热点题材☆ ◇002940 昂利康 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:维生素、幽门菌、创新药、合成生物、宠物经济
风格:回购计划、昨日振荡、近期新高、昨高换手、近期强势、最近异动、最近多板、最近情绪
、专项贷款
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-20│宠物经济 │关联度：☆☆☆
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在宠物产品方面， 公司将重点做好异氟烷的销售推广工作
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2025-02-28│创新药 │关联度：☆☆☆
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在创新药布局上，公司将加快推进QHL-1618临床前研发的进程。
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2024-07-04│维生素 │关联度：☆☆☆
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孙公司淳迪生物科技，是植物源维生素D3商业化生产企业。
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2024-05-07│合成生物 │关联度：☆☆☆
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公司组建了合成生物学的产业化平台锦和生物，以现有的酶法和发酵技术平台为依托，寻求
在抗生素原料药、甾体化合物两大主要方向开展对新的合成路线的研究和探索。
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2022-01-11│幽门螺杆菌 │关联度：☆☆☆
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全资子公司江苏奥赛康药业有限公司的艾司奥美拉唑镁肠溶干混悬剂已获国家药监局批准上
市，艾司奥美拉唑是首个手性质子泵抑制剂（PPI）， 系奥美拉唑的 S-异构体，通过特异性地
抑制胃壁细胞 H+-K+ATP 酶而阻断胃酸分泌的最后步骤。与适当的抗菌疗法联合用药根除幽门螺
杆菌，并且：使与幽门螺杆菌感染相关的十二指肠溃疡愈合，防止与幽门螺杆菌相关的消化性溃
疡复发。
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2022-12-09│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省绍兴市嵊州市嵊州大道北1000号
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2022-12-07│熊去氧胆酸 │关联度：☆☆
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公司研发植物源胆酸，此前募投的项目含熊去氧胆酸制剂
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2021-10-20│抗生素 │关联度：☆☆☆
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公司主要产品有抗生素原料药
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2021-04-23│仿制药一致性│关联度：☆☆☆☆
│评价 │
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公司头孢克洛缓释片通过仿制药一致性评价，该药品临床适用于敏感病原菌所致的下列感染
：急性支气管炎和慢性支气管炎急性发作、咽炎、扁桃体炎、肺炎、鼻窦炎、单纯性下尿路感染
、皮肤软组织感染
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2020-09-23│原料药 │关联度：☆☆☆☆
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公司主要从事的业务包括化学原料药的研发、生产和销售
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2025-06-17│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-17近三日平均振幅：10.11%
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2025-06-17│近期强势 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-17,20日涨幅为：111.60%
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2025-06-17│近期新高 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-17创新高：31.83元
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2025-06-17│最近多板 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-06-17:11天6板
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2025-06-17│昨日振荡 │关联度：☆☆☆
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2025-06-17振幅为：11.49%
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2025-06-16│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2025-06-03│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过7000万元(332.226万股),回购期:2024-11-04至2025-11-03
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2025-04-10│昨高换手 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-17换手率为：20.8546%
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2024-11-18│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年11月7日，昂利康公告，拟使用自有资金及回购专项贷款以集中竞价交易方式回购部
分公司股份。回购资金总额不低于5000万元（含），不超过7000万元（含）
【3.事件驱动】
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2024-05-24│北京在合成生物等领域部署“核爆点”专项，行业未来发展潜力巨大
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北京市人民政府办公厅印发《北京市加快医药健康协同创新行动计划（2024-2026年）》，
加速生命科学领域重大成果产出。在细胞基因治疗、脑机接口、合成生物学等前沿技术领域部署
“核爆点”专项，催生具有颠覆性、引领性的科学发现和技术突破。支持脑认知原理解析、衰老
机制等前瞻性重大科学问题的基础研究；布局面向生殖健康疾病、疑难罕见疾病等的应用基础研
究；加强基因编辑等产业亟需的关键核心技术研究。国投证券研报指出，依赖于传统化工、植物
提取获得产品的生产方式将逐步被从传统生物发酵升级后的生物制造方式所替代，有望打开万亿
规模的市场空间。而生物制造各细分行业逻辑有所不同，多个赛道存在破局可能。
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2023-10-26│工信部着力培育世界一流医药工业企业
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工信部消费品工业司司长在2023中国医药工业发展大会新闻发布会上表示，下一步，要着力
培育世界一流医药工业企业，不断提升龙头企业行业引领力、市场竞争力和可持续发展能力。支
持创新能力突出、质量效益好的医药工业中小企业发展，打造一批在细分行业领先的专精特新企
业。支持产业基础较好的城市和区域先行先试，完善配套政策，积极对接国际创新资源，建设高
水平医药制造集群。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │报告期内，公司主要从事的业务为医药的生产制造业务，主要包括化学原料│
│ │药、化学制剂、药用辅料及特色中间体系列产品的研发、生产和销售。公司│
│ │生产的主要药品涵盖了抗感染类、心血管类、泌尿系统类（肾病类）、麻醉│
│ │疼痛类、抗雄性激素类等多个用药领域；公司生产的药用辅料为药用空心胶│
│ │囊产品，主要应用于化学制剂及中药制剂行业；公司生产的特色中间体主要│
│ │应用于化妆品、营养品和饲料等功能性产品。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │本公司原材料采取“以产定购”的模式，根据生产计划、库存情况及原材料│
│ │市场情况进行采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │本公司的产品生产采取“以销定产”的模式。公司生产部门根据销售部门的│
│ │销售计划组织生产，在实际生产中，生产部门每月末会根据当月实际销售状│
│ │况和本月末仓库的库存情况，调整并确定各生产车间的下一月度生产计划。│
│ │在生产过程中，公司的质量管理部门按照GMP的要求，对各个工艺规程严格 │
│ │把关，建立各批次产品的生产记录。质量管理部门指定专人对每个生产车间│
│ │的生产进行全程监控，若发现生产过程中存在偏差，则依据操作规程依次进│
│ │行报告、记录、调查、处理及纠正，直至妥善解决。以确保每道工序产品的│
│ │质量，避免不合格产品流入后续工序，从而最终影响产成品的质量。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司化学原料药产品、药用辅料产品和特色中间体产品主要采取直销模式，│
│ │与终端客户建立起长期稳定的战略合作关系；而化学制剂产品的销售终端为│
│ │医疗机构，公司采取“深度分销+精细化学术推广”的模式，即本公司在获 │
│ │得各级医疗机构通过药品集中采购等方式限定的准入资格后，将产品销售给│
│ │区域经销商/配送商，通过其完成对终端客户的销售和配送，同时公司或者 │
│ │公司经销商或者公司委托推广商为各级医疗机构提供专业化学术服务支持。│
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│核心竞争力 │（1）公司拥有完整的业务产业链，在口服头孢类抗生素、苯磺酸左氨氯地 │
│ │平、alpha酮酸、吸入用麻醉等产品线上，已初步形成化学原料药和化学制 │
│ │剂一体化的产业链；在以植物甾醇为起始物料的基础上，打通了甾体药物、│
│ │植物源胆固醇、植物源维生素D系列产品和植物源胆酸系列产品一体化的产 │
│ │业链平台。 │
│ │（2）公司自成立以来坚持研发和创新，历经多年发展，在化学制药领域已 │
│ │积累了一批核心技术，并通过自主研发成功掌握了口服头孢类原料药的酶法│
│ │生产工艺、缓控释制剂生产工艺。公司本部及子公司昂利泰、科瑞生物、淳│
│ │迪生物和海西联合药业分别被认定为高新技术企业，本部研发中心被浙江省│
│ │科学技术厅认定为省级高新技术企业研究开发中心、省重点企业研究院，并│
│ │设有院士专家工作站和外国专家工作站。公司与国内部分知名的海归新药研│
│ │发团队、研发机构、高校研究人员等建立了密切的合作关系，通过自主研发│
│ │和联合开发等多种手段，聚焦抗感染、心血管、肾病、麻醉疼痛等领域的高│
│ │端仿制药，并积极探索改良型新药和创新药的研发，已初步形成产品梯队合│
│ │理、管线丰富的差异化竞争格局。公司被评为浙江省生物医药高成长型企业│
│ │，子公司昂利泰、科瑞生物、淳迪生物和海西联合药业分别被评为国家级专│
│ │精特新“小巨人”企业以及湖南省、江西省、福建省级专精特新企业。 │
│ │科瑞生物首创以植物甾醇为起始原料，经生物发酵、多步化学合成得到植物│
│ │源胆固醇，生产出的胆固醇具有原料来源广、合成成本低、工艺安全环保等│
│ │优势，其“植物源胆固醇项目”荣获科技部主办、科技部火炬中心承办的20│
│ │21年度全国颠覆性技术创新大赛优胜奖，是国内首家实现植物源胆固醇和植│
│ │物源维生素D系列产品规模化生产的企业。 │
│ │（3）公司始终将产品质量的稳定和提升作为公司日常运营的关键目标，持 │
│ │续强化质量文化建设，通过产品、法规、质量工具、管理能力等方面的全方│
│ │位培训，提升全员对产品质量水平的重视。公司建立了一整套严格的产品生│
│ │产质量保证体系，从源头的原料药生产开始，至制剂产品生产、研发管理、│
│ │临床研究，层层把关。公司对各个品种均制定了符合中国药典及GMP生产要 │
│ │求的质量控制标准，并通过关键指标的控制，保证质量管理体系持续、稳定│
│ │的运行。 │
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│经营指标 │2024年，公司持续加大研发投入，2024年公司总计研发投入金额为23,052.0│
│ │8万元，较上年同期增长33.74%，占当期营业收入比例为14.99%。 │
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│竞争对手 │中化帝斯曼制药有限公司、华北制药股份有限公司、浙江新和成股份有限公│
│ │司、福安药业（集团）股份有限公司、亚宝药业集团股份有限公司、扬子江│
│ │药业集团江苏制药股份有限公司、西安杨森制药有限公司、江西捷众制药有│
│ │限公司、为山西振东安特生物制药有限公司、浙江得恩德制药有限公司、苏│
│ │州胶囊有限公司、山西广生胶囊有限公司、成都倍特药业有限公司、齐鲁制│
│ │药有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司及子公司共有25个产品完成药品再注册，新获得发明│
│营权 │专利19项。 │
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│投资逻辑 │目前国内医药生产企业众多，竞争较为激烈，公司始终坚持将研发作为企业│
│ │的核心发展动力，注重业内合作，立足于开发具有临床价值的优质产品。经│
│ │过多年的发展，在口服头孢类抗生素原料药、alpha酮酸原料药、心血管类 │
│ │制剂、吸入用麻醉原料药、抗雄性激素中间体及植物源胆固醇系列产品上均│
│ │具有显著优势。公司是国内最早掌握酶法技术的口服头孢类原料药生产厂家│
│ │之一；公司是国内最大的alpha酮酸原料药生产厂家，也是费森尤斯卡比的 │
│ │核心原料药供应商之一；公司是国内钙拮抗剂类抗高血压制剂的主要生产企│
│ │业之一，苯磺酸左氨氯地平片在国内市场具有较高的市场占有率；公司是国│
│ │内主要的吸入用麻醉原料药和制剂一体化的生产企业；公司是国内较早以植│
│ │物甾醇生物发酵所得产品为起始原料生产甾体药物中间体的企业，是国内首│
│ │家实现植物源胆固醇规模化生产的企业，在抗雄性激素中间体、植物源胆固│
│ │醇、植物源维生素D系列等细分领域已取得行业领先地位。 │
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│消费群体 │化学制剂及中药制剂行业、化妆品、营养品和饲料等行业 │
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│消费市场 │国内销售、国外销售 │
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│行业竞争格局│从周期性看，医药行业的消费支出与国民经济发展水平、人民生活质量存在│
│ │较强的相关性。健康需求是人类的基本需求，且药品是一种特殊商品，需求│
│ │刚性大，弹性小，受宏观经济的影响较小，因而医药行业是典型的弱周期性│
│ │行业，具有防御性强的特征。医药行业作为需求刚性特征最为明显的行业之│
│ │一，区域性和季节性特征不明显。 │
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│行业发展趋势│2025年是“十四五”规划的收官之年，也是将全面深化改革推向纵深的关键│
│ │之年，医药重大政策仍将延续发展，如强化医保基金监管、优化公立医院考│
│ │核、开展医保目录调整、常态化开展集采、深化药价改革治理、规范挂网流│
│ │程、优化医保支付机制等。在宏观经济形势的复杂多变、国家对医药产业监│
│ │管力度不断加大、市场竞争日趋激烈、药品带量招标采购、产品降价、成本│
│ │上升、研发投入持续增长等诸多因素的影响下，公司仍将面临较大的挑战。│
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│行业政策法规│《公司法》、《关于对创新药以及经沟通交流确认可纳入优先审评审批程序│
│ │和附条件批准程序的品种开展受理靠前服务的通知》、《关于印发2024年纠│
│ │正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点的通知》、《药品注册管理│
│ │办法》、《证券法》、《关于促进同通用名同厂牌药品省际间价格公平诚信│
│ │、透明均衡的通知》、《关于加强区域协同做好2024年医药集中采购提质扩│
│ │面的通知》、《全链条支持创新药发展实施方案》、《优化创新药临床试验│
│ │审评审批试点工作方案》、《胆固醇国家药用辅料标准》、《环境保护法》│
│ │、《环境保护税法》、《2024年医保基金违法违规问题专项整治工作方案》│
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│公司发展战略│公司秉承“品质决定生存、科技成就未来”的经营理念，坚持“原料药与制│
│ │剂双轮驱动”的发展战略，整合内外资源，不断提高技术研发能力，优化产│
│ │品布局，丰富产品结构，实现从仿制药为主逐步向特色仿制药、改良型新药│
│ │和创新药相结合的“仿创协同”的战略转型；持续改进生产工艺，推行绿色│
│ │制造技术，提高产品质量；完善公司治理结构，提高管理水平，实现公司的│
│ │稳定、健康和可持续发展，成为具有较高品牌知名度的现代化医药企业。 │
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│公司日常经营│（1）坚定不移地推动研发投入 │
│ │报告期内，公司持续加大研发投入，2024年公司总计研发投入金额为23052.│
│ │08万元，较上年同期增长33.74%，占当期营业收入比例为14.99%。公司持续│
│ │建设优化研发团队，在加快高层次技术人才引进的同时，推动研发人员的优│
│ │胜劣汰，为公司发展注入新的动力。 │
│ │（2）坚定不移地推动营销转型 │
│ │面对医药卫生体制改革持续深化，集采提质扩围、价格体系治理全面推进，│
│ │医药企业经营环境正在发生改变，公司所面临的医药市场整体竞争形势仍较│
│ │为严峻。报告期内，公司面对医药市场复杂多变的政策和环境，不断推动营│
│ │销转型，以市场为导向，深挖现有产品和后续获批产品潜力，全力确保产品│
│ │销售目标的实现。 │
│ │在制剂业务领域，面对带量采购的提质扩面以及“四同政策”的出台及实施│
│ │，一是公司继续充分挖掘左益的市场潜能，努力拓展院外第三终端的合作，│
│ │在积极拥抱连锁药房的同时，下沉诊所、单体零售等未被重视的目标市场，│
│ │力保该品种的市场份额平稳过渡；二是充分利用头孢原料药的产业优势，实│
│ │现头孢类制剂产品快速增长，报告期内，头孢克洛缓释片销量突破1000万盒│
│ │，较上年同期增长44.81%；三是以新产品上市为契机，加快团队建设和网络│
│ │布局，在新组建了肾科及消化麻醉领域销售团队的同时，做好各级经销商、│
│ │代理商和推广商的维护和管理；四是公司积极参与国家和地方集采，实现产│
│ │品快速上量，公司复方α-酮酸片和合作产品艾地骨化醇软胶囊顺利中选第 │
│ │十批国家集采，为2025年上述品种的销售奠定了基础，同时，报告期内，吸│
│ │入用七氟烷在三明联盟、替格瑞洛片在山东省、河南十三省联盟、头孢氨苄│
│ │胶囊及铝碳酸镁咀嚼片在河南十七省联盟集采中顺利中选。 │
│ │（3）坚定不移地推动产业升级 │
│ │公司围绕“原料+制剂”的产业链目标，继续深化产业布局，进而推动产业 │
│ │升级，提升公司整体产业综合竞争力。 │
│ │报告期内，公司通过对alpha酮酸和吸入式麻醉系列原料药生产工艺深度剖 │
│ │析，持续推进其合成工艺的改进，实现节能、减排和降耗；公司通过对酶的│
│ │研究和产业化验证，推动头孢类全系列产品化学合成转酶法的落地，并启动│
│ │了青霉素类酶法项目的前期预研和论证。 │
│ │（4）坚定不移地推动体系建设 │
│ │报告期内，公司始终坚持将质量管理作为最重要的生命线，不断完善质量管│
│ │理保证体系和反馈体系，通过加强每个环节的质量控制，以有效提升产品质│
│ │量、员工能力和客户满意度为目标，实现产品“零缺陷”。 │
│ │报告期内，公司持续完善EHS管理体系：持续提升生产装备的自动化水平， │
│ │不断改进生产工艺，着力推进环保治理，践行“绿色生产”理念，通过源头│
│ │控制、工艺技改、过程管控以及末端治理等措施，坚决杜绝安全和环境事故│
│ │，助力公司绿色可持续发展。 │
│ │报告期内，公司积极推进降本增效，加快内部数字化建设，提升劳动效率，│
│ │控制人工成本，整体运营效率得到不断提升。公司针对经营、生产、管理等│
│ │方面的薄弱环节，分析查找原因并制定相应措施持续改进，通过提升底线标│
│ │准，落实具体管控要求，进而提高管理效率，降低成本费用。 │
│ │（5）坚定不移地完善人才培养 │
│ │公司围绕支撑公司发展战略和支持业务发展的目标，聚焦“选、留、育、用│
│ │”，加大力度实施组织人才发展与团队建设，积极探寻适合本公司战略发展│
│ │的核心人才引进、培养、使用机制，形成良性体系。 │
│ │报告期内，公司通过持续组织开展全员技能大比武和知识竞赛，营造“比、│
│ │学、赶、帮、超”氛围；通过“扬帆计划”，坚持每年持续引进高素质应届│
│ │毕业生，做好培养与评估，加强公司的人才梯队建设；通过持续完善任职资│
│ │格体系与员工晋升晋级机制，逐步实现人员的优胜劣汰；通过丰富工会活动│
│ │，开展员工关怀，增强其向心力和归属感。 │
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│公司经营计划│2025年，公司将继续以研发转型为目标，持续加强研发投入，不断提升研发│
│ │效率，围绕未满足临床需求的核心治疗领域产品、技术展开针对性布局，优│
│ │化管线产品结构；公司将积极应对不断变化的外部经营环境，积极参与各项│
│ │集采和招标工作，持续深化市场推广和产品销售，加速实现新上市产品的商│
│ │业价值；公司将持续改善运营，全面推行卓越绩效管理，通过数字化、智能│
│ │化的新技术、新模式进一步提升运营效率；公司将推动原料药项目有机更新│
│ │，协调发展化学合成和生物合成，实现原料药制剂一体化布局。 │
│ │公司将围绕年度目标，重点要推进以下主要工作： │
│ │1、加快研发转型，丰富产品管线，落实多元化布局 │
│ │2025年，公司继续加大研发投入力度，持续研发新品种，进一步优化在研项│
│ │目结构；继续优化研发管理模式，通过开放、协同、高效的研发合作平台，│
│ │推进重点合作项目；通过多种合作方式引进优秀人才，通过内部培养和引优│
│ │汰劣，显著提升整体人才素质。 │
│ │2025年，公司进一步加快研发项目落地，力争西格列汀二甲双胍缓释片、美│
│ │索巴莫注射液等10余个制剂品种获得注册批件，布比卡因等2-3个原料药产 │
│ │品登记号转A；实现从传统仿制药、高端仿制药到改良型新药和创新药的逐 │
│ │步过渡，快速补充公司产品线，进一步提升公司的持续盈利能力。 │
│ │2、优化营销策略，加快新产品商业化步伐 │
│ │2025年，公司将围绕年度经营目标和市场政策变化，不断优化运营策略。公│
│ │司将继续深化销售队伍建设，通过进一步优化激励和考核机制，打造专业、│
│ │高效的营销队伍，提升团队战斗力，确保全年目标顺利实现；公司将紧紧围│
│ │绕重点客户和重点领域，做强拳头现金流品种，挖掘现有潜力品种，培育未│
│ │来明星品种；公司将不断拓展院内院外两个市场，在持续做好院内市场深耕│
│ │的同时，努力拓展院外第三终端的合作，不断提升核心产品的市场占有率，│
│ │实现销售业绩的稳步提升。 │
│ │2025年，在原料药和中间体业务方面，公司将紧盯国内外市场变化，灵活采│
│ │取多种销售策略及有效应对措施，在稳定口服头孢原料药、胆固醇、维生素│
│ │D系列产品的市场格局的同时，做好alpha酮酸原料药直面集采的挑战，协调│
│ │好量增价降的比例和关系，不断提升合成工艺，降低生产和运行成本；公司│
│ │将加强重点客户的维护，特别是在核心原料药和特色中间体方面持续加深与│
│ │全球战略客户的合作，与战略合作伙伴建立长期、稳定、共赢的合作模式，│
│ │加快推进现有原料药和中间体产品海外市场的准入认证，重点是完成alpha │
│ │酮酸原料药和头孢原料药在欧盟注册申请文件的递交。 │
│ │3、推动体系完善，降低合规运营风险 │
│ │2025年，公司将按照中国证监会、深交所等监管部门的要求和法律法规的规│
│ │定，进一步健全法人治理结构和公司的内部控制管理，根据监管部门出台和│
│ │修订的各项法律、法规条文和制度，不断完善和健全公司内部各项制度、流│
│ │程与体系，强化合规体系建设，提高公司治理水平；公司将进一步完善IT基│
│ │础设施建设，加强IT团队力量，通过ERP的实施，对现有OA系统和财务软件 │
│ │系统进行全面整合，提升企业信息化管理水平，提高生产线的自动化和数字│
│ │化水平；公司将进一步优化和改善生产质量管理体系和EHS体系，不断提高G│
│ │MP实施水平，牢固确立绿色发展理念，不断夯实安全生产基础，坚守企业合│
│ │规经营底线；公司将不断加强企业集团化管理水平，通过优化集团总部与子│
│ │公司的组织架构，构建精简高效的集团化管控体系，以适应产业板块增多、│
│ │产业链逐步延长、外部规范约束更加严格的新形势；公司将持续完善人才梯│
│ │队建设，以“扬帆计划”为基础，筛选出一批昂利康自我培养的中坚力量，│
│ │真正实现干部队伍和骨干员工的引优汰劣。 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、行业监管及行业政策变化带来的风险 │
│ │随着国家深入医疗改革各项政策的发布和各项工作的推进落地，药品审批、│
│ │质量监管、公立医院改革、医保控费和药品价格治理、药品集中带量采购、│
│ │医药销售合规等系列政策措施的出台实施，给整个医药行业的未来发展带来│
│ │重大影响，使公司面临行业政策变化带来的风险。 │
│ │2、生产成本持续上涨的风险 │
│ │因国家安全、环保政策持续趋严、供给侧改革去产能，直接导致公司原材料│
│ │成本增加，同时，人力资源成本、能源、环保成本呈现上涨趋势，公司的生│
│ │产成本亦存在上涨的风险。 │
│ │3、集中带量采购的风险 │
│ │若公司现有产品在新一轮药品集中采购项目中未中标或者中标价格下降幅度│
│ │较大，将对公司未来相关产品经营业绩造成不利影响。并且在药品集中采购│
│ │招标制度等政策举措的不断深化下，药品价格可能保持持续下降的趋势，进│
│ │一步压缩了药品企业的盈利空间。随着集中带量采购常态化和集采范围扩大│
│ │，将会对公司国内药品销售造成一定的影响，从而影响公司盈利水平。 │
│ │4、环保政策风险 │
│ │随着国家环境保护力度日益增强，新《环境保护法》《环境保护税法》等越│
│ │来越严格的环保法律法规的颁布实施，将增加公司在环保设施、废水、废气│
│ │、固体废弃物治理等方面的投入和支出，从而对公司的经营业绩造成一定的│
│ │影响。公司一直十分重视环保工作，严格按照环保法律、法规和标准的要求│
│ │进行处理和达标排放，但不能排除未来发生影响环境保护意外事件的可能，│
│ │如公司因管理不当、不可抗力等原因造成环境污染事故，可能因此受到监管│
│ │部门处罚或赔偿等其他方面的损失，对生产经营造成重大不利影响。 │
│ │5、安全生产风险 │
│ │公司在生产
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