒│ │ │饮品受众攀升,低度酒、白葡萄酒、桃红葡萄酒等小众品类有所增长。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │葡萄酒甘肃省内销售、葡萄酒甘肃省外销售、药品甘肃省内销售、药品甘肃│ │ │省外销售、降解材料及制品甘肃省外销售 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │设立莫高聚和│莫高股份2018年9月21日公告,公司拟以自有资金出资1.5亿元设立甘肃莫高│ │环保新材料公│聚和环保新材料科技有限公司。莫高聚和主要建设和运营生物降解聚酯材料│ │司 │项目。设立该公司是为抢抓生物降解材料发展机遇,发展壮大公司环保产业│ │ │,符合上市公司以“酒业、药业、环保产业”三大产业扩张提升战略。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│1、产品市场潜力巨大。我国拥有世界上最大的葡萄酒消费潜在市场,目前 │ │ │,中国人均消费量约为0.6升,法国则超40升,为我国的70余倍,国际葡萄 │ │ │酒及烈酒研究机构(IWSR)调查数据显示,中国葡萄酒消费市场有望成为世│ │ │界最大的葡萄酒消费市场。 │ │ │2、市场竞争压力较大。目前我国葡萄酒行业市场集中度较高,主要集中于 │ │ │头部企业,进口葡萄酒、国内白酒等产业对葡萄酒的挤压仍然存在,国产葡│ │ │萄酒消费需求不足,行业竞争较为激烈。 │ │ │3、场景消费加速成长。随着90后、Z世代成为消费主力,我国葡萄酒消费场│ │ │景将逐渐向个人化、即时化转变,下午茶搭配、聚会、露营野餐等年轻社交│ │ │场景加速成长,低度潮饮风尚逐步流行,低酒精度、果香型产品的需求增长│ │ │。 │ │ │4、国产葡萄酒品牌认可度将逐步提高。国内葡萄酒行业提品质、塑品牌和 │ │ │建文化的成果将会逐步显现,再加上国货风潮的普及,“中国葡萄酒”IP的│ │ │知名度和美誉度将逐步提高。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1、行业发展前景可期。葡萄酒产业属绿色产业,是集农业、工业和现代服 │ │ │务业于一体,并与文化、旅游等产业相互融合的产业。2019年10月,甘肃省│ │ │商务厅出台《培育百亿陇酒产业促销提升行动方案》,提出积极探索促销拉│ │ │动新机制,努力开拓国内国际两个市场,力争“十四五”末,全省酒生产企│ │ │业销售总额突破100亿元,并在落实中坚持市场导向、品质优先、品牌引领 │ │ │、扶优做强四个原则,对全省葡萄酒生产企业根据企业实力、产品质量、品│ │ │牌知名度和市场融合度,实施多形式的市场开拓,在促销售中促使企业不断│ │ │转型升级,推动葡萄酒企业走向世界知名化。2021年1月,经国务院批准, │ │ │国家发改委出台《西部地区鼓励类产业目录》,将甘肃优质酿酒葡萄种植与│ │ │酿造产业列入西部地区鼓励类产业。2021年4月9日,中国酒业协会发布《中│ │ │国酒业“十四五”发展指导意见》,提出葡萄酒“产量追上进口葡萄酒峰值│ │ │,建立自己的葡萄酒文化”的发展目标。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《2024年改革工作要点》、《上市公司治理准则》、《公司法》、《董事会│ │ │薪酬与考核委员会工作细则》、《董事会提名委员会工作细则》、《中国制│ │ │造2025》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035│ │ │年远景目标纲要》、《证券法》、《一次性可降解餐饮具通用技术要求》、│ │ │《西部地区鼓励类产业目录》、《扭亏治亏调整方案》、《“十三五”国家│ │ │战略性新兴产业发展规划》、《培育百亿陇酒产业促销提升行动方案》、《│ │ │公司章程》、《董事会议事规则》、《独立董事制度》、《中国酒业“十四│ │ │五”发展指导意见》、《深化改革提升行动方案》、《董事会审计委员会工│ │ │作细则》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司坚持“开放的莫高、走出去的战略”,加快实施“葡萄酒+降解材料” │ │ │双轮驱动战略,推进葡萄酒品质提升工程,围绕市场创新营销模式,倾力做│ │ │实全国重点市场,顺应消费趋势做美品牌,促进产业高质量发展;环保新材│ │ │料产业抢抓市场机遇,提升研发技术水平,推进稳定生产,提质增效创新发│ │ │展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1.促进葡萄酒产业转型升级。一是实施葡萄酒品质提升工程。健全原料、原│ │ │酒分级机制,加强原酒分类管理,提升葡萄酒产品品质。二是加快产品体系│ │ │升级。持续打造特色大单品、核心产品,升级黑比诺2款,月牙泉系列产品 │ │ │成功上市;完成补气、助眠、增强免疫力三种药食同源产品的研发、上市及│ │ │销售,形成“传统葡萄酒+健康饮品”双赛道。三是持续完善独具特色的莫 │ │ │高葡萄酒文化体系。适应“轻饮用、慢享受、随意葡萄酒”的新饮酒文化运│ │ │动的发展趋势,开展文化名家、青年学子进莫高等活动,提升公司市场影响│ │ │力。四是完善营销方式。 │ │ │2.推动降解材料产业链延伸。一是抢抓PBAT机遇开车生产。公司紧盯年初PB│ │ │AT价格回暖趋势,适时开机生产,稳定市场份额。二是研发新品延伸价值链│ │ │。推动全降解PBAT地膜专用料和膜袋专用料、PBS基全降解片材等产品的市 │ │ │场销售;开展色母粒的市场调研及研发工作;总结全降解地膜的试验,确定│ │ │配方,积极开拓市场。三是全力抓好地膜生产销售。完成莫高宏远股权及收│ │ │购资产交割;四是推动快递袋项目投产运行。年内快递袋项目顺利开展生产│ │ │运营,顺利延伸了公司产业链。 │ │ │3.增强药品业务市场竞争力。一是完善销售体系建设。制定新的销售考核管│ │ │理办法,维护价格体系稳定;进行市场细分,稳定核心客户,培育合作好的│ │ │中小客户;优化市场布局,强化核心市场的管理和服务。二是抢抓机遇生产│ │ │销售。突出生产成本控制、质量控制,全力组织生产,实现24片包装甘草片│ │ │的生产销售。三是采取措施降本增效。完成原料供应商变更,改造片剂、口│ │ │服液生产线,提高生产效率。四是及时根据市场和行业情况,适度调整产品│ │ │价格,药品收入显著提升。 │ │ │4.促进企业深化改革。一是加大放权授权力度。鼓励支持下属企业主动作为│ │ │,大胆创新干,抢抓机遇干。二是强化考核激励。修订完善绩效考核管理办│ │ │法,提高员工积极性。 │ │ │5.加快项目建设进度。一是莫高葡萄酒工程技术中心改造提升项目目前已完│ │ │成黑比诺单一品种示范园和贵人香老藤示范园的建设,完成农机设备更新及│ │ │架材、滴灌等配套设施更新以及自动化控制精品酒发酵罐采购及安装工作。│ │ │二是年产500吨白兰地改扩建项目目前已完成可行性研究报告的编制、白玉 │ │ │霓种条采购及白兰地原酒蒸馏等工作。三是储备项目药食同源健康葡萄酒产│ │ │业化项目已完成可行性研究报告编制。 │ │ │6.持续加大科技创新。一是积极组织申报科技项目。申报1项甘肃省科技厅 │ │ │科技项目、3项甘肃农垦科研项目。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2025年,公司董事会将继续发挥在公司治理中的核心引领作用,组织领导公│ │ │司围绕发展战略,紧密贴合公司实际情况,抢抓发展机遇,全力推动公司高│ │ │质量发展,努力争创良好的业绩以回报股东。 │ │ │1、加快产品更新,提升产品竞争力。一是持续打造葡萄酒特色大单品、核 │ │ │心产品,形成年产销1000吨黑比诺、500吨金爵士、500吨白兰地、500吨冰 │ │ │酒的核心产品格局。二是紧盯消费市场变化,研究中国年轻人喜欢的口味,│ │ │研发低醇葡萄酒、低度起泡酒、果味葡萄酒、花果茶饮调配酒等更多满足年│ │ │轻人需求,适合各种场合饮用的葡萄酒新品类,让“好喝”成为产品市场定│ │ │位的基础,成为莫高葡萄酒的代名词。三是加快开发药食同源大健康产品,│ │ │充分利用公司葡萄酒研发生产能力,以葡萄酒为基酒,配伍甘肃本土药品,│ │ │加快推广药食同源健康系列产品。四是开展药品市场调研,加强与原料药供│ │ │应商对接,盘活具备一定市场价值的药品产品,进一步推动24片包装甘草片│ │ │的生产销售,开展10ml装口服液生产线的改造,扩大药品生产种类。五是加│ │ │强改性料、可降解地膜及膜袋的生产管理和技术攻关,提高产品附加值和经│ │ │济效益。 │ │ │2、创新营销模式,增强品牌影响力。一是探索引进自媒体线上头部企业, │ │ │打造专属电商产品,建立电商营销体系,稳步扩大销售规模。二是深化对外│ │ │合作,分层分类精准扩展推广,围绕重点消费群体,增加产品曝光率,提升│ │ │产品知名度。三是持续打造实体、电商、跨界、微圈等多层次、立体式的销│ │ │售网络。四是用好现有莫高品牌,传承企业历史文化,推动与文旅业务相结│ │ │合,打造具备甘肃地理区位优势的核心产品,推动建立甘肃省葡萄酒工业旅│ │ │游平台。 │ │ │3、推动项目建设,强化产业价值链。一是继续推动葡萄酒品质提升工程项 │ │ │目、500吨白兰地扩建项目规划、建设。二是持续抓好降解材料的产业协同 │ │ │,向降解地膜、快递袋等制品领域延伸,拉动PBAT生产,提升降解材料板块 │ │ │产能利用率,强化产业价值链,促进产业良性发展。 │ │ │4、深化内部改革,激发发展动力。一是优化组织构架。撤销葡萄酒事业部 │ │ │,将葡萄酒事业部职能并入葡萄酒销售总部,优化葡萄酒销售总部人员配置│ │ │,提升葡萄酒销售团队业务能力与管理水平,推动葡萄酒销售总部充分发挥│ │ │协同优势,打通从葡萄酒市场开拓、产品销售到客户服务的全价值链;撤销│ │ │新材料管理总部,将其原有职能下放至下属企业,进一步强化下属企业的自│ │ │主管理与运营能力,推动降解材料各项业务持续稳健发展。二是完善公司薪│ │ │酬和绩效考核体系,健全全员市场激励机制和考核分配办法,实施激励体系│ │ │全覆盖,充分激发员工积极性。三是强化降解材料技术队伍建设,提升改性│ │ │料生产技术;优化降解材料销售队伍,引进职业经理人,拓展销售渠道,进│ │ │一步完善市场销售体系。 │ │ │5、加强合规管理,提升治理水平。一是严格按照《公司法》、《证券法》 │ │ │、《上市公司治理准则》等法律法规和《公司章程》的要求,进一步完善公│ │ │司法人治理体系,推动完善风险管理体系、内部控制体系、法律合规管理体│ │ │系,推动公司健康运行、有序发展。二是进一步加强投资者关系管理,在保│ │ │障

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