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侨银股份(002973)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇002973 侨银股份 更新日期:2025-05-03◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:含可转债、节能环保、智能机器、垃圾分类、PPP概念、无人驾驶、人工智能、智慧城市、 乡村振兴、医废处理、绿色电力、DeepSeek 风格:股权转让、小盘非融、私募重仓 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-05│DeepSeek概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司接入了最新的deepseek 大模型,推出智慧问答知识库与智能出题助手 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-04│机器人概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已成立AI科技子公司,组建了AI+无人驾驶+机器人技术团队,并同国家智能网联院士团 队共同成立了技术研发公司 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-11│智慧城市 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司作为智慧城市大管家,已助力全国上百座城市实现人居环境综合提升。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-08│人工智能 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要研发项目名称:基于城市综合管理应用场景的无人驾驶扫地机器人及关联设备的研 究。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-02│无人驾驶 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司研发项目有:基于城市综合管理应用场景的无人驾驶扫地机器人及关联设备的研究。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-11-04│乡村振兴 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已设立乡村全域数字化管理平台,可实现对乡村环卫全产业链全周期收转运体系的管理 ,包括对人和车、中转站等环卫设施设备进行科学合理的配备和建设,可以一揽子解决乡村治理 系统化、现代化难题,全面提升乡村治理服务效能。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-08-26│节能环保 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要从事城乡环境卫生一体化管理服务,具体业务涵盖城乡环卫保洁、生活垃圾处置 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-24│绿色电力 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司在互动平台表示,广州李坑综合处理厂项目属于绿色电力,目前已经发电并网成功。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-12-24│含可转债 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 侨银转债(128138)于2020-12-24上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-11-11│垃圾分类 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2020年3月4日公司在互动平台称:公司在垃圾分类领域介入比较早,典型项目有:①江西省 宜春市垃圾分类项目;②广东省湛江市垃圾分类项目;③江西省靖安县的全县域的垃圾分类项目 。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-02-07│医废处理 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2020年2月3日公司在互动平台称:公司按各地政府的要求积极处置,设置专桶专车专门收集 运输废弃口罩,避免二次污染。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-01-06│PPP概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 随着市场化改革的不断深入,以及PPP模式在市政环卫保洁领域的推广,公司在单体规模较 大的项目越来越多 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-27│固废处理 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营业务是生活垃圾的清扫、收集、运输及处理等业务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-31│数字乡村 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已设立乡村全域数字化管理平台,可实现对乡村环卫全产业链全周期收转运体系的管理 ,包括对人和车、中转站等环卫设施设备进行科学合理的配备和建设,可以一揽子解决乡村治理 系统化、现代化难题,全面提升乡村治理服务效能。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│污水处理 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营业务为城乡环境卫生一体化管理服务。经营范围包括污水处理 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近三年分红低于平均利润30%,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-30│活跃小盘非融│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为活跃小盘非融精选个股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-31│私募重仓 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31,私募重仓持有2422.60万股(2.93亿元) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-07-20│股权转让 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司转让5.00%股权给深圳泽源私募证券基金管理有限公司-泽源利旺田42号私募证券投资基 金。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-11│化债促账款拖欠“重灾区”,环保行业困境反转 ──────┴─────────────────────────────────── 十四届全国人大常委会第五次会议8月28日审议《国务院关于今年以来预算执行情况的报告 》,其中提出,制定实施一揽子化债方案,防止一边化债一边新增。券商指出,传统环保行业收 入多依赖政府付费,to G占比高的细分领域,去年以来订单和回款均受到较大影响,业绩普遍承 压。化债促环保行业触底,如果相关政策落地,将有助于提升地方政府的支付能力,从而推动环 保行业现金流改善,以及新增项目的落地,水务、固废、环卫、土壤修复等依赖政府付费的领域 将受益。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-28│三部门联合印发《乡村振兴标准化行动方案》 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,农业农村部、国家标准委、住建部联合印发《乡村振兴标准化行动方案》。《方案》 提出,到2025年,农业高质量发展标准体系基本建立。制修订农业领域国家和行业标准1000项, 与国际标准一致性程度显著提升,构建现代农业全产业链标准体系30个。乡村建设标准体系初步 形成。制修订一批乡村建设国家、行业和地方标准,国家层面创建示范美丽宜居村庄1500个左右 。标准化示范作用显著增强。创建国家农业标准化示范区100个,农业标准化服务与推广平台示 范带动作用进一步增强。深入实施农业高质量发展标准化示范项目,创建国家现代农业全产业链 标准化示范基地300个。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-25│三部门印发《环境基础设施建设水平提升行动》 ──────┴─────────────────────────────────── 发改委等三部门印发《环境基础设施建设水平提升行动》,通知提出,到2025年,环境基础 设施处理处置能力和水平显著提升,新增污水处理能力1200万立方米/日,新增和改造污水收集 管网4.5万公里,新建、改建和扩建再生水生产能力不少于1000万立方米/日;全国生活垃圾分类 收运能力达到70万吨/日以上,全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到80万吨/日以上。固体废弃物 处置及综合利用能力和规模显著提升,危险废物处置能力充分保障,县级以上城市建成区医疗废 物全部实现无害化处置。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-05-11│国资委召开中央企业乡村振兴工作会议 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,国资委召开中央企业乡村振兴工作会议。会议强调,各中央企业要高质量做好助力乡 村振兴各项重点工作,为全面推进乡村振兴、实现农业农村现代化、加快建设农业强国作出新的 更大贡献。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-03-16│重要文章定调乡村振兴是农业强国重要任务 ──────┴─────────────────────────────────── 3月16日出版的第6期《求是》杂志将发表中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平 的重要文章《加快建设农业强国 推进农业农村现代化》。文章指出,全面推进乡村振兴是新时 代建设农业强国的重要任务。“三农”工作重心已经实现历史性转移,人力投入、物力配置、财 力保障都要转移到乡村振兴上来。总的要求仍然是全面推进产业、人才、文化、生态、组织“五 个振兴”。产业振兴是乡村振兴的重中之重,也是实际工作的切入点。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-11-03│发改委进一步加大节能环保领域外商投资范围 ──────┴─────────────────────────────────── 11月2日,国家发改委外资司副司长夏晴表示,下一步国家发改委将按照党中央国务院决策 部署和有关方面一起推进高水平对外开放,加大吸引外资的政策力度,更好发挥外资促进高质量 发展,畅通国内国际双循环的积极作用。不断扩大鼓励外商投资力度,实施2022年版鼓励外商投 资产业目录。进一步扩大外商投资范围,加大高新技术、节能环保等领域,以及东西部和东北地 区对外商投资的支持力度,为外商投资提供更有吸引力的政策环境。实施以制造业为重点促进外 资扩增量、稳存量提质量,加大制造业引资力度。着力解决外商投资企业面临的突出问题,全面 加强外商投资促进和服务。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │生活垃圾的清扫、收集、运输及处理等业务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、市场拓展模式:由于各地政府部门每年会根据当地财政收入和城市发展 │ │ │规划、环境卫生状况等制定在城市环境卫生管理领域的投资计划,公司通过│ │ │与各地政府部门的积极沟通,获取政府部门、对环境卫生管理服务需求计划│ │ │和相关要求。对于没有列入政府投资计划的环境卫生管理项目,公司以特许│ │ │经营权参与或以社会资本方发起。 │ │ │2、采购模式:公司的采购模式为按需采购,根据采购需求的不同分成大宗 │ │ │采购和常规采购。大宗采购主要是项目作业使用的环卫车辆设备采购、BOT │ │ │项目设备采购和工程施工等;常规采购包括油料、保险、材料工具等采购。│ │ │3、运营模式:公司以专用车辆和装备、专业化的运营团队、专业化的分工 │ │ │进行精细组织,以快速机动化的思路进行作业布置,实现作业的标准化、机│ │ │械化、装备化、信息化,以及服务模式的标准化及可复制化。 │ │ │4、结算模式:对于城乡环卫保洁业务,公司在每个结算周期结束后与业主 │ │ │方根据合同约定的中标价格以及服务质量考核结果来确定结算的服务费,并│ │ │按照合同约定的付款周期申请付款;对于垃圾处理业务,公司在每个结算周│ │ │期结束后与业主方根据合同约定的中标价格以及实际垃圾处理(或运输)量│ │ │来确定结算的服务费,并按照合同约定的付款周期申请付款。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │公司是国内较有影响力的人居环境综合提升服务商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)服务模式战略优势 │ │ │侨银股份是中国首家A股上市的城市管理服务企业,是全国领先的人居环境 │ │ │综合提升服务商和中国城市管理服务领军企业。公司自2008年环卫市场改革│ │ │,便从事环卫服务,成立至今已余二十载。公司围绕以“人居环境综合提升│ │ │”为核心战略,探索城市“全生命周期管理”。公司早先以“服务城市”为│ │ │核心,公司提出“城乡环卫一体化”服务模式,纵向整合上下游环卫服务产│ │ │业链,横向扩展服务区域;经过多年运营项目的经验,公司将“服务城市”│ │ │升级为“管理城市”,提出“城市大管家”服务模式,整合公共空间和资源│ │ │,应用多板块智慧环卫系统,将环卫服务提升至“管理城市”,扩展服务范│ │ │围;2023年,公司提出“@城市”服务模式,力求实现“管理城市”到“经 │ │ │营城市”的突破,扩展服务边界,帮助政府提高城市治理效能,降低政府采│ │ │购成本。 │ │ │(二)项目运营管理优势 │ │ │公司作为中国城市管理服务领军企业,作业面积、作业项目数量居于全国前│ │ │列。得益于丰厚的项目数量,公司逐渐锻炼出一支技术较高、业务熟练的管│ │ │理队伍,在环卫作业管理、市政园林绿化管养、垃圾处理等方面拥有丰富的│ │ │应对经验,善于根据项目当地实际服务场景和客户需求提供专业的解决方案│ │ │。同时,公司非常重视服务品质,在作业实施方案制定、人员技能和安全培│ │ │训、环卫设备配置和管理、服务质量监督和优化等方面形成了完整的管理流│ │ │程。凭借多年积累的作业、运营经验,公司严格规范工作流,有效实施内控│ │ │管理,为客户提供高效率、高标准、高质量的环境卫生管理服务,有力地保│ │ │障了公司在行业内的项目运营管理优势。 │ │ │(三)市场拓展能力优势 │ │ │公司主要通过招投标的方式获取政府或相关单位的服务合同,中标获得项目│ │ │运营资格后,通过专业化团队,按照标准化及可复制化流程投入运营并取得│ │ │一定的利润。在组织管理方面,公司成立了全国运营管理中心,组建了荣耀│ │ │军团,设置了重点项目办公室,为项目管理、品质提升持续赋能,不断加强│ │ │市场拓展能力优势。 │ │ │(四)品牌和规模优势 │ │ │品牌优势有利于提升公司在行业内的影响力,规模优势为公司未来发展奠定│ │ │坚实基础,进一步拓展公司管理规模,有利于与竞争对手形成差距,进一步│ │ │巩固和提高公司的行业地位,形成未来发展的持续动力。此外,长期以来公│ │ │司积极履行社会责任,不断助力脱贫攻坚,为来自全国各地军转人员、下岗│ │ │人员、已达退休年龄的就业群体、生活困难群体、贫困户等就业困难群体提│ │ │供了大量的就业岗位,产生良好的社会效益,这在一定程度上也提升公司的│ │ │品牌形象。 │ │ │(五)数智化优势 │ │ │公司以@城市多元化需求为抓手,深入智慧环卫应用场景,筹建专业化技术 │ │ │团队,搭建了自有云平台和数据中心,建立完善的网络防护体系和平台运维│ │ │体系,助推管理流程规范化、项目支撑标准化。围绕主业,公司以智慧环卫│ │ │服务和智慧城市管理为核心,开发了“@城市”管理云平台,以数字化驱动 │ │ │再创新、再发展,以系统化推进管理运营精细化、高效化,赋能环境服务的│ │ │各个环节,打破区域上的信息壁垒,实现公司整体的降本增效。“@城市” │ │ │管理云平台通过智慧终端平台,对城市管理和环卫服务所涉及的人、车、物│ │ │、事构建全时段、全方位的实时管理,通过平台的即时预警、精准指挥、精│ │ │细调度及全面控制功能,进行智能监督和科学决策,提升作业效率与作业质│ │ │量,奠定坚实技术基础。 │ │ │公司以智慧环卫服务和智慧城市管理为核心,采用车辆CAN通讯控制、车联 │ │ │网、北斗GIS和人工智能等技术,为智慧环卫平台实现数字化运营。同时, │ │ │公司上线了共享充电桩平台、碳积分APP平台及“低碳地球家园”等小程序 │ │ │,为实现智慧城市管理赋能,通过平台的即时预警、精准指挥、精细调度及│ │ │全面控制功能,帮助企业进行智能监督和科学决策,提升作业效率与作业质│ │ │量。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,公司实现营业收入39.43亿元;实现净利润3.29亿元,同比增长7.8│ │ │0%;实现毛利率26.04%,同比提升0.63%。 │ │ │截至2023年末,公司资产总额75.21亿元,较期初增长9.30%,归属于上市公│ │ │司股东的所有者权益21.90亿元,较期初增长14.42%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │北京环境卫生工程集团有限公司、北控城市服务投资(中国)集团有限公司│ │ │、启迪环境科技发展股份有限公司、福建龙马环卫装备股份有限公司、玉禾│ │ │田环境发展集团股份有限公司、新安洁环境卫生股份有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│经营权:侨银股份及其子公司从政府方获取公共服务领域的特许经营权项目│ │营权 │,作为社会资本方参与特许经营权项目的建设和运营,在特许经营权期满后│ │ │,将有关项目资产移交给政府方。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │长期以来公司积极履行社会责任,不断助力脱贫攻坚,为来自全国各地军转│ │ │人员、下岗人员、已达退休年龄的就业群体、生活困难群体、贫困户等就业│ │ │困难群体提供了大量的就业岗位,产生良好的社会效益,这在一定程度上也│ │ │提升公司的品牌形象。 │ │ │公司主要通过招投标的方式获取政府或相关单位的服务合同,中标获得项目│ │ │运营资格后,通过专业化团队,按照标准化及可复制化流程投入运营并取得│ │ │一定的利润。在组织管理方面,公司成立了全国运营管理中心,组建了荣耀│ │ │军团,设置了重点项目办公室,为项目管理、品质提升持续赋能,不断加强│ │ │市场拓展能力优势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │环境卫生管理领域。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │华南地区、华东地区、西南地区、华北地区、华中地区、西北地区、东北地│ │ │区 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │侨银股份2024年3月26日公告,公司控股股东郭倍华与泽源私募签署《股份 │ │ │转让协议》,郭倍华拟以9.78元/股的价格,通过协议转让的方式向泽源私 │ │ │募出让其持有的公司2045.00万股非限售条件流通股份,占公司总股本的5% │ │ │。权益变动后,郭倍华持有公司股份13366.6379万股,占公司总股本的32.7│ │ │1%。泽源私募持有2045.00万股,占公司总股本的5%。 │ │ │侨银股份2024年8月1日公告,公司股东盐城珑欣计划公告日起15个交易日后│ │ │的三个月内以集中竞价交易方式减持公司股份不超过408.6649万股(不超过│ │ │公司目前总股本的1%)。截至公告日,盐城珑欣持有公司股份2225.7608万 │ │ │股,占公司目前总股本的5.45%。 │ │ │侨银股份2024年11月15日公告,公司控股股东、实际控制人之一郭倍华计划│ │ │公告日起15个交易日后的三个月内,即2024年12月9日起至2025年3月8日止 │ │ │,以大宗交易方式减持公司股份不超过817.3299万股(不超过公司目前总股│ │ │本的2%),以集中竞价交易方式减持公司股份不超过219.9976万股(不超过│ │ │公司目前总股本的1%)。截至公告日,郭倍华持有公司股份13366.6379万股│ │ │(占公司总股本的32.71%)。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │项目投资 │投建再生资源综合利用项目:侨银环保2020年2月25日公告,公司拟出资1.4│ │ │亿元投资再生资源综合利用项目,并设立控股子公司侨银环保再生资源(运│ │ │城)有限公司(暂定名)作为项目的实施主体实施该项目。项目对山西及周│ │ │边地区化工企业产生的杂醇,进行回收综合利用,生产甲醇、乙醇、丙醇、│ │ │丁醇、戊醇、己醇等化工产品予以销售,项目建成后,将处理规模为年处理│ │ │10万吨杂醇,产品年产量为8万吨醇类产品。项目投资总额为1.4亿元。项目│ │ │建设周期为18个月。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│目前,我国经济发展由高速增长转向高质量发展,作为“美丽中国”建设不│ │ │可或缺的民生工程、城市发展文明程度的重要标志,城市管理服务行业正在│ │ │向“绣花式管理”“绿色新能源”“智联网联作业设备”等方向升级。中国│ │ │城镇化的发展与国家政策的陆续出台,对城市服务市场规模的进一步扩大与│ │ │深入发展产生了巨大推动力。 │ │ │美丽中国,组合“加持”。2023年7月,国家发展改革委、生态环境部、住 │ │ │房城乡建设部等部门印发《环境基础设施建设水平提升行动(2023—2025年│ │ │)》,推动提升环境基础设施建设水平,逐步形成由城市向建制镇和乡村延│ │ │伸覆盖的环境基础设施网络,提升城乡人居环境,促进生态环境质量持续改│ │ │善,推进美丽中国建设。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│目前,我国经济发展由高速增长转向高质量发展,作为“美丽中国”建设不│ │ │可或缺的民生工程、城市发展文明程度的重要标志,城市管理服务行业正在│ │ │向“绣花式管理”“绿色新能源”“智联网联作业设备”等方向升级。中国│ │ │城镇化的发展与国家政策的陆续出台,对城市服务市场规模的进一步扩大与│ │ │深入发展产生了巨大推动力。 │ │ │城镇发展,提振内需。近年来,我国城镇化率显著提升。国家统计局数据显│ │ │示,2023年末,我国常住人口城镇化率达到66.2%。根据中国社会科学院财 │ │ │经院发布的《中国城市竞争力第17次报告》预测,2035年中国城镇化比例将│ │ │达到70%以上。城镇化率的提升直接增加了道路清扫面积及城区绿化面积, │ │ │进而提升清扫保洁需求以及环卫装备需求。 │ │ │2024年,“建设人与自然和谐共生的美丽中国”写入政府工作报告。 │ │ │根据《十四五规划和2035年远景目标纲要》,我国将加快发展方式,实现绿│ │ │色转型,全面推行循环经济理念,构建多层次资源高效循环利用体系,促进│ │ │城乡人居环境明显改善。 │ │ │数字中国,赋能增效。2023年2月,国务院印发《数字中国建设整体布局规 │ │ │划》,指出构建普惠便捷的数字社会,促进数字公共服务普惠化,推进数字│ │ │社会治理精细化,以数字化赋能乡村产业发展、乡村建设和乡村治理。同时│ │ │,2023年11月,工业和信息化部等四部门联合发布《关于开展智能网联汽车│ │ │准入和上路通行试点工作的通知》,遴选具备量产条件的搭载自动驾驶功能│ │ │的智能网联汽车产品,开展准入试点;对取得准入的智能网联汽车产品,在│ │ │限定区域内开展上路通行试点。智能环卫市场随着数字进步,2023年市场规│ │ │模远超2018年-2022年市场规模总和。科技化、数字化、智能化为城市管理 │ │ │服务提供市场空间,升级服务模式,满足数字中国发展需求。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《关于开展智能网联汽车准入和上路通行试点工作的通知》、《数字中国建│ │ │设整体布局规划》、《生活垃圾收集运输作业规程》、《十四五规划和2035│ │ │年远景目标纲要》、《城乡社区环卫清洁服务要求》、《城乡道路保洁作业│ │ │规程》、《城市垃圾收集装置设置通用要求》、《环境基础设施建设水平提│ │ │升行动(2023—2025年)》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司于2001年成立,以“每到一城美一城”为企业使命,经过二十余年发展│ │ │,公司已具备行业领先的城市“投资、融资、建设、管理、运营和治理”等│ │ │全产业链整合能力。围绕“人居环境综合提升”核心战略,公司致力探索城│ │ │市“全生命周期管理”,率先提出“@城市”全域综合治理服务模式,构建 │ │ │了集城市公共服务、微改造、特色经营为一体的现代化城市全域综合服务新│ │ │体系,积极发力数智化新领域,打造“AI全维度全场景赋能城市综合管理服│ │ │务”的新模式。现已涵盖城乡环境一体化服务、环卫工程建设、垃圾分类、│ │ │水域管护、市政管养、园林绿化养护、建筑废弃物及污染物处理、公共物业│ │ │管理、城市微改造、共享充电桩建设、城市绿色交通服务等多航道业务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1、下好@城市“先手棋”,业绩稳健增长 │ │ │侨银股份坚持服务国家战略,紧紧围绕“人居环境综合提升”核心战略,积│ │ │极探索城市“全生命周期管理”,从市场团队建设、市场渠道拓展、市场品│ │ │牌打造等方面加大执行力度,推进“城市大管家”“@城市”综合服务模式 │ │ │,聚焦城市治理,为建设“美丽中国”贡献洁净力量。 │ │ │报告期内,公司实现营业收入39.43亿元;实现净利润3.29亿元,同比增长7│ │ │.80%;实现毛利率26.04%,同比提升0.63%。截至报告期末,公司资产总额7│ │ │5.21亿元,较期初增长9.30%,归属于上市公司股东的所有者权益21.90亿元│ │ │,较期初增长14.42%。近三年,精细化、数智化对公司经营产生较大促进作│ │ │用。 │ │ │2、练好质量加精“绣花功”,绣出“城市品牌” │ │ │习近平总书记指出:城市管理应该像绣花一样精细”“要通过绣花般的细心│ │ │、耐心、巧心提高精细化水平,绣出城市的品质品牌。侨银股份以深耕之姿│ │ │向下扎根、向上绽放,践行“每到一城美一城”的使命,以“全面统筹、全│ │ │程护航、精细保障”为活动保障,向世界展示“中国式领军城市管理服务”│ │ │。2023年国际生物多样性全球主场活动、第七届中国——南亚博览会暨第27│ │ │届中国昆明进出口商品交易会、广州国际龙舟邀请赛、陕西-中亚峰会、陕 │ │ │西-2023欧亚经济论坛、2023官渡“城市之光”城市火把节等活动,50余场 │ │ │大型活动,侨银股份为活动顺利打出服务保障“组合拳”,下足“绣花功夫│ │ │”,刷新城市“干净”指数,擦亮城市文明底色,持续探索城市高质量发展│ │ │路径。截止2023年12月31日,公司在手待执行订单总额超427亿。 │ │ │3、抢占高质量发展“智”高点,成本管控显著 │ │ │习近平总书记指出,要牢牢把握高质量发展,因地制宜发展新质生产力,面│ │ │对新一轮科技革命和产业变革,加大创新力度。公司加大研发投入,研发费│ │ │用4314.86万,同比增长51.84%,更新数智云控平台运营功能,提升城市精 │ │ │细治理效能;通过数智平台,提升运营效率;通过数智服务,实现质量巡查│ │ │规范化、应用场景全域化、车辆管理自动化、人员管理标准化、设施管理智│ │ │能化。营业成本中,车辆运营效率提升0.24%,人员成本效率提升0.96%;管│ │ │理费用中,成本管控效率提高1.39%。 │ │ │

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