热点题材☆ ◇301103 何氏眼科 更新日期：2026-08-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:民营医院、雄安新区、免疫治疗、智能医疗、跨境电商、乡村振兴、创新药、ChatGPT、合
成生物、DeepSeek
风格:融资融券、破发行价、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-10│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司目前已完成DeepSeek模型的私有化部署，该事项对公司当前主营业务开展或业绩未造成
重大影响
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2025-01-06│创新药 │关联度：☆☆☆
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公司是以高新技术为引领，已打造了眼科机器人、生物药物、生物材料、干细胞细胞治疗、
基因治疗、合成生物学技术平台
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2024-11-18│ChatGPT概念 │关联度：☆☆☆
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公司生成式人工智能应用完成chatGpt应用构建，实现问题咨询、图片设计、文档阅读理解
功能。
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2024-09-14│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司为乡村医生开展能力提升培训，提供乡村医生数字化眼科医疗服务水平，全面助力改善
基层医疗卫生服务水平。
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2024-08-28│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司在2023年年报中提到，为了构建支持跨境商品销售平台，打通跨国品牌销售，已经完成
了跨境电商平台小程序的上线并持续开发支持业务需求
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2024-05-09│合成生物 │关联度：☆☆☆
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公司已打造了眼科机器人、生物药物、生物材料、干细胞细胞治疗、基因治疗、合成生物学
技术平台;
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2024-05-09│免疫治疗 │关联度：☆☆☆
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公司是以高新技术为引领，已打造了眼科机器人、生物药物、生物材料、干细胞细胞治疗、
基因治疗、合成生物学技术平台，近30种具备产业化条件的产品，包括人工晶体、角膜塑形镜、
创新药物、细胞治疗技术等。
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2022-04-11│雄安新区 │关联度：☆☆☆
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公司与央企扶贫基金共同设立了雄安何氏眼科医院管理有限公司，公司持股60%，雄安管理
公司注册资金1亿元，实缴4000万，公司将合理规划相关资金使用，并及时在定期报告披露经营
进展。
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2022-04-11│智能医疗 │关联度：☆☆☆
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公司依托互联网医院构建眼健康智慧服务平台，打通诊前、诊中、诊后的整个服务链条，将
借助5G、物联网、人工智能等创新科技手段，实现健康管理、远程医疗、移动支付、互动营销、
智能分析等功能，将三级眼健康医疗服务模式的覆盖能力向深度和广度延伸。
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2022-03-22│民营医院 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营业务收入主要为眼科专科诊疗服务和视光服务，目前公司实现辽宁省内地市级医院
全覆盖
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2026-04-03│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2026-01-29公告成立并购基金：上海浦清本草创业投资合伙企业（有限合伙）。
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2024-09-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司通过积极的供应链管理，不断扩充自身新产品，率先布局互联网市场。公司电商业务主
要以第三类医疗器械的销售为主，并兼具多项特色
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2024-09-02│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司电商业务主要以第二类医疗器械的销售为主
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2022-10-19│眼科医疗 │关联度：☆☆
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公司已研制出安雪颗粒、润明颗粒两种院内制剂，以及最新研发用于青少年近视防控的0.01
%阿托品滴眼液，已于2021年10月取得了医疗机构制剂注册批件并在沈阳何氏内凭执业医师的处
方使用
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2022-03-22│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-03-22在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-07-31│破发行价 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-07-31,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-48.07%
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2026-07-31│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-31公司AB股总市值为：24.89亿元
【3.事件驱动】
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2023-04-12│教育部推进青少年近视防控计划，眼科医疗板块或将受关注
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近日，教育部办公厅印发《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》，进一步加
强组织领导，明确部门职责，系统谋划和扎实推进新时代儿童青少年近视防控工作，坚持切实增
强合力、部门分工协作的原则，确保完成《综合防控儿童青少年近视实施方案》明确的定期开展
视力监测、完成年度评议考核、近视率核定等儿童青少年近视防控工作主要任务。
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2023-01-03│乘政策之东风，眼科行业有望迎来复苏
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近期，中共中央、国务院发布了《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》的文件中提出，
支持社会力量提供多层次多样化医疗服务，鼓励发展全科医疗服务，增加专科医疗等细分服务领
域有效供给。而专科医院中，眼科、口腔科、体检等赛道发展最为迅速。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │辽宁何氏眼科医院集团股份有限公司（何氏眼科301103.SZ）是集医教研于 │
│ │一体，采用三级眼健康医疗服务模式的集团型连锁眼科服务机构，由留学归│
│ │国医学博士、全国防盲技术指导组副组长、国际眼科药理学和治疗学学会（│
│ │AOPT）常务理事、国际防盲协会(IAPB)国际理事会常务委员、国际眼科基金│
│ │会(OF)常务理事会理事何伟及其团队于1995年创办。 │
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│产品业务 │公司坚持科技创新，为客户提供个性化、智慧化的眼健康管理服务。针对用│
│ │户当前的眼健康需求，公司依托先进医疗技术、人才、诊疗设备，为各类眼│
│ │病患者提供眼科全科诊疗服务，诊疗服务中除了诊治常规的白内障、青光眼│
│ │、玻璃体视网膜病变等常见致盲性眼病以及干眼、中医等特色诊疗服务之外│
│ │，同时针对屈光不正开展光学矫正、屈光不正手术及视功能训练等视光服务│
│ │。此外还引入了基因、干细胞等创新技术，开展更具精准性的医疗服务。 │
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│经营模式 │1、构建以三级服务为核心、技术赋能的一体化眼健康诊疗体系 │
│ │以“科技赋能眼健康”为核心导向，构建了以三级眼健康医疗服务模式为核│
│ │心，互联网+医疗、数字化+AI技术为重要赋能手段的一体化诊疗服务体系，│
│ │三者深度融合、协同发力，形成“核心引领、技术赋能、服务延伸”的清晰│
│ │逻辑，全方位覆盖患者全生命周期眼健康需求。 │
│ │三级眼健康医疗服务模式是公司诊疗服务的核心根基，经三十年实践打磨形│
│ │成，具有可持续、可复制的显著特点，由初级、二级、三级眼保健服务构成│
│ │，分别明确定位为预防与康复、常见眼病诊疗、区域疑难眼病诊疗，以双向│
│ │转诊、上下联动、便捷患者为核心特征。该模式精准契合我国眼科医疗资源│
│ │“全国分散、地区集中”的市场格局，既能优化医护人员、诊疗设备等资源│
│ │配置，方便患者就诊，也能充分发挥公司在医疗技术、医师培训、品牌及区│
│ │域复制等方面的竞争优势，为眼病预防、早期诊断、早期治疗提供保障，筑│
│ │牢公司诊疗服务的核心基础。 │
│ │为进一步激活三级眼健康医疗服务模式的效能，延伸服务边界，公司以“互│
│ │联网+医疗健康”模式为重要赋能抓手，依托互联网医院线上平台，衔接三 │
│ │级眼健康医疗服务体系的各环节，为患者提供在线问诊、药品配送、数字化│
│ │健康管理等服务，完善院前、院中、院后连续性便捷服务，让三级模式的双│
│ │向转诊、上下联动更高效，进一步完善全生命周期眼健康管理体系。同时，│
│ │搭建智慧云医疗平台与智慧“眼管站”，借助互联网技术推动创新技术下沉│
│ │，落地近视防控、糖尿病慢病管理模式，打通医疗服务“最后一公里”，弥│
│ │补基层初级眼保健服务的技术短板，让三级眼健康医疗服务体系的覆盖范围│
│ │更广、服务更便捷。 │
│ │数字化+AI技术则为三级眼健康医疗服务模式注入精准化、高效化动能，助 │
│ │力其提质增效。公司围绕数据资产沉淀、服务体验升级、医疗效率提升、生│
│ │态协同深化四大核心方向，加大技术研发与资源投入，将数字化、AI技术深│
│ │度融入三级眼健康医疗服务体系的各环节，推动数字化能力从支撑保障向价│
│ │值创造、从基础工具向增长引擎转型。数字化投入覆盖核心业务系统升级、│
│ │数据中台建设、智能化系统应用等关键领域，实现三级眼健康医疗服务体系│
│ │的病历电子化、信息跨机构共享、诊疗决策智能化与患者管理精细化，既提│
│ │升了各级服务的诊疗精准度和运营效率，也进一步夯实了三级眼健康医疗服│
│ │务模式的核心优势，实现“核心模式+技术赋能”的深度融合、协同发展。 │
│ │2、推行集团统一采购，筑牢供应链质量与成本优势 │
│ │公司采购品类主要包括药品、医疗器械以及镜架、镜片等视光材料，为进一│
│ │步强化议价能力、发挥规模效应，采用集团统一采购模式。公司通过统一组│
│ │织招标、竞争性谈判和询价等方式确定产品供应商目录，下属各分子公司根│
│ │据自身采购需求，分别与公司确定的合格供应商签署采购合同。为确保及时│
│ │、稳定获取高质量产品及售后服务，公司建立了完善的供应商管理体系，制│
│ │定严格的供应商准入制度，建立动态更新的合格供应商目录，并定期对供应│
│ │商进行评估和审核，保障供应商资质及产品质量持续符合公司要求。 │
│ │3、对旗下医疗机构及视光门店实施集团化管控，强化合规运营与规模化发 │
│ │展能力 │
│ │公司采用集团管控管理模式，以数字化转型为主线，构建全面风险管控体系│
│ │，实现风险管理全面覆盖、全程预防、全员参与，推行定期专项风险识别与│
│ │测评，全面规避经营风险。一方面通过制定统一的采购标准、临床诊疗路径│
│ │、医疗质量管理方案等实施集中管控，共享采购渠道与医疗资源，保障诊疗│
│ │服务质量与安全；另一方面，通过标准化建院流程、专业人员配置、设备配│
│ │置等医院复制模式，实现业务快速布局，培育规模效应与品牌效应。 │
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│行业地位 │“何氏眼科”品牌市场影响力和渗透率提升快速 │
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│核心竞争力 │1、医教产学研协同发展优势 │
│ │公司以“智慧光明城”为目标，依托医、教、研三大平台协同发力，以科技│
│ │创新为引擎，高端人才为动力，公司与关联方辽宁何氏医学院、沈阳何氏眼│
│ │产业集团有限公司开展协同合作，构建起独特的眼健康全产业链生态平台。│
│ │落实“健康中国”战略方向和全球眼健康发展方向，聚焦基因治疗、干细胞│
│ │再生医学、智能眼科设备数据应用三大领域，推动眼科前沿技术与医疗健康│
│ │数据的深度融合，为公司高质量发展注入持续动能。 │
│ │2、智能化全生命周期眼健康管理服务优势 │
│ │公司基于原有的三级眼健康医疗服务模式，以“预防-诊疗-康复”全链条服│
│ │务为核心，通过“智慧光明城”目标整合大数据、人工智能、基因检测、干│
│ │细胞等前沿技术，覆盖全年龄段眼健康需求，构建精准的眼健康管理闭环，│
│ │推动新质生产力发展成果落地。 │
│ │3、视光业务竞争优势 │
│ │视光业务作为公司核心业务板块之一，兼具医疗属性与消费属性，是公司实│
│ │现全国市场下沉、构建全生命周期眼健康服务体系的核心载体。依托公司三│
│ │十年眼健康领域深耕积淀及沈阳何氏眼科医院国家临床重点专科平台优势，│
│ │公司视光业务以医疗级质量管控为底线、循证医学为核心导向，聚焦精准技│
│ │术加工、全生命周期眼健康管理、人才内生供给、全国加盟强赋能四大核心│
│ │维度，构建差异化竞争壁垒，驱动业务高质量扩张与全国性布局落地。 │
│ │（1）医疗级质量管理体系，筑牢服务品质根基 │
│ │（2）内生式人才供给体系，支撑业务持续扩张 │
│ │（3）轻资产加盟赋能模式，加快全国市场下沉 │
│ │4、国际化发展与全球合作优势 │
│ │报告期内，公司持续深化国际防盲合作与全球技术交流，推动中国特色“三│
│ │级眼健康医疗服务模式”走向全球，输出可复制的中国防盲治盲经验与解决│
│ │方案，稳步提升品牌国际影响力。公司正式获得国际眼科基金会（OF）“国│
│ │际眼科医师培训机构”认证，其国际化眼科医师培训模式获全球权威认可；│
│ │主办第六届中非眼健康论坛、国际防盲协会“智慧眼健康”主题论坛，参与│
│ │商务部上合组织援外培训项目，承办中意眼健康创新合作专场，搭建多元化│
│ │国际合作桥梁；深度参与国际顶级学术盛会并发布前沿科研成果，凭借特色│
│ │服务模式荣膺2025年ACES“年度行业冠军”，持续提升中国眼科品牌全球话│
│ │语权与影响力。 │
│ │5、人才梯队储备与培养优势 │
│ │公司核心管理团队稳定且经验丰富；依托关联方辽宁何氏医学院构建多元化│
│ │人才结构，借助专业教育资源和国家级专业背景，形成覆盖临床、护理、公│
│ │共卫生、视光、药学、人工智能等多元化人才梯队，支撑公司战略稳健落地│
│ │。着力培育复合型“临床科学家”人才，在“眼科+AI”、精准医疗领域形 │
│ │成人才与技术转化优势。报告期内，专业技术人员荣誉与技能成果丰硕，公│
│ │司新增学会委员等15人次，获得省市级或以上优秀专家、高端人才等荣誉称│
│ │号117人次，298人次在全国及省、市级专业技能大赛上获奖或在各领域获得│
│ │荣誉称号；获得省级“五一劳动奖章”8枚、2名荣获辽宁省优秀科技工作者│
│ │称号；与多所高校建立硕博联合培养机制，累计培养硕博研究生180余人。 │
│ │同时持续引进数字化、加盟运营等领域专业人才，结合“智慧光明城”目标│
│ │，为公司转型与战略落地提供坚实人才支撑。 │
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│经营指标 │本2025年，公司实现营业收入1,092,618,730.41元，较上年同比下降0.28% │
│ │；归属于上市公司股东的净利润为27,336,461.27元，实现扭亏为盈。 │
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│竞争对手 │爱尔眼科、希玛眼科、德视佳。 │
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│品牌/专利/经│专利：青年学者形成稳定产出梯队，产学研协同署名占比超过60%；新增发 │
│营权 │明专利2项，外观专利2项，实用新型2项，获得国家级学术任职4项，成功获│
│ │批辽宁省“博士后创新实践基地”；先后举办2025年国际基因组学大会眼科│
│ │大会暨CGT创新及产业转化峰会等行业盛会，汇聚国内外顶尖专家，共享科 │
│ │研成果、共探技术革新路径，有效推动眼科学科高质量发展，巩固公司在眼│
│ │科领域的技术引领地位。 │
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│投资逻辑 │公司正式获得国际眼科基金会（OF）“国际眼科医师培训机构”认证，其国│
│ │际化眼科医师培训模式获全球权威认可；主办第六届中非眼健康论坛、国际│
│ │防盲协会“智慧眼健康”主题论坛，参与商务部上合组织援外培训项目，承│
│ │办中意眼健康创新合作专场，搭建多元化国际合作桥梁；深度参与国际顶级│
│ │学术盛会并发布前沿科研成果，凭借特色服务模式荣膺2025年ACES“年度行│
│ │业冠军”，持续提升中国眼科品牌全球话语权与影响力。报告期内，公司专│
│ │业技术人员荣誉与技能成果丰硕，公司新增学会委员等15人次，获得省市级│
│ │或以上优秀专家、高端人才等荣誉称号117人次，298人次在全国及省、市级│
│ │专业技能大赛上获奖或在各领域获得荣誉称号；获得省级“五一劳动奖章”│
│ │8枚、2名荣获辽宁省优秀科技工作者称号；与多所高校建立硕博联合培养机│
│ │制，累计培养硕博研究生180余人。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │辽宁省内、辽宁省外 │
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│主营业务 │面向眼病患者提供专科诊疗服务和视光服务 │
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│主要产品 │屈光不正手术矫正服务、白内障诊疗服务、玻璃体视网膜诊疗服务、其他眼│
│ │病诊疗服务、非手术治疗、视光服务 │
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│增持减持 │何氏眼科2024年10月10日公告，公司股东美信基金、鹏信基金计划公告日起│
│ │十五个交易日后的三个月内（即2024年10月31日至2025年1月30日期间）， │
│ │通过证券交易所集中竞价交易方式减持公司股份合计不超过83.00万股，（ │
│ │占公司剔除回购专用证券账户中股份数量后的总股本比例的0.53%）。截至 │
│ │公告日，上述股东合计持有公司股份853.9699万股，占公司总股本的5.5%。│
│ │何氏眼科2024年11月20日公告，公司股东先进制造基金计划公告日起十五个│
│ │交易日后的三个月内（即2024年12月11日至2025年3月10日期间），通过证 │
│ │券交易所集中竞价和大宗交易方式减持公司股份合计不超过310.6074万股，│
│ │（占公司剔除回购专用证券账户中股份数量后的总股本比例的2%）。截至公│
│ │告日，先进制造基金持有公司股份1065.1667万股，占本公司总股本的比例 │
│ │为6.74%，占剔除回购股份后本公司总股本的比例为6.86%。 │
│ │何氏眼科2025年7月1日公告，公司股东先进制造基金计划公告日起十五个交│
│ │易日后的三个月内（即2025年7月22日至2025年10月21日期间），通过证券 │
│ │交易所集中竞价和大宗交易方式减持公司股份合计不超过3,106,074股（占 │
│ │公司剔除回购专用证券账户中股份数量后的总股本比例的2%）。 │
│ │何氏眼科2026年1月19日公告，公司股东先进制造基金计划公告日起十五个 │
│ │交易日后的三个月内（即2026年2月7日至2026年5月6日期间），通过证券交│
│ │易所集中竞价和大宗交易方式减持公司股份合计不超过310.6074万股，占公│
│ │司总股本的1.97%（占公司剔除回购专用证券账户中股份数量后的总股本比 │
│ │例的2%）。截至公告日，先进制造基金持有公司股份1032.9867万股，占本 │
│ │公司总股本的比例为6.54%，占剔除回购股份后本公司总股本的比例为6.65%│
│ │。 │
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│行业竞争格局│（一）政策引领规范发展，为行业及企业提供明确导向 │
│ │2025年作为《“十四五”全国眼健康规划（2021—2025年）》收官之年，眼│
│ │科医疗行业围绕成果巩固与质量提升双主线深化医疗卫生体制改革。 │
│ │这些政策不仅推动行业向规范化、高质量方向发展，更为眼科企业提供清晰│
│ │发展路径，其导向与企业基层布局、全流程眼健康服务等发展方向高度契合│
│ │，为业务拓展筑牢政策支撑。 │
│ │（二）行业规模稳步扩容，需求释放与动力多元并行 │
│ │受人口老龄化深化与数字化生活方式普及影响，我国眼科疾病患病率整体仍│
│ │处于较高水平，据国家卫生健康委员会及《中国干眼临床诊疗专家共识（20│
│ │24年）》数据，我国干眼症患病率约为21%-30%，60岁以上人群白内障患病 │
│ │率超过80%，糖尿病视网膜病变在糖尿病人群中患病率达24.7%-37.5%，眼病│
│ │高患病率持续影响国民视觉健康与生活质量。近视、干眼症、白内障为前三│
│ │大高发眼病，且干眼症、白内障呈现年轻化趋势。 │
│ │（三）健康意识提升与科技赋能，推动行业服务模式迭代 │
│ │近年来，公众眼健康意识持续提升与科技革新的深度赋能，共同推动眼科医│
│ │疗服务行业的服务模式迭代升级。随着政策宣导与健康科普的持续深入，公│
│ │众对眼健康的重视度显著提升，推动行业从传统“治疗为主”向“防治结合│
│ │”转型。儿童青少年近视防控已构建“政府-学校-家庭”三位一体协同机制│
│ │，校园视力筛查实现全覆盖，家长对专业视光服务的付费意愿提升至85%以 │
│ │上，为早期干预、科学矫治奠定良好市场基础；数字化办公与生活场景下，│
│ │职场人群视疲劳、干眼症等问题凸显，催生眼部护理、视功能训练等多元化│
│ │消费需求，加之眼视光服务不受医保控费直接影响，消费医疗属性持续强化│
│ │，吸引多主体入局，市场竞争焦点转向服务质量与个性化体验升级。与此同│
│ │时，科技革新持续为行业发展注入核心动能，先进手术设备迭代与创新方案│
│ │落地打破传统诊疗局限，基因检测等技术推动诊疗向精准化、个性化转型；│
│ │互联网医疗拓宽服务边界，破解时空限制，而大数据与人工智能平台建设实│
│ │现病历电子化、信息共享、诊疗智能化与患者管理精细化，既提升医疗服务│
│ │质量与效率，也优化机构运营成本控制能力，助力行业高质量发展。 │
│ │（四）竞争格局加速整合，技术创新成核心壁垒 │
│ │眼科医疗服务行业竞争呈现多元化特征，目前仍以公立眼科机构为主导，但│
│ │民营机构发展迅猛。据卫生健康统计年鉴数据及灼识咨询预测，2025年民营│
│ │眼科医疗服务市场规模有望达1103亿元，2020-2025年复合增长率达20.0%，│
│ │民营占总市场规模比例有望升至43.7%。在医保支付改革、高值耗材集采常 │
│ │态化、监管趋严及竞争加剧背景下，行业整合加速、集中度持续提升，成本│
│ │控制、精细化运营与标准化服务成为核心竞争力。 │
│ │综上所述，未来眼科医疗服务行业发展趋势清晰，高质量与差异化成为发展│
│ │主流。政策层面将持续深化规范引导，推动优质资源下沉与全流程眼健康服│
│ │务体系完善，医保支付改革将进一步优化行业发展环境。市场层面，人口老│
│ │龄化与数字化生活方式将持续驱动眼病需求释放，视光市场仍将保持高速增│
│ │长，消费医疗属性持续凸显，市场竞争焦点将进一步转向服务质量与个性化│
│ │体验升级。技术层面，数字化、智能化转型将成为机构核心竞争力，大数据│
│ │、人工智能与眼科诊疗的深度融合，将实现诊疗精准化、服务便捷化与管理│
│ │精细化。竞争层面，行业集中度将持续提升，马太效应将进一步凸显，头部│
│ │企业凭借规模优势、品牌壁垒及技术创新与差异化服务持续扩大市场份额，│
│ │而缺乏核心竞争力的中小机构将面临更大的生存挑战，行业洗牌或将加速。│
│ │整体来看，行业将持续向高质量、规范化、差异化方向发展，为具备核心优│
│ │势的眼科企业提供广阔发展空间。 │
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│行业发展趋势│近年来，国家卫生健康委等部门积极推动医疗信息化建设，以提升医疗服务│
│ │效率和质量。2024年，国家卫生健康委发布多项政策，明确要求医疗机构充│
│ │分利用大数据、区块链、人工智能等新技术，推动医疗信息化的深度应用。│
│ │例如，《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》明确提出，要推动健│
│ │康医疗领域公共数据资源的开发利用，加强集采中选药品和医用耗材的质量│
│ │监管。相关政策的实施，不仅有助于提升医疗服务的智能化水平，还能优化│
│ │医疗资源配置，降低服务成本，为患者提供更加便捷、高效、个性化的医疗│
│ │服务。 │
│ │技术的发展是推动行业发展的驱动力，在眼科医疗行业，随着医疗技术和医│
│ │疗耗材质量的提升，诊疗服务的水平也在提升。例如：全飞秒精准4.0-VISU│
│ │LYZE，通过引入AI大数据分析与个性化科学软件，全面收集和分析患者数据│
│ │，个性化定制用户手术方案，同时，全变量控制和可视化精进手术结果，很│
│ │好地消除验光设备差异、验光技术差异、手术设备差异和医生技术差异，实│
│ │现“四差趋零”，助益患者获得更精准的矫正视觉。 │
│ │ICL技术的进一步发展：新一代的ICL晶体材料和设计，能够提供更优质的视│
│ │觉体验，更好地适应不同患者的眼部解剖结构，提高视力矫正效果和手术的│
│ │安全性。多焦点人工晶状体的应用：如enVistaEnvy全视野人工晶状体，能 │
│ │提供连续的视力范围，改善患者的远、近视力，提高生活质量。 │
│ │基因检测在眼科治疗领域的应用主要集中在遗传性眼科疾病的早期诊断、个│
│ │性化治疗方案制定以及基因治疗靶点的筛选。通过分析患者基因突变类型（│
│ │如MYOC、OPN1mu、TGFBR1等），为近视、青光眼、视网膜色素变性等疾病提│
│ │供精准诊疗依据。基因检测技术可用于慢性眼科疾病的管理，如黄斑变性和│
│ │糖尿病视网膜病变。通过检测与疾病相关的基因表达，医生可以更好地理解│
│ │疾病机制并制定干预措施。根据QYR（恒州博智）的统计及预测，2023年全 │
│ │球眼科AAV基因治疗市场销售额达到了0.51亿美元，预计2030年将达到3.53 │
│ │亿美元，年复合增长率（CAGR）为30.5%（2024-2030）。 │
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│行业政策法规│《“十四五”全国眼健康规划（2021—2025年）》 │
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│公司发展战略│公司以“健康中国”战略为指引，紧扣“强基固本、聚焦公共卫生、深耕精│
│ │准医疗”核心主旨，以基因与干细胞前沿技术为引领，立足核心业务升级与│
│ │创新业务拓展，完善保障体系，系统化布局打造核心竞争优势，将公司建设│
│ │成为全球具有影响力的眼健康全生命周期管理专家。 │
│ │国内推进“中心医院-卫星门诊-视光中心”三级眼健康服务模式及“光明小│
│ │屋”布局，抢占基层市场；聚焦屈光、视光核心业务，以AI赋能进一步巩固│
│ │区域市场优势；构建青少年近视防控全周期闭环服务；依托海南博鳌医院加│
│ │快推进基因、干细胞技术临床转化并向全国复制。海外通过并购合作引进再│
│ │生医疗技术，加大基因诊疗研发投入；同时稳步推进全球布局，积极开拓东│
│ │南亚、非洲市场，推动中国特色眼健康服务模式与前沿技术走向全球。 │
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│公司日常经营│本报告期，公司实现营业收入1092618730.41元，较上年同比下降0.28%；归│
│ │属于上市公司股东的净利润为27336461.27元，实现扭亏为盈。主要原因系 │
│ │公司坚持以高质量发展为基准，以“科技创新为引领，做优增量、提质增效│
│ │”为主线，持续优化业务结构，严控成本与费用支出，推进低效资产出清等│
│ │多措并举推动业绩稳步回升。主要经营情况如下： │
│ │1、聚焦核心医疗服务，多业务协同提质增效 │
│ │2025年，公司坚守医疗本质，依托三级眼健康医疗服务体系优势，聚焦核心│
│ │医疗服务板块，统筹推进屈光、视光、白内障等重点业务协同发力，在机遇│
│ │与挑战中实现提质增效，凸显核心竞争优势，为公司经营业绩提供坚实支撑│
│ │。屈光手术业务表现亮眼，凭借技术与品牌双重优势实现手术量与营业收入│
│ │双增长，成为推动公司经营业绩企稳回升的核心引擎。 │
│ │2、深化数字化赋能，筑牢高质量发展技术支撑 │
│ │2025年，公司紧扣“科技赋能眼健康”发展主线，以AI赋能为核心，深化数│
│ │字化转型，核心思路围绕“强基、提效、合规、赋能”四大目标，推动数字│
│ │技术、AI技术与医疗服务、经营管理全流程深度融合，激活数据价值，助力│
│ │业务提质、管理提效，筑牢公司高质量发展的技术支撑。 │
│ │3、优化运营管理，推动加盟业务高质量拓展 │
│ │2025年，公司立足集团化运营管控核心，确立“品牌赋能、质量管控、区域│
│ │深耕、降本增效”的运营思路，精准应对市场竞争白热化、消费意愿趋紧的│
│ │外部环境，聚焦视光加盟连锁业务重点发力，兼顾规模拓展与质量提升，同│
│ │时全面推进成本管控，实现运营效能、业务拓展与成本管控的三重提升。运│
│ │营思路上，坚持“质量优先、赋能为核”，依托集团在技术、人才、品牌、│
│ │数字化等方面的核心资源，深耕东三省、京津冀、成渝、粤港澳大湾区及长│
│ │三角等地区，稳步推进加盟连锁布局，报告期内新增签约加盟店35家，累计│
│ │签约门店达61家，加盟网络布局持续完善；同时强化集团化统筹管控，将何│
│ │氏365近视防控模式、AI技术、数字化远程服务等先进资源融入加盟赋能体 │
│ │系，为加盟商提供品牌建设、营建支持、技术输出、运营管理、合规经营全│
│ │方位支撑，提升加盟店运营质量与盈利能力，推动加盟业务高质量、可持续│
│ │发展。 │
│ │4、聚焦知识产权产出及技术临床场景转化 │
│ │2025年，公司以产学研用深度融合为纽带，聚焦科研创新与学术交流，实现│
│ │从基础研究到临床转化的全链条突破，持续提升行业学术影响力。全年发表│
│ │SCI论文9篇，其中一篇以人工智能与智能装备作为赋能基层医疗的核心抓手│
│ │，相关研究成果登上中科院一区顶刊《NPJDigitalMedicine》（影响因子15│
│ │.1），基于该研究构建的智能筛查系统可实现在社区人群中识别闭角型青光│
│ │眼高危人群，将筛查窗口前移，直接响应国家“预防为主”的健康方针。青│
│ │年学者形成稳定产出梯队，产学研协同署名占比超过60%；新增发明专利2项│
│ │，外观专利2项，实用新型2项，获得国家级学术任职4项，成功获批辽宁省 │
│ │“博士后创新实践基地”；先后举办2025年国际基因组学大会眼科大会暨CG│
│ │T创新及产业转化峰会等行业盛会，汇聚国内外顶尖专家，共享科研成果、 │
│ │共探技术革新路径，有效推动眼科学科高质量发展，巩固公司在眼科领域的│
│ │技术引领地位。 │
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│公司经营计划│2026年是公司稳定业务基础、实现集团战略目标的关键之年。公司将以“科│
│ │技创新为引领，做优增量、提质增效”为主线，聚焦业务拓展、品牌建设、│
│ │数字化赋能、基础夯实及科技创新五大核心方向，有序推进各项经营工作，│
│ │紧扣“全生命周期眼健康管理”理念，强化核心竞争力，确保集团战略目标│
│ │稳步落地，推动公司高质量发展。 │
│ │1、聚焦视光核心，完善医疗服务体系，提升消费医疗业务占比 │
│ │2026年，公司将以视光业务为核心抓手，聚焦医疗服务本质，通过“网络拓│
│ │展+产品优化+人才支撑+质量管控”四维发力，完善全生命周期眼健康医疗 │
│ │服务体系，强化业务增长核心动能。网络布局上，深化“直营+加盟”轻重 │
│ │结合双视光的商业模式，加密辽宁核心区域覆盖，稳步渗透东三省、京津冀│
│ │、成渝、粤港澳大湾区及长三角等地区；推进视光加盟连锁全国布局，向三│
│ │四线城市及县域市场下沉，输出标准化体系实现低成本扩张；以“光明小屋│
│ │”为载体（试点项目），试点（验证测试）智能化眼健康服务站点，依托数│
│ │字化平台实现线上线下衔接并逐步推广。产品与服务上，聚焦青少年近视防│
│ │控核心需求，构建“离焦镜片+角膜塑形镜+365防控体系”产品矩阵，提升 │
│ │高品质、高毛利产品占比，优化产品结构与盈利水平；提供近视风险基因检│
│ │测，构建青少年眼健康“筛查-预警-干预-追踪”闭环，提升客户黏性。人 │
│ │才与质量上，依托专业资源搭建眼视光全产业链人才培养体系，为业务规模│
│ │化扩张提供坚实人才支撑；严格执行诊疗规范，将医疗质量指标纳入绩效考│
│ │核，筑牢医疗服务底线，为后续运营管理与品牌建设奠定坚实基础；同时，│
│ │在屈光业务及传统眼病业务方面，将积极引入创新医疗技术与先进诊疗设备│
│ │，持续提升临床诊疗能力与服务品质，优化业务结构，提高高附加值业务占│
│ │比，降低医保业务依赖。 │
│ │2、优化运营管理，强化品牌与客户建设，夯实可持续发展基础 │
│ │公司将以精细化运营为核心，强化品牌、客户与内部管理协同，为医疗服务│
│ │高质量落地提供全方位保障。品牌建设上，聚焦视光、精准医疗等核心特色│
│ │领域，突出品牌科技属性，通过科普宣传、学术交流等线上线下联动方式，│
│ │提升品牌知名度与影响力，构建品牌护城河。客户管理上，完善会员分级体│
│ │系，提供精准化眼健康管理服务，培育高粘性客户群体；建立全流程客户满│
│ │意度监测机制，优化服务流程，力争年度客户满意度达95%以上。内部运营 │
│ │上，优化加盟赋能体系，加强加盟商全流程指导，确保品牌标准统一；精简│
│ │内部运营流程，强化成本管控，推行精细化运营，严控非必要开支，实现提│
│ │质增效。人才保障上，完善激励机制，重点培育运营、管理等复合型人才，│
│ │与医疗人才体系形成互补，为公司整体经营目标落地提供全面人才支撑。 │
│ │3、深化数字化与AI赋能，提升服务效率与运营精细化水平 │
│ │2026年，公司将持续深化数字化建设，以AI技术赋能全业务流程，推动服务│
│ │与运营提质增效。AI赋能方面，深化AI辅助诊断系统应用，提升基层眼健康│
│ │服务效率与诊断准确性，助力基层医疗机构提升诊疗水平；搭建远程会诊系│
│ │统，实现优质医疗资源共享，保障各层级服务质量同质化，破解基层医疗技│
│ │术短板。数字化建设方面，完善互联网医院功能，丰富线上服务场景，开发│
│ │家庭眼健康管理APP，为客户提供在线问诊、健康监测、远程随访、药品配 │
│ │送等全流程增值服务，延伸服务边界；依托大数据分析技术，优化市场投放│
│ │策略，实现精准获客与精细化运营，提升渠道运营效率与获客质量。同时，│
│ │融合AI、大数据技术，引入智能验光设备，搭建智慧眼健康管理平台，推进│
│ │“互联网+视光服务”深度融合，实现视光服务数字化、智能化升级，提升 │
│ │客户就医体验与服务便捷性，筑牢数字化核心优势。 │
│ │4、聚焦科技创新，强化科研转化，提升核心技术竞争力 │
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│公司资金需求│本公司内各子公司负责监控自身的现金流量预测，总部财务部门在汇总各子│
│ │公司现金流量预测的基础上，在集团层面持续监控短期和长期的资金需求，│
│ │以确保维持充裕的现金储备。 │
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│可能面对风险│1、行业政策变化风险 │
│ │公司所处医疗服务行业关乎国民健康与生活质量，行业监管程度较高，受国│
│ │家卫健委、市场监管总局、医保局、发改委等多部门严格监管，在市场准入│
│ │、经营资质、药品与医用耗材、医护人员及医疗技术管理、医疗收费、医保│
│ │结算等方面均需遵循相关政策法规。近年来国家持续完善医疗卫生体系、深│
│ │化医改并扩大医疗保障覆盖，公司业务发展受益于行业政策支持，同时亦与│
│ │政策环境高度相关。随着医疗卫生体制改革与医保制度不断完善，行业监管│
│ │政策将持续调整优化，若未来相关政策发生变化，如提高市场准入门槛、调│
│ │整医保支付范围与规模、管控医疗服务及药品价格等，将会对公司未来业务│
│ │发展产生不利影响。公司将密切关注国家政策走势，加强对行业重大信息和│
│ │敏感信息的分析，及时把握行业发展变化趋势，提前布局调整。 │
│ │2、市场竞争加剧的风险 │
│ │随着我国居民眼健康意识提升、眼科医疗服务需求持续释放，叠加国家鼓励│
│ │社会资本办医政策持续落地，眼科医疗市场规模不断扩大，公立医院对眼科│
│ │专科建设重视程度不断提升，民营眼科专科医院数量与规模持续增长，行业│
│ │竞争日趋激烈。若未来市场竞争进一步加剧，可能引发服务价格竞争、获客│
│ │成本上升、市场份额被挤压、人才与患者资源争夺加剧等情形，导致公司业│
│ │务增长放缓、盈利能力承压；若公司未能持续保持并强化现有竞争优势，未│
│ │能构建差异化竞争壁垒、将对公司经营业绩与持续发展产生不利影响。 │
│ │对此，公司将保持战略定力，持续强化核心专科能力建设，深化医教研协同│
│ │发展，完善人才培养与激励机制，不断提升综合竞争力，积极应对市场竞争│
│ │格局变化带来的机遇与挑战。 │
│ │3、医疗风险 │
│ │由于存在患者个体差异、疾病情况不同、诊疗设备、医生执业能力、医院条│
│ │件限制等诸多因素的影响，在临床诊疗实践中客观存在着程度不一的风险。│
│ │同时，由于存在医学认知局限，患者对术后效果的感知和评价可能存在一定│
│ │的主观片面性，由此可能导致医疗纠纷的产生。上述因素如引发医疗事故或│
│ │纠纷，可能导致公司面临投诉、经济赔偿、行政处罚、刑事责任或法律诉讼│
│ │等风险，对公司声誉和品牌美誉度产生不利影响。 │
│ │针对上述风险，公司始终坚持“以患者为中心”的理念，高度重视医疗安全│
│ │与质量控制管理，严格执行国家和行业的诊疗指南、操作规范和护理规范，│
│ │建立了较为完善的诊疗规范和医疗质量控制体系，实现临床诊疗和护理行为│
│ │的科学化、规范化和标准化；同时，通过完善医师培训体系、配置先进诊疗│
│ │设备、定期开展医疗及护理质量控制标准培训、对下属各医院医疗质量管理│
│ │进行定期监督检查指导，以及积极推进医疗质量管理信息化建设等措施，持│
│ │续优化诊疗制度，不断提升现代化医疗质量管理水平，切实防范和控制医疗│
│ │风险。 │
│ │4、人工智能（AI）技术应用相关风险 │
│ │公司在经营、管理与服务环节积极探索并应用人工智能（含大模型、智能算│
│ │法等相关技术），以提升运营效率、优化产品服务。报告期内相关应用尚未│
│ │对公司经营业绩产生重大影响。 │
│ │公司在眼健康管理中探索人工智能应用，人工智能应用高度依赖多源数据。│
│ │可能面临算法出现偏差故障、医疗数据合规与安全隐患、区域化基层落地适│
│ │配困难、医疗AI监管政策变化、技术迭代与投入压力等风险。 │
│ │针对上述风险，公司将对医疗数据合规使用、数据治理与合规管控、建立标│
│ │准化数据采集与标注规范，引入脱敏技术保障患者隐私；联合本地医疗机构│
│ │共建数据联盟，扩充高质量样本库，同步优化数据清洗与标注流程。不断健│
│ │全数据治理体系、内部审查流程及跨部门协同机制，为技术迭代、政策变化│
│ │及业务模式调整预留灵活应对空间，确保人工智能在安全、合规、审慎的前│
│ │提下应用于眼科医疗服务场景。 │
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│股权激励 │何氏眼科2023年9月29日发布限制性股票激励计划，公司拟授予710万股限制│
│ │性股票，其中首次向不超过485名激励对象授予610万股，授予价格为20元/ │
│ │股；预留100万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期 │
│ │解锁，解锁比例分别为30%、30%、40%。主要解锁条件为：2023年-2025年公│
│ │司营业收入分别不低于12亿元、14亿元、17亿元。 │
│ │何氏眼科2025年9月22日发布限制性股票激励计划，公司拟授予637万股限制│
│ │性股票，其中首次向不超过240名激励对象授予510万股，授予价格为13元/ │
│ │股；预留127万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期 │
│ │解锁，解锁比例分别为30%/30%/40%。主要解锁条件为：第一个归属期2025 │
│ │年公司营业收入不低于11亿元；或2025年公司净利润不低于1500万元。第二│
│ │个归属期2026年公司营业收入不低于12亿元；或2026年公司净利润不低于40│
│ │00万元。第三个归属期2027年公司营业收入不低于13亿元；或2027年公司净│
│ │利润不低于8000万元。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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