热点题材☆ ◇300658 延江股份 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、婴童概念、口罩防护
风格:微盘股、社保新进、小盘非融、微盘精选
指数:无
【2.主题投资】
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2023-09-13│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司位于福建省厦门市翔安区(内厝)工业集中区后堤路666号，主营一次性卫生用品面层材
料的研发、生产和销售
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2022-10-19│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司的主要产品为3D打孔无纺布和PE打孔膜，主要是用作妇女卫生用品、婴儿纸尿布等一次
性卫生用品的面层材料，其中3D打孔无纺布是应用于高端纸尿布的面层材料。
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2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆☆
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公司生产的无纺布系列皆可以用作防病毒口罩
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2020-04-07│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司主营一次性卫生用品面层材料的研发、生产和销售，产品主要销往国外
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-30│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-04-30│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-04-30│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30公司AB股总市值为：19.37亿元
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2025-04-24│社保新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31社保(1家)新进十大流通股东并持有133.51万股(0.40%)
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事一次性卫生用品面层材料的研发、生产和销售，公司的主要产│
│ │品为3D打孔无纺布和PE打孔膜等，主要是用作妇女卫生用品、婴儿纸尿布等│
│ │一次性卫生用品的面层材料，其中3D打孔无纺布是应用于高端纸尿布的面层│
│ │材料。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司设置了采购中心，下设采购部，由其负责维持公司生产经营活动所必需│
│ │的原辅材料的采购以及供应商的开发和管理。公司建立采购业务岗位责任制│
│ │，明确规定相关的部门和岗位的职责与权限，确保办理采购业务的不相容岗│
│ │位相互分离、制约和监督。 │
│ │公司目前实行以订单为导向的直接采购模式，在保证完成订单生产目标的前│
│ │提下，遵循合理的储备指标及严格的采购流程，确定采购数量，减少因盲目│
│ │采购而导致材料的积压闲置。 │
│ │公司十分重视合格供应方的开发，以持续保证原材料的品质符合要求并紧跟│
│ │市场新产品、新材料的发展趋势。公司建有供应商名录，通过完整、严格的│
│ │筛选体系来确定进入名录的供应商，并会在每年都会对供应商进行定期与不│
│ │定期相结合的质量考核。供应商名录制度保证了原材料的采购质量，有效控│
│ │制了采购成本。 │
│ │2、生产模式 │
│ │在生产架构设置方面，公司的生产中心由主管生产的副总经理领导，下辖计│
│ │划物流部、生产部和设备维护部。其中，计划物流部负责生产计划和材料需│
│ │求计划的制定、仓储管理和物流安排；生产部负责领料、生产、包装等整个│
│ │生产过程；设备维护部负责机器设备的日常运行维护保养工作。各部门间分│
│ │工明确、配合良好，充分保证了产品生产过程的正常运转。 │
│ │公司的生产主要根据产品的销售计划和订单情况，制定生产计划，组织安排│
│ │生产。公司对于生产计划的完成情况制定了明确的奖惩制度，以确保各生产│
│ │车间能严格按照生产计划安排生产，有效避免了超量生产带来的库存商品呆│
│ │滞情况的发生。公司亦制定了严格的生产质量控制制度，确保各步骤生产工│
│ │艺流程均按照质量控制程序规范操作。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司的销售主要以直接销售的形式进行。公司营销中心负责对外开拓市场、│
│ │展开营销。公司目前设有卫材事业部和擦拭事业部两个营销事业部，分别负│
│ │责国内外的卫材及擦拭的销售。 │
│ │公司十分重视营销过程中对客户的技术服务支持，通过面谈、信函、电话、│
│ │传真、邮件等形式为客户全程提供产品技术咨询服务。营销部设专人负责组│
│ │织、协调产品的服务工作，与客户进行日常联络，了解分析客户的需求和潜│
│ │在需求，并作出相应的应对措施。公司每年都会对客户发出满意程度调查，│
│ │并妥善处理客户的投诉，通过持续的改进不断提升公司的品牌形象。 │
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│行业地位 │一次性卫生用品表层材料的供应商 │
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│核心竞争力 │（一）技术研发优势 │
│ │公司自成立以来，一直专注于卫生用品面层材料的创新型研发，目前拥有一│
│ │批具备专业知识背景、忠诚度高、稳定性好、具有十几年甚至二十年以上专│
│ │业从业经验的管理团队和技术团队。截止2023年12月31日公司共拥有38项发│
│ │明专利，53项实用新型专利，46项外观专利；其中，2023年公司新增11项发│
│ │明专利、2项实用新型专利。在材料改良、结构优化、工艺创新、设备改造 │
│ │等多个领域，公司均拥有多项市场领先技术。基于深厚的技术积累及领先的│
│ │技术研发能力，公司不仅可以根据客户的产品性能要求开发适用的面层材料│
│ │，而且可以与客户同步甚至是提前研发适应市场需求的面层材料，从而能够│
│ │与客户一起引导消费潮流。 │
│ │公司的3D锥形打孔技术对面层材料的渗透性能具有良好的提升作用。该项技│
│ │术出现前，卫生巾、纸尿裤的面层材料主要是PE打孔膜或不打孔无纺布。为│
│ │推广3D打孔无纺布，公司积极配合客户进行性能测试、商业化验证及市场推│
│ │广，现已成功应用于中高端卫生巾及一线婴儿纸尿布的面层材料，推动了公│
│ │司业务的持续增长。 │
│ │（二）工艺技术优势 │
│ │打孔和收卷是公司打孔工艺的核心技术环节。经过多年的设备改良和生产工│
│ │艺优化，公司已在这两个核心点上完全实现了技术上的突破：对于打孔模具│
│ │的设计开发，公司不仅已熟练掌握3D锥形孔型，而且已可根据不同客户需求│
│ │在模具中加入个性化设计；对于最终收卷设备的开发制造，公司已能满足主│
│ │要客户对卷材的生产连续性和稳定性的要求。这两项关键工艺设备，公司均│
│ │是独立开发设计，为保护技术秘密，公司分别向各不同零配件加工厂商定制│
│ │核心部件，然后自行组装，涉及特别关键的零部件还需与加工厂商签订商业│
│ │保密协议。目前，公司已实现了PE打孔膜制模、打孔一次成型，实现了热风│
│ │无纺布的生产、梳理、打孔、表面处理、在线检测、分切、收卷全流程的自│
│ │动化，大幅提高了生产效率和产品质量的稳定性。 │
│ │（三）市场先发优势 │
│ │面层材料质量的优劣直接影响纸尿裤和卫生巾的市场认可度，因此一次性卫│
│ │生用品面层材料行业的市场准入条件较高（中高端市场尤甚），下游客户，│
│ │尤其是知名客户选择合格供应商所需的认证和审核的周期较长（一般需要2-│
│ │3年），而且，为了保证产品质量的稳定性，一般不会轻易更换供应商。 │
│ │本公司的客户涵盖了国际以及国内各大主要卫生用品龙头企业，已在市场上│
│ │建立了较强先发优势。 │
│ │（四）客户资源优势 │
│ │公司与主要客户的合作时间都长达10年以上，目前公司已成为多家知名卫生│
│ │巾与纸尿裤生产商的核心供应商。公司以持续的创新能力和良好的口碑维护│
│ │了大型企业客户。与大型客户长期、稳定的商业合作，有利于公司更好地了│
│ │解高端客户的需求动向和产品最新技术发展趋势，同时亦能提升公司的品牌│
│ │知名度，有助于公司更好地拓展优质客户资源，提升市场份额。 │
│ │（五）国际化优势 │
│ │经过多年的努力，公司的品牌与产品得到了市场上主流卫生巾与纸尿裤生产│
│ │商的肯定。因应国际客户全球产品升级换代计划，以及国内厂商走出去战略│
│ │的实施，公司于2017年正式跨出国际化的第一步。埃及延江于2017年下半年│
│ │正式投产，美国延江于2018年第三季度开始试产，2019年下半年印度工厂开│
│ │始正式运营，2021年公司在埃及设立的第二家公司埃及产品正式运营，都标│
│ │志着公司海外市场拓展上升到了一个新的阶段，国际化带来的全球市场、技│
│ │术资源的整合，将给公司带来更大的竞争优势。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入1,258,609,834.13元，比上年度增长2.29%，其 │
│ │中，打孔热风无纺布业务合计实现营业收入762,653,672.5元，比上年同期 │
│ │增长14.63%；PE打孔膜及复合膜业务实现营业收入368,165,849.75元，比上│
│ │年同期下降19.62%。 │
│ │2023年公司实现归属于上市公司股东的净利润20871767.22元，比上年同期 │
│ │下降28.95%。 │
│ │2023年，公司经营活动产生的现金流量净额为273682276.46元，比上年同期│
│ │增长107.74%。 │
│ │2023年度，埃及延江实现营业收入72011355.34元，实现净利润18653831.75│
│ │元。 │
│ │2023年，美国延江实现营业收入200252498.10元，亏损6465594.11元。 │
│ │2023年，印度延江营业收入下降，全年实现营业收入62162248.04，亏损307│
│ │4025.38元。 │
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│竞争对手 │美国普杰集团、美国卓德嘉薄膜有限公司、德国RKW集团、湖北金龙非织造 │
│ │布有限公司、北京大源非织造有限公司、广州艺爱丝纤维有限公司、上海丰│
│ │格无纺布有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：截止2023年12月31日公司共拥有38项发明专利，53项实用新型专利，│
│营权 │46项外观专利；其中，2023年公司新增11项发明专利、2项实用新型专利。 │
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│投资逻辑 │公司自成立以来，一直专注于卫生用品面层材料的创新型研发，目前拥有一│
│ │批具备专业知识背景、忠诚度高、稳定性好、具有十几年甚至二十年以上专│
│ │业从业经验的管理团队和技术团队。截止2023年12月31日公司共拥有38项发│
│ │明专利，53项实用新型专利，46项外观专利；其中，2023年公司新增11项发│
│ │明专利、2项实用新型专利。在材料改良、结构优化、工艺创新、设备改造 │
│ │等多个领域，公司均拥有多项市场领先技术。 │
│ │经过多年的努力，公司的品牌与产品得到了市场上主流卫生巾与纸尿裤生产│
│ │商的肯定。因应国际客户全球产品升级换代计划，以及国内厂商走出去战略│
│ │的实施，公司于2017年正式跨出国际化的第一步。埃及延江于2017年下半年│
│ │正式投产，美国延江于2018年第三季度开始试产，2019年下半年印度工厂开│
│ │始正式运营，2021年公司在埃及设立的第二家公司埃及产品正式运营，都标│
│ │志着公司海外市场拓展上升到了一个新的阶段，国际化带来的全球市场、技│
│ │术资源的整合，将给公司带来更大的竞争优势。 │
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│消费群体 │多家知名卫生巾与纸尿裤生产商。 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│实控人或控股│国泰集团2020年5月30日公告，公司控股股东民爆投资拟将所持公司股份292│
│股东变更 │46.8540万股（占公司股本总数53.02%）无偿划转至江西省军工控股集团有 │
│ │限公司（简称“军工控股”）。权益变动完成后，军工控股持有公司股份数│
│ │将变更为29593.6220万股（占公司股本总数53.65%），公司控股股东将由民│
│ │爆投资变更为军工控股。响。 │
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│对外投资 │延江股份2019年8月3日公告，公司设立全资子公司Yanjan International C│
│ │o.,Ltd.（延江国际有限责任公司），计划在该项目上投资总额为1000万美 │
│ │元。标的公司拟经营范围为原材料的采购及销售；塑料薄膜、非织造布及其│
│ │相关产品的采购及销售。本次投资系公司进一步强化公司管理，完善公司全│
│ │球化布局的平台，有助于促进公司国际化战略的快速实施和落地，有助于充│
│ │分利用香港的资本、税收、区位等优势，对公司的长远发展具有积极意义和│
│ │推动作用。 │
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│行业竞争格局│公司的产品主要用在一次性卫生用品的面层，是与人民生活密切相关的重要│
│ │行业。 │
│ │2022年吸收性卫生用品的市场规模（市场总销售额）约1,115.1亿元，比202│
│ │1年下降2.4%。擦拭巾的市场规模约为201.5亿元，比2021年下降5.9%。在吸│
│ │收性卫生用品（包括女性卫生用品、婴儿纸尿裤/片和成人失禁用品）市场 │
│ │总规模中，女性卫生用品（包括卫生巾、经期裤和卫生护垫）占58.3%，婴 │
│ │儿纸尿裤/片占30.9%，成人失禁用品（包括成人纸尿裤/片和护理垫）占10.│
│ │8%，相比2021年，女性卫生用品和成人失禁用品占比继续提升，婴儿纸尿裤│
│ │/片占比继续下降。 │
│ │（1）女性卫生用品 │
│ │2022年女性卫生用品市场平稳发展，市场规模继续缓慢增长，女性卫生用品│
│ │消费量的复合年均增长率首次出现下降，主要是卫生护垫的消费量持续下降│
│ │所致。根据中国造纸协会生活用纸专业委员会（以下简称生活用纸委员会）│
│ │统计，女性卫生用品合计市场规模650.2亿元，比上年增长5.2%。其中，卫 │
│ │生巾和经期裤合计市场规模约614.6亿元，比上年增长8.0%。卫生护垫市场 │
│ │规模约35.6亿元，比上年下降26.6%。 │
│ │经过多年的发展，女性卫生用品市场已基本饱和，没有大型企业进入。2022│
│ │年，生活用纸专委会收录在册的女性卫生用品生产企业约563家，比2021年 │
│ │减少34家，总体集中度仍然较低，市场竞争者仍由多个生产商组成。 │
│ │（2）婴儿纸尿布 │
│ │根据生活用纸专委会调研，2022年中国婴儿纸尿裤/片总产量约382.1亿片，│
│ │比上年下降0.8%；总消费量约279.2亿片，比上年下降17.0%。婴儿纸尿裤/ │
│ │片的工厂销售额合计约296.5亿元，较上年下降3.8%；市场规模为344.0亿元│
│ │，比上年下降16.6%。市场渗透率由2021年的81.5%上升到84.2%，提高了2.7│
│ │个百分点。2022年，中国婴儿纸尿裤的产量和销售额延续了上年的下降趋势│
│ │，新生儿人数持续减少，使得国内婴儿纸尿裤使用人群减少、需求量下降，│
│ │婴儿纸尿裤市场规模进一步减小。虽然整体市场规模减小，但婴儿纸尿裤在│
│ │中国市场的消费者接受度较高，应用更加普及，市场渗透率有所上升。 │
│ │中国婴儿纸尿裤/片的出口保持增长，2022年净出口额同比增长62.4%，占工│
│ │厂总销售额的27.5%，中国婴儿纸尿裤产品在海外市场的竞争力提升，出口 │
│ │成为拉动销售增长的重要引擎。 │
│ │（3）成人失禁用品 │
│ │2022年，成人失禁用品销售额呈现两位数增长，净出口额大增，国内消费量│
│ │和市场规模增速放缓。其中成人纸尿裤产量比2021年微增，由于2022年成人│
│ │纸尿裤的出口量、价齐增，且平均出厂价有所降低，国内的消费量和市场规│
│ │模略有下降。护理垫产量增长明显，国内市场部分生产商新增产线、扩大产│
│ │能，加大了生产力度，国内消费量和市场规模继续呈现增长态势。成人纸尿│
│ │片的平均出厂价基本与上一年持平，消费量和市场规模有所增长，但整体体│
│ │量不大。 │
│ │（4）擦拭巾 │
│ │擦拭巾包括干巾和湿巾，根据企业调研数据推算，2022年擦拭巾行业总计消│
│ │耗非织造布约56.6万吨，比上年减少4.6%，擦拭巾工厂销售额总计约202.4 │
│ │亿元，比上年减少3.9%，市场规模约为201.5亿元，比上年减少5.9%。经过2│
│ │020年的需求激增，湿巾市场从2021年开始逐渐回归常态，2022年，湿巾市 │
│ │场的增长趋势已经回归到2018年和2019年的正常增长曲线。棉柔巾、洗脸巾│
│ │等干巾产品是近几年新开发的品类，处于快速上升期，但总量较小，擦拭巾│
│ │整体市场规模仍由湿巾主导。 │
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│行业发展趋势│（1）随着居民人均可支配收入的逐年增加，中国女性消费者的消费能力提 │
│ │升，使消费观念和消费习惯不断发生变化，更加注重品质，追求功能性、安│
│ │全性和使用体验。同时，消费者对环境的责任意识逐渐提高，更关注可持续│
│ │性的产品。新型的吸收材料、不使用PE底膜的卫生巾、可冲散的卫生巾等突│
│ │破传统概念的创新产品开发成功，将满足追求可持续性消费者的需求。 │
│ │（2）虽然新生儿数量的下降结束了中国婴儿纸尿裤行业的高速增长期，但 │
│ │中国依然拥有基数庞大的适龄儿童，且消费者对婴儿纸尿裤产品的接受度不│
│ │断提高，居民人均可支配收入的增长和城市化进程的加快也将促进消费能力│
│ │的提升。因此，中国婴儿纸尿裤/片市场仍将保持相当大的规模，并持续为 │
│ │业内企业提供新的机遇和发展空间。同时，婴儿纸尿裤/片的消费趋势和市 │
│ │场渠道等方面都在发生巨大的变革。随着90/95后新生代父母成为育儿主力 │
│ │军，主流的育儿理念与消费观念都有了巨大的变化。他们在品牌选择方面更│
│ │加理性，对进口产品崇拜度降低，更加偏爱个性化品质产品。 │
│ │在销售渠道方面，随着直播带货、社群营销等多元化新零售模式的发展，消│
│ │费者越来越习惯于线上购物、囤货，线上渠道销售占比提升，改变了行业的│
│ │传统营销模式与市场格局。 │
│ │（3）随着国家日趋关注老年护理产业的发展，国内成人健康护理用品这一 │
│ │领域将有庞大发展空间。展望成人失禁用品今后的销售渠道，除了电商销售│
│ │渠道、养老院及医院外，随着新零售渠道（如抖音、快手等）的发力，也将│
│ │带来新的商机。 │
│ │（4）随着居民可支配收入逐年提高，中产阶级群体不断壮大，擦拭巾的消 │
│ │费增长趋势将继续保持，尤其是对专用的功能性擦拭巾的需求，如厨房干、│
│ │湿擦拭巾，厕用湿巾，擦鞋湿巾，羽绒服清洁湿巾，眼镜除雾湿巾，地板清│
│ │洁干、湿擦拭巾，老年人护理湿巾、一次性浴巾等。 │
│ │总体来看，一次性卫生用品（包括吸收性卫生用品和擦拭巾）的市场发展可│
│ │能继续放缓，且随着市场渠道的变革、深化，相关细分领域的产品将更加多│
│ │样化、个性化，对行业中游的材料企业也将提出更多的要求和挑战。 │
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│公司发展战略│自设立以来，公司始终专注于创新型面层材料的研发、生产和销售，目前公│
│ │司在面层材料领域已建立起明显的技术优势和客户资源优势。未来，公司将│
│ │继续坚持“以客户为中心，创造客户价值”的经营理念，精耕于一次性卫生│
│ │用品面层材料行业，深入细致地研究下游行业的发展趋势和产品需求，通过│
│ │持续的技术创新和自主研发不断拓展并丰富面层材料的种类和品次，优化产│
│ │品结构，努力将公司打造成面层材料领域内研发技术一流，产品服务领先的│
│ │具备较强国际竞争力的生产与服务提供商。 │
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│公司日常经营│（一）传统主营业务保持稳健发展，新产品业务拓展继续推进 │
│ │1、打孔热风无纺布 │
│ │近年来国内热风无纺布产能逐渐过剩，市场竞争更加严峻。2023年，公司打│
│ │孔热风无纺布销售同比增长14.63%，这在当前竞争日益激烈的市场环境下是│
│ │极其不容易的。 │
│ │2、PE打孔膜 │
│ │主要是海外客户部分原有采用PE打孔膜的产品，开始使用热风无纺布进行升│
│ │级替换。对于PE打孔膜未来的业务，公司主要从两个方面着手，一方面公司│
│ │会开拓新的卫材客户使用公司的产品；另一方面，公司正在寻求将PE打孔膜│
│ │用于一次性卫生用品以外的领域，整体来看，前景是比较乐观的。 │
│ │3、纺粘热风无纺布以及擦拭巾等新产品 │
│ │报告期内，公司继续推进纺粘热风无纺布、擦拭巾、发泡芯体等新产品的开│
│ │发、生产，培育公司新的利润增长点。 │
│ │未来公司将依托目前已初步建成的全球供应链体系，以及掌握的关键材料的│
│ │生产工艺，进一步在全球范围内对公司的相关新品进行推广。 │
│ │（二）公司全球供应体系继续发力，海外业务总体保持稳健 │
│ │1、埃及延江 │
│ │近年来，埃及延江已成为集团重要的业绩来源。2023年度，埃及延江实现营│
│ │业收入72011355.34元，实现净利润18653831.75元，继续保持增长，连续多│
│ │年成为公司海外业绩最好的子公司。 │
│ │2、美国延江 │
│ │美国延江是公司2018年筹划设立的拓展北美市场的供应点。自2019年投产以│
│ │来，美国延江的经营逐步进入正轨，自2020年度美国延江扭亏为盈以来，美│
│ │国延江的运营基本保持稳定。2023年度，由于美联储维持高利率，叠加美国│
│ │当地通胀，生产要素价格上升，成本上涨等因素对业绩造成一定不利影响，│
│ │美国延江实现营业收入200252498.10元，亏损6465594.11元。 │
│ │3、印度延江 │
│ │2023年度由于客户的产品需要调整，订单量减少，印度延江营业收入下降，│
│ │全年实现营业收入62162248.04，亏损3074025.38元。虽然业绩下滑，但是 │
│ │在2023年度，公司新开发了印度当地的本土品牌，随着主要客户产品调整完│
│ │毕，以及新客户开发顺利，印度未来的业绩预计将会有不错的回升。 │
│ │4、新加坡子公司 │
│ │2020年上半年，新加坡子公司“新加坡控股”及“延江国际”完成注册登记│
│ │。 │
│ │（三）推进再融资项目厂房等在建工程建设 │
│ │报告期内，公司积极推进再融资项目厂房的工程建设。截止报告期末，厂房│
│ │主体工程已通过竣工验收。在此基础上，2024年度，公司将开始厂房的后期│
│ │装修、设备安装调试等工作，力争使得再融资项目尽快投入正式运营，为公│
│ │司创造新的效益。 │
│ │（四）研发创新持续推进，产品服务能力不断提升 │
│ │截止2023年12月31日公司共拥有38项发明专利，53项实用新型专利，46项外│
│ │观专利；其中，2023年公司新增11项发明专利、2项实用新型专利。 │
│ │（五）人力资源管理体系建设持续完善，核心团队继续优化 │
│ │报告期内，公司继续加大人才引进力度，根据公司业务发展规划，优化专业│
│ │人才团队，提高公司核心团队的活力和创新力，增强公司核心竞争力，保障│
│ │公司长期稳定的发展。 │
│ │（六）精细化管控进一步强化，集团化运营管理水平持续提高 │
│ │报告期内，公司继续坚持以“致力成为全球创新型卫生用品面层材料领导者│
│ │”这一宗旨为导向，遵循现代化企业管理理念，优化集团总部和各子公司职│
│ │能定位，充分调动各子公司的积极性，进一步优化管理流程，提高管理运营│
│ │效率。 │
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│公司经营计划│1、加大海外市场拓展力度，提升全球优势 │
│ │2024年，公司将持续优化海外供应链优势，发挥公司海外子公司的优势，并│
│ │通过推进埃及子公司热风项目、北美卫生材料用品及擦拭项目，持续开拓美│
│ │洲、欧洲、非洲、中东等区域市场，特别是欧洲和北美市场，打造国内国际│
│ │双循环供应链模式，为全球客户提供更具竞争力的产品，真正建立全球竞争│
│ │力。 │
│ │同时，公司将根据新加坡延江控股及延江国际的战略定位，进一步探索这两│
│ │家子公司的运营模式，从而更好地优化公司海外业务运营，进一步提升海外│
│ │业务的盈利能力。 │
│ │2、加大拓展客户潜力，继续推进国内外主营业务稳健发展 │
│ │2024年，公司将在现有业务的基础上，持续在卫生用品行业深耕与创新，继│
│ │续从纵深角度全方位拓展市场需求，进一步深度融入公司核心客户的全球供│
│ │应链体系；同时，公司将基于研发出来的超柔热风无纺布、纺粘热风无纺布│
│ │、打孔无纺布等产品，顺应面料升级的趋势，加大各类无纺布的应用推广，│
│ │促进公司业务增长，同时，积极参与国内外市场竞争，调整公司的营销方式│
│ │和生产运作方式，适应国内“小批量、多品种”的客户需求，强化国外客户│
│ │全球热风无纺布升级策略，为国内外优质客户提供更及时、精准的产品和服│
│ │务。此外，公司将通过改变销售理念等方式，提升客户服务能力，与国内外│
│ │优质客户建立更紧密的关系，与广大中小客户共同成长，夯实公司国内外业│
│ │务基础，扩大公司的市场份额，形成公司的核心竞争力。 │
│ │3、提升产品性能，继续推进擦拭等新产品商业化 │
│ │2024年公司将根据客户需求及行业趋势，利用公司现有的海外供应链及客户│
│ │资源优势，继续推广擦拭无纺布、纺粘热风无纺布及其复合产品等，为公司│
│ │创造新的销售增长点。同时，公司将继续推进发泡芯体等新产品的开发及上│
│ │市进程。 │
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│公司资金需求│本公司各子公司负责其自身的现金流量预测。总部财务部门在汇总各子公司│
│ │现金流量预测的基础上，在集团层面持续监控短期和长期的资金需求，以确│
│ │保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券；同时持续监控是否符合│
│ │借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短│
│ │期和长期的资金需求。
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