热点题材☆ ◇301199 迈赫股份 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、高端装备、智能机器、人工智能、新能源车、绿色建筑、新型工业、外骨骼
风格:融资融券、拟减持
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-06│外骨骼机器人│关联度：☆☆☆
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公司通过参与郑州大学外骨骼项目评审切入该领域
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2024-10-12│物联网 │关联度：☆☆☆
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公司是一家专注于为用户提供智能装备系统、智慧物联系统、系统化设计服务的高新技术企
业，专业从事基于机器人和物联网技术的高端智能装备系统的研发、制造、销售和智慧运维等服
务
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2023-09-26│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司是一家专注于为用户提供高端智能装备系统、智慧物联系统、系统化设计服务的高新技
术企业
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2022-09-22│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司是国内领先的工业机器人系统集成商
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2022-07-12│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司基于客户需求提供的智能装备系统产品有涉及人工智能技术
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2022-07-11│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司所属行业为高端智能装备制造业。
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2022-03-18│绿色建筑 │关联度：☆☆☆
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子公司迈赫设计院具备建筑节能设计能力。
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2022-01-05│新能源车 │关联度：☆☆
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公司在新能源汽车制造领域的直接或间接客户包含南充吉利、一汽解放等。
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2025-04-29│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有27.83万股(占总股本比例
为：0.21%)
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2025-04-29│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有27.83万股(占总股本比例
为：0.21%)
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2023-11-28│长安汽车概念│关联度：☆☆☆
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长安汽车股份有限公司及阿维塔科技（重庆）有限公司是公司的客户之一
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2022-06-10│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司与比亚迪有合作，公司西北地区的订单主要来源于比亚迪汽车。
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2021-12-07│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-12-07在深交所创业板注册上市
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2025-06-16│拟减持 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-16公告减持计划,拟减持280.00万股,占总股本1.50%
【3.事件驱动】
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2023-03-02│工信部将实施“机器人+”应用行动
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工信部部长金壮龙1日在国新办新闻发布会上表示，培育壮大新兴产业。新兴产业是引领未
来发展的新支柱新赛道。我们将聚焦5G、人工智能、生物制造、工业互联网、智能网联汽车、绿
色低碳等重点领域，不断丰富和拓展新的应用场景。扩大国家制造业创新中心在新兴产业领域的
建设布局。实施“机器人+”应用行动，推动物联网产业规模化、集约化发展。
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2023-02-22│机构密集调研机器人产业链公司，ChatGPT或带来行业下一拐点
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2023年以来，机构调研机器人产业链公司热情高涨。数据显示，截至2月20日，19家机器人
概念股接受了1037家机构调研。人形机器人具有类人的感知、决策、行为和交互能力。券商指出
，由OpenAI开发的聊天机器人ChatGPT基于算力强大的语言模型，具有惊艳的文本理解和对话能
力，开启了人机交互新时代。其所代表的的AI认知交互能力跃升有望大幅推动人形机器人落地。
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2022-10-17│工业机器人上市公司密集收获汽车自动化订单 工业机器人市场需求向好
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迈赫股份、埃夫特等工业机器人行业上市公司近期密集收获汽车自动化产线重大订单项目。
今年以来，新能源汽车行业加速扩产，产业上下游对自动化生产制造依赖性增强。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系发起设立的股份有限公司。2010年1月19日，迈赫投资以及自然人 │
│ │徐烟田、王绪平、张文海签订了《投资协议》，共同发起设立了迈赫股份。│
│ │发行人设立时的股份总额为40,000,000股，每股面值1元，所有发起人均以 │
│ │货币资金入股。2010年1月20日，发行人召开创立大会暨第一次股东大会议 │
│ │程审议并通过了《公司章程》等相关决议。2010年1月20日，诸城千禧有限 │
│ │责任会计师事务所出具《验资报告》（诸千禧内资验字(2010)第020号）， │
│ │审验发行人申请设立登记的注册资本实收情况。根据验资报告，截至2010年│
│ │1月19日止，发起人全部以货币资金缴足注册资本人民币40,000,000元。201│
│ │0年1月23日，发行人取得潍坊市工商行政管理局核发的《企业法人营业执照│
│ │》（注册号：370700200012236)。统一社会信用代码：9137070055090926XF│
│ │。 │
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│产品业务 │公司是一家专注于为用户提供高端智能装备系统、智慧物联系统的高新技术│
│ │企业，专业从事基于机器人和物联网技术的高端智能装备系统和智慧物联系│
│ │统的研发设计、制造集成、销售和智慧运维等服务。公司下设全资子公司迈│
│ │赫设计院及迈赫优沃。其中，迈赫设计院主要从事规划设计业务，迈赫优沃│
│ │辅助公司开展智慧物联系统相关业务。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司根据客户需求提供非标准定制化产品，原材料采购需要根据客户的定制│
│ │化产品来采购，为“准时化”采购模式。 │
│ │2、生产模式和生产过程 │
│ │公司接到客户订单组织生产，根据项目技术协议的要求进行定制化生产，为│
│ │“以销定产”的生产模式。 │
│ │公司在承接订单后，首先经过内部的立项程序，随后成立项目组，项目人员│
│ │包括项目主管、项目经理、技术经理、安全经理、质控经理及项目组其他成│
│ │员，项目组进行项目策划、制定项目进度计划，组织各部门进行设计、采购│
│ │、生产。生产部门根据项目策划及进度计划，采取合适的生产工艺，并结合│
│ │当前产能情况进行排产，根据排产情况向采购部门提交生产材料需求清单。│
│ │采购部门组织采购，材料采购到位后开始生产。根据项目进度计划及客户要│
│ │求，公司会组织装配人员在车间进行部分装备系统的试装配，最终整体智能│
│ │装备系统在项目现场安装、调试、试生产，由客户按照技术协议进行产品终│
│ │验收。 │
│ │3、销售和服务模式 │
│ │（1）公司的智能装备系统及动力能源供应系统产品的销售模式 │
│ │公司的智能装备系统及动力能源供应系统产品，均为非标准的定制化产品，│
│ │主要通过招投标、议标、商务洽谈的方式获取项目订单。在销售模式上，具│
│ │体可区分为两种：一种是直接面向最终用户进行销售，即直接面向主机厂；│
│ │另一种是面向总承包商进行销售。 │
│ │（2）规划设计业务的服务模式 │
│ │公司主要通过参加客户组织的项目招标会或收到客户的竞标邀请参与投标或│
│ │议标及商务洽谈获取此类业务，业务承接后与客户签订合同，项目组设计团│
│ │队进行概念设计、方案设计、详细设计等，依据合同约定实施具体设计工作│
│ │，按合同约定向客户提交阶段性成果并分阶段确认收入，按合同约定各节点│
│ │收取款项。 │
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│行业地位 │为汽车制造领域提供比较齐全的智能装备系统产品和服务 │
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│核心竞争力 │（一）优秀的管理团队 │
│ │近期，公司积极推进并落实了管理团队“年轻化”的战略部署，这一举措无│
│ │疑为公司的未来发展注入了新的活力和动力。作为年轻一代的代表，新的管│
│ │理团队拥有更加敏锐的洞察力，能够准确洞悉客户的需求变化，并保持对时│
│ │代的深刻洞察。他们凭借前瞻性的行业见解以及卓越的管理能力，将带领迈│
│ │赫股份走出属于迈赫自己的年轻化发展之路，引领企业进入行业前列。在全│
│ │新管理层的带领下，迈赫将会继续以匠心致初心，用高水平的技术、卓越的│
│ │品质和服务助力中国智能制造行业的持续健康发展。同时，公司也将以更加│
│ │年轻的姿态，服务于每一位客户，满足他们的多样化需求。 │
│ │公司管理团队不仅在年龄结构上更加年轻化，在知识结构上也更加多元化，│
│ │他们来自不同的背景和领域，拥有丰富的经验和专业技能。这种多元化的团│
│ │队组合使得公司在面对复杂多变的市场环境时，能够迅速做出决策，灵活应│
│ │对各种挑战。在公司管理团队的引领下，公司不仅在智能制造领域取得了显│
│ │著的成果，还在行业内树立了良好的口碑和品牌形象。 │
│ │（二）专业的技术人才 │
│ │迈赫作为高端智能装备系统和智慧物联系统供应商，迈赫自成立以来，始终│
│ │坚持以技术创新为核心、自主研发为先导，持续加大研发投入，公司拥有一│
│ │支以博士、硕士及高级工程师为核心的研发团队。截至2024年末，公司共有│
│ │员工1,072人，其中设计技术人员共计438人，占员工总数的40.77%。研发人│
│ │员覆盖机械设计、涂装设计、电气控制、工艺规划、数字化仿真、机器人调│
│ │试、智能控制系统设计、规划设计等领域，确保了公司的高效运作以及未来│
│ │充足的发展空间。 │
│ │（三）卓越的营销队伍 │
│ │公司经营的最终目标就是经济效益最大化，在市场经济的作用下，营销人员│
│ │的角色变得至关重要，他们已经成为推动公司向前发展的核心力量。因此，│
│ │为确保公司能够不断发展壮大，我们必须致力于提升营销人员的专业素养和│
│ │工作能力，确保他们能够充分地发挥出自己的潜力和价值。为了使营销活动│
│ │更加规范化和系统化，公司制定了《市场营销管理制度》，通过相关制度的│
│ │实施，极大地便利了对客户的深入分析，有效避免了因营销人员的更替而引│
│ │起的客户流失风险；同时，通过对销售工作的细致梳理，我们进一步明确了│
│ │管理流程，确保了销售工作的高效和有序；此外，公司还通过新（高端）客│
│ │户开发的管理策略，极大地激发了营销人员对新客户开发的积极性；为了保│
│ │证营销团队的持续进步和成长，公司还建立了市场培训制度，确保营销人员│
│ │能够不断学习和提升，以更好地适应和匹配公司的长远发展战略；最后，通│
│ │过实施客户资质评级管理制度，公司有效地控制了客户风险，为公司长期稳│
│ │定的发展奠定了良好的基础。 │
│ │（四）优质的品牌及售后服务 │
│ │公司生产的智能装备系统产品具有非标准定制化的特点，并且大部分的智能│
│ │装备系统产品投资额较大，因此下游客户在选择智能装备系统供应商时非常│
│ │慎重，要求供应商具有较高的知名度，具备丰富的项目管理经验和成功的项│
│ │目案例，能够对智能装备系统提供长期的维护服务。由于客户往往对已使用│
│ │习惯的智能装备系统供应商有较强的依赖性，因此在选择新的系统供应商时│
│ │，他们会非常重视供应商的综合实力和信誉度。 │
│ │公司成立至今，凭借自身强大的技术研发能力、高端的人才储备及丰富的项│
│ │目经验积累，在行业内赢得了良好的声誉。我们深知，只有不断地提供高质│
│ │量的产品和服务，才能在竞争激烈的市场中保持领先地位。因此，公司非常│
│ │重视售后服务的质量，确保每个项目在竣工验收后，仍安排售后人员不间断│
│ │跟进及反馈客户在产品使用中遇到的问题，并将问题记录集中反馈，通过不│
│ │断的修正、完善，以更好地满足用户的需求，确保客户能够获得最佳的使用│
│ │体验。 │
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│经营指标 │2024年，公司的汽车行业销售量49套，生产量49套；其他行业销售量7套， │
│ │生产量7套。 │
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│竞争对手 │德国杜尔（DURR）、日本大气社（TaikishaLtd.）、日本大福株式会社（DA│
│ │IFUKU）、意大利柯马股份有限公司（COMAU）、湖北华昌达智能装备股份有│
│ │限公司、湖北三丰智能输送装备股份有限公司、上海新时达电气股份有限公│
│ │司、科大智能科技股份有限公司、江苏哈工智能机器人股份有限公司、河南│
│ │平原智能装备股份有限公司、江苏北人机器人系统股份有限公司、广州瑞松│
│ │智能科技股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2024年12月31日，公司拥有发明专利51项、实用新型专利146项 │
│营权 │、外观专利7项、软件著作权44项。截至2024年12月31日，公司拥有发明专 │
│ │利51项、实用新型专利146项、外观专利7项、软件著作权44项。 │
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│投资逻辑 │公司产品主要应用于汽车智能装备制造领域，所处的细分行业为智能制造项│
│ │下的智能制造系统解决方案范畴。 │
│ │公司不但同时涉足智能焊装装备系统、智能涂装装备系统、智能总装装备系│
│ │统等三大类智能装备系统的设计、制造、安装及集成，并在各自细分市场收│
│ │获了一定的行业知名度。还通过全资子公司迈赫设计院打通了上游工业设计│
│ │服务、建筑设计服务，形成了更为完整的智能制造一体化产业链。此外，公│
│ │司利用自身多年在智能装备系统集成领域积累的技术和项目经验，通过物联│
│ │网、大数据等先进技术的应用，为精准掌握市场需求、生产出更加符合客户│
│ │要求的产品提供了智能化支持，为成为高端智能装备系统与智慧物联系统整│
│ │体解决方案服务商打造了坚实的基础。 │
│ │现代、高效、专业的经营管理体系保证了公司在同行业中拥有强大的竞争优│
│ │势，公司始终坚持技术创新，增强创新能力，在坚持技术创新的基础上推动│
│ │产品创新，并把技术攻关计划与科技成果产业化紧密结合起来，保证了公司│
│ │主要产品的行业领先地位。 │
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│消费群体 │汽车、工程机械及其零部件等行业领域 │
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│消费市场 │华东、华北、华中、华南、东北、西南地区、西北地区、境外 │
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│行业竞争格局│4、智能制造行业的竞争格局 │
│ │目前，智能制造行业的竞争格局正在逐渐形成。国内外众多企业纷纷布局智│
│ │能制造领域，通过技术创新和市场拓展，不断提升自身的竞争力。在国际市│
│ │场上，德国、美国、日本等发达国家在智能制造领域处于领先地位，拥有众│
│ │多世界知名的智能制造企业和先进的技术产品。这些企业凭借其在自动化、│
│ │信息化、智能化等方面的优势，占据了全球智能制造市场的大部分份额。 │
│ │从五力竞争模型角度分析，目前我国智能制造行业企业数量较多，但具有较│
│ │强品牌优势的企业数量相对较少，且智能制造企业提供的产品具有一定的差│
│ │异性，竞争压力较大；上游产品供应数量较多，但由于国内智能制造行业整│
│ │体技术水平落后国外先进企业，部分关键零配件被少数国外企业控制，国内│
│ │市场依赖进口，使得上游供应企业对智能制造行业议价能力较强；下游和中│
│ │游链接紧密，智能制造市场需求旺盛，消费者议价能力一般；智能制造是未│
│ │来制造业转型的重要发展方向，目前尚不存在替代品，替代品威胁较弱；新│
│ │进入者方面，由于目前我国制造业智能化转型的大趋势已成，且有国家政策│
│ │的大力扶持，新进入者的威胁较大。 │
│ │未来，随着智能制造技术的不断发展和应用领域的不断拓展，智能制造行业│
│ │的竞争格局将会更加复杂多变。 │
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│行业发展趋势│党的二十大报告明确提出：“实施产业基础再造工程和重大技术装备攻关工│
│ │程，支持专精特新企业发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。”│
│ │制造业是国民经济的主体，推动其沿着高端化、智能化、绿色化这三个方向│
│ │发展，并且进行全球化的战略部署，是中国经济实现高质量发展的必然选择│
│ │。 │
│ │1、数字赋能，助力智能制造深化发展 │
│ │近几年，我国通过数字化、智能化赋能制造业，在工业制造领域取得了一批│
│ │令人瞩目的成就，国之重器上天入海、超级工程攻坚克难、通信领域不断创│
│ │新、智慧城市惊叹世界……综上，大力发展智能制造推动高质量发展，已达│
│ │成广泛共识。新一轮科技革命和产业变革加速演进，新一代信息技术与先进│
│ │制造技术不断融合，智能制造已成为融合创新的交汇点。业内专家表示，从│
│ │现在到2035年是中国制造业实现由大到强的关键时期。 │
│ │在数字化时代背景下，数字经济作为一种新兴的经济形态，对推动智能制造│
│ │产业的深化发展起到了至关重要的作用。数字经济的高质量发展为扩大智能│
│ │制造产业的规模提供了坚实的支撑。 │
│ │2、绿色制造，驱动智能制造技术革新 │
│ │绿色制造和可持续发展是智能制造技术创新的又一重要趋势。随着环境保护│
│ │意识的增强，绿色制造已成为智能制造行业发展的重要方向。通过采用环保│
│ │材料、优化生产工艺、提高能源利用效率等手段，绿色制造不仅有助于减少│
│ │制造过程中的环境污染，还能推动智能制造技术的革新。在这一趋势下，越│
│ │来越多的企业开始将绿色制造理念融入智能制造的各个环节，从产品设计到│
│ │生产制造，再到回收利用，全面实现绿色化、智能化。这种融合不仅提升了│
│ │企业的社会责任感，也为企业带来了更高效、更可持续的发展模式。 │
│ │3、全球化战略，绘制智能制造发展新趋势 │
│ │据中国汽车工业协会分析，我国新能源汽车产销量连续10年位居全球第一。│
│ │2024年，在政策利好、供给丰富、价格降低和基础设施持续改善等多重因素│
│ │共同作用下，新能源汽车持续增长，产销量突破1000万辆。 │
│ │随着全球对可持续发展的日益重视，汽车产业链上游的智能装备系统供应商│
│ │在推进智能制造的同时，也将全球化战略纳入考量，旨在通过国际合作与技│
│ │术交流，共同绘制智能制造发展的新趋势。这一战略不仅促进了全球范围内│
│ │智能制造技术的共享与升级，还加速了绿色制造理念的跨国界传播。 │
│ │此外，智能装备系统供应商还通过全球化战略，加强了与国际市场的联系与│
│ │互动。这不仅有助于智能装备系统供应商及时了解全球市场的最新动态和需│
│ │求变化，还能够促进其在全球范围内推广绿色制造理念和产品，进一步提升│
│ │品牌影响力和市场竞争力。 │
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│行业政策法规│《关于加快传统制造业转型升级的指导意见》、《数字中国建设整体布局规│
│ │划》、《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》、《工业领域│
│ │碳达峰实施方案》、《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互 │
│ │联网的指导意见》、《“十四五”智能制造发展规划》、《国家智能制造标│
│ │准体系建设指南（2018年版）》、《规划》、《项目验收及回款管理办法》│
│ │、《关于推进移动物联网“万物智联”发展的通知》、《制造业可靠性提升│
│ │实施意见》、《推动工业领域设备更新实施方案》、《市场营销管理制度》│
│ │、《促进制造业产品和服务质量提升的实施意见》、《票据法》、《关于开│
│ │展“携手行动”促进大中小企业融通创新（2022—2025年）的通知》 │
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│公司发展战略│1、全面部署人才强企战略 │
│ │人才是兴国之本、富民之基、发展之源，更是现代社会竞争与发展的重要生│
│ │产力。面对日益激烈的市场竞争，人才已成为化解问题的关键因素。人才队│
│ │伍的建设是公司生存与发展的基础，特别是在目前转型升级的关键时期，我│
│ │们必须在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚│
│ │人才，大力实施人才强企战略，为实现公司跨越式发展提供人才保证。 │
│ │（1）人力资本投资优先战略 │
│ │实施人才强企战略，首先要加大人力资本投资力度，实行人力资本投资优先│
│ │战略，大力投资于人才引、育、留事业。公司一直秉承人才投资优先投入、│
│ │舍得投入、连续投入的管理理念，给予了员工充足的培训和发展机会，让他│
│ │们在工作中不断提高自己的能力和技能，以更好地推动公司的长期发展。 │
│ │（2）人才价值实现战略 │
│ │人才价值的实现过程实际是人力资本投资的回报过程，是人才作用得以发挥│
│ │的过程，也是实施人才强企战略必须关注的关键环节。人才价值的充分实现│
│ │，需要建立科学的人才评价和激励机制，把智力资源科学量化，转化为股权│
│ │和资本，从而使智力资源进入法人治理结构、参与企业生产经营的全过程、│
│ │参与到剩余价值的分配之中，最终建立与知识经济相适应的分配机制。 │
│ │（3）人事制度改革战略 │
│ │人事制度改革是实施人才强企战略的一项重要工作。受传统人事制度的影响│
│ │，公司目前人事制度的很多方面还不能适应人才资源市场化配置的需要。在│
│ │人才配置上，仍存在着“人不得其事，事不得其人”的现象，造成了人才资│
│ │源的浪费。 │
│ │2、深入贯彻研发引领战略 │
│ │（1）搭建研发平台，核心技术储备丰富 │
│ │高水准研发平台，可以为科研提供强大支撑。公司一直秉承“立足科学发展│
│ │、着力自主创新”的研发理念，主要以市场需求为导向，从市场的空白点、│
│ │结合点出发，不断进行技术革新，旨在研发出符合市场需求、具有差异化竞│
│ │争优势的产品。 │
│ │在多年的技术积累下，公司构建了新型工艺、柔性制造生产、工业互联网创│
│ │新应用等多个不同方向但又相辅相成的技术创新平台，研发的柔性物流、高│
│ │速滚床、白车身总拼系统、智能夹具库位系统、碳纤维碳舱粘接系统、干式│
│ │大纸盒漆雾过滤系统、可视化装配作业指导系统、柔性伺服非标设备系统、│
│ │基于数字孪生技术的数字化生产线仿真系统等创新技术已具有稳定效益，同│
│ │时，轻量化车身、智能化装配等新型产品与技术也在不断探索与积累过程中│
│ │，具备了为客户提供先进产品的技术实力。 │
│ │（2）内修外炼，广纳贤才 │
│ │聚集高端人才，赋能新质生产力。公司研发团队现有设计技术人员438人， │
│ │面对千帆竞发的市场竞争，公司牢牢把握人才这一关键要素，聚焦主营产业│
│ │人才需求，一流人才一流待遇，真正把产业急需、紧缺的关键人才、核心人│
│ │才和能够对产业发展产生积极促进作用的人才引进来。 │
│ │（3）加大研发投入，打造极致产品力 │
│ │公司作为高端智能装备系统与智慧物联系统整体解决方案服务商，高度重视│
│ │研发投入，多年来持续对研发进行高投入，推动公司研发实力明显提升。 │
│ │3、强力聚焦市场导向战略 │
│ │首先，公司将进一步围绕并突出主营业务产品的优势，坚持“以市场为导向│
│ │、以技术为支撑”的发展战略，不断提高技术实力，培育、打造、提升产品│
│ │竞争力，为客户提供超预期价值的产品与服务。其次，加强市场调研力度，│
│ │重点市场、重点客户、重点业务寸土必争，以优质的产品与服务赢得市场认│
│ │可。 │
│ │2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的开局之年，面│
│ │对这一重要时期，公司将坚定不移地执行市场导向战略，密切关注市场趋势│
│ │，灵活应对市场变化，确保精准把握每一个市场机会。同时，强化内部管理│
│ │和团队建设，提升整体执行力，保障战略目标的顺利推进，为公司的长远发│
│ │展奠定坚实基础。 │
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│公司日常经营│公司是一家专注于为用户提供高端智能装备系统、智慧物联系统的高新技术│
│ │企业，专业从事基于机器人和物联网技术的高端智能装备系统和智慧物联系│
│ │统的研发设计、制造集成、销售和智慧运维等服务。公司下设全资子公司迈│
│ │赫设计院及迈赫优沃。其中，迈赫设计院主要从事规划设计业务，迈赫优沃│
│ │辅助公司开展智慧物联系统相关业务。 │
│ │公司所从事的具体工作是一个完整的“技术+产品+服务”的过程，利用数字│
│ │化、信息化技术赋能传统制造业的转型升级，从而为客户提供智能制造与智│
│ │慧物联系统整体解决方案，是先进制造技术与信息技术、数字化技术的高度│
│ │集成。其次，公司也十分注重规划设计业务的发展，早在2011年就设立了全│
│ │资子公司迈赫设计院，打通了上游设计业务与下游智能制造环节，形成了更│
│ │为完整的智能制造一体化产业链。 │
│ │公司主要产品是智能装备系统及动力能源供应系统、规划设计业务。其中公│
│ │司智能装备系统及动力能源供应系统产品包含智能焊装装备系统、智能涂装│
│ │装备系统、智能总装装备系统以及公用动力及装备能源供应系统。产品及服│
│ │务主要应用于汽车、工程机械及其零部件等行业领域。由公司全资子公司迈│
│ │赫设计院开展的规
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