热点题材☆ ◇600052 东望时代 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:体育概念
风格:参股金融、连续亏损、股权转让
指数:无
【2.主题投资】
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2022-01-06│体育概念 │关联度：☆☆
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公司承接广厦篮球俱乐部商务运营工作，包含球队冠名权，票务，球员商务经纪，衍生品开
发等。
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2025-04-11│股权拍卖 │关联度：☆☆☆☆
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2025-04-11发布浙江东望时代科技股份有限公司关于担保涉诉案件的进展暨公司回购股票将
被司法拍卖的提示性公告
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2024-09-02│参股银行 │关联度：☆☆☆
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截止2024-06-30,公司持有浙商银行
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2024-12-31、2025-03-31财报归母净利润为负
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2024-10-15│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让7.00%股权给东阳复创信息技术有限公司。
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2024-09-02│参股金融 │关联度：☆☆☆
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截止2024-06-30,公司持有浙商银行
【3.事件驱动】
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2023-09-27│两部门延续实施供热企业有关税收政策
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财政部、税务总局发布关于延续实施供热企业有关税收政策的公告，为支持居民供热采暖，
现将“三北”地区供热企业增值税、房产税、城镇土地使用税政策公告如下：一、对供热企业向
居民个人（以下称居民）供热取得的采暖费收入免征增值税。二、对向居民供热收取采暖费的供
热企业，为居民供热所使用的厂房及土地免征房产税、城镇土地使用税；对供热企业其他厂房及
土地，应当按照规定征收房产税、城镇土地使用税。本公告执行至2027年供暖期结束，供暖期是
指当年下半年供暖开始至次年上半年供暖结束的期间。
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2019-06-19│民营银行负债端压力犹存：同业负债下降、净息差收窄
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民营银行负债端压力犹存：同业负债下降、净息差收窄、智能存款难度加大 由于缺乏网点
，没有客户基础，民营银行在开业之初较大程度依赖同业负债。而随着众多民营银行通过发行“
智能存款”产品来吸收存款，2018年这一情况发生了较明显的改变，例如，曾高度依赖同业负债
的微众银行，其存款占比从2017年的7%提升到了2018年的74%，同业负债占比则从64%降至10%。
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2019-05-27│中国人寿篮球战略系列合作在京启动
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27日，“未来，就看这一投”中国人寿篮球战略系列合作启动仪式在京举行，中国人寿宣布
成为2019年国际篮联篮球世界杯和中国男子篮球国家队的官方赞助商，同时与姚基金共同开启“
百校体育扶贫计划”。
中国人寿集团副总裁苏恒轩表示，中国人寿成为2019年篮球世界杯官方赞助商，公司将全力
助力中国政府举办一届精彩卓越的篮球世界杯。同时，中国人寿也是中国男子篮球国家队官方保
险赞助商，将为其提供专业的服务和保障。此外，中国人寿联合姚基金启动“百校体育扶贫计划
”，也是一项精准扶贫之举。
据了解，今年4月底，2018-2019赛季CBA联赛总决赛开打之际，中国人寿发布了国内首款职
业体育失能收入保险——CBA球员合同保障险，填补了CBA乃至中国运动保险领域的空白。CBA球
员合同保障险的涉及充分考虑到了CBA球员参加国家队训练比赛的情况，凡签署CBA标准版合同的
球员入选国家队后，期间发生伤病情况也纳入保障范围，兼顾了球员、俱乐部、联赛、国家队各
方利益。
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2015-03-04│中国积极申办男篮世界杯
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2015年3月3日消息，据报道，中国申办男篮世界杯将由北京牵头，承办城市包括深圳、东莞
、武汉、南京、成都等地，总共有八个城市 。国际篮联考察团近日来华对场馆、交通设施等软
、硬件等全面考察。该消息一出，立即引来了国人对于篮球题材概念的关注 ，众所周知，奥运
会、足球世界杯等大型体育赛事往往对当地的经济发展有刺激效应。
目前中国体育产业规模约为3136亿元，占GDP比例0.6%。而据不完全统计，美国体育产业年
增加值达到近3000亿美元，欧盟为4000多亿欧元，占各自GDP的比重为3%~4%。分析指出，男篮世
界杯的申办未来有望与冬奥会申办形成叠加效应，成为体育产业的催化剂，相关上市公司有望获
益。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │节能服务业务，影视文化业务 │
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│经营模式 │连锁经营模式 │
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│核心竞争力 │（一）国有控股背景 │
│ │自2021年7月，东科数字成为东望时代的控股股东后，公司性质转变为国有 │
│ │控股上市公司。这一变化为公司带来了更为稳健的经营环境和更广阔的发展│
│ │空间。 │
│ │（二）行业地位 │
│ │公司通过收购正蓝节能及汇贤优策等子公司，切入节能服务产业，特别是在│
│ │高校热水供应系统运营管理服务领域，已成为华东区域和西南地区的龙头企│
│ │业，服务学生约200万人，具有较强的市场竞争力。 │
│ │（三）项目运营经验 │
│ │公司团队根植校园场景10余年，具备丰富的行业经验与深厚的市场洞察力，│
│ │能够准确把握市场趋势，灵活调整战略和业务布局，以适应不断变化的市场│
│ │环境。 │
│ │（四）发展战略 │
│ │公司积极响应国家双碳战略，围绕节能技术应用，以校园生活热水为主业进│
│ │行横向拓展，积极探索综合能源服务相关业务，形成“校园+能源”的战略 │
│ │矩阵，并适当进行上下游延伸。公司的战略发展规划明确，且与国家政策导│
│ │向相契合，有利于公司在未来发展中把握行业趋势，实现可持续发展。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现全年营业收入4.08亿元，主要系下属子公司正蓝节能和汇│
│ │贤优策的高校热水供应系统运营管理服务收入所致。 │
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│核心风险 │1、行业风险 │
│ │在完成主要房地产业务退出后，公司所处的主要行业为影视行业，近年来受│
│ │电视剧市场整体购片价格下降、市场竞争日益激烈及行业监管政策不断变化│
│ │的影响，存在销售周期较长、项目利润下滑，业绩波动较大等风险。 │
│ │2、经营风险 │
│ │公司于2015年做出产业转型的决策，拟在三年内逐步退出房地产行业，进入│
│ │有发展潜力和增长空间的新领域。近几年，公司已按照上述战略转型目标，│
│ │逐步剥离房地产业务，积极探索和寻找符合公司未来发展的新产业和新业务│
│ │。由于新业务的开发与培育需要一定的周期，且存在不确定性，因此在转型│
│ │期间，公司可能存在盈利能力受到影响的风险。 │
│ │3、战略转型风险 │
│ │公司将通过内生和外延式发展，做好做强影视文化产业，同时，积极探索符│
│ │合公司未来发展方向的新产业。内生性发展主要通过增加自拍剧与合拍剧数│
│ │量，引入专业人才，增加电影投资等方式完成，外延式发展主要通过行业内│
│ │的收购兼并完成。由于影视收购兼并的标的尚未确定，其他新的产业发展方│
│ │向尚在论证，因此，公司未来面临战略转型及新产业发展不确定性风险。 │
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│投资逻辑 │公司通过收购正蓝节能及汇贤优策等子公司，切入节能服务产业，特别是在│
│ │高校热水供应系统运营管理服务领域，已成为华东区域和西南地区的龙头企│
│ │业，服务学生约200万人，具有较强的市场竞争力 │
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│消费群体 │校园市场及其他园区客户 │
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│消费市场 │浙江省内、浙江省外 │
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│增持减持 │东望时代2024年9月23日公告，公司股东新岭科技拟通过协议转让方式以3.8│
│ │元/股的价格将其持有的公司5909.36万股股份（占公司总股本的7%）转让给│
│ │复创信息，转让总价款为2.25亿元。本次权益变动后，复创信息持有公司7%│
│ │股份。 │
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│项目投资 │公司全资子公司通和置业投资有限公司于2013年7月12日参与竞拍编号为余 │
│ │政储出[2013]34号地块，并以总价人民币10,421万元竞得该地块。该地块位│
│ │于星桥街道星翰路以北、星韵路以西，东至星韵路，南至星翰路，西至汤家│
│ │社区土地，北至汤家社区土地，土地面积22,778平方米，规划用途为商住用│
│ │地，容积率1.0-1.8，绿化率不小于30%，建筑密度不大于30%。 │
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│参股金融 │截至2012半年报，公司持有浙商银行股份14316.96万股，初始投资金额为17│
│ │268.40万元，持股比例为1.43。 │
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│行业竞争格局│（一）节能服务行业现状 │
│ │我国争取实现碳中和目标的挑战日益严峻，因此对于实现碳达峰目标提出了│
│ │更高要求。2030年前实现更低的碳达峰峰值将使得2060年的碳中和目标更易│
│ │达成。同时，与欧盟等发达国家相比，我国碳达峰到碳中和的过渡时间仅有│
│ │30年，因此提前实现碳达峰并降低峰值显得尤为重要。 │
│ │根据信达证券发布的研究报告预测，到2030年约有5-10亿吨标煤需求量需要│
│ │通过节能方式来减少。中国节能协会节能服务产业委员会发布的《2022节能│
│ │服务产业发展报告》显示，截止到2022年底，全国从事节能服务业务的企业│
│ │数量达到11835家，同比增速达35.6%；从业人员达到88.6万人，节能服务产│
│ │业总产值5110亿元，同比下降了15.8%，企业盈利水平出现下降。 │
│ │2022年合同能源管理项目投资超预期，年新增1654.1亿元，同比增速达9.5%│
│ │，形成年节能能力4647万吨标准煤，相当于减排11432万吨二氧化碳（tCO2 │
│ │）。其中，高校热水供应市场需求不减，根据国家统计局最新公布的数据，│
│ │截止2023年末，我国共有高等学校3074所，普通高等院校在校生数为3775万│
│ │人，高校热水供应市场的市场规模超75亿。 │
│ │具体到节能服务各领域和细分市场，建筑领域持续向好，该领域产值增速达│
│ │9.8%，保持中高速增长。余热余压利用、分布式光伏、制冷空调节能等细分│
│ │市场表现活跃。产业创新方面，新技术、新业态、新模式提供为产业提供了│
│ │新的发展引擎。节能服务公司技术创新成果丰硕，为行业健康持续发展赋予│
│ │关键力量。数字化和智慧化与节能服务的深度融合，有效提升了产业效率，│
│ │大幅提高了能源管理的效率和智能化水平。节能服务公司为适应新的市场需│
│ │要，提出合同“双碳”服务等新模式。 │
│ │（二）综合能源服务行业现状 │
│ │综合能源服务以国家和政府的能源政策为指导，旨在实现清洁、高效、节能│
│ │和经济的目标，通过智能能源系统为用户提供综合能源产品和应用服务，以│
│ │电力能源为核心，优先采用可再生能源，并综合运用热能、冷能、燃气等多│
│ │种能源，借助互联网等技术，整合能源信息通信系统，实现多种能源的综合│
│ │应用和最优配置，从而达到节能降耗的效果。热水供应是能源转化的一种形│
│ │式，综合能源服务包括提供电、热、燃气等多种能源的综合服务，也包括对│
│ │应的工程服务、投资服务和运营服务。 │
│ │根据中国建筑节能协会和重庆大学联合发布的《2023中国建筑与城市基础设│
│ │施碳排放研究报告》显示，全国房屋建筑全过程碳排放总量为40.7亿tCO2，│
│ │占全国能源相关碳排放的比重为38.2%，其中建筑运行阶段碳排放23.0亿tCO│
│ │2，占全国的比重为21.6%，占全过程碳排放的56.6%。 │
│ │对能源行业来讲，综合能源服务是贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安│
│ │全新战略、推进能源转型的重要载体；对其他行业来讲，综合能源服务是以│
│ │能源引领、促进高耗能行业清洁低碳发展的重要举措；对参与企业来讲，综│
│ │合能源服务是促进企业由生产型向服务型企业转型发展的重要抓手。 │
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│行业发展趋势│“十四五”期间，中央政府相继出台了“双碳”、能源双控、节能减排、数│
│ │字化、建设全国统一电力市场、电力现货、电力源网荷储一体化、新型储能│
│ │、辅助服务、公共机构能源托管等一系列政策文件。整体上看，近年来国家│
│ │、地方省市政府高度关注综合能源发展，支持政策呈现出鼓励多能互补一体│
│ │化发展思路、关注产业规划等特点，政策支持力度不断加码，为综合能源服│
│ │务市场发展提供了更加完善的政策机制和市场环境。2022年，浙江、广东、│
│ │深圳、河南、河北等各省市相继出台“十四五”能源发展规划、节能减排方│
│ │案和碳达峰实施方案等，“综合能源服务”在其中均被着以重墨，表明了综│
│ │合能源服务具有不可或缺的地位。根据中电联发布的《综合能源服务发展情│
│ │况研究》，综合能源服务的市场需求将不断扩大，2020-2025年市场规模将 │
│ │达到0.8-1.2万亿元，2035年市场规模将达到1.3-1.8万亿元。 │
│ │公共机构成为当前综合能源服务落地的重要场景之一。国管局、国家发改委│
│ │、财政部等在2022年9月发布《关于鼓励和支持公共机构采取能源费用托管 │
│ │服务的意见》，鼓励公共机构采用能源费用托管服务，调动社会资本参与公│
│ │共机构节约能源资源工作，推进公共机构绿色低碳转型，进一步支持市场主│
│ │体积极参与综能能源服务市场。根据国管局的统计数据，2023年新增公共机│
│ │构能源费用托管项目434个，涉及公共机构既有建筑1600多万平方米。 │
│ │2023年10月，公司成立了以提供综合能源服务为主要业务的全资子公司横马│
│ │新能源，除了学校外，还重点拓展政务中心、医院、数据中心、交通枢纽、│
│ │商业综合体等高耗能建筑领域，通过投资改造、部署智慧用能控制系统，向│
│ │客户提供领先的既有建筑及新建建筑的节能改造、用能设施投资、运营维护│
│ │和高效的用电、用冷(气)、用热(水)等综合节能服务。 │
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│行业政策法规│《关于鼓励和支持公共机构采取能源费用托管服务的意见》 │
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│公司发展战略│公司将继续践行国家双碳战略，围绕新能源技术应用，着力发展以高校热水│
│ │供应系统运营管理为主的园区节能服务产业。同时公司将借助自身丰富的资│
│ │源优势，积极探索园区综合能源管理新商业模式，围绕产业链上下游尝试纵│
│ │向布局。 │
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│公司日常经营│2023年，在全体员工的共同努力下，公司取得了令人瞩目的经营成果。这一│
│ │年，公司秉持着稳中求进的发展理念，不断优化业务结构，加强内部管理，│
│ │实现了业绩的稳步增长和盈利能力的提升。 │
│ │公司紧密围绕园区生活服务这一核心主业，通过优化运营策略和提升服务效│
│ │率，整合先进节能技术和设备，为客户提供了一站式的节能解决方案，显著│
│ │增强了经营韧性，进一步巩固了市场领先地位。 │
│ │同时，公司积极拓展新的业务领域，成立横马新能源，探索园区综合能源服│
│ │务业务，不断寻求新的增长点，为公司的长远发展注入了新的活力。 │
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│公司经营计划│2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是公司│
│ │加快推进高质量发展的关键时期。公司坚持稳中求进的工作总基调，全面贯│
│ │彻新发展理念，重点开展以下工作： │
│ │1、奋力攻坚，推动公司做大做强 │
│ │（1）明确目标，做好长远规划 │
│ │组织编制公司发展规划和阶段性目标，进一步提高业绩管理水平，保证公司│
│ │发展目标的可预见性和可控性。进一步协调各方资源，加强市值管理。 │
│ │（2）责任分解，落实阶段性任务 │
│ │分阶段分解全年工作目标，落实到各责任单位，确保任务到人、责任到人，│
│ │保障公司整体工作做高效推进，按要求完成预定工作目标任务。 │
│ │（3）求真务实，深耕经营能力提升 │
│ │一是紧紧围绕热水节能服务主业，加大研发投入力度，持续提升生产能力，│
│ │不断扩大公司业务规模，实现公司热水节能服务板块裂变式增长。二是依托│
│ │双碳产业研究院，大力提升科研水平及多领域拓展能力，为公司在能源管理│
│ │服务行业的发展提供科学的决策支撑，从而不断提升公司主营业务经营管理│
│ │能力和水平。三是推进公司持续稳健发展，不断拓展新消费业务和文化传媒│
│ │业务，切实提升经营能力。 │
│ │2、实事求是，解决对外担保问题 │
│ │继续大力度解决涉诉担保问题，通过协调各方资源，积极解决历史遗留问题│
│ │，尽最大可能降低对公司正常生产经营的影响，尽最大程度保护好公司各方│
│ │资源及财产安全，为公司进一步聚焦主业，轻装上阵打下坚实基础。 │
│ │3、周密细致，全面强化合规管理 │
│ │（1）进一步发挥内部审计作用 │
│ │加大对内控建设和运行的监督，有效性开展专项审计，并出具内控体系审计│
│ │报告，使控制措施有效贯穿于公司经营管理全过程，不断提升公司治理体系│
│ │和治理能力现代化。 │
│ │（2）进一步优化内控体系 │
│ │建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有│
│ │效的内控体系。进一步树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的│
│ │内控理念，严格落实各项规章制度，将风险管理和合规管理要求嵌入公司各│
│ │项业务流程，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，形成全面、全│
│ │员、全过程、全体系的风险防控机制。 │
│ │（3）进一步完善管理制度 │
│ │全面梳理内控、风险和合规管理相关制度，及时将法律法规等外部监管要求│
│ │转化为公司内部规章制度，持续完善企业内部管理制度体系。 │
│ │4、党建引领，加强企业文化建设 │
│ │（1）党建引领，统一思想 │
│ │切实发挥党建引领作用，以高质量党建引领国企高质量发展。公司将持续加│
│ │强高管层建设，强化思想理论学习和业务培训，落实好企业党组织“三重一│
│ │大”前置决策程序等制度，不断探索创新公司的党建工作运作机制。自觉接│
│ │受主管部门监督管理，切实加强廉政建设，持之以恒加强作风建设，牢牢守│
│ │住廉洁自律底线，建设清廉国企。 │
│ │（2）文化强企，凝心聚力 │
│ │践行文化强企战略，不断提升国企形象。对内开展企业整体文化形象设计，│
│ │围绕企业转型等重点工作做好企业文化建设。对外大力宣传企业文化，打造│
│ │企业品牌；同时，依托公司文化产业板块，着力挖掘优质文化产业项目，弘│
│ │扬时代主旋律、传递社会正能量，不断提高国企社会影响力。 │
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│公司资金需求│本公司保持管理层认为充分的现金及现金等价物并对其进行监控，以满足本│
│ │公司的经营需要，并降低现金流量波动的影响。本公司管理层对银行借款的│
│ │使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从主要金融机构获得提供足够│
│ │备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争风险 │
│ │随着新能源技术应用和节能服务产业的快速发展，越来越多的企业涌入这一│
│ │领域，市场竞争愈发激烈。公司作为行业的一员，不仅要面对来自大型企业│
│ │的竞争压力，还要应对新兴企业的挑战，从而对公司的市场份额和盈利能力│
│ │构成威胁。 │
│ │2、经营风险 │
│ │在日常经营过程中，公司可能面临供应链管理、成本控制、人力资源管理等│
│ │多方面的挑战，供应链中断、材料价格波动、劳动力成本上升等因素都可能│
│ │对公司运营产生影响。同时，随着公司规模的扩大和业务的复杂化，内部管│
│ │理的难度也会增加，可能出现流程不畅、沟通不畅、决策失误等问题，进而│
│ │影响公司的运营效率和服务质量。 │
│ │3、人才流失风险 │
│ │人才是员工持续发展的核心要素，特别是在技术服务领域，拥有稳定且高素│
│ │质的人才队伍对公司的长期发展至关重要。行业内其他公司可能通过提供更│
│ │具吸引力的薪酬待遇、职业发展机会或工作环境来吸引公司的优秀员工。如│
│ │果公司在薪酬福利、晋升机制或工作环境等方面未能满足员工的期望，可能│
│ │导致人才流失，影响公司的技术实力和服务质量。 │
│ │4、或有负债风险 │
│ │鉴于公司为广厦控股担保余额较高且部分担保出现涉诉、逾期等情况，若后│
│ │续相关案件进展情况及广厦控股的经营情况、资产处置情况、相关的履行情│
│ │况不及预期，公司还将综合律师、会计师意见对存量担保计提预计负债，存│
│ │在对公司相关报告期利润产生负面影响的风险。 │
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│资产重组 │浙江广厦2016年2月29日发布重组预案，公司拟向控股股东广厦控股的全资 │
│ │子公司广厦房开转让所持有的雍竺实业51%股权及东金投资100%股权，预估 │
│ │值分别为约52971.22万元、约58015.15万元。房开集团以债权支付、现金支│
│ │付或双方认可的其他方式进行本次交易对价的支付。公司战略规划为从房地│
│ │产行业向文化影视等新兴行业转变，在此背景之下，公司将逐步剥离房地产│
│ │业务，本次资产出售为公司产业转型的一部分。 │
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│资产置换 │浙江广厦2014年6月18日公告，公司拟将持有的浙江蓝天白云会展中心有限 │
│ │公司96.43%的股权和杭州华侨饭店有限责任公司90%的股权与关联方卢英英 │
│ │、卢纲平持有的东阳福添影视有限公司（简称“福添影视”）100%的股权进│
│ │行置换。置出资产蓝天白云公司96.43%股权的评估值为29132.45万元，华侨│
│ │饭店公司90%股权的评估值为27302.66万元，置入资产福添影视100%股权的 │
│ │评估值为56200万元，置出资产超出置入资产的差价为235.11万元，交易对 │
│ │方以现金方式支付给公司。福添影视有限公司主营电视剧的制作、发行及衍│
│ │生产品等业务，系广厦控股文化传媒版块的主要发展平台。该公司电视剧业│
│ │务位于电视剧行业民营企业前列，已经形成了年均2部到3部，年产约百集电│
│ │视剧的生产规模，且为具有较高收视率和一定社会影响力的精品热播剧。广│
│ │厦控股承诺，福添影视在2014年度至2016年度净利润分别不低于5221.77万 │
│ │元、6272.96万元、7815.31万元。 │
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│战略合作 │东望时代2023年5月6日公告，公司与浙江广厦建设职业技术大学签署了《战│
│ │略合作协议》，双方拟在校园能源管理、低碳校园建设、校企共建专业、相│
│ │关专业学生实训就业、影视剧合作、学校IP与校园文创开发等多个方面发挥│
│ │各自的优势、互补双赢，深入开展长期、全方位的合作。 │
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