热点题材☆ ◇300973 立高食品 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、新零售
风格:融资融券、拟减持、破增发价
指数:创业200
【2.主题投资】
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2024-09-02│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司目前的销售模式为以经销和直销相结合的模式，并补充少量线上电商。
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2023-03-27│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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立高转债(123179)于2023-03-27上市
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2021-04-15│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-04-15在深交所创业板注册上市
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2025-05-20│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-05-20公告减持计划,拟减持520.00万股,占总股本3.12%
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2023-08-30│破增发价 │关联度：☆☆☆☆
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股价低于最近一次(2023-08-30)定向增发价107.20元，折价率为54.9%
【3.事件驱动】
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2023-09-13│第八届中国国际食品餐饮博览会将于9月15日至17日举办
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第八届中国国际食品餐饮博览会（简称“食餐会”）将于9月15日至17日在长沙举办。本届
食餐会以“促进消费，创新发展”为主题，展览面积10万平方米，国内外参展企业达到1800家，
展出各类产品4万多件，共设置15个专业展区，还将举办中国咖啡师团体锦标赛、中国咖啡师烘
焙团队赛、中外葡萄酒品鉴活动，以及老字号非遗中秋文化传承大会等特色鲜明、互动性强的展
演交流活动。
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2022-10-28│中国预制菜产业科技创新大会开幕
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10月27日，中国预制菜产业科技创新大会在大连国际金融中心开幕。大会以“创新引领新‘
食’代，科技预制大‘味’来”为主题，安排特邀报告、主题报告、参观调研等活动，旨在加快
我国预制菜产业科技创新，助力新时代食品产业高质量发展。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2017年10月15日，立高有限召开股东会，同意以2017年7月31日为基准日， │
│ │将立高有限整体变更设立为股份有限公司。2017年10月15日，立高有限股东│
│ │彭裕辉、赵键、白宝鲲、赵松涛、彭永成、陈和军、宁宗峰、张新光及万建│
│ │签署《立高食品股份有限公司发起人协议》，各方同意以经具有证券资格的│
│ │审计机构审计后的截至2017年7月31日的立高有限的账面净资产值155,499,4│
│ │80.27元按1.7278：1比例，折合股本总额9,000万股，每股面值1元，其余65│
│ │,499,480.27元计入资本公积。2020年3月18日，中审众环出具了众环验字(2│
│ │020)060004号《验资报告》，对有限公司整体变更为股份公司时各发起人的│
│ │出资到位情况予以确认，相关资产均已完成权属办理。根据广东中广信资产│
│ │评估有限公司2017年10月23日出具的中广信评报字[2017]第362号《资产评 │
│ │估报告》，立高有限截至2017年7月31日经评估后的净资产为19,613.34万元│
│ │。2017年12月14日，公司取得广州市工商行政管理局颁发的《营业执照》（│
│ │统一社会信用代码：91440183721959625P)。 │
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│产品业务 │公司主要从事冷冻烘焙食品及烘焙食品原料的研发、生产和销售。产品主要│
│ │包括麻薯、挞皮、甜甜圈、冷冻蛋糕等冷冻烘焙半成品及成品，以及奶油、│
│ │水果制品、酱料、油脂、肉松制品等烘焙用原料。 │
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│经营模式 │公司采用的经营模式是综合考虑行业相关规定及政策、行业特点、行业产业│
│ │链状况以及公司具体产品情况、供应商关系、客户类型等关键因素后确定的│
│ │。公司根据自身多年的经营管理经验，结合现阶段发展及经营状况，形成了│
│ │现有的经营模式，主要包括采购模式、生产模式、销售模式和仓储及物流模│
│ │式。 │
│ │1、采购模式 │
│ │公司采购的主要原材料有面粉、油脂、糖类、水果等。 │
│ │公司建立了供应商考核和管理体系，对新的原材料出现需求时，公司会对几│
│ │家供应商同时进行考察。当需要新增供应商时，公司将供应商提供的小样送│
│ │质量中心进行检测，判断是否满足生产标准，同时对供应商相关业务资质、│
│ │产品质量标准进行审查，并进行现场考察，包括供应商生产及仓储环境、工│
│ │厂设备及过程管理文件等，确定合格供应商清单。公司每年还会对合格供应│
│ │商清单中的供应商进行1到2次的再评估，要求得分较低的供应商进行辅导整│
│ │改，整改后仍不合格则淘汰出合格供应商体系。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司主要进行自主生产，公司每月底根据销售部门对下月的销售预测数据，│
│ │结合实际库存情况和历史经验，在满足安全库存的基础上，制定下个月的生│
│ │产计划。公司每周会根据月生产计划和实际销售情况，对月生产计划进行调│
│ │整，制定下周的具体生产计划，并以此安排生产人员的排班。 │
│ │除自主生产外，公司还存在少量对非主要产品实行的外协生产。公司外协生│
│ │产包括外协贴牌和委托加工两种形式，且以外协贴牌为主。公司通过外协贴│
│ │牌生产的方式以迅速补充配套产品的品类。 │
│ │3、销售模式 │
│ │由于公司终端客户以烘焙行业广泛存在的烘焙门店为主，该类终端客户的单│
│ │店规模较小且分布较散，因此，公司采取经销和直销相结合的销售模式，并│
│ │补充少量线上电商。在营销渠道上，公司建立了覆盖烘焙店、饮品店、商超│
│ │、餐饮、便利店等多样化的销售渠道。在定价政策上，公司一般综合考虑产│
│ │品成本及市场供求情况进行定价。公司建立了扁平化的经销商管理模式，经│
│ │销商直接与公司签订经销协议。公司向经销商的销售均为买断式销售，即公│
│ │司产品向经销商销售后产品控制权已转移至经销商，经销商参考公司指导价│
│ │自行销售。大量终端客户具有分布分散、单次采购量小、配送时效性要求高│
│ │的特点，公司通过经销模式可以借助经销商已有的销售网络，提高销售效率│
│ │，实现市场的全面覆盖；同时公司与经销商一同对终端客户进行技术服务，│
│ │快速响应终端客户需求，协助终端客户设计产品推广方案。 │
│ │公司直销模式是指公司对终端客户直接进行销售，直销客户主要为配送能力│
│ │较强的大型连锁烘焙店、商超、餐饮等客户。此外，公司存在少量线上电商│
│ │的零售业务。 │
│ │4、仓储及物流模式 │
│ │公司冷冻烘焙食品及烘焙食品原料一般需要零下18°C存储和运输，属于食 │
│ │品行业中对仓储、物流要求相对较高的一类细分行业，除自有及租赁仓库和│
│ │自有冷链车辆运输外，公司还利用第三方仓储服务和冷链物流。 │
│ │公司自有车辆主要负责厂区及各地仓库至客户处的物流，对于厂区及各仓库│
│ │间的干线运输，以及少量偏远地区的配送则由第三方物流公司负责。同时，│
│ │针对从厂区及各地仓库至客户处的物流“小批量、多频次”的特点，通过冷│
│ │冻烘焙食品及烘焙食品原料拼车运输的方式进一步降低物流成本。 │
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│行业地位 │烘焙食品行业领先民族品牌 │
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│核心竞争力 │（一）全方位投入打造产品力领先优势 │
│ │1、技术优势 │
│ │经过多年的探索和积累，公司已形成了较为突出的技术优势。一是具备独特│
│ │和创新的产品配方及生产工艺，公司通过原辅料的选择和配比，持续进行产│
│ │品配方改进，可以解决产品在不同应用场景下口感、外观、使用便利性等问│
│ │题。二是具备对自动化生产线的定制化改造和优化能力。第三，具备大规模│
│ │生产条件下的全过程品控能力，包括有完善的生产流程控制体系以及不同环│
│ │境下的生产调整能力，以此满足公司下游客户连续、多批次地采购及使用公│
│ │司的产品的需求。 │
│ │2、产品品类多样化优势 │
│ │公司的产品种类丰富且各类产品均拥有众多的产品品规，公司奶油、水果制│
│ │品、酱料和冷冻烘焙食品的品规近千种，较之行业内大多数公司具有较为明│
│ │显的产品品类多样化优势，包括：第一，公司多样化的产品能够满足下游多│
│ │元化客户多样化的购买需求。烘焙门店进行蛋糕制作时，既需要使用奶油，│
│ │也需要使用水果制品；而各类终端客户销售的烘焙食品中，既有麻薯、蛋挞│
│ │、老婆饼、蛋黄酥、冷冻蛋糕等糕点的需求，也有甜甜圈、牛角包、手撕包│
│ │等面包的需求。公司多样化的产品种类及品规，有利于客户进行一站式采购│
│ │，节约了客户的采购成本，提升了客户的采购效率，从而增强了客户的需求│
│ │黏性。第二，公司丰富的产品体系，能够满足不同客户群体的消费需求。 │
│ │3、研发优势 │
│ │通过在研发领域的长期投入，公司形成了较为核心的研发优势。一是产品配│
│ │方的持续研发能力，公司凭借完善的研发体系和高质量的研发团队，不断开│
│ │发出适合规模化生产的产品配方。二是产品快速升级改进能力，公司通过分│
│ │布广泛及渠道多元的营销网络，深入终端的服务方式，能够高效、直接地了│
│ │解客户实际需求，具备快速的产品迭代能力。三是生产设备的研发改造实力│
│ │。四是紧跟国外的研发方向。 │
│ │（二）建设渠道领先优势 │
│ │1、营销网络及渠道优势 │
│ │公司自成立以来就十分重视营销网络的建设，营销网络遍布我国除台湾省外│
│ │全部省、自治区、直辖市和特别行政区。 │
│ │报告期内，与公司合作的经销商超过1800家，直销客户超过600家。同时， │
│ │为适应烘焙市场向中小城市渗透的变化趋势，公司营销网络也不断下沉。通│
│ │过广泛而深入的营销网络，公司一方面能够快速实现产品的大规模推广，确│
│ │保新产品迅速占领市场；另一方面也能提升产品的配送速度，保障产品的品│
│ │质，为客户提供及时的技术应用服务。 │
│ │2、服务优势 │
│ │公司产品的使用者为烘焙店、商超、餐饮等，该部分客户需要以最终成品的│
│ │形式了解公司烘焙食品原料及冷冻烘焙食品的应用，因此公司重视对客户的│
│ │深度技术服务，帮助其将公司产品转化为终端成品，并协助终端客户设计产│
│ │品推广方案。近年来，公司持续为客户提供多样化的服务，包括：第一，为│
│ │客户使用公司产品提供技术指导。第二，为客户设计烘焙食品的应用方案及│
│ │营销方案。第三，为客户提供烘焙店运营培训。 │
│ │3、冷链物流优势 │
│ │公司大部分烘焙食品原料和冷冻烘焙食品对温度的要求十分严格，均需要在│
│ │低于零下18度的环境下进行储存及运输。 │
│ │为确保相关产品的口感和品质稳定，公司建立了冷链监控中心，制定实施了│
│ │一系列温度管理和控制措施，保证仓储、物流等整个流通环节的温度达标。│
│ │在物流方面，公司设置合格车辆准入清单，要求自有及第三方车辆均具备实│
│ │时温度监控系统或便携式温度仪，保证装货前及在途运输中温度达标。在仓│
│ │储方面，公司实时监控温度，并每月按仓储温度达标、仓储温度回传等指标│
│ │对第三方外仓进行考核。在经销商管理方面，公司已建立了经销商管理方面│
│ │的冷链管控制度，并逐步将温控仪接入经销商仓库中，以提高公司产品在整│
│ │个流通环节中的温度控制水平。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现了营业收入38.35亿元，同比增长9.61%。 │
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│竞争对手 │海融科技，南侨股份，桃李面包，麦趣尔，元祖股份，立高食品。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司根据产品拥有“立高”“奥昆”“美煌”“立澳”“奥喜多”等│
│营权 │注册商标，经过多年的发展，在各自产品领域形成了较高的品牌知名度和认│
│ │知度。为聚合力，公司以“蓝条纹”构建集团化的品牌资产。 │
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│投资逻辑 │公司长期从事冷冻烘焙食品和烘焙食品原料的研发、生产与销售，生产规模│
│ │、技术研发、产品品类、销售渠道均处于所属行业的领先地位，为广东省专│
│ │精特新中小企业。 │
│ │在烘焙食品原料领域，公司具备较强的技术研发实力，参与制订《植脂奶油│
│ │》行业标准，被评为“2019年度国家知识产权优势企业”、“2021年省级企│
│ │业技术中心”，子公司广州昊道获得“广东省低脂健康烘焙酱料工程技术研│
│ │究中心”认定。 │
│ │公司参与的研发项目“蛋白乳浊体系稳定化及高品质乳制品产业化关键技术│
│ │”获得2018年广东省科技进步一等奖，“美蒂雅乳脂植脂奶油”、“新仙尼│
│ │芒果果馅”获得2020年度广东省食品行业名牌产品。2022年度，公司“美蒂│
│ │雅速冻阿方索芒果果溶”获得国际美味奖二星奖章，“美蒂雅乳脂植脂奶油│
│ │”、“汝之友含乳脂植脂奶油”、“玉荔起司馅”获得国际美味奖一星奖章│
│ │。2023年度，公司自主研发的360PRO国产稀奶油上市，为中国品牌在稀奶油│
│ │领域的有力探索，上市后取得了较好的市场影响力。报告期内，公司子公司│
│ │广州昊道的“高品质沙拉酱产品”被评选为2024年广东省名优高新技术产品│
│ │，公司及子公司的多款新品“装饰松松-原料鸡肉肉粉松（短纤）”、“苏 │
│ │力士乳酸黄油”、“立高淡奶油（马斯卡彭风味）”、“玉荔日式牛乳蛋糕│
│ │面糊”、“立高咖啡饮品浓缩奶油”等产品获得2024第二十七届中国烘焙展│
│ │览会年度最受欢迎新品奖。 │
│ │公司品牌在市场拥有较高的知名度和美誉度，先后获得中国食品工业协会“│
│ │中国烘焙十大烘焙原料企业”“中国烘焙最受欢迎原料品牌”、中国烘焙食│
│ │品糖制品工业协会“理事会理事单位”“推动中国焙烤食品产业发展杰出贡│
│ │献奖”、中华全国工商业联合会烘焙业公会“中国烘焙行业技术发展贡献企│
│ │业”和“中国烘焙行业发展领军企业”等多项荣誉称号。 │
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│消费群体 │烘焙业，还可以在餐饮行业、商超、便利店系统、电商零售以及工业领域等│
│ │、餐饮及家庭调味 │
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│消费市场 │国内地区 │
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│增持减持 │立高食品2024年10月26日公告，公司股东宁宗峰计划公告日起三个交易日后│
│ │的三个月内，以集中竞价、大宗交易方式减持公司股份不超过200.00万股（│
│ │含本数），即不超过剔除最新披露的回购专用账户股份数量后公司总股本的│
│ │1.19%。截至公告日，宁宗峰持有公司800.1万股股份，占公司当前总股本的│
│ │4.72%，占剔除最新披露的回购专用账户股份数量后公司总股本比例为4.78%│
│ │。 │
│ │立高食品2025年5月21日公告，公司股东白宝鲲、陈和军计划公告日起15个 │
│ │交易日后的三个月内以集中竞价交易、大宗交易的方式减持公司股份。其中│
│ │，白宝鲲先生计划减持公司股份不超过250.00万股（含本数），即不超过剔│
│ │除回购专用账户股份数量后公司总股本的1.5%；陈和军先生计划减持公司股│
│ │份不超过270.00万股（含本数），即不超过剔除回购专用账户股份数量后公│
│ │司总股本的1.62%。截至公告日，白宝鲲先生持有公司股份1641.10万股，占│
│ │公司最新披露的总股本的9.69%，占剔除回购专用账户股份数量后公司总股 │
│ │本的比例为9.85%。 │
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│项目投资 │投建总部基地项目：立高食品2022年1月11日公告，公司拟与广州市增城区 │
│ │人民政府签订《立高食品总部基地项目投入产出监管协议》，计划在广州市│
│ │增城区投资建设立高食品总部基地项目，项目拟投资总额20.51亿元。项目 │
│ │在交地之日起12个月内完成项目所有立项、环评、规划、施工许可等报批手│
│ │续并开始动工；自开工之日起48个月内全面竣工；自全面竣工之日起6个月 │
│ │内投产，24个月内达产。 │
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│行业竞争格局│现代烘焙在我国起步较晚，于20世纪80年代由中国香港、中国台湾地区引入│
│ │，2000年后步入快速增长期，由于发展时间较短，且烘焙食品还未被当作正│
│ │餐食用，因而国内人均消费水平对标美、日、英、韩等国家以及中国香港、│
│ │中国台湾地区还有较大差距，未来仍有较大提升空间。随着我国居民生活水│
│ │平提高、餐饮消费结构的调整以及生活节奏加快，大众对烘焙食品的接受度│
│ │不断上升，需求也愈发的多元化，消费者饮食习惯的改变使得烘焙食品逐渐│
│ │成为了消费者主流的饮食选择，我国烘焙市场规模呈现上升趋势。行业研究│
│ │数据显示，2023年，国内烘焙食品零售市场规模已超过5500亿元，同比增长│
│ │近10%，并且预计2029年烘焙零售市场有望突破8500亿元的规模。其中烘焙 │
│ │行业中的冷冻烘焙行业在冷链技术水平提升、企业降本增效诉求增强等因素│
│ │推动下，已成为我国烘焙行业中快速增长的子赛道。 │
│ │在冷冻烘焙食品方面，冷冻烘焙作为烘焙行业的新兴细分领域，是对传统烘│
│ │焙食品生产和经营模式的优化和提升。 │
│ │过去，由于大部分商超、餐饮、饮品店、便利店等非专业烘焙的销售渠道不│
│ │太具备专业的生产场地、生产设备、生产能力及相关生产经验，因此，现做│
│ │现烤烘焙食品主要由烘焙门店进行销售，现烤烘焙需要烘焙师在烘焙厨房进│
│ │行烘焙，商家需要承担较多的人力和空间资源的成本。而冷冻烘焙半成品及│
│ │成品的出现可以帮助节约现场人工，帮助非专业单位销售现烤产品，丰富其│
│ │产品结构，提高其烘焙食品的口感和质量，在大幅降低商家成本的同时提升│
│ │消费者的消费体验和购买意愿。冷冻烘焙半成品也成为消费者入门烘焙的选│
│ │择，它既能免去繁复的制作工序，又能使人享受烘焙带来的乐趣，从而不断│
│ │向大众生活领域延伸，以更多元的方式融入日常家庭场景。由于冷冻烘焙食│
│ │品具有产品多元、标准化程度高和使用便捷等特点，近年来茶饮、咖啡连锁│
│ │门店、自助餐、酒店早餐及茶歇等新渠道陆续开拓，依托冷冻烘焙的烘焙消│
│ │费场景愈发多元，“烘焙+”的概念应运而生，为消费者营造复合体验空间 │
│ │。 │
│ │在烘焙食品原料方面，随着消费者对健康、营养和品质的关注不断提高，烘│
│ │焙食品原料也在沿着新鲜化、乳品化和方便化的方向发展，各类较长保质期│
│ │冷藏类、生装类产品陆续面世。从消费端的角度，此类产品在尽可能保留原│
│ │材料的天然风味的基础上，又具备方便存储、即开即用的特点，深受客户和│
│ │消费者青睐；从生产端的角度，此类产品的生产技术要求、杀菌工艺水平等│
│ │均有明显提升，也为相关企业提出了更高要求。 │
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│行业发展趋势│展望未来，随着我国冷冻烘焙食品技术的进步及冷链运输的发展，尤其是在│
│ │消费者端结构升级、企业端降本增效等因素的带动下，我国冷冻烘焙食品行│
│ │业将迎来更广阔的发展空间。 │
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│行业政策法规│《公平竞争审查条例》、《关于指导食品生产经营企业完善〈食品安全风险│
│ │管控清单〉的通知》、《中华人民共和国环境保护法》 │
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│公司发展战略│公司始终坚持“立信为本、和合共生、需求导向、务实创新”的价值观，以│
│ │成为“全球烘焙集成服务商”为长期战略目标。自设立以来，公司充分把握│
│ │中国烘焙市场快速发展的有利契机，始终坚持持续创新的经营理念，致力于│
│ │为市场提供安全、健康、营养、便捷、多样的烘焙产品。目前，公司已经形│
│ │成了冷冻烘焙食品和烘焙食品原料两大系列产品，包括冷冻烘焙食品、奶油│
│ │、水果制品、酱料、油脂、肉松制品等品类，具备自主研发、生产和销售的│
│ │完整经营体系，拥有大规模生产能力和高度稳定的品控能力。着眼未来，公│
│ │司将继续聚焦现有主营业务体系，以市场为导向，借助研发、技术、品控和│
│ │服务的优势，加大产能投资，提高研发力度，优化生产工艺和配方，根据市│
│ │场需求，持续开发新品类，扩充并下沉渠道资源，整合产业链资源，将公司│
│ │打造成全国具备较强竞争力的烘焙原料及冷冻烘焙食品研发及生产基地，全│
│ │面提升公司在行业中的市场地位，以成为500年+的世界级食品企业的愿景而│
│ │努力。 │
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│公司日常经营│公司坚持以市场需求为导向，将创新作为公司发展的核心驱动力，通过丰富│
│ │的产品矩阵及产品竞争力优势，对烘焙门店、线下商超便利店、餐饮渠道、│
│ │茶饮咖啡店、酒店自助餐和线上O2O等多元化渠道的覆盖力度提高。报告期 │
│ │内，公司实现了营业收入38.35亿元，同比增长9.61%。 │
│ │2024年度主要产品及渠道表现分析如下：从产品收入结构来看，冷冻烘焙食│
│ │品收入占比约56%，同比下降约3%；烘焙食品原料（奶油、酱料、水果制品 │
│ │及其他烘焙食品原料）收入占比约44%，同比增长约33%，主要为公司UHT系 │
│ │列奶油产品保持稳健增长，2024年度公司UHT奶油产品线实现销售收入超5亿│
│ │元，带动奶油类产品营收同比增长超60%。 │
│ │按最终销售客户类别分渠道看，流通（经销商）渠道收入占比约57%，同比 │
│ │增长约15%，主要是公司稀奶油产品满足客户对烘焙原料升级需求及具备国 │
│ │产替代品质，在该渠道的销售表现出色。商超渠道收入占比接近25%，同比 │
│ │中个位数下滑，主要是公司在核心商超渠道部分产品上架安排进行周期性调│
│ │整所致；餐饮、茶饮及新零售等创新渠道收入占比约18%，合计同比增速约2│
│ │0%，主要得益于公司把握烘焙消费渠道多元化的趋势，投入更多资源，积极│
│ │开拓新渠道客户。 │
│ │2024年度，公司归属于上市公司股东的净利润2.68亿元，同比增长266.94% │
│ │，扣除非经常性损益后的净利润为2.54亿元，同比增长108.22%，剔除不涉 │
│ │及现金流出的股权激励对应的股份支付费用后，归属于上市公司股东的净利│
│ │润2.70亿元，较上年同期剔除股份支付后的归母净利润增长45.26%；扣除非│
│ │经常性损益后的净利润2.56亿元，较上年同期剔除股份支付后的扣非归母净│
│ │利润增长44.89%。报告期内，公司归属于上市公司股东的净利润较上年同期│
│ │上升，主要原因为： │
│ │①2023年度公司计提股权激励的股份支付费用对归属于上市公司股东的净利│
│ │润影响为11274.56万元，2024年度因2022年限制性股票激励计划第三个归属│
│ │期（2024年度）未满足业绩考核目标，第三个归属期（2024年度）股份支付│
│ │不予确认，股权激励的股份支付款对归属于上市公司股东的净利润影响为18│
│ │8.80万元，2024年度股份支付费用较上年对净利润的影响大幅减小。 │
│ │②公司通过严格预算管理及营销费用把控等多项举措，执行有效的费用绩效│
│ │考核和奖惩机制，成本、费用投入产出比有所提升。 │
│ │③公司精简产品SKU，集中资源打造优质产品，并建立了涵盖财务、供应链 │
│ │、营销等产业级数字化平台，实现产品、渠道、数字化三轮驱动，不断强化│
│ │供应链运营体系建设，公司管理效能有所提升。 │
│ │④报告期内，非经常性损益对公司净利润的影响金额为1424.90万元，主要 │
│ │是取得政府补助。 │
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│公司经营计划│1、人才领先计划 │
│ │公司高度重视人才队伍建设，职能细分，用人之长，打造具备强大执行力的│
│ │产品军团、营销军团、供应链军团。未来，公司将进一步完善内部员工考核│
│ │及激励机制，提供与员工贡献度相匹配、兼具市场竞争力的薪资水平，为员│
│ │工打通人才晋升路径，充分调动员工工作积极性，促进员工与企业共同发展│
│ │；同时，根据公司发展状况，公司将加大外部人才的引进力度，及时吸纳行│
│ │业内优秀的研发、销售及管理等方面人才，进一步优化公司人才体系，提升│
│ │公司核心竞争力。 │
│ │公司还将持续为员工提供管理、技术、营销等全方位的培训教育，支持员工│
│ │在专业技能和管理能力上取得全面提升与成长，从而构建长效的人才梯队形│
│ │成机制，为公司未来快速发展打下坚实的基础。 │
│ │2、商业模式领先计划 │
│ │通过管理和经营的方式已经不能满足市场需求，烘焙场景日益多元化的发展│
│ │趋势也不断要求立高集团对自身商业模式进行更新迭代。好的商业模式等于│
│ │极致的资源整合，公司将团结一切可以团结的力量，共同做大市场，成为最│
│ │受经销商伙伴尊敬和爱戴的上游服务商。现在，立高集团树立了“全球烘焙│
│ │集成服务商”的长期战略定位，商业模式的重新定义未来将带领立高集团最│
│ │大化发挥资源作用，突破成长的天花板，实现跳跃性成长。 │
│ │3、产品力领先计划 │
│ │1）洞察客户需求、组织王牌产品 │
│ │首先，在原有产品体系基础上，优化馅料、糖分、油脂等配方成分，引进优│
│ │质的、高性价比的原料，增加新风味；同时，调整生产工艺，如手工制作，│
│ │开拓熟品产品，进行冷加工、无添加剂加工等，不断丰富已有品类的性态，│
│ │提供更加符合消费者健康、美味需求的优质产品。其次，积极开展品类创新│
│ │，依托成熟的技术工艺和产线设施，研发与目前产品生产工序接近的新品类│
│ │。 │
│ │再者，公司将继续前往欧美、日本等烘焙市场发达地区考察，了解国际烘焙│
│ │产品的最新流行趋势，围绕需求将新品类积极引入并进行适应性的改造，打│
│ │造畅销品类。另外，提升原材料的综合加工能力，对水果类产品的果皮、果│
│ │核等进行综合加工处理，形成多元产品加工体系，同时，应用保鲜等技术手│
│ │段，提高产品的新鲜度和风味。最后，公司将结合烘焙店消费场景，选择增│
│ │加部分适销品种的外采力度进行组合销售。 │
│ │2）提升产能空间 │
│ │公司不断探索多种渠道先进技术并引进与持续投入，同时有效运用先进的技│
│ │术。从而打造更稳定、更便捷，性价比更高的产品，并确保在行业内最优的│
│ │产能。 │
│ │4、渠道领先计划 │
│ │公司将继续实施渠道与产品双驱动的发展策略，在巩固原有产品竞争力以及│
│ │新产品持续创新力的基础上，进行渠道深度和广度的延伸。在深度上，公司│
│ │将销售团队由规模优势转向质量优势，融合原有的事业部和销售团队架构，│
│ │成立一支团队整合全集团产品线，公司将继续下沉营销网络，借助丰富的产│
│ │品体系以及性价比高、竞争力强的成熟产品对基层市场进行培育，将市场网│
│ │络进一步从一二线城市拓展到更多二三线城市及乡镇市场，提高网络的覆盖│
│ │率。 │
│ │5、供应链领先计划
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