热点题材☆ ◇301567 贝隆精密 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能穿戴、智能机器、汽车电子、无人机、消费电子、AI眼镜
风格:融资融券、昨日振荡、昨高换手、两年新股、专精特新
指数:深次新股
【2.主题投资】
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2025-06-13│AI眼镜 │关联度：☆☆☆
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公司可穿戴设备领域主要提供智能手表天线、耳机内壳以及智能眼镜镜筒、支架等精密结构
件。
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2024-08-16│汽车电子 │关联度：☆☆☆
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公司在汽车电子领域目前主要涉及车载镜头和摄像模组相关精密结构件的生产
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2024-07-01│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司有部分结构件产品应用于扫地机器人。
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2024-03-22│无人机 │关联度：☆☆☆
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公司其他类精密结构件产品主要包括笔记本电脑散热组件、运用于无人机摄像头及光学仪器
中的精密结构件。
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2024-01-16│消费电子概念│关联度：☆☆☆☆☆
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公司智能手机精密结构件产品主要运用于三星、小米、OPPO等全球知名手机品牌的摄像模组
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2024-01-16│智能穿戴 │关联度：☆☆☆
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公司可穿戴设备精密结构件产品主要包括智能手表天线、耳机内壳、VR 眼镜镜筒和压圈等
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2024-01-16│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2024-01-16在深交所创业板注册上市
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2025-06-17│昨日振荡 │关联度：☆☆☆☆
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2025-06-17振幅为：17.37%
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2025-04-10│昨高换手 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-17换手率为：36.4341%
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2025-01-16│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-01-16上市，发行价：21.46元
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2024-01-18│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司从事精密结构件的研发、生产和销售，产品主要运用于智能手机、可穿│
│ │戴设备、智慧安居及汽车电子等行业。作为业内领先的精密制造企业，公司│
│ │与多个全球知名客户进行深度合作，专注于高精度及高附加值产品。 │
│ │公司秉承“以精立业、臻于至善”的经营理念，拥有强大的精密工程研发能│
│ │力。经过十余年经验与技术的积累，公司成功搭建高效运转的标准化模具设│
│ │计平台，紧密把握市场需求及精密制造行业先进技术发展趋势，已累计取得│
│ │几十项模具设计加工方面的专利，并参与到模具相关的国家标准制定中。公│
│ │司从2008年开始连续七届（每两年一届）获得由中国模具工业协会颁发的“│
│ │精模奖”一等奖，模具零件加工精度可达到0.3微米，具有突出的竞争优势 │
│ │。同时，公司是工信部认定的第三批专精特新“小巨人”企业和工信部建议│
│ │支持的国家级专精特新“小巨人”企业（第二批），展现了公司在精密制造│
│ │行业突出的创新能力，和较高的专业化、精细化、特色化的研发与制造水平│
│ │。 │
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│产品业务 │贝隆精密是一家精密结构件制造及研发企业，依托模具设计及制造、自动化│
│ │、工艺集成等工程研发能力和先进制造技术，为细分行业的龙头企业提供高│
│ │难度高附加值的结构件产品。产品主要运用于智能手机领域，和可穿戴设备│
│ │、智慧安居、汽车电子等非智能手机领域，并利用精密制造能力拓展业务边│
│ │界。产品具有固定、支撑、散热、连接、防护等功能。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司研发以自主研发和自主创新为主，研发方向主要包括模具开发和生产工│
│ │艺自动化改造。 │
│ │（1）模具开发。为适应各终端产品的技术要求，公司根据下游客户产品在 │
│ │外观、性能等方面的不同设计需求，进行模具设计和研发。 │
│ │公司以协同研发的形式深度参与下游客户各类新产品设计与开发的早期阶段│
│ │，结合客户新产品整体的设计方案与设计理念，与客户共同探讨对精密结构│
│ │件产品的技术指标要求，并利用自身掌握的技术储备及对精密制造行业的深│
│ │入理解，对客户产品的外观、功能设计等提供有效建议，协助客户提前优化│
│ │产品设计中存在的潜在问题。 │
│ │此外，为保持并不断提升市场竞争地位，公司充分利用过往的经验积累，在│
│ │已有技术和生产工艺基础上，持续研发迭代现有模具结构，通过缩短产品成│
│ │型周期及增加模具穴数等，优化产品生产工艺。 │
│ │（2）生产工艺自动化改造。公司不断加大对自动化和智能化的研发投入。 │
│ │一方面，公司结合产品的具体特点，进行自动化工艺及设备的研发；另一方│
│ │面，在模具精加工、产品量产和产品检测等环节，公司积极研发导入智能控│
│ │制系统及自动化生产与检测设备，推动自动化数字生产车间建设，使生产各│
│ │工序实现更高效及流畅的运转，以提高公司的智能制造水平，提升生产效率│
│ │、降低生产成本，为客户提供成本更低、精度更高的产品量产实现方案。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司产品具有较为突出的非标准化和定制化特点，因而公司主要实行以销售│
│ │订单为驱动的采购模式，根据销售订单、客户需求预测、市场供应情况等因│
│ │素综合评估采购需求，制定采购方案。 │
│ │为从源头控制产品质量，客户通常会指定生产所需主要原材料（塑料粒子等│
│ │）的品牌和型号，并主要由公司根据客户指定的标准自行选择合格供应商进│
│ │行采购，采购的价格由公司根据市场价格与供应商协商确定。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司坚持以销定产制定生产计划，主要根据客户订单需求和销售预测情况，│
│ │以客户需求为导向，进行生产计划、调度、管理和控制。公司品质中心负责│
│ │生产全过程的质量监督，对原辅料、半成品和成品进行质量检验，确保产品│
│ │符合质量标准。 │
│ │公司主要生产工序均采用自主生产的方式，仅对生产过程中部分产能不足的│
│ │工序或高污染等不具备生产工艺资质的工序实行委外生产，主要包括部分模│
│ │具零件及精密结构件电镀工序委外。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司采用直销模式向客户提供定制化产品，不存在经销或代理销售模式。 │
│ │公司积极贯彻执行“聚焦优质大客户战略”，将目标客户瞄准符合公司产品│
│ │定位、具有较强市场竞争力的细分行业龙头企业。凭借优质的服务及卓越的│
│ │产品质量，积累了良好的市场口碑，在保证满足主要原有客户订单需求情况│
│ │下再发展新客户。 │
│ │为方便产业链整合管理，公司部分客户存在指定其部分产业链合作厂商向公│
│ │司采购的情形。具体合作模式为经相应客户指定，并在公司通过产业链合作│
│ │厂商的供应商资质审查后，由产业链合作厂商向公司下达订单，公司将产品│
│ │直接交付予产业链合作厂商并向其收取货款，产业链合作厂商在公司产品基│
│ │础上完成加工或组装后，最终销售予相应客户。 │
│ │公司与潜在客户初步接触达成合作意向后，客户将安排人员对公司的技术研│
│ │发、生产流程、质量管理、产能规模等多方面进行审查，通过供应商资质认│
│ │定并经小批量供货测试合格后方能成为其正式的供应商。一般而言，从初次│
│ │接触到产品量产的整个供应商认证及产品认证的周期通常都在一年以上。 │
│ │为提升公司的响应速度及服务质量，公司安排专人负责对接不同类别客户的│
│ │订单下达及完成等情况，及时反馈处理客户需求，为客户提供个性化及专业│
│ │化的优质服务。 │
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│行业地位 │凭借较强的市场竞争优势，公司与全球多个知名厂商建立了稳定的合作关系│
│ │，并得到了行业、政府部门、社会机构和业内知名客户的高度认可，具有较│
│ │高的市场竞争地位。 │
│ │公司自2008年开始连续七届（每两年一届）获得中国模具工业协会颁发的“│
│ │精模奖”一等奖，被认定为2022年（第29批）浙江省企业技术中心，并担任│
│ │第三届浙江省橡胶塑料及制品标准化技术委员会委员和浙江省模具工业联合│
│ │会理事单位（2021年-2026年）。2021年8月，由公司为主起草的《手机摄像│
│ │模块用塑料结构件》标准（编号为T/ZZB2252-2021）经由浙江省品牌建设联│
│ │合会批准成为“品字标”团体标准。2022年，公司参与《成型模定位圈第1 │
│ │部分:无隔热板的中小型模具定位圈A型和B型》（2022年10月发布实施）国 │
│ │家标准的起草，并在人社部第十九届全国机械行业职业技能竞赛（模具）竞│
│ │赛（国赛）中荣获“技能大师工作室（注塑模具）”称号。 │
│ │此外，公司是工信部认定的第三批专精特新“小巨人”企业和工信部建议支│
│ │持的国家级专精特新“小巨人”企业（第二批），精密制造实力和竞争优势│
│ │得到国家主管部门的认可。专精特新，指专业化、精细化、特色化和创新能│
│ │力强。根据工信部2018年文件，专精特新“小巨人”企业是“专精特新”中│
│ │小企业中的佼佼者，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握│
│ │关键核心技术、质量效益优的排头兵企业。 │
│ │公司依靠突出的精密工程研发能力、良好的产品品质及优质服务能力，获得│
│ │了较高的市场信誉和市场认可度，并成为舜宇光学、安费诺、海康威视、大│
│ │华股份、三星电机等细分行业龙头企业的重要供应商。其中，舜宇光学车载│
│ │镜头、手机镜头市场占有率连续多年位居全球首位，手机摄像模组市场占有│
│ │率2021年以来亦位居全球第一，市场地位突出，公司在其同类货物采购体系│
│ │中综合排名第二，处于较为重要的地位。而安费诺为全球最大的科技互连、│
│ │传感器和天线解决方案提供商之一，公司在安费诺同类产品采购中已位列前│
│ │二名，竞争优势突出。 │
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│核心竞争力 │（一）深耕厚积，巩固竞争优势 │
│ │十余年的精密制造领域的专注和积累，公司获取了优质的大客户资源，在模│
│ │具、自动化、注塑、IM等工艺领域形成了深厚的经验积累、建立了高稳定性│
│ │、大批量的精密结构件量产能力和快速响应能力，保障公司的长期持续发展│
│ │。详见“二、报告期内公司从事的主要业务”之“（四）公司的竞争优势和│
│ │劣势”。 │
│ │（二）以人为本，打造卓越团队 │
│ │企业最核心的竞争力，最终都体现为人才与企业文化的深度融合、相互滋养│
│ │所形成的软实力。公司坚持“以人为本”的理念，高度重视引人、育人、用│
│ │人。通过有竞争力的薪酬、股权激励、晋升平台、企业文化建设等多种形式│
│ │，打造了一支优秀的研发技术和管理团队，大部分成员在精密制造行业中有│
│ │丰富的从业经验，专业素质高，且具备敏锐的市场洞察能力、应变和创新能│
│ │力。 │
│ │公司通过各种形式的企业文化活动，丰富员工的业余生活，提升员工工作思│
│ │维方式与能力，厚植“臻于至善”核心价值观做人、做事的理念，增强团队│
│ │凝聚力和员工幸福感。公司拟在适当的时机推出股权激励计划，企业文化与│
│ │激励机制的深度融合更能保证经营策略的有效实施和战斗力的稳定输出。 │
│ │（三）战略驱动，保持稳健发展 │
│ │公司在细分行业、细分环节具有突出的竞争优势，但整体来说，公司是一家│
│ │处于成长期的创新、创业企业。始终保持战略定力，走差异化竞争路线，是│
│ │企业保持长期竞争能力的重要保障。鉴于此，公司提出“聚焦优质大客户”│
│ │战略，定位于“高难度高附加值产品”。 │
│ │公司以优质大客户为发展重点，优先选择具有较强市场竞争力的细分行业龙│
│ │头企业作为核心客户，并聚焦优势资源做强做优该核心客户，此后再集中资│
│ │源开发其他优质大客户，以稳扎稳打、精准蓄客的方式推动企业良性发展。│
│ │公司定位在高难度高附加值的精密结构件产品，以产品精度、稳定的量产能│
│ │力和快速的响应能力，形成企业的差异化竞争路线。以“臻于至善”的精神│
│ │不断挑战技术难点，突破技术堵点，赢得客户的信任和市场的口碑，保障企│
│ │业的稳健发展。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入40,200.84万元，同比增长5.65%，归属于上市公│
│ │司股东的净利润3,789.84万元，同比下降34.75%，归属于上市公司股东的扣│
│ │除非经常性损益后的净利润3,148.08万元，同比下降38.41%。 │
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│竞争对手 │余姚市舜炬光电有限公司、余姚市恒光塑料配件有限公司、宁波泓耀光电部│
│ │件有限公司、昀冢科技、鼎通科技、长盈精密。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司共获得115项专利授权，其中发明专利32项。公 │
│营权 │司自主研发IMMT工艺技术并获得6项专利授权，其中2项发明专利，IMMT（In│
│ │sertMolding＆MountingTechnology）系嵌件成型及其贴装技术，该技术能 │
│ │减少模组产品的零件数量，降低模组成本，减小模组尺寸，符合电子产品集│
│ │成化、小型化的趋势。 │
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│投资逻辑 │1、凭借较强的市场竞争优势，公司与全球多个知名厂商建立了稳定的合作 │
│ │关系，并得到了行业、政府部门、社会机构和业内知名客户的高度认可，具│
│ │有较高的市场竞争地位。公司是第八批国家级制造业单项冠军企业，工信部│
│ │建议支持的国家级专精特新“小巨人”企业（第二批），精密制造实力和竞│
│ │争优势得到国家主管部门的认可。 │
│ │2、公司荣获浙江省科学进步二等奖，被认定为浙江省企业技术中心，并建 │
│ │有浙江省博士后工作站。公司担任第三届浙江省橡胶塑料及制品标准化技术│
│ │委员会委员和浙江省模具工业联合会理事单位（2021年-2026年）。公司主 │
│ │起草的《手机摄像模块用塑料结构件》标准（编号为T/ZZB2252-2021）经由│
│ │浙江省品牌建设联合会批准成为“品字标”团体标准。公司参与《成型模定│
│ │位圈第1部分:无隔热板的中小型模具定位圈A型和B型》《冲模球锁紧凸模固│
│ │定板第二部分：C型和D型轻载简易型》国家标准的起草，并在人社部第十九│
│ │届全国机械行业职业技能竞赛（模具）竞赛（国赛）中荣获“技能大师工作│
│ │室（注塑模具）”称号。依靠突出的精密工程研发能力、良好的产品品质及│
│ │优质服务能力，公司获得了较高的市场信誉和市场认可度，已与舜宇光学、│
│ │安费诺、三星电机、TDK集团、海康威视、大华股份等多个细分行业龙头企 │
│ │业建立了稳定的战略合作关系。 │
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│消费群体 │智能手机领域，和可穿戴设备、智慧安居、汽车电子等非智能手机领域 │
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│消费市场 │公司的产品销售主要为境内销售，境外销售占比低。 │
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│行业竞争格局│公司处于精密结构件制造行业，下游主要为智能手机等消费电子领域，属于│
│ │充分竞争行业。智能手机及相关部件市场需求量较大，行业龙头企业对单一│
│ │型号产品的生产需求量相对较大，且交货周期短，生产规模较小的企业无法│
│ │满足其供货需求。同时若精密结构件制造商能够在成本控制能力、研发设计│
│ │能力、产品质量、产品制造能力、生产响应速度等方面获得行业龙头客户的│
│ │认可并成为其核心供应商后，通常情况下可受益于下游优质客户的发展而获│
│ │得相对稳定增长的订单，并易呈现优质大客户集中度相对较高的特点。 │
│ │此外，由于精密结构件终端应用领域广泛，且下游客户需求差异较大，精密│
│ │结构件具有定制化生产特点，同一家企业较难同时满足下游众多厂商多样化│
│ │的产品需求。因此，目前国内从事精密结构件生产的企业相对较多，但以精│
│ │密、复杂、高品质产品为主，且具有较强的自主研发设计和生产制造能力的│
│ │高技术含量企业相对较少。 │
│ │总体来说，精密结构件行业竞争激烈，技术能力突出，成本管控能力强的企│
│ │业会获得更多的市场机会。 │
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│行业发展趋势│（1）精密结构件生产商与客户合作紧密度不断加强。为持续提升产品口碑 │
│ │和扩大目标用户范围，下游电子生产商对产品品质管控的要求不断提高，上│
│ │游供应商需通过一系列严格的审查程序后才能为其供货。精密结构件生产商│
│ │通常需要经过较长时间（一般1年以上）的技术和产品磨合，才能通过下游 │
│ │客户的供应链体系认证并获取批量订单。为保证产品质量与交付周期，节约│
│ │前期认证成本和研发投入，提高产品的整体利润空间，下游客户一般就单一│
│ │型号的精密结构件仅选择少数供货能力稳定的供应商，且双方关系建立后较│
│ │易形成长期紧密的合作关系。 │
│ │当前部分精密结构件制造企业，跟随下游客户去海外设厂，是在“双循环”│
│ │全球产业链新格局中贴近客户，增强合作紧密度的重要举措。 │
│ │（2）生产自动化程度和智能化程度不断提升。精密结构件制造对产品的精 │
│ │密度、质量有较高要求，其过程一般需要先进的生产设备和高质量的生产环│
│ │境提供基本支持，同时对人员的技能要求较高。企业通过自动化设备的应用│
│ │不仅可以减弱对人员技能的依赖程度，还能提高产品稳定性，在降低人员工│
│ │作负荷的同时提高生产效率。 │
│ │（3）行业集中度有望逐步提高。随着电子产品终端用户对品牌、质量和服 │
│ │务的要求不断提高，行业领导厂商加速发展，市场趋向集中，对上游供应商│
│ │提出了更高的要求。这些行业领导厂商对供应商的技术研发水平、产品品质│
│ │和交货周期都提出了较高的要求，需要相当规模的企业为其提供配套的服务│
│ │，且相关要求向上游供应商层层传导，其中精密结构件生产商亦需要全面提│
│ │升自身综合实力以巩固和提升其市场占有率。同时，伴随精密结构件制造产│
│ │业的整体升级，其专业化程度不断提升，部分规模小、技术进步缓慢的企业│
│ │将逐步被淘汰，而具备一定规模和实力的优秀企业将进一步扩大市场份额。│
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│行业政策法规│《国务院办公厅关于深化电子电器行业管理制度改革的意见》、《“十四五│
│ │”智能制造发展规划》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个│
│ │五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、《产业结构调整指导目录（2019│
│ │年本）》、《制造业设计能力提升专项行动计划（2019-2022年）》、《扩 │
│ │大和升级信息消费三年行动计划（2018-2020年）》、《增强制造业核心竞 │
│ │争力三年行动计划（2018-2020年）》、《信息产业发展指南（2016-2020年│
│ │）》。 │
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│公司发展战略│公司以“成为精密智造一流企业”为愿景，致力于为行业、为客户带来更多│
│ │核心价值；贯彻“以精立业、臻于至善”的经营理念，持续挑战、精进技术│
│ │和管理水平；坚持“高难度高附加值”的产品定位，不断拓展精密结构复杂│
│ │小件的产品线和工艺能力，发展精密模具及精密结构件的生产制造核心业务│
│ │；坚持“聚焦优质大客户战略”，以优质的产品和专业的服务扩大市场份额│
│ │；不断推进智能制造和精益管理，构筑公司护城河，增强竞争力。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司被认定为第八批国家级制造业单项冠军、荣获浙江省科技进│
│ │步二等奖。 │
│ │报告期内，公司紧抓消费电子行业温和复苏的市场机遇，积极响应客户需求│
│ │，老产品交付和新产品开发有序开展，实现了营业收入的增长。 │
│ │在智能手机领域，2024年是公司产品结构升级的关键一年，公司在巩固优势│
│ │产品手机镜头和摄像模组精密结构件竞争地位的基础上，积极把握潜望式马│
│ │达在智能手机领域持续渗透的行业机会，利用在复杂结构的精密小件产品领│
│ │域的技术积累和竞争优势，持续发力智能手机VCM马达精密结构件（IM件） │
│ │的研发和项目开发，开发3家相关领域优质新客户，报告期内，VCM马达相关│
│ │产品实现销售收入6887.71万元，同比增长235.70%，预计随着新项目的逐步│
│ │投产，该类产品将会成为公司重要的业绩增长点。 │
│ │报告期内，公司顺应电子产品集成化、小型化的趋势，在IM件上进行工艺延│
│ │伸，加大对IMMT（嵌件成型及其贴装）工艺的研究开发，协同客户推进该技│
│ │术在VCM马达产品领域的应用，已实现IM件单/双面多部件全自动化贴附试产│
│ │，并获得客户认可和样品交付。 │
│ │报告期内，公司导入纯硅胶件注塑工艺（LSR），两个项目已实现量产；同 │
│ │时根据市场需求，公司自主研发液态硅胶与嵌入式成型模具工艺技术（Inse│
│ │rtMolding＆LSR），配合客户打样验证，丰富公司的工艺品类，提升竞争能│
│ │力。 │
│ │在非智能手机领域，公司通过舜宇光学为某国际知名品牌批量供货VR眼镜精│
│ │密结构件，同时积极对接AR眼镜相关精密结构件的研发和开发，储备新的业│
│ │务增长机会，报告期内公司AR眼镜相关产品已实现量产，预计随着该领域市│
│ │场空间的扩大，有望带来新的业绩增长点。 │
│ │在安防透明球罩领域，公司积极进行工艺优化，提升产品良率，并响应客户│
│ │需求，扩充产能，提高市场占有率，报告期内公司导入新客户安讯士，同时│
│ │利用在光学透明件领域的工艺技术积累，开发安防类平面透镜产品，拓展市│
│ │场机会。 │
│ │在车载镜头和摄像模组领域，公司是全球第一大车载镜头厂家舜宇光学镜筒│
│ │、镜座、支架等塑料结构件的核心供应商，公司紧抓新能源汽车对车载光学│
│ │镜头需求的增量机会，积极配合客户进行产品开发和量产交付。深化同新客│
│ │户意力速的合作，开拓汽车连接器产品的销售。 │
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│公司经营计划│1、经营方针 │
│ │公司2025年的经营方针：凝心聚力，开拓创新、精益智造、降本增效。 │
│ │（1）凝心聚力：发扬贝隆人“团结奋斗”的精神。以“目标”团结团队、 │
│ │以“利益”激活团队、以“发展”驱动团队、以“文化”稳定团队。 │
│ │（2）开拓创新：以开放的视野探索新领域、开拓新市场、新产品、新渠道 │
│ │；持续推动管理创新、技术创新、思维创新、文化创新。 │
│ │（3）精益智造：公司坚定认为智能制造是制造业高质量发展的必由之路， │
│ │必须不断推进生产自动化、过程精益化、管理体系化、运营数字化。 │
│ │（4）降本增效：用最高的标准将事情做到极致，这是“臻于至善”价值观 │
│ │的内在要求，公司需要持续进行成本管控，提升沟通效率、管理效率和经营│
│ │效益。 │
│ │2、经营计划 │
│ │（1）稳健推进募投项目的实施 │
│ │公司将在保证和提升产品质量的基础上，结合市场和客户需求情况，稳健推│
│ │动募集资金运用项目的建设进度，力争项目早日投产、早日实现经济效益。│
│ │公司将充分发挥在技术、经验、人才和经营管理方面的优势，满足公司业务│
│ │持续增长的需要，巩固老客户、老产品的市场地位，提升新产品、新工艺的│
│ │市场占有率和影响力，为客户提供高品质的产品和服务，增强公司快速响应│
│ │客户需求的能力。 │
│ │（2）积极推动新产品、新工艺、新客户的开发 │
│ │继续秉持“满足客户需求是本分，超出客户预期是竞争力，让客户感动才能│
│ │建立更长久的链接”的“客户至上”的理念。2025年将在稳定老客户、老产│
│ │品的量产交付的基础上，继续推动产品结构升级，加速IMMT、IM＆LSR工艺 │
│ │的落地和营收贡献；在智能手机领域，重点加大VCM马达系列部件开发力度 │
│ │；在可穿戴设备领域，紧跟客户在AR眼镜精密结构件领域的研发需要，保证│
│ │行业需求扩大后能同步启动；在智慧安防领域，力争完成安防类平面透镜产│
│ │品的产品开发和量产导入；在汽车电子领域，巩固对舜宇光学产品销售份额│
│ │的基础上，拓展汽车连接器的业务机会。 │
│ │（3）启动投资并购，开辟第二曲线 │
│ │投资并购是企业外延式增长的重要方式，在风险可控的前提下，公司也会充│
│ │分利用上市公司平台为外延并购提供的有利条件，一方面聚焦主业，寻找能│
│ │够双向赋能的投资、并购机会，锻造长板，补齐短板，增强主业竞争力；另│
│ │一方面面向未来，寻找代表先进生产力的新兴产业，培育第二曲线。 │
│ │（4）强化人才梯队建设，打造卓越团队 │
│ │个人的力量是渺小的，团队的合力才是我们拥抱竞争,捅破天花板的最大底 │
│ │气。公司始终以“打造一支卓越团队，让团队成员过上幸福的生活”为己任│
│ │，坚持“以人为本、扁平化管理”的理念，始终重视对高素质人才的引进、│
│ │培养和储备，通过更富有竞争力的激励与考核机制，培养企业价值与员工价│
│ │值共同提升的高凝聚力企业文化。持续加强团队建设及人力资源储备，形成│
│ │专业技术型、技术管理复合型及经营管理型的人才梯队，以满足公司业务快│
│ │速发展对人才的需求。 │
│ │公司将协同管理咨询机构进一步完善以绩效为导向的员工评价体系和薪酬激│
│ │励机制，推动股权激励计划的实施，进一步激发员工创造性和主观能动性，│
│ │打造卓越团队。 │
│ │（5）依托智能制造和研发创新，持续推动降本增效 │
│ │公司将继续注重自身智能制造能力的建设，积极打造多条配备先进生产设备│
│ │、自动化检测系统及应用智能制造技术的高端生产线，构建智能制造体系，│
│ │不断提高生产制造的自动化和智能化水平，提高生产效率，降低经营成本。│
│ │（6）加强投资者关系管理，内控体系持续完善 │
│ │积极举办业绩说明会、参加深交所、券商等机构组织的活动，以多渠道、多│
│ │形式加强与投资者的沟通与互动，切实保护中小股东的权益，积极向市场传│
│ │递公司投资价值，让
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