热点题材☆ ◇300839 博汇股份 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:氢能源、新材料、东数西算、液冷服务
风格:连续亏损、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-08-04│东数西算 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
子公司无锡极致液冷科技有限公司购买服务器、数据中心机房及配套技术服务、网络设备及
服务等，用于开展智能算力服务及相关业务
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-10│液冷服务器 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
子公司无锡极致液冷科技，业务主要方向为提供IDC、AIDC智算中心液冷管理系统整体解决
方案。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-01-31│氢能源 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司有环保芳烃油产品升级及轻烃综合利用项目，其中轻烃综合利用装置是将厂区环保芳烃
油加氢装置的轻烃组分进行切割综合利用，并对装置副产氢气的废气进行回收利用，从而产出氢
气
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-07-27│新材料 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
招股说明书披露：公司参股的中乌研究院主要从事新材料研究。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-18│燃油 │关联度：☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主营包含燃料油产销业务
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-15│低硫燃料油 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的主要产品是以燃料油为原材料，生产重芳烃和轻质燃料油，该主营业务收入占比较高
。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-06-30│转板A股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
博汇股份:【831213:2014-10-21至2020-02-13】于2020-06-30在深交所上市
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-22│连续亏损 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │宁波博汇化工科技股份有限公司成立于2005年，位于国家一级化工园区——│
│ │浙江省宁波市石化经济技术开发区内，是一家专注于燃料油深加工细分领域│
│ │，致力于特种油、燃料油的技术研发及创新的现代化智造型企业。 │
│ │公司主要业务为研发、生产、销售环保芳烃油、燃料油等产品，重点应用于│
│ │日化、纺织、储能材料、精密机械、国际船舶加注等领域，现具有年综合处│
│ │理近百万吨的生产能力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司专注于燃料油深加工细分领域，致力于化工新材料细分领域的技术研发│
│ │及创新，聚焦提质增效，实现“减油增化”。公司主要业务为研发、生产、│
│ │销售应用于多领域的特种油系列产品，主要产品为白油、基础油、燃料油等│
│ │，重点应用于日化、纺织、改性材料、储能材料、精密机械等领域。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、盈利模式公司具有循环经济和环保产业的双重特征。公司通过自身研发 │
│ │的技术与工艺，建设了大规模的生产装置，“变废为宝”，将燃料油近百分│
│ │之百的分离出具有较高价值的各种用途的重芳烃和轻质燃料油，从而大幅度│
│ │的提升了燃料油的经济附加值，借此实现盈利。 │
│ │2、采购模式（1）供应商的选择公司的主要产品供应商的选择受到货源和交│
│ │通运输成本的影响。国内燃料油主要来自于以中石化、中石油、中海油为代│
│ │表的国有石化企业以及部分地方民间炼油企业；同时，石化产品的公路、铁│
│ │路运输成本较高，公司选择的供应商多位于沿海地区，包括浙江、辽宁、山│
│ │东、广东、海南等。（2）原材料的检验燃料油的品质对于进一步深加工后 │
│ │的产品经济效益有重要影响，公司设置了严格的检验程序以检测原材料的品│
│ │质。（3）原材料的采购公司根据销售订单及生产经营计划，由采购部向合 │
│ │格供应商直接采购原材料。 │
│ │3、生产模式公司一般提前一个月向客户了解下个月的产品类型和数量需求 │
│ │，结合当期的市场形势变化，制定下一个月具体的生产计划。 │
│ │4、销售模式公司主要采用定价结合询价方式销售产品，定价结合询价模式 │
│ │主要为，以产品成本为基础，综合考虑市场同类产品价格、供求状况、原材│
│ │料价格变动趋势等因素，考虑一定的利润空间后，预先设定预期价格，直接│
│ │向下游有意向客户进行询价。 │
│ │5、研发模式公司始终坚持自主研发、自主创新的研发策略，关键技术主要 │
│ │来源于内部创新与自主研发；同时，公司密切关注客户的市场需求，以节能│
│ │环保、循环经济理念为导向，进行产品创新开发，以满足客户的多元化需求│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │全球高端特种油品原料供应商 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）深耕化工细分领域，持续推进产业升级 │
│ │公司深耕燃料油深加工领域，致力于特种油和燃料油研发、生产、销售。公│
│ │司紧紧围绕产业一体化发展思想，深化并拓宽上下游渠道，构建自身上下游│
│ │一体化优势，增强产业链供应链的韧性和竞争力，以技术开发、技术升级为│
│ │核心，因地制宜发展新质生产力，丰富绿色智造内涵，以两化融合纵深发展│
│ │，着力打造专业化、精细化、特色化、绿色化产品体系。 │
│ │（二）科技创新、技术革新，构建绿色石化循环经济 │
│ │公司面向世界科技前沿，聚焦产业发展机遇和挑战，致力于新材料、新工艺│
│ │、新技术的研发。秉承创新驱动发展战略，强化创新主体地位，建立了面向│
│ │市场需求和多部门配合、内外协同的研发模式。公司通过加强产学研合作、│
│ │产业链合作等方式，持续提升技术研发、创新能力。公司自主研发了短流程│
│ │“油转特”工艺技术、加氢工段无异味环保成套技术等核心技术，为率先应│
│ │用高压加氢耦合技术、反应器长周期运行技术的企业，并在此基础上持续开│
│ │发新技术、新工艺、新材料、新应用，在突破关键技术、核心技术等方面锻│
│ │造强有力的核心竞争力，完成了多项研发成果转化，保障技术迭代和产品创│
│ │新，为企业高质量发展奠定坚实基础。 │
│ │（三）立足区位优势，面向多元化市场需求 │
│ │公司位于长三角地区石化产业集群，产业体系完备。公司所在的宁波石化经│
│ │济技术开发区是国家级经济技术开发区“绿色园区”，具备完善的上下游一│
│ │体化石化产业体系，海陆交通条件便利。全国最大的特种油市场主要分布于│
│ │华东、华北和华南，其中，华东地区以40%的消费占比位居首位，同时集聚 │
│ │了极为丰富的产业配套与制造能力。公司特种油销售紧贴华东这一国内最大│
│ │消费市场，形成“短链供应+敏捷响应+迭代升级”的区位优势；公司毗邻国│
│ │内最大的国际船舶加注市场——舟山保税港区，依托这一核心区位，实现了│
│ │燃料油运输成本与响应速度的双重优势。利用区位优势，公司特种油业务立│
│ │足华东，辐射全国；燃料油业务依托舟山国际船舶加注市场，辐射全球。 │
│ │（四）推进人才强企战略，打造高素质员工团队 │
│ │公司秉承“人才战略化”的经营理念，立足于人才队伍建设，把人才资源作│
│ │为公司核心资本来经营，深知在企业未来发展及战略规划中，专业技术人才│
│ │是支撑企业创新发展的重要力量，为适应企业持续快速发展的需要，公司一│
│ │方面，有针对性地引进行业内经营管理和技术人才，为企业人才队伍注入新│
│ │鲜血液。另一方面，通过分层次、有重点的员工培训，加强对内部人才的培│
│ │养，从而提升公司人才的整体素质，形成多层次的人才结构。 │
│ │（五）利用良好的客户口碑，形成品牌优势 │
│ │公司一直深耕燃料油深加工行业，积累了优质的客户资源，与行业头部企业│
│ │建立了稳定的合作关系。公司与客户之间具有良好的信任基础，客户黏度高│
│ │。同时，公司凭借良好的产品技术与服务质量，获得了市场的认可，逐步形│
│ │成品牌优势。数量众多且优质的客户资源，使得公司的新产品、新服务更容│
│ │易被市场接受。 │
│ │（六）锻造数智化、绿色化发展优势 │
│ │公司以未来工厂为重要支撑，持续迭代升级，多层次、全链路、全方位赋能│
│ │企业数字化转型。公司深度应用5G+工业互联网、数字孪生、人工智能、大 │
│ │数据、物联网新兴产业技术，实现研发、生产、管理、供应链、服务等全业│
│ │务流程的透明化管理和智慧化决策，提升公司管理（六）锻造数智化、绿色│
│ │化发展优势公司以未来工厂为重要支撑，持续迭代升级，多层次、全链路、│
│ │全方位赋能企业数字化转型。公司深度应用5G+工业互联网、数字孪生、人 │
│ │工智能、大数据、物联网新兴产业技术，实现研发、生产、管理、供应链、│
│ │服务等全业务流程的透明化管理和智慧化决策，提升公司管理能力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年，公司实现营业收入28.16亿元，同比增长23.52%；归属于上市公司 │
│ │股东的净利润-5,864.61万元，同比增长80.8%，亏损同比大幅收窄。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │德国汉圣化工集团、法国道达尔集团、中海沥青股份有限公司、中石油辽河│
│ │石化公司和中石油克拉玛依石化公司。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│公司目前拥有3项发明专利和17项实用新型专利/截至招股说明书签署日，公│
│营权 │司无特许经营权。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司面向世界科技前沿，聚焦产业发展机遇和挑战，致力于新材料、新工艺│
│ │、新技术的研发。秉承创新驱动发展战略，强化创新主体地位，建立了面向│
│ │市场需求和多部门配合、内外协同的研发模式。公司通过加强产学研合作、│
│ │产业链合作等方式，持续提升技术研发、创新能力。公司自主研发了短流程│
│ │“油转特”工艺技术、加氢工段无异味环保成套技术等核心技术，为率先应│
│ │用高压加氢耦合技术、反应器长周期运行技术的企业，并在此基础上持续开│
│ │发新技术、新工艺、新材料、新应用，在突破关键技术、核心技术等方面锻│
│ │造强有力的核心竞争力，完成了多项研发成果转化，保障技术迭代和产品创│
│ │新，为企业高质量发展奠定坚实基础。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │日化、纺织、新能源、精密机械、国际船舶加注等领域 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │华北、华东、华南、华中 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │研发、生产、销售特种油、燃料油等产品 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │燃料油、沥青、特种油（环保芳烃油）等 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目投资 │博汇股份2024年2月1日公告，公司董事会会议及监事会会议审议通过议案，│
│ │同意公司与宁波经济技术开发区管理委员会签订投资合作协议，在青峙化工│
│ │新材料产业园投资建设160万吨/年新材料及高端化学品一体化项目，项目计│
│ │划投资总额约22.8亿元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│石化化工行业是国民经济基础性、支柱型产业，经济总量大、产业关联度高│
│ │，关乎工业稳定增长、经济平稳运行。根据国家统计局数据，2025年，石化│
│ │行业工业增加值比上年增长6.7%，石油、煤炭及其他燃料加工业营业收入5.│
│ │33万亿，同比减少10%，利润比上年减亏。国内“双碳”目标持续推进，新 │
│ │能源产业快速扩张，加剧石化产业向“减碳增效、高端突破、一体化整合”│
│ │方向转型。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│根据《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》，“十四│
│ │五”是推动行业高质量发展的关键时期，行业结构调整、转型升级将进一步│
│ │加快。一是石化化工行业产品供给日益丰富、产量增速逐渐分化；二是产业│
│ │发展模式正在从以规模扩张为主的产能建设转向以“精耕细作”为主的精细│
│ │化、专用化、系列化细分市场拓展渗透；三是安全环保已成为业界坚守的从│
│ │业生存底线和发展基本要求；四是资源能源环境和碳排放约束日益趋紧。我│
│ │国将加快推进传统产业改造提升，大力发展化工新材料和精细化学品，加快│
│ │产业数字化转型，提高本质安全和清洁生产水平，加速石化化工行业质量变│
│ │革、效率变革、动力变革，推进我国由石化化工大国向强国迈进。 │
│ │报告期内，我国陆续发布了一系列行业政策：《中共中央关于制定国民经济│
│ │和社会发展第十五个五年规划的建议》提出优化提升传统产业，推动重点产│
│ │业提质升级，巩固提升矿业、冶金、化工、轻工、纺织、机械、船舶、建筑│
│ │等产业在全球产业分工中的地位和竞争力。工业和信息化部等7部门联合发 │
│ │布《石化化工行业稳增长工作方案（2025-2026年）》，明确“2025—2026 │
│ │年石化化工行业增加值年均增长5%以上，经济效益企稳回升，产业科技创新│
│ │能力显著增强，精细化延伸、数字赋能和本质安全水平持续提高，减污降碳│
│ │协同增效明显，化工园区由规范建设向高质量发展迈进”的目标。方案同时│
│ │提出了提升有效供给能力、促进转型升级、拓展市场需求、壮大发展载体、│
│ │提高国际化发展水平等工作措施及一系列保障措施，推动行业高质量发展。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│2026年作为“十五五”开局之年，经济发展面临复杂外部环境。受全球地缘│
│ │政治、供需变化等因素影响，预计国际油价走势不确定性加大。 │
│ │公司将持续围绕燃料油深加工，致力于特种油、燃料油细分领域的技术创新│
│ │、产品质量提升和品牌建设，不断延伸产品产业链，以高质量、精细化、差│
│ │异化为发展方向，缔造绿色化工新材料的领军者，实现一流的安全环保绿色│
│ │化工企业典范；同时，公司锚定液冷算力赛道，以热管理技术研发应用与智│
│ │能算力生态布局构建第二增长曲线，实现公司的持续、健康、长远发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│1、燃料油深加工业务 │
│ │公司深耕燃料油深加工细分领域，致力于特种油、燃料油的技术研发及创新│
│ │。公司主要业务为研发、生产、销售特种油、燃料油等产品，产品重点应用│
│ │于日化、纺织、新能源、精密机械、国际船舶加注等领域。 │
│ │近年来新技术、新产业蓬勃发展，特种油在新兴领域的应用快速拓展，增量│
│ │场景持续丰富。公司以市场需求为导向，通过研发不断丰富产品线，并进一│
│ │步向新能源、热管理等领域新兴产业拓展应用场景，提升产品附加值，特种│
│ │油系列产品也趋向高端化、差异化发展。 │
│ │公司通过不断开发产品应用场景，实现产品系列的升级；通过新客户市场的│
│ │介入，积极扩大业务范围，拓展多元化应用市场和高端市场领域；通过加快│
│ │构建上下游一体化发展，提升产业链供应链韧性。公司着力发展开拓新业务│
│ │，充分发挥差异化竞争优势，适应政策环境和市场环境变化，不断做专做精│
│ │，提升公司盈利能力和综合竞争力。 │
│ │2、液冷算力新业务 │
│ │报告期内，公司设立全资子公司无锡极致，探索并开展液冷综合解决方案、│
│ │智能算力服务等相关新业务，构建公司在热管理及智能算力领域的布局，开│
│ │辟新的盈利增长点，促进业务模式创新和产业转型升级。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│（1）聚焦效益核心，打好经营攻坚战。 │
│ │效益是检验一切经营活动的最终标准。公司产供销各部门建立更深层次的常│
│ │态化高效协同机制，构建适配多厂区独立运营的高效业务模式。原料保供方│
│ │面，向“精准采购”和“价值采购”深化，建立更科学的采购节奏控制与库│
│ │存管理模式，确保采购、物流与生产适配率100%。营销方面，确保产品销量│
│ │突破百万吨，并实现在核心客户与高潜产品上的重大突破。投融方面，持续│
│ │提升对宏观趋势和行业周期的专业研究能力，完善风险管理工具，为公司稳│
│ │健经营提供保障。 │
│ │（2）聚力创新驱动，培育增长新动能。 │
│ │创新是突破同质化竞争和企业发展瓶颈的关键。加快推进高端产品的技术攻│
│ │关与产业化论证，紧跟变压器油等产品标准的升级节奏，快速完成技术迭代│
│ │。持续深耕大粘度加氢产品等特色领域，提升技术壁垒与附加值，实现从“│
│ │有”到“优”的持续深入。液冷算力业务单元依托区位优势和资源优势，在│
│ │公司整体战略下，进一步推进液冷综合解决方案、智能算力服务等相关新业│
│ │务，开辟新的盈利增长点，构建公司在智能算力领域的布局，促进业务模式│
│ │创新和产业转型升级，为未来发展蓄力。 │
│ │（3）筑牢安全根基，实现生产精益化。 │
│ │安全生产是不可逾越的红线，也是做专做精的底线。公司将通过更加精准的│
│ │“产供销运”联动调度，确保装置“安稳长满优”运行，严格执行能耗双控│
│ │，践行绿色生产，共同为完成全年生产超百万吨的目标全力冲刺。深度优化│
│ │新投产装置的工艺，建立全流程工艺数据分析系统，以数据驱动决策，并完│
│ │善设备全生命周期管理，强化应急预案与演练，构建本质安全的长效机制。│
│ │安环管理要始终保持高压态势，通过高频次与场景化的安全培训与实战演练│
│ │，筑牢安全生产的意识防线与能力防线。 │
│ │（4）持续降本增效，构筑成本竞争力。 │
│ │成本优势是穿越行业周期的关键所在。公司将通过精细化管理、战略寻源与│
│ │统招统谈、整合仓储物流资源等举措，对生产、供应链等各个关键环节持续│
│ │进行降本。各部门从细节入手，严控各项费用支出，将降本落到实处。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、原材料及产品价格波动风险 │
│ │公司主要原材料和产品均为石油化工下游产品，受原油价格波动影响较为直│
│ │接、快速，公司的定价模式以产品成本为基础，综合考虑市场同类产品价格│
│ │、供求状况、原材料价格变动趋势等因素，考虑一定的利润空间后，预先设│
│ │定预期价格，直接向下游有意向客户进行询价，询价变动范围相对原材料价│
│ │格变动金额较小。受市场同类产品价格、原材料和产品供求状况等因素的影│
│ │响，存在原材料价格波动未能如预期向下游产品快速传导，对公司生产经营│
│ │产生不利影响的风险。 │
│ │公司将根据原材料采购的具体情况，通过产品及技术研发、生产技改、多元│
│ │化的原材料采购模式和渠道的供应链管理、套期保值工具等合理化措施，及│
│ │时有效地控制原材料价格波动风险。 │
│ │2、宏观经济与行业风险 │
│ │石油化工行业较大程度受到国际局势、宏观经济景气度、产业政策、原材料│
│ │及市场供需、安全环保要求及政策等影响。若宏观经济的不确定性持续下游│
│ │行业景气程度降低或产能严重过剩，则可能影响公司产品的市场需求。随着│
│ │国家有关安全、环保政策等方面的变动，使得有关方面支出增加，均会对公│
│ │司生产经营产生一定影响。 │
│ │公司将密切关注国家的政策变化，分析经济环境和产品市场变化，优化业务│
│ │结构，调整经营方针，强化内部管理，进一步提高公司产品质量和盈利水平│
│ │。 │
│ │3、汇率风险 │
│ │公司逐步探索开展进料加工模式，将增加产品出口业务及规模，汇率波动对│
│ │公司业绩的影响可能将进一步加大。 │
│ │公司将通过开展外汇衍生品套期保值、跨境人民币结算等金融工具、政策赋│
│ │能，降低汇率波动对经营利润的冲击。 │
│ │4、实际控制人拟变更及后续公司治理结构变动安排所导致的管理风险 │
│ │根据原鑫曦望合伙与文魁集团、金碧华、夏亚萍签署的《控制权收购框架协│
│ │议》，在协议转让股份、向特定对象发行股票完成、文魁集团及夏亚萍放弃│
│ │表决权后，上市公司控股股东变更为原鑫曦望合伙，实际控制人变更为无锡│
│ │市惠山区国有资产管理办公室。向特定对象发行股票完成后，原鑫曦望合伙│
│ │将逐步改组上市公司治理结构，存在实际控制人变更及公司治理结构变动安│
│ │排所导致的管理风险。 │
│ │公司实际控制人变更和治理结构变动后，将在保持持续经营稳定的前提下，│
│ │结合实际业务发展及经营战略需要，适时加强在人事管理、财务管理、业务│
│ │管理、企业文化等方面管理整合，实现经营管理能力的稳定和持续提升。 │
│ │5、开展新业务的风险 │
│ │全资子公司无锡极致于报告期内探索液冷综合解决方案，开展智能算力服务│
│ │新业务，与公司传统业务形成跨界，可能产生相关风险。 │
│ │公司将进一步加强业务专业能力，通过强化产业链合作及对公司新业务的动│
│ │态监控，把控经营节奏，防控新业务风险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025-2027年）股东回报规划：公司采取现金、股票或者现金与股票相结 │
│ │合或法律许可的其他方式分配股利，其中现金股利政策目标为稳定增长股利│
│ │。在符合《公司法》等法律法规规定的利润分配条件时，公司每年以现金方│
│ │式分配的利润应当不少于当年实现的可供分配利润的10%。公司发放股票股 │
│ │利的条件：若公司营业收入增长快速，并且董事会认为公司股票价格与公司│
│ │股本规模不匹配时，可以在满足上述现金股利分配之余，提出并实施股票股│
│ │利分配预案。在确保足额现金股利分配的前提下，公司可以另行增加股票股│
│ │利分配，由公司董事会根据公司实际情况，制定股票股利的分配预案。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权激励 │博汇股份2023年2月22日发布限制性股票激励计划，公司拟授予126.9万股限│
│ │制性股票，其中首次向41名激励对象授予101.52万股，授予价格为10.08元/│
│ │股；预留25.38万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三 │
│ │期解锁，解锁比例分别为30%、30%、40%。主要解锁条件为：以2022年的净 │
│ │利润为基数，2023年-2025年净利润增长率分别不低于80%、135%、180%。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|