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富特科技(301607)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇301607 富特科技 更新日期:2025-06-21◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:次新股、充电桩、新能源车、小米概念、三代半导、高压快充、小米汽车 风格:融资融券、基金独门、专精特新、私募新进 指数:深次新股 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-02-08│新能源车 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要从事新能源汽车高压电源系统研发、生产和销售业务的国家级高新技术企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-08│高压快充 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司研发的新一代液冷超充桩电源模块产品已量产应用,其能实现新能源汽车高效超充功能 。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-11│充电桩 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要产品包括车载充电机(OBC)、车载DC/DC变换器、车载电源集成产品等车载高压电源 系统,以及液冷超充桩电源模块、智能直流充电桩电源模块等非车载高压电源系统。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-06│小米汽车概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司荣获小米汽车“优秀质量奖”,自2021年小米正式宣布进军汽车制造领域以来,富特科 技便以其卓越的产品技术和可靠的质量保障,成功赢得了小米汽车的青睐,成为首批入驻小米汽 车供应链的定点供应商 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-06│第三代半导体│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司积极开展 SiC、GaN 等第三代宽禁带半导体器件的应用研究及相应的电力电子拓扑优化 ,并已实现了 SiC 半导体器件在产品中的量产应用 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-06│小米概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司荣获小米汽车“优秀质量奖”,自2021年小米正式宣布进军汽车制造领域以来,富特科 技便以其卓越的产品技术和可靠的质量保障,成功赢得了小米汽车的青睐,成为首批入驻小米汽 车供应链的定点供应商 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-04│次新股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2024-09-04在深交所创业板上市;主营:新能源汽车高压电源系统研发、生产和销售 。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-06│比亚迪概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司作为行业知名的新能源汽车高压电源核心零部件供应商,开拓了广汽集团、长城汽车、 蔚来汽车、易捷特(东风和雷诺-日产合资公司)、雷诺汽车、日产汽车、小鹏汽车、小米汽车 、上汽集团、比亚迪、长安汽车、零跑汽车、Stellantis 以及某欧洲主流豪华品牌等国内外一 流客户,其中,广汽集团、长城汽车、蔚来汽车、易捷特、小鹏汽车、小米汽车、 雷诺汽车等 客户已实现项目量产,日产汽车、比亚迪、长安汽车、零跑汽车、 Stellantis、 某欧洲主流豪 华品牌等客户已有项目定点。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-06│碳化硅 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司积极开展 SiC、GaN 等第三代宽禁带半导体器件的应用研究及相应的电力电子拓扑优化 ,并已实现了 SiC 半导体器件在产品中的量产应用 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-04│创业板注册制│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2024-09-04在深交所创业板注册上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-24│私募新进 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有16.10万股(0.15%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-31│基金独门 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31,公司仅出现在财通证券资产管理有限公司旗下基金的投资前10名股票中 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-12│专精特新 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │发行人作为一家主要从事新能源汽车高压电源系统研发、生产和销售业务的│ │ │国家级高新技术企业,主要产品包括车载充电机(OBC)、车载DC/DC变换器│ │ │、车载电源集成产品等车载高压电源系统,以及液冷超充桩电源模块、智能│ │ │直流充电桩电源模块等非车载高压电源系统。作为行业知名的新能源汽车高│ │ │压电源核心零部件供应商,公司坚持独立自主研发,在业内较早自主掌握了│ │ │电力电子变换技术、数字化及模块化的软件开发技术、高效能热管理和结构│ │ │设计技术等相关核心技术。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主要产品包括车载充电机(OBC)、车载DC/DC变换器、车载电源集成产│ │ │品、深度集成产品等车载产品,以及液冷超充桩电源模块、智能直流充电桩│ │ │电源模块等非车载产品。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1.研发模式 │ │ │公司在长期发展过程中,形成了以市场技术发展趋势和车企客户需求为导向│ │ │,平台化和定制化产品开发相结合的研发模式。公司研发活动包括“技术预│ │ │研、平台开发、项目开发”三大模块。 │ │ │技术预研是指对关键技术和前瞻技术进行专项研究,公司会密切关注行业前│ │ │沿技术动向,重点探索新技术在产品层面应用的可行性和技术方案的验证,│ │ │利用公司现有技术基础,主动布局,保证底层技术储备和长期技术领先,为│ │ │未来开发具备核心竞争力的产品提供支撑。 │ │ │公司的研发模式实现了公司技术的持续创新、快速迭代,保证了公司的产品│ │ │符合客户需求及行业趋势,实现质量可靠、成本最优、长期技术领先的研发│ │ │目标。 │ │ │2.采购模式 │ │ │公司主要原材料采用“以销定采”的采购模式,根据客户的预测订单确定采│ │ │购计划。采购活动主要由供应商管理部与采购部共同负责,其中,供应商管│ │ │理部主要负责供应商的选择与考评,采购部主要负责落实采购订单。 │ │ │为保证采购渠道通畅、质量稳定,公司建立了《合格供应商名录》。供应商│ │ │管理部从产品技术符合性、供应商交付能力、品质保障能力等维度进行评估│ │ │,选定目标供应商范围。对于必要的供应商,由质量管理部牵头,供应商管│ │ │理部、技术中心协同,一同对目标供应商进行现场正式审核,审核通过的供│ │ │应商正式列入《合格供应商名录》。公司定期组织对于供应商的评价考核工│ │ │作,不断改善供应链体系。 │ │ │3、生产模式 │ │ │公司主要采用“以销定产”的生产模式,根据客户的预测订单组织生产。新│ │ │能源汽车车载产品专用性较强,因此公司需要根据客户订单和订单预测安排│ │ │生产。生产部门依据下游整车厂商定期发出的滚动订单,并综合考虑客户订│ │ │单数量、交付时间、生产产能、原材料供应状况等因素,制定生产计划。公│ │ │司建立了完善的车规级生产体系流程,规范公司的生产业务,通过对生产全│ │ │流程进行管控,确保生产产品质量满足客户需求。 │ │ │4、销售模式 │ │ │公司的销售模式为直销模式,下游客户主要为新能源汽车整车企业及配套企│ │ │业。在收到整车企业的报价请求后,公司与其进行产品方案论证、商务谈判│ │ │,取得项目定点。随后将进一步配合客户进行产品开发,得到客户认可并完│ │ │成生产线审核后,进入正式量产,随后按客户发布的预测安排生产,按订单│ │ │进行交付,并依据合同规定,向客户提供售后服务。 │ │ │公司的车载产品在销售中对部分客户存在寄售的情形。在寄售模式下,公司│ │ │将产品运抵寄售仓,客户按需进行领用,并且定期于系统上传结算单等单据│ │ │,公司根据客户单据相应确认收入。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │公司是国内较早从事新能源汽车高压电源产品研发、生产和销售的企业之一│ │ │,历经多年自主创新的技术积累,公司已积累了丰富的行业经验和优质的客│ │ │户资源,确立了在新能源汽车高压电源领域的优势地位,具有较高的品牌知│ │ │名度和较强的市场竞争力。 │ │ │在车载高压电源领域,公司的客户结构丰富,涵盖国内传统汽车厂商、国内│ │ │造车新势力厂商以及海外汽车厂商等,是我国少数配套国际一流整车企业和│ │ │高端品牌新能源汽车的车载高压电源企业。近两年曾位列国内新能源乘用车│ │ │年度销量排名前列的整车厂中,长城汽车、广汽集团、蔚来汽车、比亚迪、│ │ │长安汽车、小鹏汽车、零跑汽车均是公司的已定点客户,其中,发行人对于│ │ │长城汽车、广汽集团、蔚来汽车、小鹏汽车已实现定点项目的量产,在市场│ │ │主流新能源汽车品牌中占有重要的市场地位。 │ │ │开拓国际市场,进行国际化经营,提升国际市场地位亦是发行人的重要发展│ │ │方向之一。近年来,公司先后取代多家国际汽车电子巨头,成为广汽集团、│ │ │长城汽车和蔚来汽车的主要车载高压电源供应商。在此基础上,公司积极与│ │ │国际汽车电子巨头开展竞争,开拓海外市场,取得雷诺汽车、日产汽车、St│ │ │ellantis和某欧洲主流豪华品牌的项目定点。公司的海外市场发展,不仅提│ │ │升了国际市场地位,也有助于提高我国新能源汽车产业链的竞争实力,助力│ │ │我国汽车强国战略的落地。 │ │ │报告期内,公司车载高压电源系统在国内新能源乘用车市场的占有率分别为│ │ │12.05%、11.66%和9.39%,位居行业前列。 │ │ │在非车载高压电源领域,公司依托车载高压电源领域相关的开发体系优势及│ │ │技术积累,亦形成了较强的市场竞争力。公司开发量产了大功率AC/DC、DC/│ │ │DC液冷模块,公司是行业内较早能够量产提供车规级液冷超充桩电源模块的│ │ │企业,该产品具有较强的市场竞争力。此外,配套蔚来Wallbox产品的智能 │ │ │直流充电桩电源模块已步入量产阶段,在行业内实现了非车载壁挂直流充电│ │ │的率先布局。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、坚持底层技术储备,持续强化研发技术成果转化优势 │ │ │公司作为国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业,坚信技术│ │ │是企业长远发展的关键之一,因此始终专注于自主研发。公司近年来一直保│ │ │持较高比例的研发投入,2024年研发费用为20008.29万元,研发团队规模扩│ │ │充至813人,占员工总数比例达49.30%。公司主要研发团队长期从事新能源 │ │ │汽车行业工作,整体研发经验丰富,特别是多位技术骨干在汽车行业和电力│ │ │电子行业积累了资深的开发管理经验,且部分成员拥有国际主流汽车品牌的│ │ │配套开发履历。公司研发团队兼具国际视野和国内经验,对新能源汽车上下│ │ │游市场有深刻的认识和理解,能够及时准确地把握新能源汽车领域的技术发│ │ │展方向。 │ │ │公司的研发工作以产业化应用为主要导向,专注于提升研发技术成果转化能│ │ │力,整体研发活动遵循“技术预研-平台开发-项目开发”的层级结构,并实│ │ │施“量产一代、研发一代、预研一代”的产品开发梯队策略。因此公司的车│ │ │载高压电源系统产品在高功率密度化、轻量化、高压化等多维度上保持行业│ │ │领先地位。 │ │ │2、持续优化的测试体系和完善的实验设施 │ │ │研发试验作为研发活动的核心环节,在产品设计优化和项目质量管控中发挥│ │ │着不可替代的作用。为强化这一关键领域,公司持续加大投入,构建了符合│ │ │国际标准的产品研发验证实验环境,建立了覆盖开发验证全流程的测试体系│ │ │,形成了快速、精密、准确的检测能力,并获得国内外权威机构和客户的高│ │ │度认可。 │ │ │面对国内新能源汽车市场日益激烈的竞争态势,产品迭代速度加快、质量标│ │ │准提升、功能需求多元化等趋势,公司国际业务的发展也对测试验证环节提│ │ │出了更高要求。为应对这一挑战,公司确立了“提升测试覆盖度、优化测试│ │ │质量、提高测试效率”的阶段性目标。通过深入分析内外部客户需求,公司│ │ │提出了软件功能模块自动化测试解决方案,并引入CI/CT(持续集成/持续测│ │ │试)流程,增强了开发验证的敏捷性。目前,公司已成功构建自动化测试用│ │ │例和脚本库,实施多种自动化测试模式,实现软件功能模块自动化测试覆盖│ │ │率超过90%,测试效率和结果稳定性、一致性得到显著提升。 │ │ │3、具备自动化制造的底层能力 │ │ │自动化产线具有诸多优势,但公司的产品定制化属性较强,因此对产线的通│ │ │用性设计提出了很高要求,并相应地对自动化团队在产品需求解读、工艺设│ │ │计和产品发展趋势的把握等方面的能力设定了更高标准。面对挑战,公司的│ │ │自动化团队与前端平台产品开发团队紧密合作,从概念设计到实际构建,成│ │ │功打造了具备柔性打切能力和高自动化率的生产线。该条生产线实现了人机│ │ │协作,通过优化生产流程和提高生产效率,进一步提升了公司的市场竞争力│ │ │。 │ │ │4、自主品牌差异化竞争优势 │ │ │公司作为中国新能源汽车零部件行业的自主品牌,积极把握国内市场的快速│ │ │增长机遇,在国际竞争中展现出独特的差异化优势。凭借持续的技术创新、│ │ │成本控制策略,公司实现了有竞争力的成本结构,同时公司具备快速迭代的│ │ │能力,可以及时洞察行业发展方向和技术趋势,有节奏地推出新一代产品,│ │ │为国际客户提供更优的解决方案,助力中国新能源汽车零部件自主品牌在国│ │ │际市场中初露锋芒。截至本报告期末,公司已取得国际一流客户雷诺汽车、│ │ │Stellantis、某欧洲主流豪华品牌车企的定点,项目的研发工作正在有序推│ │ │进中,部分项目已进入量产阶段。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年,公司实现营业收入193,384.25万元,同比增长5.38%;实现归属于 │ │ │上市公司股东的净利润9,460.52万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │欣锐科技(300745.SZ)、英搏尔(300681.SZ)、精进电动(688280.SH) │ │ │、威迈斯(688612.SH)。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:公司不断提高对核心技术保护的重视度,截至2024年12月31日,公司│ │营权 │已授权专利96项,其中发明专利42项,近三年累计授权专利65项,其中发明│ │ │专利24项,研发投入和核心技术保护双道并行,持续驱动技术创新。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司的研发工作以产业化应用为主要导向,专注于提升研发技术成果转化能│ │ │力,整体研发活动遵循“技术预研-平台开发-项目开发”的层级结构,并实│ │ │施“量产一代、研发一代、预研一代”的产品开发梯队策略。因此公司的车│ │ │载高压电源系统产品在高功率密度化、轻量化、高压化等多维度上保持行业│ │ │领先地位。 │ │ │公司的研发创新能力获得多家客户和政府部门认可。近年来,在技术创新方│ │ │面,公司多次荣获客户颁发的“创新贡献奖”、“科技创新奖”、“技术创│ │ │新奖”、“技术贡献奖”等奖项,凸显了客户对公司研发实力的认可和信任│ │ │。公司整体研发实力同样得到政府部门的高度评价,浙江省科学技术厅认定│ │ │公司为“浙江省新能源汽车电源重点企业研究院”,展示了公司在新能源汽│ │ │车车载电源领域的技术积累,此外公司作为共建单位与浙江大学杭州国际科│ │ │创中心联合申报并成功获批“宽禁带功率半导体电源管理技术浙江省工程研│ │ │究中心”,以在技术创新的关键领域进行更深入的探索研究。 │ │ │研发试验作为研发活动的核心环节,在产品设计优化和项目质量管控中发挥│ │ │着不可替代的作用。为强化这一关键领域,公司持续加大投入,构建了符合│ │ │国际标准的产品研发验证实验环境,建立了覆盖开发验证全流程的测试体系│ │ │,形成了快速、精密、准确的检测能力,并获得国内外权威机构和客户的高│ │ │度认可。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │新能源汽车整车企业及配套企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │公司的销售收入主要来自境内销售,销售区域以华南、华东和华中地区为主│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│根据EVTank数据显示,2024年全球新能源汽车销量达到1823.6万辆,同比增│ │ │长24.4%,相较2023年35.4%的增速,2024年增速放缓的主要原因是欧洲等地│ │ │区国家增速不及预期。 │ │ │近年来,中国新能源汽车行业市场规模持续扩张,增长势头仍旧强劲,已然│ │ │成为推动国内经济转型和增长的重要力量。 │ │ │根据中国汽车工业协会数据,2024年中国新能源汽车产销量分别为1288.8万│ │ │辆和1286.6万辆,同比分别增长34.4%和35.5%。 │ │ │中国新能源汽车行业在充满机遇与挑战的环境中发展。一方面在全球汽车电│ │ │动化的进程中,我国汽车产业的先发优势已转为多维度优势,在产品迭代速│ │ │度、智能化、成本等优势背景下,整车企业在出海市场中取得了较好的成绩│ │ │,根据中国汽车工业协会数据,2024年中国新能源汽车出口达到128.4万辆 │ │ │,同比增长6.7%。另一方面,伴随着渗透率的提升,行业竞争持续加剧,加│ │ │之国际贸易保护主义抬头,对国内整车企业发展带来新挑战。 │ │ │为推动我国新能源汽车行业高质量发展,加速国际化进程,国家陆续出台了│ │ │多项政策。2024年4月,商务部、财政部等7部门联合印发《汽车以旧换新补│ │ │贴实施细则》,对报废并购买符合条件乘用车的个人消费者,给予一次性定│ │ │额补贴。 │ │ │2024年6月,生态环境部等15部门联合印发《关于建立碳足迹管理体系的实 │ │ │施方案》,旨在建立和完善碳足迹管理体系,逐步与国际接轨。2024年7月 │ │ │,国家发改委、财政部联合印发《关于加力支持大规模设备更新和消费品以│ │ │旧换新的若干措施》,提高汽车报废更新补贴标准。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│新能源汽车零部件行业作为上游行业,是支撑产业发展的核心环节,属于该│ │ │产业的重要组成部分。对于新能源汽车而言,电池、电机、电控以及车载电│ │ │源均是新能源汽车不可或缺的核心零部件,因此该市场将直接受益于新能源│ │ │汽车产销规模的增长,并凭借中国汽车产业“弯道超车”的历史机遇,有望│ │ │直接和间接扩大零部件出口规模。 │ │ │伴随着汽车终端市场步入高压化、智能化、网联化等阶段,车载电源行业也│ │ │顺势发展。近几年,车载电源产品技术整体向着轻量化、高压化、集成化、│ │ │功能多样化等方向发展,技术指标进一步提高,满足了新能源汽车对于高效│ │ │能组件日益增长的需求。这不仅推动了行业内技术创新的步伐,也为相关企│ │ │业提供了更多参与全球市场竞争的机会。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《汽车以旧换新补贴实施细则》、《关于建立碳足迹管理体系的实施方案》│ │ │、《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司的使命是“数字能源驱动美好生活”。公司的愿景是“立足数字能源领│ │ │域,致力于成为推动社会进步的卓越企业”。长期而言,公司将立足于数字│ │ │能源领域,通过卓越的产品与服务为客户带来价值,推动社会安全、清洁、│ │ │高效、低碳的能源供给,促进环境和谐,为美好生活做出贡献。 │ │ │在一定时期内,公司将立足于新能源汽车业务主赛道,把握市场机遇,致力│ │ │于成为国际一流的新能源汽车零部件供应商。开拓市场方面,公司在保持存│ │ │量客户市场份额的基础上,加大对战略客户的开拓力度,提升市场份额,同│ │ │时积极布局海外市场。在产品策略方面,通过保障持续的技术研发投入,开│ │ │展前瞻性技术布局,追求实现“长期技术领先”,以“技术领先”驱动“做│ │ │强产品”和“做强平台”,提升核心竞争力。 │ │ │公司以车载产品为基础,围绕数字能源领域积极开展业务拓展,充分把握发│ │ │展机遇,致力于成为数字能源解决方案的重要供应商。公司将对于市场趋势│ │ │开展充分的研究论证,依托现有车载电源的研究成果,在跟踪服务现有客户│ │ │的基础上,协同推进其他业务领域。一方面,公司将积极关注新能源汽车深│ │ │度集成化发展动向,开展深度集成产品的布局,把握新能源汽车电子电气架│ │ │构的变革机遇;另一方面,公司将围绕电池充放电的应用场景,有节奏地推│ │ │进新能源汽车非车载业务以及相关业务,实现与车载电源业务的协同布局。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(1)巩固国内市场,持续开拓国际市场 │ │ │2024年,中国新能源汽车产销量分别达到1288.8万辆和1286.6万辆,同比分│ │ │别增长34.4%和35.5%,整体市场规模实现显著增长。与此同时,国内新能源│ │ │汽车市场竞争进一步加剧,市场集中度明显提升。面对多变的市场环境,公│ │ │司通过有效的市场策略,深化与现有客户合作关系,增强客户粘性,从而巩│ │ │固国内市场基本盘,为公司整体业绩筑牢根基。 │ │ │报告期内,公司陆续定点广汽、蔚来、小鹏、长安、零跑等多个客户项目,│ │ │促进公司国内业务的持续增长。 │ │ │国际市场开拓方面,公司基于现有海外客户合作背景,积极接洽国际一流车│ │ │企。在接洽阶段,公司根据国际客户需求进行优化调整及时响应并满足高标│ │ │准要求。 │ │ │(2)平台化建设成效显著,上下游合作布局 │ │ │2024年,公司在平台化产品开发方面取得了显著成就,完成了关键平台化产│ │ │品的开发工作,并进行了有效推广。 │ │ │在产品定义阶段,公司深入分析现有客户及潜在客户的需求,在产品尺寸、│ │ │电压范围、效率要求、功率密度等多个关键技术参数和指标进行了细致考量│ │ │,在充分满足国内主流客户需求的同时,确保新平台设计具备高度兼容性。│ │ │开发过程中,公司整合电子、软件、结构、工艺等多领域专业团队,跨部门│ │ │协同创新,完成前瞻性的产品设计,成功开发出具有高度适配性的新一代平│ │ │台产品。目前,该平台产品已推广至6家主机厂客户,显著提升项目开发效 │ │ │率,缩短开发周期。技术创新方面,相较于上一代平台产品,产品体积减小│ │ │30%,器件数量减少10%,有效增强产品核心竞争力,为公司在激烈的市场竞│ │ │争中赢得了重要的优势。通过平台化战略的实施,公司不仅能够降低研发成│ │ │本,提高产品一致性,还能够大幅提升市场响应速度。 │ │ │(3)精益生产持续推进,海外工厂建设加速 │ │ │2024年,公司继续秉持精益生产理念,聚焦生产效率提升和资源优化配置,│ │ │持续推进各项相关工作。在自动化建设方面,公司自主研发的组装、测试自│ │ │动化生产线及配套系统正式落地,并通过量产项目有效验证了自动化产线在│ │ │人力成本降低、生产效率提升、质量提升上的重要作用。在生产技术方面,│ │ │公司围绕系统性规划、技术迭代、质量和成本优化等核心目标,持续开展新│ │ │工艺和新设备的自主研发与改造。 │ │ │(4)推进信息化系统建设,赋能业务协同 │ │ │2024年,公司以支撑整体战略目标为前提,构建整体信息化架构,明确信息│ │ │化短中期规划,系统性推进数字化建设工作。报告期内,公司明确了以主价│ │ │值链业务环节为核心的信息化系统建设方向,全面重构并升级ERP系统,覆 │ │ │盖了销售管理、研发数据管理、供应链管理、生产制造及财务管理等关键业│ │ │务模块,优化了核心业务流程,打通从销售预测到发货的计划体系,提升了│ │ │各版块的管理颗粒度一致性及效率,实现业务财务一体化;同时成功上线SR│ │ │M(供应商关系管理)系统(一期)和ALM(应用生命周期管理)系统(一期│ │ │),有效提升业务运营的透明度、可控性与管理效率。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│(1)持续提高国内市场份额,加大海外市场开拓力度 │ │ │在国内市场开拓方面,结合成本竞争日益加剧和渗透率不断提升的行业趋势│ │ │,公司将继续巩固现有的供应格局,同时深入挖掘现有客户的合作机会,通│ │ │过优化产品成本、提升质量,进一步扩大供应份额,增强客户黏性。同时,│ │ │公司将密切关注市场动态和行业趋势,及时评估并拓展潜在客户,确保在国│ │ │内市场的领先地位。在海外市场开拓方面,公司将重点聚焦国际主流车企,│ │ │围绕现有客户加大开拓力度,针对不同客户需求,提供定制化产品和解决方│ │ │案,以进一步推进现有业务的国际化布局。此外,公司将根据海外业务发展│ │ │需要推动海外生产基地的建设和产能释放,提升海外服务能力,增强市场响│ │ │应速度。 │ │ │(2)加大研发投入,持续开展前瞻布局,保持产品竞争力 │ │ │公司将继续秉持创新驱动的发展战略,持续加大研发投入力度,紧密围绕客│ │ │户定点项目的需求,系统性地推进新一代车载电源平台产品的项目开发,确│ │ │保项目按计划有序实施。公司将以平台化和定制化为产品开发策略,持续优│ │ │化现有平台和项目的组织架构,提升资源配置效率,增强平台的整体协同能│ │ │力。与此同时,公司将继续致力于新技术的创新与突破,积极开展前瞻性技│ │ │术布局,重点关注行业前沿技术趋势,确保在关键技术领域保持领先地位。│ │ │公司还将加强与上下游合作伙伴的协同合作,深化产业链整合,推动技术成│ │ │果的快速转化与应用,为公司长期可持续发展打下基础。 │ │ │(3)强化全面质量管理,推动质量持续提升 │ │ │2025年,公司将以大质量管理层级为核心,系统推进质量管理的全面提升,│ │ │持续开展高效的质量预防活动,进一步完善质量保证体系,构建全面质量管│ │ │理文化,推动质量工作从“被动反应”向“主动预防”转变。公司将以“1 │ │ │个策划”、“2个循环”、“3个全面”系统性管理框架为基础,在2025年明│ │ │确并完善开发质量、制造质量、供应商质量等环节的关键质量指标,充分利│ │ │用信息化工具,加强流程管理与平台建设,赋能关键质量业务,实现对关键│ │ │质量数据的监控与分析,确保质量管理的精准性与高效性。公司始终致力于│ │ │打造高品质生态,通过全员参与、全过程控制和全链条协同,持续提升产品│ │ │质量。 │ │ │(4)夯实人才

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