热点题材☆ ◇300865 大宏立 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:一带一路、无人机、新型城镇
风格:融资融券、微盘股、高市盈率、微利股、连续亏损、拟减持
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-12│无人机 │关联度：☆☆☆
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公司控股孙公司成都雷电鸟科技有限公司产品涵盖100kg大载重无人机、教练机、植保机、
穿越机等多种特种机型，并为客户提供定制化解决方案。
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2022-05-10│新型城镇 │关联度：☆☆☆☆
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公司产品为绿色环保智能砂石矿山破碎筛分成套设备，主要应用于金属矿产行业、房地产建
设、新型城镇化建设、铁路公路机场水利水电等基础设施建设中，应用场景广泛。
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2020-08-24│一带一路 │关联度：☆☆☆
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围绕国家“一带一路”倡议，公司积极开发出口业务，产品已出口到南亚的印度、尼泊尔以
及东南亚的泰国、菲律宾及印度尼西亚等多个国家和地区，出口收入逐年增长。
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2024-08-23│西部大开发 │关联度：☆☆☆
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公司注册地址为四川省成都市大邑县晋原镇工业大道128号(经济开发区)
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2020-08-24│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2020-08-24在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-30│高市盈率 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-04-30,公司市盈率(TTM)为：2587.84
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2025-04-30│微利股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:45.18万元，净资产收益率为：0.12%
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2025-04-30│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30公司AB股总市值为：21.18亿元
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2025-04-24│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2025-03-24│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-03-24公告减持计划,拟减持259.00万股,占总股本2.71%
【3.事件驱动】
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2023-08-30│发改委下一步要加大宏观政策调控力度，深入推进新型城镇化建设
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发改委主任作了关于今年以来国民经济和社会发展计划执行情况的报告。报告指出，下一步
要加大宏观政策调控力度，积极扩大国内需求，大力推动现代化产业体系建设，持续深化改革开
放，全面抓好农业农村工作，深入推进区域协调发展和新型城镇化建设，扎实推进经济社会发展
绿色转型，切实防范化解重点领域风险，加大民生保障力度。
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2023-05-19│积极推进以县城为重要载体的新型城镇化建设
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中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在听取陕西省委和省政府工作汇报时强调
，全面建设社会主义现代化国家，扎实推进共同富裕，最艰巨最繁重的任务仍然在农村，必须逐
步缩小城乡差距。要积极推进以县城为重要载体的新型城镇化建设，提升县城市政公用设施建设
水平和基础公共服务、产业配套功能，增强综合承载能力和治理能力，发挥县城对县域经济发展
的辐射带动作用。
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2023-04-19│沈阳都市圈已获批，新型城镇化建设提速
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近日，沈阳都市圈正式获批，成为全国第九个、东北第一个国家级都市圈。都市圈作为打破
城市行政区划概念的经济空间形态，是形成城市间功能互补，加速要素资源流通、促进区域经济
发展新的增长极。近年来，都市圈建设如火如荼，成为推进城乡协调发展、加快新型城镇化的重
要载体。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营产品为砂石、矿山破碎筛分成套设备，主要用于破碎筛分各类砂石│
│ │、矿产资源等。 │
│ │公司以创新为驱动，专注于砂石、矿山破碎筛分成套设备的研发、生产与销│
│ │售，致力于为客户提供一体化、环保、智能的破碎生产装备和整体解决方案│
│ │，旨在通过优质的产品和高效的服务，提升公司产品在目标市场的综合竞争│
│ │力和市场占有率。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司高度重视产品研发工作，坚持以市场为导向和前瞻式的研发理念，依托│
│ │公司的研发中心（省级企业技术中心）、院士专家工作站建立了高效、规范│
│ │的产品研发流程体系，每年制定研发项目计划，将现有产品技改、新产品开│
│ │发等研发工作从计划、立项、开发、试验验证、知识产权保护、产业化应用│
│ │等环节进行全过程管理和监督，促使研发的各个环节高效运行。公司在研发│
│ │和产业化方面已经形成了“预研一代、储备一代、生产一代”的良性循环。│
│ │2、采购模式 │
│ │公司采用“以产定购”的模式进行采购，并建立了严格的供应商管理制度。│
│ │所有采购统一由采购部门负责，实行计划性控制，根据业务特点、物资类别│
│ │和金额大小采用不同授权，通过对供货商的选择和实行特定的控制程序并在│
│ │保证供应原材料质量的基础上合理控制采购成本。按照客户订单需求，公司│
│ │根据生产计划安排，参考库存情况，制定采购计划，从合格供应商目录中采│
│ │用询比价、邀标等比选方式确定供应商，采购计划经批准后实施，质保部依│
│ │据公司技术要求、质量标准对入厂物资进行检验和测试。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司主要采取“以销定产”+“计划生产”相结合的生产模式。公司计划部 │
│ │根据销售部门所获得的订单情况以及对未来连续三个月的主机销售情况进行│
│ │预测，结合生产车间生产能力、产品库存情况通过MRP运算，于每月底制定 │
│ │下个月的《月生产计划》，作为采购、生产的依据，《月生产计划》为滚动│
│ │计划，将随供应、生产、销售等情况的变化进行更新。公司产品生产又细分│
│ │为标准化生产模式和定制化生产模式。标准化生产模式下的产品主要为破碎│
│ │机、筛分机，为实现高效备货，公司保持一定规模的半成品、产成品备货水│
│ │平，以实现客户销售订单下达后车间快速生产完工的要求。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司产品销售主要采用直销方式。在直销方式下，公司产品向客户销售时，│
│ │与客户直接签订购销合同，明确合同标的、技术条件、期限、交货、付款等│
│ │内容，经评审后按照合同组织生产、发货、结算、回款，提供售前、售中和│
│ │售后服务。售前可提供市场分析、原料检测、场地勘察、场地规划、方案设│
│ │计、投资成本分析、运营成本分析等服务;售中可提供安装指导、安装全包 │
│ │、生产培训等服务;售后可提供管理培训、配件供应、设备体检等服务。同 │
│ │时，公司还进一步加强了对售后服务的优化管理，从客户需求出发，提出了│
│ │“30分钟响应、24小时到达现场、72小时处理问题”的快速反应机制，秉承│
│ │快速反应、果断决策、周到服务的理念，在第一时间为客户解决生产问题。│
│ │公司凭借优质的服务质量在市场上形成了良好的口碑，提高了公司产品和服│
│ │务的知名度和市场认可度，并赢得了客户的长期信赖。 │
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│行业地位 │国内破碎筛分成套设备一线厂商 │
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│核心竞争力 │（一）研发优势 │
│ │公司高度重视研发投入和自身技术人员的培养，拥有一批优秀的核心技术人│
│ │员，团队成员涵盖机械设计、材料科学、自动化控制等多个专业领域，具备│
│ │丰富的行业经验和深厚的专业知识。报告期末，公司共取得了266项专利（ │
│ │其中发明专利28项），12项软件著作权，参与制定《机制砂石生产技术标准│
│ │》《砂石骨料生产成套装备技术》等国家行业标准,并被认定为国家高新技 │
│ │术企业、专精特新企业，公司以省级企业技术中心、院士专家工作站为依托│
│ │，促进产品工艺的提升和技术成果的转化，打造了多个明星产品，如圆锥破│
│ │碎机、高压辊磨机、冲击式破碎机在行业内享有盛誉。 │
│ │（二）产品优势 │
│ │公司以市场需求为导向，开发出了全系列、多层次的成套产品，如圆锥破、│
│ │旋回破、高压辊磨机、高效冲击破、颚破等破碎机系列，圆振筛、水平筛等│
│ │筛分系列，300型破碎站等集成化产品，明星产品众多，其中公司的PYY系列│
│ │单缸液压圆锥破碎机、G系列高压辊磨机、XHL系列高效冲击式破碎机、PEV │
│ │系列颚式破碎机等产品质量和性能居于行业前茅。丰富的产品种类可覆盖砂│
│ │石、金属矿、建筑固废回收生产过程中给料、破碎、筛分、输送、清洗、回│
│ │收等环节，公司产品通过多组合搭配模式，单条生产线每小时生产量从几百│
│ │吨至数千吨不等，满足不同客户对体量规模的需求。公司产品具有集约成套│
│ │、智能制造、环保节能、高效稳定、成品优质等优势，可实现从启动、运行│
│ │到正常停机全过程自动化的智能管控。同时，公司产品具有高耐受条件的稳│
│ │定性优势，如在西藏、青海等高原极寒地区，海南、泰国、马来西亚等热带│
│ │地区皆能高效稳定运转。 │
│ │(三）营销及品牌优势 │
│ │公司紧跟市场导向不断完善和优化营销服务体系，加强营销队伍建设，以四│
│ │川为中心，建立了二十多个销售办事处覆盖了国内和东南亚地区主要的矿产│
│ │资源生产区域。同时，公司加强对售后服务的优化管理，从客户需求出发，│
│ │提出了“30分钟响应、24小时到达现场、72小时处理问题”的快速反应机制│
│ │，秉承快速反应、果断决策、周到服务的理念在行业内拥有较高的知名度与│
│ │美誉度。公司成为大型央企（如中铁、中铁建、中电建、中能建等）及地方│
│ │国有企业的合作伙伴。报告期内，公司紧抓海外市场需求，在海外设立全资│
│ │子公司，进一步加强海外市场开拓和布局，努力实现海外业务新突破。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入37,182.59万元，与上年同期相比下降31.65%； │
│ │实现归属于上市公司股东的净利润为-113.73万元。 │
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│竞争对手 │瑞典山特维克集团、芬兰美卓集团、美国特雷克斯公司、世邦工业科技集团│
│ │股份有限公司、南昌矿山机械有限公司、浙江双金机械集团股份有限公司、│
│ │枣庄鑫金山智能装备股份有限公司、浙江浙矿重工股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期末，公司共取得了266项专利（其中发明专利28项），12项软 │
│营权 │件著作权，参与制定《机制砂石生产技术标准》《砂石骨料生产成套装备技│
│ │术》等国家行业标准,并被认定为国家高新技术企业、专精特新企业，公司 │
│ │以省级企业技术中心、院士专家工作站为依托，促进产品工艺的提升和技术│
│ │成果的转化，打造了多个明星产品，如圆锥破碎机、高压辊磨机、冲击式破│
│ │碎机在行业内享有盛誉。 │
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│投资逻辑 │公司高度重视研发投入和自身技术人员的培养，拥有一批优秀的核心技术人│
│ │员，团队成员涵盖机械设计、材料科学、自动化控制等多个专业领域，具备│
│ │丰富的行业经验和深厚的专业知识。报告期末，公司共取得了266项专利（ │
│ │其中发明专利28项），12项软件著作权，参与制定《机制砂石生产技术标准│
│ │》《砂石骨料生产成套装备技术》等国家行业标准,并被认定为国家高新技 │
│ │术企业、专精特新企业，公司以省级企业技术中心、院士专家工作站为依托│
│ │，促进产品工艺的提升和技术成果的转化，打造了多个明星产品，如圆锥破│
│ │碎机、高压辊磨机、冲击式破碎机在行业内享有盛誉。 │
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│消费群体 │交通运输基础设施、房屋建筑、水利水电以及机械制造、电子工业领域 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│增持减持 │大宏立2025年3月25日公告，公司股东控股股东、实际控制人、董事长、总 │
│ │经理甘德宏计划公告日起15个交易日后的3个月内以大宗交易、集中竞价方 │
│ │式减持其直接持有的公司股份不超过259.00万股（占本公司总股本比例2.70│
│ │69%）。截至公告日，甘德宏合计持有公司股份4279.0468万股，其中直接持│
│ │有3444.1338万股（占本公司总股本比例35.9964%），通过西藏大宏立实业 │
│ │有限公司间接持有公司股份834.9130万股（占本公司总股本比例8.7261%） │
│ │。 │
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│对外投资 │设立合资建筑材料公司：大宏立2022年10月17日公告，公司与自然人李碧书│
│ │、杨红兵、杨方杰、晏元龙于2022年10月15日签订《合作协议书》，同意在│
│ │成都设立成都大宏立建筑材料有限公司（暂定名），主要开展机械设备销售│
│ │、普通机械设备安装服务、建筑砌块制造、建筑材料销售、建筑用石加工等│
│ │相关业务。合资公司注册资本为2000万元，其中公司认缴出资600万元。 │
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│行业竞争格局│根据中国砂石协会发布的《2024年中国砂石行业运行报告》数据显示，2024│
│ │年全国砂石供给量为152亿吨，较2023年同比下降了9.4%，从需求端来看， │
│ │基础设施投资比上年增长4.4%，增速较2023年有所放缓，房地产开发投资比│
│ │上年下降10.6%，砂石总体需求下降；整体来看，目前我国砂石市场供给充 │
│ │足，呈现供大于求状态。 │
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│行业发展趋势│1、大型化、智能化的破碎筛分设备将成为市场主流 │
│ │随着绿色矿山建设的推进，大中型矿山将成为下游行业主流，设备需求也呈│
│ │现大型化、智能化趋势。大型设备具有破碎比大、生产能力大、智能化程度│
│ │高、工艺流程简单、管理方便等特点，能够处理更大规模的物料，提高生产│
│ │效率，降低单位成本。矿山机械设备的制造技术将与新一代信息技术等高端│
│ │技术不断融合，配备更多智能传感器和控制器，建立完善的数字化与智能化│
│ │体系，实现设备的自动化运行、故障诊断和远程监控。操作人员可以通过手│
│ │机、电脑等终端对设备进行实时监控和操作，从而提高生产效率和管理水平│
│ │。 │
│ │2、一体化服务模式或将成为主流 │
│ │随着砂石骨料行业转型升级，新建砂石骨料矿山（生产线）平均规模显著提│
│ │升，砂石骨料矿山（生产线）建设方式由既往的自主自建单一模式转变为自│
│ │主自建、EPC、EPCO、FEP等多种建设模式，其中大中型砂石矿山更加偏好EP│
│ │C建设模式，促使砂石破碎筛分企业不断向综合服务方向转型升级。包括公 │
│ │司在内的部分国内一、二线厂商顺应下游市场需求变化，面向客户提供集设│
│ │计、制造、安装和服务一体化的破碎筛分整体解决方案，涵盖整个破碎工厂│
│ │的工程规划设计、工艺设备配置、个性化定制生产、生产作业管理及设备后│
│ │期维护的全流程，具有快速安装、节能环保、高效稳定、自动智能控制等优│
│ │势，获得了市场的广泛认可。可以预见的是，集设计、制造、服务于一体的│
│ │整体解决方案将是未来破碎筛分设备行业发展的主要趋势。 │
│ │3、绿色高质量发展成为行业趋势 │
│ │在“碳达峰、碳中和”的大背景下，砂石破碎筛分设备将朝着节能、低碳、│
│ │环保的方向发展。一方面，通过优化设备的结构和工作原理，提高能源利用│
│ │效率，降低能耗；另一方面，加强除尘、降噪等环保技术的应用，减少粉尘│
│ │和噪音污染，例如安装高效的除尘装置和降噪罩，使设备运行更加绿色环保│
│ │。 │
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│行业政策法规│《关于河道采砂管理工作的指导意见》、《关于做好闭环不具备安全生产条│
│ │件非煤矿山工作的通知》、《关于推进机制砂石行业高质量发展的若干意见│
│ │》、《关于促进砂石行业健康有序发展的指导意见》、《中华人民共和国长│
│ │江保护法》、《'十四五'时期'无废城市'建设工作方案》、《建材工业‘十│
│ │四五’发展实施意见》、《砂石行业绿色工厂评价要求》、《关于规范和完│
│ │善砂石开采管理的通知》、《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》、│
│ │《自然资源部办公厅关于严守土石料利用政策底线进一步完善矿山生态修复│
│ │激励措施的通知》、《关于进一步加强绿色矿山建设的通知》 │
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│公司发展战略│2025年，是国家“十四五”规划的收官之年，同时也是公司抓住经济稳定发│
│ │展机遇的一年。公司将坚持稳中求进工作总基调，坚决贯彻公司指导思想“│
│ │客户价值，以人为本、求实创新、科学管理、合法经营”，将从如下六个重│
│ │点方面切实提升公司运营效益，实现公司发展战略目标。 │
│ │1、加强技术研发，夯实核心竞争力 │
│ │公司将全方位升级现有产品系列，深入研究行业标杆，为更高品质产品的研│
│ │发奠定坚实的理论基础。通过持续的产品升级和新品研发，推出适配金属矿│
│ │开采的破碎、筛分及输送设备。同时，大力推进破碎筛分工厂的环保化与智│
│ │能化转型，深度运用数据分析和人工智能技术，突破技术瓶颈，强化核心竞│
│ │争力。 │
│ │2、积极拓展市场，实现业绩增长 │
│ │公司在巩固本土砂石市场份额的同时，大力拓展金属矿市场和海外市场。在│
│ │国际业务布局上，以国内市场为坚实依托，积极进军新兴市场，特别是“一│
│ │带一路”倡议沿线的东南亚、中亚等国家与地区。目前，公司已在泰国、马│
│ │来西亚等地设立办事处并在印度尼西亚设立全资子公司以拓展东南亚市场，│
│ │以推动经营业绩实现快速增长。 │
│ │3、提升生产能力，提质降本增效 │
│ │2024年公司采购的全数控设备已全面投入使用，并针对不同产品制作专用的│
│ │工装及专机，并通过工艺改进、刀具选用等措施，提升生产效率并降低生产│
│ │成本。 │
│ │4、实施股权激励，激活内生动力 │
│ │公司对部分骨干员工实施了股权激励政策，从而将员工的利益与公司的发展│
│ │紧密结合。通过股权激励，不仅能激发员工的工作积极性和创造力，提高工│
│ │作效率，还能增强员工的归属感和忠诚度，减少人才流失。同时，股权激励│
│ │也有助于吸引优秀的人才加入公司，提升公司的竞争力。 │
│ │5、加大对外投资，寻求第二增长曲线 │
│ │对外投资方面，公司在不断强化内生增长能力的同时，拟通过兼并收购等方│
│ │式寻求第二增长曲线。公司全资子公司成都镇鼎机械制造有限公司已于2025│
│ │年2月完成对成都雷电鸟科技有限公司的增资，积极布局低空经济领域。 │
│ │6、实施智改数转，迈向高端制造 │
│ │响应国家“中国制造2025”战略，推动公司产业升级和转型，促进产业结构│
│ │优化，提高产业整体竞争力，公司在2025年将加大智改数转工作的推进力度│
│ │和资金投入，力争通过智改数转，向高端制造、智能制造迈进，提升公司产│
│ │业附加值。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司实现营业收入37182.59万元，与上年同期相比下降31.65%；│
│ │实现归属于上市公司股东的净利润为-113.73万元。报告期内，公司所处的 │
│ │砂石骨料行业下游需求减少，致使公司本年度执行完毕的订单规模不及预期│
│ │，进而导致销售收入与营业利润均出现一定程度下滑；同时一方面受砂石骨│
│ │料市场景气度下行影响，客户销售回款进度有所延后，导致公司相应坏账准│
│ │备金额有所增加；另一方面受公司子公司对外投资项目影响，公司预提了较│
│ │大金额的其他应收账款坏账准备及预计负债。 │
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│公司经营计划│1.持续加大研发投入，专注于破碎筛分设备研发。 │
│ │2.积极开拓市场。 │
│ │3.重视人才引进与培养，建立了一支具有丰富经验的研发团队。 │
│ │4.拓宽融资渠道。 │
│ │5.完善公司治理。 │
│ │6.进一步优化营销网络。 │
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│可能面对风险│1、国家政策倾向。公司所处的传统制造业高度依赖国家基础设施建设和房 │
│ │地产等支柱产业。当前，国内经济面临压力，国际贸易形势严峻，公司发展│
│ │面临政策不确定性带来的次生风险。 │
│ │措施：公司高度重视市场环境分析，持续关注政策动态，主动积极地应对可│
│ │能发生的政策风险。同时，采用多渠道多经营的方式，进一步搭建销售渠道│
│ │网络。 │
│ │2、技术创新风险：新兴技术不断发展，机械制造行业若不能及时进行技术 │
│ │创新和升级，将面临被市场淘汰的风险，难以满足高端基础建设项目对先进│
│ │设备的需求。 │
│ │措施：公司加大对研发的资金和人力投入，与高校、科研机构合作，共同开│
│ │展技术创新研究，加快新技术、新工艺、新产品的研发和应用，提高产品的│
│ │智能化、绿色化水平，满足市场对高端产品的需求。 │
│ │3、原材料供应风险：公司采购的主要原材料为钢材、铸件、锻件、电机和 │
│ │轴承等，原材料的成本占主营业务成本比例较高，若原材料供应不足或价格│
│ │大幅上涨，将增加机器制造成本，压缩企业利润空间，也可能导致生产计划│
│ │延误。 │
│ │措施：公司与原材料供应商建立长期稳定的合作关系，签订长期供应合同，│
│ │确保原材料的稳定供应。同时，通过多元化采购渠道，降低对单一供应商的│
│ │依赖，并建立原材料库存预警机制，合理控制库存水平。 │
│ │4、应收账款回收风险。随着客户结构中大型化、集约化、规模化的变化趋 │
│ │势，公司对部分采购金额较大且实力雄厚的优质客户，适度降低发货前付款│
│ │比例或在设备安装调试完成后收取款项，随着公司大型化客户占比的快速上│
│ │升，未来应收账款金额可能出现较大幅度的增长，若催收不力或下游客户经│
│ │营出现问题，公司将面临一定的呆坏账风险。 │
│ │措施：公司重视了解客户生产经营情况，并对客户进行信用调查、判别客户│
│ │的经营能力和商业信誉，谨慎评估进而确定客户的信用等级；引入金融服务│
│ │模式，灵活设计交易结构和风控保障措施，严控赊销额度，加强应收账款跟│
│ │踪评价，强化对销售人员的回款管理制度，对账款分类处理，定期对账，加│
│ │强应收账款催款力度。 │
│ │5、连带担保风险。公司接受符合一定条件的客户采用按揭贷款方式向合作 │
│ │银行申请专项贷款，或采取融资租赁方式向合作融资租赁公司申请融资用于│
│ │支付设备货款，并就客户还款承担连带担保责任。报告期内，公司未发生因│
│ │客户违约致使履行担保责任的情形，但未来若按揭贷款客户因其自身资金紧│
│ │张等原因无法偿还按揭贷款，公司将面临代为履行偿付义务的风险。 │
│ │措施：公司将严格执行对外担保客户的相关筛选标准，对客户资质进行严格│
│ │审查，评估担保范围内客户的信用及偿还能力，谨慎选择担保对象，并采取│
│ │预收货款、额度和担保期控制等风险管控措施降低担保的潜在风险，同时在│
│ │日常经营中持续跟踪客户生产经营情况，通过各种方式，提前防范可能出现│
│ │的违约风险带来的潜在损失。此外，公司要求客户向公司提供反担保，反担│
│ │保措施由双方协商认可，公司将谨慎判断反担保的可执行性及反担保提供方│
│ │实际担保能力，保证客户具有实际承担能力，公司在承担保证范围内，依法│
│ │享有追偿权。 │
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│股权激励 │大宏立2024年9月30日发布限制性股票激励计划，公司拟授予282万股限制性│
│ │股票，其中首次向150名激励对象授予247万股，授予价格为7.38元/股；预 │
│ │留35万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分2期解锁，解 │
│ │锁比例分别为50%、50%。主要解锁条件为：2024年公司净利润（A）：目标 │
│ │值（Am）2000万元；触发值（An）1600万元。2025年公司净利润（B）：目 │
│ │标值（Bm）3000万元；触发值（Bn）2400万元。 │
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