热点题材☆ ◇600408 安泰集团 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:氢能源
风格:融资融券、微盘股、连续亏损、风险提示、个人持股、低价股、久不分红、低安全分
指数:无
【2.主题投资】
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2023-12-15│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司2023年11月7日公告：募集资金计划用于投资建设150t/h干熄焦及配套余热综合利用项
目和30000m3/h焦炉煤气制氢项目，焦炉煤气经压缩、净化、转化、深度净化、PSA 提氢、氢气
加压后作为产品外售
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2025-02-07│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2025-02-07,安泰集团：安泰集团关于控股股东股份冻结公告
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2021-12-10│煤炭概念 │关联度：☆☆☆
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山西省焦化行业龙头企业之一，H型钢与焦炭双主业；焦炭年生产能力240万吨；19年销售焦
炭232.97万吨，焦炭业务收入37.97亿元，营收占比39.71%。
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2021-11-01│煤化工 │关联度：☆☆☆
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公司主营焦炭、生铁，目前两大主导产品焦炭和生铁年产能分别为175万吨和100万吨，基本
出口或出省。其中焦炭80%出口国际市场，毛利率为20%左右，主要出口美国、欧洲、日本、韩国
等国际市场或在省外销售。公司是中国山西省重点支持的三大焦化龙头企业之一和循环经济试点
企业。近年来，公司还投建了甲醇，二甲醚，煤焦油，粗苯精制等项目，实现由焦炭到煤化工的
产业链延伸。2013年度，公司共生产焦炭175.77万吨，生铁102.96万吨，发电5.25亿度；销售焦
炭115.23万吨，生铁102.96万吨。公司规划建设煤焦油、甲醇和粗苯精制项目，计划在焦炭产能
达到300万吨之后，启动50万吨甲醇、30万吨煤焦油深加工项目(精细化工)和粗苯精制项目，以
实现焦炉煤气的全面回收和附加产品的深度加工。
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2021-10-29│二甲醚 │关联度：☆☆☆☆
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具有年产10万吨二甲醚项目。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司安全分为32
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2025-06-17│低价股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-06-17，收盘价为：2.06元
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2025-06-17│风险提示 │关联度：☆☆☆
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公司最新安全评分为32
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2025-06-17│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17公司AB股总市值为：20.74亿元
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2025-04-30│久不分红 │关联度：☆☆☆☆
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公司最近一次现金分红为2008-12-31财报：10派0.5元（含税）
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2025-04-30│个人持股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司十大流通股东全为自然人
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负且2025-03-31财报归母净利润均为负
【3.事件驱动】
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2023-12-13│13日起大范围雨雪+寒潮再上线，华北等地低温具有极端性
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中央气象台预计，13日至15日，内蒙古中部、陕西北部和东部、山西南部、河北、北京、天
津、河南北部、山东西北部、辽宁、吉林中东部、黑龙江东南部等地部分地区有大到暴雪，辽宁
东部、吉林东部、山西南部、河南北部局地有大暴雪，陕西中部、山西南部、河南中北部等地部
分地区有冻雨。其中，内蒙古中部、华北南部、吉林东部、辽宁东部等地日降雪量具有一定极端
性。降温来袭催化煤价上行，大幅降温预期下，下游电厂日耗有望大幅上涨，带动中下游去库进
程加快。分析师认为，电厂日耗上升以及内贸市场情绪好转带动进口动力煤市场同样企稳，市场
支撑因素增多，叠加行业高景气、长周期、高壁垒特征，以及低估值水平和一二级估值倒挂，看
好煤炭煤电产业链。
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2019-07-10│“十四五”能源规划已提上日程，专家委员会成员称要立足煤炭
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“十四五”能源发展规划制定目前已经提上日程。中国工程院院士、“十四五”能源规划专
家委员会成员谢克昌认为，“十四五”期间，我国对煤炭的注意力不应分散，应该把推动煤炭清
洁高效开发利用作为能源转型发展的立足点和首要任务。煤炭的科学开发和清洁利用应在规划中
体现，更要用战略眼光看煤基燃料和化学品对油气的部分替代。
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2019-03-19│二甲醚：供需矛盾存在高产能、低开工模式延续
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二甲醚产业链条单一，考虑其经济性且长期缺乏相关政策引导，渐渐步入萎缩过剩状态。20
14年后二甲醚产能增长十分缓慢，但产能基数相对较高，而下游需求未有新亮点出现，故开工负
荷一直维持在较低水平。
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2016-01-25│焦化“十三五”规划纲要发布
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据中国化工报2016年1月25日消息，从中国炼焦行业协会获悉，《焦化行业“十三五”发展
规划纲要》已经编制完成并正式对外发布。《规划纲要》提出，“十三五”时期，焦化行业将淘
汰全部落后产能，产能满足准入标准的比达70%以上。
《规划纲要》还提出，优质炼焦煤配比降低4%(保持焦炭质量不降低);200万吨及以上规模焦
化企业基本实现能源管理中心和信息化管理模式;钢铁企业干熄焦装置配置率达到90%以上;炉煤
气利用率达到98%以上，水循环率达到98%以上，吨焦耗新水降至1.5吨以下;化解过剩产能5000万
吨;焦化准入企业污染物排放基本达到《炼焦化学工业污染物排放标准》。
焦化业概念股一览：国际实业、美锦能源、煤气化、西山煤电、黑化股份、太化股份、长春
燃气、*ST安泰、山西焦化、开滦股份、潞安环能、中煤能源。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事焦炭和型钢产品的生产与销售。焦化主要生产设备为国内先进│
│ │的JN60-6A型焦炉，并有配套完善的化产回收和干熄焦装置，可年产优质冶 │
│ │金焦240万吨，及焦油、粗苯、硫铵、硫膏等化产品。 │
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│经营模式 │公司的焦化业务依托地域性的丰富焦煤资源、炉型可靠的优势、长期积累的│
│ │客户资源，采用以直销为主、贸易商为辅的销售模式，以优质的产品为客户│
│ │提供长期稳定的服务。炼焦过程中产生的少量化工产品如焦油、粗苯、硫铵│
│ │直接外销，而焦炉煤气、干熄焦余热及其他余热余压等资源则用来发电，所│
│ │发电力主要是满足园区内企业的生产运行所需。报告期内，公司为积极应对│
│ │近年来煤焦市场波动风险，减少焦炭业务亏损，积极采取经营改善措施，阶│
│ │段性采取将自产焦炭业务转为受托加工业务模式，有效降低经营风险。 │
│ │公司型钢业务主要是采购园区企业新泰钢铁生产的专属钢坯（异形坯）生产│
│ │H型钢，依托辐射中西部地区的区位优势和长期积累的客户资源，采用以直 │
│ │销和贸易商结合的销售模式，并利用丰富的产品规格、材质和研发优势，为│
│ │客户提供专业化、便捷式采购服务。 │
│ │多年来，公司致力于发展循环经济，推进节能减排，着力打造焦化钢铁生态│
│ │工业园区。焦化、型钢、电力等各产业之间以“物料平衡”为基础，以提高│
│ │资源能源的利用率和转化率、减少污染物的排放、提高环境绩效为目的，通│
│ │过“工艺衔接”和循环经济产业链的“接环补环”方式，使各工序与原材料│
│ │和废弃物科学有机地组合为一体，使园区内的废水、废气、废渣以及余热余│
│ │压资源都得到了合理的应用，形成了较为完整的安泰循环经济产业链，各类│
│ │污染物排放达到了国家超低排放标准，焦化工序能耗超过了行业标杆水平。│
│ │同时，公司通过实施工业废气CO2微藻养殖“碳中和”示范项目，为降低企 │
│ │业碳排放探索出了一条可行路径。 │
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│行业地位 │山西省三大焦化龙头企业之一 │
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│核心竞争力 │1、循环经济优势：经过多年的不断探索和完善，公司以“物料平衡”为基 │
│ │础，以提高资源能源的利用率、转化率，减少污染物的排放，提高环境效益│
│ │为目的，经过统筹规划，合理布局，通过“工艺衔接”的方式来延长和拓宽│
│ │生产链条，公司所在工业园区内企业将洗煤、焦化、化工、发电、特钢、矿│
│ │渣粉等行业科学有机地组合为一体，形成了独特的循环经济模式。公司是中│
│ │国炼焦行业协会副会长单位，国家循环经济试点单位，山西省首批循环经济│
│ │试点企业、清洁生产及资源节约与综合利用示范企业，国家第五批“绿色工│
│ │厂”，山西省首批创建零碳（近零碳）产业示范区试点。由于循环经济产业│
│ │链的运行，不仅实现了资源的综合利用和符合环境保护要求，而且使主要产│
│ │品的生产成本在同行业中保持较低水平，大大提高了资源的产出效益。 │
│ │2、产品优势：公司目前的焦炭年生产能力为240万吨，炼焦采用的JN60-6A │
│ │型焦炉在炭化室高度和装备水平上目前在我国均处于较先进水平，技术成熟│
│ │可靠，同时配备的干熄焦等生产工艺也大大减少了环境污染，提高了产品品│
│ │质。安泰型钢公司拥有年产120万吨大型H型钢生产能力，其轧钢工艺采用了│
│ │国内外较为成熟可靠的先进工艺技术与设备，可生产多种H型钢产品规格， │
│ │最大规格为腹板高度1008mm。公司生产的“安泰”牌冶金焦质量优异，曾连│
│ │续多年被评为“山西省名牌产品”；“安泰”牌热轧H型钢荣获“山西精品 │
│ │”称号，并通过韩标、欧标系列产品认证，开发了能满足低温冲击性能的Q3│
│ │55C、Q355D、Q355E牌号产品。凭借多规格型号及过硬的质量，安泰型钢被 │
│ │优选应用于多个国家重点工程。 │
│ │3、资源优势：晋中煤炭资源丰富，运输便利，大规模发展焦化工业有着优 │
│ │越的比较成本优势和物质供给条件，能够给公司的焦炭生产提供稳定、充足│
│ │的原料来源。另一方面，园区内有钢铁生产企业，可为公司提供稳定的型钢│
│ │生产所需的钢坯原料，从而进一步节约采购和运输成本。 │
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│经营指标 │2024年，公司共自产焦炭81.05万吨，销售82.16万吨，受托加工焦炭94.06 │
│ │万吨；生产型钢123.69万吨，销售122.56万吨，与上年基本持平。全年共实│
│ │现营业收入66.76亿元，同比减少33.29%；2024年度实现归属于母公司所有 │
│ │者的净利润为-3.35亿元，较上年亏损大幅减少。 │
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│竞争对手 │化工系统内的焦化企业 │
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│品牌/专利/经│特许经营权，自营进出口权、采矿权、焦炭生产许可权、焦炭发运许可权。│
│营权 │ │
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│核心风险 │市场风险、资源供应风险、环境保护风险、经营风险、流动性风险。 │
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│投资逻辑 │经过多年的不断探索和完善，公司以“物料平衡”为基础，以提高资源能源│
│ │的利用率、转化率，减少污染物的排放，提高环境效益为目的，经过统筹规│
│ │划，合理布局，通过“工艺衔接”的方式来延长和拓宽生产链条，公司所在│
│ │工业园区内企业将洗煤、焦化、化工、发电、特钢、矿渣粉等行业科学有机│
│ │地组合为一体，形成了独特的循环经济模式。公司是中国炼焦行业协会副会│
│ │长单位，国家循环经济试点单位，山西省首批循环经济试点企业、清洁生产│
│ │及资源节约与综合利用示范企业，国家第五批“绿色工厂”，山西省首批创│
│ │建零碳（近零碳）产业示范区试点。由于循环经济产业链的运行，不仅实现│
│ │了资源的综合利用和符合环境保护要求，而且使主要产品的生产成本在同行│
│ │业中保持较低水平，大大提高了资源的产出效益。 │
│ │公司目前的焦炭年生产能力为240万吨，炼焦采用的JN60-6A型焦炉在炭化室│
│ │高度和装备水平上目前在我国均处于较先进水平，技术成熟可靠，同时配备│
│ │的干熄焦等生产工艺也大大减少了环境污染，提高了产品品质。安泰型钢公│
│ │司拥有年产120万吨大型H型钢生产能力，其轧钢工艺采用了国内外较为成熟│
│ │可靠的先进工艺技术与设备，可生产多种H型钢产品规格，最大规格为腹板 │
│ │高度1008mm。公司生产的“安泰”牌冶金焦质量优异，曾连续多年被评为“│
│ │山西省名牌产品”；“安泰”牌热轧H型钢荣获“山西精品”称号，并通过 │
│ │韩标、欧标系列产品认证，开发了能满足低温冲击性能的Q355C、Q355D、Q3│
│ │55E牌号产品。凭借多规格型号及过硬的质量，安泰型钢被优选应用于多个 │
│ │国家重点工程。 │
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│消费群体 │陆地和海洋钻井平台、大型桥梁、高层建筑、大型电力和水利建设、环保工│
│ │业厂房等重要领域 │
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│消费市场 │华北、华东、华中、东北、西北、西南、华南 │
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│项目投资 │投建一条120万吨/年绿色建材中小H型钢生产线：ST安泰2022年2月24日公告│
│ │，公司全资子公司安泰型钢现拥有一条年产120万吨的H型钢生产线，产品以│
│ │中大型H型钢为主，其主轧设备及工艺技术引进德国西马克?米尔公司。安泰│
│ │型钢拟投资新建一条120万吨/年绿色建材中小H型钢生产线，以扩大市场销 │
│ │售规模。新项目生产设备全部采用国产设备，生产工艺和设备配置处于国内│
│ │先进水平。项目总投资约7亿元。新项目投产后，公司H型钢产品规格将实现│
│ │国标全覆盖。项目建设期13个月。 │
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│参控股公司 │宏安科技、安泰型钢、国贸公司、安泰能源、包装公司、建筑公司等，除安│
│ │泰型钢外其余净利润均为负值。 │
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│行业竞争格局│2024年，全球经济增长乏力，国内需求不足，经济运行出现分化，重点领域│
│ │风险隐患增多。从公司所处的钢铁焦化行业来讲，国内钢铁行业供需矛盾依│
│ │旧突出，钢材价格震荡下行、持续低位，叠加铁矿石等原料价格易涨难跌的│
│ │影响，行业利润同比明显下降。焦化市场走势趋同，原料焦煤价格下行一定│
│ │程度缓解了焦化的成本压力，但由于终端地产与基建等需求的下滑，钢材价│
│ │格重心呈现下调趋势，钢厂利润减少，焦炭需求下滑，焦炭价格亦有较大幅│
│ │度下滑。从行业运行数据看，2024年，钢铁焦化市场延续整体弱势震荡局面│
│ │，企业生产经营普遍艰难。 │
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│行业发展趋势│2025年，预计我国钢铁行业形势将在需求企稳、供给减量的双重作用下逐步│
│ │回暖。从长期来看，产业集中度提升、技术创新、数智化改造等是钢铁行业│
│ │未来发展的必然趋势。焦化行业在市场需求增长和环保政策压力的双重影响│
│ │下，呈现出复杂多变的市场现状和供给情况。尽管面临诸多挑战，但行业也│
│ │在不断进行绿色化转型、智能化生产和产业链延伸，以适应市场变化和政策│
│ │要求。 │
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│行业政策法规│《钢铁行业规范条件（2024年修订）（征求意见稿）》、《中国制造2025》│
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│公司发展战略│短期发展战略：公司目前仍将以焦化和轧钢为核心业务，加强延链、补链、│
│ │强链力度，进一步打造全产业链。在做大做强两大主业的同时，积极向上下│
│ │游产业进行拓展，从而提升产品附加值，增强公司的行业地位和核心竞争力│
│ │。 │
│ │长远发展规划：公司未来将围绕行业整合、兼并重组、产业升级、高质量转│
│ │型发展等长远发展规划，围绕主业持续深化战略投资，着力培育新兴产业，│
│ │力争在碳减排及新能源、新材料等领域寻求突破，加快新旧动能转换，谋求│
│ │企业可持续发展和战略转型，拓展盈利能力，提高核心竞争力。 │
│ │智能制造规划：公司作为山西省首家通过国家级两化融合3A级认证的民营企│
│ │业、山西省智能制造试点企业，将积极响应《中国制造2025》战略，继续深│
│ │入实施数字化转型，积极探索产业互联网大背景下的“互联网+数字化+产业│
│ │”的合作场景，加快数字科技产业升级，推动人工智能与传统工业的深度融│
│ │合，使公司在工业高质量发展道路上行稳致远。 │
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│公司日常经营│面对市场“寒冬”，公司上下坚定信心，谋定而动，承压前行，按照“稳住│
│ │大盘，灵活经营，开源节流，稳定收益”的总体工作思路，在全行业普遍亏│
│ │损的大环境下，公司审时度势、多措并举，千方百计保住了企业生产经营大│
│ │盘。通过积极采取焦炭受托加工模式、能源集中管控、继续深入三项管理、│
│ │全员开展降本增效、加强技术创新与产品研发、推动数智化建设等经营改善│
│ │措施，避风险、补短板、夯实持续发展根基，全力以赴保障企业正常生产经│
│ │营，实现了公司2024年度整体业绩大幅减亏的目标。 │
│ │内部管理提升方面，一是完成了能源集中管控改革，合并了在电、水、煤气│
│ │等与能源介质相关的生产运行、储存、输配和保供等管理职能，使能源管理│
│ │核心能力更加突出；二是全方位开展环保节能工作，确保了公司全年污染物│
│ │排放浓度、总量符合标准要求。同时通过管理节能、技术节能、智能化节能│
│ │等手段，完成了多项节能项目；三是加大品牌宣传力度，利用上海国际冶金│
│ │展览会、首届钢结构建筑产业链展览会等活动平台，扩大公司产品的品牌知│
│ │名度。安泰型钢荣获“2023-2024年度全国型钢钢厂主导品牌”和“兰格钢 │
│ │铁网2024年度金牌供应商型钢十大优质品牌”；四是加快企业数智化建设，│
│ │建成了物流管控平台，实现了物流业务的信息化、集中化管理。另外，焦化│
│ │安全管控数字化系统上线，实现了人员定位及聚集风险报警等功能，安全管│
│ │理步入信息化阶段；五是强化算账经营，对标行业一流和先进一流，以降本│
│ │增效为主线，全面推进精益成本管理；六是将科技创新置于核心位置，不断│
│ │提升自主创新能力。围绕工艺技术质量基础管理提升，建立并完善了标准管│
│ │理体系，规范了新工艺、新技术、新材料的试用管理，不断深化现场标准作│
│ │业，狠抓关键质量控制点，为提升产品质量、稳定生产保驾护航。 │
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│公司经营计划│2025年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面│
│ │落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻中央和省市经济工│
│ │作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，主│
│ │动融入新发展格局，扎实推动企业高质量转型发展，以“高端化、绿色化、│
│ │智能化、国际化”为发展方向，多措并举稳运行，防风险，提质量，优结构│
│ │，促转型，增效益，确保公司2025年生产经营稳步运行，力争改善公司业绩│
│ │。 │
│ │2025年经营目标：全年计划受托加工焦炭185万吨，生产型钢135万吨、焦油│
│ │7.09万吨、粗苯2.12万吨、硫铵2.12万吨。 │
│ │在当前复杂多变的经济形势下，钢铁行业面临着前所未有的挑战和机遇。公│
│ │司上下必将凝聚共识、形成合力，迎难而上，深入挖掘灵活经营和开源节流│
│ │潜力，努力实现经营绩效最大化。同时，公司也将围绕主业继续深化战略投│
│ │资，合理规划产业布局，谋求可持续发展，不断提高上市公司质量。 │
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│公司资金需求│持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用│
│ │资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、市场调控风险：公司目前的主营业务为焦炭和H型钢业务，行业发展与国│
│ │家宏观经济发展速度和结构调整有较大相关性，宏观政策导向的变化和经济│
│ │发展中存在的一些不确定因素会对钢铁行业的需求产生一定的影响。公司将│
│ │通过产业链的延伸，提升产品的附加值。 │
│ │2、资源供应风险：公司生产焦炭、型钢所需主要原材料为原煤、精煤和钢 │
│ │坯。虽然公司已针对原材料因素加大与长期供应商的合作，确定原料采购计│
│ │划，但是如果国内外煤炭市场和钢材市场发生较大波动，可能影响原料供应│
│ │价格及供应量，从而对公司经营业绩造成直接影响。公司通过加大与各大原│
│ │料供应商的合作，力求为公司提供较为稳定的原料来源。 │
│ │3、钢铁焦化行业及宏观经济运行情况直接影响公司的盈利能力。此外，公 │
│ │司与关联方目前因产业链的原因存在大额的日常关联交易，以及因双方融资│
│ │需求存在大额的关联担保，可能对公司的持续经营能力产生一定的不确定性│
│ │。公司将加强各生产环节的运营管理，提升现有业务盈利能力，以应对潜在│
│ │的经营风险。同时，公司也在积极围绕行业整合、产业升级、转型发展等长│
│ │远发展规划，力争开拓新业务，并解决关联交易和关联担保问题，增强公司│
│ │的整体竞争能力和可持续发展能力。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2023-2025年）股东回报规划：公司利润分配可以采用现金、股票、现金 │
│ │与股票相结合或者法律许可的其他方式。公司每年以现金形式分配的利润不│
│ │少于当年实现的可供分配利润的10%。公司采取股票股利进行利润分配的， │
│ │以给予合理现金红利分配和维持适当股本规模为前提，并充分考虑公司成长│
│ │性、每股净资产的摊薄等因素，以确保分配方案符合全体股东的整体利益。│
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