热点题材☆ ◇301255 通力科技 更新日期：2026-06-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能机器、减速器
风格:融资融券、即将解禁、近期新低、专精特新、私募新进
指数:无
【2.主题投资】
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2026-01-05│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司参股的中科开创（广州）智能科技发展有限公司，主要从事电力行业智能巡检机器人、
新能源车充电机器人的研发、制造和销售业务。
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2023-02-27│减速器 │关联度：☆☆☆
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公司有为比亚迪提供配套的减速机产品。
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2025-07-02│海工装备 │关联度：☆☆☆
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公司研制开发例如海工装备、新能源、生物质加工、捏合机等细分市场领域减速机，为后续
公司拓展细分领域减速机市场打下基础。
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2023-03-07│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
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公司为比亚迪提供配套减速机产品
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2023-01-13│宁德时代概念│关联度：☆☆☆
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公司2022年12月30日在互动平台上表示，公司为宁德时代提供配套减速机产品
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2022-12-27│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-12-27在深交所创业板注册上市
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2026-06-05│近期新低 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-06-05创新低：23.02元
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2026-04-25│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有22.24万股(0.15%)
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2025-06-17│即将解禁 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-06-29有股份解禁，占总股本比例为75.00%
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2022-12-19│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部国家级专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-08-03│特斯拉人形机器人加速推进，国内产业链或迎机遇
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机构指出，特斯拉人形机器人在AI技术加持下加速推进，在终局2C端定位和降本诉求背景下
，国内人形机器人产业链迎来机遇。此前，在特斯拉二季度业绩说明会上，马斯克表示，特斯拉
已经生产十台人形机器人，预计在11月进行行走测试，明年在特斯拉自己的工厂进行实用性测试
。特斯拉Optimus人形机器人研发与车载FSD技术存在强协同效应，FSD视觉感知算法可以在机器
人上复用；随着Dojo超算落地，AI训练速度有望大幅提升，加速机器人投产。券商认为，特斯拉
汽车供应链有望直接迁移，规模化降本能力强，有望通过平价产品推动机器人行业进入商品化时
代。伴随商业化进程的推进，人形机器人降本需求迫切，国内厂商有望凭借硬件部分的性价比等
优势迎来机遇。
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2023-07-11│人形机器人打开精密齿轮市场全新空间
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人形机器人的快速发展为齿轮行业带来了新机会，资料显示，齿轮为汽车的行进与转向等运
动，以及机器人的行走与关节活动提供传动效果。在人形机器人方面，齿轮主要位于机器人关节
处，以特斯拉的人形机器人Optimus为例，其14个旋转关节总成都将使用减速器齿轮，如谐波减
速器齿轮。对于齿轮企业而言，随着人形机器人快速起量，齿轮部件将逐步标准化，大量减速器
供应商将开始外采齿轮，利好齿轮行业。预计万人保有量达45台时，人形机器人齿轮市场空间将
达到近3800亿元，相当于2022年车用市场空间4倍左右。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │浙江通力传动科技股份有限公司（原浙江通力重型齿轮股份有限公司）创建│
│ │于2008年，是一家专业从事减速机研发、生产、销售及服务的国家高新技术│
│ │企业，下辖通用减速机、工业齿轮箱二大生产基地。经过十余年的稳健发展│
│ │和技术积累，公司现已成为中国减速机行业的知名企业之一，在技术、装备│
│ │、产品性能等方面均处于国内先进水平。近年来，通力作为起草单位参与制│
│ │定了4项减速机国家标准与行业标准；拥有多项核心技术专利，自主研发多 │
│ │个系列减速机（齿轮箱）产品，其中部分产品被列为国家重点新产品和国家│
│ │火炬计划项目。 │
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│产品业务 │公司是一家专业从事减速机的研发、生产、销售及服务的高新技术企业、国│
│ │家级专精特新“小巨人”企业。 │
│ │公司主要产品为自主品牌“通力”系列减速机，依据结构等方面的差异进一│
│ │步细分为通用减速机与工业齿轮箱。同时，公司还为减速机产品提供配件及│
│ │维修服务。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司设有采购部，在采购计划管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同│
│ │管理、采购进度管理、采购质量管理等方面制定了相关管理制度，建立了规│
│ │范的采购作业流程。公司采购部主要负责物资采购，具体职责包括按需求规│
│ │划物资采购的品种数量、时间周期、资金使用等，确保按时、按质、按量提│
│ │供生产和运营所需的各类物资。 │
│ │公司生产所需的主要原材料包括电机、铸件、钢材、锻件、轴承等。公司通│
│ │常与主要供应商签订年度采购合同约定一般性商业条款，并按需向供应商发│
│ │出采购订单，在采购订单中根据市场情况等与供应商协商确定采购价格等要│
│ │素，实际采购按采购订单具体约定执行。 │
│ │针对主要原材料，公司采购部在调查和分析采购需求的基础上进行采购决策│
│ │、编制采购计划、执行采购作业。具体而言，公司通常在营销中心获得销售│
│ │订单后，由生产中心计划部根据销售订单制定生产计划并将其转换为物料需│
│ │求，采购部根据物料需求、库存情况、市场情况等制定采购计划，并跟踪原│
│ │材料库存情况，按生产需要控制采购进度。此外，公司采购部持续进行市场│
│ │调研，对供应商进行选择、评审和考核。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司设有生产中心，在生产计划管理、加工作业管理、生产品质管控、外协│
│ │加工管理、生产成本管理、安全生产管理、仓储管理等方面制定了相关管理│
│ │制度，建立了规范的生产作业流程。公司生产中心主要负责公司产品的生产│
│ │管理、提高综合生产能力，具体职责包括持续引进先进生产工艺和实施技术│
│ │改造、编制生产计划并贯彻落实生产管理的各项工作、满足客户订单交期和│
│ │产品质量要求、落实安全生产等方面工作。 │
│ │公司在零部件生产环节根据市场情况进行适当备库，在装配环节主要采用“│
│ │以销定产”的方式组织生产。公司生产中心根据销售订单的产品品类、数量│
│ │、交期，并结合车间总体产能、原材料库存等情况进行测算分析，进而实现│
│ │对各类零部件及产品生产数量和进度的全面把控。具体而言，公司通常在营│
│ │销中心获得销售订单后，由生产中心计划部根据销售订单制定生产计划，生│
│ │产车间根据该生产计划要求进行生产加工。 │
│ │公司减速机产品生产工艺流程中精加工等主要环节均采用自主生产方式，热│
│ │处理、粗加工等少数环节利用委外加工方式。对于上述热处理、粗加工等委│
│ │外加工服务，公司通常与供应商签订工件外包协议约定质量标准、交货期限│
│ │等条款，按需向供应商发出加工订单，并在加工订单中根据市场情况等与供│
│ │应商协商确定价格等要素，实际按加工订单具体约定执行。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司设有营销中心，在市场调研、营销战略、业绩目标、团队建设、品牌推│
│ │广、客户开发、销售合同及销售服务等方面制定了相关管理制度，建立了规│
│ │范的销售作业流程。公司营销中心主要负责公司的市场营销推广及销售业务│
│ │管理等工作，具体职责包括制定公司营销战略和销售策略、组建营销团队、│
│ │组织开展市场营销活动、开发及维护客户、开拓国内外市场营销渠道、获取│
│ │客户订单和市场预测信息等。 │
│ │公司营销中心根据市场调研分析情况，结合公司的技术、生产、品牌等各项│
│ │资源，制定公司营销战略，并对行业运用、目标客户、产品定位、价格制定│
│ │、市场推广等作出规划。根据减速机所属通用机械的特性，公司营销中心通│
│ │过国内外行业展会、行业产品推介会、专业性行业杂志及网站等渠道推广公│
│ │司品牌及产品、吸引目标客户。 │
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│行业地位 │公司是我国减速机领域知名企业之一 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │公司自成立以来专注于减速机的研发、生产、销售及服务，经过十多年的不│
│ │断积累与沉淀，对减速机行业自身技术特点、下游行业多元化应用需求以及│
│ │行业未来整体发展趋势形成了较为深刻的认识。公司作为我国工业传动系统│
│ │领域具备明显竞争力的标杆企业之一，拥有行业经验丰富的研发团队，持续│
│ │进行减速机产品及相关技术的研发创新。公司注重新产品的研究与开发，紧│
│ │跟行业发展趋势，在研项目及未来计划开展的研发项目具有较高的技术水平│
│ │和良好的应用前景。 │
│ │2、品牌与服务优势 │
│ │公司减速机产品广泛应用于冶金、化工、环保、能源、制药、起重、输送、│
│ │建材、粮油等行业领域，客户数量较多，客户群体具有行业分布广泛、产品│
│ │需求多元化等特征。通过持续的研发投入，公司逐步丰富、持续升级、迭代│
│ │更新自主品牌“通力”系列减速机产品，并不断提升、改善产品性能，多项│
│ │产品获得了省级工业新产品等相关认定。在各细分市场领域，公司结合行业│
│ │特性设计了专业化程度高、适用性强的减速机产品，得到客户的广泛认可。│
│ │3、工艺与质量优势 │
│ │公司自成立以来一直在减速机领域深耕细作，积累了丰富的生产制造经验。│
│ │公司在生产实践过程中，不断优化生产工艺，针对公司产品多品种、小批量│
│ │的特点，通过各类工装夹具自主设计、开发及持续改进，产线排布优化，实│
│ │现较高程度的自动化，大幅提升了多品种柔性制造能力。同时，公司在关键│
│ │工序等方面形成了具有自身特点的核心技术工艺，有效提高了产品质量及其│
│ │稳定性，降低了产品零部件的加工制造成本，大幅提升了加工效率。 │
│ │4、产品优势 │
│ │公司始终注重产品研发和技术创新，专注于行业主流产品齿轮减速机的研发│
│ │和生产，产品在国产同类减速机产品中具备较高的认可度。公司减速机产品│
│ │的竞争优势主要表现为产品系列丰富、性能品质高、定制化成熟，具体情况│
│ │如下： │
│ │（1）产品系列丰富：公司已形成R、K、S、F、H、B、P等减速机全系列产品│
│ │，现有通用减速机与工业齿轮箱产品可广泛应用于各传动机械领域，并可作│
│ │为大型轧机、大型球磨机、大型辊压机等重型设备的配套减速机，公司系列│
│ │化减速机可满足下游客户的多元化需求。同时，公司结合市场调研和客户需│
│ │求，逐步研制开发例如海工装备、新能源、生物质加工、捏合机等细分市场│
│ │领域减速机，为后续公司拓展细分领域减速机市场打下基础。同时，相较于│
│ │同行业可比公司，公司专注于行业主流产品齿轮减速机的研发和生产，齿轮│
│ │减速机因其传动效率高、传递功率范围广、结构灵活、可以满足各种工况要│
│ │求等特点，更具市场竞争力； │
│ │（2）性能品质高：公司建立了较高标准的生产车间，引进德国德玛吉柔性 │
│ │加工线、德国纳尔斯数控成型磨齿机、德国利勃海尔数控蜗杆砂轮磨齿机、│
│ │克林根贝格数控齿轮测量仪、德国Leitz高精度三坐标测量机、西门子全集 │
│ │成综合控制电封闭齿轮箱性能试验台等各类国产和进口的先进加工设备及检│
│ │测设备，并应用以车代磨精加工技术、大模数齿轮高效磨齿加工技术、高能│
│ │光整复合加工技术、全工序加工等零部件加工工艺，有效提升了齿轮、箱体│
│ │、轴类等核心部件的整体精度、抗疲劳强度等性能，实现了较高的减速机生│
│ │产制造水平，保证了减速机产品的质量稳定性、可靠性； │
│ │（3）定制化成熟：针对各细分市场领域，公司结合行业特性设计了专业化 │
│ │程度高、适用性强的细分市场领域的减速机产品，能够满足减速机在特殊工│
│ │况下的运行需求。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入44,548.53万元，较上年同期增长4.08%；实现归│
│ │属于上市公司股东的净利润4,365.80万元，较上年同期下降15.96%；实现归│
│ │属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3,377.97万元，较上年同期│
│ │下降24.58%。 │
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│竞争对手 │江苏国茂减速机股份有限公司（603915.SH）、宁波东力股份有限公司（002│
│ │164.SZ）。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司主要产品为自主品牌“通力”系列减速机，依据结构等方面的差│
│营权 │异进一步细分为通用减速机与工业齿轮箱。通过持续的研发投入，公司逐步│
│ │丰富、持续升级、迭代更新自主品牌“通力”系列减速机产品，并不断提升│
│ │、改善产品性能，多项产品获得了省级工业新产品等相关认定。公司是国内│
│ │减速机行业的知名企业之一，注重品牌形象，经过多年发展沉淀，“通力”│
│ │品牌在我国减速机行业具有较高的知名度和良好的市场口碑，公司荣获“浙│
│ │江省商标品牌示范企业”，自主品牌“通力”被评为中国驰名商标。得益于│
│ │“通力”品牌的知名度不断提升，公司业务规模和盈利能力在行业内持续保│
│ │持领先。 │
│ │专利：与此同时，公司高度重视知识产权保护，截至2025年12月31日，公司│
│ │拥有境内专利52项，其中境内发明专利13项、实用新型专利33项、外观设计│
│ │专利6项。 │
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│投资逻辑 │公司自成立以来专注于减速机行业，专业从事减速机的研发、生产、销售及│
│ │服务，经过十余年的发展与积累，形成了多规格、高品质的系列化减速机产│
│ │品。公司现已成为我国减速机行业的知名企业之一，公司先后被评为国家级│
│ │专精特新“小巨人”企业、国家级绿色工厂、浙江省“隐形冠军”企业等荣│
│ │誉，在推动民营经济高质量发展中发挥示范引领作用。近年来，公司大力投│
│ │资引进自动化、数控化、智能化的制造装备，加大研发创新投入，持续推进│
│ │智能驱动领域新产品开发和原产品升级换代，智能转型升级走在行业前列。│
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│消费群体 │冶金、化工、环保、能源、制药、起重、输送、建材、粮油、矿山、物流、│
│ │纺织、航空航天、海洋装备、工程机械等行业领域 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│主营业务 │减速机的研发、生产、销售及服务 │
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│主要产品 │通用减速机、工业齿轮箱、配件及维修、其他 │
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│行业竞争格局│减速机属于通用设备，是各类工业传动系统的重要基础部件之一，广泛应用│
│ │于国民经济各领域，其下游行业多元化特征较为明显，主要包括冶金、化工│
│ │、环保、能源、制药、起重、输送、建材、粮油、矿山、物流、纺织、航空│
│ │航天、海洋装备、工程机械等行业领域。减速机行业的发展水平，与国家宏│
│ │观经济的运行方向、固定资产投资的规模大小以及制造业领域的资金投入情│
│ │况紧密相连。伴随国民经济的持续稳健增长，该行业的市场规模也呈现出稳│
│ │步扩张的态势。需要强调的是，由于减速机行业的下游应用极为广泛且分布│
│ │零散，任何单一细分市场在短时期内的需求起伏，都难以对整个行业的总体│
│ │需求格局造成颠覆性影响。这种高度多元化的市场结构，天然地实现了不同│
│ │产业周期波动的风险互抵与供需互补。 │
│ │报告期内，我国经济延续恢复发展态势，主要宏观指标运行在合理区间，总│
│ │体保持平稳。但经济回升的基础尚不牢固，外部环境不确定性上升，全球产│
│ │业链调整与贸易限制措施对我国出口和制造业投资形成扰动。从内需看，消│
│ │费市场温和修复，但受居民收入预期偏弱、预防性储蓄倾向较高等因素影响│
│ │，消费潜力释放不足；固定资产投资中，基建和制造业投资保持韧性，而房│
│ │地产投资持续下滑、民间投资意愿低迷，制约了整体投资增速。总体而言，│
│ │经济内生动能的系统性增强仍需依靠深化改革、稳定预期和扩大有效需求等│
│ │多措并举。据国家统计局数据显示，2025年我国GDP同比增长5.0%，全国规 │
│ │模以上工业增加值同比增长5.9%，制造业同比增长6.1%，其中，装备制造业│
│ │增加值增长9.2%，高技术制造业增加值增长9.4%，全国规模以上工业企业实│
│ │现利润总额同比增长0.6%。值得注意的是，装备制造业和高技术制造业同比│
│ │增速均明显加快，反映出产业结构向高端化、智能化方向持续优化。 │
│ │同时，报告期内我国高度重视推动实体经济发展，出台了一系列国家产业政│
│ │策。2025年1月5日，国家发展改革委、财政部发布《关于2025年加力扩围实│
│ │施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》，指出要增加超长期特别│
│ │国债支持设备更新的资金规模；4月，工业和信息化部、国家发展改革委印 │
│ │发《电子信息制造业数字化转型实施方案》，推动电子信息制造业数字化转│
│ │型升级；5月23日，国务院常务会议审议通过了《制造业绿色低碳发展行动 │
│ │方案（2025－2027年）》，推进传统产业深度绿色转型，结合大规模设备更│
│ │新等政策实施，积极应用先进装备和工艺，加快重点行业绿色改造升级；9 │
│ │月，工业和信息化部、商务部、市场监管总局等六部门联合印发《机械行业│
│ │稳增长工作方案（2025—2026年）》，推动机械智造行业稳增长、高质量发│
│ │展。 │
│ │随着上述政策的密集落地，一方面稳定了市场各方预期，引导资金和技术向│
│ │关键环节流动；另一方面，工业政策支持体系得到进一步强化，为减速机产│
│ │业实现稳健复苏与高质量成长奠定了制度基础。由此，行业增长潜能被有效│
│ │激发，市场容量逐步扩张，减速机产业正迎来转型升级的战略机遇窗口。 │
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│行业发展趋势│在政策红利持续释放、制造业转型升级与新兴应用需求爆发的多重驱动下，│
│ │我国减速机行业正步入快速变革与高质量发展的战略机遇期。随着《“十四│
│ │五”智能制造发展规划》《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案│
│ │》《制造业可靠性提升实施意见》等系列政策的逐步落地，稳定了市场预期│
│ │，为行业的复苏与升级提供了坚实的制度保障。 │
│ │（1）市场规模持续扩张，下游需求多元化迸发 │
│ │减速机作为核心传动装置，市场规模稳步增长。传统行业设备更新提速，及│
│ │新能源、具身智能等新兴产业的爆发，为减速机市场需求带来新增长点。特│
│ │别是在人形机器人领域，其量产有望为精密减速器带来数百亿级别的增量市│
│ │场。 │
│ │（2）技术创新纵深推进，产品向智能化、集成化升级 │
│ │技术创新是行业发展的核心驱动力。当前，减速机产品正加速向智能化方向│
│ │演进，通过集成传感、物联网与AI算法，实现对工作条件的实时监测与故障│
│ │预测，大幅降低设备运维成本。同时，“电机+减速器+驱动器”一体化模组│
│ │方案成为趋势，有效降低系统成本并提升集成度。头部企业通过深化校企合│
│ │作与持续研发，在精密加工与材料工艺等基础研究领域取得突破，传动效率│
│ │、精度及可靠性等关键性能指标正不断逼近国际先进水平。 │
│ │（3）国产替代进程加速，市场集中度逐步提升 │
│ │国产替代是行业当前最显著的趋势之一，尤其是高端精密型减速器国产比例│
│ │不算提升，国内企业在产品性能上已接近国际先进水平。同时，中小企业面│
│ │临技术与资金双重压力，市场份额正加速向头部企业集中。凭借规模化生产│
│ │优势与持续的研发创新，龙头企业不仅满足了高端市场需求，更在日益激烈│
│ │的同台竞争中不断巩固市场地位。 │
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│行业政策法规│《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》│
│ │、《机械行业稳增长工作方案（2025—2026年）》、《推动大规模设备更新│
│ │和消费品以旧换新行动方案》、《“十四五”智能制造发展规划》、《制造│
│ │业可靠性提升实施意见》、《制造业绿色低碳发展行动方案（2025－2027年│
│ │）》、《电子信息制造业数字化转型实施方案》 │
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│公司发展战略│在国家“十五五”期间，公司将顺应国家相关政策支持发展的方向，立足于│
│ │现有产品所取得的成果，加快实施募集资金投资项目，加快推进“通力智能│
│ │装备（杭州）有限公司高端传动装备智造项目”扩大投产和产能提升，实现│
│ │生产规模扩大、生产效率提升、产品质量提高与供货速度加快等多个重要目│
│ │标；在市场拓展领域，公司将加大力度拓展经销商渠道，深入挖掘经销商潜│
│ │力，实现经销收入占比不断提升，经销直销双轮驱动共进发展；同时公司计│
│ │划包括但不限于内部研发、合作研发或外部并购等多个方式在高精度减速机│
│ │、精密减速机、高速齿轮箱、智能化减速机、智能驱动产业链等未来重点发│
│ │展方向的领域做好技术储备乃至产品线突破，突破多个减速机专业细分领域│
│ │技术壁垒，开发专业潜力新客户，不断扩大公司市场覆盖和市场份额、增强│
│ │市场竞争力。 │
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│公司日常经营│报告期内，减速机行业下游应用领域需求呈现缓步复苏的态势，但同行业竞│
│ │争依旧较为激烈，公司国内产品销售承受较大压力，公司依托自身长期良好│
│ │的业内品牌知名度和质量口碑，积极巩固原有客户市场，深入挖掘细分领域│
│ │专用市场，使得订单规模小幅提升，公司全年营业收入小幅增长。 │
│ │但在利润方面，公司净利润同比下降的主要原因为：（1）行业竞争加剧， │
│ │公司部分减速机产品价格下浮，从而使得毛利率小幅下降；（2）固定资产 │
│ │增加致使折旧费用相应增长；（3）募集资金及自有资金利息收入减少。 │
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│公司经营计划│（1）推动募投项目释放产能，提升产品交付能力 │
│ │2026年度，公司将聚焦两方面重点项目推进：一方面，大力推进控股子公司│
│ │通力智能驱动（杭州）有限公司生产投产工作，加强对其周边配套供应链的│
│ │开发挖掘，稳步提升产能的同时降低生产成本，实现公司制造能力的阶梯式│
│ │增长，为推动快速交付和销售增长打牢基础；另一方面，加快推进研发中心│
│ │升级技改项目的实施，努力提升自身研发创新的综合能力。 │
│ │（2）强化供应链管理，提升供应体系韧性。 │
│ │公司要推动与供应商伙伴的合作关系，从传统的甲乙方采购转向信息互通、│
│ │质量共管、交付共保、成本共优的深度协同模式，共同应对市场波动与交付│
│ │的挑战，共同打造一个响应迅速、品质卓越、成本精益的供应链韧性体系，│
│ │让通力的产品因优质供应体系而更具竞争力，也让广大供应商在与通力科技│
│ │的合作中实现自身价值的增长。 │
│ │（3）大力开拓市场需求，提升服务客户能力 │
│ │公司秉承“做大做强通用减速机、做专做精工业齿轮箱”的发展理念，为客│
│ │户提供高质量的产品和服务。在国内减速机市场稳定发展及经济复苏大背景│
│ │下，2026年度，公司将继续以客户需求为导向，在加强对现有重点客户维护│
│ │和深耕的基础上，积极开拓新领域新客户，抢抓大项目大订单，扩大产品市│
│ │场份额。同时，公司将大力开发拓展新经销商，充分挖掘经销商潜力，实现│
│ │直销和经销双轮驱动以确保销售订单稳步增长，推动2026年度销售业绩目标│
│ │的逐步达成。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│（1）宏观经济波动风险 │
│ │2026年，经济波动和宏观经济政策存在一定的不确定性，国内外宏观经济的│
│ │复苏缓慢可能导致消费和投资需求不足，市场消费可能面临增长乏力的问题│
│ │。公司将时刻关注经济发展及政策最新动态，及时对公司经营战略做出调整│
│ │，进一步加强市场开拓，在巩固现有客户的同时，寻求新的业务增长点，提│
│ │升市场占有率。 │
│ │（2）市场竞争风险 │
│ │我国减速机行业存在生产企业数量众多、竞争激烈、市场竞争明显等特征，│
│ │并且德国、意大利、日本等国家的减速机制造企业处于研发技术、生产规模│
│ │的领先地位。行业内生产企业的市场竞争能力主要体现在产品的设计研发能│
│ │力、质量保证及产品交付能力等方面。随着行业市场的快速发展和市场竞争│
│ │的加剧，行业内潜在竞争者的进入将使公司的市场份额和经营业绩面临下滑│
│ │的风险。对此，公司将积极推动产品提质升级，研发生产高技术含量和高附│
│ │加值产品，在深化核心技术的过程中加快科技创新步伐，提高公司核心竞争│
│ │力。 │
│ │（3）原材料价格波动风险 │
│ │公司产品的外购原材料主要包括钢材、铸锻件以及电机产品等，钢材、铜等│
│ │商品的价格的大幅波动对公司主要产品的生产成本影响较大，从而影响公司│
│ │的经营业绩。虽然公司已建立全面的供应商管理体系并拥有广泛的采购渠道│
│ │，具有一定的价格转嫁能力，但如果未来原材料继续保持较大幅度的价格波│
│ │动，仍将对公司的成本控制和经营业绩造成一定的不利影响。公司将持续关│
│ │注原材料价格情况，做好生产经营规划管理，同时，不断完善供应商管理体│
│ │系，积极拓宽采购渠道，防范
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