热点题材☆ ◇300501 海顺新材 更新日期：2026-04-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、锂电池、固态电池
风格:活跃股、股权转让、专项贷款、微小盘股
指数:中证回购
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-04-20│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
海顺转债(123183)于2023-04-20上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-02-09│固态电池 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已经陆续开发了下游锂电池客户，铝塑膜产品正在逐步验证导入，目前已经实现小量订
单出货。铝塑膜主要应用于高能量密度、高安全性软包锂离子电池的封装。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-20│锂电池概念 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司正在积极推进铝塑膜动力电池厂商验证工作
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-03-26│高盛持股 │关联度：☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-12-31,高盛国际-自有资金持有80.90万股(占总股本比例为：0.42%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-12-08│新冠检测 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司投资者互动平台表示表示，部分产品适用于抗原检测试剂的包装。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-12-08│体外诊断 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司投资者互动平台表示表示，部分产品适用于抗原检测试剂的包装。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-12-01│抗原检测 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司部分产品适用于抗原检测试剂的包装。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-03-16│辉瑞概念 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为辉瑞提供软包装类产品。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-03-31│微小盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31公司AB股总市值为：34.02亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-03-27│活跃股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-27当周换手率为：74.79%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-12-03│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司转让0.80%股权给林武辉。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-12-06│专项贷款 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2024年11月25日公告，公司收到中信银行股份有限公司苏州分行出具的《贷款承诺函》，中
信银行将为公司提供不超过1.40亿元的贷款资金专项用于公司股份回购
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2020-07-30│本周国常会：安排进一步加强核酸检测能力建设
──────┴───────────────────────────────────
李克强主持召开国务院常务会议，为保障统筹防疫和发展，安排进一步加强核酸检测能力建
设。要调动各方力量，加快检测时间短、灵敏度高、操作简便的产品研发上市，加紧培训检测人
员，合理布局和增加机动检测力量，在加强生物安全风险防范前提下，确保秋冬季前实现全国三
级综合医院、传染病医院、各级疾控机构及县域内1家县级医院具备核酸检测能力。
──────┬───────────────────────────────────
2019-11-11│证监会：拟取消创业板非公开发行股票连续2年盈利的条件
──────┴───────────────────────────────────
证监会新闻发言人常德鹏8日介绍，证监会就修改《上市公司证券发行管理办法》《创业板
上市公司证券发行管理暂行办法》等再融资规则公开征求意见。主要内容包括，取消创业板公开
发行证券最近一期末资产负债率高于45%的条件；取消创业板非公开发行股票连续2年盈利的条件
；将创业板前次募集资金基本使用完毕，且使用进度和效果与披露情况基本一致由发行条件调整
为信息披露要求。将锁定期由现在的36个月和12个月分别缩短至18个月和6个月，且不适用减持
规则的相关限制。将再融资批文有效期从6个月延长至12个月。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │海顺以“为全球优质产品提供优质包装”为己任，为全球30多个国家的药品│
│ │安全保驾护航。此外，海顺还将开拓新能源、新消费等领域，开发高阻隔、│
│ │高拉伸深度、耐腐蚀、耐气候变化、易剥离等新材料，以更有利的方式满足│
│ │消费者对品质生活的追求。 │
│ │此外，海顺将技术创新与环保、低碳足迹相结合，开发出可回收的高屏障环│
│ │保包装，从而保护土壤和生态环境。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司以“为天下良品做好包材”为使命，秉持高效可持续发展战略，聚焦于│
│ │高性能包装材料的研发、应用及市场开发，形成以医药包装为核心、新能源│
│ │与新消费协同发展的产业格局。公司具备复合冷成型、多层共挤、精密涂布│
│ │、精密注塑等核心技术，持续为医药、新能源、新消费三大领域提供专业、│
│ │精准的包材解决方案。在药用包装领域，公司凭借其专业的技术实力和严格│
│ │的质量控制体系，构建了从药品研发到终端流通的全链条包装服务能力，持│
│ │续为国内外药企提供有效、安全的医药包装方案；在新能源领域，公司聚焦│
│ │铝塑膜材料的研发与生产，利用自主研发的粘合剂通过干、热法工艺，开发│
│ │出的铝塑膜产品，已通过部分锂电池厂商验证并实现批量供货；在新消费领│
│ │域，公司重点拓展消费电子、食品等应用场景，同时向上游延伸生产基膜材│
│ │料，为包装企业定制化开发包装解决方案，形成“材料+应用”的双向发展 │
│ │模式。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司生产运营所需的核心原辅材料，主要包含铝箔、黏合剂、PVC、溶剂、 │
│ │尼龙、PE、油墨、PET等关键品类。为保障供应链稳定性与材料品质，供应 │
│ │商的筛选、评估及全流程管理工作，由采购部、技术部、质量部三方协同推│
│ │进、分工负责，其中采购部承担具体的采购执行工作。 │
│ │公司现行的标准化采购流程按以下环节有序开展：第一步，销售人员收集客│
│ │户订单详情后，及时反馈至内服部。第二步，销售内勤对公司原辅材料库存│
│ │进行查询，结合订单需求与库存缺口，向采购部提交请购单。第三步，采购│
│ │部在收到请购单后，严格从公司已审核备案的合格供应商名录中，筛选出符│
│ │合本次采购需求的合作对象，并逐一开展询价工作。第四步，采购部综合考│
│ │量各供应商的报价情况、交付周期及请购单明确的技术、数量要求，敲定合│
│ │作方并完成采购合同签订。最后，原材料运抵公司后，由质量部按照既定标│
│ │准执行抽样检测，只有经检测合格的原材料，方可办理入库登记手续，存入│
│ │指定原材料仓库，整个采购流程顺利完成。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司生产采用“以销定产”为核心的管控模式，生产计划的制定与落地均以│
│ │销售部与客户签订的正式合同或订单为依据。生产部接到相关合同及订单信│
│ │息后，牵头编制科学合理的生产计划，明确生产节点、产能分配及作业标准│
│ │，并统筹协调各环节资源组织开展生产作业。在实际生产执行过程中，由于│
│ │客户订单存在差异、个性化需求各不相同，加之生产工艺复杂度有区别，公│
│ │司产品的生产周期通常为5至30天，具备较强的灵活适配能力。 │
│ │为提升生产管控效率、规避流程风险，公司生产全流程通过ERP系统实现数 │
│ │字化管理。从内部订单录入、技术部搭建BOM清单、原辅材料采购申请，到 │
│ │生产排产、各环节检测验收等工作，均在ERP系统内全程留痕、精准管控。 │
│ │同时，整套生产过程推行ERP条码管理模式，通过条码溯源实现工序间物料 │
│ │平衡管控，从系统层面有效预防物料混淆、流程偏差等问题，保障生产秩序│
│ │稳定。 │
│ │3、销售模式 │
│ │为精准覆盖国内外市场需求，公司搭建了分工明确的销售体系，下设国内销│
│ │售部与国际贸易部两大核心板块，分别专项负责国内市场的深耕拓展与海外│
│ │市场的业务布局，实现全域市场的精细化运营。 │
│ │针对不同市场特性，公司采用差异化客户开拓策略：国内市场方面，通过多│
│ │渠道融合的方式挖掘潜在客户，包括上门实地拜访、开展技术交流研讨会、│
│ │参与行业专业展会、线上网络推广、精准广告投放，以及与包装机械厂达成│
│ │合作实现组合营销等，全方位触达目标客户群体；海外市场则由国际贸易部│
│ │主导，依托参加国际大型行业展会、存量优质客户转介绍等高效方式，逐步│
│ │拓展海外市场份额，积累稳定合作资源。 │
│ │销售业务模式上，公司坚持“直销为主，经销为辅”的整体策略，并结合客│
│ │户类型实施分类管控。其中，针对国内外制药企业客户，采用直销模式，直│
│ │接对接客户需求、保障服务质量与交付效率；针对国内外贸易商客户，则实│
│ │行买断式经销模式，充分依托贸易商的渠道优势，进一步扩大市场覆盖范围│
│ │，提升产品市场渗透率。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │国内药包材主要生产企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、技术研发优势 │
│ │在技术研发层面，公司已构筑起全方位、立体化的竞争优势矩阵，核心竞争│
│ │力的打造得益于持续高强度的研发投入、严密的专利壁垒布局、非专利核心│
│ │技术的深度沉淀、生产工艺的迭代创新，以及产学研一体化模式的深度融合│
│ │。 │
│ │2025年度，公司研发投入金额达5,597.19万元，且该指标已实现连续多年稳│
│ │步增长，研发资源重点聚焦于可回收复合材料、功能性膜材料、铝塑膜、半│
│ │导体封装膜等前沿领域的技术攻关与产品开发。 │
│ │在知识产权战略实施方面，公司高度重视专利壁垒的构建，截至2025年12月│
│ │31日，累计申请并获授权专利212项。其中发明专利37项、实用新型专利167│
│ │项、外观设计专利8项，专利覆盖范围全面辐射药包材、新能源材料等核心 │
│ │业务领域。与此同时，公司亦注重非专利核心技术的积累与打磨，熟练掌握│
│ │多维度工艺流程控制技术、高精度生产设备操作技术等关键能力，凭借技术│
│ │壁垒形成了显著的差异化竞争优势。 │
│ │2、客户数量及品牌优势 │
│ │依托卓越的产品品质、完善的服务体系，以及全流程严苛的质量管控标准，│
│ │公司在医药包装行业树立了良好的品牌口碑，积累了覆盖面广泛的医药领域│
│ │客户资源。截至目前，与公司建立过业务合作的医药客户已超2000家，国内│
│ │医药工业百强企业中，超80%均与公司达成长期稳定的战略合作关系。 │
│ │针对医药领域客户的多元化、个性化需求，公司可提供定制化的包装解决方│
│ │案，通过深度赋能下游客户创造核心价值，进一步夯实合作黏性，凭借专业│
│ │的技术实力与服务水平，赢得了齐鲁制药、云南白药、上药集团、广药集团│
│ │、华海药业、联邦制药、阿斯利康等一众国内外知名制药企业的高度认可。│
│ │与此同时，公司充分发挥自身技术研发与生产制造优势，积极推动业务边界│
│ │拓展，积极开拓新消费、新能源等新兴领域市场，构建起多元化的客户结构│
│ │矩阵，为企业未来的持续增长开拓了全新的发展赛道。 │
│ │3、供应链与成本控制优势 │
│ │公司以战略前瞻布局、生产智能化升级、全流程精益化管理为核心抓手，构│
│ │筑起行业内难以复制的竞争壁垒，为企业实现高质量可持续发展筑牢根基。│
│ │在供应链管理环节，公司秉持长期主义合作理念，与中国铝业、博斯特等国│
│ │内外头部原材料及设备供应商建立深度战略合作关系。在此基础上，公司推│
│ │行集中采购模式与价格锁定机制，通过规模化采购提升议价能力，以前瞻性│
│ │价格策略规避原材料价格波动风险，实现生产成本的精准管控。 │
│ │生产端的智能化转型则成为效能提升的核心引擎，旗下湖州生产基地以打造│
│ │标杆智能化工厂为目标，引入多套国际领先的生产设备与自动化产线。这批│
│ │高精尖设备的投用，不仅大幅提升了生产自动化率与订单交付效率，更从硬│
│ │件层面保障了产能的稳定释放，为应对大规模订单需求提供了坚实支撑。 │
│ │4、核心管理团队及人才战略 │
│ │公司搭建了经验积淀与创新突破双轮驱动的管理团队，核心管理成员均具备│
│ │深厚的医药包装行业积淀与卓越的战略决策能力。 │
│ │深耕制药包装领域多年的管理团队，不仅拥有丰富的实战经验与前沿的经营│
│ │管理理念，更能精准锚定行业发展趋势，通过持续优化组织架构、明晰权责│
│ │分工，确保企业中长期发展战略高效落地。与此同时，公司高度重视人才梯│
│ │队建设，构建了“内部培育+外部引才”双轨并行的人才发展机制：对内依 │
│ │托系统化内部培训、岗位练兵、技术研讨等方式，赋能员工专业能力进阶；│
│ │对外积极引进行业内技术专家、管理精英等高端人才，逐步打造出一支涵盖│
│ │核心技术研发、生产运营管理、市场开拓攻坚等多领域的高水平人才队伍，│
│ │为公司技术创新突破与市场版图扩张提供了坚实的人才支撑。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年，公司实现营业收入11.05亿元，同比减少3.30%；归属于公司股东的│
│ │净利润为-2326.69万元，同比减少131.19%。实现归属于上市公司股东的扣 │
│ │除非经常性损益的净利润-4679.88万元，同比下降167.22%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │安姆科旗下的江阴宝柏包装有限公司、江苏中金玛泰、韩国大韩铝业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：截至2025年12月31日，累计申请并获授权专利212项。其中发明专利3│
│营权 │7项、实用新型专利167项、外观设计专利8项，专利覆盖范围全面辐射药包 │
│ │材、新能源材料等核心业务领域。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司作为国内医药包装领域领军企业，截至2025年12月31日，持有药包材登│
│ │记号170个，DMF备案35个。公司凭借在药用包装领域的专业性和技术创新能│
│ │力获得了业界认可，报告期内公司子公司苏州海顺荣获2025年江苏省级先进│
│ │级智能工厂、2025年江苏省绿色工厂称号；浙江海顺新材料荣获2025年湖州│
│ │市数字化车间、浙江省海顺可回收高阻隔复合膜材企业研究院、国家CNAS实│
│ │验室认可证书等荣誉或奖项。以上事项均彰显了公司在行业内具有较高的品│
│ │牌影响力和市场认可度。同时，公司赢得了上药集团、华海药业、联邦制药│
│ │、阿斯利康等国内外知名制药品牌的青睐，公司产品质量、技术和服务均达│
│ │到了国内领先水平。公司产品类型丰富，覆盖了广泛的药品剂型包装需求，│
│ │不仅在国内市场占有重要份额，而且正逐步拓展海外市场，不断扩大在全球│
│ │药包行业的竞争力和影响力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │齐鲁制药、云南白药、上药集团、广药集团、华海药业、联邦制药、阿斯利│
│ │康等国内外知名药企 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │国内、国外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │高性能包装材料的研发、应用及市场开发 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │软包装、硬包装 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增持减持 │海顺新材2025年2月19日公告，公司特定股东霍尔果斯大甲计划公告日起十 │
│ │五个交易日后三个月内（2025年3月12日至2025年6月11日）以集中竞价交易│
│ │或大宗交易等方式减持公司股份，减持数量不超过187.9795万股（占剔除公│
│ │司最新披露的回购专用账户股份后总股本比例的1%）。截至公告日，霍尔果│
│ │斯大甲持有公司股份合计545.50万股（占公司总股本的2.82%）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│随着国内外市场需求的增长，药包材行业朝着规模化方向发展，大型制药厂│
│ │和产业链上游企业也逐步配备药包材生产线，加之外资品牌进入，市场竞争│
│ │日益激烈。我国医用包装材料起步较晚，总体处于国际产业链分工的中低端│
│ │。国内药包材行业产业集中度低，多为中小民营企业，区域发展不平衡，部│
│ │分地区产能过剩、产品同质化严重，众多中小企业利润率维持在较低水平。│
│ │中国正通过政策支持、加强技术研发及产能布局，国内头部企业正加速向高│
│ │端市场渗透。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1、可持续发展 │
│ │随着科技的不断进步，新型材料的研发已成为推动行业发展的关键力量，随│
│ │着全球环保意识的日益增强，医药包装材料行业的可持续发展趋势愈发明显│
│ │。单一材质可回收高阻隔复合材料不仅能有效阻止气体、水汽、气味、光线│
│ │等进入包装内，以保证药品的有效性与稳定性；还具备方便回收这一优势，│
│ │具有更好的发展前景。 │
│ │2、智能材料 │
│ │智能材料指对环境具有可感知、可响应，并具有功能发现能力的新材料，它│
│ │的出现引起了广大科技工作者的极大兴趣，现已成为各国争相研究与开发的│
│ │一个热点。将信息技术、电子技术、纳米技术等先进技术与药品包装材料相│
│ │结合，可望开发出具有药品质量自检测、防伪、定时提醒患者吃药、破裂时│
│ │能自修复等多种功能的智能药品包装材料，对于延长药品保质期、方便患者│
│ │用药无疑具有重要的意义。 │
│ │3、集中度提升 │
│ │由于医药包装行业对技术和资金等的要求较高，行业内生产企业的竞争将由│
│ │价格竞争逐步转向技术、品牌、服务等全方位的竞争，部分不能适应行业发│
│ │展趋势的中小企业将会被淘汰、兼并或收购，行业集中度也将逐步提高，行│
│ │业领先企业的品牌优势将逐步得到显现。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《药包材生产质量管理指南》、《关于进一步完善药品关联审评审批和监管│
│ │工作有关事宜的公告》、《“十四五”医药工业发展规划》、《药包材生产│
│ │质量管理规范》（征求意见稿）、《药品追溯码标识规范》、《药品标准管│
│ │理办法》、《仿制药质量和疗效一致性评价受理审查指南》（征求意见稿）│
│ │、《药品上市许可持有人委托生产现场检查指南》、《药包材质量协议管理│
│ │指南》、《药品经营和使用质量监督管理办法》、《国家药监局药审中心关│
│ │于更新〈申报资料电子光盘技术要求〉等文件的通知》、《〈已上市化学药│
│ │品药学变更研究技术指导原则（试行）〉原料药变更的问答》、《中共中央│
│ │、国务院关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》、《国务院反垄断反│
│ │不正当竞争委员会关于药品领域的反垄断指南》、《中华人民共和国药典》│
│ │、《关于开发适宜药品包装规格的指导原则》（征求意见稿）、《药包材附│
│ │录检查指导原则》、《药品生产质量管理规范（2010年修订）》药包材附录│
│ │等 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│1、技术创新战略：筑牢核心竞争力，引领行业技术升级 │
│ │技术创新是公司实现可持续发展的核心引擎。公司将持续加大研发资源投入│
│ │力度，密切追踪医药包装行业前沿技术趋势，加速创新成果转化落地，深度│
│ │赋能新产品研发设计与现有产品迭代升级，精准匹配市场多元化需求与行业│
│ │发展方向。 │
│ │为提升产品技术壁垒与市场竞争力，公司将深化与下游制药企业的战略合作│
│ │，通过资源共享、优势互补，联合攻关研发集高阻隔性、可回收性、无溶剂│
│ │性、功能性于一体的新型药用包装材料。此类先进包装解决方案的规模化应│
│ │用，不仅能为药品质量安全筑牢屏障，更能显著提升药包材产品附加值，为│
│ │客户创造更大经济效益。 │
│ │在人才建设层面，公司将全力引进高端科研人才，打造一支高水平、专业化│
│ │的研发团队，夯实技术创新的人才根基。研发方向上，重点聚焦新型材料研│
│ │发、生产工艺优化、设备智能化改造三大核心领域，通过持续技术攻关，确│
│ │保公司在行业内的技术领先地位，从容应对医药行业日趋严苛的安全与环保│
│ │标准。 │
│ │同时，公司将主动履行领军企业社会责任，深度参与行业标准的制定与修订│
│ │工作，凭借技术与研发优势引领药用包装材料行业向规范化、标准化、高端│
│ │化方向迈进，为行业整体升级贡献力量。 │
│ │2、市场开拓与产品多元化战略：深耕本土市场，拓展新兴赛道 │
│ │面对日趋激烈的市场竞争，公司将深度挖掘国内医药行业细分市场潜力，基│
│ │于不同制药企业的差异化需求，提供定制化药用包装材料解决方案。 │
│ │公司始终坚持与客户构建长期稳定的战略合作伙伴关系，通过定期客户拜访│
│ │、高层互访交流、组建联合研发小组等多元举措，深化与各大制药企业的合│
│ │作黏性，实现技术协同、产品共创，达成互利共赢的战略协同效应。 │
│ │在营销推广层面，公司将实施多元化策略：一方面积极参与国内外专业展会│
│ │，全方位展示产品优势与技术实力，吸引潜在客户的关注；另一方面构建线│
│ │上线下融合的推广体系，加强与客户的深度沟通，持续提升品牌知名度与影│
│ │响力，进一步巩固并扩大国内市场份额。 │
│ │3、绿色发展战略：践行环保理念，推动行业绿色转型 │
│ │伴随全球环保意识提升与相关法规趋严，公司将坚定不移践行绿色发展理念│
│ │，重点研发生产高阻隔可回收复合材料、可降解材料等环保型产品。 │
│ │在全产业链环节落实严苛的环保管控：原材料采购优先选择绿色低碳品类，│
│ │生产过程优化工艺以降低能耗与污染物排放，废弃物处理遵循资源化、无害│
│ │化原则，全面提升产品可回收利用率，助力实现碳减排目标。 │
│ │4、产业链整合与协同发展战略：打通产业链路，实现生态共赢 │
│ │公司将深化产业链上下游协同合作，通过垂直延伸产业链、横向整合优质资│
│ │源等方式，优化供应链管理体系，保障原材料供应的稳定性与成本优势。 │
│ │加强与国内外知名制药企业的战略合作，联合开发契合行业趋势的新型药包│
│ │材产品，实现供需双方的价值共创。 │
│ │5、国际化发展战略：布局全球市场，提升国际话语权 │
│ │2025年公司已成功亮相法国、孟加拉国、阿尔及利亚、美国、马来西亚、韩│
│ │国、埃及、德国、日本等多个国际展会。通过参加国际专业展会、设立海外│
│ │办事处、建立国际销售网络等方式，公司全面提升品牌国际知名度，拓宽海│
│ │外市场版图，目前公司产品已经远销东南亚、美洲、欧洲、中东等多个地区│
│ │和国家，并逐步渗透欧美高端市场。 │
│ │6、数字化与智能化战略：拥抱工业4.0，赋能高质量发展 │
│ │顺应工业4.0发展浪潮，公司全力推进数字化与智能化转型。在智能工厂建 │
│ │设上，加大投入力度，引入国际领先的自动化生产设备与智能控制系统，依│
│ │托工业互联网技术实现生产数据的实时采集、传输、分析，通过精细化数据│
│ │管理精准定位生产瓶颈，优化生产流程，大幅提升生产效率，降低能耗与生│
│ │产成本，增强成本竞争力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│1、技术研发工作 │
│ │报告期内，公司以技术创新为发展内核，持续深化研发驱动战略，成功构建│
│ │起“高研发投入、强专利壁垒、深产学研协同、严行业标准引领”的全链条│
│ │创新体系。2025年度公司研发投入金额高达5597.19万元，同比增幅达6.98%│
│ │，以高强度的资金注入为核心技术攻关与产品迭代升级筑牢坚实后盾。 │
│ │在人才梯队建设方面，公司坚持“内部培育+外部引智”双轨并行的策略， │
│ │打造高素质复合型人才矩阵。对内，公司搭建了系统化的人才成长通道，通│
│ │过举办技术大赛、开展专项技能培训、推行导师带教制度等多元化举措，全│
│ │面提升员工专业能力与技术素养。对外，公司精准锚定行业高端人才，重点│
│ │引进具备前沿技术视野与丰富项目经验的高层次人才，持续优化技术团队的│
│ │专业结构与梯队层次。 │
│ │在知识产权布局方面，公司将专利保护作为构筑核心竞争力的关键抓手，截│
│ │至2025年12月31日，已累计取得专利212项。其中发明专利37项、实用新型 │
│ │专利167项、外观设计专利8项，形成覆盖核心技术与产品的严密专利防护网│
│ │。与此同时，公司高度重视技术成果的产业化转化，依托自主知识产权成功│
│ │开发出多款高性能新材料产品；截至报告期末，公司已拥有170项药包材登 │
│ │记号、35项DMF备案，为产品拓展国内外市场打通关键路径。 │
│ │2、生产管理工作 │
│ │在生产管理领域，公司以智能化升级与精益化管控双轮驱动为核心抓手，全│
│ │面革新生产运营模式。一方面，公司积极引入国内外领先的智能化生产线，│
│ │并融合物联网技术，搭建起覆盖生产全流程的数字化监控系统，实现从原料│
│ │投放到成品下线的全环节数据追踪与实时管控；与此同时，公司持续攻坚工│
│ │艺优化，通过对生产工序的迭代升级与流程再造，不断提升生产效率。另一│
│ │方面，在供应链协同层面，公司推行集中化采购模式，与核心供应商建立长│
│ │期稳定的战略合作关系，通过集中采购、价格锁定等方式，助力采购部门实│
│ │现降本增效目标。 │
│ │3、市场营销工作 │
│ │公司锚定“精准定位客群、技术赋能产品、生态协同发展”的核心市场策略│
│ │，以市场需求为导向，通过精细化客群分层与需求挖掘，实现目标客户的精│
│ │准触达与深度服务；持续强化技术研发与产品创新融合，以核心技术赋能产│
│ │品升级，提升产品核心竞争力与市场适配性；同时积极联动产业链上下游合│
│ │作伙伴，构建共生共赢的产业生态，提升多方协同发展效能。围绕这一核心│
│ │策略，公司全面推进市场营销体系的迭代升级，优化营销布局、创新运营模│
│ │式、完善服务体系，以适配市场发展新趋势，进一步夯实市场竞争优势，驱│
│ │动公司高质量可持续发展。 │
│ │4、市值管理 │
│ │公司2025年严格遵循《上市公司监管指引第10号——市值管理》要求，围绕│
│ │“价值创造、价值实现、价值经营”三位一体理念，系统推进市值管理工作│
│ │，在做好生产经营的同时
|