热点题材☆ ◇301235 华康洁净 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、智能医疗、人工智能、芯片、医废处理、新冠检测、辅助生殖
风格:融资融券、微盘股、专精特新、专项贷款
指数:无
【2.主题投资】
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2025-04-11│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司设立的电子洁净事业部是专注于半导体及泛半导体洁净室、新型显示洁净室与其他高科
技产业洁净室等垂直细分领域的业务分支部门
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2025-01-09│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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华医转债(123251)于2025-01-09上市
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2024-08-16│辅助生殖 │关联度：☆☆☆
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公司有多个辅助生殖中心的设计及建设经验。
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2023-01-30│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司承接的部分业务涉及了数字经济相关范畴，如数字化手术室、智慧医疗、物联网、人工
智能（机器人物流、机器人手术室）业务等。
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2022-07-22│新冠检测 │关联度：☆☆☆
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公司提供核酸检测试剂、实时荧光定量PCR仪（新冠试剂检测盒）等产品
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2022-03-08│医废处理 │关联度：☆☆☆
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公司系一家现代医疗净化系统综合服务商,致力于解决医疗感染问题,为各类医院提供洁净、
安全、智能的医疗环境,主营业务包括医疗净化系统研发、设计、实施和运维,相关医疗设备和医
疗耗材的销售。
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2022-02-25│智能医疗 │关联度：☆☆☆
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公司系一家现代医疗净化系统综合服务商，致力于解决医疗感染问题，为各类医院提供洁净
、安全、智能的医疗环境，主营业务包括医疗净化系统研发、设计、实施和运维，相关医疗设备
和医疗耗材的销售。
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2025-06-10│中标 │关联度：☆☆☆
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公司2025-06-10公告：中标金额1.33亿元。
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2025-04-25│阳光保险持股│关联度：☆☆
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截止2025-03-31,阳光人寿保险股份有限公司-分红保险产品持有666.12万股(占总股本比例
为：6.31%)
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2022-10-17│医疗器械概念│关联度：☆☆☆☆☆
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公司凭借在医疗净化系统建设领域的竞争优势以及品牌影响力，成为能在全国范围内承接大
型医疗净化系统的少数几家公司之一
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2022-07-22│体外诊断 │关联度：☆☆☆
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公司提供核酸检测试剂、实时荧光定量PCR仪（新冠试剂检测盒）等产品
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2022-05-17│方舱医院 │关联度：☆☆☆☆
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公司曾承接武汉火神山医院中的重症监护室和手术室，主要收治重症病人。
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2022-01-28│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-01-28在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17公司AB股总市值为：24.22亿元
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2024-11-13│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年11月6日公告，华康医疗拟回购资金总额不低于人民币5,000万元，不超过人民币7,00
0万元，资金来源为自有资金及中信银行武汉分行授权分支机的专项贷款，贷款金额不超过人民
币4,900万元
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2022-03-08│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2024-05-07│八部门印发《关于加强重症医学医疗服务能力建设的意见》
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国家卫健委等八部门日前印发《关于加强重症医学医疗服务能力建设的意见》，提出到2025
年末，全国重症医学床位达到15张/10万人，相关医疗机构综合ICU床医比达到1:0.8，床护比达
到1:3。
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2023-08-16│微软研究团队表示GPT-4在医疗领域有巨大潜力
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微软研究团队日前表示，像GPT-4这样的大模型在医疗领域有巨大的潜力，其具有“通用结
构化”能力，能从大规模临床文本中有效提取患者信息。这种潜力堪比大模型目前在软件开发和
生产力工具等领域产生的变革性影响。根据艾瑞咨询的数据，2020-2025年AI+医疗市场规模呈现
高增长状态，市场总规模在2025年将达385亿元。券商认为，大模型助力，AI+医疗创新应用即将
“涌现”，“智医助理”即将上岗。随着大模型技术的发展，AI+医疗的应用首先通过文本生成
、辅助查询等方式提升医疗全流程的效率，未来更有望融入辅助诊疗决策等核心业务系统，成为
我国医疗体系的重要力量。
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2022-11-18│国家卫健委明确要求加强ICU建设
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11月17日下午，国务院联防联控机制新闻发布会上，卫健委强调从三个方面加强能力建设和
对患者的分级分类救治。第一，持续加强定点医院建设，根据当地人口规模，配足配齐救治的床
位，同时要求ICU床位要达到床位总数的10%；第二，加强方舱医院的建设；第三，要持续加强发
热门诊的建设。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系由华康有限整体变更设立的股份有限公司。根据中汇会计师事务所│
│ │（特殊普通合伙）出具的“中汇会审[2019]4961号”《审计报告》，截至20│
│ │19年7月31日，华康有限经审计的净资产为410,672,144.96元。根据天源资 │
│ │产评估有限公司出具的“天源评报字[2019]第0491号”《资产评估报告》，│
│ │截至评估基准日2019年7月31日，华康有限净资产评估价值为428,751,400.0│
│ │0元。2019年11月12日，全体发起人共同签署了《武汉华康世纪医疗股份有 │
│ │限公司发起人协议》，约定以2019年7月31日经审计的净资产410,672,144.9│
│ │6元按1:0.1929的比例折为股份公司股本7,920.00万股，每股面值1.00元， │
│ │余额331,472,144.96元计入资本公积。2019年11月28日，中汇会计师事务所│
│ │（特殊普通合伙）出具了“中汇会验[2019]5045号”《验资报告》，对华康│
│ │有限整体变更设立股份有限公司的出资情况进行了审验，验证全体发起人股│
│ │东认缴出资已足额缴纳。同日，公司召开创立大会暨第一次股东大会，武汉│
│ │华康世纪医疗股份有限公司正式成立。2019年12月18日，公司在武汉市市场│
│ │监督管理局办理了工商变更登记，领取了统一社会信用代码为914201006823│
│ │00843F的《营业执照》。 │
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│产品业务 │公司主要产品及服务类别包括：净化系统集成（营业收入149861.13万元， │
│ │占比87.75%）；医疗设备销售（营业收入1883.21万元，占比1.10%）；医疗│
│ │耗材销售（营业收入13947.54万元，占比8.17%）；净化系统的运维服务（ │
│ │营业收入3860.88万元，占比2.26%）。 │
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│经营模式 │1、业务模式 │
│ │公司主要通过为客户提供净化系统集成服务，以及销售净化系统集成相关设│
│ │备、耗材产品等获取利润。通过公开招投标或邀请招标方式获取订单，通过│
│ │组织人员根据合同要求设计净化方案，组织实施方案，并提供售后运营维护│
│ │管理。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司采购主要分为原材料采购和施工分包。 │
│ │（1）原材料采购 │
│ │公司采购的原材料主要包括净化空调、净化装饰材料、医疗器械及专用设备│
│ │、电气系统、医用气体系统、信息化系统等。公司依据项目合同需求进行原│
│ │材料采购，严格控制原材料采购的质量及时间点。公司通过多渠道拓展合格│
│ │供应商，避免单一货源，积极实施供应商评审考核制度，每年对供应商库进│
│ │行更新和淘汰。通过合格供应商制度的建立和执行，不仅保证了公司原材料│
│ │采购的质量和时效性，而且避免了价格波动过大带来的不利影响。同时，公│
│ │司要求采购员在设计图纸完成后，提前介入询价，降低采购成本。 │
│ │（2）施工分包 │
│ │公司净化系统集成项目主要通过施工分包方式采购现场劳务用工。公司选择│
│ │劳务供应商时，首先选择具有资质的劳务供应商，综合考虑劳务供应商过往│
│ │承接的项目经验、口碑，以及是否具有成建制的长期劳务队伍，工期是否匹│
│ │配等因素，决定是否与其建立合作关系。在劳务价格确定方面，公司参照国│
│ │标定额（湖北），结合公司历年来的实际经验，建立了公司的劳务定额标准│
│ │，并定期进行调整。 │
│ │公司围绕以“医疗专项、实验室、电子洁净室集成化整体解决方案”为主，│
│ │以“智慧医疗集成化服务，医疗专项工程售后整体运维托管，医疗器械的研│
│ │发、生产、销售及医疗耗材的贮存、销售、第三方配送”为辅的“三主三副│
│ │”的业务布局。依靠在医疗净化系统集成业务的技术优势，向医疗专项工程│
│ │、实验室、电子洁净领域不断拓展。公司将积极响应新质生产力的创新发展│
│ │要求，加快高科技、高效能、高质量的信息化建设，不断提升核心竞争力，│
│ │实现稳健可持续发展。 │
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│行业地位 │现代医疗净化系统综合服务商 │
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│核心竞争力 │（一）组织能力与企业文化建设优势 │
│ │公司高度重视组织能力建设，随着公司快速发展，组织规模日益壮大，从组│
│ │织形态、流程设计、文化建设、绩效管理、薪酬激励等诸多方面着手进行变│
│ │革和优化，实行以“区域营运中心”为依托、以“兜底人”为龙头、基于“│
│ │项目”核心的深度纵向管理，提升项目执行效率、提高项目净利润率，为客│
│ │户提供更及时、周到、个性化的服务。 │
│ │公司始终坚持以“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观，注重人才│
│ │梯队培养，持续建立多元化的人才储备，通过采取校企深度合作，推行“松│
│ │苗”计划、新人“面对面”培训、干部“轮岗”、“竞聘”等一系列措施，│
│ │完善培训体系、晋升体系和绩效管理体系等，公司已建立与发展相适应的具│
│ │有竞争力的薪酬体系，对公司稳定人才队伍、提高创业积极性和主动性起到│
│ │了积极的作用，也进一步推动公司企业文化和核心价值观落地，以提升员工│
│ │的成长感、成就感和归属感。 │
│ │（二）技术研发与科技创新优势 │
│ │公司拥有一支较强的技术研发团队，能够深刻理解和把握行业技术发展方向│
│ │。公司内部具有良好技术研发氛围，技术实力较强，能够为公立医院、高等│
│ │院校、工业电子企业等单位及机构量身定制洁净室系统集成服务方案，业务│
│ │范围覆盖洁净手术室、负压病房、ICU、PCR实验室等重点洁净临床科室、生│
│ │物及医学实验室、工业洁净室等。 │
│ │1、知识产权专利及核心技术研发情况 │
│ │截至2024年12月31日，公司及子公司获得发明专利14项、实用新型专利167 │
│ │项、外观设计专利11项、软件著作权59项、集成电路布图设计专有权2项。 │
│ │2、国家标准、行业标准、地方标准及团体标准主、参编情况 │
│ │公司受邀以主编名义编制《医院洁净手术部建设评价标准》、《造血干细胞│
│ │移植病房建筑与装备标准》等多个行业标准及指导性文件。其中深圳市生物│
│ │与工业洁净行业协会组织主编的《洁净工程项目定额》是我国净化行业首次│
│ │规范其成本消耗量计量计价的标准，公司主编了相关医疗净化章节。 │
│ │3、技术创新及科技成果转化情况 │
│ │公司坚持技术先行，招采先行，开发一批医疗净化领域的新技术、新设备、│
│ │新工艺、新厂商，采取与厂商联合攻关、与高校联合创新等形式，持续加大│
│ │技术研发投入，发挥行业引领作用，扩展实验室、电子洁净领域的专业技术│
│ │服务。 │
│ │（三）项目管理质量与建设品质优势 │
│ │公司注重质量管理，工程中心全面迈入工程管理2.0时代，强优势、补短板 │
│ │、固根基、破难题、抓落实加快聚集新动能新优势，持续开创项目管理2.0 │
│ │时代的新序曲。公司在项目实施和运营过程中，严格推行项目标准管理，加│
│ │强质量管理：质量安全部不定期地对实施中项目进行安全施工、工程质量等│
│ │检查及考核；践行质量管理“十条”：在项目中推行样板工艺、样板间先行│
│ │；制定保证质量、创立奖项的计划等。 │
│ │（四）营销体系与创新服务优势 │
│ │1、营销体系情况 │
│ │构建科学的内部竞争机制，推动营销体系的变革与创新。公司建立并培育成│
│ │熟了一批综合素质过硬、有发展潜力的销售人员充实营销团队，辅以人才正│
│ │向流动机制，优胜劣汰；公司整合内部资源，为营销团队提供全过程支持服│
│ │务；同时，营销中心定期举办培训活动，提升销售团队业务能力。 │
│ │2、创新服务情况 │
│ │公司通过多年行业经验积累，创新服务模式，向大中型医院客户提供优质、│
│ │全方位的24小时“保姆式”运维服务。 │
│ │公司在“区域营运中心”网点及重点区域成立售后团队，最大限度满足医院│
│ │的后续个性化服务需求。为全面提升服务满意度、打造服务品牌形象，公司│
│ │持续进行售后运维管理系统平台开发及应用，为医院提供优质解决方案。公│
│ │司通过服务模式的创新，提升大中型医院的满意度，也扩大了客户来源渠道│
│ │，延伸了医疗净化系统产业链，增强了客户粘性。 │
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│经营指标 │2024年，公司(含子公司，下同)实现营业收入170,783.08万元，同比增长6.│
│ │64%；实现归属于上市公司股东的净利润6,680.99万元，同比下降37.75%； │
│ │扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为5,767.79万元，同比下│
│ │降36.51%；公司实现经营活动产生的现金流量净额14,756.23万元，同比增 │
│ │长178.76%；公司加权平均净资产收益率为3.78%，较上年同期下降2.53%。 │
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│竞争对手 │江苏环亚医用科技集团股份有限公司、江苏达实久信医疗科技有限公司、深│
│ │圳市尚荣医用工程有限公司、珠海和佳医疗设备股份有限公司、西安四腾环│
│ │境科技有限公司、深圳市汇健医疗工程有限公司、苏州华迪医疗科技有限公│
│ │司等。 │
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│品牌/专利/经│专利：为不断增厚技术含量，保持长久的市场竞争力，本年度申报了23项发│
│营权 │明专利、17项实用新型专利，获取8项发明专利、9项实用新型专利。截至20│
│ │24年12月31日，公司及子公司获得发明专利14项、实用新型专利167项、外 │
│ │观设计专利11项、软件著作权59项、集成电路布图设计专有权2项。 │
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│投资逻辑 │公司在洁净室集成服务领域深耕17年，是国家级高新技术企业，拥有多项行│
│ │业核心资质，掌握各类知识产权200余项，具备集“设计+施工+采购+售后”│
│ │为一体的全产业链能力，主编及参编了多项国家、行业技术标准和规范，累│
│ │计获得“中国建设工程鲁班奖”“中国安装之星”“中国建筑工程装饰奖”│
│ │等国家级项目奖项20余项、省市级奖项60余项。公司业务范围遍布全国20多│
│ │个省市自治区，服务了四川大学华西医院、山东大学齐鲁医院、浙江大学医│
│ │学院附属第一医院、华中科技大学同济医学院附属协和医院、武汉大学、上│
│ │海交通大学等超800余家优质客户，打造了国家部属医院、百强医院、国家 │
│ │重点实验室、院士实验室等一批精品项目，依托专业的设计、先进的技术、│
│ │稳定的质量、良好的服务、诚信的经营，在业内树立了良好口碑，形成了较│
│ │强的市场竞争力，在医疗专项洁净室领域持续巩固现有市场份额，在实验室│
│ │及电子洁净领域正加速开拓，形成多轮驱动增长格局。 │
│ │BIM规划部进一步发力，荣获了2024第六届智建SMARTBIM”大赛一等奖、202│
│ │4第十三届"龙图杯”BIM大赛全国一等奖等重量级专业奖项 │
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│消费群体 │各类医院、高校、疾控中心、检验检测机构等单位。 │
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│消费市场 │国内 │
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│增持减持 │华康医疗2024年9月25日公告，公司股东阳光人寿保险股份有限公司拟15个 │
│ │交易日后的3个月内通过集中竞价、大宗交易的方式减持不超过316.8万股，│
│ │拟减持比例不超过公司总股本的3%。截至公告日，阳光人寿持有公司股份66│
│ │6.1246万股，占本公司总股本比例为6.308%。 │
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│行业竞争格局│洁净室市场基本形成了金字塔形的竞争格局，高端市场具有较高的进入壁垒│
│ │。洁净室系统结构复杂，投资规模大、容错率低，同时进入高等级洁净室领│
│ │域的技术门槛较高，其承建的洁净室等级越高，洁净室内需控制的洁净度、│
│ │温度、湿度、压力、防微振等指标要求越严苛，业务的技术难度也越大。大│
│ │量洁净室企业规模普遍较小，技术水平有限，在销售上缺乏完善的规模化客│
│ │户网络、在配套服务上缺乏综合服务能力；业内中等规模以上的企业中，多│
│ │数还不具备在洁净室领域提供全面服务或系统解决方案的能力。因此，具有│
│ │自主研发能力、拥有完善的营销网络、具备整体系统集成解决方案提供能力│
│ │的洁净室系统集成服务公司在洁净室行业竞争中具有明显的优势。 │
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│行业发展趋势│《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标│
│ │纲要》明确聚焦新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、│
│ │新能源汽车、绿色环保以及航空航天、海洋装备等战略性新兴产业，加快关│
│ │键核心技术创新应用，加快生物医药、生物育种、生物材料、生物能源等产│
│ │业的发展。随着制造强国战略的持续推进，国内半导体及泛半导体、新型显│
│ │示、生物医药等国家战略新兴产业快速发展；洁净室是高科技产业发展必要│
│ │的前序投入，高科技产业投资的快速增长驱动洁净室行业市场的持续扩容。│
│ │根据观研咨询等机构测算数据，国内洁净室市场规模到2032年有望超过5000│
│ │亿元，2023年至2032年复合增长率预计超7%。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标│
│ │纲要》 │
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│公司发展战略│坚持“三主三副”业务布局，深耕洁净主业，以优质客户为导向，抓住国家│
│ │科技创新的“科教兴国”战略机遇，稳健拓展市场，支撑战略落地；加强品│
│ │牌宣传，建立专属标签，抢占认知制高点，用品牌撬动更大市场；完善科学│
│ │评价与分配机制，激发团队活力。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司(含子公司，下同)实现营业收入170783.08万元，同比增长6│
│ │.64%；实现归属于上市公司股东的净利润6680.99万元，同比下降37.75%； │
│ │扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为5767.79万元，同比下 │
│ │降36.51%；公司实现经营活动产生的现金流量净额14756.23万元，同比增长│
│ │178.76%；公司加权平均净资产收益率为3.78%，较上年同期下降2.53%。报 │
│ │告期末，公司总资产422634.28万元，较期初增长46.22%；归属于上市公司 │
│ │股东的净资产179863.04万元，较期初增长2.55%。 │
│ │报告期内，公司营业收入主要来自于净化系统集成业务和医疗耗材销售，本│
│ │报告期顺利交付项目共计55个，截止到本报告期期末，公司在手订单27.53 │
│ │亿，主要为净化集成业务订单，其中医疗专项订单20.70亿、实验室订单3.9│
│ │3亿、电子洁净业务实现“零的突破”，彰显“医疗专项—实验室-电子洁净│
│ │”三足鼎立格局的初步成型，为未来可持续发展奠定坚实基础。 │
│ │报告期内，公司洞悉市场前景，重构“战略定位”，奠定以“洁净技术”为│
│ │圆心的“医疗专项、实验室、电子洁净”三足鼎立的业务格局。 │
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│公司经营计划│1、坚持主业，打造华康第二、第三增长极，稳住现有业务，保证基本盘持 │
│ │续增长，新兴业务拓展，提高市占率，助力实现战略目标达成。 │
│ │2、质量和服务更上新台阶，建立卓越的客户服务体系，坚守诚信经营的原 │
│ │则，实现企业的可持续发展。 │
│ │3、深化项目策划，持续挖潜降本增效，实时管控项目全过程收入与成本的 │
│ │动态变动，继续抓好给客户创造价值的项目交付，打造一批有影响力的标杆│
│ │项目。 │
│ │4、坚持技术先行，实现技术创新、工艺创新及模版优化，探索协同设计软 │
│ │件应用，提高工效。 │
│ │5、狠抓项目各项计划管理，提高交付团队的控盘能力，2025年加强项目进 │
│ │度计划管理（施工计划、物料计划、劳动力计划），着力打造强有力的生产│
│ │经理队伍；严控项目的沉没成本、现场物料的非正常损耗。 │
│ │6、全面推行项目管理软件，实现强制上线与深度覆盖，实现经营数据实时 │
│ │共享、闭环，降低内耗，提高效率；强化设计成果的动态管理，抓施工图设│
│ │计深度，严控设计变更，提高竣工图准确度。 │
│ │7、坚持供应链集采招标，推进属地化建设，优化采购供应链渠道，建立净 │
│ │化生态圈，与若干供应商建立长效、互信、互利的上下游业务链，形成有战│
│ │斗力、有口碑、有效益的链群，品类的标准化转化落地。 │
│ │8、加强领导统筹管理，严格项目完工的目标考核，紧盯项目结算，持续回 │
│ │款管控，打造工程、销售、成本三位一体的立体结算体系，并对应收款项进│
│ │行排队清收，确保公司现金流正常。 │
│ │9、完善薪酬体系建设，激发团队活力：优化获取分享制下绩效考核，聚焦 │
│ │人效提升，构建科学评价与分配制度；进一步完善P系列、M系列的“岗”与│
│ │“人”的就位。 │
│ │10、严格履行中国证监会、深交所的管理要求，规范“三会”和内控管理，│
│ │实现无违规、违法行为，努力经营，为企业、为股东负责。 │
│ │11、加强党建工会建设，组织员工喜闻乐见的群体活动，培养发展优秀员工│
│ │加入党组织，经考核符合条件的预备党员及时转正，提高单身员工生活质量│
│ │，继续充实、落实好“员工永续发展计划”。 │
│ │12、积极担当社会责任，继续支持，并跟踪已赞助的助医助学基金的落实，│
│ │总结捐赠的执行情况，及时调整、规范捐赠及扶贫工作，为社会做出更大贡│
│ │献。 │
│ │13、ESG推动，出具公司内部ESG报告，对公司整体运营情况进行评估。公司│
│ │将坚持践行可持续发展理念，将绿色低碳理念融入日常生产经营管理各个环│
│ │节；积极履行社会责任，包括产品质量与安全、保障员工权益、供应链责任│
│ │、努力建设和谐社区、积极参加社会公益，向社会传递温暖；持续强化公司│
│ │治理，持续加强组织与赋能价值的建设和运作。 │
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│公司资金需求│公司财务部基于各成员企业的现金流量预测结果，在公司层面持续监控公司│
│ │短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控是否符│
│ │合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足│
│ │短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、应收账款余额较大风险和发生坏账损失的风险 │
│ │随着公司业务规模的扩大，公司应收账款余额呈逐年上升的趋势，主要由于│
│ │公司医疗净化系统集成业务相关合同约定的回款周期较长，医疗净化系统集│
│ │成业务收入包括合同金额、增补签证款，合同金额按进度在完工时累计收取│
│ │70-80%，合同金额的15-25%在业主审计结算完成后收取，剩余合同金额3-5%│
│ │的质保金在质保到期后收取，审计结算周期通常为2年左右，质保期通常为2│
│ │-5年。同时，增补签证收入约占项目总收入的4%左右，增补签证款在审计结│
│ │算后随竣工结算款收取。因此，公司当年营业收入除进度款外，形成较长周│
│ │期的应收账款，通常此部分应收账款的回款周期约为2年（其中质保金回款 │
│ │期为2-5年）。公司主要客户为国内大中型公立医院，项目建设资金主要来 │
│ │源于政府财政拨款，通常按照合同约定，项目完工时，工程进度款应累计收│
│ │取至合同金额的70%-80%。但实际执行中，受政府财政资金支付安排、公立 │
│ │医院支付审批流程复杂等影响，实际回款期较合同约定更长。 │
│ │2、经营活动
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