热点题材☆ ◇600376 首开股份 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:雄安新区、物业管理
风格:融资融券、保险重仓、低市净率、亏损股、破净资产、连续亏损、证金汇金、低价股、MSC
I中盘
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-02│物业管理概念│关联度：☆☆☆
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2022年年报：公司物业经营稳步发展。实现物业租赁面积 109 万平方米，商业物业管理面
积 15.3 万平方米
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2020-07-06│雄安新区 │关联度：☆☆☆☆
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公司主要定位于北京市场的房地产开发，在北京通州等地区有土地储备，先后开发了回龙观
龙华园小区、恩济庄二区北工程等项目。公司的主营业务为房地产开发与销售，经营模式以自主
开发销售为主。公司始终如一坚持“践行责任、构筑美好”的品牌理念，并以“做城市复兴官”
为己任，目前公司房地产业务已覆盖北京、天津、辽宁、山西、山东、江苏、浙江、湖北、福建
、四川、贵州、海南等地区。
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-05-26│REITs概念 │关联度：☆☆☆☆
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首开股份公司在交易商协会成功发行2022年第一期自持住房租赁资产支持票据（熙悦林语类
REITs项目），融资金额9亿。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2021-04-02│中央政务区 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营房地产开发与经营，位于北京市西城区，实控人为北京市人民政府国有资产监督管
理委员会。
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2019-10-19│北京国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为北京市人民政府国有资产监督管理委员会。
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2017-07-21│京津冀 │关联度：☆☆☆☆
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公司总部位于北京市西城区。主营业务：房地产开发、商品房销售、房屋租赁；建筑工程咨
询；室内外装饰装潢；技术开发、技术服务；销售自行开发的产品；购销建筑材料、化工轻工材
料、工艺美术品、家具、机械电器设备（汽车除外）、五金交电、纺织品、百货、计算机软硬件
、日用杂品；经贸信息咨询；劳务服务。公司资产注入后，主营房地产开发、土地一级开发和物
业三种业务。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-30│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-30,公司市净率(MRQ)为：0.70
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2025-04-30│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-04-30公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-29.55%
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2025-04-30│亏损股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:-109700.12万元，净资产收益率为：-8.68%
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2025-04-30│低价股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30，收盘价为：2.37元
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2025-04-30│证金汇金持股│关联度：☆☆☆
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汇金持有3841.06万股(1.49%)
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负且2025-03-31财报归母净利润均为负
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2025-03-31│保险重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,保险重仓持有2.23亿股(5.56亿元)
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2021-05-27│MSCI中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合MSCI中盘股标准
【3.事件驱动】
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2022-12-09│REITs试点拓展至长租房领域，房地产再获政策支持
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12月8日，证监会副主席在首届长三角REITs论坛上表示，继续推进基础设施REITs常态化发
行十条措施落实落地，推动更多优质项目发行上市。进一步扩大REITs试点范围，尽快覆盖到新
能源、水利、新基建等基础设施领域。加快打造REITs市场的保障性租赁住房板块，研究推动试
点范围拓展到市场化的长租房及商业不动产等领域。
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2022-11-14│“第二支箭”加速落地，助力行业或在四季度筑底
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交易商协会发文，继续推进并扩大民营企业债券融资支持工具（“第二支箭”），“第二支
箭”支持包括房地产企业在内的民营企业发债融资有进一步推进。包括美的置业、碧桂园在内的
多家房企正在沟通发债注册意向，其中美的置业的最终配额将高于50亿元，具体额度正待交易商
协会及中债增进公司审批结果。
“三支箭”指的是为了支持民营企业拓展融资，人民银行会通有关部门，从信贷、债券、股权三
个融资渠道采取的政策组合。“第二支箭”预计规模2500亿元，后续可视情况进一步扩容。
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2022-11-09│减税费+降利率，地产行业已现回升迹象
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房地产行业调控政策持续放松。近期，厦门上调多子女家庭最高贷款额度为120万元、山东
泰安上调多子女家庭最高贷款额度为90万元、江西抚州下调首套首付比例至20%、河南驻马店实
施20%契税补贴政策。此外，多地放松贷款比例、公积金额度及购房资格。
9月底，中国人民银行接连两天出台降低首套房贷利率的政策，包括下调首套个人住房公积金贷
款利率、阶段性放宽部分城市首套住房贷款利率下限。据统计，央行发布“阶段性差别化调整住
房信贷政策”后，已有超十个城市跟进落实，首套房商贷利率降至4%以下。
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2019-01-04│北京城市副中心控制性规划获批复
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2019年1月4日消息，在批复雄安新区总体规划之后，中共中央、国务院日前批复了《北京城
市副中心控制性详细规划（街区层面）（2016年-2035年）》）。根据《规划》，北京城市副中
心不搞大规模房地产开发，将拓宽投融资渠道，城市副中心人口密度控制在0.9万人/平方公里以
内。
《规划》要求，城市副中心规划范围155平方公里，加上拓展区覆盖通州全区约906平方公里
。到2035年，常住人口规模控制在130万人以内，城乡建设用地规模控制在100平方公里左右。
《规划》明确，城市副中心以行政办公、商务服务、文化旅游为主导功能，形成配套完善的
城市综合功能。通过市级党政机关和市属行政事业单位搬迁，带动中心城区包括学校、医院等其
他相关功能和人口疏解；充分发挥新两翼的疏解承接作用，与河北雄安新区错位发展，推动中心
城区符合城市副中心功能定位的企业总部等向城市副中心搬迁，建设国际化现代商务区，在城市
副中心外围预留生态绿带和生态廊道控制区，健全城市副中心绿色空间体系，率先建设好城市绿
心，实现森林入城，为人民群众提供更多优质便利的休闲游憩绿色空间。
另外，《规划》指出，建设未来没有“城市病”的城区，推进教育、文化、体育、医疗、养
老等公共服务设施建设，提升生活性服务业品质，建立优质、公平、均衡的民生服务体系，推动
城市副中心与河北省廊坊北三县地区协同发展，实现通州区与河北省廊坊北三县地区统一规划、
统一政策、统一标准、统一管控，促进协同发展。严格控制开发强度，坚决遏制贴边发展和无序
蔓延。要发挥市场在资源配置中的决定性作用，形成市场主导的土地、资金、人才、技术等资源
要素价格形成机制和配置机制，创新城市经营模式，拓宽投融资渠道，吸引社会资本参与城市副
中心建设。不搞大规模房地产开发。
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2018-11-09│北京副中心详细规划即将发布 未来3年投资达万亿
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2018年11月8日据媒体报道，一位接近政策层人士透露，上周中央政治局常委会会议已审议
通过了《北京城市副中心控制性详细规划》。现在正按照中央政治局常委会的要求修改，来上报
文件，不日即将发布实施。未来3年，副中心计划实施项目1000余个，计划投资达1万亿元。公司
方面，京投发展为北京国资委全资控股的京投集团唯一的A股上市平台；首开股份是北京龙头国
资房企。
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2015-11-26│通州核心区建设已全面展开
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据央视新闻官方微博2015年11月25日消息，来自北京市委十一届八次全会的消息，北京市各
市属行政事业单位，将在2017年整体或部分迁入北京通州行政副中心。目前行政副中心的行政办
公区所在地，通州区潞城镇郝家府村的拆迁工作已经完毕，核心区建设已全面展开。北京将严格
控制建设规模和开发强度。
分析认为，在巨额投资下，将提升通州的发展预期，对周边房地产市场产生直接拉动作用。
民生证券系统梳理了上市房企在大通州区域的房地产土地储备情况。重点推荐标的：中国武
夷（在通州新城核心区拥有61.8万方的土地储备，占公司土地储备的35.6%，可售货值约为公司2
014年营业收入的10.2倍）；三湘股份（在燕郊北部区域拥有权益面积50万平米的土地储备，占
公司土地储备的39.8%，可售货值约为公司2014年营业收入的4.7倍）。
其他受益标的：万通地产，华业资本，泰禾集团，首开股份，华远地产，华夏幸福。
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2015-11-25│习近平李克强对办好冬奥会作出指示
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据央视新闻联播2015年11月24日消息，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平日
前对办好北京冬奥会作出重要指示强调，办好2022年北京冬奥会，是我们对国际奥林匹克大家庭
的庄严承诺，也是实施京津冀协同发展战略的重要举措。要坚持绿色办奥，提升全社会环保意识
，加强环境治理和污染防控，把绿色发展理念贯穿筹办工作始终。坚持共享办奥，积极调动社会
力量参与办奥，提高城市管理水平和社会文明程度，加快冰雪运动发展和普及，使广大人民群众
受益。坚持开放办奥，借鉴北京奥运会和其他国家办赛经验，弘扬奥林匹克精神，加强中外体育
交流，推动东西文明交融，展示中国良好形象。坚持廉洁办奥，严格预算管理，控制办奥成本，
强化过程监督，让冬奥会像冰雪一样纯洁干净。要加强组织领导，统筹推进各项工作，确保把北
京冬奥会办成一届精彩、非凡、卓越的奥运盛会。
申万宏源认为，此次冬奥会申办成功，体育、环保、零售、京津冀主题将长期收益。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │本公司所属行业为房地产行业，主要业务包括：房地产开发、物业经营、城│
│ │市更新等创新业务、房地产金融等。 │
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│经营模式 │公司一方面对在建项目、拟建项目进行自主开发与销售；另一方面对新取得│
│ │的住宅类用地或部分土地储备继续加强与万科合作实施项目公司合作开发。│
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│核心竞争力 │（一）公司品牌 │
│ │凭借首开集团及其前身几十年来在北京地区积累的房地产开发经验，经过多│
│ │年的努力，公司践行“责任地产”的企业理念和“首开地产”的品牌深入人│
│ │心，赢得了社会的广泛赞誉，具有较高的认知度和美誉度。 │
│ │“首开地产”的品牌，目前已经走出北京，走向全国，品牌影响力日益增强│
│ │。目前已进入全国十七个省市区的三十余城市，基本实现了全国化布局。公│
│ │司优质品牌的建立，是消费者信心的保证，也是公司在激烈的竞争中稳步壮│
│ │大的保证。 │
│ │（二）在北京区域具有综合优势 │
│ │公司多年深耕北京，在区域内具有明显的资源整合优势；凭借着在北京市场│
│ │的历史和地位，京内项目一直是结算收入的重要组成部分。作为北京国有龙│
│ │头房企，公司一贯坚持立足北京、服务首都的主导思想。 │
│ │公司成立至今始终以北京作为核心区域和业务根据地。三十年间，公司在北│
│ │京开发建设了数十个项目，对本地的新房市场、存量资源情况有了全面和深│
│ │刻的了解；与各区主管部门互联互通，共同为地区繁荣发展作出积极贡献；│
│ │形成业务、品牌、规模的领先优势，并持续保持北京市场销售名列前茅；经│
│ │过多年业务发展，也积累下大量地段优良的经营性存量资产。 │
│ │未来，公司将继续坚持以北京为中心、贯彻深耕北京的战略，不断巩固和扩│
│ │大北京根据地优势。同时，公司自身在区域内的整合优势，将有助于公司精│
│ │准寻找新赛道、快速介入新业务；该优势将在城中村改造、平急两用、城市│
│ │更新等业务的扩展中，发挥重要的作用。 │
│ │（三）融资能力 │
│ │凭借在市场上拥有良好信誉和多年来的顺利合作，公司与国内主要银行及多│
│ │家金融机构建立了诚信、互利的长期合作伙伴关系，贷款利率稳定、额度充│
│ │足，拥有良好的融资能力，并有效利用了多种渠道、多种类融资工具。报告│
│ │期内，公司加强融资统筹，与金融机构广泛接洽、主动沟通，保证各产品的│
│ │顺利发行。公司在报告期内继续保持最高的AAA级企业主体评级。 │
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│经营指标 │——销售排名稳居30强。公司全年完成销售面积269.85万平米，签约金额61│
│ │5.33亿元，销售回款637亿元。公司签约额位列中指研究院“2023年全国房 │
│ │地产企业销售排行榜”全口径第23位，权益口径第26位；北京区域销售面积│
│ │位列北京市场第1名。 │
│ │——融资渠道多元化拓展。在市场逆境下发行各类债券产品174亿（含中期 │
│ │票据124亿、公司债50亿）；完成19.05亿公司债回售转售；完成上交所、保│
│ │交所供应链保理3.26亿发行；北京、成都、佛山等多个存量项目融资成本大│
│ │幅下调；实现京内外5个项目合计36.7亿经营性物业贷放款；实现保债和信 │
│ │托计划84亿放款。 │
│ │——开发项目优选拓展。在公开市场以合理价格新增北京、厦门、南京等项│
│ │目5宗，地上建筑规模40.79万平方米。 │
│ │——成本费用有效压减。47个项目完成120项控本增效，节资6.02亿元。 │
│ │——竣工面积同比增长。开复工面积1525.34万平方米、新开工面积88.61万│
│ │平方米、竣工面积566.63万平方米。完成34个项目首次交付。实际入住交用│
│ │397万平米。 │
│ │——物业经营稳健发展。实现物业租赁面积154万平米，同比增长41%。商业│
│ │物业管理面积13.5万平米。酒店客房销售数量28.6万间·天，完成计划151%│
│ │。物业经营管理收入（包括租赁+酒店+物业管理+养老）21.4亿元，同比增 │
│ │长54%。 │
│ │——品牌信誉继续增强。公司荣获2023年沪深上市房地产公司“综合实力TO│
│ │P10”、“投资价值TOP10”，中国房地产“上市公司治理TOP10”、2023年 │
│ │房地产“卓越企业表现奖”。 │
│ │——报告期末，公司剔除预收账款后的资产负债率为72.84%，净负债率为16│
│ │9.62%，现金短债比为1.46倍。（根据监管要求，在计算现金短债比时，包 │
│ │含了持有待售资产科目中的持有待售的货币资金0.16亿元，扣除了受限货币│
│ │资金及根据预售资金监管办法受监管的预售房款共39.02亿元，增加一年内 │
│ │到期非流动负债中债券及借款本金112.87亿元，以及股东借款18亿元；在计│
│ │算净负债率时，增加了长期应付款中股东借款23亿元；在计算剔除预收账款│
│ │后的资产负债率时，扣除的预收账款也包含合同负债以及待转销项税额。）│
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│竞争对手 │中关村、中迪投资 │
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│品牌/专利/经│品牌：凭借首开集团及其前身几十年来在北京地区积累的房地产开发经验，│
│营权 │经过多年的努力，公司践行“责任地产”的企业理念和“首开地产”的品牌│
│ │深入人心，赢得了社会的广泛赞誉，具有较高的认知度和美誉度。“首开地│
│ │产”的品牌，目前已经走出北京，走向全国，品牌影响力日益增强。 │
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│核心风险 │1.政策风险：近年来为保持房地产市场的稳定，国家适时出台相应的调控政│
│ │策， 主要表现在购房贷款、购房条件等方面，对房地产开发企业影响较大 │
│ │。 │
│ │2.行业风险：房地产行业经过多轮洗牌，行业集中度大大提高，市场平均利│
│ │润水平大大下滑， 一二线城市年内楼市相对稳定，但三四线城市商品房库 │
│ │存压力犹存。 │
│ │3.经营风险：受本轮房地产市场大幅上涨、成交量较大释放影响， 公司目 │
│ │标市场出现房价保持较为稳定、成交量放缓的态势，同时随着新增土地购置│
│ │成本的大幅上涨，项目盈利空间也受到影响， 公司商品房销售有所放缓， │
│ │资金回笼、 经营压力有所加大。 │
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│投资逻辑 │2023年公司继续规范各项目出租经营，落实持有运营目标书签订、签署自营│
│ │酒店考核责任书，福州首开君澜温泉酒店全面开业；苏州胥江天街开业以来│
│ │取得客流量、销售额双重佳绩；首开万科中心新增签约1.7万平米；北京丽 │
│ │亭华苑酒店成为获得“全国工人先锋号”的唯一酒店企业；北京宝辰饭店获│
│ │“2023年度最佳国际商务酒店白金奖”、“年度商旅酒店”等奖项；西客站│
│ │项目、京宝大厦、宋家庄福茂出租率均达100%。 │
│ │报告期内，首开Long街积极探索存量楼宇利用新路径，入选中国城市更新论│
│ │坛“优秀案例”，获第二届“北京城市更新最佳实践”，承办“首届北京城│
│ │市更新周”闭幕式，为回天地区发展注入新活力，实现“更新一个项目”、│
│ │“激活一片地区”。首开乐尚系列长租公寓初具规模，已开业9家，入市房 │
│ │源超6000套，出租率89%，持续深化与多家机构的对接合作。保利首开乐尚N│
│ │+公寓获“中国住房租赁领航奖”。随着管庄项目的开业，首开寸草已投入 │
│ │运营养老院9家，床位700余张，在院老人超500人。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │北京地区、京外地区 │
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│收购房地产开│首开股份2018年5月25日公告，公司拟以现金收购北京首开中晟置业有限责 │
│发公司 │任公司（简称“中晟置业”）100%股权，收购价格为以资产基础法确定的评│
│ │估值109020.3551万元。中晟置业具有房地产开发四级资质，以保障房建设 │
│ │、土地一级开发及棚户区改造、项目代建为三大主营业务。中晟置业目前主│
│ │要在施项目为：西马坡中晟新城（保障房）、仁和中晟景苑（保障房）、密│
│ │云长安新村及南菜园旧城改建（棚改）和密云自有用地商业项目。 │
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│投资基金 │首开股份2015年4月22日公告，公司拟与北京北方泓泰投资集团有限公司及 │
│ │其他机构共同发起成立基金，主要通过股权投资的方式，参与福建省的经济│
│ │建设。该基金拟定规模不超过24亿元，公司出资额累计不超过5亿元。基金 │
│ │存续时间为五年。 │
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│行业竞争格局│房地产政策主线聚焦“增信心、防风险、促转型”。产业端，完善相关基础│
│ │性制度，建立“人、房、地、钱”要素联动的新机制，促进市场要素资源的│
│ │科学有效配置。需求端，将继续落实因城施策、精准施策。供给端，中央提│
│ │出加快推广绿色、低碳、智慧、安全住房，下力气在住房领域创造新赛道。│
│ │特别是，中央明确，加快推动城中村改造、保障性住房、平急两用基础设施│
│ │等“三大工程”建设，全国住房城乡建设工作会议要求落实好净地和专项债│
│ │、专项借款、商业配套贷款，抓好项目储备，坚持“以需定建”，形成“实│
│ │施一批、储备一批、谋划一批”的项目滚动推进机制。这给公司发挥国企优│
│ │势、获取融资支持、拓展发展空间带来了难得的机遇。 │
│ │从房地产市场看，新一轮行业分化式复苏将带来更多结构性发展机会。一是│
│ │区域发展机遇。随着区域重大战略的深入实施，人口流入型优势地区的发展│
│ │更加全面，都市圈城市群的住房需求将对市场形成有效支撑，高能级区域将│
│ │占据更多市场份额。二是业务转型机遇。随着城镇化速度放缓、人口拐点来│
│ │临，房地产市场增长引擎将聚焦于“存量挖掘、提质改造和增量结构调整”│
│ │。城市更新、资管运营将与三大工程建设协同联动、深度融合，释放更多开│
│ │发空间。三是需求变化机遇。一方面“夹心层”和新市民、青年人住房困难│
│ │问题突出，另一方面中高收入群体的房屋需求从“有没有”向“好不好”转│
│ │变，改善性产品需求的迭代升级将成为房企产品溢价的必然选择。 │
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│行业发展趋势│展望2024年，房地产市场恢复仍依赖于购房者预期能否修复，供求两端政策│
│ │仍有发力空间，“三大工程”将是政策发力主要方向，预计将对2024年稳投│
│ │资起到重要作用，同时也会对销售恢复、稳定预期起到积极作用。整体来看│
│ │，2024年新房销售市场依然面临调整压力，随着经济持续恢复、置业意愿改│
│ │善，叠加城中村改造如期推进，销售规模或可实现小幅增长。 │
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│公司发展战略│指导思想 │
│ │公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大│
│ │和二十届二中全会精神，深入贯彻习近平总书记对北京重要讲话精神，完整│
│ │、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，坚持以新时代首│
│ │都发展为统领，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以深化│
│ │落实市委四项要求为重点，以“向心·利民”为核心的“首开经验”为引领│
│ │，提高核心竞争力，增强核心功能，立足新定位，紧紧围绕“结构优化、动│
│ │力强化、效率提升”的战略重点，把握时代发展新机遇，遵循行业发展新要│
│ │求，拓展转型升级新路径，谱写高质量发展新篇章。 │
│ │战略重点 │
│ │结构优化：优化城市区域布局，坚持立足首都，积极融入“五子”联动，加│
│ │大城市副中心、“三城一区”及5个平原地区新城布局。深耕拓展京津冀、 │
│ │长三角、长江中游、粤港澳大湾区、海峡西岸、川渝等六大核心区域；同时│
│ │，优化建立良性互动的多元业务结构，统筹城市开发、更新改造、物业经营│
│ │、资本增值等全业务链条协调发展；优化资产财务结构，加快存货去化，增│
│ │强再投资能力，优化负债结构，保持良性现金流，降低负债水平。 │
│ │动力强化：建立分业务施策的管控模式和授权体系，在理顺二层级公司组织│
│ │结构的基础上，明确各公司的人员编制，优化落实人工成本管理体系，研究│
│ │制定适合现阶段发展需要的中长期激励方案；加强专业能力建设和创新职能│
│ │培育，盘活现有人才队伍，激发人才潜能和活力，强化内生发展动力；同时│
│ │，整合利用外部优质资源，实现内外联动推进转型升级发展。 │
│ │效率提升：健全总部功能定位，加强资源集约化统筹，提升资源使用效率；│
│ │扁平化组织、明晰权责，促进纵向贯通与横向协同，提升组织运行效率；明│
│ │确项目经营定位与运营标准，清晰节点管控流程，提升计划运营效率，强化│
│ │运营节点管控；加强产品研发创新，紧跟行业向新发展模式平稳过渡和消费│
│ │品质提升趋势，打造首开特色拳头产品，提升产品溢价率、去化率。 │
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│公司日常经营│2023年是房地产市场供求关系发生重大变化、房地产行业深度调整之年，是│
│ │房地产企业提质变革、化险图存的分化加剧之年，是公司上下克难奋进、承│
│ │压前行的空前考验之年。一年来，在上级单位的坚强领导下，公司领导班子│
│ │团结带领全体员工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将主题│
│ │教育与生产经营融合推进，着力统筹发展和安全，踔厉奋发应变局、守正创│
│ │新强内功，牢牢守住了不发生系统性风险的底线，各项工作取得积极进展。│
│ │在去年一年的工作中，公司扛住方方面面的压力、守住了现金流安全，一方│
│ │面适时适度调整项目营销策略，力争提升去化速度。在新增投资方面，将新│
│ │增价值创造与改善利润放在更重要的位置，密切跟踪重点城市土地市场信息│
│ │，提前研判，合理铺排，积极参与土地竞拍，在确保量的合理增长与质的有│
│ │效提升前提下，争取一定规模的新增土地储备。面对流动性风险，公司统筹│
│ │提升周转与效益，创新融资方式、提高资金利用效率、增强资金成本意识，│
│ │确保公司现金流安全。 │
│ │针对少数合作项目出现的经营隐患，公司做好行业调整期的风险防控，加大│
│ │了对合作项目的管控力度，对存在潜在风险的合作项目主动进行管理架构、│
│ │运营思路和融资结构的调整，及时发现风险，化解风险。同时，在资产处置│
│ │、管控优化、转型探索以及众多标杆项目运作等方面都取得了成效。 │
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│公司经营计划│2024年是股份公司破解发展难题、转变发展方式、探索转型升级发展路径的│
│ │关键之年。公司全年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思│
│ │想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，认真贯彻中央经济│
│ │工作会议精神，深入贯彻习近平总书记对北京重要讲话精神，坚持“稳中求│
│ │进
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