热点题材☆ ◇301290 东星医疗 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:血氧仪
风格:融资融券、即将解禁、破发行价、重组预案、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2023-01-03│血氧仪 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事以吻合器为代表的外科手术医疗器械研发、生产与销售，目前包括血氧仪和呼
吸机等在售产品。
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2025-06-10│重组蛋白 │关联度：☆☆☆
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子公司东星生物与上海交通大学签订了《合同》，合同包括截断(短链)重组Ⅲ型人源化胶原
蛋白和全长(长链)重组Ⅲ型人源化胶原蛋白两个项目
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2022-12-09│医疗器械概念│关联度：☆☆☆☆☆
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公司吻合器类产品分为腔镜类、开放式两大类，分别包括吻合器产品和配套使用的产品。
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2022-11-30│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-11-30在深交所创业板注册上市
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2022-11-30│转板A股 │关联度：☆☆☆
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东星医疗:【834478:2015-12-04至2020-11-20】于2022-11-30在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-05-22│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-22公司AB股总市值为：32.13亿元
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2026-05-22│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-22,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-24.35%
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2026-05-12│并购重组预案│关联度：☆☆☆☆☆
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公司协议转让武汉医佳宝生物材料有限公司90%股权
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2026-04-21│即将解禁 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-06-01有股份解禁，占总股本比例为31.39%
【3.事件驱动】
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2023-10-18│全球首款“一机三用”平台化手术机器人获批上市
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近日，国家药品监督管理局批准扩展天智航“第三代骨科手术导航定位系统”的适用范围，
扩展为同时适用于“脊柱外科和创伤骨科开放或经皮手术”和“全膝关节置换手术”。此举标志
着全球首款可在一台设备上实现脊柱、关节、创伤三大领域骨科手术全覆盖，只需更换工具盒和
相关软件就能“一机三用”的全骨科平台化手术机器人产品正式获批上市。
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2023-01-15│呼吸机需求大增，部分产品供不应求
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广东、四川、云南、宁夏等地医院近期发布了呼吸机等医疗设备紧急采购公告。在型号审批
方面，国家药监局官网日前发布了批准上市的呼吸机产品名单，共有176个呼吸机产品。供需紧
张情况也已传导到生产企业。
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2023-01-11│呼吸机生产企业订单需求增加
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随着我国疫情防控工作重心从“防感染”转向“保健康、防重症”，呼吸机的需求大增。据
统计，广东、四川、云南、宁夏等地医院近期发布了呼吸机等医疗设备紧急采购公告。中国政府
采购网搜索“呼吸机”查找“公开招标”的公告发现，近一周共有10条采购需求。近一个月则有
72条采购需求，较去年同期的53条明显增多。供需紧张情况已传导到生产企业。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │江苏东星智慧医疗科技股份有限公司成立于2001年2月，2022年11月30日在 │
│ │深圳证券交易所创业板上市，目前注册资本10017.3334万元，公司员工超过│
│ │700人。公司坚持“创新、责任、共赢”的价值观，牢记“提供新质医疗产 │
│ │品，助力医学高质发展”的使命担当，以内生式发展与外延扩张双轮驱动为│
│ │导向，努力打造成为提供新质医疗产品，助力医学高质发展的一流医疗器械│
│ │企业。 │
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│产品业务 │公司主要从事以吻合器为代表的外科手术医疗器械的研发、生产和销售。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采购主要包括原辅材料采购、代理业务采购两类。 │
│ │（1）原辅材料采购 │
│ │公司根据生产需求制定原辅材料采购计划，明确采购需求后，由公司采购部│
│ │集中统一采购。公司建立了合格供应商管理制度，根据供应商的经营规模、│
│ │信誉度、产品质量等多维度进行评价，并组织技术、质量、生产及合规人员│
│ │对备选供应商进行现场走访及综合调查，形成现场考核结论，经公司履行内│
│ │部审批程序后，最终形成合格供应商库。 │
│ │（2）代理业务采购 │
│ │公司与代理的主要供应商签订年度代理协议，并根据代理协议的具体要求，│
│ │采用不同的采购方式。对于在协议中约定销售业绩的产品，公司将根据协议│
│ │定期向该供应商采购；对于未约定销售业绩的产品，公司根据客户需求和市│
│ │场销售预测实施采购，并保有一定的安全库存，以满足客户紧急需求，实现│
│ │公司整体资源的优化。 │
│ │2、生产模式 │
│ │（1）生产模式概述 │
│ │公司具备从吻合器产品设计、模具开发、专用设备研制、零部件生产、半成│
│ │品及成品组装到成品检验的吻合器全产业链生产能力。公司的主要产品采取│
│ │“以销定产、适当库存”的生产模式，即根据客户订单需求情况排产的订单│
│ │式生产，以及根据市场需求预计的备货式生产。 │
│ │（2）生产过程中的外协加工环节 │
│ │公司外协加工的主要内容包括部分零部件的加工和产品消毒灭菌，相关工序│
│ │系公司产品的必要而非核心环节，可替代性较强。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司的销售模式分为经销和直销两种模式。经销模式下，公司销售的产品主│
│ │要为吻合器、医疗设备等医疗器械；直销模式下，公司销售的产品主要包括│
│ │吻合器零部件、医疗设备和低值耗材产品。 │
│ │（1）经销模式 │
│ │公司生产的吻合器等医疗器械产品，以及自产的医疗设备销售采用经销模式│
│ │，即公司以买断的方式将产品销售给经销商，再由经销商销售给医院。报告│
│ │期内，公司吻合器等产品的销售主要采用传统经销模式，与行业内大多数企│
│ │业的销售模式一致。公司经销模式下的产品销售具体分为传统经销模式、两│
│ │票制经销模式和二级分销模式。 │
│ │①传统经销模式 │
│ │报告期内，传统经销模式是公司吻合器等产品的主要销售模式，公司选择经│
│ │销时重点考察其市场敏感度、需求贴合度以及对公司产品的认知等，与经销│
│ │商之间建立紧密联系，形成信息流、服务流的共享，及时了解和掌握终端客│
│ │户的产品需求，不断优化和提升产品性能。公司对经销商采取销售返利的激│
│ │励政策，在产品销量达到一定目标时，对经销商实施实物返利。公司充分利│
│ │用经销商的销售网络和地域优势，持续挖掘潜在客户，增强产品市场推广能│
│ │力。公司与经销商的协议通常按年度签订，对于满足公司考核条件的经销商│
│ │每年续签。 │
│ │②两票制经销模式 │
│ │医疗器械的“两票制”政策在福建、陕西等省份陆续实施，公司在这些地区│
│ │按照政策要求实施两票制经销模式，两票制经销商主要承担渠道开发和配送│
│ │职能，由销售服务商承担传统经销商跟台服务、技术服务和客户维护的职责│
│ │。在两票制经销模式下，公司、经销商/配送商、销售服务商共同完成产品 │
│ │销售及配套服务。 │
│ │③二级分销模式 │
│ │公司在常州以外的地区销售医疗设备，主要采取二级分销模式，由当地具有│
│ │渠道资源、客户维护能力的经销商参与当地医院的招投标项目，公司为经销│
│ │商提供技术支持，配合其参与项目的招投标。经销商中标后与公司签订经销│
│ │合同，要求公司在规定的时间内，将产品配送至合同中指定的医院，并由公│
│ │司提供后续技术服务。常州区域个别耗材销售也采取二级分销模式。 │
│ │（2）直销模式 │
│ │公司自主生产的吻合器、穿刺器、零部件和组件，产品系列齐全，质量稳定│
│ │，与下游主要医疗器械生产厂商建立了良好的合作关系，下游订单需求较为│
│ │稳定，公司采用直销模式，直接销售给下游医疗器械生产厂商。 │
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│行业地位 │国内吻合器领先厂商，全产业链布局 │
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│核心竞争力 │1、产业链完整优势 │
│ │在外科手术吻合器领域，公司实现从产品研发设计、模具开发、零部件精加│
│ │工、生产组装至下游销售的全产业链布局。公司作为业内少数实现吻合器“│
│ │零部件+整机”一体化布局的企业，一方面通过核心零部件自供显著增强整 │
│ │机产品的成本竞争力，另一方面将零部件对外销售持续贡献增量利润，打造│
│ │业内独特商业模式。公司紧跟行业发展趋势，可自主研发设计前沿的吻合器│
│ │产品，能够利用成熟的生产工艺实现产品设计方案，并根据终端客户需求进│
│ │行定制化的改进。公司的吻合器全产业链业务优势，有利于缩短产品开发周│
│ │期、保证产品质量、控制产品生产成本，体现出较强的综合竞争力和抗风险│
│ │能力。 │
│ │2、技术研发优势 │
│ │公司具备从吻合器产品设计、模具开发、零部件生产，到吻合器组装的全产│
│ │业链产品开发能力。2025年公司新增专利38项，其中发明专利新增7项，截 │
│ │至报告期末，公司已取得专利295项，其中发明专利67项。威克医疗在国内 │
│ │吻合器厂商中较早成功应用“不等高钉”技术，并作为生产企业第一起草单│
│ │位，参与行业标准“内窥镜手术器械腔镜切割吻合器及组件”、“一次性使│
│ │用无菌肛肠套扎器胶圈或弹力线式”的起草。公司自主研发的电动腔镜吻合│
│ │器具备血管枪、大转角及单手操作等独特功能，配备7种不等高钉仓，精准 │
│ │匹配不同组织厚度，技术能力可对标国内外竞品。此外，公司是国内最先开│
│ │发全电动腔镜吻合器的厂商，产品具备自动识别型号与钉仓长度等智能化特│
│ │性，技术实力比肩国际领先水平。公司关注产品相关学术研究及前沿动态，│
│ │报告期内承办学术会议84场，较2024年增加7场，手术跟刀274次，对临床技│
│ │术需求予以快速响应，快速推进院方技术成果及临床创新技术的工业化转化│
│ │，推动医工结合，使得研发产品方向与技术紧扣市场需求。 │
│ │3、营销渠道优势 │
│ │公司建立了经验丰富的医疗设备销售团队和高值耗材销售团队，实现销售渠│
│ │道的双轮驱动，推动营销渠道快速扩张与下沉，依靠公司的品牌声誉、产品│
│ │质量、服务水平逐步积累销售渠道优势，建立了以长三角为中心辐射全国的│
│ │销售网络，覆盖了华东、华北、华南及中西部地区的多个核心城市和大型三│
│ │甲医院，产品的市场认可度及品牌影响力不断提升。 │
│ │4、地域优势 │
│ │国内吻合器厂商主要分布在江苏、上海和北京，其中，公司所在地常州市系│
│ │国产吻合器的重要生产基地，全国半数以上的吻合器厂商均聚集于此，总产│
│ │量占据国产吻合器总产量的较大份额。长三角的苏州、无锡、上海等地亦分│
│ │布多家品种规格齐全、市场竞争力较强的吻合器厂商，凭借地理地域优势，│
│ │公司吻合器零部件业务可辐射众多客户群，同时，有利于促进行业内企业的│
│ │交流与合作，提升公司产品的市场竞争力。 │
│ │5、质量控制优势 │
│ │公司长期重视产品质量，基于ISO13485质量管理体系并严格按照我国《医疗│
│ │器械生产质量管理规范》等相关法规标准的要求，建立了完整、全面的质量│
│ │管理体系，涵盖了从产品研发到生产、销售及售后全过程的质量管理。在质│
│ │量管理体系运行过程中，要求全体员工遵循质量管理程序，影响产品质量和│
│ │服务质量的全过程均处于受控状态，以保证产品各个阶段的质量都能有效监│
│ │控和追溯。 │
│ │6、管理优势 │
│ │公司及子公司的管理团队成员具有丰富的医疗器械从业经验和团队管理经验│
│ │，各业务板块在各自的细分领域中均深耕多年，公司的核心管理团队稳定。│
│ │公司在医疗器械行业享有较高知名度和良好的市场口碑，积累了众多大型医│
│ │院和经销商资源，与各级子公司联动良好，协同发展。 │
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│经营指标 │2025年内，公司2025年度实现营业收入38749.19万元，较上年同期下降11.0│
│ │2%，归属于上市公司股东的净利润为负值，其中公司核心产品吻合器相关业│
│ │务展现较强经营韧性，实现收入同比增长4.72%，对应毛利润与上年同期基 │
│ │本保持稳定，为公司核心经营基本盘提供有力支撑。 │
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│竞争对手 │强生（JNJ.N）、美敦力（MDT.N）、天津瑞奇外科器械股份有限公司、苏州│
│ │法兰克曼医疗器械有限公司、北京派尔特医疗科技股份有限公司、天臣国际│
│ │医疗科技股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：2025年公司新增专利38项，其中发明专利新增7项，截至报告期末， │
│营权 │公司已取得专利295项，其中发明专利67项。 │
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│投资逻辑 │公司集中资源在技术含量较高、由海外厂商占据主要市场份额的腔镜吻合器│
│ │领域进行技术研发突破，是国内较早成熟应用“不等高钉”技术的吻合器厂│
│ │商，并作为生产企业第一起草单位参与国家“内窥镜手术器械腔镜切割吻合│
│ │器及组件”、“一次性使用无菌肛肠套扎器胶圈或弹力线式”行业标准的起│
│ │草。公司凭借扎实的产品质量、个性化的产品优化改良、成熟的营销渠道、│
│ │价格优势等与强生、美敦力等国际一线品牌进行有效竞争，提升国产品牌的│
│ │市场占有率。同时，产品还出口至欧洲、南美洲、中东地区、非洲等国际市│
│ │场。在国内市场，公司产品已成功落地全国多省市的三甲标杆医院，全面覆│
│ │盖北上广深及核心省会城市的头部公立医疗机构，产品的临床价值与综合实│
│ │力获得市场的广泛认可与一致好评。2025年公司新增医疗器械注册证14项，│
│ │其中Ⅲ类医疗器械注册证新增3项，涉及电动腔镜吻合器、超声刀、组织导 │
│ │管扩张器等产品，截至报告期末，公司已取得62项医疗器械注册证及备案凭│
│ │证，包括4个Ⅰ类、53个Ⅱ类、5个Ⅲ类医疗器械注册证。与此同时，公司多│
│ │项产品已根据境外不同国家或地区对医疗器械监管政策或惯例要求的不同，│
│ │先后获得美国FDA、巴西ANVISA、韩国KFDA等多国认证，部分产品获得ISO13│
│ │485认证和CE认证。子公司孜航精密作为国内规模较大的吻合器零件和组件 │
│ │供应商，具备行业领先的工业设计、精密加工和现代化检测手段，拥有全系│
│ │列吻合器产品零配件研发和制造能力，累计服务客户覆盖国内百余家吻合器│
│ │厂商，为吻合器厂商提供产品设计、模具加工、零配件生产等综合服务。 │
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│消费群体 │医疗器械生产厂商 │
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│消费市场 │华东、华北、华中、西北、西南、华南、东北、中国台湾、国外 │
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│主营业务 │以吻合器为代表的外科手术医疗器械的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │吻合器、医疗设备、低值耗材、吻合器零配件 │
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│增持减持 │东星医疗2025年12月6日公告，公司股东江世华计划公告日起十五个交易日 │
│ │后的2个月内（即2025年12月29日至2026年2月28日）通过集中竞价或大宗交│
│ │易方式减持公司股份不超过98.6806万股（占公司总股本比例不超过0.9851%│
│ │，占剔除公司回购专户中股份总数后总股本比例不超过1%）。截至公告披露│
│ │日，江世华先生持有公司股份507.00万股，占公司总股本的5.0612%，占剔 │
│ │除公司回购专户中股份总数后总股本的5.1378%。 │
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│行业竞争格局│1）开放式吻合器市场竞争激烈 │
│ │进口品牌强生和美敦力旗下的柯惠由于技术成熟、进入中国市场早，在国内│
│ │市场占据主要市场份额。国内吻合器厂商经过多年发展，在开放式吻合器领│
│ │域逐渐提高市场占有率，逐渐占据主导地位。开放式吻合器市场格局相对稳│
│ │定，进口和国产价格趋近，市场竞争激烈。 │
│ │2）腔镜吻合器市场需求增长较快，进口替代潜力较大 │
│ │腔镜吻合器在微创手术的普及过程中有较大发展空间，在降低手术难度的同│
│ │时，保障了腔镜手术的安全性，因此近年来市场需求持续增加。不同于进口│
│ │与国产各占一席之地的开放式吻合器市场，腔镜吻合器由于技术门槛高等因│
│ │素，大部分市场被进口的强生与柯惠垄断。近年来随着吻合器带量采购的不│
│ │断推进，国产厂商质量的稳步提高，吻合器产品的进口替代逐渐加速，腔镜│
│ │吻合器的国产化替代进程显著增快。 │
│ │随着技术的不断提升，吻合器已经逐渐从第一代开放式手术用吻合器、第二│
│ │代腔镜吻合器向第三代电动吻合器发展，相较于手动吻合器，电动吻合器操│
│ │作简单，击发省力、省时，在提高效率的同时具有更好的止血效果，降低医│
│ │疗事故发生概率，切割缝合组织的过程连续平稳，因此，电动腔镜吻合器优│
│ │势明显。第一代开放式吻合器和第二代腔镜吻合器均作为第Ⅱ类医疗器械进│
│ │行管理，而第三代电动吻合器根据使用科室的不同，分为第Ⅱ类、第Ⅲ类医│
│ │疗器械进行管理，存在较高的技术壁垒，国内多家企业在此领域布局。 │
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│行业发展趋势│随着全球人口老龄化程度日益加重、疾病患病率不断提升，不断增长的医疗│
│ │器械临床需求推动了全球医疗器械市场的持续发展。根据弗若斯特沙利文分│
│ │析，2024年全球医疗器械市场规模达到6230亿美元；预计到2030年，全球医│
│ │疗器械市场规模进一步增长至8697亿美元，2024年至2030年复合增长率为5.│
│ │7%。 │
│ │在全球医疗器械市场持续发展的背景下，国内医疗器械市场呈现高速扩容态│
│ │势。在需求端，我国作为世界上最大的发展中国家，人口老龄化程度不断提│
│ │高，潜在的医疗健康需求持续提升；同时，随着经济快速发展，医保政策与│
│ │医疗体系不断深化、覆盖面逐渐完善，我国国民可支配收入进一步提升，医│
│ │疗消费能力及意愿不断增强。在政策端，国家多项利好政策为医疗器械的发│
│ │展打开了绿色通道，鼓励通过技术创新进行产品升级，推动国产品牌的崛起│
│ │，实现进口替代。在需求端和政策端的共同推动下，我国医疗器械市场快速│
│ │发展，现已成为全球第二大市场。根据弗若斯特沙利文分析，2024年中国医│
│ │疗器械市场规模达到9417亿元；预计到2030年，中国医疗器械市场规模进一│
│ │步增长至13260亿元，2024年至2030年复合增长率为5.9%。 │
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│行业政策法规│《医疗器械生产质量管理规范》、《关于开展高值医用耗材第二批集中采购│
│ │数据快速采集与价格监测的通知》、《治理高值医用耗材改革方案的通知》│
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│公司发展战略│在未来的发展中，公司将一如既往的以科技化的脚步和经营管理理念为指导│
│ │，以可持续发展和互利共赢为目标，持续扩大生产规模，提高产品质量，既│
│ │注重经济效益，更追求社会效益。 │
│ │公司发展的目标和愿景是成为世界一流的医疗器械企业。公司将进一步加大│
│ │科技投入的力度，在吻合器领域成为国内代表性的龙头集团化企业，在产品│
│ │质量、研发实力、市场占有率等方面处于国内领先地位，在国际吻合器市场│
│ │，具备与强生、美敦力的吻合器产品竞争的实力，为中国高端微创外科医疗│
│ │器械国产化进程贡献力量。 │
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│公司日常经营│近年来，公司重点聚焦腔镜吻合器产品的智能化与电动化，自主研发生产了│
│ │一次性腔镜用直线型电动切割吻合器、一次性全电动腔镜切割吻合器等电动│
│ │吻合器产品，并在2025年新增1张电动腔镜吻合器的Ⅲ类医疗器械注册证。 │
│ │与传统的手动腔镜吻合器相比，电动腔镜吻合器操作简单，击发省力省时，│
│ │止血效果好，事故发生率低，切割缝合连续平稳。报告期内，公司结合临床│
│ │需求，推进研发新一代全电动腔镜吻合器及半电动腔镜吻合器。 │
│ │报告期内，公司积极应对带量采购政策大范围执行后的市场变化，优化产品│
│ │结构。公司电动腔镜吻合器产品报告期销售收入同比增长10.32%，占本期吻│
│ │合器产品营业收入的27.17%，成为吻合器业务板块的明星产品。 │
│ │公司生产的外科手术设备主要用于外科手术，主要包括电动液压手术床、手│
│ │术无影灯、吊塔吊桥、产床等。公司于2023年12月全资控股子公司三丰东星│
│ │后，实现了手术床、手术灯、吊塔吊桥等产品向独立自主研发、全面本地化│
│ │生产的转型升级。报告期内，公司积极响应国家关于医疗设备进口替代的政│
│ │策号召，推进外科手术设备的自主研发及生产，本期自主研发生产的外科手│
│ │术设备（手术床、手术灯、吊塔吊桥）销售额占外科手术设备（手术床、手│
│ │术灯、吊塔吊桥）整体销售额的97.28%，增长5.05%；公司在外科手术设备 │
│ │的自主产销能力稳步提升。 │
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│公司经营计划│（1）科技战略规划 │
│ │公司深度锚定国家“十五五”规划高质量发展核心主题，紧扣高端医疗器械│
│ │国产化、生物制造战略性新兴产业培育的国家战略导向，以创新驱动为核心│
│ │引擎，制定未来三年科技发展战略，全力打造医疗外科器械领域创新引领型│
│ │企业。公司将聚力建设行业领先的医疗外科器械研发中心，以全链条创新体│
│ │系建设提升自主研发能力与成果转化效率，持续优化产品结构、丰富高端产│
│ │品矩阵，全面强化行业核心竞争力。聚焦行业前沿赛道，重点攻坚电动腔镜│
│ │吻合器、超声刀、可吸收医用材料等高端产品，纵深推进产品智能化、自动│
│ │化升级；同时抢抓合成生物产业战略机遇，加快重组人源化胶原蛋白、贻贝│
│ │粘蛋白等产品研发与产业化落地，构建双轮驱动的创新发展格局。 │
│ │（2）人才战略规划 │
│ │公司拟建立企业博士后工作站，为研发人员提供更好的创新支撑和资源，为│
│ │人才培养提供更高的平台；公司拟与更多高校开展产学研合作，开设医疗器│
│ │械专业班，实现先进技术与前沿学术的深度交流融合，为公司储备专业人才│
│ │；公司同步制定了人力资源发展战略，加大引进高素质人才的力度，建设与│
│ │发展战略相适应的人才梯队。 │
│ │（3）运营管理战略规划 │
│ │①智能制造 │
│ │通过孜航精密医疗器械零部件智能制造及扩产项目建设，提升公司生产的智│
│ │能化水平，打造医疗器械零部件OEM制造中心，安全、专业、高效地生产吻 │
│ │合器组件等医疗器械零部件。 │
│ │②管理体系建设 │
│ │公司将深度整合母公司及子公司管理团队，不断吸收丰富的医疗器械从业经│
│ │验和团队管理经验，继续发挥在产品设计、行业判断、临床反馈方面的专业│
│ │优势，不断完善和加强公司的生产管理体系建设，逐步提高公司生产效率和│
│ │技术水平。 │
│ │③品控管理 │
│ │公司将严格按照我国《医疗器械生产质量管理规范》等相关法规标准的要求│
│ │，进一步规范质量管理体系，全面加强产品质量管控，从吻合器产品设计、│
│ │模具开发、专用设备研制、零部件生产、半成品及成品组装到成品检验全方│
│ │位把控产品质量及交付品质，监控和追溯各阶段的生产进度及精度，提升终│
│ │端产品质量，从而提高产品的行业竞争力及行业口碑。 │
│ │（4）营销策略规划 │
│ │①国内市场 │
│ │国内核心三甲医院逐步提升国产医疗器械占有率，在“进口替代”及“以国│
│ │内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的宏观背景下，公司将在现有│
│ │完备销售网络、雄厚客户资源的基础上，进一步拓展占有国内市场的广度和│
│ │深度。 │
│ │②国际市场 │
│ │在促进区域内贸易的《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）的出口税收政│
│ │策红利及成本优势双驱动的背景下，国外市场的增长潜力、规模效应、盈利│
│ │预期被进一步放大，国产医疗器械出口迎来新的历史机遇。公司拟抓住这一│
│ │重要合作契机，加强品牌海外宣传力度，提升品牌海外知名度和认可度，提│
│ │高海外市场产品销售收入，在全方位巩固现有海外市场的同时，以点带面进│
│ │一步开拓境外新兴市场。 │
│ │③根据客户细分制定和实施差异化的营销策略 │
│ │加强客户关系管理，根据公司近两年的销售数据和市场状况，通过数据分析│
│ │和4P管理模型，结合市场调研情况，对现有客户进行客户类别的细分，对不│
│ │同组别的客户制定差异化的营销策略。成立战略客户服务部，针对重点客户│
│ │和大客户进行专门客户关系管理和重点服务。 │
│ │（5）战略重构规划 │
│ │随着经营规模的扩大和资本实力的增强，公司先后通过整合威克医疗、孜航│
│ │精密，有力打通了细分行业
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