热点题材☆ ◇003042 中农联合 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:草甘膦、乡村振兴、虫害防治、中俄贸易、供销社
风格:微盘股、连续亏损、中字头
指数:无
【2.主题投资】
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2023-02-06│中俄贸易 │关联度：☆☆☆
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公司主营为面向全球市场开展农药登记和销售，主要从事制剂和原药出口贸易业务，境外收
入主要集中在亚洲、欧洲和非洲，欧洲市场又集中在俄罗斯。
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2022-10-14│乡村振兴 │关联度：☆☆☆☆
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公司积极响应国家战略，为农业发展提供优质农药产品及服务，助力乡村振兴。
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2022-10-13│草甘膦 │关联度：☆☆☆
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公司现有草甘膦相关制剂产品的生产销售。
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2022-09-28│虫害防治 │关联度：☆
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公司农药制剂业务包括杀虫剂产品
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2022-04-29│供销社 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国供销集团有限公司是公司实际控制人
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2021-04-06│转板A股 │关联度：☆☆☆
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中农联合:【871103:2017-03-22至2018-04-17】于2021-04-06在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-30│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30公司AB股总市值为：21.81亿元
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2025-04-25│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2022-11-24│中字头 │关联度：☆☆☆
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公司由中国供销集团有限公司控股
【3.事件驱动】
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2022-11-10│多地近日发布关于供销社重新经营建设计划
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多地近日发布关于供销社的重新经营建设的计划，据媒体报道，湖北基层供销社恢复重建至
1373个，基本覆盖全省乡镇；宁夏乡镇级供销合作社覆盖率达到92.7%；重庆市农村综合服务社
增至6120个，行政村覆盖率达76%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由中农有限于2012年9月3日整体变更设立的股份有限公司。中农有限│
│ │全体股东中农上海、许辉、山东高新投、江苏高科、齐来成、肖昌海、关瑞│
│ │云、李凝、山东科创投、济南科创投、红桥创投，以经中瑞岳华审计的中农│
│ │有限截至2012年7月31日的净资产142,927,946.15元为基础，按1：0.461771│
│ │13的比例，折为股份有限公司股本66,000,000股，每股面值1元。上述净资 │
│ │产中超过股本总额的部分相应列入股份有限公司的资本公积，发起人按照各│
│ │自在中农有限的出资比例持有股份有限公司相应数额的股份。2012年9月3日│
│ │，山东省工商行政管理局核发注册号为370000018086035的《企业法人营业 │
│ │执照》，中农有限整体变更设立为股份有限公司。公司系由原山东中农联合│
│ │生物科技有限公司整体变更设立，在山东省市场监督管理局注册登记，取得│
│ │统一社会信用代码为9137000079731011X2的营业执照。 │
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│产品业务 │公司是专业从事农药中间体、原药及制剂产品的研发、生产和销售的全产业│
│ │链农药生产企业。 │
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│经营模式 │1.采购模式： │
│ │公司设立采购部，负责原材料、中间体、包装物等各种物料的采购工作。公│
│ │司建有原料供应商评价制度，并建立了相关诚信档案。每次采购由生产部门│
│ │发起，生产部门负责根据生产计划和仓库实际库存状况填写采购申请单交至│
│ │采购部办理货物采购；采购部通过对多家合格供应商的报价比较，综合考虑│
│ │运输时间、采购数量等因素，最终确定供应商并进行下单采购；货物运抵公│
│ │司指定地点后，经抽检合格方可办理入库手续；财务部门负责办理货款的审│
│ │核和支付手续。公司原则上要求每项原材料的供应商名单至少在两个以上，│
│ │并根据公司经营规划和供应商生产经营情况进行不定期调整。 │
│ │2.生产模式： │
│ │公司每年年终根据“以销定产、以产促销”的原则，制定下一年度总的生产│
│ │规划。生产计划部根据销售部门提交的销售订单情况，结合公司产能利用等│
│ │情况，制定生产计划，并下达具体的生产任务，根据排产计划，按照公司规│
│ │定的生产操作流程组织生产。同时，生产计划部对生产过程进行调度、管理│
│ │和控制，对产品的制造过程、工艺纪律、安全生产等执行情况进行监督，及│
│ │时处理生产过程中出现的问题，协调和督促生产车间按时完成生产计划。 │
│ │3.销售模式： │
│ │目前，公司已形成“原药+中间体+制剂”一体化产品结构和“国内市场+国 │
│ │外市场”、“直销+经销”的协同发展销售格局，通过原药及中间体业务与 │
│ │制剂业务相统一、国际业务与国内业务相平衡、直销模式与经销模式相协调│
│ │，以减少农药行业的季节性波动对公司经营业绩的影响。公司生产的中间体│
│ │主要用于原药生产或对外销售，公司生产的原药主要用于制剂生产或对外销│
│ │售，公司生产的制剂均对外销售。就销售模式而言，公司主要通过直销模式│
│ │和经销模式实现收入。 │
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│行业地位 │国内新烟碱类杀虫剂农药原药领域处于领先地位 │
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│核心竞争力 │1、技术和创新优势 │
│ │公司始终秉持“贴近客户、注重差异、自主产权、精品意识”的技术理念，│
│ │建立了完善的研发管理体系，坚持以市场和客户需求为导向的研发策略，坚│
│ │持企业自主研发，不断加大技术研发投入，技术和产品储备不断增加。 │
│ │公司拥有一批高水平的研发人员，研发中心被认定为山东省企业技术中心；│
│ │子公司山东联合于2022年12月再次通过高新技术企业复审。公司在坚持企业│
│ │自主研发的同时，与南开大学、天津大学、中国农业大学等高等院校建立了│
│ │良好的合作关系。 │
│ │2、产业链及产品优势 │
│ │限于中间体合成技术进展程度、国家准入政策的导向、安全环保日趋严格等│
│ │诸多因素制约，公司是新烟碱类农药领域为数不多的能够进行全产业链生产│
│ │的企业。公司产品结构涵盖农药中间体、农药原药和制剂产品，公司中间体│
│ │稳定供应可有效保障公司原药产品的稳定生产和产品品质，有助于公司控制│
│ │原药生产成本；农药原药居于农药产业链的中间环节，公司自成立伊始就抓│
│ │住行业制高点，紧盯技术含量高、市场门槛高的原药生产，保障公司获取产│
│ │业链上的核心收益。公司向下游的制剂领域延伸，一方面拓展销售渠道，打│
│ │造品牌优势，可获得制剂产品的增值收益，另一方面，公司利用制剂市场需│
│ │求和价格的相对稳定性，降低原药生产销售随化工原料价格波动所引起的业│
│ │绩波动，增强抗风险能力。 │
│ │公司已实现用于生产吡虫啉、啶虫脒、烯啶虫胺的关键中间体二氯五氯甲基│
│ │吡啶的规模化生产，亦实现用于生产吡虫啉的专用中间体-咪唑烷、生产啶 │
│ │虫脒的专用中间体-氰基乙酯的规模化生产。公司拥有吡虫啉、啶虫脒、烯 │
│ │啶虫胺单剂及复配的相关农药登记证，可充分满足国内外市场对新烟碱类杀│
│ │虫剂的需求。公司拥有的产业链优势，实现了农药中间体、原药及制剂的协│
│ │同发展。 │
│ │3、品牌优势 │
│ │公司根据行业现状，探索“联农植保”焦点营销服务体系，建设“联农植保│
│ │”示范店和科技示范田，在销售产品的同时开展科技惠农、富农活动，公司│
│ │推行的“焦点营销”服务模式荣获“第十届中国农药工业协会农药创新贡献│
│ │奖”、“第十届山东省企业经营管理科学奖创新成果奖”。 │
│ │公司是“山东省放心消费示范单位”，本着诚信经营的原则，向消费者提供│
│ │优质产品和服务，客户满意度和产品品牌知名度不断提升。公司较好的品牌│
│ │美誉度和服务，有助于产品推广与市场开拓，进而提升自有品牌产品的市场│
│ │占有率。 │
│ │4、客户资源优势 │
│ │公司长期从事农药原药、中间体及制剂产品的研发、生产和销售，经过多年│
│ │的经营，凭借严格的质量控制、持续的研发能力、有效的品牌建设，已经与│
│ │国内外多家知名农化企业建立了稳定的合作关系。公司主要下游客户在其细│
│ │分领域内占据一定的市场优势，需求量稳定，出于对自身产品品质保证和满│
│ │足其自身参与竞争的需要，在农药原药采购环节日益注重产品质量保障、供│
│ │货稳定性和合作长期性，与公司建立了良好的合作关系。这不仅体现了公司│
│ │产品的良好质量，也有利于提高公司的市场影响力。 │
│ │5、管理团队优势 │
│ │历经多年持续经营和业务实践，公司已建立一支技术精湛、经验丰富、结构│
│ │合理、精诚协作的管理团队，始终专注于农药企业的经营管理，秉持“完善│
│ │自我、出类拔萃、严于克己、锐意进取”的工作风格，在农药产品研发、生│
│ │产管理、销售网络建设等方面具有丰富的从业经验，对国内外农药行业技术│
│ │及业务发展路径、未来趋势和市场前景具有深刻的理解。管理层二十余年长│
│ │期稳定合作保证了公司生产经营的持续性和稳定性。同时，公司研发团队具│
│ │有多年农药行业从业经验，精通农药行业的产品研发，对国内外最新农药技│
│ │术特点及未来趋势具有深刻理解。具备丰富行业经验的管理层以及核心技术│
│ │人员是公司的竞争优势之一。 │
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│经营指标 │2023年，公司主要产品吡虫啉原药、啶虫脒原药平均销售单价同比下降幅度│
│ │均超过40%，其他产品平均售价亦不同程度下降，导致公司在产销量均有所 │
│ │增长的情况下，实现营业收入1,680,905,154.51元，较上年同期减少13.06%│
│ │；公司主要产品成本下降幅度远低于价格下降幅度，导致毛利率大幅下降，│
│ │实现归属于上市公司股东的净利润-192,470,572.27元，业绩出现亏损。 │
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│竞争对手 │海利尔、先达股份、扬农化工、丰山集团、新农股份、诺普信。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司已累计获得63项国内发明专利授权，实用新型专│
│营权 │利授权21项,其中5项发明专利取得29个国家的授权。2023年，公司完成了自│
│ │主创制的高效、低毒、低风险杀线剂——三氟杀线酯的登记试验，登记申请│
│ │已提交至农业农村部审批，产品进入市场后将有效保障蔬菜、果树等作物的│
│ │生产安全，该产品已获得8项国内发明专利授权，化合物专利还获得英国、 │
│ │法国、美国等9个国家授权；报告期内，公司申请发明专利19项，获得国内 │
│ │专利授权10项。 │
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│投资逻辑 │公司拥有一批高水平的研发人员，研发中心被认定为山东省企业技术中心；│
│ │子公司山东联合于2022年12月再次通过高新技术企业复审。公司在坚持企业│
│ │自主研发的同时，与南开大学、天津大学、中国农业大学等高等院校建立了│
│ │良好的合作关系。 │
│ │公司根据行业现状，探索“联农植保”焦点营销服务体系，建设“联农植保│
│ │”示范店和科技示范田，在销售产品的同时开展科技惠农、富农活动，公司│
│ │推行的“焦点营销”服务模式荣获“第十届中国农药工业协会农药创新贡献│
│ │奖”、“第十届山东省企业经营管理科学奖创新成果奖”。 │
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│消费群体 │农化行业 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│行业竞争格局│农药是重要的农业生产资料，作为农业生产中防治病虫草害的主要手段，在│
│ │提高农产品产量和保障粮食安全等方面发挥着至关重要的作用。受世界人口│
│ │和粮食需求不断增加的推动，全球农药市场销售额在过去十几年内总体呈现│
│ │上升趋势。根据标普全球大宗商品洞察（S＆PGlobalCommodityInsights） │
│ │作物科学团队的统计分析，2022年全球作物用农药市场的销售额为787.15亿│
│ │美元，同比约增9.9%，全球农药市场规模不断增加。近年来受国际政治环境│
│ │动荡、自然灾害及病虫草害频繁发生的影响，世界各国更加重视粮食安全，│
│ │农药在保障粮食安全、促进农业发展中的作用日益凸显。我国是农药制造大│
│ │国，现已形成了包括原药、中间体、制剂生产在内的完整工业体系，在产业│
│ │链分工深化的过程中，逐渐发展成为全球最大的农药生产国及农药出口国，│
│ │根据国家统计局和海关数据，2022年我国农药出口量达240万吨，同比增长9│
│ │.0%。随着国际农化巨头并购整合的逐步完成，跨国公司更倾向于将资源配 │
│ │置在产品研发和终端渠道，国内企业集中于加工制造环节，以仿制药及中间│
│ │体生产加工为主，并逐步向上游原药创制延伸。国家大力支持“三农”发展│
│ │，我国农药行业迎来结构调整期，各农药企业不断提高技术水平和研发投入│
│ │，自动化和智能制造水平不断提高，安全生产环保治理效果明显提升，呈现│
│ │全产品线覆盖和全产业链发展趋势，农药行业生产集约化程度逐渐提高。根│
│ │据中国农药工业协会统计，入围2023全国农药行业销售百强名单的门槛达到│
│ │6.62亿元，比上年度增长1.58亿元，销售额超过10亿元的企业达77家，较去│
│ │年增加9家，50亿元以上企业19家，百亿级企业5家，百强企业销售总额达到│
│ │3275.76亿元，同比增长28.76%，国内农药行业规模和整体实力持续提升。 │
│ │根据国际货币基金组织（IMF）在最新的《世界经济展望报告》中预计，全 │
│ │球经济增速将从2022年的3.5%放缓至2023年的3.0%和2024年的2.9%，低于3.│
│ │8%的历史（2000~2019年）平均水平，同时全球面临政局动荡和地缘政治冲 │
│ │突，包括俄乌冲突陷入拉锯战、巴以冲突等因素更加造成地缘紧张加剧，地│
│ │缘政治风险指数在近两年均居于高位，国际经济贸易风险加剧。同时IMF还 │
│ │强调，若出现更多的气候和地缘政治冲击，可能导致粮食和能源价格进一步│
│ │大幅上涨，农药行业发展中的不确定因素增加。 │
│ │2023年，世界经济恢复不及预期，俄乌冲突的外溢效应深度影响，美元持续│
│ │加息，能源及大宗商品和主要产品价格持续下跌，诸多因素致使世界经济提│
│ │振难度加大，对农药企业的经营也带来全新的挑战。农药市场因前期下游超│
│ │采，导致库存高企，国内外农药市场去库存周期延长，同时，国内农药新建│
│ │扩建产能不断投放市场，产品供应偏向宽松，采购端观望情绪浓厚，市场竞│
│ │争加剧，大多数农药产品价格缺乏支撑并持续走低。 │
│ │根据“中农立华原药价格指数”显示，截至2021年末、2022年末和2023年末│
│ │，农药行业原药价格指数分别为205.61、138.33、80.19，降幅分别为32.72│
│ │%和42.03%。其中，杀虫剂原药价格指数分别为153.48、110.03和71.32，降│
│ │幅分别为28.31%和35.18%；杀菌剂原药价格指数分别为142.84、107.78和78│
│ │.14，降幅分别为24.54%和27.50%；除草剂原药价格指数分别为267.83、170│
│ │.24和88.4，降幅分别为36.44%和48.07%。截至2023年末，大部分农药产品 │
│ │价格创近几年新低。 │
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│行业发展趋势│（1）农药在农业种植、保产增收中起到重要作用。 │
│ │按照联合国粮农组织统计，目前全球人均每年粮食消耗量为350㎏，未来面 │
│ │临巨大粮食缺口。同时，随着人们生活水平提高，农产品多样化需求增长。│
│ │受全球气候变暖、自然灾害加重、病虫草害频繁发生等因素综合影响，农产│
│ │品平均价格呈现上涨趋势，为缓解全球粮食危机，各国将更加重视农业生产│
│ │资料投入，农药需求将会进一步增加。 │
│ │农药的使用已经成为现代农业生产必不可少的一环，农药在农业生产过程中│
│ │对提高农产品生产效率、保障产量方面起到了至关重要的作用，人口增长和│
│ │对农产品需求的持续扩大为农药使用带来刚性需求。 │
│ │国务院关于《做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》指出,世界百 │
│ │年未有之大变局加速演进，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定│
│ │难预料因素增多的时期，守好“三农”基本盘至关重要、不容有失。2023年│
│ │，中央实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动，全方位夯实粮食安全根基，全│
│ │国粮食总产量13908.2亿斤，比2022年增加177.6亿斤，增长1.3%，连续9年 │
│ │稳定在1.3万亿斤以上。牢牢守住保障国家粮食安全底线、确保国家粮食安 │
│ │全始终是关乎国计民生的头等大事，农药在保障粮食等重要农产品供给方面│
│ │发挥的作用越来越突出。 │
│ │（2）国家持续出台对农业的利好政策以及有利于农药行业创新、绿色、高 │
│ │质量发展的政策，进一步为农药行业营造了良好的发展环境。 │
│ │近年来，受益于行业发展及国家政策的大力支持，中国农药行业取得了高速│
│ │发展，逐渐成为全球农药行业重要的板块之一。国家《“十四五”全国农药│
│ │产业发展规划》制定了行业集约化发展的目标，规划到2025年，农药产业体│
│ │系更趋完善，产业结构更趋合理，对农业生产的支撑作用持续增强，绿色和│
│ │高质量发展水平不断提升。“十四五”规划下我国农药行业处于新一轮整合│
│ │期，头部企业加速扩张，市场份额稳步提升。国家《“十四五”全国农业绿│
│ │色发展规划》及《“十四五”推进农业农村现代化规划》提出全面推进农业│
│ │绿色发展，要积极稳妥推进高毒高风险农药淘汰，加快推广低毒低残留农药│
│ │和高效大中型植保机械，因地制宜集成应用病虫害绿色防控技术。《农药行│
│ │业绿色提升行动计划》《产业结构调整指导目录(2024年本)》等法规发布，│
│ │引导企业履行社会责任，加强行业自律，推行绿色清洁生产，加强技术创新│
│ │和工艺改造，合理引导投资方向，鼓励和支持发展先进生产能力，依法依规│
│ │限制和淘汰落后生产能力，防止盲目投资和低水平重复建设，切实推进产业│
│ │结构优化升级，为农药行业绿色提升和构建现代农药生产体系提供坚实基础│
│ │支撑。总体来看，农药企业将从化合物、剂型、农药应用方式等方面顺应绿│
│ │色发展的要求，发展环境友好型农药将是未来农药行业大势所趋。生产规模│
│ │、技术优势、成本管控以及绿色环保领域布局良久的农药企业将迎来持续发│
│ │展的新机遇。 │
│ │农业农村部出台《国家级转基因玉米品种审定标准（试行）》及《国家级转│
│ │基因大豆品种审定标准（试行）》，促进了我国转基因作物研发和产业化步│
│ │伐的加速，为转基因技术应用在法规层面迈出了重要一步，2023年中央一号│
│ │文件要求，加快玉米大豆生物育种产业化步伐，有序扩大试点范围，规范种│
│ │植管理。2021年国家启动转基因玉米大豆产业化试点工作，2023年试点范围│
│ │已扩展到河北、内蒙古、吉林、四川、云南5个省区20个县。近期，农业农 │
│ │村部审定通过了部分转基因玉米大豆品种，并向26家企业发放了转基因玉米│
│ │大豆种子生产经营许可证，这标志着我国商业化种植转基因粮食作物迈出了│
│ │重要一步。国家支持鼓励转基因生物技术的创新，我国转基因大豆和转基因│
│ │玉米产业化种植面积的逐步扩大，将推动植保技术及农药向着更高层次发展│
│ │。 │
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│行业政策法规│《产业结构调整指导目录(2024年本)》、《“十四五”全国农药产业发展规│
│ │划》、《农药行业绿色提升行动计划》、《“十四五”推进农业农村现代化│
│ │规划》、《做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》、《“十四五”│
│ │全国农业绿色发展规划》、《国家级转基因玉米品种审定标准（试行）》、│
│ │《国家级转基因大豆品种审定标准（试行）》 │
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│公司发展战略│一直以来，公司秉承环保造福当地、安全生产第一、科技带动效益的核心理│
│ │念。以“为人类生产绿色农药”为己任，坚定不移地打造绿色环保型生产企│
│ │业，致力于科技创新，成为客户信赖、社会尊重，并具有影响力的农化品牌│
│ │企业，做中国农化领域的典范。公司积极践行质量、健康、安全、环保全面│
│ │协同的管理理念，推进企业的可持续发展。按照农药绿色发展和高质量发展│
│ │的总体要求，公司将继续加大科研投入，不断加强自主创新能力，实现从仿│
│ │制为主到仿创结合的转变，推动农药产品的升级换代，为农业生产提供更加│
│ │安全、高效、环保的解决方案。生产体系持续进行工艺优化、技术改造，逐│
│ │步完成自动化、智能化改造，推进信息化建设，实现精细化管理；加强创新│
│ │农业服务体系建设，强化自我品牌建设，提升品牌知名度和美誉度；完善与│
│ │建立适合国内、国外两个市场发展的营销服务体系。 │
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│公司日常经营│（1）公司严格落实省市区各级政府安全生产要求，强化企业安全生产主体 │
│ │责任，落实隐患排查治理，强化应急处置能力确保安全生产，原药和制剂产│
│ │量较去年同期均有提升；公司坚持低碳、循环、绿色经济发展理念，持续加│
│ │大环保设施设备投入，全面提升三废治理水平，节能减排工作取得良好成效│
│ │，报告期内全资子公司山东联合获评“2023年国家级绿色工厂”，将“绿水│
│ │青山就是金山银山”转化为生动现实；公司坚持“质量就是企业的生命”理│
│ │念，严格执行质量管理体系，加强生产过程质量管理，年度产品一次合格率│
│ │再创新高；公司持续推进质量信息自动管理系统工作，推进实验室智能化管│
│ │理系统建设，有效提高生产效率和产品质量。 │
│ │（2）紧盯市场销售，确保产销平衡。国内市场深挖客户需求，聚焦自产优 │
│ │势产品及自主创制产品，优化营销结构，以稳定的产品供应、优质的技术服│
│ │务快速响应市场，提升销售收入。国外市场聚焦6大区域，三十多个国家和 │
│ │地区，及时调整销售策略，围绕老客户增量、新客户开发，深入拓展终端客│
│ │户，实现销量稳步增长，市场份额进一步提高。 │
│ │（3）围绕保障供应和降本增效，优化供应链管理。公司强化集团化集中采 │
│ │购管理，积极拓宽采购渠道，确保物流供应，保障生产所需；综合分析原材│
│ │料价格走势，根据产品库存、产品供求状况，建立起全链路协同机制，为公│
│ │司生产提供了优质、稳定的原材物料供应。 │
│ │（4）积极谋划产业布局，稳步推进项目建设，新增产能逐步释放。报告期 │
│ │内，子公司山东联合10000t/a二氯五氯甲基吡啶及5000t/a啶虫脒原药建设 │
│ │项目原药车间建设已进入收尾和试生产准备阶段，中间体车间已完成建筑结│
│ │构施工。子公司潍坊中农除草剂戊炔草胺及威百亩项目达到设计产能，吡氟│
│ │酰草胺项目建成并进行试生产。未来随着生产项目建成投产，公司的产能布│
│ │局将更加完善，市场竞争能力将得到进一步提升。 │
│ │（5）大力实施创新驱动发展战略，持续加大生产工艺改进和新产品、新技 │
│ │术的创新研发力度。与多个院校形成深度合作，以产学研合作为抓手，加大│
│ │科技赋能，整合优势资源，引进高端人才扩充研发人员队伍，保证公司科研│
│ │梯队储备战略的顺利实施，提高公司核心技术团队的活力和创新能力，整体│
│ │研发实力得到进一步提升。报告期内，公司申请发明专利19项，获得国内专│
│ │利授权10项；公司主持的省重点研发计划课题“设施蔬菜重大病害绿色防控│
│ │产品与产业化”项目以及济南市“海右名家产业领军人才支持工程（本土人│
│ │才类）创新团队”项目在2023年顺利实施。公司牵头并联合南开大学、天津│
│ │大学、复旦大学等6家高校和山东康乔申报了国家重点研发课题“生态友好 │
│ │无公害重大杀虫剂品种创制及产业化”项目，于12月被批准立项；入围农业│
│ │农村部组织的“卡脖子”专项攻关团队，承担“防治稻蔬细菌性病害药剂的│
│ │创制与产业化关键技术”课题的研究任务。 │
│ │（6）不断加强制度管理体系建设，全面开展节能降耗排查整治工作，统筹 │
│ │推动公司稳定发展运行。公司以风险管理为导向，以流程构建为基础，结合│
│ │依法治企与合规运营的要求，不断完善QHSE体系，健全预防与应对为一体的│
│ │风险防控机制，持续完善规章制度，借助信息化管理工具，推进全流程管控│
│ │。充分发挥内部审计的监督作用，加强监督管理，促进管理增效，确保公司│
│ │经营合规，资产安全。 │
│ │（7）以党建统领全局，以高质量党建引领企业发展。公司严格按照上级要 │
│ │求开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，制定《│
│ │学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作方案》，成立学│
│ │习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作小组，推动公司党│
│ │建与业务工作双提升。 │
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│公司经营计划│（1）安全生产与环保管理双升级。严格落实安全生产责任制，把安全生产 │
│ │摆在首位，加强安全生产过程监督和结果考核，不断提升安全管理水平。公│
│ │司将进一步提高环保控制标准，努力向碳排放总量和强度“双控”目标转变│
│ │，加快高效节能技术在生产过程中的应用，推动公司高质量绿色发展。 │
│ │（2）产业布局与项目建设协同发展。公司将加快项目建设及试生产进程， │
│ │逐步完善并优化产品布局，丰富产品类别。稳步推进联苯菊酯、二氯五氯甲│
│ │基吡啶及啶虫脒原药及除草剂等项目建设，引进先进设备设施，提高装备智│
│ │能化、自动化水平，确保项目按时高质量完成。强化项目全流程管理，规范│
│ │物资管理，控减项目建设费用，高效推进项目建设工作。保障公司“原药+ │
│ │制剂+中间体”的协同发展，增强公司整体盈利能力与市场抗风险能力，更 │
│ │好地满足现代农业不断发展的新需求。 │
│ │（3）市场开拓与品牌建设齐头并进。密切关注国内外市场动态，抓住市场 │
│ │机遇，提高市场反应速度和决策效率。通过强化市场营销和品牌建设，提升│
│ │公司在行业内的知名度和影响力，努力扩大市场份额。深入分析客户需求，│
│ │分产品制订销售政策，加强售前、售中、售后各阶段的客户关系管理，进一│
│ │步提升营销服务水平，完善国内销售网络，增强客户粘性，确保客户满意度│
│ │的持续提升。公司将积极承接国际产业转移，努力与更多知名的国际农化企│
│ │业建立长期稳定的战略合作关系。通过拓展国际市场销售份额，推进国内国│
│ │际市场的协同发展，提升公司在全球市场的竞争力。 │
│ │（4）技术创新与产品研发双轮驱
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