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伊力特(600197)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇600197 伊力特 更新日期:2025-06-18◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:白酒概念 风格:融资融券、高分红股、承诺不减 指数:投资时钟、上证580 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-19│白酒概念 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是新疆浓香型白酒企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-06│新疆建设兵团│关联度:☆☆☆☆☆ │系 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 新疆可克达拉市国有资本投资运营有限责任公司是公司控股股东 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-26│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 伊力特电商(北京)公司成立以来,公司在天猫、京东、拼多多等电商平台分别设立直营店 ,凭借高性价比,独特产品特色,收获一批稳固的线上消费群体 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-23│西部大开发 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司注册地址为新疆维吾尔自治区可克达拉市天山北路619号 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-13│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-09-26│罗素中盘 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司符合罗素中盘股标准 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│高分红股 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-12-31,最新分红率为:74.50% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-09│承诺不减 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 控股股东公告在2025-10-08之前,承诺不减持。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-12-27│名酒产能扩张,白酒行业结构性繁荣或仍将持续 ──────┴─────────────────────────────────── 相关统计数据显示,今年1-10月份,全国规上白酒企业总产量完成543万千升,同比下降2.4 5%;实现销售收入5343亿元,同比增长13.66%;实现利润1853亿元,同比增长38.38%。中国酒业 协会理事长总结道:行业利润增速大于收入增速,收入增速与产量增幅形成反比,中国酒业仍然 延续了结构性繁荣。当下,行业结构性繁荣或仍将持续,名酒产能扩张,提前占位产区,而“产 区”或将成为白酒产业的重要影响因素。与此同时,近期防疫政策调整,消费场景逐渐复苏,经 历深度调整后的白酒板块再次回到投资方的视野。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-04-19│“一带一路”高峰论坛5月举行 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年4月19日报道,外交部部长王毅4月18日上午在中外媒体吹风会上透露,“一带一路” 国际合作高峰论坛将于5月14日、15日在北京举行。目前已有28个国家的国家元首和政府首脑确 认出席此次论坛。国家主席习近平将出席论坛开幕式,主持领导人圆桌峰会等相关活动。联合国 秘书长古特雷斯、世界银行行长金墉、国际货币基金组织总裁拉加德等国际机构的负责人也将出 席。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-01-23│五粮液春节望逼近800元/瓶 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年春节销售旺季,高端白酒在经过4年多的调整后终于扬眉吐气了一把,一线白酒贵州 茅台、五粮液量价齐升,节前缺货现象频现。 据证券日报2017年1月23日消息,目前水晶瓶五粮液的主流市场一批价为780元/瓶左右,有 经销商表示,从目前旺销的趋势来看,下周进入最旺之时,市场表现较好的区域,有望突破800 元/瓶。 五粮液相关负责人表示,目前五粮液多款产品的市场确实呈现出量价齐升的状态,同时,五 粮液也实现了自行业调整以来的全面顺价,春节期间能够实现市场流通价格接近800元/瓶;经销 商库存已经到了历史最低点,仅在8%左右。 值得注意的是,目前很多市场存在有明显的缺货现象。而产品价格则与市场供需大小息息相 关。一线白酒的控量保价措施政策并未改变。 兴业证券认为,2017年高端白酒进入加库存周期叠加大众需求强劲,存在量价加速上升、每 个季度超越市场预期的可能。高端白酒投资品属性开始显现,站在新周期起点,趋势和方向比估 值更为重要。建议积极配置高端白酒,推荐顺序:贵州茅台(17/18年估值21/18xPE)、五粮液 (17/15xPE)和泸州老窖(21/17xPE)。 ──────┬─────────────────────────────────── 2015-06-08│新疆兵团国资改革方案将出 ──────┴─────────────────────────────────── 2015年6月8日消息,新疆兵团国资改革方案已制订完成,有望本月内择机发布。今年以来, 兵团金融办加大了与金融机构协调力度,下属各师金融工作领导小组积极研究拓宽融资渠道,提 升资产证券化水平。就在一个月前,自治区党委副书记韩勇被任命为兵团政委,这被视为兵团国 资改革提速的重要信号。   截至去年底,新疆兵团兵、师国资委监管企业资产总额达2773亿元,尤其是建筑、农牧业资 产体量较大。但兵团旗下13家上市公司的总资产仅632亿元,理论上存在4倍资产注入空间。 关注:冠农股份、新中基、北新路桥、天山生物、新疆众和、天润乳业、中粮屯河等。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司是一家集白酒的生产、研发和销售合为一体的农业产业化、新型工业化│ │ │白酒酿造与销售企业,白酒行业属于传统酿造业,公司白酒产品以富含淀粉│ │ │类的谷物作为原料,以中国酒曲为糖化发酵剂,采用固态发酵方式,经蒸煮│ │ │、糖化、发酵、蒸馏、陈酿、贮存和调配而制成的蒸馏酒(浓香型)。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司拥有一支经验丰富的核心技术团队及150余项注册商标及专利。多年来 │ │ │,公司坚持选用新疆伊犁河谷地区天然富含淀粉类的谷物作为原料,采用独│ │ │特酿酒工艺,并结合现代酿酒技术,经过衍生、进化、纯化,最终形成了伊│ │ │力特酒体醇厚绵长的风格。作为“新疆第一酒”公司产品线覆盖高、中、低│ │ │档,主要产品分6大系列,300余种单品,销售模式以传统经销模式+新型代 │ │ │理模式相结合,根据不同品牌分设经销商,以“研发+采购+生产+销售”的 │ │ │经营模式,在现代营销和市场拓展中,已发展成为中国白酒工业百强企业。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │“伊力”牌系列白酒在新疆地区具有极高的知名度 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、管理团队优势 │ │ │公司的董事会、监事会和高层管理团队年富力强,不断创新管理机制,积极│ │ │推行干部动态管理,使一批年轻优秀的人才迅速成为企业管理层的中坚力量│ │ │。近年来,公司加快建立经理层成员任期制和契约化管理相关机制,截至本│ │ │报告期末已完成1名总经理、1名副总经理的公开市场选聘;从顶层架构到执│ │ │行层面充分尊重专家意见,积极开展营销改革。除此之外,在中层人才队伍│ │ │建设工作中,公司全面开展中层管理人员公开选聘,重视营销团队的干部选│ │ │拔,积极在疆内、疆外选聘优秀营销人才,充盈中层队伍。 │ │ │2、技术优势 │ │ │多年来,经过实践中不断的摸索和完善,公司已经形成了独特的酿酒技术,│ │ │如“三步法”发酵窖泥工艺、架式大曲立体培养工艺、特制中高温包包曲、│ │ │特有的发酵窖池、“一长一高四控制”的工艺控制措施等等,都成为酿制优│ │ │质酒的基础和核心技术,公司现有包括中国酿酒大师、新疆酿酒大师、白酒│ │ │国家级评委在内的诸多技术人才。近年来,公司在科技研发方面获得了诸多│ │ │奖项。 │ │ │3、品牌优势 │ │ │公司自设立以来就一直重视品牌战略,狠抓产品质量,提高工艺水平,强化│ │ │服务意识,产品的定位、质量和服务深受广大消费者认可,在市场上树立了│ │ │良好声誉,享有“新疆第一酒”的美誉。近年来,公司品牌形象进一步得到│ │ │提升,“英雄本色”、“伊力王”白酒商标分别荣获新疆著名商标称号。伊│ │ │力特曲被中国食品工业协会评定为中国白酒(区域性)历史标志性产品,为│ │ │中国白酒工业的繁荣与发展做出重要贡献。 │ │ │公司先后荣获中国品牌文化建设杰出贡献单位、全国企业文化优秀奖、中国│ │ │酒业文化百强企业、中华慈善突出贡献单位(企业)奖、全国讲理想、比贡│ │ │献活动先进集体、中国西部大开发新疆最佳优秀企业、兵团质量管理先进企│ │ │业等荣誉称号。报告期内,品牌荣膺“CCTV·民族匠心品牌”称号,CBA联 │ │ │赛新赛季伊力特队表现出色,全方位提升品牌知名度。公司首次圆满承办全│ │ │国白酒国家评委年会,受到各界赞誉。应邀出席酒业商业领军者50人大会第│ │ │四届峰会,充分展示发展实力与品牌形象。完成中国内地与香港经贸代表团│ │ │考察、自治区基层政协工作现场推进会等重大接待任务,进一步提升社会知│ │ │名度。 │ │ │4、资源优势 │ │ │公司地处伊犁河谷,位于东经81°北纬43°是天山山脉在中亚大陆的唯一一│ │ │处湿岛,两岸高地山体南北交汇,形成独特的“人”字形生态圈。有中亚湿│ │ │岛之称的伊犁河谷,温润气候持续滋养微生物,这让伊力特的酿造过程处于│ │ │自然富集的酿酒微生物环境中。据不完全统计,伊力特微生物群落可产生近│ │ │百种芳香气息和20多种对人体有益的微量物质。 │ │ │5.7万平方公里的伊犁河谷,拥有年平均2800小时的日照时间,生长季平和 │ │ │绵长,一年一季。高粱、小麦、大米、玉米、豌豆在发酵过程中,产生的高│ │ │品质酒精分子和香味物质,奠定了伊力特白酒酒体醇厚,浓香饱满的卓越风│ │ │味基础,形成了独特的中国冰川河谷生态酿酒区。 │ │ │5、质量优势 │ │ │公司紧抓对产品质量的高标准、严要求。 │ │ │公司先后获得兵团质量管理先进企业的荣誉称号、兵团质量奖,公司白酒产│ │ │品蝉联新疆历届名酒。“伊力”牌商标被国家认定为“中国驰名商标”。报│ │ │告期内,公司还获得中国食品工业协会科学技术三等奖一项,新疆兵团工业│ │ │设计大赛银奖一项,发表专业论文四篇。 │ │ │6、产能优势 │ │ │公司位于新疆伊犁新源县的一分厂、二分厂、三分厂、五分厂合计产能3000│ │ │0千升,位于新疆伊犁可克达拉的四分厂、酿酒公司合计产能20000千升,南│ │ │疆草湖产能2000吨。公司目前原酒储酒能力达15万吨,更多的酒库以供陈酿│ │ │老熟,从而满足公司整体发展的需求。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年,公司实现营业收入220293.77万元,较上年同期减少1.27%,实现营│ │ │业利润40226.21万元,较上年同期减少11.43%,实现归属于上市公司股东的│ │ │净利润28579.52万元,较上年同期减少15.91%,实现归属于上市公司股东的│ │ │扣除非经常性损益的净利润27800.60万元,较上年同期减少16.48%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、山西汾酒、古井贡酒、顺鑫农业│ │ │、今世缘、金种子酒、维维股份、青青稞酒、沱牌舍得、酒鬼酒、水井坊、│ │ │老白干酒 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:公司拥有一支经验丰富的核心技术团队及150余项注册商标及专利。 │ │营权 │品牌:近年来,公司品牌形象进一步得到提升,“英雄本色”、“伊力王”│ │ │白酒商标分别荣获新疆著名商标称号。伊力特曲被中国食品工业协会评定为│ │ │中国白酒(区域性)历史标志性产品,为中国白酒工业的繁荣与发展做出重│ │ │要贡献。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司先后获得兵团质量管理先进企业的荣誉称号、兵团质量奖,公司白酒产│ │ │品蝉联新疆历届名酒。“伊力”牌商标被国家认定为“中国驰名商标”。报│ │ │告期内,公司还获得中国食品工业协会科学技术三等奖一项,新疆兵团工业│ │ │设计大赛银奖一项,发表专业论文四篇 │ │ │公司先后荣获中国品牌文化建设杰出贡献单位、全国企业文化优秀奖、中国│ │ │酒业文化百强企业、中华慈善突出贡献单位(企业)奖、全国讲理想、比贡│ │ │献活动先进集体、中国西部大开发新疆最佳优秀企业、兵团质量管理先进企│ │ │业等荣誉称号。报告期内,品牌荣膺“CCTV·民族匠心品牌”称号,CBA联 │ │ │赛新赛季伊力特队表现出色,全方位提升品牌知名度。公司首次圆满承办全│ │ │国白酒国家评委年会,受到各界赞誉。应邀出席酒业商业领军者50人大会第│ │ │四届峰会,充分展示发展实力与品牌形象。完成中国内地与香港经贸代表团│ │ │考察、自治区基层政协工作现场推进会等重大接待任务,进一步提升社会知│ │ │名度。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │疆内、疆外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │控股股东变更│伊力特2017年5月11日公告,新疆伊力特集团有限公司(简称“伊力特集团 │ │ │”)将受让新疆伊犁酿酒总厂无偿划转所持伊力特全部国有股股份。本次无│ │ │偿划转后,新疆伊犁酿酒总厂将不再持有公司任何股份;伊力特集团将直接│ │ │持有公司股份22272.8867万股,占公司总股本的50.51%,,变为公司的控股│ │ │股东。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │伊力特2024年2月27日公告,公司控股股东伊力特集团计划自2024年2月27日│ │ │起至2025年2月26日的12个月内增持公司股份,拟增持公司股份金额不低于1│ │ │0000万元,不高于20000万元。截止2024年2月25日,伊力特集团持公司股份│ │ │19736.3477万股,占总股本的(即47197.6264万股)的41.82%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │项目投资 │投建草湖酒文化产业园:伊力特2022年3月31日公告,公司计划在新疆生产 │ │ │建设兵团第三师四十一团草湖经济技术开发区建设伊力特草湖酒文化产业园│ │ │,产业园将布局公司在南疆的销售中心、品牌展示中心,以及中低端白酒的│ │ │生产中心。产业园占地规模约130亩,投资2.93亿元,是集品牌形象展示、 │ │ │酒文化旅游、工艺体验、白酒生产于一体的特色工业旅游产业园。项目建设│ │ │期2年。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│行业格局形势:根据国家统计局数据,2024年全国规模以上企业累计白酒(│ │ │折65度,商品量)产量414.5万千升,同比下降1.8%;从上述数据可以看出 │ │ │白酒行业正逐渐由量产驱动过渡至由利润驱动,迈入存量竞争阶段。白酒行│ │ │业身处深度调整期,变革时期挑战与机遇并存,产品或将成为各级酒企重树│ │ │竞争力的关键所在。数字化和智能化转型恰恰为白酒企业提质增效、迎合不│ │ │断发展变化消费需求的实现提供可能,已成为各大白酒企业战略布局的重点│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│营销模式的变化:随着人民生活追求的不断提高,越来越多的人偏好个性化│ │ │、多样化的高品质消费。2024年酒类消费的核心词就是“性价比”,消费者│ │ │在消费时更加理性,也更加注重性价比,随着酒类消费进入“消费理性+价 │ │ │格理性”的双理性时代,性价比已成为消费者理性选择的核心支撑。随着人│ │ │工智能、大数据、VR/AR等底层技术能力和应用能力的提升,白酒营销由过 │ │ │去单向推送给消费者的广告,升级为具有互动性和个性化的创意性内容。白│ │ │酒企业借助人工智能、大数据物联网、云计算等新一代信息技术,再造业务│ │ │与管理流程。(摘自36氪研究院《2024年中国白酒行业数字化转型研究报告│ │ │》) │ │ │市场需求走势:伴随着消费对经济发展的基础性作用的增强,人们对包括白│ │ │酒在内的消费品的需求将保持持续性增长。时间的推移和年龄的增长,白酒│ │ │的消费人群已经发生了较大变化,支撑白酒完成市场化转型的主力军50、60│ │ │、70后,正在逐步淡出白酒市场,而80、90、00后全新消费人群正在接管白│ │ │酒消费,成为白酒市场的核心消费人群。然而,80、90、00后这三大人群中│ │ │,虽然个性截然不同,但却有一个显著的共同特征,那便是不再是人云亦云│ │ │,都有自己的价值主张,对自身的个性、特点、需求、喜好也不尽相同,这│ │ │就注定了白酒无法按照此前的逻辑来运营,打破大一统的碎片化是必然趋势│ │ │。(摘自酒眼《2024中国白酒产品11大核心发展趋势》) │ │ │行业利润趋势:随着我国对于生产型企业的环保要求不断提高,生产原材料│ │ │价格不断升高,尤其在白酒行业需求的瓶、盖和包装纸价格全面上调,粮食│ │ │价格近年来也在不断攀升,造成采购成本大幅度提升。随着生产自动化技术│ │ │的提升和互联网技术的发展,白酒企业正在从传统酿造经验制胜向数字化科│ │ │技创新转型,注重以科技引领进步、以创新促进发展,在多个技术领域对白│ │ │酒生产的相关关键环节实施升级改造,这些成本都要转嫁和分摊到产品生产│ │ │成本上。生产原料成本的上涨、创新技术的投入增加、人力成本的不断提升│ │ │、品牌营销的不断投入,间接降低企业毛利率,压缩白酒企业的利润空间。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《卫生部食品安全事故应急预案(试行)》、《国务院关于加强食品安全工│ │ │作的决定》、《食品安全国家标准“十二五”规划》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│2025年是白酒行业竞争格局重塑的一年,面对复杂多变的外部环境和愈加激│ │ │烈的竞争形势,公司董事会团结一心、勇扛压力,聚焦市场攻坚,克服重重│ │ │困难,全力筑牢“稳”的根基,不断培育“进”的动能,力争实现营业收入│ │ │23亿元(合并报表),实现利润总额4.05亿元(合并报表)。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1、公司经营情况 │ │ │(1)市场战略方面 │ │ │疆外市场拓展进程,报告期内公司疆外战略布局加速推进,以四川伊力为疆│ │ │外市场总抓手,整合资源、优化业务,显著增强公司综合竞争合力,疆外收│ │ │入同比增长16.66%。在营销体系管理架构上,公司成立营销战略委员会大力│ │ │引进专业人才,全面充实销售力量,在营销战略委员会的努力下,公司推进│ │ │伊力王酒、大新疆、壹号窖等自营产品迭代升级,完善战略产品矩阵,自营│ │ │收入同比增长90.92%。在市场压力激增的2024年,公司加大对经销商的授信│ │ │支持力度,深度拓展厂商合作,重塑产品价格体系,有效提振渠道信心。电│ │ │商平台继续保持稳中求进,报告期内公司继续强化电商引流,提升仓储管理│ │ │、物流配送效率,线上销售能力稳步提升。 │ │ │(2)品牌建设方面 │ │ │在品牌推广方面,报告期内公司成功举办粉丝节、抖音接力赛等活动,制造│ │ │热点话题,激发市场购买潜力。推出“峥嵘七十载筑梦新征程”宣传片,强│ │ │化核心价值主张,品牌荣膺“CCTV·民族匠心品牌”称号,并强势登陆央视│ │ │1套、13套等主流频道。CBA联赛新赛季中,伊力特队表现出色,稳居积分榜│ │ │前列,进一步提升了品牌曝光度。在品牌影响力方面,公司首次在新疆圆满│ │ │承办全国白酒国家评委年会,获得各界高度赞誉,引发强烈反响。应邀出席│ │ │酒业商业领军者50人大会第四届峰会,成功加入G50,充分展示了公司的发 │ │ │展实力与品牌形象。成功举办第三届酒文化节,并出色完成中国内地与香港│ │ │经贸代表团考察、自治区基层政协工作现场推进会等重大接待任务,进一步│ │ │提升了社会知名度。在品牌权益维护方面,报告期内公司在“伊力特乳业侵│ │ │害商标权及不正当竞争”案件中终审胜诉,有力捍卫了公司品牌形象和合法│ │ │权益。 │ │ │(3)创新提质方面 │ │ │报告期内,公司搭建技术分析会、质量管理成果发布会、技能竞赛多个平台│ │ │,推动经验分享,酿酒生产产量、质量稳中有升,一级酒品率同比增长3.37│ │ │%;醇甜型酒工艺稳定,粮食出酒率同比增长2.73%。加快发展新质生产力,│ │ │完成第六代伊力王酒、伊力金标等10款新品研发,升级5款产品品质,启动 │ │ │调香白酒研发工作;荣获两项科技成果奖,其中:获得中国酒业协会科技创│ │ │新三等奖一项,兵团工业设计大赛银奖一项,为高质量发展注入新动力。加│ │ │强员工质量管理、食品安全、白酒品评培训,引入最新食品安全国家标准13│ │ │项,修订内控标准28项,开展体系认证提升行动,严把检验关口有效提升产│ │ │品和服务质量。 │ │ │2、项目进展情况 │ │ │报告期内,为提升自营产品市场需求,公司升级改造4条伊力王酒的包装线 │ │ │,扩充数字营销功能模块,实现五码合一,进一步打通物流、包装、销售管│ │ │理、防伪溯源环节。草湖酒文化产业园项目圆满收尾,通过竣工验收和食品│ │ │生产许可证审核生产步入正轨,为开发南疆市场奠定坚实基础。报告期内公│ │ │司投入资金对伊力特酒店进行装修改造,并与可克达拉文旅投集团签订租赁│ │ │协议,提升酒店盈利水平。持续推进国有资产盘活,成功解决原玻璃公司资│ │ │产处置难题,收回资金1702.62万元,显著提高资产管理收益。 │ │ │3、质量管理情况 │ │ │(1)技术团队介绍 │ │ │技术创新作为公司可持续发展的关键要素,长期以来公司十分重视技术团队│ │ │培养,公司技术创新团队共有152名成员,技术研发及工程技术人员占伊力 │ │ │特公司总人数的10%以上,专职研究开发人员87人,占技术人员总人数的57.│ │ │20%。其中:享受政府特殊津贴3人,正高级工程师1人,高级工程师5人,取│ │ │得中国白酒大师称号1人,中国首席白酒品酒师1人,国家级白酒评委资格6 │ │ │人,省评委16人,高级勾调师7人,一级品酒师8人,专兼职品评人员20人。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、市场营销规划 │ │ │根据全年的营销规划,有力有序推进销售目标的落实,加快扩大市场份额。│ │ │疆内市场稳中求进:持续深耕疆内市场,全力支持伊力王、大小老窖、小酒│ │ │海、精制特等大单品发展,积极培育壹号窖等新品牌,打造特色鲜明、竞争│ │ │力强、市场信誉好的品牌集群,加大南疆市场产品铺市力度,提升市占率。│ │ │加大疆外市场开拓力度:以成都为基地,倾斜费用投入,通过特色赞助促销│ │ │,重点拓展京津冀、江苏、山东、河南等省份,打造疆外“8+1”核心市场 │ │ │。持续提升自营产品市场竞争力,发展壮大销售网络,在北京和西安设立中│ │ │转仓,提高物流发货效率,扩大华东乃至全国市场覆盖,占位品牌高端。加│ │ │速线上布局:创新电商业务模式,抢占优质广告位,提升天猫、京东等旗舰│ │ │店流量,积极备战2025年春节订货会、电商节等专项活动,实现稳步增长。│ │ │2、品牌宣传规划 │ │ │进一步明晰品牌定位,深挖品牌内涵,充分利用新疆文旅资源、援疆省市资│ │ │源,提升品牌文化厚度和广度。创作高质量宣传内容,深入挖掘红色文化,│ │ │讲好品牌故事,突出“冰川河谷生态酿酒产区”独特优势和匠心酿造的品质│ │ │追求。积极争取兵团酒产业政策支持,精心谋划酿酒一厂3A级旅游景区项目│ │ │。扩大品牌覆盖面渗透率,强化品牌与市场的交流和碰撞,提升品牌活力。│ │ │赞助伊力王杯篮球赛,举办各类品鉴会、客户答谢会、粉丝节等活动,强化│ │ │事件营销、口碑传播。加强在知名自媒体平台及其他线上媒体平台的宣传投│ │ │入。进一步优化产品价格体系,提高品牌整体势能。 │ │ │3、质量管理方面 │ │ │向“新”而进、以“新”而优,将技术创新、质量提升作为关键抓手,稳步│ │ │发展新质生产力,提升全要素生产率,为高质量发展提供强大推力。深入掌│ │ │握生产经营状况第一手资料,加强对数据的研究分析和运用,优化工艺技术│ │ │标准,强化创新,转变观念,更加注重生产经营的均衡性和可持续性,在量│ │ │的合理增长基础上,实现质的有效提升。增强质量生命线意识,压实质量责│ │ │任,严格执行质量制度和标准,科学制订改进措施,进一步提高质量体系有│ │ │效性。坚持源头抓起,抓好原辅料进货验收和贮存使用,加强外协外包第三│ │ │方资质评审、服务管理、跟踪评价,严把检验关,以过硬的产品质量和良好│ │ │的服务体验,满足消费者需求。 │ │ │4、人才队伍建设方面 │ │ │一是构建学习型组织,全面提升员工素质。实施分层分类培训计划,根据员│ │ │工的岗位需求和个人发展规划,设计差异化的培训课程。二是多元化招聘策│ │ │略,拓宽人才引进渠道。建立人才储备库,为未来的岗位空缺提供快速响应│ │ │。三是重构薪酬绩效体系,激发内在动力。实施个性化激励措施,根据员工│ │ │的个人需求和职业发展阶段,提供多样化的激励方式,满足不同层次的需求│ │ │,加强绩效反馈与沟通。四是强化部门建设,提升专业能力与服务水平。 │ │ │5、党建管理方面 │ │ │坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十│ │ │大和二十届二中、三中全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不│ │ │断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持和加强│ │ │党的领导,确保正确政治方向。坚持以改革精神和最严标准,推进党建工作│ │ │。健全党纪学习教育常态长效机制,不断巩固深化党纪学习教育成果。坚持│ │ │风腐同查同治,一体整饬不正之风、惩治腐败,一抓到底,进一步营造有利│ │ │发展的良好政治生态。党员干部务必提高应对风险和挑战的能力和水平,强│ │ │化责任担当,开拓进取,以钉钉子精神抓好各项工作。坚持好、运用好民主│ │ │集中制,激发创造活力,心往一处想、劲往一处使、团结一致向前进。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│(1)竞争压力的风险:白酒行业集中化更加显著,产业结构不断优化,优 │ │ │势企业战略清晰,创新能力、运行效率都显著提升。竞争核心以品牌为主,│ │ │比拼成本与效率、质量与性能、管理与技术创新。市场倾向于品牌有优势、│ │ │产品有特色的企业,在市场份额不断集中化的进程中,逐渐拉开发展差距。│ │ │(2)产业政策风险:国家出台了一系列有关酿酒行业的政策,食品安全监 │ │ │管政策对酿酒行业的发展提出了更高的要求,包括《食品安全国家标准“十│ │ │二五”规划》、《国务院关于加

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