热点题材☆ ◇301129 瑞纳智能 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、人工智能、三代半导、数据要素、AI智能体
风格:融资融券、送转超跌、社保新进、专精特新、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-09│AI智能体 │关联度：☆☆☆
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公司有RUNA AI智能体
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2024-10-13│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务是供热核心产品/设备的智能化研究与应用、全信息计量数据生产与管理、
互联网大数据体系构建、智慧化平台服务和AI智能数据应用服务。
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2024-09-02│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司研发适用于国内供热环境的人工智能供热技术，形成可以覆盖能源系统“源、网、荷、
储”四大环节
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2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务是供热节能产品研发与生产、供热节能方案设计与实施，
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2024-04-22│第三代半导体│关联度：☆☆☆
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公司全资子公司合肥高纳半导体科技有限责任公司主要从事第三代半导体 SiC 单晶生长和
设备研发、SiC 衬底加工、 SiC 外延生产销售
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2025-04-29│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,UBS AG持有20.02万股(占总股本比例为：0.15%)
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2021-11-02│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-11-02在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│送转超跌 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-17股价相对于2023-07-05(高送转)跌幅已达-45.34%
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2025-06-17│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17公司AB股总市值为：30.14亿元
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2025-04-28│社保新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31社保(1家)新进十大流通股东并持有18.85万股(0.14%)
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2021-11-10│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2017年9月22日，瑞纳有限召开股东会议，决议同意将瑞纳有限整体变更为 │
│ │股份有限公司，具体折股方案为：全体股东按照各自所持瑞纳有限股权比例│
│ │所对应的净资产作为对股份公司的出资；并同意瑞纳有限以瑞华会计师事务│
│ │所（特殊普通合伙）出具的“瑞华专审字[2017]01660201号”《审计报告》│
│ │中的净资产折为股份公司股本5,250.00万股，剩余净资产计入股份公司的资│
│ │本公积。根据湖北众联资产评估有限公司出具的“众联评报字[2017]号第11│
│ │90号”《评估报告》，截至2017年3月31日，瑞纳有限经评估的总资产为20,│
│ │073.61万元，总负债为7,714.26万元，净资产为12,359.35万元。2017年10 │
│ │月10日，瑞纳智能（筹）召开创立大会暨第一次股东大会，通过了与公司设│
│ │立相关的议案。同日，全体发起人签署了《发起人协议书》。瑞华会计师事│
│ │务所（特殊普通合伙）出具了“瑞华验资字[2017]第01660008号”《验资报│
│ │告》，对股份公司设立时的股本缴纳情况进行审验。2017年11月10日，合肥│
│ │市工商行政管理局对公司设立事项予以核准，并颁发了统一社会信用代码为│
│ │91340121674200463H的《营业执照》。 │
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│产品业务 │公司以推动中国城镇集中供热领域低碳智慧核心科技创新与发展，实现行业│
│ │“安全、智慧、可持续”发展为己任，依托多年供热行业一线实践经验和认│
│ │知积累，拥有自动化（OT）+信息化（IT）+智能化（AI）完全自主核心技术│
│ │的STORMAI一站式低碳智慧供热整体解决方案。通过供热系统核心产品、设 │
│ │备的智能化研究与应用、供热大数据体系构建和智慧化平台服务，实施整体│
│ │供热系统“三化”改造，优化区域性用能，达到“三零”的目标，为行业提│
│ │供智慧供热设备和一站式整体解决方案，努力成为中国智慧供热领域卓越价│
│ │值的创造者。 │
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│经营模式 │①盈利模式 │
│ │公司作为供热节能行业的整体解决方案提供商，主要利润来自向客户销售供│
│ │热节能产品、解决方案以及为客户提供节能服务，形成了独特的自动化（OT│
│ │）+信息化（IT）+智能化（AI）完全自主核心技术的STORMAI一站式低碳智 │
│ │慧供热整体解决方案的复合盈利模式。 │
│ │公司紧贴市场需求，致力于为客户提供高性价比的整体解决方案和供热节能│
│ │服务，以帮助客户不断降低能耗和其它运营成本的方式，助力客户持续提高│
│ │盈利能力，由此获得客户的信赖，从而实现自身的持续发展。 │
│ │②采购模式 │
│ │公司根据物料属性将上万种原材料划分为电气类、阀门类、钢材保温类、结│
│ │构件类、设备类等多个类别，并以数据统计为基础，逐步形成“以产定采+ │
│ │合理库存”的采购模式。供应链中心结合物料采购周期、安全库存、生产计│
│ │划等多维数据制定科学的采购计划，同步向意向供应商询价、议价、比价，│
│ │通过成本管控的理念，按需采买。涉及设备安装、布线等辅助作业，则采用│
│ │劳务采购的模式进行。针对供应商的甄选，将供应商的生产能力、产品质量│
│ │水平及稳定性、价格合理性、交付及时性以及供应商的财务状况和履约能力│
│ │等纳入考量范畴，具备完备的合格供应商档案。通过研发、品质、采购多部│
│ │门考评的供应商绩效考核数据，对供方档案进行动态化管理。 │
│ │③研发模式 │
│ │公司的研发工作主要基于市场化的需求进行，并瞄准国际、国内市场技术发│
│ │展前沿与趋势，持续加大供热节能产品与技术的研发。公司研发模式主要为│
│ │自主研发，即公司根据行业发展方向及自身研发实力自行开发产品。研发团│
│ │队以自主开发创新为主，并在不断提升研发能力的同时，提升对行业新技术│
│ │和知识的消化吸收能力和快速反应能力。 │
│ │公司研发主要以项目形式进行。遵照项目管理的原则，公司制定了研发项目│
│ │管理的制度文件，覆盖了整个研发流程，研发项目组按照制度文件实施具体│
│ │研发方案，并保存研发过程中产生的关键技术文件。项目经理和技术经理分│
│ │别负责管理研发项目的进度和技术路线，项目经理职责包括分析项目可行性│
│ │、制定实施项目方案及计划、项目风险把控等，技术经理职责包括制定项目│
│ │的技术方案、关键里程碑事件的评审以及核心技术知识产权的确认等，以此│
│ │确保研发项目稳步推进，按照进度完成产品研发。 │
│ │④生产模式 │
│ │公司采用“订单生产+合理备货”的生产模式。针对客户定制化的产品及方 │
│ │案需求，以及型号规格差异较大的非常规通用产品，公司主要采用订单生产│
│ │方式，有利于降低公司产品库存风险，减少资金占用。针对部分小口径超声│
│ │波热量表等常规通用产品以及标准模块化组件，特别在生产淡季，公司会进│
│ │行部分计划性生产，储备一定的安全库存。目前，公司产品生产环节以自主│
│ │生产为主，针对贴片加工等部分简单工序采取委托加工的方式。 │
│ │⑤销售模式 │
│ │公司产品销售采用直接销售模式。公司主要客户中，各地供热企业大都采取│
│ │招投标方式为主、竞争性磋商、谈判等其他方式为辅选择产品或服务提供商│
│ │。公司在取得订单前需要较长时间的前期跟踪和反复的商务、技术沟通过程│
│ │。对于其他类客户，主要通过商务谈判等方式获取订单。公司在主要经营区│
│ │域设立了营销网络，获取商业信息，组织产品和解决方案推介。 │
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│行业地位 │国内供热节能领域具有较强竞争力的知名企业 │
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│核心竞争力 │1、在技术研发方面 │
│ │公司历经多年沉淀，已经凝聚了一批具有丰富工作经验和创新能力的技术团│
│ │队，主编或参编了多项国家、行业及地方标准，承担国家住建部热计量与节│
│ │能系统重点科研计划项目。截至2024年12月31日公司已经取得授权专利403 │
│ │项，其中发明专利102项、实用新型专利235项、外观设计专利66项，并拥有│
│ │软件著作权172项。 │
│ │公司通过建立物联网、大数据、人工智能算法、数字孪生、低代码研发团队│
│ │，依托新技术对能源的生产、输配和使用进行实时监测、数据分析、动态仿│
│ │真和智能控制，可以实现能源的更安全、更高效利用；丰富的项目应用场景│
│ │为技术研发和迭代提供了高价值试验田，有助于技术壁垒的持续加强；利用│
│ │低代码新技术提高不同客户业务功能的灵活性、操作门槛和快速响应。 │
│ │2、在AI大模型新技术应用方面 │
│ │公司不仅将DeepSeek大模型与智慧供热平台软件产品融合设计了调度助手、│
│ │分析助手、客服助手和供热知识专家库，还开发了一套瑞纳自用AI智汇平台│
│ │，实现了智慧供热系统平台开发模式的新升级。该平台以DeepSeek为核心驱│
│ │动力，贯穿需求分析、系统开发、测试验证及运维管理等全生命周期，为研│
│ │发团队打造了智能化协作新范式，提升了开发效率，质量也更有保障。 │
│ │在产品需求阶段可以通过该平台实现快速的需求整理和功能设计意见；在开│
│ │发阶段通过智能代码生产能力，极大提高开发效率；目前产品和开发阶段功│
│ │能已经进入验证和试用，我们将持续研究大模型在产品开发中的深入应用，│
│ │为客户提供更加高效、高质量的产品和服务。 │
│ │3、在一体化服务方面 │
│ │公司区别于业内传统的单一产品提供商和集成商，通过多年持续的跨专业软│
│ │硬件研发投入，打破了多产品专业技术壁垒，掌握了智慧供热软、硬件整体│
│ │产品技术解决方案，是一家集自动化（OT）+信息化（IT）+智能化（AI）完│
│ │全自主核心技术的STORMAI一站式低碳智慧供热整体解决方案，能够为客户 │
│ │提供完整产业链服务。 │
│ │公司根据客户的不同应用场景和差异化诉求，可通过单个解决方案或多个解│
│ │决方案组合，满足客户定制化的供热系统建设与节能需求，解决了供热企业│
│ │的后顾之忧并为供热企业带来了可观的经济效益和良好的社会效益。 │
│ │4、在产品健全性方面 │
│ │公司始终秉承“以技术驱动创新，以整合创造价值”的发展理念，持续深化│
│ │供热领域技术布局，构建起涵盖热源、热网、热力站及终端用户的全链条智│
│ │慧供热生态体系。通过自主研发与系统集成创新，为客户提供覆盖热源、热│
│ │网、热力站和热用户等供热核心环节的产品，并提供具备AI诊断功能的智慧│
│ │供热管理平台，实现从设备级到系统级的智慧化升级。 │
│ │在源端方向，公司打造了高效静音空气源热泵机组、高效磁悬浮热泵系统等│
│ │多能源协同智能硬件矩阵。依托完整的供热系统产品矩阵，公司可为客户提│
│ │供“一站式交付、一平台管控”的定制化解决方案。通过标准化硬件接口与│
│ │统一通信协议，彻底打破多厂商设备间的信息孤岛，实现热源-热网-终端的│
│ │全流程数据贯通。 │
│ │经实际项目验证，该模式显著提升了系统集成效率并有效降低成本：系统集│
│ │成成本降低30%以上，运维效率提升40%，故障响应速度较传统模式缩短60% │
│ │。这一方案不仅实现了智慧供热的高效运行，更为用户提供了更优化的用能│
│ │解决方案，切实践行了“让供热更智慧，让用能更高效”的企业使命。 │
│ │5、在市场先发方面 │
│ │作为深耕智慧供热领域的先行者，公司自创立之初便以“数据驱动节能，科│
│ │技重塑供热”为使命，持续引领行业技术变革。回溯发展历程： │
│ │2012年，当热计量产业方兴未艾，公司管理层高瞻远瞩地提出“热计量数据│
│ │须服务于系统性节能”的战略洞察，果断布局供热节能全链条技术研发，构│
│ │建起涵盖热源、热网、终端的软硬件产品矩阵， │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入为42,797.82万元，同比下降0.83%；归属于上市│
│ │公司股东的净利润为7,673.32万元，同比上升14.26%。 │
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│竞争对手 │北工大科雅能源科技股份有限公司、汇中仪表股份有限公司、威海市天罡仪│
│ │表股份有限公司、同方节能工程技术有限公司、北明天时能源科技（北京）│
│ │有限公司、北京硕人时代科技股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：2022年入选皖美品牌示范企业；2021年“智慧水利平衡装置RNT-ZWB-│
│营权 │V-65-1”入选安徽省工业精品名单；并拥有软件著作权172项。2022年入选 │
│ │皖美品牌示范企业；2021年“智慧水利平衡装置RNT-ZWB-V-65-1”入选安徽│
│ │省工业精品名单。 │
│ │专利：公司先后在大数据、人工智能算法、边缘计算控制等先进技术研发和│
│ │应用取得突破，现已取得23项人工智能技术发明专利。截至2024年12月31日│
│ │公司已经取得授权专利403项，其中发明专利102项、实用新型专利235项、 │
│ │外观设计专利66项。 │
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│投资逻辑 │公司历经多年沉淀，已经凝聚了一批具有丰富工作经验和创新能力的技术团│
│ │队，主编或参编了多项国家、行业及地方标准，承担国家住建部热计量与节│
│ │能系统重点科研计划项目。截至2024年12月31日公司已经取得授权专利403 │
│ │项，其中发明专利102项、实用新型专利235项、外观设计专利66项，并拥有│
│ │软件著作权172项。 │
│ │公司通过建立物联网、大数据、人工智能算法、数字孪生、低代码研发团队│
│ │，依托新技术对能源的生产、输配和使用进行实时监测、数据分析、动态仿│
│ │真和智能控制，可以实现能源的更安全、更高效利用；丰富的项目应用场景│
│ │为技术研发和迭代提供了高价值试验田，有助于技术壁垒的持续加强；利用│
│ │低代码新技术提高不同客户业务功能的灵活性、操作门槛和快速响应。 │
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│消费群体 │供热企业 │
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│消费市场 │华东、西北、华北、其他 │
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│对外投资 │瑞纳智能2023年6月5日公告，公司拟以自有资金8000万元投资设立全资子公│
│ │司合肥高纳科技有限责任公司。子公司经营范围为工业设计服务；专业设计│
│ │服务；余热余压余气利用技术研发等。设立全资子公司是基于公司未来发展│
│ │的需要，有利于进一步增强公司的综合实力，符合公司的长远发展规划及全│
│ │体股东的利益。 │
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│行业竞争格局│在气候寒冷与严寒地区，供热服务是关乎民生的基础保障，直接关系到居民│
│ │的基本生活需求。作为现代化城市市政公用基础设施的重要组成部分，供热│
│ │系统在城市能源供应体系中发挥着关键作用，不仅支撑着城市的平稳运行，│
│ │更为提升居民生活质量提供了坚实保障。 │
│ │自"双碳"目标提出以来，我国生态文明建设进入了以碳减排为核心战略方向│
│ │的新阶段。国务院相关部门快速响应，陆续出台了一系列推动供热领域节能│
│ │降碳的重要政策。这些政策从热源改造、管网优化到设施设备的数字化升级│
│ │和智能化管理等多个维度发力，旨在全面提升供热系统的安全性和能效水平│
│ │，推动行业向绿色低碳方向转型。 │
│ │今年的政府工作报告再次强调要稳妥推进碳达峰碳中和目标。在此背景下，│
│ │构建新型智慧供热系统，促进数字化、智能化技术与供热行业的深度融合，│
│ │已成为推动我国能源绿色低碳转型的重要举措。当前，我国正处于发展低碳│
│ │智慧供热的关键时期。智慧供热作为实现“双碳”目标的重要路径，其核心│
│ │价值主要体现在两个方面：一是通过技术创新实现节能降碳，从源头减少能│
│ │源消耗和碳排放；二是提升供热系统的安全保障能力。通过深度应用大数据│
│ │、人工智能、物联网等新一代数字技术，实现供热系统的信息化、自动化和│
│ │智能化转型，为发展新质生产力注入强劲动力。这种转型将推动“源-网-荷│
│ │-储”全链条协同优化，最终实现精准供热和按需供热，在保障居民用热需 │
│ │求的同时，显著提升能源利用效率，助力国家"双碳"目标的实现。 │
│ │公司以云为中心，整合人工智能AI、大数据、物联网、数据中台、低代码等│
│ │先进技术，构建了多元化的智慧供热平台，实现供热过程数据量化、控制自│
│ │动化、运营智慧化。该平台将“数据+算力+模型+仿真+应用”深度融合，实│
│ │现热力平衡、供需匹配和精准供热，优化区域性用能，达到零过流(循环流 │
│ │量)、零过量(热量)、零距离(远程控制)的节能目标，实现能耗双降（能耗 │
│ │强度降低、能耗消费总量降低），引领区域供热系统由热源侧推动式向用户│
│ │侧拉动式的运行模式的转变，推动由业务驱动转变为数据驱动，实现各运行│
│ │节点价值最大化的良性循环。 │
│ │公司RUNA-STORMAI智慧供热系统深度融合了“大数据+云计算+AI模型+水力 │
│ │仿真+数字孪生”等技术，平台人工智能（AI）算法及建筑采暖模型，调整 │
│ │二次侧水力平衡，实现负荷削峰，使供热能耗显著降低。公司智慧供热管理│
│ │平台获得住建部科技与产业化发展中心评估认证，评估委员会专家一致认为│
│ │：该平台达到国内领先水平，具有推广应用价值。 │
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│行业发展趋势│目前，供热行业正处于第四代供热技术的初级阶段。第四代将充分利用一切│
│ │可用的能源，包括太阳能、地热能、风能、生物质能、工业余热等，借助规│
│ │模化储热技术，实现真正的低温供热（供水温度55℃/回水温度25℃）。这 │
│ │样不仅可减少散热损失，提高系统效率，更有利于低品位热能的并入，而且│
│ │投资成本并没有大幅增加。第四代供热技术契合了当前清洁取暖的国家战略│
│ │需求，是政策引导下取暖领域的供给侧结构性改革，因此有必要大力推动第│
│ │四代供热技术的应用。 │
│ │智慧供热行业目前正处于快速发展阶段，政策引导、技术突破和市场需求的│
│ │协同作用正推动行业向智能化、绿色化和平台化方向加速转型。随着市场参│
│ │与主体的不断增加和技术持续迭代升级，智慧供热有望成为推动能源结构转│
│ │型和城市可持续发展的重要引擎。 │
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│行业政策法规│《“十四五”节能减排综合工作方案》、《锅炉节能环保技术规程》、《工│
│ │业锅炉能效限定值及能效等级》、《关于加强城市地下市政基础设施建设的│
│ │指导意见》、《“十四五”智能制造发展规划》、《锅炉大气污染物排放标│
│ │准》、《重点用能产品设备能效先进水平、节能水平和准入水平（2024年版│
│ │）》、《2030年前碳达峰行动方案》 │
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│公司发展战略│公司始终坚守持续技术创新和社会可持续发展的核心理念，紧密关注行业动│
│ │态，立足新政策，融合新技术，为城市供热领域提供更为智能、高效且环保│
│ │的解决方案。同时打通热电协同新业务场景，服务更广大客户群体。推动行│
│ │业向低碳化、绿色化、智能化跨越，最终实现环境效益、经济价值与社会责│
│ │任的多维共赢。 │
│ │借助大数据、AI智能、数字孪生等先进的AI+技术，对热力企业从源头的能 │
│ │源生产（“源”），到供热网络的铺设与优化（“网”），再到热负荷的精│
│ │准调控（“荷”）以及储能技术的合理运用（“储”），构建起全链条式的│
│ │基础技术研发体系。通过这些前沿技术的深度融合与贯穿应用，全面提升热│
│ │力企业的生产技术水平和经营管理能力，确保供热质量的稳步提高，同时有│
│ │效降低能源消耗，实现最大程度的能源节约。 │
│ │利用智能制造基地的自动化产线，实现智能硬件的规模化生产，推动“云- │
│ │边-端”协同架构落地。云端作为数据处理和决策的核心，负责对海量的供 │
│ │热数据进行分析和挖掘，为供热系统的优化运行提供决策依据；边缘端则承│
│ │担着数据的实时处理和本地控制任务，确保供热系统的快速响应和稳定运行│
│ │；终端设备则通过智能化改造，实现与用户的直接交互和数据采集。 │
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│公司日常经营│公司积极响应国家双碳战略的号召，通过持续的技术创新与服务卓越升级，│
│ │为客户提供更为优质、高效的产品与服务体验，助力客户构建新型生产力体│
│ │系。公司专注于供热领域核心产品与设备的智能化研发及应用，倾力打造全│
│ │面的信息化计量数据生成与管理系统，构建高效的大数据架构，并提供智慧│
│ │化平台服务及AI驱动的数据应用服务。作为国内城市智能供热综合解决方案│
│ │的供应商，公司全面满足市场对一站式智慧供热解决方案的迫切需求。 │
│ │2024年，公司始终坚守“分担客户风险、创造客户价值”的核心价值观，凭│
│ │借在软硬件研发领域的深厚技术实力与产品竞争力，助力供热企业的能效提│
│ │升、碳排放降低与运营成本优化，保障民生供热安全，为社会的可持续发展│
│ │贡献力量。 │
│ │报告期内，公司实现营业收入为42797.82万元，同比下降0.83%；归属于上 │
│ │市公司股东的净利润为7673.32万元，同比上升14.26%。 │
│ │2024年，市场存量竞争日益加剧，客户投资决策更加慎重。公司不断通过产│
│ │品线延伸，商业模式复制推广，技术产品不断迭代升级进一步获得市场认可│
│ │。在客户订单持续减少情况下，依然保持业务体量。 │
│ │报告期内，公司围绕战略发展目标，全面推进各项重点工作，取得一定成效│
│ │。现将主要工作进展情况汇报如下： │
│ │（1）业务发展稳中提质 │
│ │公司坚持EPC和EMC双轮驱动的发展战略，业务模式持续优化并获市场广泛认│
│ │可。成功中标的枣庄市薛城区"基于数字资产运营管理的AI智慧供热合同能 │
│ │源管理项目"，已成为行业标杆示范项目。通过深化区域市场布局，公司进 │
│ │一步巩固了在重点区域的市场主导地位，同时积极拓展新兴市场，实现业务│
│ │版图的战略性扩张。依托商业模式创新、技术突破和服务升级，公司构建了│
│ │多元化的业务增长极，为可持续发展提供了强劲动力。 │
│ │（2）技术创新取得成果 │
│ │公司持续加大研发投入，重点突破工业互联网核心关键技术，夯实数字技术│
│ │基础，深化物联网、云计算、边缘计算等底层技术研发，完成数字孪生技术│
│ │体系构建；强化智能应用，创新性融合AI算法与动态仿真技术，打造“云（│
│ │智能决策）-边（实时计算）-端（数据采集）”三级智能架构；实现技术突│
│ │破，建立物理实体与数字空间的双向数据闭环，达成生产系统全要素的智能│
│ │优化。报告期内，公司先后获得“国家高新技术企业”、“国家专精特新小│
│ │巨人企业”等多项国家级和省级荣誉，充分体现了公司在技术创新和行业引│
│ │领方面的卓越表现。 │
│ │（3）运营管理持续优化 │
│ │2024年，公司全面推进数字化转型。 │
│ │①供应链优化。通过SAP系统实现MRP功能高效运行，确保供应链稳定和成本│
│ │最优； │
│ │②生产管理升级。运用PLM和MES系统推进精益生产，生产效率得到提升； │
│ │③能源管理创新。升级EMS系统，集成IoT技术，建成行业领先的智能化绿色│
│ │工厂。 │
│ │（4）智能制造能力显著提升 │
│ │凭借在智能装备领域的深厚积累，公司已形成完整的自主研发体系。 │
│ │①技术突破：实现核心装备从研发设计到调试应用的全流程自主可控； │
│ │②效益提升：通过数字化改造，设备综合效率得到提升，能耗显著降低； │
│ │③竞争优势：构建了预见性维护体系，产品不良率下降至0.5%以下。 │
│ │（5）人才建设成效显著，公司实施人才强企战略，2024年重点推进以下工 │
│ │作： │
│ │①体系升级：建立科学的岗位胜任力模型和职级体系，完善人才培养机制；│
│ │②梯队建设：通过人才盘点识别高潜人才，较好的提升关键技术岗位储备率│
│ │； │
│ │③效能提升：实施跨界人才培养计划，推动业务技术深度融合； │
│ │④机制创新：优化激励体系，有效提升关键人才保留率。 │
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│公司经营计划│①业务发展规划 │
│ │2025年将持续推广EPC及EMC模式，树立挑战性目标，巩固现有市场同时不断│
│ │拓展新潜力市场。持续创新，提升产品渗透率，充分利用本地化服务网络优│
│ │势，品牌口碑优势，凭借其标杆与示范效应，实现长期可持续发展，为行业│
│ │发展贡献更大力量。 │
│ │②产品研发和技术研究规划 │
│ │公司聚焦智慧供热系统智能化升级，以"数据驱动+AI决策"为核心构建RUNAS│
│ │TORM-AI技术体系。通过边缘计算实现换热站、管网终端的实时物联感知， │
│ │依托云边协同架构建立供热系统的数字孪生体，借助深度学习算法构建设备│
│ │能效动态模型。瑞纳AI大脑作为智能中枢，集成负荷预测、多能耦合，多源│
│ │协同、故障诊断、管网平衡等多维度分析模块，通过智能硬件集群采集的千│
│ │万级数据点实现供热参数的持续迭代优化。 │
│ │该系统形成"终端感知-边缘控制-云端进化"的三层智能闭环：IoT设备层完 │
│ │成系统全域监测，边缘节点实现供热单元自主调控，云端数字孪生平台通过│
│ │AI算法持续优化系
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