热点题材☆ ◇301003 江苏博云 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新能源车、新材料
风格:融资融券、高股息股、拟减持、QFII新进、微盘精选、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-17│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司专注于高性能改性塑料的研发与生产，产品广泛应用于新能源汽车轻量化材料领域，满
足新能源汽车对轻量化、高性能材料的需求。
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2022-04-08│新材料 │关联度：☆☆☆
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公司生产的改性塑料产品属于国家“十三五” 期间大力支持的新材料， 主要产品包括高性
能改性尼龙、高性能改性聚酯、工程化聚烯烃及色母粒和功能性母粒等。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司外销业务占比65%以上
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2021-06-01│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-06-01在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-30│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-04-30│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30公司AB股总市值为：26.77亿元
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2025-04-30│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30,最新股息率为:6.53%
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2025-04-28│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有32.56万股(0.33%)
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2025-04-24│拟减持 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-04-24公告减持计划,拟减持291.40万股,占总股本3.00%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事高性能改性尼龙、高性能改性聚酯、工程化聚烯烃、色母粒和│
│ │功能性母粒、高性能改性PPA等改性塑料产品的研发、生产和销售。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司的采购品主要以产品BOM表中包含的生产性材料为主，主要包括PA、PC │
│ │、PP、玻璃纤维、PBT、ABS等基础化工原材料，生产加工助剂、色粉以及其│
│ │他辅助材料等。对于上述原材料，公司采购部门综合考虑交期、品质、成本│
│ │、环保和客户的需求等因素谨慎的向符合要求的供应商进行采购。 │
│ │公司采购业务由供应链部门具体负责，供应链部门根据销售预测计划以及目│
│ │前销售订单，结合生产部门制定的生产计划制定具体的物料需求计划，并引│
│ │用ERP系统中的产品BOM表进行分解，制定ERP系统采购计划，由相关采购人 │
│ │员根据采购计划向合格供应商发送计划采购订单进行询价，最后确定供应商│
│ │及价格并签订采购合同。原材料运达后由仓库管理部对来料进行外观检验，│
│ │在线实验室进行性能检验，检验合格后接收入库。一般情况下公司根据客户│
│ │订单需求数量和库存情况按需采购相应的原材料，若遇到特定原材料市场供│
│ │给紧张或价格波动幅度较大的情况，为保证原材料供应稳定，公司则会采取│
│ │提前备货的方式。 │
│ │报告期内，公司建立了严格的供应商管理体系，与主要供应商保持长期稳定│
│ │的合作关系。供应链部门依据研发部及其他部门提供的材料标准筛选供应商│
│ │，每种原材料原则上至少选择2家以上供应商，经比价、议价、核价、资质 │
│ │审核、尽职调查、签署相关承诺后选择出适合公司发展的供应商，录入《合│
│ │格供应商名册》。公司每年对合格供应商就产品质量、交付准确性、超额运│
│ │费发生次数、交付后服务等方面进行绩效评价，对于评分80分以上为一级，│
│ │为合格供应商；70至79分为二级，作为备选供应商；69分以下为三级，为不│
│ │合格供应商。 │
│ │2、销售模式 │
│ │报告期内，公司改性塑料采用直销模式，由于改性塑料产品应用广泛、性能│
│ │多样化，不同客户对其颜色、强度、韧性、耐热性、抗冲击性等方面侧重不│
│ │同，直销模式下公司可及时了解客户需求，快速为客户提供定制化新产品服│
│ │务；公司直接客户一般为下游终端产品制造商或其上游的加工厂商。 │
│ │公司内销业务主要由母公司开展，公司直接与中国境内客户就其需求协商一│
│ │致后签订销售订单（合同），在订单（合同）约定期限内将产品生产完毕后│
│ │按约定将产品运送至客户指定地点，待客户验收后最终实现销售。 │
│ │公司外销业务根据客户所在地不同（货物是否运送至中国大陆境外）可以分│
│ │为直接外销和境内外销，根据原材料来源不同可以分为一般贸易出口和进料│
│ │加工复出口。公司外销业务主要以美元结算，小部分业务以马币结算。 │
│ │公司直接外销是指客户所在地为中国大陆境外，公司产品生产完成后，货物│
│ │通过海关并根据客户要求运送至境外。境内外销是指客户所在地为中国大陆│
│ │境内，公司产品生产完成后，货物通过海关并运送至境内保税区，由客户进│
│ │口并最终运送至客户所在地。 │
│ │公司外销业务除上述外，还包含少量境外子公司直接生产销售的业务，具体│
│ │是指马来西亚博云采购原材料并在马来西亚组织生产，并直接销售给客户的│
│ │模式；报告期内，马来西亚博云生产和销售产品相对较少。 │
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│行业地位 │全球改性塑料行业知名企业 │
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│核心竞争力 │（一）技术研发优势 │
│ │深耕细分领域，打造差异化竞争优势。公司专注于高技术含量、高附加值的│
│ │细分市场，避免同质化竞争，致力于为世界级工业客户提供定制化的新材料│
│ │解决方案。通过长期坚持在基础材料研究、添加剂开发、配方优化、工艺设│
│ │计等领域的持续投入，公司在特定细分领域形成了独特的技术优势，能够为│
│ │客户提供更专业、更具竞争力的产品和服务。 │
│ │积累技术经验，构建持续创新能力。公司注重技术经验的积累和传承，为客│
│ │户提供的个性化产品解决方案需要反复测试和验证，不断优化和完善，才能│
│ │与下游客户的具体产品和工艺相融合，形成最优的解决方案。依托于丰富的│
│ │技术积累，公司能够快速响应客户需求，高效开发出满足客户个性化需求的│
│ │产品，并实现规模化、稳定化的生产，确保产品质量的一致性。 │
│ │完善研发机制，保障技术优势持续领先。公司建立了科学高效的研发机制，│
│ │从市场需求分析、项目立项论证到研发资源投入，都经过严格的评估和决策│
│ │流程。公司鼓励创新，允许研发项目进行长期投入，并通过有效的激励机制│
│ │，激发研发人员的创造力和积极性，确保公司在细分领域的技术优势持续领│
│ │先。 │
│ │（二）人才优势 │
│ │作为知识密集型企业，企业专业优势来源于专业人才队伍的支撑，专业工程│
│ │师作为公司发展的重要基础，需要做到熟悉材料、工艺、技术、配方等，可│
│ │以针对不同细分市场进行研究和调整。随着材料日益繁杂以及客户细分要求│
│ │的增长，在实际工作中企业遇到的问题将更加复杂化和专业化，这需要拥有│
│ │长期行业经验和专业知识积累的人员来解决。公司始终坚持以技术创新为根│
│ │本，注重人才引进和人才培养，在业务发展和技术研发过程中不断扩充和优│
│ │化研发团队，并培养了一批稳定和可靠的技术骨干，为公司的持续稳定发展│
│ │提供了重要的基础。 │
│ │（三）客户资源优势 │
│ │公司主要终端客户包含不同行业领先的国际企业，这些企业的供应链准入门│
│ │槛高，对供应商认证严格且认证周期长，确定供应商后不会轻易更换。优质│
│ │稳定的客户既能保证公司稳定的订单资源，又可以增强公司抗风险能力，支│
│ │撑公司稳定发展。 │
│ │（四）运营管理优势 │
│ │公司多年来专注于改性塑料产品的研发、生产和销售，运营及管理团队拥有│
│ │丰富的行业经营经验及管理经验，主要管理人员对改性塑料技术及行业发展│
│ │拥有独到的见解及前瞻性。管理团队在多年运营经验中，形成了一套规范的│
│ │管理体系，制定了严谨有效的内部控制措施及简洁流畅的生产控制流程，确│
│ │保了各环节的有效衔接以及质量、生产效率管理的有效落实。 │
│ │公司在运营管理效率上的优势，是公司在与同行业国际龙头企业竞争中赢得│
│ │市场的重要原因，公司以更专注的研发方向、更高的研发和生产效率、更快│
│ │的响应速度、更低的运营管理成本，可以为客户提供更符合特定需求的产品│
│ │、更高效优质的技术服务。 │
│ │（五）品牌优势 │
│ │改性塑料行业的下游优质客户对材料供应商有较高的要求，公司在产品质量│
│ │和性能稳定性、技术研发实力和服务等方面具有较强优势，且通过长期与下│
│ │游大型企业的成功合作，已在行业内形成良好的口碑及较强的品牌影响力，│
│ │得到了下游行业客户的认可，形成了一定的品牌优势。 │
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│经营指标 │2024年度公司实现营业收入644,774,068.16元，同比上升27.37%；实现利润│
│ │总额163,315,982.62元，同比上升22.31%；实现归属于公司普通股股东的净│
│ │利润为141,060,144.81元，同比上升22.24%。 │
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│竞争对手 │国内的主要竞争对手：金发科技股份有限公司、上海普利特复合材料股份有│
│ │限公司、青岛国恩科技股份有限公司、山东道恩高分子材料股份有限公司、│
│ │深圳市沃特新材料股份有限公司、南京聚隆科技股份有限公司。 │
│ │国际企业竞争对手：巴斯夫（BASF）、帝斯曼（DSM）、朗盛（LANXESS）、│
│ │旭化成（Asahi Kasei）。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至本报告期末，公司累计有效授权专利34件，其中发明29件，实用│
│营权 │新型5件，国知局受理中专利19件。 │
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│投资逻辑 │国内改性塑料行业近年来的快速发展得益于技术进步与消费场景创新的双重│
│ │驱动，逐步从“规模扩张”向“质量跃升”转型，成为制造业转型升级的重│
│ │要支撑。公司产品主要应用于电动工具、汽车零部件、家用电器和消费电子│
│ │等领域，凭借优异的产品性能和稳定的质量，与世界知名企业建立了长期稳│
│ │定的合作关系，成为全球改性塑料行业产业链的重要参与者。公司技术和工│
│ │艺水平持续提升，业务规模稳步增长。与国内同行相比，尽管公司在产量和│
│ │收入规模上不占优势，但在部分细分领域的技术水平、工艺能力及产品盈利│
│ │能力方面已形成较强竞争优势，并建立了较高的品牌知名度和市场影响力。│
│ │公司主要终端客户包含不同行业领先的国际企业，这些企业的供应链准入门│
│ │槛高，对供应商认证严格且认证周期长，确定供应商后不会轻易更换。优质│
│ │稳定的客户既能保证公司稳定的订单资源，又可以增强公司抗风险能力，支│
│ │撑公司稳定发展。 │
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│消费群体 │电动工具、汽车零部件、家用电器、电子电气等领域。 │
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│消费市场 │华东地区、华南地区、华北地区、华中地区、东北地区、西南地区、中国港│
│ │澳台、北美、南美、东南亚、欧洲 │
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│增持减持 │江苏博云2024年10月21日公告，公司股东龚伟计划公告日起15个交易日后3 │
│ │个月内，以集中竞价方式减持持有公司股份不超过97.1333万股，即不超过 │
│ │公司总股本的1%（总股本已剔除公司回购股份）；以大宗交易方式减持持有│
│ │公司股份不超过194.2666万股,即不超过公司总股本的2%（总股本已剔除公 │
│ │司回购股份）。截至公告日，龚伟持有公司股份1252.8045万股（占公司总 │
│ │股本比例12.65%，占剔除公司回购专用账户持股数量192.0010万股后的总股│
│ │本的12.9%）。 │
│ │江苏博云2024年11月5日公告，公司股东蓝叁创投计划公告日起15个交易日 │
│ │后3个月内，以集中竞价方式减持持有公司股份不超过97.1333万股（占公司│
│ │总股本比例0.9806%，占公司剔除回购专用证券账户中股份数量后的总股本 │
│ │比例1%）。截至公告日蓝叁创投持有公司股份339.1050万股，占公司总股本│
│ │比例3.42%，占剔除公司回购专用账户持股数量192.0010万股后的总股本的3│
│ │.49%。 │
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│行业竞争格局│行业竞争格局呈现三大层级。高端领域主要由国外大型跨国企业占据，中端│
│ │领域主要是国内具自主创新能力的企业，近年来本土企业技术不断进步，一│
│ │些上市企业开始具备自主研发创新能力，便逐渐占据改性塑料行业中端领域│
│ │市场份额。低端领域则主要包括一些规模较小、产品单一、技术水平落后的│
│ │中小型企业，随着我国改性塑料市场需求的增长，越来越多的中小型企业入│
│ │局，占据行业的第三大层级，低端领域企业数量多、份额大、研发能力弱、│
│ │竞争激烈。 │
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│行业发展趋势│改性塑料行业正加速向技术高端化、生产智能化、应用多元化、产品差异化│
│ │多个方向突破。随着低空经济、具身智能机器人等新兴领域对材料性能要求│
│ │提升，行业聚焦开发低密度、耐高压、高刚性、高耐温、抗菌、电磁屏蔽等│
│ │特性产品。eVTOL由于对材料极端轻量化、耐疲劳、电磁兼容性等方面的严 │
│ │苛要求，推动改性材料向超高性能化、多功能集成方向升级，具身智能机器│
│ │人未来的应用场景，推动着改性塑料往碳纤维复合材料方向、工程塑料替代│
│ │金属、自修复与自适应材料等方向进行创新。 │
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│行业政策法规│《关于加快新材料产业创新发展的指导意见》、《中华人民共和国国民经济│
│ │和社会发展第十五个五年规划和2035年远景目标纲要》、《产业结构调整指│
│ │导目录（2024年本）》、《新材料产业发展规划（2024-2030年）》、《重 │
│ │点新材料首批次应用示范指导目录（2024年版）》 │
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│公司发展战略│公司以“聚焦客户的压力和挑战，通过材料科技的进步与创新，帮助客户取│
│ │得更大的成功”为使命，致力于成为世界级工业客户的首选材料供应商。 │
│ │1.技术创新驱动：持续加大研发投入，在稳固现有电动工具、汽车零部件、│
│ │家用电器和消费电子等领域的竞争优势上，聚焦低空经济、执行器精密部件│
│ │、具身智能机器人等新兴领域，通过材料创新和技术升级拓展新兴市场。 │
│ │2.加速市场拓展：积极拓展国内外市场，依托核心技术实现国产替代纵深发│
│ │展，同步推进全球化布局，深化客户协同创新机制，提供定制化的材料解决│
│ │方案，帮助客户应对复杂的技术挑战。 │
│ │3.绿色可持续发展：加速推进循环利用与复合材料创新，实现低碳材料的技│
│ │术突破，降低产品碳足迹，积极响应全球绿色发展的趋势。 │
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│公司日常经营│公司坚持做强主业的长期发展战略，致力于改性塑料主营业务，聚焦自身硬│
│ │实力的增长，通过深化与终端客户在多个产品的合作，全面的强化与打磨产│
│ │品领域。 │
│ │报告期，公司稳固扎根电动工具、汽车零部件、家用电器和消费电子等领域│
│ │，坚持研发制造具有全球竞争力的高品质改性塑料、不断突破产品的附加值│
│ │上限，强化自身在产业链上的差异化价值及技术壁垒，始终坚持在自己的专│
│ │长领域，以快速和高质量的产品和服务，服务世界级的工业客户，为他们带│
│ │来比以往更高的价值，帮助客户取得更大的成功。 │
│ │报告期，公司营业成本较上年同期上升30.59%，主要是本期公司销售规模增│
│ │加，结转成本相应增加所致；管理费用较上年同期上升11.28%，主要是本期│
│ │管理人员工资及附加增加所致；财务费用较上年同期减少85.82%，主要是本│
│ │期利息收入和汇兑收益较上年同期增加所致。2024年，研发费用1977.35万 │
│ │元，本期较上年同期减少22.37%，主要是本期研发产品战略调整，进行组织│
│ │优化所致。截至本报告期末，公司累计有效授权专利34件，其中发明29件，│
│ │实用新型5件，国知局受理中专利19件。 │
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│公司经营计划│1.技术研发计划 │
│ │公司将深度聚焦工业客户在极端工况与效能优化领域的核心痛点，通过前沿│
│ │材料科技的突破性创新，助力客户构建可持续竞争力。基于中长期战略规划│
│ │：（1）为满足公司对电动工具、消费电子，家用电器等领域的市场开拓， │
│ │将提高材料的强度，模量，耐磨性，导热性作为重点方向之一，并结合公司│
│ │配色能力的优势，实现金属取代的目的，满足客户轻量化、多功能化的特殊│
│ │需求；（2）为响应市场对极致外观并复合性能的需求,加大对耐候性，耐温│
│ │性，金属色，免喷涂等特殊颜色表面和本体性能优良的材料，满足下游汽车│
│ │，消费电子和家用电器等领域；（3）面对低空经济、具身智能机器人等新 │
│ │兴领域，加快改性塑料往碳纤维复合材料方向、工程塑料替代金属等方向的│
│ │研发或产品迭代进度，以特种改性尼龙材料定制化开发为支点，推动客户产│
│ │品在耐候性、系统能效、刚性强度以及全生命周期成本等维度实现跨越式突│
│ │破。 │
│ │2、人才培养计划 │
│ │公司坚持“把培育人才视为公司竞争力的核心要素”，为企业发展注入源源│
│ │不断的动力，推动企业走向卓越。首先，董事长将成为人才培育系统的推动│
│ │者和支持者。我们将整合资源，从人才培训向人才培育转变，从培育技能向│
│ │培育体系转变。以战略目标为导向去规划和设计人才培育项目，以成果为导│
│ │向去运营和管理人才培育项目，给各层级人员规划成长路径，让一个平凡的│
│ │人变成不平凡的人，让一个高潜人才变成高绩效人才。其次，持续打造学习│
│ │型组织，让优秀的人才培养出更优秀的人，让标杆培养出更多的标杆。再次│
│ │，从多维度考察评估，确保培训的有效性。坚持人才培养与绩效挂钩，人才│
│ │培养与晋升机制挂钩。最后，建立相应的培育保障机制，做成一项长期工程│
│ │，让人才培育体系成为人才供应中心、业务变革中心，品牌利润中心和文化│
│ │传承中心，持续的执行、评估、反省、改进、再执行、再评估、再改进，循│
│ │环往复，持之以恒！ │
│ │3、供应链管理计划 │
│ │在2025年，公司将持续优化供应链管理体系，重点聚焦供应链多元化、成本│
│ │控制和可持续发展。通过深化全球采购战略，积极拓宽供应源，开发优质供│
│ │应渠道，确保原材料多元化，降低供应链风险。同时，建立多区域、多供应│
│ │商协同机制，增强供应链灵活性和抗风险能力，保障业务连续性。在成本控│
│ │制方面，公司将采用更加灵活议价策略，结合市场趋势和供需变化，优化采│
│ │购价格。定期进行横向比价和对标管理，确保物料采购的竞争力，避免独家│
│ │供应风险，并实施精准库存控制策略，平衡库存成本与服务水平。 │
│ │4.质量管理提升计划 │
│ │为了应对公司内外环境对质量要求的不断变化，质量部将持续关注体系管理│
│ │的运行与改进，以确保其适宜性、有效性和符合性。计划在2025年实现新生│
│ │产基地体系认证的全面覆盖。在2025年的质量预防性管理中，质量部门将积│
│ │极推进防错管理，从现场识别到流程优化，旨在降低不良品带来的浪费与损│
│ │失，并减轻员工操作难度。质量部门将继续开展并深化“质量+”活动，通 │
│ │过多样化形式和活动提升质量管理水平。其中，将进一步推动“质量+目视 │
│ │化”，以增强现场管理的有效性和效率。同时，还将实施“质量+数字化” │
│ │，通过结合质控与数字化系统，提高数据可追溯性、过程透明度，以及现状│
│ │与问题反馈的直观程度，从而提升响应速度。 │
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│公司资金需求│本公司保持管理层认为充分的现金及现金等价物并对其进行监控，以满足本│
│ │公司经营需要、并降低现金流量波动的影响。本公司管理层对银行借款的使│
│ │用情况进行监控并确保遵守借款协议。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济运行的风险 │
│ │改性塑料作为重要的工业原料之一，其需求受宏观经济和下游行业景气程度│
│ │影响较大。公司产品主要应用于电动工具、汽车零部件、家用电器、电子电│
│ │气等领域。公司业务发展情况与上述产业息息相关，当宏观经济处于上升阶│
│ │段时，产业发展迅速，终端消费能力和消费意愿提高，行业发展随之加速；│
│ │反之，当宏观经济处于下降阶段时，产业发展放缓，终端消费能力和消费意│
│ │愿减弱，行业发展相应放缓。如果未来下游行业受宏观经济形势、进出口贸│
│ │易环境和汇率波动等因素影响而出现不利变化，公司所处行业的需求增速可│
│ │能放缓，进而对公司经营成果造成不利影响。 │
│ │2、原料价格波动及供应风险 │
│ │改性塑料制造企业的生产成本中，原材料成本是主要组成部分，原材料价格│
│ │的波动对产品成本的影响较大。公司主要原材料包括PA6、PA66、PC、PP、M│
│ │S、各类色粉、助剂等，其中大部分属于石油加工行业的下游产品，受国际 │
│ │原油价格波动、市场供求关系的影响较大，原材料价格的波动和供应稳定性│
│ │将给公司的短期盈利和生产保障带来压力。 │
│ │3、产品研发和技术创新的风险 │
│ │公司主要为下游电动工具、汽车零部件、家用电器等行业客户提供高端改性│
│ │塑料产品，其主要业务与下游客户需求、生产工艺发展、产品生命周期息息│
│ │相关。高端改性塑料的研制具有研发投入大、技术难度高、试验周期长等特│
│ │点，且容易受到不可预测因素的影响。若产品研发进度滞后或失败，无法实│
│ │现持续的技术创新，公司将不能长期保持已有的技术优势和持续竞争力，进│
│ │而对经营业绩产生不利影响。 │
│ │4、技术人才流失风险 │
│ │高素质的人才队伍是公司保持高速发展和核心竞争力的关键因素，而人才的│
│ │引进、成长、激励和提升需要一定的时间和过程。关键技术人才流失可能会│
│ │导致核心项目中断、研发进度滞后，削弱公司创新能力，同时人才的流失也│
│ │会带来商业机密的泄露风险。 │
│ │5、贸易政策不确定性加剧和汇率波动风险 │
│ │海外关税政策的频繁调整，造成了较大的不确定性，阻碍了商业规划，扰乱│
│ │了国际贸易。公司外销主要采用美元进行定价和结算，人民币汇率波动将对│
│ │公司收入、汇兑损益和经营业绩带来一定程度的影响。 │
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