热点题材☆ ◇300225 金力泰 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、节能环保
风格:微盘股、活跃股、业绩预升、风险提示、昨日振荡、近期新低、昨高换手、最近异动、昨
日上榜、最近情绪、低安全分
指数:创业小盘
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司现销售的涂料全部为无铅化涂料
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-07-11│创投概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司参股嘉兴领瑞投资合伙企业（有限合伙），其经营范围为实业投资、投资管理
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2023-12-31,公司无实控人且无控股股东
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司安全分为13
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│昨日上榜 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2025-04-30上榜
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-30近三日平均振幅：24.87%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│昨日振荡 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2025-04-30振幅为：34.20%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│风险提示 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司最新安全评分为13
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│微盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-30公司AB股总市值为：20.06亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-29│近期新低 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2025-04-29创新低：3元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-25│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
市场情绪参考标的。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-25│活跃股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-25当周换手率为：35.45%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-10│昨高换手 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-30换手率为：24.9458%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-09│业绩预升 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
预计公司2025年01-03月归属于上市公司股东的净利润为450万元至650万元，与上年同期相
比变动幅度为71%至147%。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2017-09-21│首届水漆博览会备战“油改水”大潮
──────┴───────────────────────────────────
据怀新报道，首届水漆博览会将于2017年9月22-23日举行，届时，300余家涂料及上下游企
业将共话“油改水”大势。数据显示，2016年我国涂料总产量近1900万吨，继续位居全球第一位
。机构保守测算，我国墙面漆市场规模在1400-2000亿。涂料行业全面“油转水”已是大势所趋
。VOC限制趋严将加速行业优胜劣汰，而且随着产品标准提高以及消费升级，市场将向优势品牌
集中。
相关标的包括三棵树、金力泰等。
──────┬───────────────────────────────────
2017-08-03│环保大考致染料重镇部分印染企业关停
──────┴───────────────────────────────────
2017年8月2日消息，随着新一轮中央环保督查的临近，尚未接受环保督查的浙江即将迎来的
一场环保大考。证券时报·e公司记者了解到，国内“染料重镇”浙江绍兴，已经有部分企业开
始关停，染料价格也在近期出现涨价。国内的染料产能高度集中于浙江，且以绍兴上虞为中心。
7月份以来，绍兴上虞工业园区多家相关企业因环保与安全等已经停产。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │公司是由上海金力泰涂料化工有限公司整体变更设立的股份有限公司。2000│
│ │年6月21日，经上海市人民政府沪府体改审（2000）012号《关于同意设立上│
│ │海金力泰化工股份有限公司的批复》批准，金力泰有限原股东以发起方式变│
│ │更设立上海金力泰化工股份有限公司，以截至2000年4月30日的经审计账面 │
│ │净资产3,700万元为基础，按1：1的比例折为股份公司的股本，折股后的股 │
│ │份公司总股本为3,700万股。公司于2000年7月18日领取了企业法人营业执照│
│ │，工商注册号为3100001006472，注册资本为3,700万元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司是集科研、生产、销售与服务于一体的高性能工业涂料民族品牌领军企│
│ │业，聚焦深耕高性能环保汽车原厂涂料三十余年。目前，公司产品可广泛应│
│ │用于乘用车、商用车、摩托车/电动车、农用机械、工程机械和轻工零部件 │
│ │以及建筑幕墙的防护与装饰。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、采购模式 │
│ │报告期内，公司采购按销售计划及生产计划，结合现有库存及采购周期、最│
│ │低采购模数，制定采购计划。采购员根据采购计划，进行材料比价，并在合│
│ │格供应商名录下进行选择，并按照公司规定进行评价审核，评审通过后下达│
│ │采购订单及后期跟单，对采购周期长的材料，向供应商提供三个月滚动计划│
│ │，由供应商备库来保证材料的准时交付。 │
│ │对于大宗原材料例如环氧树脂、双酚A等，当其价格处于低位时，公司采取 │
│ │战略锁定的模式，将原料采购价维持在相对低位。同时和供应商商定，采取│
│ │共同锁定原料上游的模式，以此控制采购成本。 │
│ │针对合格供应商的管理，主要是公司每年对现有合格供应商进行评审，按评│
│ │审结果进行整改及淘汰等；对于新供应商的开发，需要按材料在公司使用的│
│ │重要性进行分别管理，分别进行小样检测、小试实验、中试实验后组织技术│
│ │及质量二方审核，签订技术协议、质保协议后纳入《合格供应商名录》。 │
│ │2、销售模式 │
│ │报告期内，公司主要采取直接销售为主和代理销售为辅相结合的模式进行产│
│ │品销售。对于汽车主机厂客户，由于客户产品需求量大，对涂料产品的质量│
│ │要求较高，并需要公司及时对产品涂装过程进行跟踪，以保证公司产品的合│
│ │理使用效果，因此公司对这些大客户主要采取直接销售模式进行销售。代理│
│ │商销售是公司对直销模式的一种良好补充，公司通过代理销售可以最大程度│
│ │地利用代理商的销售渠道，采集到更多的信息，有利于扩大销售量。 │
│ │3、盈利模式 │
│ │报告期内，为了更好地适应主机厂对于涂装成本控制及质量提升的要求，公│
│ │司从传统的制造业盈利模式，即向客户提供电泳涂料、汽车面漆、工业面漆│
│ │等涂料产品，逐步向“涂装全套解决方案服务商”进行转变，积极推进与拓│
│ │展涂装一体化业务。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │国内工业涂料领域的佼佼者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）专业化管理团队赋能 │
│ │汽车涂料行业是一个长期被PPG、BASF、立邦、艾仕得、关西等国际知名涂 │
│ │料企业占据大多数份额的行业，因此涂料公司核心管理团队的国际视野、产│
│ │业战略思维、行业市场的前瞻把握以及主流技术趋势的聚焦与预判显得格外│
│ │重要。 │
│ │报告期内，公司管理团队根据中长期相结合的战略规划，以技术研发为导向│
│ │并从解决实际问题的角度出发，持续地、针对性地充实核心管理团队。现有│
│ │核心管理团队成员在汽车原厂漆、轻金属表面处理等不同领域均有着深厚的│
│ │行业背景，在知名涂料行业企业有着多年的从业经验，将跨国企业精细化管│
│ │理理念与方法、自身优秀的从业经验与管理经验以及丰厚的人脉资源相结合│
│ │，并充分考虑国内市场竞争环境与格局，围绕“科研驱动与产业转化”双轨│
│ │战略。 │
│ │（二）“以技术为导向”贯穿始终 │
│ │1、高素质的研发团队 │
│ │公司坚持以技术为导向，培育了一支研发经验丰富、自主研发能力强的高素│
│ │质研发队伍。公司研发团队持续跟踪行业前沿、主流工艺技术动态进行产品│
│ │技术和应用的研究，拥有丰富的汽车及其他工业涂料研发及应用经验，根据│
│ │客户的需求进行实用性产品技术和应用技术升级，不断提高产品的技术含量│
│ │和应用价值。 │
│ │2、树脂自制，把握汽车涂料的核心关键技术 │
│ │树脂是涂料的核心关键原材料，不仅对涂料各个涂层的性能、稳定性有重要│
│ │影响，还直接影响了涂料的成本。树脂自制是指公司将采购的树脂单体（合│
│ │成树脂的必要基础原材料，例如丙烯酸类单体、乙烯基类单体等）通过自由│
│ │基聚合、加成聚合等聚合方式，最终合成树脂。通过核心树脂自制，涂料企│
│ │业可针对涂料在客户现场应用过程中遇到的问题，主动进行配方调节，而非│
│ │受制于外购树脂性能极限被动调节，以此强化涂料产品的适应能力和稳定性│
│ │。 │
│ │3、智能涂装实验室与CNAS实验室 │
│ │水性的新产品和新技术需要与传统溶剂型涂料不同的实验装备，要求具有能│
│ │够完全重现汽车涂装线静电旋杯机器人和生产线控温控湿控风速的实验室涂│
│ │装机器人，需要根据不同的OEM涂装线选定的旋杯和雾化器在实验室装配相 │
│ │同的设备和装置以实现真正模拟生产线的条件。经过这样的实验室进行现场│
│ │应用模拟实验后，开发出的面漆产品稳定性更高、能够更好地匹配汽车OEM │
│ │生产线，减少生产线上频繁调整带来对OEM生产的质量和生产节拍的冲击。 │
│ │4、丰富的产品数据库与模块化设计 │
│ │汽车涂料行业是一个经验壁垒极高的行业，如无深厚的技术沉淀、现场应用│
│ │经验、各类数据支撑，产品难以获得客户的青睐。公司自1993年设立之初即│
│ │专注于汽车原厂涂料，积累了大量的应用经验和现场数据，覆盖从汽车整车│
│ │涂装到农业机械、工程机械、摩托车/电动车、汽车零部件、轻工零部件涂 │
│ │装等各个细分市场，形成了多维度、多角度、多种适应性的产品数据库。 │
│ │（三）深耕“全体系电泳漆+全工艺面漆”产品矩阵 │
│ │公司的客户中既有大型汽车主机厂，也有中小型的汽车零部件和轻工、机械│
│ │制造企业，其产品用途各有不同，对涂料产品性能各有侧重且涂装环境差异│
│ │较大，对汽车涂料的性能及施工适应性要求具有差异化特点。为此，公司凭│
│ │借深厚的技术沉淀、优秀的研发平台支撑以及丰富的市场经验，打造了“全│
│ │体系电泳漆+全工艺面漆”产品矩阵，并持续对重点产品进行优化升级，以 │
│ │满足日益趋严的环保政策与客户差异化需求。 │
│ │（四）高质量服务团队优势 │
│ │汽车涂料作为一个“半成品”，客户现场的喷涂、维护等现场服务能力同样│
│ │至关重要，亦是重要壁垒之一。对此，公司必须长期地、持续地深化高质量│
│ │技术服务团队的建设，将高质量、敏捷、及时响应的现场服务能力作为区别│
│ │于竞争对手的企业肖像重要特征之一。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │公司2023年度营业收入约7.35亿元，较上年同期增长16.09%，其中公司电泳│
│ │涂料业务营业收入4.06亿元，较2022年同比增加13.99%；面漆业务营业收入│
│ │3.09亿元，较2022年同比增加19.93%；产品结构方面，电泳涂料业务占营业│
│ │收入总额的55.22%，面漆业务占42.11%；公司2023年度归属于上市公司股东│
│ │的净利润1,433.32万元，实现扭亏为盈（上年同期净利润-10,602万元）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │阿克苏诺贝尔、PPG、宣伟、杜邦、巴斯夫、威士伯、钻石涂料、RPM国际、│
│ │SACAL三彩国际、立邦 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：阴极电泳涂料相关发明专利4项、实用新型专利6项；面漆相关发明专│
│营权 │利32项、实用新型专利33项。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │1.商用车产销量继续下滑；2.公司面漆业务发展低于预期。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │为把控汽车涂料的核心关键技术，公司于2020年设立基础研发室，针对涂料│
│ │树脂进行专项研发，构筑公司汽车涂料产品的核心竞争优势。 │
│ │公司是集科研、生产、销售与服务于一体的高性能工业涂料民族品牌领军企│
│ │业，聚焦深耕高性能环保汽车原厂涂料三十余年。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │汽车整车制造行业以及汽车整车制造之外的行业，包括农业机械、工程机械│
│ │、摩托车、汽车零部件、轻工零部件等行业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │华东地区、西南地区、华中地区、华北地区、西北地区、华南地区、东北地│
│ │区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│实控人或控股│金力泰2018年1月23日公告，公司控股股东吴国政拟以协议转让方式将其持 │
│股东变更 │有的公司股份7055.1万股（占公司总股本的15%）转让给宁夏华锦资产管理 │
│ │有限公司（简称“宁夏华锦”），转让价格为15.50元/股。本次权益变动后│
│ │，宁夏华锦将持有公司股份7055.1万股，占公司总股本的15%，同时吴国政 │
│ │拟将其在股份转让后持有的公司股份2137.4442万股所对应的表决权全权委 │
│ │托给宁夏华锦行使，因此宁夏华锦将成为公司第一大股东，公司实际控制人│
│ │将变更为中国国防金融研究会。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权转让 │金力泰2016年12月13日公告，公司控股股东、实际控制人吴国政协议转让给│
│ │柯桥领英的公司4703.4万股无限售条件流通股（占公司总股本10.00%）已完│
│ │成了过户登记手续。本次转让完成后，吴国政先生持有公司股份9192.5442 │
│ │万股，占公司总股本19.54%，仍为公司的控股股东、实际控制人；柯桥领英│
│ │持有公司股份4703.4万股，占公司总股本10.00%，成为公司第二大股东。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│中国汽车涂料的发展和中国汽车工业的发展相契合，是中国改革开放和全球│
│ │化进程的成功范例。涂料行业在过去几十年间经历了高速发展，国内企业制│
│ │造和研发技术水平进步显著，为数不多的具有自主研发能力的本土涂料企业│
│ │逐渐崭露头角，外资独大的行业竞争格局正在发生变化。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│（1）涂料行业发展态势 │
│ │中国汽车涂料的发展和中国汽车工业的发展相契合，是中国改革开放和全球│
│ │化进程的成功范例。涂料行业在过去几十年间经历了高速发展，国内企业制│
│ │造和研发技术水平进步显著，为数不多的具有自主研发能力的本土涂料企业│
│ │逐渐崭露头角，外资独大的行业竞争格局正在发生变化。据中国涂料工业协│
│ │会披露，中国涂料行业顶住全球经济放缓、产业链供应链运行受阻、市场下│
│ │行压力加大的严峻考验，呈现稳中有进、稳中向好的发展态势。2023年度，│
│ │中国涂料工业总产量3577.2万吨，较上年同期同比增长4.5%；进口15.3万吨│
│ │，较上年同期同比降低20.4%，出口26.2万吨，较上年同期同比增长19.6%；│
│ │表观消费量3566.3万吨，较上年同期同比增长4.2%；主营业务收入4044.8亿│
│ │元，同比下降4.5%；利润总额237.4亿元，同比增长9.5%。涂料行业总产量 │
│ │、利润总额同步增长，为全国经济稳中求进、稳中向好作出了积极贡献。根│
│ │据中国涂料工业协会统计，“十三五”期间，我国工业涂料产量从633.8万 │
│ │吨增长至1000.6万吨，占总产量比重从36.9%提高至40.7%。根据发布的《中│
│ │国涂料行业“十四五”规划》，“十四五”期间，全行业经济总量保持稳步│
│ │增长，总产值年均增长4%左右。到2025年，涂料行业总产值预计增长到3700│
│ │亿元左右;产量按年均4%增长计算，到2025年，涂料行业总产量预计增长到3│
│ │000万吨左右。而“十四五”期间，我国涂料行业发展将与国家整体发展战 │
│ │略保持一致，实现可持续增长，积极推进产业升级，优化涂料产品结构，环│
│ │境友好型涂料产品的占比逐步增加，进一步加大科研技改投入。而对于工业│
│ │涂料领域，国内的工业涂料市场正呈现出产业持续扩张、产品技术加速升级│
│ │、绿色环保转型等发展趋势。 │
│ │（2）汽车涂料行业发展趋势 │
│ │汽车涂料未来市场规模取决于汽车行业的发展情况。从产销量来看，据中国│
│ │汽车工业协会统计分析，2023年，中国汽车产销分别累计完成3016.1万辆和│
│ │3009.4万辆，与上年相比，产销同比分别增长11.6%和12%，产量增速提升8.│
│ │2个百分点，销量增速提升9.9个百分点，产销量均创历史新高。与此同时，│
│ │新能源汽车在2023年持续快速增长，新能源汽车产销分别完成958.7万辆和9│
│ │49.5万辆，同比分别增长35.8%和37.9%，市场占有率达到31.6%，高于上年 │
│ │同期5.9个百分点。其中，新能源商用车产销分别占商用车产销11.5%和11.1│
│ │%，新能源乘用车产销分别占乘用车产销的34.9%和34.7%。 │
│ │从新注册登记汽车情况来看，根据公安部数据显示，2023年新注册登记新能│
│ │源汽车743万辆，占新注册登记汽车数量的30.25%，与2022年相比增加207万│
│ │辆，增长38.76%，从2019年的120万辆到2023年的743万辆，呈高速增长态势│
│ │。 │
│ │从成长空间来看，根据国家统计局公布的2023年人口数据，2023年末全国人│
│ │口14.10亿人，由此估算出汽车千人保有量为238量，远低于美国、日本、德│
│ │国等发达国家。居民对汽车的需求仍有很大提升空间。 │
│ │同时，为有效应对传统汽车产业所带来的燃油供求矛盾和环境污染问题，发│
│ │展新能源汽车产业已经在各个国家形成共识。未来新能源汽车行业潜力巨大│
│ │，未来汽车制造商将更为积极地发展新能源汽车相关技术。预计未来，在新│
│ │能源汽车利好政策驱动下，我国新能源汽车产业将继续保持高速增长，国产│
│ │涂料品牌也将迎来新的机遇。中国汽车行业有望在一个前所未有的空间中崛│
│ │起，为我国实现高质量发展做出深远贡献。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《检测和校准实验室能力的通用要求》、《中国涂料行业“十四五”规划》│
│ │、《检测和校准实验室能力认可准则》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司以“承载民族使命，成就创业梦想”为初心，以“创造一个永不生锈的│
│ │缤纷世界”为愿景，以“成就一家以技术为导向的、国际化的、提供表面处│
│ │理方案的民族企业”为使命，制定了2022-2026“科研驱动与产业转化”的 │
│ │双轨战略，旨在通过金力泰研究院、金力泰复旦大学“先进涂层材料校企联│
│ │合研究中心”作为科研驱动，推动公司在新材料领域的技术研发，同时通过│
│ │合资、引进人才、联合开发、并购优质资产等方式，在乘用车原厂漆、轻金│
│ │属表面处理、电芯绝缘涂层材料、3C涂料、树脂业务板块方面，强化布局力│
│ │度与资源倾斜比例，对内攻克乘用车原厂漆与核心树脂自制等技术难题、优│
│ │化制造工艺、提高精益生产内部管理水平、持续控费降本增效，对外有序展│
│ │开化工新材料如轻金属表面处理、电芯绝缘涂层材料、3C涂料、树脂销售等│
│ │业务的战略布局，提升公司综合竞争力、市场地位与影响力，为公司未来持│
│ │续、稳健、向好的发展夯实基础。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│1）公司大力开拓市场，聚焦高毛利业务，持续优化客户结构，深化与优质 │
│ │客户的合作力度并倾斜资源投放；2）公司不断强化运营管理，严控各项费 │
│ │用，细化费用管控，减少费用支出；3）通过优化采购策略，进行原材料价 │
│ │格管控积极降低原材料采购成本；4）公司全面进行管理整合和组织架构梳 │
│ │理，通过优化整合，降低运营费用，公司管理费用大幅降低；5）公司所处 │
│ │行业下游产销两旺，涂料需求重振等因素，公司2023年度营业收入约7.35亿│
│ │元，较上年同期增长16.09%，其中公司电泳涂料业务营业收入4.06亿元，较│
│ │2022年同比增加13.99%；面漆业务营业收入3.09亿元，较2022年同比增加19│
│ │.93%；产品结构方面，电泳涂料业务占营业收入总额的55.22%，面漆业务占│
│ │42.11%；公司2023年度归属于上市公司股东的净利润1433.32万元，实现扭 │
│ │亏为盈（上年同期净利润-10602万元）。未来，公司将持续践行公司战略规│
│ │划，同时推进主营产品可覆盖的细分领域市场的开拓以及新材料业务（轻金│
│ │属表面处理、电芯绝缘涂层材料等）的深化布局，进一步增厚营业收入的同│
│ │时，继续做好预算管理工作，强化成本费用精细化控制，不断提升公司经营│
│ │质量和效益。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2024年，公司将继续围绕“双轨战略”，持续开展1）商用车原厂漆市场份 │
│ │额的持续巩固与提升；2）乘用车原厂漆市场开拓与技术认证工作；3）轻金│
│ │属表面处理业务、电芯绝缘涂层业务；4）树脂自制与对外销售，行之有效 │
│ │地降低复杂多变的外部经营环境以及行业竞争形势日益加剧给公司经营带来│
│ │的风险。同时，坚定内部培养与外部引进相结合的人才梯队构建思路，着眼│
│ │公司未来发展应培养的人才，以精细化管理贯穿公司运营全流程，科学、有│
│ │效地推进“降本、控费、增效”，着力解决公司发展过程中面对的新问题，│
│ │全面提升公司的综合实力。 │
│ │公司提请广大投资者注意：本经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，│
│ │投资者对此应保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间│
│ │的差异。 │
│ │（1）商用车与乘用车 │
│ │据中国汽车工业协会发布的预测数据，2024年，我国商用车累计销量约420 │
│ │万辆。随着国内外经济形势的持续复苏，国家促进消费政策的带动等对商用│
│ │车市场的促进作用，国内商用车市场有望进一步延续复苏态势。2024年，公│
│ │司将进一步优化团队配置，重点引进行业内专业销售、服务人才，加强技术│
│ │服务梯队建设，打造一支执行力与战斗力俱强的团队；公司将充分发挥提供│
│ │全套解决方案的优势，重点围绕商用车头部企业，零部件领域拓展业务。 │
│ │在“核心技术自主”和“深度国产替代”大背景下，稳步开拓乘用车原厂漆│
│ │市场是公司坚定不移的战略决策。2024年，公司将依托自身“标准化实验室│
│ │”、“涂料+配套树脂研发全平台”和“智能喷涂中心”等现有技术基础， │
│ │着力推进产品研发升级，加快推进乘用车主机厂认证工作，积极开拓新市场│
│ │、新客户，全力打造中国汽车涂装的“标杆民族企业”。 │
│ │（2）轻金属表面处理与3C涂料 │
│ │轻金属表面处理与3C涂料业务作为公司重要战略方向，2024年公司将持续进│
│ │行业务拓展：1）MAO处理业务方面，公司不断在现有产品的基础上精益求精│
│ │，进行性能与技术升级；加强销售及市场推广，积极推进与消费电子终端客│
│ │户的打样测试工作，以期取得积极进展；2）UV涂料方面，公司将稳步推进 │
│ │与某头部新能源电池企业客户认证工作，加快实现客户端的量产应用；同时│
│ │基于现有业务市场，积极响应市场需求，完成新颜色、新项目的打样测试与│
│ │量产。 │
│ │（3）深入核心树脂研发 │
│ │2024年，公司将继续深入研发应用于不同产品和场景的树脂，满足公司产品│
│ │迭代优化的技术需求提升的同时，积极跟踪市场和客户需求，对树脂产品持│
│ │续深化改良。树脂作为涂料行业领域中举足轻重的原材料，直接影响到涂料│
│ │产品性能与成本，在树脂方面做产业链“向上”的延伸，对于公司控制成本│
│ │、提高产品质量等方面意义重大。此外，树脂作为多种精细化学品的原材料│
│ │，其应用范围不局限于汽车涂料，是可广泛使用于多个行业的原材料，深入│
│ │树脂方向的研发，对丰富公司产品品类、拓展树脂下游产业链大有裨益。 │
│ │（4）人才赋能 │
│ │2024年，公司在人力资源管理方面，将继续围绕“内部培养+外部引进”的 │
│ │原则，以打造“经验丰富、战斗力强的实战队伍”为目标，作出如下部署：│
│ │a.建立健全人才供应链体系，持续引进技术研发、现场服务的技术骨干人才│
│ │、管理人才； │
│ │b.通过组织盘点与人才盘点、持续完善线上学习平台、公司文化建设等多种│
│ │手段，构建优质人才梯队、提升人才认同感；制订人才短期与长期激励计划│
│ │，充分调动员工积极性，进一步吸引和保留优秀人才。 │
│ │（5）社会责任，致力于创造一个绿色环保的生活环境 │
│ │公司坚持“绿色环保、绿色生产”，依照《环境保护法》及相关部门的法律│
│ │法规和相关方的要求，积极改进生产工艺，提升水性涂料产品比例和研发水│
│ │平，加大环保投入，更新环保设施建设，促进企业和环境的可持续发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、上述2024年经营计划在实施的过程中可能会遇到宏观经济波动导致下游 │
│ │需求减弱、原材料价格上升导致产品成本上升等风险； │
│ │2、产品研发失败以及
|