热点题材☆ ◇301515 港通医疗 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:人脑工程
风格:融资融券、微盘股、连续亏损、破发行价、专精特新、专项贷款
指数:无
【2.主题投资】
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2025-07-04│人脑工程 │关联度：☆☆
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在脑机接口手术全流程中，公司的医用气体装备及系统可保障各种医用气体的持续供应，医
用洁净装备及系统可保障手术室及相关区域达到手术要求的洁净标准
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2026-04-24│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有70.47万股(占总股本比例为：0.70%)
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2026-04-24│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有70.47万股(占总股本比例为：0.70%)
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2025-09-03│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2025-09-03公告成立并购基金：成都蓉创港通股权投资基金合伙企业（有限合伙）（暂
定）。
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2023-07-25│医疗器械概念│关联度：☆☆☆☆☆
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医用洁净装备及系统方面，公司集成净化空调系统、电气系统、智能控制系统及相关设备，
主要应用于医院手术部、ICU、负压隔离病房等区域。
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2023-07-25│医用氧 │关联度：☆☆☆☆☆
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医用气体装备及系统方面，公司主要向客户提供成套设备，包括医用中心供氧系统、医用中
心吸引系统、医用空气集中供应系统、医用气体报警系统、 医用分子筛制氧系统等Ⅱ类医疗器
械及其他成套设备。
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2023-07-25│消毒剂 │关联度：☆☆☆☆☆
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医用洁净装备及系统方面，公司集成净化空调系统、电气系统、智能控制系统及相关设备，
主要应用于医院手术部、ICU、负压隔离病房等区域。
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2023-07-25│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2023-07-25在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-05-22│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-22,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-23.16%
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2026-05-22│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-22公司AB股总市值为：23.56亿元
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2026-04-23│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2025-12-31、2026-03-31财报归母净利润为负
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2024-11-13│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年11月4日公告，公司拟回购资金总额不低于人民币5,000万元且不超过人民币10,000万
元，资金来源为自有资金及中国银行股份有限公司四川省分行的专项贷款
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2024-01-08│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │四川港通医疗设备集团股份有限公司（股票代码：301515）是一家现代化的│
│ │医疗器械研发制造及智慧医疗专业系统整体方案提供商，致力于解决医用气│
│ │体供应及医疗感染问题，为各类医疗机构提供安全、稳定、高效、智能的生│
│ │命支持系统和生命支持区域，主营业务为医用气体装备及系统、医用洁净装│
│ │备及系统的研发、设计、制造、集成及运维服务。 │
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│产品业务 │公司是一家现代化的医疗器械研发制造及医疗专业系统整体方案提供商，致│
│ │力于解决医用气体供应及医疗感染问题，为各类医疗机构提供安全、稳定、│
│ │高效、智能的生命支持系统和生命支持区域，主营业务为医用气体装备及系│
│ │统、医用洁净装备及系统的研发、设计、制造、集成及运维服务。 │
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│经营模式 │1、业务模式 │
│ │医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统的客户主要是各级医疗卫生机构│
│ │和工程总包公司等。公司业务以项目为单位进行管理，主要通过招投标方式│
│ │承接项目，少数项目通过与客户直接进行商务洽谈获取业务。 │
│ │在业务承接阶段，公司根据项目论证情况，决定是否参与投标，并组织投标│
│ │及组建团队。项目中标后，公司技术部门根据招投标要求、项目现场实际情│
│ │况等，进一步深化方案设计；并根据国家规范及合同要求，进行详细的施工│
│ │图设计、核心产品设计。 │
│ │医用气体装备及系统项目在实施阶段，按照相关法律法规及项目计划等，公│
│ │司相关部门进行原材料及零部件采购、成套设备制造、安装及医疗器械合格│
│ │证发放。 │
│ │医用洁净装备及系统项目在实施阶段，根据项目技术方案，公司相关部门执│
│ │行采购计划及配套设备生产。同时，项目经理组织项目现场实施完成各子系│
│ │统的集成安装及调试。现场安装调试结束后，由项目建设单位、公司等根据│
│ │合同约定组织项目验收。 │
│ │项目交付使用后，公司售后服务人员定期对项目进行巡检和系统维护保养。│
│ │目前港通云监测平台已在部分医院投入使用，公司售后服务人员可通过该平│
│ │台对设备实施远程监测，实时掌握系统运行情况、获取设备故障信息，及时│
│ │进行维护保养，提高医疗设备的安全性和可靠性。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司采购主要分为原材料及设备采购、施工分包和外协加工。 │
│ │对所需原材料及设备，公司主要通过统一采购进行，同时，为提高现场施工│
│ │效率，少量工程辅料、低值易耗品等就近进行现场零星采购。 │
│ │医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统项目现场实施过程中，对部分简│
│ │单的劳务作业和非核心的辅助配套工程，采用施工分包的形式完成，包括劳│
│ │务分包和少量专业分包。 │
│ │在设备制造阶段，公司根据加工工艺和生产进度的要求，将部分工序委外加│
│ │工，主要包括法兰、封头、阀座等简单管网配件的加工与表面处理。 │
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│行业地位 │医用气体以及医用洁净系统一体化解决方案 │
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│核心竞争力 │（一）一体化整体解决方案优势 │
│ │医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统直接涉及人民群众的生命安全，│
│ │现代化医院建设对其具有严格的技术要求，并根据医院现场实际情况广泛应│
│ │用定制化产品。公司作为整体解决方案提供商，可以提供从规划设计、核心│
│ │产品制造、项目实施到系统运维的一体化解决方案。 │
│ │（二）丰富的项目经验优势 │
│ │医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统在国内起步较晚，从90年代中期│
│ │开始才在我国大中型医院逐渐推广使用，属于发展时间较短的新兴行业。公│
│ │司从1998年设立起，长期致力于提供医用气体装备及系统、医用洁净装备及│
│ │系统，积累了丰富的行业经验和大量成功案例。公司已陆续服务三千余家医│
│ │院，其中包括四川大学华西医院、广州市第八人民医院、上海嘉会国际医院│
│ │、北京大学国际医院、中国人民解放军东部战区总医院、中国人民解放军西│
│ │部战区总医院等大型医疗机构和知名三甲公立医院。长期以来，公司致力于│
│ │服务优质客户、打造行业标杆项目，建立了良好的品牌优势。医用气体装备│
│ │及系统、医用洁净装备及系统行业集中度较低，行业内企业资质参差不齐。│
│ │近年来，公司市场规模逐步扩大，占据了一定的市场份额。 │
│ │（三）核心设备自主生产和项目自主实施优势 │
│ │医疗机构一直高度重视医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统的安全性│
│ │、稳定性、可靠性。一方面，公司具备多项核心设备的自主生产能力，实施│
│ │全流程质量控制，从源头保证产品安全。同时，公司每年投入大量资金进行│
│ │产品研发，以适应不断变化的市场需求，跟进客户对核心设备的需求。另一│
│ │方面，经过多年的项目积累，公司打造了一批专业扎实、技术过硬、经验丰│
│ │富、责任心强的项目实施团队，项目安装过程中的核心工序均由公司团队自│
│ │主完成。同时，公司建立了完善的项目质量控制制度，并在项目实施过程中│
│ │进行不定期现场检查，进一步控制质量水平。核心设备自主生产能力和项目│
│ │自主实施能力有效保证了产品和项目质量，是公司获得客户认可、赢得市场│
│ │口碑的重要竞争优势。 │
│ │（四）技术创新优势 │
│ │公司自成立以来就十分重视技术研发，重点发展与培养研发人才，鼓励技术│
│ │创新。自2010年10月起连续多年被认定为“高新技术企业”，近年来，公司│
│ │不断向自动化、智能化和智慧化方向转型，对产品质量和性能要求不断提高│
│ │。公司技术中心被授予四川省企业技术中心，公司工程技术研究中心被认定│
│ │为四川省工程技术研究中心，在技术方面取得了卓越的成果。 │
│ │（五）完善的营销服务网络优势 │
│ │公司建立了覆盖全国的营销网络，将全国市场划分为多个区域，全面了解各│
│ │区域市场情况和客户情况，采取多种策略宣传公司产品，提高公司产品知名│
│ │度和影响力。同时，公司建立了完善的客户信息管理制度和售后服务制度，│
│ │对所有市场区域进行统一化管理，并调配公司业务及销售精英组建市场营销│
│ │部，不断提升市场开拓能力。 │
│ │（六）售后服务优势 │
│ │公司在开发新客户的同时也极其重视对老客户的维护工作，在重点营销区域│
│ │设立售后服务分支机构，最大限度满足客户的需求。每年对客户所使用的产│
│ │品进行抽样检查，保证公司产品的有效运行，提升客户对公司的满意程度，│
│ │建立长期稳定的客户合作关系。在此基础上，公司积极拥抱行业智能化、智│
│ │慧化的发展趋势，推出港通云监测平台，为客户提供更加便捷、高效的运维│
│ │服务，增强客户黏性。 │
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│经营指标 │会计期间内，港通医疗公司的营业收入分别为75405.83万元。 │
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│竞争对手 │和佳医疗、尚荣医疗、达实智能（及其子公司久信医疗）、华康医疗、江苏│
│ │环亚医用科技集团股份有限公司、西安四腾环境科技有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：2025年，公司荣获“高新技术企业证书”“四川省特种设备安全管理│
│营权 │协会-副会长单位”“CHCC中国医院建设奖”“第十三届中国医院建设十佳 │
│ │专项工程供应商”“全国卫生产业企业管理协会-会员单位”“2025年全国 │
│ │医用气体工程优秀企业”“2025年全国医用气体装备制造优秀企业”“全国│
│ │医用气体优秀民族品牌”“全国医用气体系统优秀设计师”“企业信用等级│
│ │AAA”证书以及“企业资信等级AAA”证书等荣誉称号；公司员工撰写的论文│
│ │《医用气体供应源模块化设计》《高流量弥散供氧系统的研究》被评为优秀│
│ │论文。 │
│ │专利：公司技术中心被授予四川省企业技术中心，公司工程技术研究中心被│
│ │认定为四川省工程技术研究中心，在技术方面取得了卓越的成果，截至2025│
│ │年12月31日，公司累计已取得264项专利，其中发明专利24项。2025年度， │
│ │获得了3项发明专利、28项实用新型及外观专利授权。 │
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│投资逻辑 │公司坚持“诚信为本、创新为魂”的企业宗旨，秉承“品质第一、客户至上│
│ │、技术创新”的企业经营理念和“开发新特产品、争创产品名牌、竭诚服务│
│ │顾客、创建百年港通”的质量方针。经过多年发展，公司的产品和服务得到│
│ │了客户、行业协会及各级政府等的广泛认可。 │
│ │公司从1998年设立起，长期致力于提供医用气体装备及系统、医用洁净装备│
│ │及系统，积累了丰富的行业经验和大量成功案例。公司已陆续服务三千余家│
│ │医院，其中包括四川大学华西医院、广州市第八人民医院、上海嘉会国际医│
│ │院、北京大学国际医院、中国人民解放军东部战区总医院、中国人民解放军│
│ │西部战区总医院等大型医疗机构和知名三甲公立医院。 │
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│消费群体 │医院手术部、ICU、负压隔离病房等区域 │
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│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华南地区、华中地区、西北地区、西南地│
│ │区、海外、其他业务 │
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│主营业务 │医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统的研发、设计、制造、集成及运│
│ │维服务 │
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│主要产品 │医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统、医疗设备及其他产品销售、运│
│ │维服务 │
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│行业竞争格局│1、行业政策环境：从“补齐短板”转向“提质升级”与“基层强基” │
│ │2025年，国家关于医疗卫生基础设施建设的政策导向在延续“十四五”规划│
│ │的基础上，更加侧重于“优质高效”与“基层扩容”。《公共卫生应急体系│
│ │建设“十五五”规划》中进一步将医疗器械产业纳入战略性新兴产业，提出│
│ │到2030年高端医疗器械国产化率达到60%以上、培育5-10家全球50强企业的 │
│ │目标，同时以“医疗卫生强基工程”为抓手推动优质医疗资源下沉，加快数│
│ │字医疗产品审批落地。《医疗卫生强基工程实施方案》将政策重心从大城市│
│ │三甲医院转向县域及基层医疗机构。中央预算内投资加大对县级医院、乡镇│
│ │卫生院及社区卫生服务中心的投入，重点支持其改造升级手术室、ICU以及 │
│ │建设医用气体系统。 │
│ │2025年1月，国务院发布《国务院办公厅关于全面深化药品医疗器械监管改 │
│ │革促进医药产业高质量发展的意见》明确了未来10年监管改革方向，通过审│
│ │评审批机制创新、知识产权保护升级和标准体系现代化，为企业创新投入提│
│ │供更加稳定的回报预期。国家药监局发布的《2025年度医疗器械注册工作报│
│ │告》显示，2025年国家药监局共批准创新医疗器械76个，较2024年的65个增│
│ │长16.92%，显示出监管层对“高精尖”医疗设备的鼓励，同时也意味着对医│
│ │用气体管道、压力容器等“生命支持系统”的注册与质量监管更加严格。 │
│ │2、市场规模与发展现状：渗透率提升与智能化改造 │
│ │2025年，随着公共卫生事件后医疗体系的进一步完善，与港通医疗紧密相关│
│ │的细分市场呈现出“存量更新+增量下沉”的双重特征。国家统计局发布的 │
│ │《2025年国民经济和社会发展统计公报》显示，截至2025年末，全国医疗卫│
│ │生机构总数达110.70万个，较上年增加1.30万个。2025年全国全年总诊疗人│
│ │次突破105.80亿人次，巨大的诊疗量要求医疗机构必须保证核心医疗设备的│
│ │稳定运行与感染控制水平。行业研究显示，2025年新建及改建的洁净手术室│
│ │市场规模持续扩大，特别是随着“千县工程”的推进，县级医院正在将传统│
│ │普通手术室升级为达到国家标准的层流洁净手术室，以降低术后感染率。 │
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│行业发展趋势│2025年的行业技术趋势不再是简单的硬件堆砌，而是向数字化和服务化转型│
│ │。 │
│ │技术智能化：2025年，智能化已成为医疗设备的“标配”。大部分新建医疗│
│ │机构在招标中明确要求医用气体系统具备远程监控、智能报警、气源自动切│
│ │换等功能。手术室控制系统也不再是简单的温湿度显示，而是集成了手术室│
│ │状态监测、医疗气体压力实时数据传输、视频示教等功能的智慧管理平台。│
│ │产品与工程模块化：为了解决传统医疗工程“施工周期长、现场污染大”的│
│ │痛点，2025年的行业主流趋势是模块化，包括手术室钢结构模块、设备带模│
│ │块等。这种“工厂预制、现场组装”的模式能缩短施工周期，降低成本，特│
│ │别适合医院在不停诊情况下的改扩建项目。 │
│ │全生命周期服务：单纯的工程施工利润空间被压缩，头部企业正在向“设计│
│ │-施工-运维-耗材供应”的全产业链服务转型。医院更加倾向于将设备的日 │
│ │常维护托管给原厂或专业第三方，以确保临床安全，售后服务收入占比将逐│
│ │步提升。 │
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│行业政策法规│《公共卫生应急体系建设“十五五”规划》、《国务院办公厅关于全面深化│
│ │药品医疗器械监管改革促进医药产业高质量发展的意见》、《医疗卫生强基│
│ │工程实施方案》 │
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│公司发展战略│2026年是公司实现高质量、可持续发展的关键之年。董事会将坚持“战略引│
│ │领、稳健经营、创新驱动、风险可控”的总体方针，围绕以下六大战略方向│
│ │，系统部署年度重点工作，确保公司在变局中开新局。 │
│ │1、深入推进技术创新战略，巩固并提升核心主业优势 │
│ │公司继续聚焦医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统两大核心业务，在│
│ │现有产品优势基础上，重点推动新设备、关键部件、智能控制系统及整体解│
│ │决方案的技术突破。要聚焦医院智慧化、绿色低碳发展趋势，力争在1—2个│
│ │细分领域形成行业技术领先优势。同时，积极拓展制药企业注射用水装备、│
│ │医院纯水装备、智慧医院管理及医院信息化建设等新兴业务，推动医疗服务│
│ │的全面智能化升级，构建持续的核心增长极。 │
│ │2、系统优化营销与市场布局，持续扩大有效市场规模 │
│ │公司要着力提升市场竞争力与中标率，强化以客户为中心的高效协同机制。│
│ │深化与医院、总包方等重点客户的长期合作关系，推动从“项目型”向“平│
│ │台型”合作转变。将售后维保与备品配件销售提升至新的高度，打造持续稳│
│ │定的利润增长点。同时，通过参与行业会议、学术研讨、标准编制等方式，│
│ │持续掌握前沿技术与市场需求，为公司市场占有率和行业影响力提供有力支│
│ │撑。 │
│ │3、强化资本运作与资源整合，提升上市公司平台效能 │
│ │充分发挥上市公司优势，积极对接符合战略方向的资本与产业资源，稳妥探│
│ │索投资、并购、合资等多种合作模式，拓展新业务领域。统筹资源配置，优│
│ │化资本结构，提升资源整合与资本运作能力，为公司持续发展注入新动能。│
│ │4、全面推进精益管理，构建稳健的成本与运营优势 │
│ │在全公司范围内推行精益思想，以实现“成本最优、效益最大”为目标，系│
│ │统梳理研发设计、采购供应、工程施工、行政运营等各环节，消除冗余、减│
│ │少浪费。建立健全成本管控机制，强化预算管理与过程控制，确保持续构建│
│ │稳健的成本优势。同时，继续加强安全、环保、节能、职业健康等工作，保│
│ │障日常经营高效有序开展。 │
│ │5、完善公司治理与内部控制，保障规范运作与风险可控 │
│ │公司将持续强化自身建设，完善决策程序与内控体系，严格按照监管要求做│
│ │好信息披露与投资者关系管理，切实维护股东合法权益。加强对管理层的过│
│ │程监督与结果考核，推动各项工作以客户满意、市场认可、财务健康为衡量│
│ │标准，实现闭环管理。坚决杜绝违法违规行为，确保公司行稳致远。 │
│ │6、实施人才兴企战略，打造支撑长远发展的卓越团队 │
│ │公司围绕核心技术、精益管理、资本运作等重点领域，积极引进高端人才与│
│ │专业人才，优化人才结构。同时，建立健全系统化培训与实战复盘机制，畅│
│ │通人才成长通道，让更多优秀员工脱颖而出。进一步完善岗位竞聘、业绩考│
│ │核、薪酬福利、人才评估等体系，激发组织活力，构建学习型组织，为公司│
│ │持续发展提供坚实的人才保障。 │
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│公司日常经营│在医用气体装备及系统方面，公司主要向客户提供成套设备，包括医用中心│
│ │供氧系统、医用中心吸引系统、医用空气集中供应系统、医用气体报警系统│
│ │、医用分子筛制氧系统等Ⅱ类医疗器械及其他成套设备。在医用洁净装备及│
│ │系统方面，公司集成净化空调系统、电气系统、智能控制系统及相关设备，│
│ │主要应用于医院手术部、ICU、负压隔离病房等区域。 │
│ │长期以来，公司专注于相关领域的研发和拓展，2021年3月公司成为国内首 │
│ │家通过国家药监局医用二氧化碳药用辅料关联审评审批的企业，实现行业突│
│ │破。 │
│ │公司坚持“诚信为本、创新为魂”的企业宗旨，秉承“品质第一、客户至上│
│ │、技术创新”的企业经营理念和“开发新特产品、争创产品名牌、竭诚服务│
│ │顾客、创建百年港通”的质量方针。经过多年发展，公司的产品和服务得到│
│ │了客户、行业协会及各级政府等的广泛认可。 │
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│公司经营计划│1、技术、产品研发创新规划 │
│ │自成立以来，公司就高度重视技术、产品和服务的创新，将研发创新工作视│
│ │为公司可持续发展的根本和基础。当前医学及医疗器械等学科的创新发展和│
│ │进步加速，创新成果加速应用，新一代信息技术与医疗行业的深度融合，推│
│ │动医疗装备及系统自动化、智能化和智慧化发展。基于此，结合公司前期积│
│ │累，未来3-5年公司技术和产品创新将主要围绕“智慧医疗”“产业链延伸 │
│ │”“模块化”“功能优化”等维度展开，形成“已有产品快速迭代、新产品│
│ │研发扎实推进、后续产品有序跟进”的阶梯型产品开发格局。 │
│ │2、市场营销计划 │
│ │未来3-5年，公司市场营销工作将围绕“一揽子医疗专业系统带动”“产品+│
│ │服务联动”“一二级医院新建+三级医院智慧化改造”三大思路展开，着力 │
│ │构建多层次、立体化的商务营销服务网络，助力公司稳健成长和新一轮的快│
│ │速增长。 │
│ │3、生产能力扩展计划 │
│ │公司拟以本次发行上市为契机，新建智慧医疗装备生产基地，提升公司医疗│
│ │器械及相关设备的制造能力，同时以医疗设备和器械的高质、高效制造为核│
│ │心，配置行业先进智能化、数字化生产设备，搭建智能化、柔性化制造体系│
│ │，以充分适应下游市场需求的不断扩大和客户对器械品质要求的持续提升，│
│ │同时满足相关设备小批量、多批次、定制化生产需求，为公司中长期发展储│
│ │备充足的产能空间。 │
│ │4、企业管理和人才队伍建设计划 │
│ │企业治理方面，公司将立足信息化和智能工厂建设提高内部沟通和运转效率│
│ │，按照现代企业制度，不断完善法人治理结构，适时调整组织机构，加强内│
│ │控部门的建设，健全内部控制制度，最大限度地降低经营风险，满足公司长│
│ │远发展的内在需要。 │
│ │同时，公司高度重视人力资源的开发与利用，把人才及其组织方式视为提升│
│ │组织能力的两大要素。商务中心升级建设项目实施完成后，公司将大量增补│
│ │营销和管理人才，对公司团队建设和人才管理提出了更高要求。未来3-5年 │
│ │，公司将围绕“用活人才”和“提高效能”，建立完善的人才“评价发现、│
│ │选拔使用、培养晋升、考核激励”机制，通过内部培养和外部引进并重方式│
│ │，强化医疗专业设备及系统相关的管理、技术、营销服务等人才队伍的建设│
│ │，最大限度发挥人力资源潜力，为公司可持续发展提供人力资源保障。 │
│ │5、筹资计划及收购兼并、对外拓展计划 │
│ │公司未来将根据业务拓展的需要，综合考虑自身的资本结构、盈利能力、外│
│ │部市场环境等多种因素，不断拓展新的融资渠道，优化资本结构、降低筹资│
│ │成本。公司拟以本次公开发行为契机，积极利用资本市场的直接融资平台，│
│ │拓宽融资渠道，为未来业务发展奠定基础。同时，公司将根据市场情况和公│
│ │司发展需要，在充分论证的基础上，凭借行业经验、市场份额、品牌声誉等│
│ │优势，进行横向或纵向收购兼并，作为市场开发计划实施的有效补充手段。│
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│公司资金需求│公司管理层对银行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从主│
│ │要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。│
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│可能面对风险│1、市场竞争加剧的风险 │
│ │公司所处的医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统领域，市场规模巨大│
│ │、前景广阔，从事该行业的企业以及潜在进入者较多。整体来看，我国在该│
│ │领域起步较晚，相关企业经营规模普遍较小，技术水平与项目实施能力参差│
│ │不齐，行业集中度较低，行业领军企业较少。行业中，从事装饰施工、部件│
│ │生产等技术水平要求较低的企业众多，竞争相对激烈；从事规划设计、系统│
│ │运维的企业相对较少，能为客户提供从设计、制造、安装调试到后期系统运│
│ │维等一体化服务的企业则更少，部分领先企业已在激烈的市场竞争中逐步展│
│ │现出竞争优势。 │
│ │2025年受地方财政资金紧张等因素影响，医疗基建行业整体面临项目执行进│
│ │度放缓、回款周期延长等挑战，行业竞争进一步加剧。未来，随着现代化医│
│ │院建设标准、要求的不断提高，更有利于具备技术、品牌和综合服务能力的│
│ │公司在竞争中胜出，市场集中度有望逐步提升。业务发展过程中，若无法持│
│ │续保持竞争能力，公司将面临市场竞争加剧的风险，不利于巩固和提升公司│
│ │在行业内的市
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