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泰永长征(002927)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇002927 泰永长征 更新日期:2025-06-18◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:5G概念、智能电网、高铁、充电桩、工业互联、数据中心、储能、虚拟电厂、高压快充、 商业航天、PCB概念 风格:专精特新、微小盘股 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-12-24│虚拟电厂 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司的TYT FUTURE平台目前已具备部分虚拟电厂平台相关功能,结合公司的智慧变配充电产 品,可实现部分配电、用电侧的柔性调度。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-12-19│数据中心 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与中国移动在数据中心领域已有数十个合作项目,深入参与其技术探索及规范制定工作 ,是中国移动数据中心建设的重要合作伙伴之一。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-19│PCB概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司自产充电桩PCB板。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-02│5G概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司智能型小型断路器系列产品在中国铁塔全国5G基站建设项目中得到广泛应用。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-05│商业航天 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── TYT泰永长征与海南文昌发射场与达成合作,在其稳压系统中应用了领先的TYT自动转换开关 设备,成功保障了天舟七号货运飞船、鹊桥二号中继星、嫦娥六号探测器等多次发射任务 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-06-28│储能 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司相关配电产品可用于储能电站建设及光伏行业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-10-24│工业互联 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司的TYTFUTURE平台目前已应用在部分智慧工业项目中,平台可与各类工业 互联综合平台实现互联互通,帮助用户实现工业物联网化。同时平台也支持接入部分第三方设备 ,满足部分智慧工业场景。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-02-27│高压快充 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司1000V高压快充充电产品已上市。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-08-15│高铁 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 压电器产品技术性能及质量稳定性的较高要求。并加强人才梯队建设,提升销售系统人员的 整体素质,完善营销系统的培训投入。在建筑配电、工业与能源、数据中心、轨道交通、电力等 细分行业的市场份额稳稳步增长。此外,公司积极拓展海外市场,在东南亚等国家通过持续的品 牌和产品推广,加大营销渠道建设。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-14│智能电网 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司致力于为用户提供安全可靠的智能变配充电整体解决方案及服务。公司的智慧物联变压 器、智慧物联断路器等产品可应用于智能电网建设. ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-26│充电桩 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有充电桩产业链相关业务 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-25│高盛持股 │关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31,高盛国际-自有资金持有67.98万股(占总股本比例为:0.30%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-25│境外知名投行│关联度:☆ │持股 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31,UBS AG持有45.12万股(占总股本比例为:0.20%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-22│宁德时代概念│关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司配电开关产品有少量应用于宁德时代邦普一体化新能源产业园 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-19│消防 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司产品应用于消防设施等场合 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-17│比亚迪概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司目前与比亚迪有充电桩及配套低压电器产品的合作 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-17│微小盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-06-17公司AB股总市值为:31.38亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-08-24│专精特新 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2024-02-27│国内充电基础设施数量快速增长,机构称相关公司有望迎较大弹性 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,中国充电联盟发布的数据显示,2024年1月,充电基础设施增量为26.5万台,同比上 升31.1%;其中公共充电桩增量为5.6万台,同比上升36.8%,随车配建私人充电桩增量为20.8万 台,同比上升29.6%。截至2024年1月,全国充电基础设施累计数量为886.1万台,同比增加63.7% 。东方证券认为,国内新能源车保有量预计持续高增长,叠加国内政策刺激,国内充电桩布局较 深的运营及制造公司有望迎较大弹性。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-10-09│2023第二十届国际消防设备技术交流展览会即将举办 ──────┴─────────────────────────────────── 2023第二十届国际消防设备技术交流展览会将于2023年10月10日至13日在北京市顺义区中国 国际展览中心新馆举办。本届展会以“助力产业发展,服务消防救援”为主题,共吸引来自全球 30多个国家(地区)和我国内地的1000余家生产厂商、检测机构、科研单位参展,展览总面积达 14万平方米。展品覆盖消防救援全产业链,将集中展示全球新研发的消防车辆、无人机、机器人 、消防员个人防护装备、灭火救援器材、消防物联网产品、防火及阻燃材料等各种消防产品与技 术。新产品、新技术、新材料将在展会上悉数亮相,物联网、云计算、大数据、人工智能、5G通 讯等技术在展品中广泛应用。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-28│马斯克预计一年内变压器将短缺 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,特斯拉创始人兼CEO马斯克在xAI公司会议上预测,一年内芯片短缺将变为变压器短缺 ,并在两年后引起电力短缺。马斯克由此感慨,是因为电压变压器短缺已经成为美国亟待解决的 问题。新能源发电占比的提升、智能电网技术的推广、自然灾害破坏导致对变压器需求增加,以 及美国国内变压器产能短缺、海外供应链中断等问题又让变压器供应成了难题。 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-05-11│低压电器龙头提价 有望驱动毛利率环比改善 ──────┴─────────────────────────────────── 2018年5月10日据上证资讯报道,9日低压电器龙头发布产品调价通知,平均提价幅度在3%-6 %之间,调价涉及产品覆盖面较广。近期在原料铜及塑料价格走稳背景下,龙头企业再次调价, 将驱动毛利率环比改善,也表明行业供需向好。今年2月底,以施耐德为代表的外资企业做出新 一轮提价。研究机构认为,在配网投资提速、地产后周期和智能制造发展等因素推动下,低压电 器产品需求预计保持10%以上年均增速。关注正泰电器、良信电器、泰永长征。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主要产品包括电源自动转换开关电器(ATSE)、断路器、工业控制设备│ │ │、变压器、成套配电设备、箱式变电站、新能源充电设备及TYTFUTURE智慧 │ │ │物联电力管理平台等系列产品,涵盖变电、配电、终端用电及充电领域。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司专注于变配用电领域的智能化、数字化及能源管理信息化,形成了从“│ │ │信息层、控制层、执行层、传感层”系统应用产品线,并已经建立了从原材│ │ │料加工到成品装配检测,再到仓储运输的行业特色的全流程生产链。公司拥│ │ │有行业领先的电器实验中心,并先后获得CNAS、TUV莱茵、TUV南德认可资质│ │ │,显示公司的技术实力与管理水平达到国际标准。公司具备完善的研发、生│ │ │产制造和质量管理体系,确保产品质量与交付效率。 │ │ │(1)生产模式 │ │ │公司采取行业特色的全流程自主生产模式,结合订单式生产和库存式生产的│ │ │策略。订单式生产是依据客户的具体订单进行排单和生产,旨在精确满足客│ │ │户需求。而库存式生产则是根据内部需求和生产计划,对产品零部件和成品│ │ │进行预生产,主要是为了快速响应市场变化、保证交期的灵活性和平衡生产│ │ │能力。 │ │ │(2)采购模式 │ │ │公司的采购模式专注于原材料及定制部件,旨在建立一个高品质、低成本且│ │ │响应迅速的供应链管理体系。公司主要采购铜材、钢材、五金件、塑胶、包│ │ │装材料以及电子元件等。由于拥有成熟的上游供应市场,公司能保证原材料│ │ │来源的稳定性和及时供货。此外,公司与部分供应商建立了密切的合作关系│ │ │,为其提供产品设计和质量标准等详细要求,采取外协生产的模式进行采购│ │ │。这些部件在供应商处完成初步加工后,公司再进行进一步的装配和检验,│ │ │最终销售成品。这种合作模式不仅确保了产品的质量,也优化了生产效率。│ │ │(3)销售模式 │ │ │公司专注于国内中低压电器行业的中高端市场,采用“区域+行业”的销售 │ │ │组织架构,采用行业通用的直销与经销相结合的销售模式,在全国范围内实│ │ │现对中高端中低压电器客户的产品销售及技术服务。同时,公司积极拓展海│ │ │外业务,成立了海外事业部,进一步建立东南亚、俄罗斯地区营销渠道,完│ │ │善海外产品及服务体系。 │ │ │①销售组织架构 │ │ │营销中心和战略客户中心是公司销售系统的一级部门。营销中心主要负责统│ │ │筹和规划公司的营销战略和政策,下设二级销售及销售支持部门。战略客户│ │ │中心主要负责统筹和规划5G通讯、电网等核心战略行业客户的营销战略及服│ │ │务,下设二级战略客户销售及销售支持部门。销售支持部门主要是配合营销│ │ │中心和战略客户中心进行销售信息和订单管理。同时,公司在全国部分主要│ │ │城市组建直属办事处,截止报告期末,共设立近50余个直属办事处,负责当│ │ │地区域的市场推广、技术支持、售后服务和客户维护等工作。 │ │ │此外,公司设有新能源系统事业部,针对性开发新能源充电领域行业细分客│ │ │户,包括中大型运营商、公交物流、主机厂等,完善公司投建、总包、运营│ │ │、运维等一站式充电场站业务体系。报告期内,公司在充电场站实施总包、│ │ │运营、运维等业务方面取得了一定的进展,并在遵义投建运营了集光储充于│ │ │一体的遵义凤凰山液冷超充示范站。 │ │ │②销售方式 │ │ │公司目前直销与经销相结合的销售模式,主要分为直销和经销两类。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │低压电器行业的主要技术引领者之一 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、核心技术优势 │ │ │公司专注于中低压变、配、充电行业的中高端市场,凭借自主创新和研发,│ │ │掌握了多项低压电器产品的核心专利技术。针对各行业需求,公司可提供技│ │ │术领先、种类齐全且规格全面的产品和灵活、安全可靠的解决方案。 │ │ │此外,公司研发团队在电力电子技术和配电系统融合应用方面积累了丰富的│ │ │经验,掌握了使用不同芯片工艺(如Bipolar、CMOS和DMOS)的对应最优配 │ │ │电系统方案。公司精通配电系统的群控技术和自适应保护技术,成功开发了│ │ │行业领先的固态断路器并落地应用。同时通过在TYTFUTURE智慧物联电力管 │ │ │理平台上搭建大数据模型并融合AI技术,推出了能源AI顾问并集成至TYTFUT│ │ │URE云平台,可以极大降低系统运维投入,为AI+配电系统的智能化应用奠定│ │ │了坚实的基础。 │ │ │同时,公司持续对电器实验中心进行升级完善,目前该实验中心已具备机械│ │ │寿命测试、环境测试、电磁兼容测试、交直流电寿命测试及材料测试等测试│ │ │条件,并获得了CNAS、TUV莱茵、TUV南德等多项国内国际认可资质。该实验│ │ │室的建设不仅加强了产品创新能力,同时还提升了研发效率,从而确保及时│ │ │响应客户需求。 │ │ │2、产品的系统解决方案优势 │ │ │公司拥有广泛且深入的产品体系,涵盖变电、配电、终端用电及新能源充电│ │ │桩领域。公司的产品线包括中压(35kV-10kV)智能变压器、电源转换开关 │ │ │(ATSE)、低压配电产品、充电设备终端产品。这些产品可以与TYTFUTURE │ │ │智慧物联电力管理平台集成,构建数字化和智能化的管理系统,提供针对不│ │ │同行业细分需求的一体化解决方案。 │ │ │面对行业的数字化变革趋势,公司积极将智能化技术整合到产品设计中,推│ │ │出擎云系列智慧物联产品家族。这些产品与TYTFUTURE平台协同工作,构建 │ │ │数字化、智能化、清洁化的电气系统,完全符合“双碳战略”、“新质生产│ │ │力”及“十四五规划”中对基建、工业、建筑智能化和数字化转型发展的要│ │ │求。 │ │ │3、市场营销优势 │ │ │公司定位于中低压变配充电行业的中高端市场,并已在从业主方、设计院、│ │ │系统集成商到渠道商等的多个环节建立了牢固的合作伙伴关系。公司不仅为│ │ │客户提供全面的系统解决方案,还积极拓展增值服务,如客户运维支持等,│ │ │持续深化客户关系并增强服务的综合价值。 │ │ │自成立以来,公司一直致力于塑造国内中低压变配充电领域领先民族品牌的│ │ │形象,拥有一支完善的行业导向型营销团队,通过持续的品牌建设和市场活│ │ │动,不断提升品牌的市场认可度和客户忠诚度。目前,公司在全国设有超过│ │ │50个办事处,销售网络遍布大部分省份、直辖市和自治区。广泛的地理覆盖│ │ │确保公司能够满足不同地区优质终端用户对产品技术性能和质量稳定性的高│ │ │标准要求。 │ │ │多年的市场经验积累让公司的营销团队不仅具备丰富的项目处理经验,还与│ │ │众多优质终端用户建立了稳固的合作和供货关系。这些努力显著增强了客户│ │ │对公司品牌的信任及对产品的忠诚度,从而在竞争激烈的市场中稳固了公司│ │ │的市场地位。 │ │ │4、全流程生产模式优势 │ │ │公司目前形成了贵州、重庆两大制造基地的布局,并在遵义泰永长征工业园│ │ │建设了行业领先的电器实验中心。这些设施不仅增强了公司的研发能力,也│ │ │使得公司能够根据客户需求进行定向产品开发和优化。 │ │ │公司的制造基地配备了先进的加工中心和装配中心,建立了从原材料加工到│ │ │成品装配、再到仓储运输的全流程生产体系。近年来,公司积极引进自动化│ │ │生产设备并搭建了智能化生产管理系统(MES系统)。通过这一系统,公司 │ │ │的生产基地实现了制造数据管理、计划排程、生产调度、库存管理、项目看│ │ │板管理、生产过程控制、数据集成分析等深入管理功能,从而极大地提升了│ │ │制造管理的协同效率。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年,公司营业收入891998867.69元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │ABB、施耐德、西门子、ASCO、常熟开关、上海人民电器、良信电器、正泰 │ │ │电器 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:公司专注于中低压变配充电行业的中高端市场,凭借自主创新和研发│ │营权 │,掌握了多项低压电器产品的核心专利技术,荣获2022年中国专利优秀奖。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司始终秉持“让电气改变人类生活,使能源高效服务社会”的核心使命,│ │ │凭借数十年的技术积累打造了完善的产品线和服务体系,坚持以客户为中心│ │ │的服务理念,形成了显著的竞争优势。公司是行业中为数不多能提供智能变│ │ │电、配电、终端用电、大数据模型云平台和充电运营管理综合系统解决方案│ │ │的企业之一。依托领先的产品和技术水平,公司自2019年成为工信部第一批│ │ │专精特新小巨人企业以来,持续加大研发投入,不断增强产品技术创新能力│ │ │,掌握了多项行业领先的关键核心技术,同时通过持续优化电器实验中心和│ │ │品质体系,确保了产品的高水平、高品质。公司持续加强在细分行业市场的│ │ │品牌建设,品牌影响力稳步提升,从而在激烈的市场竞争中能够保持领先。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │轨道交通、通讯数据、能源工业、综合医疗、公共建筑等 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │境内 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │泰永长征2025年4月24日公告,公司股东长园集团计划2025年5月21日至2025│ │ │年8月20日期间,通过集中竞价交易或大宗交易方式减持公司股份总计不超 │ │ │过669.5765万股,占公司总股本比例不超过3%。截止目前,长园集团持有公│ │ │司股份1454.4119万股,占公司总股本比例为6.52%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│公司所处行业为中低压配电及新能源汽车充电行业,企业愿景是“成为能效│ │ │管理及智慧电气的领先者”的领军企业,企业使命旨在“让电气改变人类生│ │ │活、使能源高效服务社会”。公司主营产品主要应用于从发电侧、输电侧、│ │ │配电侧到用电侧的整个电力系统,涵盖变电、配电、新能源汽车充电相关领│ │ │域,主要应用范围包括:通讯数据、轨道交通、综合医疗、机场建设、展馆│ │ │场馆、电力配网、工矿企业、综合楼宇、石油化工、冶金矿业、康养地产、│ │ │智能家居、新能源风光储、新能源汽车充电等。其主要作用是为了保障用户│ │ │在电能分配、使用过程中,对线路、终端设备等由于电参数指标出现异常时│ │ │起到保护、控制及持续供电的作用,对电力安全、稳定和可靠供应、智能运│ │ │维、能效管理提供关键的技术支撑。 │ │ │2024年,外部经济发展不确定性因素在增加,整体中低压变配电行业竞争加│ │ │剧,市场的不确定性上升。但在国家双碳战略、新质生产力、新能源、智能│ │ │电网、大规模设备更新等相关配套产业政策驱动下,新能源风光储充、AI智│ │ │算中心、高端制造等新兴产业迅猛发展,5G通讯建设加快推进,智能配电网│ │ │建设持续实施,带来了变、配、充电产品的新需求,尤其用户为确保新型能│ │ │源变、配、充电系统的安全性和可靠性,使中高端变、配、充电产品需求不│ │ │断提升,相关市场体量呈现增长态势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│与此同时,传统电网也正在向能源互联网升级,逐步加强了对智能配电终端│ │ │设备的融合创新和应用, │ │ │持续推进电力系统信息采集、感知、加密传输、分析处理等智能化、平台化│ │ │能力的建设。同时,随着风电、光伏以及储能并网的持续增长,对于新能源│ │ │高电压型、直流型、高能效型、智能型产品及其能源管理平台的需求也正在│ │ │迅速增长。 │ │ │目前我国变、配、充电产业正在朝着数字化、智能化、高效节能、整体解决│ │ │方案方向转型升级,对数字化的智能变、配、充电系统的市场需求不断增长│ │ │,行业智能化、数字化趋势日益凸显。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中│ │ │华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》│ │ │、《中华人民共和国固体废物污染防治法》。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│2025年,我们正面对一个更复杂和不确定的经济环境。尽管存在挑战,但我│ │ │们认为双碳战略、新基建、5G技术、海外市场、人工智能和数字化技术的发│ │ │展将为我们提供重要助力。本着"技术为本,创新为先"的原则,我们将持续│ │ │以技术创新推动差异化战略,专注于行业细分市场,并积极响应低碳发展的│ │ │需求,充分发挥我们在能源效能管理技术上的专长,履行企业社会责任。 │ │ │我们将积极变革业务发展模式,推动技术、管理和服务创新,坚持以客户为│ │ │中心的策略,聚焦于提升客户体验和价值。此外,我们将继续实施技术和营│ │ │销的双轮驱动策略,实现规模化发展,全力为股东和利益相关者创造价值。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│公司定位于中低压变、配、充电行业的中高端市场,专注于35kV及以下电力│ │ │系统的智能变、配、充电产品及平台的研发、制造、装配、测试、销售及服│ │ │务,具备为各种用户提供智能变、配、充电产品、智能电力运维、能效管理│ │ │平台及设备生命周期管理等多方面系统解决方案的能力。 │ │ │(1)公司主要产品包括电源自动转换开关电器(ATSE)、断路器、工业控 │ │ │制设备、变压器、成套配电设备、箱式变电站、新能源充电设备及TYTFUTUR│ │ │E智慧物联电力管理平台等系列产品,涵盖变电、配电、终端用电及充电领 │ │ │域,能够为用户提供完善的智慧物联电气综合管理解决方案,应用于智慧变│ │ │配电、智慧充电等应用场景,满足客户特定场合个性化、定制化需求,形成│ │ │了以为客户提供更多附加价值,带动产品销售的共赢模式。 │ │ │(2)借助互联网、物联网、边缘计算和AI技术,公司紧跟行业技术发展趋 │ │ │势,全面布局数字化革新,目前,数字化技术已经逐渐覆盖全部产品序列,│ │ │以智能型1U高度交直流断路器为代表的尖端产品领先行业,同时不断丰富和│ │ │完善国际领先的固态断路器产品,并通过整合公司变、配、充电智能化产品│ │ │,推出了智能预装式一体化变配充电站整体解决方案,并得以应用。 │ │ │(3)公司持续加大智能电网配电数字化技术的研发投入,定制开发出国网 │ │ │智能重合闸断路器、南网电鸿数字物联断路器等系列产品并实现了商用,进│ │ │一步加强了与电网科研机构的深度合作,坚持以客户需求为导向,产品知名│ │ │度、品牌形象和客户满意度等均进一步提升。 │ │ │(4)公司抓住新能源发展趋势,不断提升产品性能和品质,迭代出新一代 │ │ │高电压、高分断框架断路器、塑壳断路器、直流隔离开关、直流接触器等系│ │ │列产品,加大了在新能源配电领域的资源投入,持续为客户提供个性化的解│ │ │决方案,新能源配电市场影响力得到了进一步提升。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│(1)坚持实施品牌战略,精准布局战略细分行业市场,加深与战略客户的 │ │ │战略合作,快速实现集团规模化发展在2025年,我们将继续执行坚定的品牌│ │ │战略,精准布局战略细分市场,加强与关键客户的合作,加速集团的规模化│ │ │发展。作为"能效管理和智慧电气的领先者",我们承载着ECO可持续发展的 │ │ │理念,将通过深入理解客户需求并提供定制化的解决方案和服务,为客户创│ │ │造更多价值。我们将持续推动品牌传播的创新,塑造高端品牌形象,并建立│ │ │明显的差异化优势以支持快速的成长。 │ │ │(2)强化创新驱动战略,持续加大研发投入,构建核心竞争力 │ │ │2025年,我们继续致力于强化创新驱动战略,并持续增加研发投入,以构建│ │ │和维持核心竞争力。多年来,公司已深入自主研发和创新,我们的产品技术│ │ │在国内保持领先地位,特别是在智能技术和云平台领域,可提供全面的智慧│ │ │物联变-配-充电解决方案。为了进一步加强我们的技术优势,我们将加速新│ │ │技术和新产品的开发,尤其是在尖端产品、智能产品和云平台领域。我们致│ │ │力于建立强大的技术护城河,持续探索半导体技术、智能配电技术、直流配│ │ │电技术、超充技术以及能效管理技术,并深入研究这些技术在具体应用场景│ │ │中的应用。 │ │ │(3)改革质量管理战略,夯实质量基础,提高产品竞争优势 │ │ │2025年,我们将进一步加强质量管理战略,确保质量战略作为公司发展的基│ │ │石。我们坚信产品的优劣直接影响公司的核心竞争力,因此我们继续坚持" │ │ │创新、质量、卓越"的价值观,致力于为客户提供卓越的产品和服务。 │ │ │(4)积极打造数字化学习氛围,进一步完善数字化平台建设,实现组织的 │ │ │数字化转型 │ │ │2025年,我们致力于进一步推进组织的数字化转型,创建一个全面数字化的│ │ │学习和工作环境。为此,我们将在现有的信息化系统平台基础上,积极探索│ │ │并发展企业级数字化管理平台,以加强我们的IT能力并提升整体业务效率。│ │ │(5)积极推动组织变革,优化组织效能 │ │ │为了更有效地服务客户并确保公司的持久发展,公司计划在2025年实施关键│ │ │的组织变革。优异的客户服务是公司生存和成功的基石,因此,我们致力于│ │ │通过以下策略提升组织效能和员工满意度: │ │ │推动组织变革:我们将重新评估和调整组织结构,确保它能够支持我们的业│ │ │务目标和服务承诺。这包括简化流程、消除冗余和增强跨部门的协作。 │ │ │加强学习型组织建设:通过持续教育和专业发展计划,我们将提升团队的能│ │ │力和灵活性。这包括提供定期的培训和发展工作坊,以及支持员工参加相关│ │ │的行业会议和课程。 │ │ │优化薪酬与绩效机制:我们将审查并优化薪酬结构和绩效评估体系,以确保│ │ │它们公正、透明,并与市场标准一致。 │ │ │这将帮助吸引和保留顶尖人才,同时激励员工实现和超越他们的工作目标。│ │ │创新和社会贡献:鼓励团队持续创新和探索新的解决方案来解决客户的挑战│ │ │。同时,我们将加大对社会责任项目的投入,积极参与和支持本地社区活动│ │ │,并为

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