热点题材☆ ◇600365 ST通葡 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、白酒概念
风格:低价股
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-08│白酒概念 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司子公司北京九润源电子商务有限公司的产品酱吉星白酒
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-08-25│ST板块 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2020-08-25更名为ST通葡
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-13│电商概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司拟购买九润源49%股权，九润源为国内知名的平台白酒B2B渠道供应商
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-12-02│健康中国 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司全资子公司通葡国际健康医疗产业有限公司收购御锋控股有限公司持有的麦迪舜医疗集
团(海外)有限公司4.35亿股普通股，占麦迪舜医疗集团(海外)有限公司约10%全部已发行股本。
──────┬──────┬────────────────────────────
2019-07-29│中华老字号 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司诞生于1937年，有着近70年珍贵的葡萄酒酿造经验。通化牌系列葡萄酒被评为“中国名
牌”和“中国驰名商标”，并曾多次作为国宴用酒和国家“两会”用酒，为全国政协系统2011年
到2014年唯一葡萄酒产品供应商，公司产品实现通过政协服务机构渠道进行销售。
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│低价股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-30，收盘价为：2.97元
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2019-01-22│春节带来消费高潮叠加进口下滑 国产葡萄酒企业迎新契机
──────┴───────────────────────────────────
2019年1月21日报道，春节临近，消费热潮再起。二级市场白酒和啤酒股相继活跃，引领时
尚和健康的葡萄酒有望跟上。同时，在经历了连续快速增长之后，进口葡萄酒在2018年年末遭遇
了一轮“挫折”。尤其是四季度增长放缓进一步拖累了全年进口葡萄酒的数据增长表现。数据显
示，2018年1-12月，中国市场法国葡萄酒进口额为10.0613亿美元，同比下降8.75%。进口热的“
降温”，或将使得国产葡萄酒在此轮竞争中赢得喘息机会。
──────┬───────────────────────────────────
2017-07-19│科研人员成功应用电信号引导移植干细胞定向运动
──────┴───────────────────────────────────
新华社上海2017年7月19日电，上海交通大学医学院附属仁济医院和美国加州大学戴维斯分
校的科研人员合作，在生物体内首次成功应用电信号激活和诱导移植干细胞定向运动，迈出了电
刺激应用于再生医学研究乃至后期临床工作的重要一步。
──────┬───────────────────────────────────
2016-11-23│东北国企改革专项方案年底出台
──────┴───────────────────────────────────
据证券日报23日消息，苏宁金融研究院宏观经济研究中心主任、高级研究员黄志龙表示，从
新一轮振兴东北地区的政策文件可以看出，改革举措既有全面性的政策，包括财政、税收、金融
、土地等一般性支持政策，也有针对东北地区的重点弊病如国有企业体制机制不灵活等问题的重
点举措，还有针对东北地区发展民营经济、补齐基础设施短板等一些举措。可以说力度大、范围
广。
相关概念股：龙建股份、长春经开、亚泰集团、锦州港、营口港、沈阳机床、一汽轿车、曙
光股份、北大荒、吉林森工、通葡股份、獐子岛、大连友谊、大连国际、时代万恒、中兴商业、
工大高新、哈空调等。
──────┬───────────────────────────────────
2016-11-17│国务院推进新一轮东北振兴战略
──────┴───────────────────────────────────
2016年11月16日消息，经李克强总理签批，国务院近日印发《关于深入推进实施新一轮东北
振兴战略加快推动东北地区经济企稳向好若干重要举措的意见》，要求深入推进实施党中央、国
务院关于全面振兴东北地区等老工业基地的战略部署，按照立足当前、着眼长远、标本兼治、分
类施策的原则，实施若干重要举措，推动东北地区经济企稳向好。
《意见》指出，加快推进东北三省地方政府债务置换。引导银行业金融机构加大对东北地区
信贷支持力度，对有效益、有市场、有竞争力的企业，应满足其合理信贷需求，避免“一刀切”
式的抽贷、停贷。对暂时遇到困难的优质大中型骨干企业，要协调相关金融机构积极纾解资金紧
张等问题。鼓励各地建立应急转贷、风险补偿等机制。推进不良贷款处置。对符合条件的东北地
区企业申请首次公开发行股票并上市给予优先支持。推进实施市场化、法治化债转股方案并对东
北地区企业予以重点考虑。支持企业和金融机构赴境外融资，支持东北地区探索发行企业债新品
种，扩大债券融资规模。推出老工业基地调整改造重大工程包。
《意见》以全面深化改革创新，提升东北老工业基地的发展活力、内生动力和整体竞争力为
引领，重点围绕党中央、国务院有明确部署的重点任务，提出了一批近期可操作可实施，对推动
东北地区经济企稳向好意义重大的政策举措。
──────┬───────────────────────────────────
2016-11-08│东北振兴十三五规划正式印发
──────┴───────────────────────────────────
据中国政府网2016年11月7日消息，国务院发布批复指出，原则同意《东北振兴“十三五”
规划》。
批复指出，辽宁省、吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区人民政府要深化对全面振兴东北老工
业基地重要性、紧迫性的认识，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，将《规划》确
定的重大工程、重大项目、重大政策、重要改革任务与本地区经济社会发展紧密衔接起来，完善
推进机制，强化政策保障，分解落实各项工作，确保《规划》提出的目标任务如期完成。
批复要求，国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组各成员单位、各有关部门和单位要围
绕东北振兴重点领域研究制定具体政策，在有关规划编制、体制创新、项目安排等方面给予积极
支持，为《规划》顺利实施创造良好的政策环境。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │本公司是一家以果露酒、葡萄酒制造、销售为主营业务的企业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │公司以采购的方式取得原材料，生产葡萄酒产品并对外以经销商模式和直销│
│ │模式相结合销售的方式进行生产经营。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │拥有国内知名白酒平台渠道供应商 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）品牌优势 │
│ │通化葡萄酒是1949年开国大典专用酒和1959国庆十周年献礼酒,通化是中国 │
│ │高品质甜型葡萄酒的重要产区。公司的“红梅”、“通化”、“雅士樽”、│
│ │“天池”等品牌已经成为通化产区山葡萄酒的代表。公司是出品“中国第一│
│ │支波特酒”和“中国第一支冰酒”以及“出口型红梅山葡萄酒”的优秀民营│
│ │企业，是中国甜型葡萄酒的代表及生产基地。公司致力于打造符合中国人口│
│ │味特点的优质葡萄酒，让真正能够表现中国葡萄酒“风土”特征的长白山葡│
│ │萄发扬光大。通化葡萄酒被誉为“中国野生山葡萄酒创始者”和“中国甜型│
│ │葡萄酒领导者”。 │
│ │公司产品近年来屡获国内国际大奖：荣耀雅士樽冰白荣获2020、2019德国世│
│ │界葡萄酒大赛金奖，2022、2019、2018Decanter醇鉴亚洲葡萄酒大赛银奖，│
│ │2020、2018Decanter醇鉴世界葡萄酒大赛铜奖，2022国际葡萄酒（中国）大│
│ │奖赛银奖，2019国际葡萄酒（中国）大奖赛金奖，2020国际领袖产区葡萄酒│
│ │／烈酒质量大赛金奖；荣耀雅士樽冰红荣获2020德国世界葡萄酒大赛金奖，│
│ │2019德国世界葡萄酒大赛银奖，2022Decanter醇鉴亚洲葡萄酒大赛银奖，20│
│ │18Decanter醇鉴亚洲葡萄酒大赛铜奖，2022国际葡萄酒（中国）大奖赛大金│
│ │奖，2019国际葡萄酒（中国）大奖赛金奖；爱在深秋甜白荣获2022、2019De│
│ │canter醇鉴亚洲葡萄酒大赛银奖，2018Decanter醇鉴亚洲葡萄酒大赛铜奖，│
│ │2020Decanter醇鉴世界葡萄酒大赛银奖，2018Decanter醇鉴世界葡萄酒大赛│
│ │铜奖，2022国际葡萄酒（中国）大奖赛金奖，2017第八届亚洲葡萄酒质量大│
│ │赛银奖，2016第五届国际领袖产区葡萄酒质量大赛金奖，2016“一带一路”│
│ │国际葡萄酒大赛金奖；翡翠堡冰白、翡翠堡冰红、天池大峡谷窖藏干红荣获│
│ │2022国际葡萄酒（中国）大奖赛金奖；莞妍冰白、莞妍冰红荣获2022国际葡│
│ │萄酒（中国）大奖赛银奖；翡翠堡冰白、翡翠堡冰红荣获2023一带一路葡萄│
│ │酒大赛大金奖，翡翠堡冰白荣获2023IWSC国际葡萄酒与烈酒挑战赛银奖，翡│
│ │翠堡冰红荣获2023IWSC国际葡萄酒与烈酒挑战赛铜奖；翡翠堡冰白、翡翠堡│
│ │晚收甜白荣获2023Decanter醇鉴铜奖，翡翠堡冰白荣获2023CMB布鲁塞尔国 │
│ │际葡萄酒大奖赛银奖；1937纪念干红葡萄酒荣获2023CFWC中国优质葡萄酒挑│
│ │战赛银奖。 │
│ │（二）渠道优势 │
│ │公司深耕优化线下渠道，强化精细化管理，积极开发空白市场，同时积极开│
│ │拓线上渠道，在“互联网+”的大时代背景下全面发力电子商务与O2O渠道建│
│ │设。目前公司产品已覆盖大多数电商平台，包括京东、天猫、拼多多、美团│
│ │、抖音、快手等，为满足未来发展需要，公司正逐步介入短视频平台，直播│
│ │带货等领域。公司凭借多年积累的全品类数据分析能力和对全网多平台消费│
│ │者的洞察能力，结合各平台的不同优势和特点，积极助力品牌稳健发展，提│
│ │升公司核心竞争力。 │
│ │（三）风土与技术优势 │
│ │公司拥有近九十年的葡萄酒酿造生产经验与万余平方米地下大酒窖，采用冷│
│ │凉的长白山自然生态与气候条件下生长的原产地独特的山葡萄为原料，保留│
│ │和传承优秀传统工艺，不断创新融入新工艺，引进先进设备，优化工艺流程│
│ │，形成相对科学完备的酿造生产工艺技术体系，生产具备典型中国风土内涵│
│ │的冰葡萄酒、晚收葡萄酒、山葡萄加强型酒、葡萄烈酒等优质特色产品。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2023年，公司实现营业收入85,896.29万元，同比增加4.62%；实现营业利润│
│ │-3.79万元，实现利润总额-6,357.80万元,实现归属于母公司所有者的净利 │
│ │润-7,283.78万元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司、中国食品有限公司、王朝酒业集团有限公│
│ │司 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司“通化”品牌是中华老字号品牌，拥有87年的历史，具有光辉的│
│营权 │发展历程。 │
│ │公司的“红梅”、“通化”、“雅士樽”、“天池”等品牌已经成为通化产│
│ │区山葡萄酒的代表。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │通化葡萄酒是1949年开国大典专用酒和1959国庆十周年献礼酒,通化是中国 │
│ │高品质甜型葡萄酒的重要产区。公司的“红梅”、“通化”、“雅士樽”、│
│ │“天池”等品牌已经成为通化产区山葡萄酒的代表。公司是出品“中国第一│
│ │支波特酒”和“中国第一支冰酒”以及“出口型红梅山葡萄酒”的优秀民营│
│ │企业，是中国甜型葡萄酒的代表及生产基地。公司致力于打造符合中国人口│
│ │味特点的优质葡萄酒，让真正能够表现中国葡萄酒“风土”特征的长白山葡│
│ │萄发扬光大。通化葡萄酒被誉为“中国野生山葡萄酒创始者”和“中国甜型│
│ │葡萄酒领导者”。 │
│ │公司产品近年来屡获国内国际大奖：荣耀雅士樽冰白荣获2020、2019德国世│
│ │界葡萄酒大赛金奖，2022、2019、2018Decanter醇鉴亚洲葡萄酒大赛银奖，│
│ │2020、2018Decanter醇鉴世界葡萄酒大赛铜奖，2022国际葡萄酒（中国）大│
│ │奖赛银奖，2019国际葡萄酒（中国）大奖赛金奖，2020国际领袖产区葡萄酒│
│ │／烈酒质量大赛金奖；荣耀雅士樽冰红荣获2020德国世界葡萄酒大赛金奖，│
│ │2019德国世界葡萄酒大赛银奖，2022Decanter醇鉴亚洲葡萄酒大赛银奖，20│
│ │18Decanter醇鉴亚洲葡萄酒大赛铜奖，2022国际葡萄酒（中国）大奖赛大金│
│ │奖，2019国际葡萄酒（中国）大奖赛金奖；爱在深秋甜白荣获2022、2019De│
│ │canter醇鉴亚洲葡萄酒大赛银奖，2018Decanter醇鉴亚洲葡萄酒大赛铜奖，│
│ │2020Decanter醇鉴世界葡萄酒大赛银奖，2018Decanter醇鉴世界葡萄酒大赛│
│ │铜奖，2022国际葡萄酒（中国）大奖赛金奖，2017第八届亚洲葡萄酒质量大│
│ │赛银奖，2016第五届国际领袖产区葡萄酒质量大赛金奖，2016“一带一路”│
│ │国际葡萄酒大赛金奖；翡翠堡冰白、翡翠堡冰红、天池大峡谷窖藏干红荣获│
│ │2022国际葡萄酒（中国）大奖赛金奖；莞妍冰白、莞妍冰红荣获2022国际葡│
│ │萄酒（中国）大奖赛银奖；翡翠堡冰白、翡翠堡冰红荣获2023一带一路葡萄│
│ │酒大赛大金奖，翡翠堡冰白荣获2023IWSC国际葡萄酒与烈酒挑战赛银奖，翡│
│ │翠堡冰红荣获2023IWSC国际葡萄酒与烈酒挑战赛铜奖；翡翠堡冰白、翡翠堡│
│ │晚收甜白荣获2023Decanter醇鉴铜奖，翡翠堡冰白荣获2023CMB布鲁塞尔国 │
│ │际葡萄酒大奖赛银奖；1937纪念干红葡萄酒荣获2023CFWC中国优质葡萄酒挑│
│ │战赛银奖。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │终端消费者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │华北、西南、华中、东北、华东、电商平台 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│（一）葡萄酒行业 │
│ │近年来，受国内外复杂经济、贸易环境变化导致的不确定性增加等多种因素│
│ │影响，国内葡萄酒消费出现一定程度的下滑。 │
│ │根据中国酒业协会行业统计分析及测算：2023年，全国葡萄酒行业完成酿酒│
│ │总产量30万吨，同比增长3.4%，累计完成销售收入90.9亿元，同比增长4.8%│
│ │；累计实现利润总额2.2亿元，同比增长2.8%。 │
│ │根据中国海关数据显示：2023年1-12月葡萄酒进口数量约为2.43亿升，同比│
│ │下降25.67%。2023年1-12月葡萄酒进口金额约为10.82亿美元，同比下降19.│
│ │41%。 │
│ │（二）电商行业 │
│ │电商销售作为互联网时代出现的新型销售形式，经过近几年的迅速发展，逐│
│ │渐形成了从线下深度分销到线上新零售的大趋势。近年来，随着5G等互联网│
│ │基础设施的普及，在线用户实现了较快增长，据中国互联网络信息中心（CN│
│ │NIC）的报告显示，截至2023年12月，我国网民规模达到10.92亿人，相较于│
│ │2022年12月增长2.480万人，互联网普及率达到77.5%，较2022年12月提升1.│
│ │9个百分点。同时，网络视频（含短视频）用户规模达到10.67亿人，相较于│
│ │2022年12月增长3613万人，占网民整体的97.7%，其中短视频用户规模达到1│
│ │0.53亿人，相较于2022年12月增长4145万人，占网民整体的96.4%。大众的 │
│ │消费和娱乐更多转向线上，视频内容与电商的相互作用，使得抖音、快手等│
│ │平台成为重要的电商流量入口。随着互联网人口红利和流量红利的消失，流│
│ │量成本快速上升，营销效率成为最重要的核心竞争力之一。公司通过十年深│
│ │耕互联网电商服务行业，积累了互联网品牌营销策划、数据洞察分析以及用│
│ │户精准投放团队和数字化团队，具备较强的消费者洞察分析、平台策略分析│
│ │和广告投放等独特的用户和数据分析能力，能够比较精准地把握消费者需求│
│ │和市场趋势，针对性地进行产品组合和定价策略，以用户消费行为和需求为│
│ │核心开展营销活动和广告策划，追求销售转化率和广告效益的最大化，积极│
│ │帮助品牌商家挖掘新的增长点，助力品牌推陈出新，助力品牌创新发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│近年来，受国内外复杂经济、贸易环境变化导致的不确定性增加等多种因素│
│ │影响，国内葡萄酒消费出现一定程度的下滑。但是国内葡萄酒消费下滑的同│
│ │时，进口葡萄酒也由于诸多因素导致数量出现一定程度的下降，国产葡萄酒│
│ │可以在此期间充分发挥自身的竞争优势，抢占部分国内葡萄酒市场。 │
│ │电商平台销售经过近几年的发展，逐渐形成了从线下深度分销到线上新零售│
│ │的大趋势。近年来，随着5G等互联网基础设施的普及，在线用户实现了较快│
│ │增长，大众的娱乐及消费更多转向线上，也助推了兴趣电商、近场电商业务│
│ │的发展，在便利性和履约效率以及服务体验方面，互联网电商都表现出非常│
│ │强大的竞争力，同时也涌现出更多的互联网品牌和互联网平台。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│报告期内，面对国内外复杂经济形势以及公司历史遗留事项，公司董事会和│
│ │管理层坚定信心，全力以赴，使得历史遗留事项的风险得到有效释放，公司│
│ │日常经营逐步回归正轨。为了持续改善公司经营业绩，重塑公司历史荣耀，│
│ │公司董事会制定了三年（2024年-2026年）发展战略： │
│ │1、公司董事会、管理层将严格遵守各项法律法规和公司章程的规定，持续 │
│ │提升公司规范运作水平和信息披露水平，不断优化公司管理能力和效率，通│
│ │过3年左右的努力，使得公司在公司治理、信息披露、规范运作等方面焕然 │
│ │一新，得到各方充分认可，为公司业务发展、升级打下坚实基础； │
│ │2、公司董事会、管理层将采取各项有力措施，持续改善公司经营业绩，力 │
│ │争2024年全年公司扭亏为盈。公司将充分发挥自身在葡萄酒和消费品电子商│
│ │务领域的比较优势，持续资源投入，不断夯实葡萄酒主营业务，推动“通化│
│ │”老字号品牌发扬光大；充分考虑内外部环境、消费者需求的变化，全面推│
│ │动公司消费品电子商务业务结构优化，转型升级，力争经过3年左右的努力 │
│ │，公司盈利基础得到夯实，盈利规模得到扩大，经营业绩焕然一新。 │
│ │3、公司董事会、管理层将充分利用公司的比较优势与社会需求变化相结合 │
│ │，持续完善和优化公司产业结构、人才结构，力争通过3年左右的努力，使 │
│ │得公司核心竞争力得到增强，抗风险能力得到有效提升，为公司下一步做大│
│ │做强打下基础，公司的行业竞争力、市场竞争力焕然一新。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│1、产品创新与研发工作 │
│ │2023年，公司创新思维引领，强化技术驱动，深入开展原料端与产品端的研│
│ │究工作。公司通过对原料品种酿酒潜力挖掘、酿造工艺的不断完善和深化、│
│ │酿酒新工艺的植入和实践，实现了原料品种的深度开发利用和创新产品的不│
│ │断输出，使原产地原料端潜力得到有效的应用拓展，推动具备产区标志性产│
│ │品品种和品质的创新产品不断展现，使公司产品由山葡萄单一甜型酒，调整│
│ │为各类晚收型、自然半甜型及自然半干型酒等多种产品结构。公司2022年出│
│ │品以晚收双红半风干葡萄为原料酿造的见证1959（18.5°）寒地晚收山葡萄│
│ │酒，2023年推出16.5°红梅盛世升级款山葡萄加强酒和通化威代尔半甜白葡│
│ │萄酒、通化威代尔干白葡萄酒（试验装）。公司技术中心还先后开展了葡萄│
│ │烈酒、小人参酒、玫瑰汽酒、100%纯野生山葡萄酒等多类产品的试验与研究│
│ │，分阶段完成以野生山葡萄、双红山葡萄、北冰红晚收葡萄、鲜玫瑰花、北│
│ │冰红和威代尔冰葡萄等为原料的各类型基酒酿造，继续开展葡萄烈酒基酒的│
│ │酿造、蒸馏与陈酿熟成，为公司未来战略发展奠定坚实基础。 │
│ │2、市场营销工作 │
│ │2023年，公司继续深耕优化线下销售渠道，同时积极开拓发展线上销售渠道│
│ │。 │
│ │公司通过规范市场秩序、提升对经销商服务能力、运用数字化技术提升市场│
│ │管理水平等措施使线下销售得到平稳发展。 │
│ │首先，通过稳定产品价格政策，明确和规范区域销售政策，健全完善市场监│
│ │督管理体系等举措规范了线下市场秩序，创造规范、公平、良性的市场经营│
│ │环境，尽可能解决线下渠道和经销商的后顾之忧。 │
│ │其次，公司着力打造服务经销商能力，把“想经销商之所想，解决经销商的│
│ │实际问题”作为营销工作核心内容，及时解决经销商问题，提升经销商满意│
│ │度，强化公司职能部门的服务考核，深入贯彻销售工作“以人为本，以经销│
│ │商为本”的思想。 │
│ │第三，公司引入数字化技术赋能线下销售，节约成本，提高效率。新技术与│
│ │线下销售紧密结合，优化了流程审批体系，为产品研发提供了市场数据支持│
│ │，精准分析，科学协作，不断推动销售业绩增长。 │
│ │公司线上销售在2023年也得到了长足发展，建立了相对完善的线上销售渠道│
│ │布局，同时积极拓展新渠道和新的销售场景，以互联网为媒介，实现了公司│
│ │产品从厂家直达消费者面前。 │
│ │3、品牌建设工作 │
│ │公司强化品牌定位和理念，立足于本土葡萄品种，发挥产区产地优势，酿造│
│ │风土标签鲜明的葡萄酒产品。长白山山脉鸭绿江河谷地区是优良葡萄产区，│
│ │公司选用本土葡萄品种北冰红、双红、野生山葡萄酿造风味独特的甜酒、晚│
│ │收、冰酒、干酒、烈酒等产品，产品风格独特，产区优势明显。 │
│ │4、内控管理工作 │
│ │公司不断强化公司治理能力和内部控制，优化管理团队，推动有效的约束与│
│ │激励机制，保障公司合规经营，确保公司信息披露和规范运作水平不断提高│
│ │，保护投资者合法权益。公司持续严格按照《公司法》《证券法》《上市公│
│ │司治理准则》等有关法律法规的要求，不断完善、优化、提升内部控制制度│
│ │及体系，要求全体员工严格按照制度执行，对数字化管理系统升级和规范化│
│ │流程迭代，确保公司内部控制体系完善并且内部控制制度得到有效执行。 │
│ │（二）电商平台行业 │
│ │2023年，面对复杂的内外经济环境，消费需求出现新变化，传统电商的流量│
│ │下滑给公司经营带来了一定的挑战。另一方面，以抖音、快手为代表的新型│
│ │内容电商，以及以美团为代表的新零售本地化电商的涌现为互联网电商又提│
│ │供了新的发展动力。公司积极转变运营策略，充分利用大数据分析决策能力│
│ │和内容生产能力，提供更加精准的营销服务，持续降低成本，提高效率，布│
│ │局和探索新型电商业务。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2024年公司立足新发展阶段，贯彻新发展理念，以利润考核为核心，推动经│
│ │营业绩平稳增长、各项业务高质量发展，加快技术研发和创新，防范化解重│
│ │大风险，克服复杂的经济形势和严峻的市场形势带来的不利影响，确保完成│
│ │全年各项目标任务。 │
│ │1、加强渠道建设：市场开发分级管理，以点带面全面布局，运用新场景营 │
│ │销，结合新媒体营销策略，多元化发展，配合终端消费者活动，为企业营销│
│ │开辟新道路；加强与经销商合作，拓展消费渠道，公司将根据经销商实际情│
│ │况，开展“一地一展、一商一展”的品鉴活动，并协助经销商开订货会分销│
│ │产品，同时开展宣传、促销活动。 │
│ │2、加强品牌建设：2024年公司继续加强品牌建设，加大推广力度，广泛宣 │
│ │传公司品牌、产品及品质，积极参加国内外行业评比、推介活动及展会、展│
│ │览活动，提升公司品牌形象及消费者认可度，拓展新媒体营销手段，助力公│
│ │司品牌建设和品牌发展。 │
│ │3、发挥互联网优势：公司充分发挥子公司九润源在互联网平台领域的优势 │
│ │，通过增加品类、拓展平台，有效使用互联网新媒体、新场景的营销方式，│
│ │满足消费者对消费品的需求，继续巩固和扩大公司在互联渠道优势，努力抵│
│ │消复杂的经济形势和严峻的市场形势带来的不利影响。 │
│ │4、加大新产品研发：根据公司实际情况，结合公司历史及品牌优势，开发 │
│ │具有公司特色及产区优势的创新产品，满足消费者不断增长的多元化葡萄酒│
│ │产品需求。 │
│ │5、严格成本控制：各部门制定本部门年度预算表，报公司审批并严格执行 │
│ │；严格控制各项费用支出，各项计划实施及费用支出均需经董事长审批后方│
│ │可执行；公司大型物资采购及产品包装物料采购采取竞标形式。 │
│ │6、强化绩效管理：按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则，由 │
│ │人力资源部门牵头，以目标管理为基础，建立绩效考核管理体系，按照分级│
│ │管理、分层考核的原则，对公司各级管理人员、文员及关键岗位实行考核，│
│ │绩效管理与分配体系联动推行，确保目标管理切实落实。 │
│ │7、加强人才储备：建立和完善公司人才储备培养系统，制定关键岗位继任 │
│ │者和后备人才筛选计划以及在职培训等人才培养和开发计划，合理开发、培│
│ │养后备人才队伍；以公司目标责任为基础，加快市场营销部人员的引进和补│
│ │充；及时招聘、储备人员，特别是关键技术岗位，确保公司生产经营正常运│
│ │转。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│2024年度，公司将严格按照国家相关法律法规来规范公司生产经营活动，在│
│ │去产能、去库存、去杠杆的基础上提高产、供、销各环节的协同性，加强对│
│ │市场、财务和生产安全等方面风险的分析、评估和积极防御能力，将风险的│
│ │危害降到最低。 │
│ │1.市场风险 │
│ │葡萄酒市场竞争激烈，同时受国内经济增速放缓、贸易环境变化导致的不确│
│ │定性增加等多种因素影响，国内葡萄酒消费出现一定程度的下滑。公司基于│
│ │上述影响调整经营计划及目标，顺应新常态，通过市场细分对产品精准定位│
│ │，推进市场聚焦和营销精细化。虽然公司采取了应对市场波动的措施，但生│
│ │产经营仍可能受到市场状况的不利影响，给公司经营带来一定的风险。 │
│ │2.财务风险 │
│ │公司通过完善内部财务监审制度、决策制度、信息披露制度，规范收益分配│
│ │政策，增强管理者风险意识，提高内部审计技术，加快资金周转和回收，进│
│ │一步平衡资金收益性与流动性，降低资金使用成本。但受市场环境、法律法│
│ │规环境、政策环境和经济活动等因素影响，仍可能给公司筹资、投资、资金│
│ │回收等造成一定的资金压力。 │
│ │3.食品安全风险 │
│ │随着消费者健康意识进一步提高，国家食品安全法规的不断完善，公众对葡│
│ │萄酒产品的品牌和品质要求也越来越高。公司始终坚持将食品安全作为重中│
│ │之中，建立完备的产品全过程质量追溯、防伪、防窜体系。虽然公司一直高│
│ │度重视食品安全并持续进行相关投入，但仍可能存在发生一定问题而使公司│
│ │面临风险的可能。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024-2026年）股东回报规划：
|