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光大同创(301387)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇301387 光大同创 更新日期:2025-06-18◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:碳纤维、智能穿戴、一带一路、智能机器、粤港澳、消费电子、降解塑料、外骨骼 风格:融资融券、破发行价、商誉减值、私募新进 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-06│外骨骼机器人│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是碳纤维结构件供应商,产品应用于外骨骼轻量化框架。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-07│降解塑料 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司环保型防护性产品主要有以纸塑、竹塑等环保材料为基础的可降解产品,以及以热塑类 产品为代表的可循环利用产品。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-03│粤港澳 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司位于广东省深圳市南山区深南大道与科苑南路交汇处深铁金融科技大厦2601 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-03│一带一路 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司在墨西哥、越南设立有生产基地 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-02-08│机器人概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已凭借自身技术积累和持续创新的研发能力,将碳纤维产品逐步应用于外骨骼机器人结 构件 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-18│碳纤维 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司聚焦于消费电子防护性产品以及模切类、碳纤维类功能性产品的研发、生产与销售。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-02│智能穿戴 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司智能穿戴功能性产品主要运用于苹果Airpods系列产品、智能手机功能性产品有运用于 苹果手机中,公司具有苹果合格供应商资格 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-04-18│消费电子概念│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司产品主要为消费电子防护性及功能性产品,广泛应用于个人电脑、智能手机、智能穿戴 设备等消费电子产品及其组件。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│定向增发 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2025-04-29公告:定向增发预案已实施,预计募集资金502.50万元。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-04-18│首日破发 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司上市首日即跌破发行价,跌幅为12.38% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-04-18│创业板注册制│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2023-04-18在深交所创业板注册上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-17│破发行价 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-06-17,公司收盘价相对于发行价跌幅为:-10.69% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│私募新进 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有20.00万股(0.19%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-21│商誉减值 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-12-31公司商誉计提为651.53万,较上期减少62.70% 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2025-02-25│多家厂商集中发布该类AI新品,AIPC出货量有望快速增长 ──────┴─────────────────────────────────── 联想将于2月25日发布YOGA 2025系列新品,包括YOGA Air 14 Aura AI元启版、YOGA 360 14 Aura AI元启版、YOGA 360 14 AI元启版、YOGA Air X AI元启版、YOGA Book 9i AI元启版笔记 本,还有YOGA Air 32、YOGA 27一体电脑等机型。小米将于2月27日发布Redmi Book Pro 16 202 5,定位为“AI时代专业办公笔记本”,首发“小米AI PC引擎”,支持苹果设备文件互传。从微 软公司到高通公司,科技公司正掀起一场新型电脑的营销热潮,他们将其命名为“AI PC”,承 诺其笔记本电脑和台式机将内置人工智能功能。国泰君安舒迪认为,伴随着更高规格的本地模型 部署需求爆发,AIPC出货量有望快速增长,同时带动整体PC产业向中高端升级。AIPC时代,终端 厂商话语权加强,核心零部件量价齐升。 ──────┬─────────────────────────────────── 2024-09-05│行业巨头新一代AIPC产品即将亮相,机构称2024年有望成为AIPC规模性出货元年 ──────┴─────────────────────────────────── 联想官微表示,将于9月5日参加2024德国柏林消费电子展(IFA),展示新一代AIPC产品。 华西证券认为,当前时点AIPC处于行业加速渗透阶段,伴随各大厂商专为CopilotAIPC设计的处 理器陆续发布,以及各大品牌厂商对于其应用的产品发布,2024年有望成为AIPC规模性出货元年 。根据群智咨询预测,预计到2024年,全球AIPC整机出货量将达到约1300万台,2025-2026年,A IPC整机出货量将保持两位数以上的年增长率,并在2027年成为主流化的PC产品类型,这意味着 ,未来五年内全球PC产业将稳步迈入AI时代。PC市场增长的土壤,叠加AIPC性能增强,产业链日 趋成熟,带动了AIPC销量的提升和产品的加速渗透。Canalys预测,AIPC的市场表现基本符合预 期,2024年出货量将达到4400万台,2025年有望达到1.03亿台,出货量或翻倍增长。 ──────┬─────────────────────────────────── 2024-05-31│机构称2024年为AIPC元年渗透率有望快速提升 ──────┴─────────────────────────────────── AI赋能PC将带来PC的交互方式及功能性的重大升级。AIPC的最大变化为嵌入Agent智能体, 这将成为继键鼠及图形化界面之后的新一轮交互方式变革,同时与大模型的打通将允许个人调用 经过训练和融会贯通之后的世界知识,进而涌现出大量新功能。浙商证券刘雯蜀分析指出,2024 年为AIPC元年,渗透率有望快速提升。根据IDC,2023-2027年国内AIPC渗透率将从8.1%提升至84 .6%,出货量将从约0.03亿台提升至约0.42亿台,CAGR约为93.43%,市场规模则将从2023年的175 .3亿提升至2027年的2308亿,CAGR达到90.49%。 ──────┬─────────────────────────────────── 2024-01-04│AI手机或是下波杀手级应用 ──────┴─────────────────────────────────── 三星官方正式官宣将于北京时间1月18日凌晨2点在圣何塞举办Unpacked 2024发布活动,slo gan为“开启移动AI新时代”。三星将推出最新的高端Galaxy设备,提供由人工智能驱动的全新 移动体验。据媒体此前报道,消息人士称,三星将在下一代旗舰产品GalaxyS24系列上全力投入 人工智能,公司计划将GalaxyS24、GalaxyS24+和GalaxyS24Ultra打造成“有史以来最智能的人 工智能手机”。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-12-11│行业龙头重磅发布“AIPC先锋行动”,2024有望迎来AIPC规模出货元年 ──────┴─────────────────────────────────── 联想集团于首届AIPC产业创新论坛上,重磅发布“联想AIPC先锋行动”,正式招募AI生态开 发者与AI内容创作者。联想方面称,该行动旨在共荣生态、加速推进AIPC的早日落地。AIPC在硬 件上集成了混合AI算力单元,且能够本地运行个人大模型、创建个性化的本地知识库,实现个人 化的自然交互。华创证券耿琛分析指出,隐私保护与低延迟催生AIPC需求,同时除联想之外,多 家头部PC厂商也在进行AIPC相关研发和合作,2024有望迎来AIPC规模出货元年。由于AIPC产品对 硬件和软件基础设施的要求均有所提高,软硬件仍需持续迭代为产品落地创造条件。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-11-24│杨元庆首次定义AIPC特质:支持运行个人大模型 ──────┴─────────────────────────────────── 11月22日《财经》年会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆首次定义了AIPC(人工智能电脑) 五大特质:能够运行经过压缩和性能优化的个人大模型;具备更强的算力,支持异构计算;具备 更大的存储,形成个人知识库,为个人大模型提供燃料;更顺畅的自然语言交互;更可靠的安全 和隐私保护。杨元庆表示,AIPC能作为公共大模型的入口,又能独立运行个性化的私有大模型, 成为个人的人工智能双胞胎。近期,OpenAI称,带语音功能的ChatGPT现在向所有用户免费开放 ,从PC到手机到新硬件,都反应出OpenAI有意向深度布局AI硬件设备。分析师认为,2024年AIPC 大规模出货即将开启,预计2024年全球AIPC整机出货量达到1300万台,并看好AI有望重构传统消 费电子硬件体验并带来新消费电子终端形态创新。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │公司产品主要为消费电子防护性及功能性产品,广泛应用于个人电脑、智能│ │ │手机、智能穿戴设备等消费电子产品及其组件。公司客户主要为消费电子产│ │ │品终端品牌商、制造服务商、组件生产商。经过多年的发展,公司已经成为│ │ │行业内具有较强竞争优势的企业之一,拥有了包括联想集团、立讯精密、歌│ │ │尔股份、仁宝电脑、纬创资通、和硕科技等知名消费电子行业公司在内的优│ │ │质客户资源。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司业务主要分为环保型新材料及应用,轻量化新材料及应用和功能性新材│ │ │料及应用,其中环保型新材料及应用致力于可降解、可回收、高循环材料的│ │ │研发及推广;轻量化新材料及应用是以碳纤维为核心材料平台的消费电子及│ │ │轻量化市场空间的结构件研发;功能性新材料及应用是以笔电、手机、智能│ │ │穿戴等模切结构件为代表的功能性材料研发。公司产品主要分为防护性产品│ │ │和功能性产品,其中功能性产品进一步分为碳纤维复合材料产品和模切结构│ │ │件。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、在采购模式方面,公司构建了系统化、标准化的全流程采购管理体系, │ │ │通过制度规范、流程优化,全面提升供应链管理水平。在供应商准入及评估│ │ │方面,公司建立了一系列内部制度流程,从仓库管理、入料检验、出货品质│ │ │管制等环节对供应商进行定期现场稽核和评估,确保供应商的品质和服务满│ │ │足公司要求。在采购标准化和风险防控方面,公司制定了相关流程和制度文│ │ │件,规范了采购计划、订单管理、合同签订、到货验收、付款等关键环节。│ │ │2、公司生产模式分为自主生产模式、OEM模式以及外协加工模式,其中以自│ │ │主生产模式为主。在自主生产模式下,根据在手订单和客户需求预测制定生│ │ │产计划,科学分析市场动向,合理预测需求。公司生产部门依据计划,协调│ │ │资源,确保从原材料采购到产品出库的各环节顺利进行,以满足客户需求并│ │ │高效利用生产资源。在OEM模式下,公司在与客户进行沟通后,提供定制化 │ │ │的产品及服务。对于技术含量低和非关键环节则采用外协加工,以提高效率│ │ │和降低成本。 │ │ │3、在研发模式方面,公司深入洞察客户需求,构建了从需求分析到产品实 │ │ │现的完整研发流程。研发周期流程大致包括前期评估、DFM评估、模具开发 │ │ │、资料提供、试模、问题审查、模具修正、样品准备以及试产备料等环节;│ │ │研发团队积极参与客户的前期研发工作,与客户保持高频率的沟通,以此制│ │ │定公司中长期的产品技术发展规划,为公司的业务发展源源不断地注入创新│ │ │动力。 │ │ │4、销售模式方面,公司与客户签订销售协议,提供产品及服务。公司坚持 │ │ │服务大客户,与客户建立了长期的战略合作关系,销售团队紧密围绕公司业│ │ │务规划,积极拓展新客户群体,挖掘新需求,并与客户签订框架协议。在框│ │ │架协议的指导下,客户在实际采购时向公司发出具体订单,双方严格按照框│ │ │架协议及订单中的约定条款,有序组织生产、发货、结算以及回款等各个环│ │ │节。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │行业内具有较强竞争力的消费电子防护件和功能件供应商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、研发投入与技术保护 │ │ │公司构建了一套以客户需求为核心的研发体系,涵盖技术研发、市场调研及│ │ │客户需求分析等多个关键环节,确保技术研发的精准性和实用性。通过与客│ │ │户的深度协作,公司精准捕捉并转化客户的需求为具体的研发项目,从而确│ │ │保研发成果与客户需求、市场动态同步。公司汇聚了一支兼具专业知识和丰│ │ │富经验的研发团队,研发团队人员具有多学科交叉背景,他们紧跟行业发展│ │ │变化,从客户产品应用要求、客户服务等环节的反馈出发,深入参与客户产│ │ │品的前期研发,致力于在产品创新和流程优化方面提供定制化解决方案。 │ │ │2、人才培养体系与多元激励方式 │ │ │公司秉持“尊重、公平、机会”的人才发展理念,通过系统化、制度化建设│ │ │不断完善人才管理体系,不仅为员工提供了清晰的成长路径,更为战略目标│ │ │的实现构建了可持续的人才梯队。报告期内,公司发布了职位职级体系等制│ │ │度,明确员工职业发展通道及晋升标准;建立了分层分类的培训机制,通过│ │ │定期培训对关键技术人才进行储备和培养。公司升级了战略发展目标,为确│ │ │保目标的有效落地,并进一步提升管理团队的战略理解和执行能力,公司对│ │ │中高层管理人员进行了一系列的培训、解码、实操,以保证落地战略、思想│ │ │共识和坚定执行,为公司战略目标的实现提供了坚实的人才保障。 │ │ │公司设立多样化薪酬结构制度,薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖│ │ │金等构成,积极探索运用股权激励工具,将公司长远发展战略与员工个人发│ │ │展目标相结合。报告期内,公司实施了2024年股权激励计划,主要面向前端│ │ │业务人员和后端研发人员,同时覆盖了多部门及职能岗位,强化了以组织贡│ │ │献和绩效结果为导向的员工价值体系,更大程度地调动员工的工作积极性。│ │ │3、严格质量控制和高质交付能力 │ │ │公司已构建起完善的国内区域布局,在华中、华南、西南等多地设立生产基│ │ │地,并建立了高效的生产和物流体系,不仅服务于当地客户,还能辐射周边│ │ │地区,实现快速资源调动,以高效响应客户需求。此外,公司在武汉、合肥│ │ │以及越南投资建设了厂房及生产基地,随着这些基地的逐步建成,公司的产│ │ │能将大幅提升,进一步强化了我们的规模化交付能力,为未来的业务扩张提│ │ │供了坚实的产能保障。 │ │ │4、绿色发展与材料创新能力 │ │ │为积极响应国家“双碳”战略目标,践行全球ESG发展理念,公司将“产品 │ │ │环保”和“环境友好”融入研发理念,不断致力于新材料的研究与开发。报 │ │ │告期内,公司不断探索材料的循环利用,以减少原料开发和能源消耗,通过│ │ │研发创新和技术迭代升级,实现了工业回收材料和海洋塑料的再利用;同时│ │ │,依托自然资源优势,公司创新性地开发原材料,利用竹子、甘蔗等速生且│ │ │可降解材料的特性,研发出纸浆模塑等工艺,为客户提供了更加环保、低碳│ │ │和轻量化的产品方案。此外,凭借深厚的研发经验和技术积累,公司在玄武│ │ │岩纤维和再生碳纤维领域均取得了显著的技术突破。 │ │ │公司目前已通过ISO14064组织温室气体认证、ISO14067产品碳足迹认证、IS│ │ │O14001环境管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、产品FSC森林认证 │ │ │、海洋塑料UL2809回收料认证等,公司凭借卓越的材料研发实力和以客户为│ │ │中心的服务理念,获得了不同领域的客户认可。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年度公司实现营业收入122266.53万元,同比增长21.47%。实现归属于 │ │ │上市公司股东的净利润2046.03万元,同比下降82.16%。截至报告期末公司 │ │ │总资产232257.13万元,归属于上市公司股东的净资产162241.68万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │裕同科技(002831.SZ)、恒铭达(002947.SZ)、飞荣达(300602.SZ)、博硕科 │ │ │技(300915.SZ)。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:截至本报告期末,公司及各全资、控股子公司拥有境内专利204项及 │ │营权 │境外专利2项(不包含期满失效专利),其中包含境内发明专利22项,境外 │ │ │发明专利2项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司构建了一套以客户需求为核心的研发体系,涵盖技术研发、市场调研及│ │ │客户需求分析等多个关键环节,确保技术研发的精准性和实用性。通过与客│ │ │户的深度协作,公司精准捕捉并转化客户的需求为具体的研发项目,从而确│ │ │保研发成果与客户需求、市场动态同步。公司汇聚了一支兼具专业知识和丰│ │ │富经验的研发团队,研发团队人员具有多学科交叉背景,他们紧跟行业发展│ │ │变化,从客户产品应用要求、客户服务等环节的反馈出发,深入参与客户产│ │ │品的前期研发,致力于在产品创新和流程优化方面提供定制化解决方案。 │ │ │公司设立多样化薪酬结构制度,薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖│ │ │金等构成,积极探索运用股权激励工具,将公司长远发展战略与员工个人发│ │ │展目标相结合。报告期内,公司实施了2024年股权激励计划,主要面向前端│ │ │业务人员和后端研发人员,同时覆盖了多部门及职能岗位,强化了以组织贡│ │ │献和绩效结果为导向的员工价值体系,更大程度地调动员工的工作积极性。│ │ │公司已构建起完善的国内区域布局,在华中、华南、西南等多地设立生产基│ │ │地,并建立了高效的生产和物流体系,不仅服务于当地客户,还能辐射周边│ │ │地区,实现快速资源调动,以高效响应客户需求。此外,公司在武汉、合肥│ │ │以及越南投资建设了厂房及生产基地,随着这些基地的逐步建成,公司的产│ │ │能将大幅提升,进一步强化了我们的规模化交付能力,为未来的业务扩张提│ │ │供了坚实的产能保障。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端品牌商、制造服务商、组件生产商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │境内地区-华东地区、境内地区-华南地区、境内地区-西南地区、境内地区-│ │ │华中地区、境内地区-其他地区、境内保税区、境外地区、其他业务收入 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│全球宏观经济仍面临诸多不确定性和波动,国际地缘政治摩擦加剧,全球供│ │ │应链格局调整进程充满不确定性,从长远视角来看,市场竞争的日益激烈和│ │ │客户需求的不断提升,对公司的运营能力提出了更为严格的要求。同时,公│ │ │司自2023年4月上市以来,自身亦需应对行业环境和竞争对手的快速转变, │ │ │这些因素共同构成了公司当前面临的外部挑战。 │ │ │鉴于上述背景,我们审时度势,决定在这一关键阶段实施全面的调整和战略│ │ │升级,旨在通过优化内部资源配置、提升运营效率,进一步增强自身的竞争│ │ │力和市场适应能力。公司的调整和战略升级在短期内将导致费用上升,增加│ │ │公司成本;然而,从长远来看,这些投入将逐步转化为公司的核心竞争优势│ │ │,成为驱动未来可持续增长的关键动力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│AI技术作为消费电子行业的核心驱动力,推动了行业的迅速迭代与全面智能│ │ │化升级。自最初在个人电脑领域的应用以来,AI技术已逐步渗透至手机、可│ │ │穿戴设备等多元化终端,不仅显著提升了产品智能化水平,还进一步激发了│ │ │消费电子设备的市场需求。在AI技术的强劲推动下,消费电子产品正朝着智│ │ │能化、个性化的方向发展。 │ │ │2025年政府推出了一系列以旧换新政策及购新补贴方案,预计将会显著推动│ │ │消费电子行业增长。2025年3月国务院发布的《政府工作报告》提出:大力 │ │ │发展智能网联新能源汽车、人工智能手机和电脑、智能机器人等新一代智能│ │ │终端以及智能制造装备。2025年3月中共中央办公厅、国务院办公厅联合发 │ │ │布《提振消费专项行动方案》指出:加大消费品以旧换新支持力度,实施手│ │ │机、平板、智能手表(手环)3类数码产品购新补贴,预计相关政策及活动 │ │ │将促进消费者购买力提高,也会促进产品更新换代。 │ │ │在AI技术革新、行业回暖、政策支持以及新产品和应用场景不断涌现的诸多│ │ │利好因素推动下,公司积极布局消费电子、新能源、服务器、医疗等领域,│ │ │展现出良好的市场前景。 │ │ │(一)消费电子领域 │ │ │1、个人电脑: │ │ │持续的技术创新是推动个人电脑行业发展的核心动力。具体而言,更高效的│ │ │处理器、更契合用户习惯的性能优化以及更轻薄的工业设计均显著提升了笔│ │ │记本电脑的整体性能,进而优化了消费者体验,激发了市场需求的增长。同│ │ │时,人工智能、云计算、增强现实(AR)和虚拟现实(VR)等前沿技术的融│ │ │入,为行业带来了全新的增长机遇。在多重因素的共同作用下,预计个人电│ │ │脑市场未来会具有良好的增长空间。 │ │ │2、智能手机 │ │ │根据IDC发布的市场报告,2024年全球智能手机出货量达到了12.4亿部,同 │ │ │比增长6.4%,但预计智能手机销量在2024-2025年增速将放缓。虽然预计整 │ │ │体增速趋暖,但由于5G技术的普及、折叠屏手机的兴起以及AI的应用正在改│ │ │变智能手机的使用场景和用户体验,成为智能手机市场未来发展的重要驱动│ │ │因素。 │ │ │3、智能穿戴 │ │ │AI技术的融入使智能穿戴产品从单一设备转变为具备主动和智能交互功能的│ │ │工具,为产品赋予了新的能力;同时,个性化开发和服务显著提升了用户体│ │ │验,进而推动了市场增长。硬件制造商与AI公司的深度合作进一步促进了智│ │ │能设备的技术创新和市场发展。预计到2025年这一趋势将持续,智能穿戴设│ │ │备市场将继续保持增长态势。 │ │ │(二)新能源领域 │ │ │2024年,全球新能源行业持续保持稳定发展态势。相关研究报告显示,全球│ │ │新增可再生能源发电量再创新高,其中太阳能和风能作为主要的新能源形式│ │ │,装机容量不断扩大,技术创新能力亦有所提升。 │ │ │各国政府纷纷出台政策支持新能源行业发展,中国将继续推进“十四五”规│ │ │划中的绿色交通发展目标,并加大对新能源汽车、储能和氢能的支持。预计│ │ │未来新能源汽车市场会保持持续增长态势,新能源储能市场快速发展,新能│ │ │源发电市场逐步扩大。 │ │ │(三)服务器领域 │ │ │2024年全球服务器市场经历了快速上涨,增长率超过10%,AI服务器成为推 │ │ │动市场增长的关键力量,服务器市场目前主要由头部厂商占据主导地位,未│ │ │来硬件技术提升、智能化管理、绿色节能等将会成为服务器市场发展的关键│ │ │因素。 │ │ │信息技术的持续进步与企业数字化转型的迫切需求构成了服务器市场发展的│ │ │主要驱动力;随着大数据、云计算等新兴技术的广泛普及,对高性能服务器│ │ │的需求呈现出显著增长。在这些多重因素的共同作用下,预计服务器市场在│ │ │短中期内将继续保持稳健的增长态势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《通用服务器政府采购需求标准》、《推动大规模设备更新和消费品以旧换│ │ │新行动方案》、《5G规模化应用“扬帆”行动升级方案》、《提振消费专项│ │ │行动方案》、《重点用能产品设备能效先进水平、节能水平和准入水平》、│ │ │《推动消费品以旧换新行动方案》、《关于加快公共数据资源开发利用的意│ │ │见》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司秉持“绿、轻、新”的发展战略,将绿色环保、轻量化以及新材料的研│ │ │发、新工艺的改进和产品的创新作为主要发展方向。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│2024年,公司主要在以下几个重点方面进行了工作布局: │ │ │1、识别外部环境,主动进行组织变革升级 │ │ │在深入剖析国内外经济环境、行业发展趋势,敏锐洞察市场变化以及细致研│ │ │究客户特征等基础上,同时鉴于客户与消费者对产品品质和功能要求日趋严│ │ │格的现实情况,公司于2024年主动进行管理变革升级。报告期内,公司深度│ │ │推进组织架构革新,锚定未来业务发展主线,实施业务整合。基于深入的市│ │ │场调研与内部评估,公司进行了战略升级,明确了战略目标和愿景蓝图。同│ │ │时,公司启动绩效管理变革,建立科学考核机制,实现责任与目标的精准对│ │ │接。此外,公司还系统梳理了内部流程,实施流程优化工程;并成立公司级│ │ │项目组,对重点项目实施周期性更新、专人跟踪管理,确保信息及时反馈至│ │ │管理层。 │ │ │2、实施数字化转型,旨在提升公司未来整体运营效率 │ │ │公司紧扣战略目标,融合信息化与工业化理念,决定实施数字化转型工作,│ │ │致力于构建高效信息与决策支持系统。 │ │ │经前期深入调研评估及严格供应商筛选,公司选定全球领先的SAP系统。实 │ │ │施过程中,我们进行关键用户深度辅导、建立激励约束机制、制定风险应对│ │ │策略以及构建持续改进反馈循环,确保数字化转型的顺利实施及预期效果达│ │ │成。 │ │ │经过2024年试运行,公司已全面上线SAP、OA、MOM及HR系统。SAP系统通过 │ │ │集成化、标准化流程,提升资源协同与数据感知,显著提高运营效率与决策│ │ │透明度;OA系统实现流程自动化、信息共享与移动办公,提升组织效能;MO│ │ │M系统数字化管控生产全流程,优化效率、质量追溯并降低成本,推动智能 │ │ │制造;HR系统实现数字化人力资源管理,助力企业精细化运营。 │ │ │3、深度服务大客户,定制化产品开发,优化产品及客户结构 │ │ │报告期内,公司定期对大客户所处的行业背景、市场地位、战略发展路线等│ │ │进行分析,紧跟客户需求,针对性制定客户策略;并且定期对客户经营情况│ │ │、财务数据进行分析评估,减少公司相关风险;定期对客户结构进行评估与│ │ │分析,深挖存量大客户需求,开拓增量客户等方式,优化客户结构。公司与│ │ │全球知名消费电子客户建立了联系,针对不同大客户群体制定个性化策略,│ │ │进行定制化产品开发;通过定期走访交流、建立交流合作组等形式,深入客│ │ │户前期需

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