热点题材☆ ◇002946 新乳业 更新日期：2026-04-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、光伏、新零售、绿色电力
风格:融资融券、绩优股
指数:中小300
【2.主题投资】
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2026-03-30│绿色电力 │关联度：☆
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2026年3月23日公告：报告期内，公司云南蝶泉厂区屋顶分布式光伏项目建设完成并实现并
网运营，建成装机容量1.788兆瓦的光伏项目，总投资约580万元，年均发电量约260万千瓦时
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2026-03-30│光伏 │关联度：☆
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2026年3月23日公告：报告期内，公司云南蝶泉厂区屋顶分布式光伏项目建设完成并实现并
网运营，建成装机容量1.788兆瓦的光伏项目，总投资约580万元，年均发电量约260万千瓦时
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司在新零售方面运用大数据、精准营销等方式，实现订奶业务的增长。
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2021-01-19│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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新乳转债(128142)于2021-01-19上市
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2026-03-27│拟发行H股 │关联度：☆☆☆
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2026年3月27日公告：临时股东会审议通过H股发行上市方案及相关议案
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2026-03-23│新希望系 │关联度：☆☆☆☆☆
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刘永好是公司实际控制人
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司电商整体销售额持续增长，并在各重大线上营销活动中表现亮眼
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2026-01-27│绩优股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-09-30公司扣非净利润为:6.47亿元，净资产收益率为：16.93%
【3.事件驱动】
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2025-03-14│国新办将于3月17日介绍提振消费有关情况，消费板块或加速复苏
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国务院新闻办公室将于2025年3月17日（星期一）下午3时举行新闻发布会，请国家发展改革
委副主任李春临和财政部、人力资源社会保障部、商务部、中国人民银行、市场监管总局有关负
责人介绍提振消费有关情况，并答记者问。东兴证券研报指出，今年政府工作报告提出，促进消
费和投资更好结合，加快补上内需特别是消费短板，使内需成为拉动经济增长的主动力和稳定锚
。政策的乐观表态为后续消费复苏奠定了坚实基础，虽然从基本面角度食品饮料整体消费环境仍
处于低迷状态，但是随着刺激政策的不断落地经济复苏趋势确定，食品饮料消费有望追随经济复
苏而复苏。建议关注宏观数据向好和政策催化下的顺周期板块消费复苏机会。
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2024-09-27│七部门鼓励发放消费券拉动牛奶消费，乳业迎来复苏曙光
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农业农村部等七部门联合印发通知稳定肉牛奶牛生产，通知要求，促进牛肉牛奶消费，科学
宣传展示鲜牛肉、鲜牛奶品质和营养价值，推广“学生饮用奶”，鼓励有条件的地方通过发放消
费券等方式，拉动牛奶消费。国家奶牛体系数据显示，到2024年6月，通过3个月的去产能，全国
每天已经累计减少了4500吨原奶，约合计15万头泌乳牛，去产能已经初见成效。根据国家统计局
数据，2024年1-8月国内乳制品产量1916.8万吨，同比下降2.6%，其中8月256万吨，同比增长1.1
%，月度产量年内首次实现同比正增长。
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2023-03-30│工信部等十一部门提出培育传统优势食品产区
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近日，工信部等十一部门联合发布了《关于培育传统优势食品产区和地方特色食品产业的指
导意见》。主要目标到2025年，传统优势食品产区规模不断壮大，地域覆盖范围进一步拓展，地
方特色食品产业发展质量和效益不断提升，供应链保障能力明显改善，一二三产融合水平持续优
化，产业链现代化水平大幅提升，“百亿龙头、千亿集群、万亿产业”的地方特色食品发展格局
基本形成。培育5个以上年营业收入超过1000亿元的传统优势食品产区，25个以上年营业收入超
过100亿元的龙头骨干企业，打造一批全国知名地方特色食品产品品牌和地方特色小吃工业化典
型案例。
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2023-01-17│婴幼儿配方奶将实施新国标，奶业食品安全水平持续提升
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据市场监管总局网站消息，2023年2月22日起，我国婴幼儿配方奶将实施新国标，新国标实
行后，所有市售配方奶都会按照新国标进行生产。此外，随着奶源监管逐渐加强，我国奶业食品
安全水平持续提升。券商表示，随着婴幼儿配方奶粉新国标实施将近，叠加新一轮配方注册，产
品生产、注册难度逐步加大，销量不佳的品牌或进一步出清，内资龙头企业强者恒强。
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2022-12-14│常温白奶市场迈入成熟期，巴氏奶量价齐升
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随着防疫政策的逐步放开，大消费股开始有大量资金流入，乳业股表现也有异动。实际上乳
制品消费并没有太多周期性。但我国的人均液态奶消费量明显低于全球主要国家，也大幅度低于
东亚的日本和韩国，我国人均消费量存在巨大的提升空间。牛奶的消费存在常温白奶转向更加营
养的巴氏奶的消费趋势，巴氏奶市场规模增速高于常温奶增速，2015~2019年年复合增长为9.2%
，呈现量价齐升态势。巴氏奶多以区域乳企为主，竞争格局相对较为分散。2019年巴氏奶业务规
模前五名的公司所占的市场份额为36.2%，其中光明市占率最高，为12.1%。其次是三元，占比为
8.7%，然后是新乳业。
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2019-06-26│国家市场监督管理总局对《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法（征求意见稿
│）》公开征求意见
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修订进一步严格配方注册。要求申请人应具有完整生产工艺；明确7种不予注册的情形；进
一步加大违规惩罚力度，明确将申请人被列入严重违法失信企业名单的纳入不予受理、不予注册
的情形，加严“涂改、倒卖、出租、出借、转让”婴配注册证书的惩罚措施；落实企业主体责任
，经集团充分评估后，集团母公司及其全资子公司间均可配方调用。
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2019-06-04│国产婴幼儿配方乳粉提升行动方案印发 促进兼并重组
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2019年6月3日消息，发改委印发《国产婴幼儿配方乳粉提升行动方案》，鼓励各地通过企业
并购、协议转让、联合重组、控股参股等多种方式开展婴幼儿配方乳粉企业兼并重组，淘汰落后
产能。加快推进连续3年年产量不足1000吨或年销售额不足5000万元、工艺水平和技术装备落后
的企业改造升级，进一步提高行业集中度和整体发展水平。符合条件的重组业务，按规定适用相
关税收政策。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │新希望集团有限公司是一家以现代农牧与食品产业为主营业务的民营企业集│
│ │团，由著名民营企业家刘永好先生于1982年创立，随改革大潮奋斗至今，已│
│ │拥有世界第二、中国第一的饲料产能，中国第一的禽肉加工处理能力，是中│
│ │国最大的肉、蛋、奶综合供应商之一。 │
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│产品业务 │公司是一家专门从事乳制品及含乳饮料的研发、生产和销售的企业，主要产│
│ │品包括液体乳、含乳饮料和奶粉等。 │
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│经营模式 │公司拥有独立完整的研发、采购、生产和销售体系，根据自身情况、市场规│
│ │则和运作机制，独立开展经营。报告期内，公司主要经营模式未发生变化。│
│ │主要销售模式 │
│ │公司主营业务销售模式分为直销模式与经销模式两种，其中直销模式客户主│
│ │要为通过线下的订奶入户、教育局、学校以及直营门店等渠道以及其他通过│
│ │线上、线下渠道直接购买并用于消费的客户，经销模式客户主要为以买断为│
│ │主并进行二次销售的客户。 │
│ │主要生产模式 │
│ │报告期末，公司拥有17家乳制品加工厂，公司主要生产模式为自产。 │
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│行业地位 │大型综合乳制品供应商 │
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│核心竞争力 │（一）差异化的经营发展模式 │
│ │公司主张为用户提供优质营养的乳品，个性而多样化的消费体验，主张鲜活│
│ │的生活态度，致力于成为“新鲜一代的选择”。通过多年摸索、总结、积累│
│ │出的经验，“鲜战略”差异化经营模式的提出，既发挥了公司多品牌（“华│
│ │西”、“雪兰”、“夏进”、“双喜”、“双峰”、“白帝”、“琴牌”、│
│ │“唯品”、“天香”、“蝶泉”、“南山”、“三牧”、“澳牛”、“阳平│
│ │”、“七彩云”）协同发展的优势，又建立了自身独特的竞争优势。 │
│ │（二）稳定安全可控的奶源基地 │
│ │公司原料奶主要来自自有牧场、合作大型奶源基地和规模化养殖合作社，公│
│ │司与现有主要合作牧场的合作时间长、供应关系稳定，有效地保证了公司的│
│ │原料奶供应。报告期内，一方面，公司持续加强自有牧场的建设，公司现在│
│ │全国范围内总共拥有12个规模化与标准化牧场，其中11家取得良好农业规范│
│ │认证（GAP），12家取得学生饮用奶奶源基地认证，4家取得有机牧场认证，│
│ │4家取得优质乳工程示范牧场认证，截至报告期末，公司奶牛总存栏数超过5│
│ │万头。另一方面，公司与大型奶源基地的战略合作，为公司获得稳定、可靠│
│ │、优质的奶源供应提供了保证。目前公司一体化奶源供应占公司需求总量的│
│ │六成左右水平。 │
│ │（三）全方位的产品质量控制体系 │
│ │公司将产品质量和食品安全视为企业经营生命线，始终坚持“质量高于一切│
│ │”的方针，遵循“质量三让步”原则，坚持“食品安全是1，其他是0”，积│
│ │极践行“四个最严”。一方面，公司内部建立了行业内先进成熟的质量管控│
│ │体系，通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO22000、FSSC22000及BRC食品 │
│ │安全管理体系认证、HACCP体系认证、ISO28000供应链安全管理体系认证及 │
│ │良好生产规范（GMP）等认证；另一方面，公司还组建了以总裁为核心的“ │
│ │食品安全管理委员会”，依据各公司质量及食品安全管理成熟度不同，制定│
│ │“一司一策”飞行检查方案；由500多名专业技术人员所组成的食品安全检 │
│ │验与监察团队，实施内部自查自纠和监察，对外开展供应链前端飞行检查及│
│ │市场流通端暗访检查，同时通过专业职级评定体系培养和提升团队的专业能│
│ │力，确保对全链条食品安全风险进行有效防控。 │
│ │（四）不断提升的产品创新研发能力 │
│ │在生物科技研发领域，公司布局微生物战略资源库，建成2100株规模的特色│
│ │菌种资源库，系统性保护开发西南地区乳酸菌种资源；自主培育的菌株成功│
│ │搭载“实践十九号”卫星完成太空诱变实验并顺利返回，标志着公司在特色│
│ │菌株选育领域实现从“地面深耕”到“太空育种”的跨越，公司在微生物资│
│ │源开发与应用领域已跻身行业领先梯队。乳酸菌科研团队主导3项行业标准 │
│ │制定，获政府专项经费大力支持，“乳品营养与功能四川省重点实验室”在│
│ │2025年顺利完成重组并再度入选省级重点实验室序列，为产业创新筑牢研发│
│ │基石。产业转化方面，自研菌株在活润、初心等战略产品中稳定应用，推动│
│ │朝日唯品“芭乐酸奶”、活润“轻食瓶”、“奶皮子”酸奶等新品业绩表现│
│ │优异。 │
│ │围绕新质生产力扎实推进高质量发展，公司将生物科技研究体系不断深化，│
│ │融入到现有传统产业中，坚持“鲜立方战略”，以“科技营养食品企业”为│
│ │愿景，塑造面向未来的现代化产业体系。2025年，公司申报专利共39项，其│
│ │中发明专利14项；取得专利授权共27项，其中发明专利6项；荣获中国乳制 │
│ │品工业协会技术进步一等奖一项，及多项省级科技奖。 │
│ │（五）持续推进的数智化转型战略 │
│ │IT资产和基础设施方面，完成核心数字化系统的全景测绘，实现存量资产“│
│ │一本账”清晰化管理和价值梳理；同时持续升级安全纵深防御体系，并通过│
│ │精细运营云资源有效控制成本，筑牢数字化转型基石。 │
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│经营指标 │2025年公司实现营业收入112.33亿元，同比增长5.33%；归母净利润7.31亿 │
│ │元，同比增长35.98%；归母扣非净利润7.74亿，同比增长33.76%；销售净利│
│ │润率6.72%，同比增加1.57个百分点；资产负债率56.51%，较期初下降8.10 │
│ │个百分点。 │
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│竞争对手 │伊利股份、蒙牛乳业、光明乳业、三元股份 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司品牌运营策略为一个核心品牌“新希望”以及多个子品牌（具体│
│营权 │有“华西”、“雪兰”、“阳平”、“七彩云”、“蝶泉”、“三牧”、“│
│ │南山”、“双峰”、“双喜”、“白帝”、“琴牌”、“唯品”、“天香”│
│ │、“夏进”、“澳牛”），各子品牌在母品牌“新希望”下独立运营，充分│
│ │发挥各品牌的协同效应，实现资源的优化配置。 │
│ │专利：2025年，公司申报专利共39项，其中发明专利14项；取得专利授权共│
│ │27项，其中发明专利6项；荣获中国乳制品工业协会技术进步一等奖一项， │
│ │及多项省级科技奖。 │
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│投资逻辑 │1、公司坚持“鲜立方战略”和以“鲜价值”为核心的产品策略——目前聚 │
│ │焦低温鲜奶与低温特色酸奶两大主导品类，持续重视紧贴消费需求的产品创│
│ │新，着力培育战略级产品矩阵；渠道端以DTC模式为重要增长引擎，主动顺 │
│ │应渠道变革趋势，推动线上线下深度融合；坚持“分布经营、区域深耕”的│
│ │发展策略，深耕核心市场、夯实区域根基，通过强化各区域市场的渗透深度│
│ │与覆盖密度，稳步提升品牌影响力与市场份额。依托稳定优质的奶源布局、│
│ │新鲜健康美味的产品矩阵、高效的冷链配送体系、敏捷细致的渠道管理，不│
│ │断强化的生物科技和数字科技能力，公司持续锻造“鲜能力”和差异化竞争│
│ │力。 │
│ │2、公司将产品质量和食品安全视为企业经营生命线，始终坚持“质量高于 │
│ │一切”的方针，遵循“质量三让步”原则，坚持“食品安全是1，其他是0”│
│ │，积极践行“四个最严”。一方面，公司内部建立了行业内先进成熟的质量│
│ │管控体系，通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO22000、FSSC22000及BRC │
│ │食品安全管理体系认证、HACCP体系认证、ISO28000供应链安全管理体系认 │
│ │证及良好生产规范（GMP）等认证；另一方面，公司还组建了以总裁为核心 │
│ │的“食品安全管理委员会”，依据各公司质量及食品安全管理成熟度不同，│
│ │制定“一司一策”飞行检查方案；由500多名专业技术人员所组成的食品安 │
│ │全检验与监察团队，实施内部自查自纠和监察，对外开展供应链前端飞行检│
│ │查及市场流通端暗访检查，同时通过专业职级评定体系培养和提升团队的专│
│ │业能力，确保对全链条食品安全风险进行有效防控。 │
│ │3、在生物科技研发领域，公司布局微生物战略资源库，建成2100株规模的 │
│ │特色菌种资源库，系统性保护开发西南地区乳酸菌种资源；自主培育的菌株│
│ │成功搭载“实践十九号”卫星完成太空诱变实验并顺利返回，标志着公司在│
│ │特色菌株选育领域实现从“地面深耕”到“太空育种”的跨越，公司在微生│
│ │物资源开发与应用领域已跻身行业领先梯队。乳酸菌科研团队主导3项行业 │
│ │标准制定，获政府专项经费大力支持，“乳品营养与功能四川省重点实验室│
│ │”在2025年顺利完成重组并再度入选省级重点实验室序列，为产业创新筑牢│
│ │研发基石。产业转化方面，自研菌株在活润、初心等战略产品中稳定应用，│
│ │推动朝日唯品“芭乐酸奶”、活润“轻食瓶”、“奶皮子”酸奶等新品业绩│
│ │表现优异。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │西南、华东、华北、西北、其他区域 │
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│主营业务 │乳制品及含乳饮料的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │液体乳、含乳饮料和奶粉等 │
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│增持减持 │新乳业2025年6月30日公告，公司控股股东UDL计划公告日起15个交易日后的│
│ │3个月以内以集中竞价或大宗交易的方式减持公司股份合计不超过2582.0305│
│ │万股，即不超过公司总股本的3%。截至公告日，UDL持有公司股份56000.00 │
│ │万股（占公司总股本比例65.07%）。 │
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│股权收购 │收购澳亚投资5%股份：新乳业2021年9月8日公告，公司拟通过在香港设立的│
│ │全资子公司GGG以58400000美元，向JAPFALTD.（简称“佳发”）购买Aust A│
│ │sia Investment Holdings Pte.Ltd.（简称“澳亚投资”）的1680.5598万 │
│ │股普通股份，占协议签订之日澳亚投资已发行股份的5%。澳亚投资的主要业│
│ │务为对奶牛及肉牛养殖、原奶生产、乳制品销售等的投资，截至公告日，其│
│ │在中国境内共经营10家规模化奶牛牧场、2家肉牛牧场，拥有奶牛约10.3万 │
│ │头，2020年总产奶量约58万吨。 │
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│行业竞争格局│当前，行业竞争格局保持“两超多强、细分赛道差异化竞争”的多元态势。│
│ │在从成长期迈向成熟期的过程中，能够以科技创新精准满足多元需求、并实│
│ │现高效运营的企业，更有可能把握结构性增长机遇。 │
│ │国内乳制品行业近年来一直维持着“两超多强”的竞争格局，即少数几家全│
│ │国性龙头企业、多家深耕一个或多个省市的区域性乳制品企业、以及众多限│
│ │于单个省份或城市内经营的地方性乳制品企业三类市场竞争主体共存的格局│
│ │。报告期内，全国性行业龙头乳企市场份额相对稳定，行业内部分企业面临│
│ │业绩压力和挑战，但也不乏以突出的供应链管理和创新能力为依托、选择差│
│ │异化竞争，且表现出相当活力的企业。 │
│ │从竞争格局看，行业竞争已超越单纯的产品或价格层面，演变为涵盖产品创│
│ │新、供应链效率、渠道融合在内的综合实力比拼。产品上，创新聚焦于健康│
│ │功能加持和情感体验设计；渠道上，包括即时零售在内的线上平台与线下实│
│ │体网络深度融合，旨在实现全场景消费者触达与服务；供应链上，“数智化│
│ │”赋能下的销售预测、柔性生产和高效冷链物流，成为保障产品新鲜度、降│
│ │低损耗、提升响应速度的关键。 │
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│行业发展趋势│2025年，中国乳制品行业进入深度调整期，整体增长承压，企业表现分化，│
│ │阶段性挑战凸显。尽管短期波动，行业长期向好的基础依然稳固——当前国│
│ │内人均乳制品消费量仍远低于世界平均水平，市场空间依然广阔。消费需求│
│ │呈现更为复杂的结构性变化，“消费降级”与“需求升级”并存。消费者在│
│ │回归理性、注重性价比的同时，对健康、营养与功能属性的要求持续提升，│
│ │精神诉求与体验消费日益凸显。这一趋势加速驱动产品向低温化、功能化、│
│ │场景化方向转型，低温鲜奶、特色酸奶等细分品类，以及面向新茶饮、老年│
│ │营养、运动健康等新兴场景的产品有望实现更快增长。 │
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│行业政策法规│《2025中国奶商指数报告》 │
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│公司发展战略│面对纷繁复杂的行业环境，公司客观认知挑战，更敏锐洞察其中蕴藏的机会│
│ │。公司将“鲜立方战略”不断升级至新高度。企业使命上，坚持“鲜活，让│
│ │生活更美好”理念，致力于引领健康、自洽、愉悦的新鲜生活方式。在品类│
│ │上，以低温鲜奶和低温特色酸奶作为核心品类，继续推动低温“鲜酸双强”│
│ │的矩阵式发展，主动拥抱年轻客群的高品质产品需求，结合自身供应链优势│
│ │，积极探索风味饮料新赛道；与此同时，公司将基于全球行业格局、目标市│
│ │场环境及自身资源禀赋，审慎评估、择机联动海内外布局，稳步构建国际化│
│ │运营体系，打造新的增量突破。在战略落地上，将“鲜”从理念具象化为涵│
│ │盖鲜奶源、鲜生产、鲜订单、鲜配送、鲜送达、鲜享、鲜见、鲜动的“八鲜│
│ │”发展维度，持续升级全链路鲜活保障体系，致力于打造极速、新鲜供应能│
│ │力。公司旨在通过“产业+生物科技+数字科技”构建坚固的竞争壁垒，打造│
│ │独特的“鲜活生产力”，做大做强核心业务，实现企业可持续增长和价值提│
│ │升。 │
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│公司日常经营│（1）坚定核心发展战略，创造长期韧性增长 │
│ │2023年5月，基于对宏观消费形势、行业发展态势的判断，结合公司自身的 │
│ │企业定位、资源禀赋，公司制定并发布了五年战略规划。将“做大做强核心│
│ │业务，提升企业价值，五年实现净利率倍增”确定为新的五年奋斗目标，并│
│ │确立了做强低温、科技创新、内生为主、并购为辅、分布经营、区域深耕的│
│ │战略实现路径。 │
│ │（2）治理升级筑牢根基，价值提升增强回报 │
│ │2025年，公司治理从顶层设计到实际执行进一步完善。公司按照新《公司法│
│ │》《上市公司章程指引》等法规制度，对《公司章程》及相关治理制度进行│
│ │了系统性修订，包括取消监事会及监事设置，转由董事会审计委员会承接相│
│ │关监督职权，调整董事会结构，增设1名职工董事，持续提升治理效能。 │
│ │（3）科技赋能战略落地，创新驱动业绩增长 │
│ │公司以生物科技为核心引擎，通过微生物战略资源库建设与自主菌株研发，│
│ │构建起“科技-产品-市场”的业务链，推动核心产品业绩持续突破。 │
│ │（4）深耕DTC核心渠道，推动新渠道高速发展 │
│ │报告期内，在新业务、新渠道、新区域拓展上，公司呈现出“多点开花”的│
│ │局面。公司专注OTO（线上到线下）即时零售业务的洞察和研究，通过快速 │
│ │搭建组织并覆盖基地和城市群市场的“闪电仓”，强化“新鲜+即时”的优 │
│ │势，进一步巩固了公司核心品类的壁垒，公司即时零售业务实现了高速增长│
│ │，显著引领大盘增长。公司强化对会员店、零食折扣等不同特点渠道的运营│
│ │能力，并与茶饮、餐饮渠道深化合作，推动新兴渠道领跑增长。新区域拓展│
│ │则围绕“城市群”战略，通过渠道结构优化、品牌投入聚焦与核心品类突破│
│ │，在城市群市场的销额实现增长突破。 │
│ │（5）品牌建设多措并举，营销创新连接潮流 │
│ │报告期内，公司持续将品牌价值融入消费者生活方式，打造情感联结与文化│
│ │共鸣，实现了传播广度、情感深度与用户黏性的同步提升。 │
│ │（6）“数智”转型持续推动，“数业”融合提质增效 │
│ │IT资产和基础设施方面，完成核心数字化系统的全景测绘，实现存量资产“│
│ │一本账”清晰化管理和价值梳理；同时持续升级安全纵深防御体系，并通过│
│ │精细运营云资源有效控制成本，筑牢数字化转型基石。 │
│ │（7）匠心铸牢食安根基，科技赋能全链溯源 │
│ │报告期内，公司未发生重大质量安全事件，外部监督抽检2180批次全部合格│
│ │，以实绩诠释对食品安全的坚守。全链路数字化食安精准管控平台“鲜活源│
│ │”持续迭代升级，深度赋能质量保证、质量控制与质量追溯，借助AI智能分│
│ │析技术实现全过程透明闭环管理；质量分析模块通过数据重构大幅提升异常│
│ │预警敏感度与分析精度，并成功与云南、安徽、浙江等地方政府食品安全信│
│ │息系统实现对接。公司全链路数字化食品安全精准管控平台“鲜活源”于20│
│ │25年荣获中国乳制品工业协会“技术进步一等奖”，为行业树立起数字化食│
│ │安管控的标杆。 │
│ │（8）技术攻坚精细管控，全链深挖降本增效 │
│ │2025年，新乳业供应链体系以成本精细化为核心原则，聚焦“技术攻坚、精│
│ │细管控”两大方向，构建起“技术降本+管理降本+效能提升”的三维协同体│
│ │系，在保障产品品质的同时，实现生产可控成本进一步降低，人效、财效、│
│ │生产效率全面跃升，为公司盈利能力提升筑牢供应链根基。供应链技术降本│
│ │方面，公司遵循“从易到难、重点突破”的路径，在清洁标签、菌种活性与│
│ │稳定体系等核心领域取得关键性突破，推动成本优化与品质升级；管理降本│
│ │方面，公司继续在精细化管理升级，细化梳理供应链成本可见的小数据，构│
│ │建起覆盖供应链各环节的精准对标与持续改善机制。产品内控精准率、蛋白│
│ │质利用率、设备综合效率、全年单吨人工等核心指标持续进步，供应链生态│
│ │、资产使用效率等得到持续优化，构建面向未来的供应链核心竞争力。 │
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│公司经营计划│2026年是五年战略规划的第四年，也是战略攻坚与成果深化的关键之年。公│
│ │司将继续以“笃定核心价值、创造长期增长”为主线，聚焦战略赛道，积极│
│ │探索第二增长曲线，深化战略落地，巩固核心优势，努力实现收入持续增长│
│ │与净利率进一步提升，推动公司迈入高质量、可持续发展的新阶段。 │
│ │（1）深化战略落地，夯实长期价值根基：2026年是战略深化的关键节点， │
│ │公司将以“鲜立方战略”为锚点，围绕用户需求与消费趋势的迭代，进一步│
│ │强化核心能力。产品端，坚持科技驱动与差异化竞争，不断创新迭代，拓展│
│ │细分场景产品，积极探索健康饮品；渠道端，深化区域市场深耕，加速空白│
│ │区域的渠道铺设，以核心城市为圆心辐射周边市场；供应链端，全面贯彻“│
│ │八鲜”运营，优化供应链管理，提升整体盈利空间。 │
│ │（2）聚焦核心品类渠道，释放增长全新势能：围绕“健康、美味、营养、 │
│ │个性化”的消费需求，持续强化核心品类竞争力。以DTC业务为核心，升级 │
│ │用户运营体系、提升用户粘性，持续推动新渠道、新区域、新业务协同发力│
│ │，稳固多点支撑的高质量增长新格局。 │
│ │（3）持续加强品牌建设，赋能营销创新增长：持续进行品牌建设资源投入 │
│ │，以母品牌为核心筑牢信任底盘，同时强化子品牌与品类品牌的差异化定位│
│ │。通过线上线下全渠道的品牌渗透与消费者深度沟通，系统性提升品牌声量│
│ │与行业影响力，构建更好的品牌与用户认知，驱动业务的持续创新增长。 │
│ │（4）加速科技成果转化，构筑科技核心壁垒：深化生物科技创新与数字化 │
│ │转型，构建“技术-产品-市场”的科技转化链条，构建创新产品矩阵。持续│
│ │精进全链路数字化转型，打磨兼具敏捷性与柔性的供应链体系，紧跟市场变│
│ │化高效应变，以定制化的供应满足多样化需求，在保障产品品质的同时，最│
│ │大化提升供应链效率与用
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