热点题材☆ ◇600016 民生银行 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含H股、跨境支付
风格:融资融券、保险重仓、大盘股、低市净率、低市盈率、破净资产、高股息股、MSCI成份、
北上重仓、周期股
指数:上证180、银河99、上证中盘、大盘价值、国证红利、国证价值、沪深300、央视50、中华A
80、300周期、中证红利、投资时钟、300ESG、环渤海、红利低波
【2.主题投资】
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2022-02-28│跨境支付CIPS│关联度：☆☆☆
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公司是首批CIPS金融市场基础设施建设参与者
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2009-11-26│含H股 │关联度：☆☆☆☆☆
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H股:民生银行(01988)于2009-11-26上市
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2025-04-30│大家保险持股│关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,大家人寿保险股份有限公司-万能产品持有45.09亿股(占总股本比例为：10
.30%)
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2024-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2021-11-08│优先股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司旗下有优先股民生优1
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2021-10-15│供应链金融 │关联度：☆
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中国民生银行股份有限公司是我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，
主要业务有储蓄、贷款、外汇、基金、证券等，，也从事供应链金融服务业务
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2021-09-26│罗素大盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素大盘股标准
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-30│低市盈率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-30,公司市盈率(TTM)为：5.51
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2025-04-30│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-30,公司市净率(MRQ)为：0.31
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2025-04-30│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-30公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-68.74%
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2025-04-30│周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于股份制银行（通达信研究行业）
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2025-04-30│大盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30公司AB股总市值为：1411.39亿元
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2025-04-30│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30,最新股息率为:4.82%
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2025-03-31│保险重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-03-31,保险重仓持有73.52亿股(286.74亿元)
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2024-08-16│北上重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-08-16,北上重仓持有11.23亿股,占已发行股份3.16%
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2018-05-15│MSCI成份 │关联度：--
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符合MSCI指数纳入条件
【3.事件驱动】
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2019-02-12│国务院决定支持商业银行多渠道补充资本金
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2019年2月12日消息，国务院总理李克强2月11日主持召开国务院常务会议，听取2018年全国
两会建议提案办理工作汇报，推进提升政府施政水平；决定支持商业银行多渠道补充资本金，增
强金融服务实体经济和防风险能力。
会议决定，支持商业银行多渠道补充资本金，进一步疏通货币政策传导机制，在坚持不搞“
大水漫灌”的同时，促进加强对民营、小微企业等的金融支持。一是对商业银行，提高永续债发
行审批效率，降低优先股、可转债等准入门槛，允许符合条件的银行同时发行多种资本补充工具
。二是引入基金、年金等长期投资者参与银行增资扩股，支持商业银行理财子公司投资银行资本
补充债券，鼓励外资金融机构参与债券市场交易。会议强调，资本金得到补充的商业银行要完善
内部机制，提高对民营、小微企业贷款支持力度。
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2018-01-24│贷款利率强势上行或增厚银行业绩
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昨日（2018年1月23日），银行股强势上涨，全线飘红。究其原因，银行业绩复苏必然是被
市场提及的主因，而近期贷款定价走高或将进一步支撑这种逻辑。上证报记者近日获悉，某上市
城商行对公投放贷款指导价较基准利率上浮至少20%，幅度高于去年。
民生银行首席研究员温彬告诉记者，银行压降非标规模、压缩通道业务后，表外信贷需求回
归表内，是导致贷款定价走高的原因之一。若负债端成本不变，调高贷款定价有利于改善银行息
差，进而增厚银行业绩。
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2017-08-22│首家独立法人直销银行百信银行获批开业
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中信银行2017年8月21日晚间公告称，中信百信银行股份有限公司筹备组收到《中国银监会
关于中信百信银行股份有限公司开业的批复》。这标志着首家独立法人直销银行——百信银行获
得开业资格。
批复核准百信银行注册资本为20亿元人民币，法定代表人为李庆萍。
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2017-06-14│吴小晖因个人原因不能履职
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2017年6月14日凌晨，安邦保险集团在其官网发表声明称，董事长兼总经理吴小晖先生，因
个人原因不能履职，已授权集团相关高管代为履行职务，集团经营状况一切正常。但该声明的落
款日期为2017年6月13日。
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2017-05-02│财新发表文章《穿透安邦魔术》
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2017年4月28日，财新网发布新一期《财新周刊》封面文章《穿透安邦魔术》一文，对安邦
保险集团2014年两次巨额增资的真相进行分析披露。29日，安邦集团以“决定起诉”为由，发表
声明，污指财新出于自身经济诉求对其攻击抹黑。财新网公告称，这是罔顾事实的构陷之举，完
全缺乏法律依据。
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2017-04-13│银监会密集发文掀“强监管”风暴
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银监会网站2017年4月12日消息，银监会近日印发《关于切实弥补监管短板 提升监管效能的
通知》（7号文）要求进一步提升监管有效性，防范化解金融风险，促进银行业安全稳健运行。
银监会相关负责人还透露，正按照 “问题导向”“急用先行”和“协调配套”的原则，研究制
定26项重点规制。
据经济参考报报道，近一周之内，银监会已频频祭出大招，不少市场人士也将这些密集出台
的政策文件视为郭树清履新银监会主席之后所释放出的“强监管”信号。而纵观这些文件，都突
出了银监会引导资金脱虚入实、防控金融风险的意图。
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2015-06-25│商业银行75%存贷比取消
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2015年6月24日，国务院常务会议通过《中华人民共和国商业银行法案修正案(草案)》，草
案删除了贷款余额与存款余额比例不得超过75%的规定，将存贷比由法定监管指标转为流动性监
测指标。分析认为，上述事件在市场预期之内，近期银监会高层已对外明确了这一修订。
广发证券认为，存贷比监管取消有望构成对银行股直接催化，伴随货币政策宽松延续，经济
基本面开始出现企稳迹象，债务置换、资产证券化加速银行风险释放出清，银行股利空基本释放
完毕；同时银行业改革转型继续深化，拥抱互联网和资本市场动作不断，银行混改、混业经营、
分拆经营等系列金融改革重塑银行估值体系，继续看好银行股后续表现。推荐招商银行、交通银
行、兴业银行，关注平安银行、华夏银行、民生银行。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由中华全国工商联负责组建，广州益通集团公司、中国乡镇企业投资│
│ │开发有限公司、中国煤炭工业进出口总公司、中国船东互保协会、山东泛海│
│ │集团公司等59家单位作为发起人，按照商业银行法和公司法设立的股份制商│
│ │业银行。本行于1996年2月7日登记成立，注册资本金为13.80248亿元。经20│
│ │00年11月27日向社会公开发行人民币普通股35000万股后，公司总股本已达1│
│ │73，024.8万股。 │
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│产品业务 │本行于1996年在北京正式成立，是中国第一家主要由民营企业发起设立的全│
│ │国性股份制商业银行。 │
│ │本行经有关监管机构批准后，经营下列各项商业银行业务：吸收公众存款；│
│ │发放短期、中期和长期贷款；办理国内外结算；办理票据承兑与贴现、发行│
│ │金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券│
│ │；从事同业拆借；买卖、代理买卖外汇；从事结汇、售汇业务；从事银行卡│
│ │业务；提供信用证服务及担保；代理收付款项；提供保管箱服务；经国务院│
│ │银行业监督管理机构批准的其它业务；保险兼业代理业务；证券投资基金销│
│ │售、证券投资基金托管。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动│
│ │；保险兼业代理业务、证券投资基金销售、证券投资基金托管以及依法须经│
│ │批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家│
│ │和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。） │
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│行业地位 │中国第一家由民营企业设立的全国性商业银行 │
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│核心竞争力 │稳中有进，特色经营打造竞争优势。一是打造战客为“牛鼻子”的大中小微│
│ │个人一体化服务模式，与战略客户互为客户，带动“点、链、圈、区”一体│
│ │化发展。二是小微业务模式实现新突破，本行小微业务坚持15年创新进取，│
│ │小微贷款占比为股份制银行最高，未来将继续打造小微金融特色优势，围绕│
│ │“场景、信用、线上、数智”四个方面持续升级。三是社区金融模式推出3.│
│ │0新版本。在保持社区支行数量同业领先的同时，升级推出社区金融版本， │
│ │对社区金融重新定位，打造社区金融管家服务体系，搭建物业、便民消费、│
│ │团购新生态。 │
│ │稳中提升，客户基础不断夯实。一是持续优化全行客群专业化服务模式，战│
│ │略客群深入推进总对总营销，与客户互为战略、互为生态、相互引流，推进│
│ │大中小微个人一体化综合开发，延伸产业链，拓展生态圈。二是优化价值客│
│ │群、基础客群经营模式，提升小微业务品牌竞争力，推进普惠金融规划落地│
│ │。三是做好零售客群分层分类经营，打造企业家客群服务体系，升级私银中│
│ │心服务模式，深化“民生慧管家”远程专家服务和私人定制服务，完善财富│
│ │产品货架与非金权益体系，提升零售客群经营价值贡献。全行客户基础持续│
│ │增强，为客户深度经营与综合开发奠定强大基础。 │
│ │稳健向好，持续创新培育内生动能。一是重构资产负债表，增强经营韧性。│
│ │本行回归本源，主动扩大对制造业、绿色、乡村振兴、普惠小微等重点领域│
│ │信贷投放。同时，通过做深基础客户、基础产品，打通客户资金资产链等方│
│ │式开拓低成本负债，提高负债来源的稳定性和多元化。二是强化数字赋能，│
│ │增强价值创造能力。深化数字化产品创新，通过“连接开放”主动融入企业│
│ │、个人、政务等外部生态，依托数据驱动的客户洞察探索新的产品种类和服│
│ │务模式，全面提升客户体验和价值创造；上线中小微企业生态服务平台，围│
│ │绕企业生产经营管理场景提供优质非金融服务，赋能中小微企业发展。三是│
│ │优化体制机制赋能，平衡组织“固态”与“敏态”。以“全客户旅程”视角│
│ │进行端到端流程优化，打通跨部门、跨机构之间的战略执行盲点、协同断点│
│ │、业务堵点，共同“贯通业务主干道”。 │
│ │稳固提升，发展根基不断筑牢。一是积极开展逆周期经营，充分挖掘新旧动│
│ │能转化中蕴含的商机，正确理解经济周期规律，理性看待市场波动和调整，│
│ │更加专注于基础客户经营、基础产品服务提升。二是强化合规经营底线，前│
│ │移合规风险防控关口，既符合监管要求，又具有市场竞争力，把合规经营打│
│ │造为核心竞争力。三是厘清风险管理三道防线职责边界，压实一道防线责任│
│ │，强化源头管理，提升二三道防线能力，真正为一线赋能。四是持续加大不│
│ │良处置，加速风险资产出清，历史包袱基本化解，本行不良额、不良率、不│
│ │良贷款生成率等指标连续5个季度呈下降趋势。 │
│ │稳步精进，文化战略融合助力基业长青。一是更加强调文化引领，践行“以│
│ │客为尊、以人为本、行稳致远”的价值观。构建文化战略体系，为客户创造│
│ │价值、可持续发展和合规经营的理念以及简单高效、干事创业的文化深入人│
│ │心，为全行战略执行落地保驾护航。二是保持战略定力，坚持长期主义，一│
│ │张蓝图绘到底。坚定不移推进“民营企业的银行、敏捷开放的银行、用心服│
│ │务的银行”建设，不因短期业绩承压而动摇战略执行，持续推进改革转型，│
│ │夯实长远发展根基，为未来加速增长奠定基础。三是重塑员工行为规范，打│
│ │造“文化－战略－员工行为”的逻辑传导机制，完善“总行服务分行、分行│
│ │服务一线、一线服务客户”的三大服务意识，主动赋能一线，提升客户价值│
│ │创造能力。 │
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│经营指标 │截至2024年末，本集团资产总额78,149.69亿元，比上年末增加1,400.04亿 │
│ │元，增幅1.82%，其中，发放贷款和垫款总额44,504.80亿元，比上年末增加│
│ │656.03亿元，增幅1.50%，一般性贷款规模在总资产中占比54.15%，比上年 │
│ │末提升0.63个百分点。本行绿色信贷、制造业贷款、普惠型小微企业贷款增│
│ │速分别为22.41%、 9.38%、 8.24%，均高于各项贷款平均增速 ；京津冀、 │
│ │长三角、粤港澳大湾区、成渝、福建等重点区域贷款占比达到65.57%，比上│
│ │年末提升0.69个百分点。负债端，主动压降高成本负债，拓展活期存款来源│
│ │，实现负债优结构、降成本。 │
│ │截至2024年末，本集团负债总额71,584.01亿元，比上年末增加1,212.37亿 │
│ │元，增幅1.72%，吸收存款总额42,490.95亿元，比上年末减少339.08亿元，│
│ │降幅0.79%。持续深化客户经营和产品运用，大力推动供应链金融、代发、 │
│ │收单等重点业务，实现低成本结算性活期存款余额、日均规模占比均较上年│
│ │提升。个人存款规模保持稳步增长，在吸收存款总额中占比30.56%，比上年│
│ │末提升2.39个百分点。 │
│ │截至2024年末，本集团不良贷款总额656.10亿元，比上年末增加5.13亿元 │
│ │；不良贷款率1.47%，比上年末下降0.01个百分点 ；拨备覆盖率141.94%， │
│ │比上年末下降7.75个百分点。报告期内，本集团实现归属于本行股东的净利│
│ │润322.96亿元，同比减少35.27亿元，降幅9.85%。 │
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│竞争对手 │招商银行、浦发银行、平安银行、光大银行 │
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│核心风险 │资产质量大幅恶化；公司小微金融业务发展不及预期。 │
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│投资逻辑 │民生银行集团全年实现营业收入1362.90亿元，归属于本行股东的净利润322│
│ │.96亿元。截至2024年末，本集团资产总额7.81万亿元，比上年末增长1.82%│
│ │；归属于本行股东权益总额6428.59亿元，比上年末增长2.92%。 │
│ │2024年，在英国《银行家》杂志“全球银行1000强”中居第22位，在美国《│
│ │财富》杂志“世界500强企业”中居第351位。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │总部、长江三角洲、珠江三角洲、环渤海地区、东北地区、中部地区、西部│
│ │地区、境外及附属机构 │
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│被举牌 │民生银行2024年11月19日公告，新希望集团有限公司看好本行长期发展，其│
│ │子公司新希望化工拟通过二级市场增持本行股份，增持方式为集中竞价交易│
│ │和大宗交易。截至本公告日，新希望集团有限公司控制的南方希望实业有限│
│ │公司和新希望六和投资有限公司合计持有本行总股份比例4.96%。增持后， │
│ │新希望化工与其一致行动人南方希望实业有限公司、新希望六和投资有限公│
│ │司合计持有本行总股份比例将超过5%，构成举牌。 │
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│行业竞争格局│2023年，我国经济运行总体回升向好，积极因素不断积累，但经济平稳运行│
│ │也面临一些内外部挑战。从国际看，地缘政治冲突加剧，世界经济增长的不│
│ │确定性上升，发达经济体利率持续高位，外溢风险仍可能通过汇率、资本流│
│ │动、外债等渠道冲击新兴市场经济体。从国内看，以债务拉动经济增长的效│
│ │能降低，房地产供求关系发生重大变化，推动经济加快转型的紧迫性上升；│
│ │有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患较多等问题仍│
│ │不同程度存在，国内经济稳定回升的基础尚需稳固。 │
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│行业发展趋势│2025年，经济基本面有望企稳，商业银行量、价、险均有改善契机。一是国│
│ │家实施更加积极有为的宏观政策，有助于稳定预期、激发活力，推动经济持│
│ │续回升向好，提振有效信贷需求 ；二是随着无风险利率中枢下行，银行同 │
│ │步加强负债成本管控，息差下行压力有望缓释 ；三是新一轮大规模隐性债 │
│ │务置换和持续推动房地产市场止跌回稳，有利于确保资产质量的稳定。 │
│ │本行将深入贯彻中央经济工作会议精神，坚持“稳中求进、以进促稳”主基│
│ │调，不断优化调整资产负债结构，构建和巩固差异化竞争优势，全面防风险│
│ │强合规，努力实现发展质量、规模、速度、效益、安全的协调统一。 │
│ │一是全面提升客户服务质效。坚持以客为尊、用心服务，持续优化产品、服│
│ │务、渠道的端到端流程，用高质量的产品服务、高标准的过程管理为客户创│
│ │造价值，与客户共同成长。 │
│ │二是不断巩固差异化竞争优势。以客户服务的精细化管理为核心，根据客户│
│ │群体的特定需求和偏好，聚焦细分市场，打造专属品牌形象与价值主张 ； │
│ │以体系支撑能力为基础，构建高效的内部管理机制 ；以数字化转型为驱动 │
│ │，不断提升智能化金融服务质效，打造“金融+生活”生态系统，提升品牌 │
│ │粘性。 │
│ │三是优化调整资产负债结构。在资产端，锚定高质量发展方向，扎实做好科│
│ │技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，精准│
│ │支持“两重”“两新”等实体经济重点领域和薄弱环节，保持信贷总量合理│
│ │增长、节奏均衡。在负债端，以成本管控作为主要抓手，着力控制负债付息│
│ │率，优化负债结构。 │
│ │四是持续加强风险内控管理。坚持系统思维和问题导向，稳步推进资本计量│
│ │高级法技术实施，主动研判风险，提升数字化风控水平，加大重点领域风险│
│ │防控力度。以专业化、精细化管理提升风险内控工作质效，为稳健可持续发│
│ │展提供坚实保障。 │
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│行业政策法规│《商业银行资本管理办法》 │
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│公司发展战略│本行战略发展目标： │
│ │特色鲜明、持续创新、价值成长、稳健经营的一流商业银行 │
│ │战略定位： │
│ │民营企业的银行。坚守民生银行多年来的客户定位与战略选择，保持鲜明特│
│ │色不变。继续发挥市场化体制机制优势，全面支持实体经济发展，努力成为│
│ │民企客户服务最好的银行，尤其在中小微金融服务领域树立金字招牌，真正│
│ │践行“服务大众、情系民生”的使命。 │
│ │敏捷开放的银行。顺应数字经济发展趋势，推动持续创新，以科技驱动生态│
│ │银行谋突破，优化场景融合、生态共建等综合化服务，为大中小及个人客户│
│ │的生产与生活全旅程赋能，为客户创造价值，与客户共成长 ；以数据驱动 │
│ │智慧银行上台阶，全面提升经营管理数智水平，为客户提供敏捷高效、体验│
│ │极致的综合服务。 │
│ │用心服务的银行。以客户为中心，特别注重服务初心、经营本源、合规稳健│
│ │，从深度理解客户需求出发，以专业服务建立信任，以流程优化提升体验，│
│ │以价值创造增强粘性，以风险管控守护安全，促进与客户、合作伙伴融为一│
│ │体，互为客户，实现共生共荣、共同成长。 │
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│公司日常经营│优化资产负债结构，巩固可持续发展动能。资产端，聚焦重点领域加大信贷│
│ │投放，提升服务实体经济质效。截至报告期末，本集团资产总额78149.69亿│
│ │元，比上年末增加1400.04亿元，增幅1.82%，其中，发放贷款和垫款总额44│
│ │504.80亿元，比上年末增加656.03亿元，增幅1.50%，一般性贷款规模在总 │
│ │资产中占比54.15%，比上年末提升0.63个百分点。本行绿色信贷、制造业贷│
│ │款、普惠型小微企业贷款增速分别为22.41%、9.38%、8.24%，均高于各项贷│
│ │款平均增速；京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝、福建等重点区域贷款│
│ │占比达到65.57%，比上年末提升0.69个百分点。负债端，主动压降高成本负│
│ │债，拓展活期存款来源，实现负债优结构、降成本。截至报告期末，本集团│
│ │负债总额71584.01亿元，比上年末增加1212.37亿元，增幅1.72%，吸收存款│
│ │总额42490.95亿元，比上年末减少339.08亿元，降幅0.79%。持续深化客户 │
│ │经营和产品运用，大力推动供应链金融、代发、收单等重点业务，实现低成│
│ │本结算性活期存款余额、日均规模占比均较上年提升。个人存款规模保持稳│
│ │步增长，在吸收存款总额中占比30.56%，比上年末提升2.39个百分点。 │
│ │净息差降幅收窄，营业收入环比改善。本集团持续深化改革转型，积极应对│
│ │外部市场环境变化，推动负债端成本下降，努力稳定净息差及效益水平。报│
│ │告期内，本集团净息差1.39%，同比下降7BP，降幅同比收窄7BP；其中，下 │
│ │半年净息差1.41%，比上半年提升3BP；实现利息净收入986.90亿元，同比下│
│ │降37.41亿元，降幅3.65%，同比收窄1.03个百分点。报告期内，本集团实现│
│ │营业收入1362.90亿元，同比下降45.27亿元，降幅3.21%，归属于本行股东 │
│ │的净利润322.96亿元，同比减少35.27亿元，降幅9.85%。下半年，本集团实│
│ │现营业收入691.63亿元，比上半年增加20.36亿元。 │
│ │风险管理体系持续夯实，资产质量保持总体稳定。报告期内，本集团践行稳│
│ │健审慎的风险偏好，持续优化全面、主动、智能的集团一体化风险管理体系│
│ │，强化风险管理的主动性和前瞻性，防范化解重点领域风险，加大不良资产│
│ │清收处置力度，提升风险计量和智能风控精细化水平，促进本集团改革转型│
│ │和高质量发展。截至报告期末，本集团不良贷款总额656.10亿元，比上年末│
│ │增加5.13亿元；不良贷款率1.47%，比上年末下降0.01个百分点；拨备覆盖 │
│ │率141.94%，比上年末下降7.75个百分点。 │
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│公司经营计划│在新三年规划和改革转型实施推进过程中，本公司将坚持以提高发展质量和│
│ │效益为核心，坚持“轻资本、优负债、调结构、促协同、保质量”的总体经│
│ │营策略，构建“3+3+5”实施路径。做强直销银行、小微金融、投资银行三 │
│ │大行业第一业务，做优信用卡、供应链金融、资产管理三大行业领先业务，│
│ │夯实公司金融、零售金融、金融市场、网络金融、综合化经营五大业务板块│
│ │，推动本公司由以传统业务为主体向数字化、轻型化、综合化的行业标杆银│
│ │行转变。同时，加大改革创新力度，通过重点管理领域的机制与制度创新，│
│ │激发组织活力，构建以客户为中心的经营管理体系，全面提升专业化管理水│
│ │平，为业务发展策略的贯彻落实提供保障和支撑。 │
│ │展望未来，本公司将紧密围绕服务实体经济、防范化解金融风险、深化金融│
│ │改革三大任务，认真研究当前经济金融形势和市场变化，坚持稳健经营，深│
│ │入推进改革转型，通过稳增长、调结构、防风险、促协同、优机制、夯基础│
│ │、强党建等多重举措，推进全行高质量发展，有效提升实体经济服务能力。│
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│公司资金需求│本行不会为满足所有这些资金需求保留等额的现金储备，因为根据历史经验│
│ │，相当一部分到期的存款并不会在到期日立即提走，而是续留本行。但是为│
│ │了确保应对不可预料的资金需求，本行规定了最低的资金存量标准和最低需│
│ │保持的同业拆入和其他借入资金的额度以满足各类提款要求。 │
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│可能面对风险│国际方面，美联储货币政策对全球资产价格造成干扰，美俄大选与地缘冲突│
│ │等加剧资本市场波动，国际产业布局变化对贸易结构造成影响，相关风险通│
│ │过
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