热点题材☆ ◇301418 协昌科技 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:石墨烯、芯片
风格:融资融券、扣非亏损、两年新股、破发行价、融资增加、微小盘股
指数:深次新股
【2.主题投资】
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2023-08-25│石墨烯 │关联度：☆☆☆
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公司有石墨烯固态控制器
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2023-08-21│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司主营包括运动控制产品制造和功率芯片设计封装两部分。
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2024-01-11│两轮车 │关联度：☆☆☆
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公司的面向新能源车辆的智能行车安全系统控制器产品主要应用于电动两轮车领域。
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2023-08-21│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2023-08-21在深交所创业板注册上市
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2023-08-21│转板A股 │关联度：☆☆☆
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协昌科技:【831954:2015-02-06至2020-12-09】于2023-08-21在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-06-17公司AB股总市值为：25.90亿元
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2025-06-17│破发行价 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-06-17,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-31.47%
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2025-06-16│融资增加 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-06-16公司融资余额相对于5个交易日前增加额占流通市值比例为:1.28%
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2025-04-25│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归母净利润为521.53万元，扣非净利润为-118.75万元
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2024-08-21│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2023-08-21上市，发行价：51.88元
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司主要从事运动控制产品、功率芯片的研发、生产和销售。近年来，凭借│
│ │较强的研发设计能力、安全可靠的产品质量和高效的营销服务体系，公司逐│
│ │步构建了“上游功率芯片+下游运动控制产品”协同发展的业务体系，形成 │
│ │了品牌影响力和业务规模不断扩大的良性发展态势。 │
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│产品业务 │根据对外销售的产品形态，目前公司主要产品可以具体分为晶圆、封装成品│
│ │和运动控制器、运动控制模块等四类，公司主要产品间具有较强的协同效应│
│ │。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司建立了较为严格的供应商准入评价体系。通过接洽、实地考察等方式，│
│ │从品质、技术能力、交付能力及采购价格等方面对供应商进行综合评价，选│
│ │择评价合格的供应商建立合格供应商档案。通常情况下，针对各类原材料公│
│ │司会选择多个供应商，保障供应渠道稳定。 │
│ │公司日常采购实行按需采购，根据物料需求、采购周期等因素确定安全库存│
│ │，以客户订单或需求计划为基础，结合ERP系统物料需求、即时库存、安全 │
│ │库存、采购在途及采购周期等要素确定采购数量，然后通过SRM系统在线下 │
│ │达采购订单及送货计划，实时跟踪采购进度。在新产品开发过程中，研发部│
│ │门根据研发计划发起少量原材料样品采购申请。 │
│ │公司采购的PCB板、铝壳、结构件、线缆等原材料的市场供应商众多，选择 │
│ │范围广，公司定期对供应商进行综合评价，从而确定各类材料供应商供货份│
│ │额，合理地控制了原材料采购成本。 │
│ │公司功率芯片的原材料主要为晶圆，主要供应商为晶圆代工厂。由于晶圆制│
│ │造生产线投资规模大，市场相对集中，为保证合作稳定性，降低技术泄密风│
│ │险，公司通常选择少数行业内一流的晶圆代工厂作为合作对象。目前公司合│
│ │作的晶圆代工厂主要为华虹宏力、华润微电子等，以上公司均为行业排名前│
│ │列的大型上市公司，市场知名度高，产品供应稳定。 │
│ │2、生产模式 │
│ │由于控制器产品定制化程度较高，公司主要采取以销定产的模式。公司主要│
│ │客户每年会与公司签订供货框架协议，规定结算方式、质量责任、账期等，│
│ │但不涉及交易的数量与金额；客户的订货绝大部分以订单的形式进行。产品│
│ │的技术方案及样品经客户验证和确认后，公司根据客户订单需求组织生产，│
│ │也会参考客户的采购计划，做适量备货。公司根据产品形态的不同，选择不│
│ │同的生产模式。 │
│ │（1）自主生产模式 │
│ │公司拥有运动控制产品的自主生产线。公司针对自身生产特点，由计划部门│
│ │统筹协调各生产工序任务下达、仓库物料配送等环节，并每日跟踪计划达成│
│ │率情况，生产流程方面，公司采取流水线作业的形式，实行标准化生产管理│
│ │和严格的产品质量检验制度。 │
│ │（2）委托代工模式 │
│ │①晶圆方面，公司采取行业内普遍的Fabless的生产模式，在生产过程中， │
│ │公司仅向晶圆代工厂商等提供自主研发的芯片设计图纸及其他必要规格文件│
│ │等。晶圆裸片由晶圆代工厂统一采购，公司采购的晶圆均为经晶圆厂加工、│
│ │测试后带有多层电路结构的晶圆。 │
│ │②封装成品方面，公司采购晶圆产品后，将其中部分晶圆委托封装测试企业│
│ │进行芯片的封装测试，进而制成封装成品。目前公司正通过募投项目建设自│
│ │主封装测试生产线，未来随着项目的推进，公司将能够逐步实现封装测试的│
│ │自主生产。 │
│ │此外，在公司生产旺季，可能存在将SMT加工、铝壳表面处理等部分工序进 │
│ │行委托加工的情形。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司产品采用直销为主、经销为辅的销售模式。运动控制器产品方面，公司│
│ │主要采用直销模式，下游客户主要为知名电动车整车制造商。针对主要大客│
│ │户派遣常驻销售专员进行现场服务，跟踪产品使用情况，为客户提供必要的│
│ │技术支持，并及时向公司反馈产品问题，有利于公司第一时间掌握市场数据│
│ │，把握市场走向。 │
│ │功率芯片方面，在销售给直销客户的同时也将产品销售给部分经销商。公司│
│ │向经销商销售功率芯片产品的最终去向主要为电动车辆、电动工具、电子产│
│ │品以及小家电制造等领域相关厂商。 │
│ │公司对经销商的销售均为“买断式”销售，通常除质量问题外经销商对公司│
│ │产品不具有退、换货权。经销商根据自身需要而向公司进行采购并自行销售│
│ │，公司与经销商之间不存在就货物的最终销售、经销商库存等事项进行管理│
│ │约定的情形。 │
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│行业地位 │已形成从芯片设计开发到终端产品应用一体化的布局 │
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│核心竞争力 │1、业务模式优势 │
│ │（1）上下游协同优势 │
│ │公司是行业内少数几家拥有电力电子产业链纵向布局的企业之一，同时具备│
│ │上游功率芯片及下游运动控制产品的开发能力，形成了良好的上下游协同效│
│ │应。 │
│ │（2）与客户合作优势 │
│ │公司凭借长期累积的研发实力、创新的生产工艺，公司能够参与到终端整车│
│ │厂商的产品开发环节。既能够根据下游整车厂针对新产品的技术要求，研制│
│ │具有先进功能的控制器产品或对现有产品进行适当改进，也能够利用自身的│
│ │技术优势，主动开发全新的智能化控制方案，为下游客户新产品开发提供助│
│ │力。 │
│ │2、技术优势 │
│ │（1）运动控制产品的软硬件同步研发优势 │
│ │公司具备软硬件同步开发能力，公司面向电动两三轮车辆市场自主研发并推│
│ │出的矢量变频控制方案等，均取得了积极的市场反馈。此外，公司通过强化│
│ │软硬件参数匹配、提升控制系统的精确度，降低电力电子系统的异常非线性│
│ │动态行为，保证整个运动控制系统真正高效可靠运行。目前，公司正进一步│
│ │研发新一代产品平台，相关技术能够在电动两轮车、三轮车、高速电摩领域│
│ │应用，领先的研发方向和技术水平为公司的未来发展奠定了基础。此外，公│
│ │司通过强化软硬件参数匹配、提升控制系统的精确度，降低电力电子系统的│
│ │异常非线性动态行为，保证整个运动控制系统真正高效可靠运行。 │
│ │（2）功率芯片的多产品线开发优势。 │
│ │公司自成立以来，即专注行业主流的沟槽型MOSFET研发，从60V-75VN型MOSF│
│ │ET起步，逐步向150V/200V及以上的中压和20V/30V及以下的低压领域延伸。│
│ │2015年前后，公司已经实现了覆盖12V-200V电压范围的沟槽型MOSFET产品布│
│ │局，并完成了P型MOSFET、内置ESD和FRD结构等更丰富产品线的开发，并针 │
│ │对部分技术成熟产品进行迭代升级，优化核心参数、生产工艺。目前，公司│
│ │已成功研发了中低压SGT-MOSFET和高压超结MOSFET类产品，并适时开展了MO│
│ │SFET电压范围拓展、产品线延伸、参数优化、工艺改进等一系列技术升级工│
│ │作和低成本化IGBT研发工作，搭建了沟槽型MOSFET、中低压SGTMOSFET、高 │
│ │压超结MOSFET及IGBT四个研发平台，拥有了较为完整的产品线布局。 │
│ │3、生产优势 │
│ │生产环节的成本把控是制造型企业的重中之重。公司的生产优势主要体现为│
│ │信息化系统带来的生产流程全面把控、自主改进生产设备带来自动化水平提│
│ │升、优化生产工艺带来生产成本的降低三个方面。 │
│ │4、快速响应优势 │
│ │（1）市场需求的快速响应优势 │
│ │公司致力在客户体验上精益求精，为保证对客户需求的及时响应，公司在主│
│ │要的销售区域设立办事处或驻厂销售专员，积极应对客户的售前及售后需求│
│ │。 │
│ │（2）技术研发的快速响应优势为客户提供服务过程中，持续关注客户的切 │
│ │实需求，以技术、品质和销售人员形成项目小组服务客户，形成技术和市场│
│ │的全方位对接，销售部门了解到客户需求后，及时反馈给技术团队，由技术│
│ │团队进行可行性分析，进行产品改进和升级。 │
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│经营指标 │2024年公司实现营业收入33,025.05万元，同比下降26.52%，实现归属于上 │
│ │市公司股东净利润3,704.77万元，同比下降55.57%，实现归属于上市公司股│
│ │东的扣除非经常性损益净利润1,517.33万元，同比下降79.46%，主要是因为│
│ │：。 │
│ │2024年度受行业政策修订等因素影响，公司营业收入规模有所下滑，随着公│
│ │司下游客户逐步回款，导致本年度经营性应收项目减少98,160,720.37元， │
│ │导致净利润与经营活动产生的现金净流量差异较大。 │
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│竞争对手 │汇川技术（300124）、和而泰（002402）、贝仕达克（300822）、广东高标│
│ │电子科技有限公司、无锡市晶汇电子有限公司、韦尔股份（603501）、富满│
│ │微（300671）、新洁能（605111）。 │
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│品牌/专利/经│品牌：凭借较强的研发设计能力、安全可靠的产品质量和高效的营销服务体│
│营权 │系，公司逐步构建了“上游功率芯片+下游运动控制产品”协同发展的业务 │
│ │体系，塑造了较强的品牌影响力。 │
│ │专利：截至2024年12月31日，公司共取得291项专利，其中发明专利20项；3│
│ │0项软件著作权及6项集成电路布图设计。 │
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│投资逻辑 │公司是国内电动两轮车运动控制产品的头部厂商，具有较高的市场地位。公│
│ │司专注于运动控制产品及功率芯片的研发、生产和销售，依托产业链垂直整│
│ │合能力与跨领域技术协同，公司构建了“上游功率芯片+下游运动控制产品 │
│ │”协同发展的业务体系，是行业内少数拥有电力电子产业链纵向布局的企业│
│ │之一，同时具备上游功率芯片及下游运动控制产品的开发能力，在国内处于│
│ │行业领先水平。 │
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│消费群体 │中大型电动车整车厂商 │
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│消费市场 │华东-江苏、华东-浙江、华东-山东、华东-其他华东区域、华南、华北、其│
│ │他、其他业务收入 │
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│行业竞争格局│（1）运动控制器行业 │
│ │运动控制器产品以电力电子技术为支撑，融合了自动控制技术、微电子技术│
│ │、计算机技术、信息传感技术、电磁兼容技术等诸多门类。通过内置的控制│
│ │软件，不但能实现无级调速，而且动态调整电机运行过程中的电压和频率，│
│ │在不改变原配套电机的条件下，保证电机的输出转矩与负荷需求精确匹配，│
│ │实现高可靠性、高精度的自动控制。 │
│ │（2）功率芯片行业 │
│ │功率半导体是电子装置电能转换与电路控制的核心，其本质是利用半导体的│
│ │单向导电性实现电源开关和电力转换的功能。功率半导体主要用于电力设备│
│ │的电能变换和电路控制，是进行电能处理的核心器件，是弱电控制与强电运│
│ │行间的桥梁，细分产品可分为MOSFET、IGBT、BJT等。功率芯片下游应用广 │
│ │泛，除了传统的应用领域如：家用电器、电源及充电器、绿色照明、网络与│
│ │通信、汽车电子、智能电表及仪器等，还应用在创新类消费电子、物联网、│
│ │人工智能等市场。功率芯片行业市场容量巨大，行业内企业众多，市场集中│
│ │度较低，规模以上的企业约有2000家，竞争较为充分，根据Omdia预测，202│
│ │1-2025年全球功率器件市场规模将由259亿美元增至357亿美元，年复合增速│
│ │约为8.4%，市场空间广阔。 │
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│行业发展趋势│(1)运动控制器行业 │
│ │公司运动控制器产品目前主要应用于电动自行车、电动轻摩、电动摩托车及│
│ │电动三轮车等领域。电动自行车因其操作简易、方便快捷、省时省力、性价│
│ │比高等特点，成为人们改善出行条件的重要选择，庞大的社会需求为电动自│
│ │行车的行业发展奠定了扎实基础。2024年度，受国内市场环境影响，国内电│
│ │动两轮车销量整体有所下滑，根据《中国电动两轮车2024年度行业报告》显│
│ │示，2024年度，电动两轮车国内总销量4950万台左右，与上一年相比，同比│
│ │下滑11.6%。截止2024年12月底，中国国内电动两轮车社会保有量约4.25亿 │
│ │台。 │
│ │(2)功率芯片行业 │
│ │公司功率芯片产品主要集中于运动控制领域，通过紧紧把握运动控制器的应│
│ │用领域，利用功率芯片与运动控制器的上下游同步开发的优势，为公司功率│
│ │芯片业务的持续发展奠定基础，在电动车辆、电动工具等运动控制方面形成│
│ │了差异化的竞争优势，并向消费电子、锂电管理、新能源等方向拓展。公司│
│ │以子公司凯思半导体作为功率芯片主要业务经营主体，专业从事功率芯片的│
│ │研发设计及销售，逐步开发并建立了沟槽型MOSFET(Trench-MOSFET)、屏蔽 │
│ │栅沟槽型MOSFET(SGT-MOSFET)、超结MOSFET(SJ-MOSFET)等产品线，形成了 │
│ │具有自主知识产权的核心技术体系。 │
│ │此外，2023年公司设立了凯美半导体(苏州)有限公司，随着公司募投项目的│
│ │持续推进，公司的功率芯片业务将向封装测试进行延伸，进一步发挥产业链│
│ │协同优势，未来随着封装业务的落地，将进一步提高公司产品稳定性并缩短│
│ │交货周期，能更好地满足市场需求。 │
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│行业政策法规│（1）运动控制器行业的主要法规及产业政策：《当前优先发展的高技术产 │
│ │业化重点领域指南（2011年度）》、《中国制造2025》、《“十三五”国家│
│ │战略性新兴产业发展规划》、GB17761-2018《电动自行车安全技术规范》、│
│ │“GB17761-1999”《电动自行车通用技术条件》。 │
│ │（2）功率芯片行业的主要法规及产业政策：《当前优先发展的高技术产业 │
│ │化重点领域指南（2011年度）》、《国务院关于印发工业转型升级规划（20│
│ │11—2015年）的通知》、《产业结构调整指导目录（2011年本）（2013年修│
│ │正）》、《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录（2016版）》。 │
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│公司发展战略│公司始终坚持以客户满意度为导向，以“推动绿色技术革命，为客户、股东│
│ │、员工和社会创造价值”为使命，聚焦于功率芯片、马达驱动与控制及系统│
│ │集成整合等技术领域，加大研发投入，强化人才梯队建设，立足于功率芯片│
│ │与运动控制器产品上下游协同的优势，紧跟客户需求和市场动向，在控制器│
│ │产品方面，加大智能化、大功率产品、集成驱动产品及新一代控制方案平台│
│ │的研发投入，助力下游行业智能化、高端化发展进程；在功率芯片方面，充│
│ │分发挥上下游协同优势，优化产品性能及可靠性，进一步提升公司产品的稳│
│ │定性和成本竞争优势，围绕主业，做强做大，同时，坚持不断创新、攻坚破│
│ │垒、积极开拓，以技术驱动业务发展，强化新产品开发力度，积极开拓新的│
│ │应用领域，提升市场占有率；实现“成为新能源驱动行业领导者”的公司愿│
│ │景。 │
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│公司日常经营│2024年以来，电动两轮车市场监管环境错综复杂，行业竞争进一步加剧。一│
│ │方面2024年度电动两轮车领域火灾安全事故引起政府部门的深切关注，并促│
│ │使监管措施趋于严格，自2024年4月开始“安全隐患全链条整治行动”及相 │
│ │关政策的修订，下游市场需求短期内减少，据中国电动两轮车行业报告显示│
│ │，2024年电动两轮车国内总销量4950万台，同比下滑11.6%；另一方面，受 │
│ │下游客户需求下滑影响，上游供应商竞争进一步加剧，进一步挤压了公司的│
│ │毛利空间。此外，本年度公司增加研发人员投入、引进优化管理团队、拓展│
│ │子公司业务，导致相关费用有所增加，进一步压缩公司本年度经营利润，导│
│ │致公司整体业绩出现下降。 │
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│公司经营计划│面对复杂的经济形势和激烈的市场竞争，2025年公司管理层将在董事会的带│
│ │领下，继续抢抓市场机遇，聚焦主业发展，加大自主研发投入，提高持续创│
│ │新能力，强化内外部培训结合，实现集团化管理转型，进一步提升公司管理│
│ │水平，加强人才梯队建设，引进高端人才，积极推进公司业务开拓，实现长│
│ │远可持续发展。 │
│ │1、积极推进募投项目建设进度 │
│ │公司“运动控制器、功率芯片研发及封装基地建设项目”的实施，能够有效│
│ │提升公司运动控制器生产的自动化水平，有利于提高生产效率、降低产品成│
│ │本、扩大产品产能、提升产品品质，从而促进市场拓展，提高产品的市场占│
│ │有率；在功率芯片方面将进一步提高公司的研发实力，并实现功率芯片在封│
│ │装测试的业务延伸，进一步的充分发挥产业链协同优势。 │
│ │公司将积极推进项目建设进度，项目竣工达到可使用状态后，将有望进一步│
│ │增强公司的核心竞争力，推动公司业务快速发展。 │
│ │2、深化集团化管理转型，提升公司管理水平 │
│ │根据公司战略规划和发展的需要，公司将深化集团化管理转型，通过恰当的│
│ │分授权体系，有效整合公司资源，发挥各类资源的有效协同，完善研发体系│
│ │、人力资源体系及采购管理体系等的管理机制的搭建。 │
│ │公司将按照“战略引领、激发活力、价值创造”的改革发展总要求，进一步│
│ │深化以“战略管控为导向”的运营管理模式，构建“集团总部--控股子公司│
│ │”的二级管控架构：集团总部以“服务与支撑、管控与指导”为职能导向，│
│ │各中心聚焦于战略管理、人力资源管理、财经管理、上市公司管理、运维管│
│ │理、集中采购和协同创新等职能；各控股子公司作为经营单元以“业务经营│
│ │”为导向，紧密围绕市场与客户，专注价值创造，聚焦营销、产品与交付三│
│ │大职能。 │
│ │3、加大研发投入，提升核心竞争力 │
│ │聚焦于功率芯片、马达驱动与控制及系统集成整合等技术领域，加大研发投│
│ │入，强化人才梯队建设，并通过差异化的薪酬激励策略引进行业高端技术人│
│ │才和团队，同时深化校企合作，加强关键技术与核心技术的攻坚克难，从而│
│ │进一步提升公司的核心竞争力。 │
│ │4、降本增效，提升品质管控能力 │
│ │作为制造企业，公司自成立以来就高度重视生产效率的不断提升和生产工艺│
│ │的持续改进，在加强研发创新提升品质，控制成本的同时，通过生产工艺的│
│ │改善加强品质把控，建立了完备的质量管理体系。公司将持续推行精益生产│
│ │管理，通过改进供应链系统，加强智改数转建设，不断加强成本管控，提升│
│ │管理和生产效率。 │
│ │公司建设有标准的全自动SMT生产线、全自动锡膏印刷机及光学检测仪、自 │
│ │动插件机、自动灌胶流水线及自主开发的全自动测试仪，整套生产流程工艺│
│ │较为高效、配套齐全，质量检测体系完善，公司已通过ISO9001:2015质量管│
│ │理体系认证，公司将根据质量管理体系的要求，持续完善从产品开发、采购│
│ │、生产、检验及销售等环节的标准控制，进一步保证产品质量和良率的提升│
│ │。 │
│ │5、进一步完善公司法人治理结构 │
│ │加强关键少数人员的培训和学习，进一步提升公司法人治理结构，规范公司│
│ │投资者关系管理工作，健全和完善投资者沟通机制，加强与投资者及潜在投│
│ │资者之间的交流和沟通，提升公司信息披露质量，让投资者对公司能够更加│
│ │了解和认同，促进公司与投资者之间顺畅、稳定的良好互动关系，努力做好│
│ │公司经营，实现公司价值和股东利益的最大化。 │
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│公司资金需求│公司下属财务部门基于各成员企业的现金流量预测结果，在公司层面持续监│
│ │控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控│
│ │是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，│
│ │以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、行业波动及竞争加剧风险 │
│ │公司运动控制产品营收占比90%左右，目前下游应用场景较为单一集中，受 │
│ │下游需求影响较大。电动车辆作为重要的民生交通工具，其需求主要受宏观│
│ │经济周期、城镇化进程和居民可支配收入等因素影响，目前我国部分城市制│
│ │定了针对电动车的部分路段或区域的限行政策，但相较全国市场而言范围较│
│ │小，对电动车行业整体需求的影响也较小。如果我国宏观经济形势发生不利│
│ │变化，或者各级政府部门针对电动车制定了更为普遍、严格的限行措施，将│
│ │会对下游市场造成不利影响，相关风险因素将进而影响公司利润。 │
│ │公司功率芯片产品营收占比较小，报告期内，受行业波动影响，仍处于下行│
│ │周期。若未来行业景气度出现较大波动，将可能导致公司功率芯片业务进一│
│ │步萎缩，对公司的持续经营能力与成长性产生一定的不利影响。 │
│ │运动控制产品及功率芯片的行业内竞争对手较多，市场竞争充分，随着技术│
│ │的不断成熟和创新，市场竞争更加激烈，如公司未能及时根据市场需求持续│
│ │推出高性价比的产品，很可能会失去原有的竞争优势，将面临毛利率下降的│
│ │风险。 │
│ │公司将高度关注行业波动的潜在风险及行业政策，聚焦客户需求，以技术创│
│ │新驱动业务发展，积极拓展产品线，提升产品竞争优势，同时通过数字化改│
│ │造、优化生产工艺等手段提升生产效率，不断提升公司的成本竞争优势。 │
│ │2、原材料价格波动风险 │
│ │原材料价格受到宏观经济、产业政策等因素的影响，存在波动的可能性，公│
│ │司产品成本中原材料占比80%左右，如果主要原材料价格发生较大波动，将 │
│ │可能对公司生产经营带来不利影响。公司实时关注主要原材料如铜、铝及锡│
│ │等价格的走势，根据价格波动周期情况，提前锁定采购价格和采购量，一定│
│ │程度上规避价格上涨的影响。进一步完善供应商管理体系，从品质、技术及│
│ │交付能力等方面对供应商进行综合评价，加强沟通和互相学习，与供应商共│
│ │同成长，通过SRM线上协同平台，实现公司从计划、生产与材料供应高度协 │
│ │同，从而提升供应链管理和生产效率，有效提升原材料存货周转效率，以对│
│ │冲价格波动带来的影响。 │
│ │3、客户集中度较高风险 │
│ │在市场竞争和新国标等因素的推动下，下游行业持续整合、行业集中度不断│
│ │提升，公司运动控制器主要客户为电动车行业中大型整车厂商，在行业整合│
│ │过程中具有较强的市场竞争优势，市场份额有所扩大，随着客户业务规模不│
│ │断提升，对公司产品的需求也相应增长。尽管公司与相关主要客户建立了良│
│ │好的合作关系，但如果公司主要客户需求发生重大变化、客户流失或与公司│
│ │关系恶化，则可能导致订单下降，进而对公司经营形成不利影响。 │
│ │公司将继续通过加强品质管控，强化技术服务能力，以客户满意度为导向，│
│ │提升客户黏性，维护好原有客户，提升供货份额，同时，积极开拓培育新客│
│ │户，从而减少对部分
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