热点题材☆ ◇600097 开创国际 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:上海自贸、水产品、航运概念、预制菜、海洋经济
风格:整体上市、小盘非融、小盘国企、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-20│海洋经济 │关联度：☆☆☆
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公司自上市以来一直从事远洋捕捞业务，公司拥有完整的金枪鱼产业链，开辟南极海域捕捞
磷虾资源，奠定公司“一鱼一虾”的发展战略
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2024-04-12│航运概念 │关联度：☆☆☆
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公司海上运输业务：冷藏运输船队主要与金枪鱼围网船队作业配套，承担了冷冻金枪鱼运输
、人员和物资等转运，并积极向其他运输业务拓展
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2022-11-11│预制菜 │关联度：☆
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公司ALBO罐头预制产品在京东、天猫均有销售。
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2022-09-28│水产品 │关联度：☆☆☆☆
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公司拥有境内最大的大型拖网生产船队和金枪鱼围网船队
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2020-07-31│上海自贸 │关联度：☆☆☆☆
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公司注册地址为上海市浦东新区外高桥保税区新灵路，主营业务：远洋捕捞，海淡水养殖；
水产品加工和贸易，食品销售；渔船、渔业机械、船舶设备及配件；绳网及相关产品，包装纸箱
，日用百货；仓储运输，信息技术服务；开展对外劳务合作业务，向境外派遣相关行业的劳务人
员；自营和代理各类商品及技术的进出口业务（不另附进出口商品目录），但国家限定公司经营
和国家禁止进出口的商品及技术除外。
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2025-03-29│光明食品系 │关联度：☆☆☆☆☆
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上海远洋渔业有限公司是公司控股股东
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2024-05-17│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司境外营收占比52.59%。
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2019-04-24│上海国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-30│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-04-30│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-04-30│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30公司AB股总市值为：23.23亿元
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2019-09-16│整体上市 │关联度：☆☆
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2012年上海水产集团欲整体上市 公司或受益。
【3.事件驱动】
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2023-04-19│中国罐头热销全球，我国罐头产量约占全球四分之一
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近年来中国罐头在海外热销，出口量持续跃升，2022年，我国罐头出口量和出口额同比分别
增长了12%和22%，均创近年新高。中国已多年位居罐头生产和出口第一大国，产量约占全球的四
分之一。其中，芦笋罐头、橘子罐头的表现都非常亮眼，另外蘑菇罐头、番茄酱罐头以及鱼类罐
头，也是我国出口的热门单品。
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2017-05-19│光明食品集团与上海水产集团重组
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光明集团网站消息，光明食品(集团)有限公司与上海水产集团2017年5月18日宣布联合重组
，此次并购意味着上海的食品巨头光明集团旗下业务又添水产一员大将，逐渐向全产业链加速覆
盖。此前，光明食品集团与上海国资委旗下另外一家食品企业上海良友(集团)有限公司的联合重
组已完成。
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2017-04-24│伏季休渔期今年提前到5月
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今年的海洋伏季休渔期从5月1日的中午十二点开始，一直到9月1日中午十二点结束。有整整
的四个月时间。比以往提前了一个月，也是史上最长的一次。
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2017-02-17│上海国资年会提国企改革工作要点
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记者从2017年2月16日下午召开的2017年上海市国资国企工作会议上获悉，上海国资委已下
发《上海市国资委党委2017年工作要点》，（下称《工作要点》）。上海国资委表示，2017年将
全力深化改革攻坚，力争在国资国企改革重要领域和关键环节取得新突破。
《工作要点》显示，2017年上海将着力推进企业上市，发展混合所有制经济。
具体看，上海国资委拟在今年完成2-3家竞争类企业集团整体上市或核心业务资产上市。适
时推动一批符合整体上市标准的企业集团调整管理体制，实现管理重心与资产架构融合，完善存
续资产管理。对功能类、公共服务类企业中的竞争性业务资产，积极引入各类资本，提高资源配
置效率和公共服务能力。
稳妥有序推进国企改制改革。推进5-10户符合条件的国有控股混合所有制企业试点员工持股
。完成建科院增资扩股，引入战略投资者。以国家油气改革为契机，推进上海市燃气行业企业改
革，适时实施混合所有制改革。指导集团公司推进所属企业的公司制改制。积极推进上海市供销
社系统综合改革工作，完成联交所事转企改制，研究推进科研院所多元化改革。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司所属农、林、牧、渔板块中的渔业，自上市以来一直从事远洋捕捞业务│
│ │，经过多年发展，基本形成海洋捕捞、食品加工、海上运输、渔货贸易一体│
│ │化产业结构格局。 │
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│经营模式 │1、远洋捕捞业务的业务模式 │
│ │2、水产品罐头制造业务的业务模式 │
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│行业地位 │拥有境内最大的大型拖网生产船队和金枪鱼围网船队 │
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│核心竞争力 │公司紧密围绕远洋渔业捕捞业务发展，积极推动产业升级和整合，从行业角│
│ │度看，公司主要核心优势竞争力体现在以下几个方面： │
│ │1、拥有规模化的专业金枪鱼围网捕捞船队。公司拥有专业的金枪鱼围网船 │
│ │队，具有实施远洋渔业项目的相关资质以及捕捞海域的许可证；公司以金枪│
│ │鱼捕捞为基础支撑，更新老旧船舶，提升助渔技术，提高捕捞效率，注重培│
│ │养重要岗位人才。公司围网船队在全国金枪鱼围网捕捞量中占据领先地位。│
│ │2、拥有完整的产业结构格局。公司是国内第一批发展远洋捕捞的企业，经 │
│ │过多年发展，公司基本形成了海洋捕捞、食品加工、海上运输、渔货贸易一│
│ │体化产业结构格局，各项业务环节高度关联，具备整体协同运作的条件，为│
│ │企业强化和延伸产业链的战略提供了保障。 │
│ │3、拥有海内外优质资源。公司拥有多家境外子公司及控股公司，有较强的 │
│ │海外经营和企业并购经验，与国际渔业组织、资源国建立了良好的合作关系│
│ │。通过引进海外成熟的管理理念，结合公司长年海外实际运营经验，并借助│
│ │光明食品集团销售渠道，扩大国内外市场，驱动业绩增长，把资源优势转化│
│ │为市场优势。 │
│ │4、拥有良好的经营管理团队和较为规范的管理体系。公司从事远洋渔业事 │
│ │业多年，经营管理团队对远洋渔业的捕捞生产作业具有丰富的经验，致力于│
│ │发展金枪鱼产业链建设，及时掌握渔业信息资源，优化产业格局；公司具有│
│ │完善的法人治理和内部控制体系，促进公司健康、稳定、可持续发展；公司│
│ │船队严格遵守和执行国家、入渔国政策法规和区域渔业管理组织的有关规定│
│ │，认真履约履职，得到了国家行业主管部门及国际渔业组织的充分肯定，赢│
│ │得了良好声誉。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现金枪鱼捕捞量87806.18吨，同比减少5.83%，南极磷虾捕 │
│ │捞量35550.16吨，同比减少9.24%；公司营业收入231555.89万元，同比增加│
│ │14.94%，其中金枪鱼销售实现营业收入82645.09万元，同比增加6.43%，磷 │
│ │虾销售实现营业收入13506.65万元，同比增加1098.06%；归属于上市公司股│
│ │东的净利润为6119.09万元，同比减少58.76%。 │
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│竞争对手 │中水渔业、东方海洋 │
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│投资逻辑 │食品加工作为金枪鱼产业链延伸的重要环节，岱山加工厂运营情况基本稳定│
│ │，日均加工量突破历史高点，加工出成率高于同行业平均水平；ALBO公司拥│
│ │有150多年历史，沙丁鱼、鱿鱼等罐头产品在当地市场占有率继续保持第一 │
│ │。目前在保持西班牙市场份额的前提下，开拓国内国际市场，提升品牌知名│
│ │度。 │
│ │公司是国内第一批发展远洋捕捞的企业，经过多年发展，公司基本形成了海│
│ │洋捕捞、食品加工、海上运输、渔货贸易一体化产业结构格局，各项业务环│
│ │节高度关联，具备整体协同运作的条件，为企业强化和延伸产业链的战略提│
│ │供了保障。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│控股股东变更│开创国际2017年6月27日公告，上海市国资委于5月2日下发《关于光明食品 │
│ │（集团）有限公司与上海水产集团有限公司联合重组的通知》，将所持上海│
│ │水产集团100%股权以经审计的净资产值划转至光明食品集团。联合重组后，│
│ │上海水产集团有限公司成为光明食品（集团）有限公司的子公司。本次收购│
│ │完成后，光明食品集团将通过上海水产集团和上海远洋渔业间接持有公司43│
│ │.02%的股权，成为公司的间接控股股东，实际控制人仍为上海市国资委。 │
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│收购加拿大渔│开创国际2018年7月4日公告，公司全资子公司开创远洋收购加拿大FRENCH C│
│业公司 │REEK SEAFOOD LTD.（简称“FCS公司”)100%股权。本次交易先收购FCS公司│
│ │70%股权，交易对价为770万加元。FCS公司以收购、加工销售加拿大及美国 │
│ │阿拉斯加沿海的海产品为主，产品品种包括三文鱼、金枪鱼、牡丹虾、底栖│
│ │鱼等，销售市场包括加拿大、美国、日本和中国。此次收购有利于公司扩大│
│ │国际渔业资源份额比例、优化产品品种结构、更加切合产品回国的市场需求│
│ │，培育新的效益增长点。 │
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│行业竞争格局│中西太平洋是世界金枪鱼围网渔业的主要渔场之一，从行业格局来看，大型│
│ │渔业公司凭借先进的捕捞技术、充足的资金和高效的管理，占据着较大的市│
│ │场份额。同时，一些国家和地区的小规模捕捞船队也在努力参与竞争，但在│
│ │规模和资源获取能力上相对较弱。在捕捞技术方面，通过增加直升机助渔技│
│ │术以及不断更新鱼群探测设备等，使得捕捞效率有所提高。 │
│ │在南极磷虾行业中，挪威磷虾企业凭借其长期积累的捕捞经验、先进的捕捞│
│ │设备以及成熟的加工技术，在行业中占据重要地位。近几年来，我国也在积│
│ │极投入资源，迅速发展捕捞和加工能力，逐渐成为行业中的有力竞争者。国│
│ │际上一些大型渔业公司通过整合产业链，从捕捞到加工再到销售，形成了规│
│ │模化的经营模式；而小型企业则专注于特定领域，如磷虾油的提取加工，以│
│ │特色产品在市场中谋求生存空间。 │
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│行业发展趋势│随着全球对金枪鱼产品的消费持续增长，对高品质金枪鱼的需求不断上升，│
│ │这不仅给行业带来了机遇，也对渔业的捕捞方式和产品质量提出了更高要求│
│ │。与此同时，环保和可持续发展也逐渐成为日益重要的关注点。国际社会对│
│ │金枪鱼资源的保护力度不断加大，相关法规和限制措施愈发严格，促使渔业│
│ │从业者更加注重捕捞的合理性和可持续性。总体而言，中西太平洋金枪鱼围│
│ │网渔业面临着机遇与挑战并存的局面，未来的发展取决于如何在满足市场需│
│ │求的同时，实现资源的有效保护和可持续利用。 │
│ │随着人们对健康食品和营养补充剂的需求持续增长，南极磷虾产品的市场前│
│ │景广阔。尤其是在保健品和功能性食品领域，南极磷虾油等产品有望获得更│
│ │多消费者的青睐。南极磷虾行业在未来将面临更多的机遇和挑战，只有遵循│
│ │可持续发展原则，不断创新技术和产品，才能在激烈的市场竞争中实现长期│
│ │稳定的发展。 │
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│行业政策法规│《关于远洋渔业企业进口渔用设备和运回自捕水产品税收问题的通知》、《│
│ │中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例│
│ │》 │
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│公司发展战略│公司认真落实光明食品集团“保持定力，激发活力，专注主业，审慎投资，│
│ │优化管理”的工作要求和工作部署，以“一鱼一虾”为公司战略目标，扎实│
│ │做好远洋渔业捕捞生产，不断扩大企业竞争优势，开拓产品销售渠道，扩大│
│ │国内外市场份额，优化产业布局，推进老旧渔船更新改造，积极推进金枪鱼│
│ │生态圈建设，推进企业高质量发展，为打造世界有影响力的海洋食品产业集│
│ │团奠定坚实的基础。 │
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│公司日常经营│2024年，金枪鱼围网船队受拉尼娜现象影响，中西太海域的海温、海流等环│
│ │境因素出现异常，导致金枪鱼的洄游路线和栖息区域发生变化，为此，船队│
│ │加强渔情、水温和洋流的研究，及时调整捕捞策略，合理规划捕捞区域，精│
│ │准定位渔群，研判捕捞时间，努力提升捕捞产量。其中，“LAJABWIL轮”创│
│ │下单月产量最高纪录，船队总产量继续保持中西太金枪鱼围网船队全国总产│
│ │量第一。 │
│ │受南极气候环境影响，“深蓝”轮捕捞天数和捕捞量有所减少，且“深蓝”│
│ │轮是首制专业磷虾捕捞船，船舶设备捕捞产能和加工产能一直无法达到预期│
│ │，船队在生产运行中及时总结经验，认真分析渔场分布规律，合理安排捕捞│
│ │区域和捕捞方式，鼓励船员加强设备维护自修，努力通过降低成本来提升经│
│ │济效益。 │
│ │ALBO公司面对货币通胀、汇率波动、成本不断上升等多重不利因素,及时调 │
│ │整销售策略，加强维护客户关系，促进销售额稳步增长；其中沙丁鱼、鱿鱼│
│ │等罐头产品在当地市场占有率继续保持第一；通过国内外展会，挖掘潜在客│
│ │户并建立良好合作关系，推动了产品的国际化进程。Estelas贸易公司积极 │
│ │实施跨国集采，主动推进贸易协同，取得较好突破。 │
│ │舟山环太（岱山加工厂）筑牢安全生产根基，严抓食品安全管理，通过推动│
│ │管理方式、加工工艺方法创新等多方面变革，日均加工量突破历史高点，出│
│ │成率高于同行业平均水平。康隆航运公司积极做好金枪鱼转载、托运渔需生│
│ │产物资等配套服务工作，根据产量情况，适时调整舱位安排，提高运输效率│
│ │，并做好后勤保障工作。FCS公司继续保持与渔民良好合作关系，确保主要 │
│ │贸易品种采购稳定，新开拓活鲜和冰鲜业务，报告期内，开创远洋完成了FC│
│ │S公司剩余30%股权收购，根据业务发展和运营情况做好各项交接工作，实现│
│ │平稳过渡。 │
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│公司经营计划│2025年，公司董事会继续坚持“一鱼一虾”发展战略，夯实海洋捕捞业务，│
│ │把“稳增长、控成本、防风险、增效益”放在突出位置，推动公司经济工作│
│ │高质量发展，力争2025年实现营业收入258,000万元，归属于上市公司股东 │
│ │的净利润11,300万元。 │
│ │2025年，公司将重点做好以下几方面工作： │
│ │(一)夯实远洋捕捞主业。金枪鱼船队根据渔汛渔情优化捕捞策略，将船队规│
│ │模优势进一步转化为生产优势，合理指挥调度生产，保持金枪鱼围网船在国│
│ │内行业领先地位；磷虾项目结合南极海域实际情况，合理规划捕捞区域，调│
│ │整捕捞方式，提升捕捞生产效率。 │
│ │(二)加快船舶更新改造。把握远洋渔业政策窗口期，逐步淘汰老旧船舶，加│
│ │快金枪鱼围网船更新步伐，优化船舶设计方案，提升船舶性能，同步谋划好│
│ │船舶入渔指标工作，严格执行远洋渔业履约管理，继续与各资源国保持良好│
│ │合作关系，提升公司核心竞争力。 │
│ │(三)加快人才队伍建设。进一步推进重要岗位人才更迭，继续保持老人带新│
│ │人培养方式，培育年轻优秀人才，特别是一线岗位人员；建立健全长期有效│
│ │的薪酬激励机制，提升员工工作积极性。 │
│ │(四)拓宽产品销售渠道。聚焦产品终端市场，优化产品结构，加快产品创新│
│ │，通过参加国内外展会，努力挖掘潜在客户，不断提升品牌知名度；进一步│
│ │释放加工厂产能，加大金枪鱼原料鱼、鱼柳的国际贸易；积极整合产业链资│
│ │源，推进金枪鱼加工产业生态圈建设；积极发挥产业协同效应，力争主要财│
│ │务经济指标取得新突破。 │
│ │(五)优化公司治理结构。加强制度建设，完善内部控制管理体系，提升内部│
│ │控制运行有效性；优化组织架构，完善岗位职责，推动企业内部良性竞争；│
│ │加强财务预算管理，严控生产管理成本；强化国内外企业风控管理，确保运│
│ │营方向符合公司整体发展规划；加强安全生产防范意识，提升公司综合治理│
│ │水平。 │
│ │(六)落实创新驱动战略。科技创新是推动企业可持续发展的重要驱动力，公│
│ │司将推动“深蓝轮”船舶捕捞和加工技术的科技创新，提升捕捞效率与加工│
│ │产能；继续推进基里巴斯凤凰岛金枪鱼围网资源探捕项目，加大科技创新投│
│ │入，提升公司生产效率和经济效益，促进公司高质量发展。 │
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│公司资金需求│本公司管理层对现金及现金等价物余额的使用情况进行监控并确保遵守借款│
│ │协议。同时从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长│
│ │期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、国家远洋渔业支持政策变动风险 │
│ │国家鼓励远洋渔业企业合法合规高质量发展，为远洋渔业企业的经营发展提│
│ │供有力的支持。若远洋渔业的扶持性政策发生变化，将给公司带来较大经营│
│ │风险，对公司的持续经营能力和盈利能力带来较大影响。 │
│ │2、公司业绩波动风险 │
│ │由于远洋捕捞业务属于农业范畴，其经济效益受气候、渔场资源、入渔国渔│
│ │业政策、渔货价格水平、燃油及人工成本等多方面因素影响较大，因此公司│
│ │的经营业绩存在较大的波动风险。虽然公司正在全力开拓国内外市场，并积│
│ │极延伸远洋渔业产业链，但如果行业政策、市场环境、渔场资源或入渔国渔│
│ │业政策等因素出现重大不利变化，将会对公司业绩造成一定影响。 │
│ │3、汇率变动风险 │
│ │本公司在生产经营中的物资采购、船舶维修、产品销售等业务中，均会发生│
│ │外币收付等情形；海外项目的汇率变化也将对公司的经济效益产生一定的影│
│ │响。 │
│ │4、商誉及无形资产减值风险 │
│ │公司全资子公司收购了ALBO公司后，形成了较大金额的商誉和无形资产。根│
│ │据《企业会计准则》的规定，因企业合并所形成的商誉和使用寿命不确定的│
│ │无形资产不作摊销处理，但应当在每年年度终了进行减值测试。如果未来AL│
│ │BO公司经营状况恶化，则可能产生品牌及商誉减值的风险，从而对公司当期│
│ │损益造成不利影响。 │
│ │5、市场拓展风险 │
│ │公司不断发展金枪鱼产业链建设，经营业务由远洋捕捞向下游的水产品加工│
│ │业务延伸，并建设配套的产品销售渠道，但公司在市场开拓和销售渠道建设│
│ │方面欠缺经验；同时市场对于金枪鱼产品的接受和消费能力可能无法达到预│
│ │期，市场开拓的风险可能对公司的经济效益产生影响。 │
│ │6、股市风险 │
│ │股票价格不仅受公司盈利水平和发展前景的影响，而且与投资者的心理预期│
│ │、股票供求关系、国内外市场环境、自然灾害等因素关系密切，前述因素可│
│ │能对公司股票价格造成不确定性影响。 │
│ │7、其他风险 │
│ │受国际政治环境影响，公司可能存在部分生产船舶无法按计划捕捞生产、境│
│ │外子公司无法正常经营、进出口业务受阻、投建项目延期等风险，部分境外│
│ │子公司还面临罢工风险，导致海外订单货物无法按时出货，将对公司现金流│
│ │及经济效益产生影响。 │
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│增发股份 │开创国际2015年11月25日发布定增预案，公司拟向控股股东上海远洋等4名 │
│ │特定对象非公开发行募集资金总额不超过8.8亿元，拟用于：1）收购西班牙│
│ │ALBO公司100%股权，拟投入募集资金43680万元。ALBO公司是西班牙罐装鱼 │
│ │类产品和金枪鱼快速食品的中高端品牌的领导企业，其知名度和市场占有率│
│ │位居西班牙国内前三名，主导产品为金枪鱼罐头和罐装方便食品。2）收购 │
│ │加拿大FCS公司70%股权，拟投入募集资金3647万元。FCS公司是以贸易为主 │
│ │的轻资产公司，业务以收购、加工销售加拿大及美国阿拉斯加沿海的海产品│
│ │为主。产品品种包括三文鱼、金枪鱼、牡丹虾、底栖鱼等，对上述海产品进│
│ │行加工后销售，销售市场包括加拿大、美国、日本和中国。3）新建舟山泛 │
│ │太金枪鱼食品加工基地项目，拟投入募集资金2亿元。全面达产后，预计将 │
│ │新增年均营业收入39371万元，净利润1450万元。4）补充流动资金，拟投入│
│ │募集资金20673万元。 │
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