热点题材☆ ◇301578 辰奕智能 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、智能家居、消费电子、华为鸿蒙、星闪概念、新型工业
风格:融资融券、两年新股、微小盘股
指数:深次新股
【2.主题投资】
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2025-05-20│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司致力于打造业内领先的智能化、自动化生产基地，公司设置有“技术革新和自动化”部
门
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2024-07-16│消费电子概念│关联度：☆☆☆
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公司产品主要为智能遥控器产品，广泛应用于智能家电、智能家居等消费电子产品
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2024-01-31│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事智能遥控器和智能产品的设计、研发、生产及销售，产品主要应用于家电及智
能家居行业。
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2024-01-12│物联网 │关联度：☆☆☆
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公司全资子公司辰奕实业和辰奕实业的主营业务包括物联网设备销售和物联网技术研发
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2024-01-09│星闪概念 │关联度：☆☆☆
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公司是星闪联盟会员单位
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2024-01-08│华为鸿蒙 │关联度：☆☆☆
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公司的产品可适配于鸿蒙系统
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2025-05-09│定向增发 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2025-05-09公告：定向增发预案已实施,预计募集资金660.23万元。
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2024-12-30│荣耀概念 │关联度：☆☆☆
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公司智慧屏AI摄像头的客户包括荣耀
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2024-10-12│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司主要合作品牌包括华为、小米、极米、长虹、创维、九牧、中国电信、海信、 TCL、 V
ESTEL、 Panasonic、UEIC 等知名品牌
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2024-09-12│人脸识别 │关联度：☆☆☆
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公司销售的产品主要是为盛思科教代工生产的创客教育产品以及为天教智造和创米科技代工
生产的人证合一人脸识别机产品和门铃产品。
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2024-05-17│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司境外收入占比66%
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2023-12-28│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2023-12-28在深交所创业板注册上市
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2023-12-28│转板A股 │关联度：☆☆☆
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辰奕智能:【870932:2017-02-15至2020-02-03】于2023-12-28在深交所上市
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2025-06-17│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17公司AB股总市值为：27.09亿元
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2024-12-28│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2023-12-28上市，发行价：48.94元
【3.事件驱动】
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2024-08-23│新一代短距无线通信技术，今年或是星闪放量元年
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机构指出，按照年度规划，星闪联盟已委托测试工作组和星闪授权实验室组织并实施互联互
通测试专项工作，2024年或成星闪应用全面绽放的一年。东北证券指出，星闪作为中国原生的新
一代短距无线通信技术，是华为实现万物互联的通信技术底座和未来终端体验提升的重要抓手，
受到海思高度重视并着力宣传。今年是星闪放量元年，华为海思头部大厂的推广有助于在终端快
速打通互联互通生态，相比Wifi、蓝牙等的低延时、高速率等技术体验优势将更加凸显，应用场
景快速渗透推广，有望推动产业链建设进一步加速。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司主要从事智能遥控器和智能产品的设计、研发、生产及销售，智能遥控│
│ │器产品主要为家电及家居产品的遥控器。公司自成立以来，主营业务未发生│
│ │变化。 │
│ │公司通过多年积累的技术能力和行业经验，基于对智能控制技术的研究，对│
│ │应的嵌入式软件与算法的开发以及技术解决方案的提供，能够根据客户的需│
│ │求进行技术开发和产品设计，最终交付满足客户要求的产品。凭借创新的设│
│ │计能力、较强的研发实力、及时的产品交付、稳定的产品品质和服务，公司│
│ │已与国内外家电及智能家居行业客户建立了长期良好的业务合作伙伴关系，│
│ │其中包括知名品牌华为、小米、极米、长虹、创维、九牧、中国电信、海信│
│ │、TCL、VESTEL、Panasonic、UEIC等客户。 │
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│产品业务 │公司主要从事智能遥控器和智能产品的设计、研发、生产及销售，为国内外│
│ │客户提供产品原型设计、电子电路设计、嵌入式软件和硬件开发集成为一体│
│ │的智能遥控器综合解决方案，产品主要应用于家电及智能家居行业。 │
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│经营模式 │公司采取“以销定产、以产定购”的订单式经营模式。 │
│ │1、盈利模式 │
│ │公司主要从事智能遥控器和智能产品的设计、研发、生产及销售，产品主要│
│ │应用于家电及智能家居行业。 │
│ │公司通过ODM和OEM模式开展经营且以ODM模式为主。公司通过对外采购材料 │
│ │及电子元器件，自主研发集成遥控器所需的软硬件，严格遵循IPD开发流程 │
│ │，从产品的概念阶段就与客户密切配合，历经项目前期的需求收集、外观ID│
│ │设计、结构设计、软硬件设计，到项目启动后的软硬件开发、模具设计、模│
│ │具注塑、SMT、半成品以及成品试制组装等流程在内的一体化智能遥控器解 │
│ │决方案，最终交付满足客户需求的产品。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司根据销售订单、生产计划、库存情况以及原材料市场情况进行采购，遵│
│ │循以产定需、以需定量的原则。公司依据物料需求计划向合格供应商发出采│
│ │购订单，并对采购订单关键要素予以双方确认。订单执行过程中依据物料情│
│ │况、生产特性、运输周期等进行计划交付与交货排期确认。对于通用物料、│
│ │交付周期较长的原材料以及市场短缺或价格不稳定的原材料，公司会根据客│
│ │户的订单预测和备料通知储备合理库存，以提高订单响应速度，实现快速优│
│ │质优价的生产与交付。 │
│ │公司采购的主要原材料是PCB板、硅胶按键、各类电子元器件、芯片、塑胶 │
│ │原料等。公司通过经营评测、产品品质、服务质量、产品价格、交货周期、│
│ │结算周期、安全合规等方面对供应商进行严格的考察，在选定为合格供应商│
│ │之后开始正式的合作。在合作期间公司还会对供应商进行定期考核，对不合│
│ │格供应商进行更换，加强事中控制以保证原材料质量合格、价格合理。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司基于自动化、信息化的智能制造体系，遵循“以销定产”的经营模式。│
│ │以客户订单为依据进行生产安排，依产品类别、型号、规格、数量、工艺流│
│ │程、交期等组织生产。公司设有独立的生产管理与执行部门，统筹物料采购│
│ │、生产排期、设备管理、生产过程控制、产品质量监控等工作。 │
│ │目前公司生产采用以销定产的模式，运营中心通过业务部签订的销售合同及│
│ │订单来确定原材料的采购额度并将合同、订单所涉及产品的物料派发至制造│
│ │中心。生产环节主要由运营中心和制造中心负责。运营中心负责生产计划的│
│ │拟定，其中包括人力及产能的分配；制造中心根据运营中心所下达的生产计│
│ │划对产品进行生产，同时对产品品质、生产成本进行优化。 │
│ │公司生产加工流程包括模具设计、注塑、委外喷涂、SMT贴片、烧录、PCBA │
│ │加工、组装、功能测试、外观检测、包装等多个环节。公司基于提高环保效│
│ │能的考虑，将喷涂、电镀、贴布等表面处理流程进行外包，上述表面处理环│
│ │节外包不影响公司经营活动。 │
│ │4、外协加工模式 │
│ │公司的委托加工生产的主要工序包括喷涂、注塑、电镀及SMT。 │
│ │ │
│ │报告期内，公司上述各工序外协加工的选择是从用工经济、产能限制、设备│
│ │使用效率等角度考虑，在公司当前生产条件下具有必要性和合理性。 │
│ │5、研发模式 │
│ │公司多年来一直注重智能遥控器行业应用技术与自主创新技术的研究。目前│
│ │公司设有研发中心，负责相关技术的研发、科技成果转化、整体解决方案的│
│ │设计等。公司的研发模式以市场为导向，严格遵循IPD开发流程，通过市场 │
│ │调查分析、图面、数据以及样品评估新产品的可行性，如新产品的可行性符│
│ │合市场需求，则形成新产品开发建议书。经产品设计、产品工程验证以及产│
│ │品设计验证做三阶段的审查后，进行试产并根据客户的反馈意见进行新产品│
│ │的回馈稽核与矫正。 │
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│行业地位 │经过多年发展，现已成为国内具有核心竞争力的家电智能遥控器生产及解决│
│ │方案提供商之一，具备了较强的软硬件研发集成能力和产品设计创新能力。│
│ │目前，公司已和国内外家电及智能家居行业客户建立了长期良好的业务合作│
│ │伙伴关系，其中包括知名品牌华为、小米、极米、长虹、创维、九牧、中国│
│ │电信、海信、TCL、VESTEL、Panasonic、UEIC等客户。报告期内，公司营业│
│ │收入分别为45,386.14万元、62,208.73万元、74,477.55万元和31,457.81万│
│ │元，营业收入持续增长，具有较强的市场竞争优势和成长性。 │
│ │公司连续多年被评为高新技术企业，并完成了如“蓝牙语音自动测试装置”│
│ │、“一种全自动触摸测试设备”、“一种超薄型内置NFC”、“WIFI转红外 │
│ │智能家居控制器”、“一种微能量蓝牙BLE遥控器”等多项智能控制器应用 │
│ │领域的研发，是行业内具备自主研发能力代表的企业。 │
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│核心竞争力 │（1）市场快速反应优势 │
│ │智能遥控器行业下游著名终端产品厂商对合作伙伴的协作灵活性和反应速度│
│ │要求极高，体现在技术研发、自动化生产、信息沟通效率、及时交货和快速│
│ │响应等各个方面。公司拥有较强的技术积累和研发实力，可保证在较短时间│
│ │内开发出符合客户要求的各类智能遥控器产品，满足其对终端产品的功能化│
│ │要求，并在柔性生产的机制下组织规模化、高效的生产安排，及时交货，快│
│ │速响应市场需求。公司最大程度地缩短新产品的研发时间、生产组织时间和│
│ │交付时间，为下游客户产品在终端市场的尽快推出提供了保证。 │
│ │公司具备丰富的行业经验，深度洞察客户需求，快速进行产品设计与样品交│
│ │付，可在较短的时间里从产品设计过渡到批量生产阶段，同时做好全方位排│
│ │产和自动化规划，以达到及时交付、快速响应客户。 │
│ │（2）技术与研发优势 │
│ │公司通过多年的技术创新和技术积累，已经掌握一批软、硬件核心技术，形│
│ │成了较为系统和完整的对于智能控制技术的研究、对应算法的开发、技术解│
│ │决方案的提供、产品设计和核心技术人才培养体系。通过自主开发的遥控器│
│ │结构设计、串码、空鼠及语音输入驱动，公司能够将现有技术应用于各类遥│
│ │控器智能化项目中，并根据项目需要积极开发和掌握新技术，从而满足用户│
│ │的差异化和个性化需求。 │
│ │（3）客户资源优势 │
│ │经过十多年发展，公司的技术实力、服务能力和现场管理能力得到了市场及│
│ │客户的高度认可，公司亦对不同应用领域的遥控器软硬件环境和业务有了深│
│ │入了解。公司每年服务的客户数量超过百家，分布广泛，为公司未来业务增│
│ │长提供了强有力的销售保障。公司主要合作品牌包括华为、小米、极米、长│
│ │虹、创维、九牧、中国电信、海信、TCL、VESTEL、Panasonic、UEIC等知名│
│ │品牌，此类品牌客户对品质、技术、规模要求较高，一经通过其严格的审核│
│ │认证，建立起的商业合作关系较为稳定，公司的产品质量、信誉等方面在客│
│ │户群里皆树立了良好的口碑。这种长期稳定的客户关系是公司业务快速和稳│
│ │健成长的坚实基础。 │
│ │（4)产品质量管控和生产管理优势 │
│ │公司建立较为完善的生产管理体系，能适应品牌客户、中大规模客户的供货│
│ │需求。公司始终在生产模式、操作流程、质量管理、采购与物流管理等方面│
│ │不断寻找最佳解决方案，持续改善生产管理过程，现已形成了完善而有效的│
│ │管理体系。 │
│ │公司完善的管理体系是多年来不断发现问题、解决问题，持续改进并积累的│
│ │结果，在公司的生产、运营中发挥着重要的作用，提高了生产效率与生产质│
│ │量。由于管理的有效性对企业至关重要，而完善的管理体系是长期改善、提│
│ │高的结果，一般企业很难在短期内建立，因此完善的生产管理体系构成公司│
│ │的竞争优势之一。 │
│ │（5）全球布局优势 │
│ │公司以全球化视野和思维方式，逐步实施产业全球布局，促使全球资源在公│
│ │司内部得到合理高效利用，提高公司全球市场竞争能力。公司在全球范围内│
│ │，包括香港、美国、日本、新加坡、印度、越南等国家和地区，设立了子公│
│ │司、办事处及代工厂，不断完善公司全球布局，进一步开拓海外客户，满足│
│ │境外客户产品需求，为客户提供更为便捷、优质的服务，积极打造并夯实公│
│ │司全球服务能力。公司海外代工厂的布局，可有效降低各国关税对公司出口│
│ │产品的影响，同时，可通过充分调动和利用全球资源，实现优质资源配置，│
│ │进一步降低公司生产成本，提高公司产品竞争力，争取更多的客户订单。 │
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│经营指标 │2024年内，公司实现营业总收入8.73亿元，较上年同期上涨21.29%；实现营│
│ │业利润0.56亿元，较上年同期下降44.70%；实现归属于上市公司股东的净利│
│ │润0.47亿元，较上年同期下降47.90%。 │
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│竞争对手 │威达智能（834281）、迪富电子（872393）、超然科技（838951）、Univer│
│ │sal Electronics Inc（UEIC）和Home Control（01747）。 │
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│品牌/专利/经│专利：公司产品研发体系健全，在2.4GHz、433MHz、蓝牙、Wifi、NFC、UWB│
│营权 │等无线人机交互传输技术、触摸识别、指纹识别、语音识别、加速度传感器│
│ │等应用技术方面具有丰富的技术储备和开发能力，并已获得多项国家级专利│
│ │。 │
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│投资逻辑 │公司成立于2009年，自成立以来公司主营业务聚焦于智能遥控器领域的设计│
│ │、研发、生产和销售。经过多年发展，现已成为国内最具有核心竞争力的家│
│ │电智能遥控器生产及解决方案提供商之一，具备了较强的软硬件研发集成能│
│ │力和产品设计创新能力。目前，公司已和国内外家电及智能家居行业客户建│
│ │立了长期良好的业务合作伙伴关系，其中包括知名品牌华为、小米、极米、│
│ │长虹、创维、九牧、中国电信、海信、TCL、VESTEL、Panasonic、UEIC等客│
│ │户。 │
│ │从收入规模角度来讲，公司在国内具有较强的行业地位,国内主要生产智能 │
│ │遥控器产品的公众公司为威达智能、迪富电子和超然科技。从收入规模来看│
│ │，公司远高于威达智能、迪富电子和超然科技。 │
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│消费群体 │家电及智能家居行业 │
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│消费市场 │境内外销售，公司外销收入占比较高。公司外销主要集中在欧洲、亚洲和美│
│ │洲。公司内销收入主要集中在华南和华东地区，主要是由于华南和华东地区│
│ │经济发达，珠三角、长三角等电子制造产业集群优势明显，智能控制器产业│
│ │链发展完善，符合产品市场区域的分布。 │
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│行业竞争格局│智能遥控器是通过与嵌入到各类设备中的智能模块接发信号实现的智能控制│
│ │器产品。智能遥控器的核心功能是提高用电设备的效率、精度和智能化，通│
│ │过与嵌入到家居设备中的智能模块接发信号实现智能控制。随着各种用电设│
│ │备日益朝数字化、功能集成和智能化方向发展，智能遥控器的渗透性进一步│
│ │增强，应用领域日趋广泛。近几年智能遥控器在家电领域使用的比例越来越│
│ │高，适用范围也越来越广，从电视机、机顶盒、空调、风扇逐渐转向灯具、│
│ │窗帘、扫地机器人等多类智能家居设备、智能卫浴、投影仪、远程会议办公│
│ │系统等领域，并逐渐形成可通过语音、体感等控制的高级智能遥控器。 │
│ │近年来，随着智能家居、人工智能、物联网、无线通信技术等新技术的逐渐│
│ │成熟与广泛应用，进一步推动智能遥控器行业规模的持续扩大。随着全球消│
│ │费者对家用电器智能化要求的不断提高，市场对智能家电的需求持续增长，│
│ │推动了家电遥控器由红外遥控器向智能语音、智能触摸等无线遥控器的转型│
│ │升级。 │
│ │国际知名家电企业主要走品牌运作路线、技术研发路线和销售渠道路线，讲│
│ │究专业化分工，将智能遥控器等配件交由专业厂商生产，目前这种趋势已经│
│ │扩展到国内外大型品牌厂商，专业化分工给国内专业遥控器生产厂商带来良│
│ │好的市场机遇。 │
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│行业发展趋势│（1）全球彩电行业 │
│ │据市场调研机构Omdia最新发布的报告，2024年全球电视市场出货量达到2.0│
│ │8亿台。作为电视市场的主要销售区域之一，奥维云网（AVC）推总数据显示│
│ │，2024年中国彩电市场零售量为3086万台，同比微降1.8%，但零售额却同比│
│ │大幅增长15.7%，达到1271亿元。 │
│ │电视行业大屏化趋势愈发明显，成为推动我国电视行业实现逆势回暖的驱动│
│ │力之一。另外，基于场景细分的产品表现十分突出，消费者对智能电视选购│
│ │的需求正在发生变化，消费者购买电视产品也从单一的观影需求变为多样化│
│ │的需求，比如游戏电视、健身电视、竖屏电视、安防电视等等。AI智能化同│
│ │样成为变革动力，各大品牌纷纷推出AI驱动产品。海信、TCL和康佳等公司 │
│ │发布了搭载自研AI大模型的电视，为用户提供智能场景识别、内容推荐等个│
│ │性化体验。 │
│ │（2）投影仪 │
│ │随着我国居民生活质量的提高，许多家庭开始使用投影仪获得便捷的影音体│
│ │验，智能投影已在家庭显示市场上占据一席之地。根据洛图科技数据显示，│
│ │2024年，全球投影机市场出货量达到2016.7万台，同比增长7.5%。2024年，│
│ │中国智能投影市场（不含激光电视）销量为604.2万台，同比上涨3.0%；销 │
│ │额为100.1亿元，同比下降3.5%。智能投影在2023年经历衰退之后，在2024 │
│ │年又再次站到600万台以上，并把市场趋势重新“拉入”正增长的轨道之上 │
│ │。 │
│ │（3）空调 │
│ │目前，全球家用空调行业已进入稳定发展期，历经多年发展，我国在全球空│
│ │调生产领域的主导地位愈发稳固。当下，全球空调产业超80%的产能集中于 │
│ │中国。奥维云网（AVC）PSI监测数据显示，2024年中国家用空调全年生产19│
│ │508万台，同比增长19.5%，总销量18977万台，同比增长20.9%。其中内销总│
│ │量9652万台，同比增长6.6%，出口9326万台，同比增长40.4%。即便面临复 │
│ │杂多变的市场环境，2024年空调市场依旧实现了产销双增长的良好局面。 │
│ │智能空调和互联空调成为行业热点，通过集成5G、物联网、AI等技术，空调│
│ │不仅能远程控制，还能与其他智能设备联动，实现个性化、精准化的使用体│
│ │验。遥控器在空调发展趋势中的作用经历了从传统物理按键遥控器到现代智│
│ │能遥控器的演变，并在空调产品智能化过程中扮演了关键角色，智能遥控器│
│ │能够配合空调系统实现精细化能源管理，新一代空调遥控器可根据用户的使│
│ │用习惯和偏好提供定制服务，如学习模式、场景模式切换等，大大提升了用│
│ │户体验。 │
│ │（4）智能卫浴 │
│ │奥维云网（AVC）线上推总数据显示，2024年我国线上智能坐便器零售额规 │
│ │模为56亿元，同比下滑18.6%；零售量为252万台，同比下滑18.0%。智能马 │
│ │桶进入中国市场时间较短，在中国市场从2018年才开始逐步放量。目前尚未│
│ │到达大规模换新周期，更新需求不足。根据中国家用电器协会对智能坐便器│
│ │安全使用年限的规定（智能坐便器安全使用年限为8年），预计在2026年会 │
│ │开始迎来换新潮。 │
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│行业政策法规│《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《关于做好2023年促│
│ │进绿色智能家电消费工作的通知》2023年第351号、《关于促进家居消费的 │
│ │若干措施》商消费发〔2023〕146号、《工业和信息化部办公厅关于深入推 │
│ │进移动物联网全面发展的通知》（工信厅通信[2020]25号） │
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│公司发展战略│1.聚焦主业深耕，合理延伸业务范围 │
│ │集中资源开拓更多优质大客户，深化与现有大客户的合作，通过精准洞察客│
│ │户需求，制定并落实“一客一策”的个性化服务策略，确保为每一位客户提│
│ │供最适合其需求的解决方案。强化从接触到售后的端到端差异化客户服务体│
│ │验，从而深化高层次的客户关系管理。提升对大客户的服务质量和供货稳定│
│ │性，进一步巩固和加强与关键伙伴的合作关系，维护核心大客户的供货比例│
│ │，与此同时，积极探索控制器加控制面板整体解决方案、车载智能遥控器、│
│ │全屋智能等新的业务领域，开发新的增长点，支持公司实现多元化发展，为│
│ │公司的持续发展注入新动力。 │
│ │2、坚持创新驱动，提升研发软实力 │
│ │持续优化研发流程，通过提升研发设计人员的专业技能和项目开发效率，从│
│ │而为公司的技术进步和产品创新提供坚实支持。公司将投入更多资源用于技│
│ │术研发平台的升级和技术团队的培训，通过引进更先进PLM系统，提高设计 │
│ │的精确性和开发流程的效率，确保每一个项目都能按时高质量完成。加速新│
│ │技术的创新开发及其商业化落地，加快UWB空间定位、光能、星闪等前沿技 │
│ │术的研究与开发，确保这些创新能够迅速转化为具有市场竞争力的产品和服│
│ │务。同时积极探索新领域、新技术的应用潜力，并将其快速整合到现有产品│
│ │线中，以满足不断变化的市场需求。 │
│ │3、数字赋能，优化端到端的供应链管理 │
│ │通过升级改造制造运营系统、完善IPD管理流程，将公司研发、生产、销售 │
│ │、财务与SAPERP系统进行深度融合运行，构建覆盖“研-产-供-销-财”的一│
│ │体化数字价值链，实现端到端业务流与数据流双闭环。通过强化智能排产、│
│ │实时库存可视、柔性供应链调度能力，依托业务流全链路数据实时采集，形│
│ │成“需求感知-敏捷排产-精准履约”闭环体系，支撑供应链高效履约与市场│
│ │敏捷应变，驱动业务增长与客户价值双提升。 │
│ │同步深化供应商协同生态，通过质量数字化评级与战略伙伴分级管理机制，│
│ │建立高标准的供应商准入体系与联合预测模型，实现原材料质量可控、交付│
│ │周期可溯、风险波动可预警。结合智能补货算法与弹性产能配置，打造兼具│
│ │韧性、敏捷性与成本优势的供应链网络，快速响应市场波动与客户定制化需│
│ │求，驱动业务价值持续增长。 │
│ │4、降本增效，提升运营效率 │
│ │扎实地推进成本管理策略，致力于实现从供应链起点到终点的全面降本。通│
│ │过引入精益化生产和自动化技术，从而提高生产效率，有效降低制造成本。│
│ │推行全面预算管理，上线预算管理系统，保障公司预算管控顺利实行，避免│
│ │无效浪费，实现降本增效，增强企业的盈利能力。 │
│ │5、质量为先，打造卓越品质 │
│ │深耕“一个流”管理方法，确保每一个生产环节都严格遵循高标准的质量控│
│ │制，实现无缝对接和高效运作。构建包含五层防护网的工厂质量监管体系，│
│ │从多角度、多层次对产品质量进行监控和保证。积极推进质量成本的降本管│
│ │理，通过优化流程和减少浪费来降低成本。在研发和供应商质量管理上持续│
│ │发力，确保从产品设计到原材料采购的每一个步骤都能达到最高质量要求。│
│ │通过提升质量管理的数字化水平，利用先进的数据分析工具和技术，实时监│
│ │控质量指标，迅速响应并解决潜在问题。 │
│ │6、强健组织，提高企业治理水平 │
│ │健全战略绩效体系，从而提高战略规划的落地执行力，确保每一个目标都能│
│ │被有效追踪和实现。持续优化全面预算管理体系，增强财务分析能力和决策│
│ │支持功能，为公司的战略决策提供更加科学、精确的数据依据。在人力资源│
│ │体系建设方面，致力于完善人才培养机制，通过系统化的培训和发展计划，│
│ │打造一支高素质、高绩效的人才队伍，激发员工的潜力，增强团队凝聚力和│
│ │创新能力。 │
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│公司日常经营│1.客户开发与客户服务精细化管理 │
│ │积极贯彻大客户战略，集中资源进行大客户的开发和增值服务。引入了多家│
│ │大客户，并确保对战
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