热点题材☆ ◇301086 鸿富瀚 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、苹果概念、虚拟现实、新能源车、消费电子、工业母机、热管理、液冷服务、新
型工业
风格:融资融券、回购计划、近已解禁、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-17│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司提供新能源汽车电子元器件的研发与生产服务，产品广泛应用于新能源汽车电控系统和
电池管理系统。
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2023-09-26│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司自动化设备业务机器设备主要为数控机床，主要用于加工机壳、刀具等零部件。
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2023-06-07│液冷服务器 │关联度：☆☆☆
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公司提供的液冷技术产品主要用于服务器。
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2023-01-12│工业母机 │关联度：☆☆☆
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公司自动化设备业务机器设备主要为数控机床，主要用于加工机壳、刀具等零部件
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2022-09-07│汽车热管理 │关联度：☆☆
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公司主要产品包括动力电池液冷板。
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2022-08-22│虚拟现实 │关联度：☆☆
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公司的功能性器件产品已应用到穿戴产品中有VR/AR眼镜等有虚拟现实的运用。
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2022-06-29│锂电池概念 │关联度：☆☆
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子公司鸿富泽的新能源设备主要涉及新能源锂电池中后段设备。目前设备设计方案已通过部
分客户的论证
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2021-10-25│苹果概念 │关联度：☆☆☆
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公司已进入苹果公司的指定供应商目录，并与亚马逊签订了战略合作协议，在苹果公司和亚
马逊消费电子产品的开发前期就开始介入参与研制开发，与富士康集团、鹏鼎控股等苹果供应商
的合作关系得到进一步巩固。
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2021-10-20│消费电子概念│关联度：☆☆☆☆☆
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公司拥有优质的客户资源，直接客户主要为消费电子产业链中的制造服务商、组件生产商，
包括富士康集团、鹏鼎控股、欧菲光、村田公司、安费诺集团、京东方、立讯集团、正崴集团等
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2024-09-19│富士康概念 │关联度：☆☆☆
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公司拥有优质的客户资源，直接客户主要为消费电子产业链中的制造服务商、组件生产商，
包括富士康集团、鹏鼎控股、欧菲光、村田公司、安费诺集团、京东方、立讯集团、正崴集团等
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2024-05-23│电磁屏蔽 │关联度：☆☆☆
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公司经营项目有:导热材料、散热材料、电磁屏蔽材料、石墨散热膜、石墨烯功能材料等。
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2023-01-12│数控系统 │关联度：☆☆☆
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公司自动化设备业务机器设备主要为数控机床，主要用于加工机壳、刀具等零部件
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2021-10-20│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-10-20在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-29│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过3000万元(48.387万股),回购期:2025-04-28至2026-04-27
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2025-04-18│近已解禁 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-04-22有股份解禁，占总股本比例为16.49%
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2021-11-04│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2024-07-09│液冷数据中心迎来风口，国内外对液冷的需求有望形成共振
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人工智能大潮之下，液冷数据中心正迎风口。英伟达创始人黄仁勋表示，液冷技术将成为AI
算力的下一个趋势性领域。近期服务器厂商超微电脑CEO梁见后在社交平台发文称，感谢马斯克
为大型AI数据中心导入液冷技术，这或许能为地球保护200亿颗树。此外，消息人士表示，为了
满足服务器运营方“建立浸没式液冷解决方案保修政策”的需求，三星电子和SK海力士已开始进
行半导体浸没式液冷兼容测试和功能测试，以了解其产品在各种浸没式液冷环境下的运行情况。
国盛证券指出，在英伟达B100时代，风冷将逐步接近极限，液冷时代拉开序幕；而对国产算力来
说，半导体制程上的短板更需要散热来补充，国内外对液冷的需求有望形成共振。液冷从“可选
”到“必选”，将大幅提升市场空间，成为算力重要细分赛道。
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2023-08-24│机构预计2027年中国液冷服务器市场规模将达到95亿美元
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市场研究公司IDC最新报告数据显示，2022年中国液冷服务器市场规模达到10.1亿美元，同
比增长189.9%。厂商方面，浪潮、超聚变位居前二。IDC预计，2022-2027年，中国液冷服务器市
场年复合增长率将达到56.6%，2027年市场规模将达到95亿美元。
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2023-08-04│国内液冷数据中心市场部署规模达到111.6MW
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赛迪顾问《2023中国液冷应用市场研究报告》显示，国内液冷数据中心市场近三年来飞速发
展，市场部署规模达到111.6MW。
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2023-07-27│两部门引导行业企业加快高效能电池系统热管理等技术研发
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工信部装备工业一司、国家市监局以视频方式联合组织召开加强新能源汽车安全管理工作会
议，下一步，两部门将加强工作协同，加快修订完善相关强制性国家标准要求，引导行业企业加
快高效能电池系统热管理、多层级安全防护等技术研发，强化车辆运行安全监测体系，组织开展
安全隐患排查和缺陷调查，严肃查处违规行为，营造良好的产业发展氛围，推动行业整体安全水
平稳步提升。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事消费电子功能性器件、导散热产品和自动化设备的设计、研发│
│ │、生产与销售，公司的消费电子功能性器件产品广泛应用于智能手机、平板│
│ │电脑、笔记本电脑、智能穿戴、家用智能设备等消费电子产品及其组件；同│
│ │时，公司向客户配套提供自动化设备及夹治具、载具、刀具等辅助工具，主│
│ │要用于下游客户消费电子产品生产过程中的贴合、组装、激光切割、精密加│
│ │工及检测等生产环节。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采购主要包括功能性器件原材料、模具、生产设备、自动化设备部件及│
│ │零件等，公司采购的各类产品均由公司采购部统一管理负责。 │
│ │公司对采购流程实行严格的管理，制定了《采购控制程序》，对公司采购审│
│ │批流程、材料质量控制等关键环节实施规范化管理，还依据《采购控制程序│
│ │》建立了《合格供应商名册》，对上游供应商实施准入管理，并定期更新《│
│ │合格供应商名册》。 │
│ │在公司的采购流程中，采购部负责对公司的供应商进行评定，建立及维护《│
│ │合格供应商名册》和供应商档案，负责新材料导入时的评估与供应商反馈，│
│ │并负责制定公司的采购订单，执行采购作业，对供应商的供货业绩和品质进│
│ │行跟踪检查。 │
│ │质量控制部及研发工程部参与供方评定，并分别负责进行样品评估和小批量│
│ │测试。质量控制部负责对供应商材料进行质量和环保方面的检测评估，出具│
│ │检测报告；研发工程部负责对供应商材料进行工艺可行性验证；分管副总经│
│ │理或采购经理负责审批采购订单及供应商基本资料调查表。 │
│ │公司结合产品质量、环保要求、按期供货能力、供货价格等多种维度对合格│
│ │供应商进行评定，由采购部门根据实际物料采购需要对相应供应商的质量、│
│ │价格和交期进行比较，并征询各有关部门意见确定供应商。采购过程中，供│
│ │应商需出具有关产品质量的书面性证明材料，经样品测试等相关检验、验证│
│ │程序，方可进入批量供货阶段。 │
│ │公司产品进入量产阶段后，根据客户的产品订单以及根据生产部提出的核算│
│ │需求，采购部制定采购订单，经主管副总经理或采购经理批准后，向合格供│
│ │应商进行采购。对于临时物料需求，由相关部门填写临时采购申请单，经分│
│ │管副总经理批准后交采购部门。收到采购的原材料、模具、生产设备等物资│
│ │后，由质量控制部按照相关规定，及供应商关于产品质量的书面证明材料进│
│ │行质检后入库。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司消费电子功能性器件、自动化设备业务采用“以销定产”的生产模式，│
│ │即根据销售订单安排生产。 │
│ │公司在综合考虑订单交货期、需求数量及运输周期等因素的基础上，结合生│
│ │产能力、原材料备货情况合理安排生产。公司由生产部根据生产计划，具体│
│ │组织协调生产过程中各种资源，及时处理订单在执行过程中的相关问题，对│
│ │质量、产量、成本、良率等方面实施管控，保证生产计划能够顺利完成。为│
│ │满足客户交货需求，公司对于少量加工能力不足或工艺较为简单的生产环节│
│ │采取外协加工。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司消费电子功能性器件、自动化设备业务的主要客户为消费电子整机制造│
│ │服务商和消费电子核心组件生产商，均采用直销的销售模式。 │
│ │公司与长期合作的客户签订产品销售的框架协议，约定供货方式、结算方式│
│ │、质量保证等条款，客户在实际采购时向公司发出订单，约定产品规格、数│
│ │量、价格、交期等信息，供需双方根据框架协议及订单约定组织生产、发货│
│ │、结算、回款。 │
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│行业地位 │消费电子功能性器件领域领先企业 │
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│核心竞争力 │1、研发和技术优势 │
│ │公司深耕行业多年，十分重视技术的沉淀和综合研发实力的提升，重视对新│
│ │材料、新技术、新设备的研发。在建立完善的研发体系基础上，培养了一支│
│ │专业结构合理、研发经验丰富、梯队建设完善的技术研发团队，能够针对研│
│ │发、生产实践中的各项技术展开深入研究和试验，具备多个研发项目同时进│
│ │行的实力，快速响应客户对新产品研发的需求，紧跟领先客户战略创新的步│
│ │伐。公司采用自主研发、产学研合作开发等方式，提高公司综合技术优势。│
│ │2、优质的客户资源 │
│ │在自动化设备领域，通过多年的技术积累，凭借自身“关键模切材料+核心 │
│ │自动化设备”特色所形成的协同优势，鸿富瀚与组件供应商鹏鼎控股、富士│
│ │康集团、京东方、业成光电等知名企业建立了良好的合作关系，拥有良好的│
│ │市场口碑。公司与知名客户之间建立了长期稳固的合作关系，在原有产品和│
│ │领域保持良好合作的基础上，公司不断在新产品、新项目上开展合作，提高│
│ │企业品牌知名度，进一步扩大在其他潜在优质客户中的市场份额。 │
│ │3、全产业链的业务协同优势 │
│ │公司自设立以来，专注于3C消费电子产品精密功能器件中的模切产品的设计│
│ │、研发、生产与销售，并凭借多年的行业服务经验和技术积累，逐步延伸至│
│ │下游客户对模切产品进行后续加工时所使用的自动化设备领域。在原有消费│
│ │电子功能器件的生产销售基础上，以自主研发的贴膜机及其他自动化设备作│
│ │为支撑，公司不断延伸开发相关领域的定制化设备，已形成了“关键模切材│
│ │料+核心自动化设备”联动的业务协同优势，为消费电子产业链中的组件供 │
│ │应商及制造服务商提供产品+工具的一揽子服务方案。 │
│ │4、完善的内部管理体系 │
│ │公司建有较为健全的内部控制体系、规范化的内部控制制度及内控运营流程│
│ │，并拥有一支强有力的执行团队加强运营监督。公司管理团队日益专业化、│
│ │国际化，他们严格把控公司生产、管理、销售、财务、技术开发等生产运营│
│ │的各个重要环节，对市场、产品技术及业务规划、发展趋势等有着良好的专│
│ │业判断能力，并持续深化海外市场、供应链和产能的布局。公司自成立以来│
│ │始终注重管理方式的创新，并建立起了系统性、科学化、专业化的管理体系│
│ │，并持续推进企业转型升级，为公司降本增效、科学决策和可持续发展提供│
│ │了有力保障。此外，公司牢固树立风险管理理念，时刻加强风险评估与风险│
│ │防控，大大提升了内控管理质量。 │
│ │5、全球化布局优势 │
│ │在产业链国际化的趋势下，为满足不同客户的产品需求和供应链管理要求，│
│ │公司的业务布局正向纵深发展，国内生产基地主要分布在深圳、东莞、淮安│
│ │、梅州等地，国外主要分布在美国、越南。公司贯彻“在地化”服务模式，│
│ │以便就近服务客户、提升产品成本优势，高效集聚海内外高精尖人才资源，│
│ │为团队开拓高端市场、高品质服务客户提供强劲支撑。 │
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│经营指标 │2023年，公司营业收入670623319.71元 ，其中制造业收入654724539.30元 │
│ │，其他业务收入15898780.41元。 │
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│竞争对手 │恒铭达（002947.SZ）、智动力（300686.SZ）、安洁科技（002635.SZ）、 │
│ │飞荣达（300602.SZ）、领益智造（002600.SZ）、博硕科技（300951.SZ） │
│ │、达瑞电子（300976.SZ）。 │
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│品牌/专利/经│专利：截止2023年12月31日，已取得233件专利授权。 │
│营权 │ │
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│投资逻辑 │公司是国家高新技术企业和国家级专精特新“小巨人”企业，凭借正向技术│
│ │研发优势、自主创新的生产工艺、丰富的生产实践经验、高精密度与高品质│
│ │的产品及快速灵活的响应能力，深度参与终端品牌客户产品的研发环节，为│
│ │客户提供消费电子功能性器件的设计、研发、选材、试制、测试、量产、配│
│ │送和后续跟踪服务等一体化综合解决方案。公司通过多年的技术研发及积累│
│ │，掌握了多层次长条产品精密对贴技术、注塑件自动对贴技术、PC材料热压│
│ │技术、模切生产套位孔新型排废工艺等核心技术，在生产效率、良品率、成│
│ │本节约等方面具有一定优势。 │
│ │公司所在的消费电子产业链具有客户需求多样、产品更新迭代速度快、执行│
│ │严格的供应商准入等特点，产业链各环节企业的研发设计能力、产品可靠性│
│ │及交货及时性、服务响应速度、成本控制能力、内部管理能力、历史项目经│
│ │验等都会影响企业的综合竞争实力及行业地位。公司是国家高新技术企业和│
│ │国家级专精特新“小巨人”企业，多年来积累了丰富的实践经验，逐渐建立│
│ │了系统的以客户需求为导向的研发及产供销机制，通过全生命周期正向研发│
│ │、丰富的产品种类、可靠的产品品质和高效优质的服务持续取得客户的产品│
│ │订单，并通过自主研发创新推动自身研发体系标准化、制造工艺智能化、制│
│ │造过程可视化，已取得233件专利授权。结合下游客户在生产过程中的制造 │
│ │需求，公司逐渐形成了“消费电子功能性器件+相关核心自动化设备”的综 │
│ │合产品体系，增强客户粘性的同时进一步提升了自身功能性器件产品加工的│
│ │精度、良率及生产效率。公司的整体竞争实力获得了行业主要核心客户及消│
│ │费电子品牌的充分认可。公司已经成为下游主要组件生产商及制造服务商的│
│ │核心供应商，进入苹果、微软、亚马逊、华为、小米等知名消费电子终端品│
│ │牌商的供货体系。 │
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│消费群体 │智能手机、平板电脑、笔记本电脑、智能穿戴、家用智能设备等消费电子产│
│ │业链中的制造服务商、组件生产商、知名消费电子终端品牌商。 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│增持减持 │鸿富瀚2025年2月20日公告，公司股东开封瀚卓计划在2025年3月13日至2025│
│ │年6月12日期间以集中竞价及大宗交易方式减持本公司股份180.00万股（占 │
│ │本公司总股本比例2%）。截至公告日，开封瀚卓持有公司股份459.6750万股│
│ │（占公司总股本比例5.11%）。 │
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│行业竞争格局│近年来，全球消费电子产品庞大稳定的市场规模，吸引了众多上游消费电子│
│ │产品制造商，行业内市场参与者数量不断增加，市场竞争愈加激烈。虽然上│
│ │游厂商数量大幅上升，但规模及技术实力良莠不齐。行业分工日益深化，产│
│ │业链内各企业定位更为明确，使得消费电子行业市场愈加成熟，消费电子行│
│ │业集中度不断提升，部分技术实力较弱、规模较小的企业逐步退出，行业资│
│ │源逐步向具备较高行业口碑与品牌形象的消费电子企业聚集，拥有较高行业│
│ │影响力、规模较大、产品质量佳、技术及设计创新能力强的消费电子企业具│
│ │有强劲的市场竞争力。随着消费电子产品向智能化、轻薄化、便携化、多功│
│ │能化、集成化、高性能等方向发展，消费者对产品创新及品质要求不断提高│
│ │，对高品质、高技术含量产品的认可度及需求得到极大地提升，也从客观上│
│ │加速了行业的洗牌。 │
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│行业发展趋势│随着可支配收入水平的提高，消费者愈加重视产品的品牌和使用体验，产品│
│ │品牌化趋势不断强化，消费电子产品出口企业由“制造出海”逐步转型为“│
│ │品牌出海”。品牌商通过抢占客户心理定位形成品牌认知，再通过品牌口碑│
│ │催生流量，形成客户粘性以迭代销售。行业品牌商打造具有强品牌力的产品│
│ │矩阵满足消费者多元化需求。当前市场下行业参与者以产品赋能品牌，再以│
│ │品牌反哺产品，形成业绩增长的核心驱动力。2023年随着供应链持续调整库│
│ │存，消费电子行业迎来结构性回暖。2024年市场需求预计将进一步恢复，叠│
│ │加AI、MR/VR等技术创新的赋能，消费电子行业有望延续复苏趋势，有望催 │
│ │生更多新需求。 │
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│行业政策法规│工业和信息化部关于推动5G加快发展的通知、产业结构调整指导目录（2019│
│ │年本）、工业和信息化部关于促进制造业产品和服务质量提升的实施意见、│
│ │国家智能制造标准体系建设指南（2018年版）、《中国制造2025》“1+X” │
│ │规划体系、国务院关于进一步扩大和升级信息消费持续释放内需潜力的指导│
│ │意见、《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》（2016年版）、广东省│
│ │战略性新兴产业发展“十三五”规划、产业技术创新能力发展规划（2016-2│
│ │020年）、《信息产业发展指南》、《“十三五”国家战略性新兴产业发展 │
│ │规划》、《智能制造发展规划（2016-2020）》、《智能制造试点示范2016 │
│ │专项行动实施方案》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年│
│ │规划纲要》、《国家信息化发展战略纲要》、《装备制造业标准化和质量提│
│ │升规划》、《中国制造2025》、《国家智能制造标准体系建设指南（2015年│
│ │版）》、《中国制造2025》。 │
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│公司发展战略│随着电子产品不断向智能化发展，更新迭代速度不断加快，公司将以客户需│
│ │求为中心，在巩固消费电子功能性器件和自动化设备两大业务板块的同时，│
│ │同步拓展导、散热产品、新材料和新能源领域的应用，公司将继续秉承以“│
│ │致力成为国内一流、国际知名供应商”为愿景，以“为客户提供最满意的产│
│ │品”为使命，持续为客户提供优质的产品及服务。公司持续努力推进募投项│
│ │目的实施，不断扩大公司产能，提高技术实力，提高公司核心竞争力。 │
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│公司日常经营│公司主要从事消费电子功能性器件、导散热产品和自动化设备的设计、研发│
│ │、生产与销售，公司的消费电子功能性器件产品广泛应用于智能手机、平板│
│ │电脑、笔记本电脑、智能穿戴、家用智能设备等消费电子产品及其组件；同│
│ │时，公司向客户配套提供自动化设备及夹治具、载具、刀具等辅助工具，主│
│ │要用于下游客户消费电子产品生产过程中的贴合、组装、激光切割、精密加│
│ │工及检测等生产环节。 │
│ │公司拥有优质的客户资源，直接客户主要为消费电子产业链中的制造服务商│
│ │、组件生产商，包括富士康集团、鹏鼎控股、欧菲光、村田公司、安费诺集│
│ │团、京东方、立讯集团、正崴集团等，功能性器件产品最终应用于苹果、微│
│ │软、亚马逊、华为、小米等知名消费电子终端品牌商。公司目前已成为苹果│
│ │、亚马逊等终端品牌商认证的合格供应商，与上述消费电子终端品牌商、制│
│ │造服务商及组件生产商建立了良好的合作关系。 │
│ │公司是国家高新技术企业和国家级专精特新“小巨人”企业，凭借正向技术│
│ │研发优势、自主创新的生产工艺、丰富的生产实践经验、高精密度与高品质│
│ │的产品及快速灵活的响应能力，深度参与终端品牌客户产品的研发环节，为│
│ │客户提供消费电子功能性器件的设计、研发、选材、试制、测试、量产、配│
│ │送和后续跟踪服务等一体化综合解决方案。公司通过多年的技术研发及积累│
│ │，掌握了多层次长条产品精密对贴技术、注塑件自动对贴技术、PC材料热压│
│ │技术、模切生产套位孔新型排废工艺等核心技术，在生产效率、良品率、成│
│ │本节约等方面具有一定优势。 │
│ │同时，结合下游组件生产商、制造服务商生产过程中的技术更新及效率改进│
│ │需求，公司研发并推出了自动化设备产品，主要包括视觉贴装机、智能自动│
│ │组装线、精密激光切割机、高速精雕机等组装、贴合专业设备，用于功能性│
│ │器件与其他电子元器件的贴合、组装、激光切割、精密加工及检测等生产环│
│ │节，服务于下游客户的智能化生产需求，具备较强的市场竞争力及综合服务│
│ │能力。 │
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│公司经营计划│1、合理布局产能规划，保持各主营业务稳定增长 │
│ │2024年，公司将围绕现有核心客户的创新需求，提高主营业务稳定性和主要│
│ │客户粘性；以精密功能件、精密结构件及导散热模组为优势，不断挖掘各业│
│ │务板块国内外新客户合作机会；以公司现有产能为基础进行合理规划，改善│
│ │产品结构，对各子公司进行差异化管理，“因地制宜”实现效益最大化；持│
│ │续拓展新产品线，加速推动东莞工厂和越南工厂新投产线规模化量产进度，│
│ │为公司营收贡献长期动力。 │
│ │2、加大研发投入力度，持续科技创新 │
│ │公司将以市场需求为导向，继续加大技术开发和自主创新力度，将关键核心│
│ │技术植入产品，推动业务发展；不断加强研发人员储备、技术储备和科技创│
│ │新，引进各领域技术带头人，聚力关键核心技术攻关；积极寻求与核心客户│
│ │、高等院校等合作方联合开发，持续进行技术升级和工艺改进，提升公司的│
│ │核心竞争力。 │
│ │3、加强人才梯队建设，激发核心团队活力 │
│ │围绕公司发展战略和生产经营目标，加强人才培养。以全面提高人力资源队│
│ │伍素质、优化人力资源结构为重点，以新产品开发和重点项目运作为载体，│
│ │引进和培养具有国际视野、知识、能力和思维的高端技术和管理人才，健全│
│ │和完善人力资源的选拔、培养、激励机制，统筹推进各类人才队伍建设。充│
│ │分发挥上市公司平台优势，适当运用中长期股权激励，加强核心人员的长效│
│ │激励，提高核心队伍的稳定性和工作积极性，强化团队内在驱动力，提升综│
│ │合管理水平，建立健全人才体系，保障公司发展战略的实现。 │
│ │4、加速信息化建设，提升运营效率与管理水平 │
│ │公司致力于打造智能化生产，深度融合设备智能化、生产自动化和管理信息│
│ │化，力争实现生产效率和产品质量双提升。公司将不断加强信息化智能化建│
│ │设，提升公司运营管理水平。 │
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│公司资金需求│鸿富瀚功能性电子材料与智能设备项目、工业自动化装备生产基地建设项目│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争加剧风险 │
│ │我国是全球最大的消费电子产品制造基地，在全球消费电子行业拥有重要地│
│ │位，消费电子行业整体规模持续扩大，推动了我国消费电子功能性器件行业│
│ │持续发展。消费电子功能性器件行业企业在不同的细分市场、销售区域和终│
│ │端客户拥有各自的竞争优势，通过技术创新、管理创新等方式加强市场业务│
│ │拓展。同时，由于下游市场需求较大，具备相关技术及生产能力的企业不断│
│ │加入到消费电子功能性器件行业，若公司不能持续提升竞争实力与研发能力│
│ │，有效应对客户的需求变化，则公司将面临现有客户的订单份额下降，价格│
│ │竞争加剧导致公司利润率下降的风险。 │
│ │2、人力资源
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