热点题材☆ ◇002898 *ST赛隆 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、幽门菌、肝炎概念、创新药
风格:昨日涨停、近期新高、QFII新进、昨ST连板、控制变更
指数:无
【2.主题投资】
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2025-04-28│ST板块 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-04-28更名为*ST赛隆
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2022-10-20│创新药 │关联度：☆☆☆
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公司新研发的口服剂型品种阿哌沙班片及原料药、普瑞巴林胶囊及原料药，已经于 2022 年
初向国家药品监督管理局提交了境内生产药品注册上市许可申请，并于 2022 年 5 月收到国家
药品监督管理局的现场核查通知，按正常审批进度，有望在 2023 年获批。
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2022-04-25│肝炎概念 │关联度：☆☆☆
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公司全资子公司湖南赛隆药业有限公司获得国家药品监督管理局核准签发的门冬氨酸鸟氨酸
注射液 《药品注册批件》。门冬氨酸鸟氨酸注射液主要适用于因急，慢性肝病（如各型肝炎，
肝硬化，脂肪肝，肝炎后综合症） 引发的血氨升高及治疗肝性脑病，如伴发或继发于 肝脏解毒
功能受损（如肝硬化）的潜在性或发作期肝性脑 病，尤其适用于治疗肝昏迷早期或肝昏迷期的
意识模糊。
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2022-01-11│幽门螺杆菌 │关联度：☆☆☆☆
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质子泵抑制剂（PPIs）是目前治疗消化性溃疡最先进的一类药物，它通过高效快速抑制胃酸
分泌和清除幽门螺旋杆菌而达到快速治愈溃疡的目的，公司拥有质子泵抑制剂冻干粉针技术平台
；公司已成功开发了奥美拉唑、兰索拉唑、泮托拉唑、埃索美拉唑钠、左旋泮托拉唑钠等拉唑类
质子泵抑制剂冻干粉针。
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2025-04-25│高盛持股 │关联度：☆
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截止2025-03-31,高盛公司有限责任公司持有43.42万股(占总股本比例为：0.25%)
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2022-10-18│仿制药一致性│关联度：☆☆☆☆
│评价 │
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公司注射用胸腺法新、注射用替加环素、注射用奥美拉唑钠、注射用帕瑞昔布钠、注射用艾
司奥美拉唑钠、注射用泮托拉唑钠、氨甲环酸注射液、米力农注射液通过了仿制药一致性评价，
公司产品在终端市场准入推广中将获得政策上的竞争优势。
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2021-10-20│芬太尼 │关联度：☆☆☆
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在国内首批申报帕瑞昔布钠产品，可减少阿片类用药物用量及其不良反应
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2021-10-19│抗生素 │关联度：☆☆
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公司药品主要为心脑血管药物、质子泵抑制剂和抗生素制剂
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2021-06-24│带量采购 │关联度：☆☆☆
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公司参加第五批全国药品集中采购拟中标埃索美拉唑（艾司奥美拉唑）注射剂
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2020-11-20│横琴新区 │关联度：☆☆☆
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办公地址为珠海市香洲区吉大海滨南路47号光大国际贸易中心。
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2025-06-17│昨日涨停 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-06-17 09:40:15首次涨停，并从14:53:30封板到收盘
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2025-06-17│近期新高 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-17创新高：13.72元
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2025-05-20│控制权变更 │关联度：☆☆☆☆☆
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蔡南桂拟转让上市公司12.79%的股份给海南雅亿共赢科技合伙企业（有限合伙）。
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2025-04-24│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有45.53万股(0.26%)
【3.事件驱动】
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2019-04-02│三部委联手将芬太尼整类列入管制 镇痛药替代空间巨大
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2019年4月1日，国家禁毒委员会副主任、公安部反恐专员刘跃进在新闻发布会上表示，芬太
尼类物质是最近几年才出现，并且在美国、加拿大等国迅速发展蔓延的新型合成毒品。由于该类
物质毒性强、品种多、变异快、查缉难，已成为当前国际禁毒领域面临的一大难题。对此，中国
禁毒主管部门综合采取增加列管品种、强化日常监管、加大查缉力度、创新管控手段、加强国际
合作等一系列措施，列管品种达到25种，超过了联合国规定管制的21种，有效防范了此类物质在
国内发展蔓延。特别是加强对芬太尼类药品合法生产企业的监管，从生产到使用环节采取极为严
格的全流程、闭环式管理模式，完全杜绝了合法企业生产的芬太尼类药品流弊问题。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司为集医药中间体、原料药、制剂的研发、生产、营销和技术服务为一体│
│ │的医药全产业链的制药企业，报告期内公司主营业务未发生重大变化。 │
│ │截至目前，公司主要生产、销售及拥有生产批文的原料药品种21个，制剂品│
│ │种19个，其中13个品种通过仿制药一致性评价，18个品种被列入《国家基本│
│ │医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2024版）》。 │
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│经营模式 │（1）研发模式 │
│ │公司采用以自主研发为主，合作开发为辅的研发模式，围绕已有品种所形成│
│ │的特色系列，不断丰富规格，推进一致性评价研究，巩固现有优势品种，并│
│ │根据市场需求不断进行新药研发。公司成立了医药研发中心，组建了一支从│
│ │业经验丰富、创新意识突出的研发团队，从品种调研到立项、方案计划制定│
│ │到执行、研究到注册申报，均设立了专门的部门，有力支撑了公司的发展。│
│ │（2）生产模式 │
│ │公司采取自主生产和合作生产相结合的生产模式，两种模式相互补充，形成│
│ │业务协同。 │
│ │自主生产模式：公司拥有冻干粉针剂、分装粉针剂、小容量注射剂和原料药│
│ │等多条生产线，实行“以销定产、产销结合”的计划管理模式，生产部门根│
│ │据年度销售计划将生产计划分解至月，并在实施过程中根据库存情况进行动│
│ │态调整。 │
│ │合作生产模式：是指公司在早期MAH制度（药品上市许可持有人制度）未建 │
│ │立的时期，与具备生产资质、GMP产能充裕的制药企业展开合作生产的模式 │
│ │。在此模式下，公司单独负责或与合作单位共同负责产品的研究开发工作，│
│ │并由公司承担相关费用。公司享有合作产品的独家经销权和知识产权，合作│
│ │方负责在公司的技术支持下申请并取得合作产品的药品批准文号。合作单位│
│ │按照公司订单要求组织生产，由公司负责对外销售。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司产品主要为处方药，终端客户为各级医疗卫生机构，采用经销商买断方│
│ │式进行销售，即通过经销商将药品销往各级医疗卫生机构。具体而言，公司│
│ │根据营销能力、销售渠道、信用等多方面遴选优质的医药商业公司作为经销│
│ │商，与其建立长期稳定的合作关系，向经销商销售产品，同时为其提供产品│
│ │学术推广支持等服务。 │
│ │经销商向公司采购产品，并利用其销售渠道向各级医疗机构进行销售。对于│
│ │向非公立医疗机构销售的产品，经销商亦会通过区域内的下级经销商进行产│
│ │品分销。 │
│ │（4）采购模式 │
│ │本公司采购的物资有：生产、研发用物料，合作生产模式下的产品，各部门│
│ │所需设备、仪器、五金配件、备品备件、低值易耗品、办公用品等。生产用│
│ │原辅料、与药品直接接触的包装材料需从质量管理部批准的具有相应资质的│
│ │供应商处采购；对设备、仪器的采购，请购部门需提供详细的调研报告，经│
│ │过充分询比价后，确定供应商并与其签订合同。仓库管理部门负责确保主要│
│ │物料的安全库存，设定库存警戒线，主要物料规定有检验周期；五金、易耗│
│ │品、劳保用品由计划物料部采用询价比价的方式统一采购，并有一定的库存│
│ │量。 │
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│行业地位 │神经保护剂和老年疾病治疗领域优秀企业 │
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│核心竞争力 │1.医药全产业链优势 │
│ │公司拥有医药中间体、原料药、制剂产品的研发、生产、营销、技术服务全│
│ │产业链，构建了化学原料药与制剂一体化的研发与生产能力。公司关键产品│
│ │的原料药均为自产，具有完整医药产业配套体系，原料药自供和规模化生产│
│ │有力的保障制剂产品的生产、供应，在质量稳定性以及生产成本控制方面有│
│ │着明显的优势。 │
│ │2.持续的研发创新能力 │
│ │公司历来注重研发创新，建立了健全的科研管理体系，拥有一批国际一流、│
│ │国内领先的研发设备和经验丰富的研发人才队伍，通过自主研发，近年来公│
│ │司新产品不断获批，公司的技术创新能力和科研水平不断提升。截至本公告│
│ │日，公司已获得替加环素、普瑞巴林、富马酸丙酚替诺福韦、赖氨匹林、福│
│ │沙匹坦双葡甲胺等21种原料药上市申请批准通知书；注射用胸腺法新、氟尿│
│ │嘧啶注射液等13个制剂品种已通过仿制药一致性评价。 │
│ │3.先进的生产技术 │
│ │公司多年来一直致力于无菌注射剂的规模化生产，拥有无菌制剂技术优势、│
│ │产能优势，严格按照国家GMP要求建立药品生产制造中心，拥有小容量注射 │
│ │剂、冻干粉针剂、分装粉针剂等剂型多条生产线，在产品产能、工艺技术以│
│ │及GMP管理上保持国内先进水平。 │
│ │4.完善的质量管理体系 │
│ │作为切身关系人民福祉的医药行业的一员，公司始终将质量控制贯穿从产品│
│ │研发、生产转移、商业化生产到市场销售的产品生命周期全过程，把药品质│
│ │量问题当成公司安身立命之本和生存发展的生命线。公司建立了涵盖产品生│
│ │产质量、科研、销售等业务的立体化质量管理体系，从源头上保证产品质量│
│ │的均一性、稳定性和安全性，并持续强化质量体系建设和质量意识提升。 │
│ │5.独特的企业文化 │
│ │公司“以科技领先，成就健康事业”为宗旨，专注于人类健康事业。在企业│
│ │管理中，坚持“团结、拼搏、敬业、奉献”的企业文化和核心价值观，企业│
│ │文化理念已经融入到公司发展的各个环节，植入每个员工的心中，起到了积│
│ │极向上的引领作用。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入人民币263567276.85元，实现归属于上市公司股│
│ │东的净利润人民币-33145611.22元。截至2024年12月31日，公司资产总额80│
│ │8223377.29元，归属于上市公司股东的所有者权益499277281.69元。 │
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│竞争对手 │齐鲁制药有限公司、北京赛升药业股份有限公司、黑龙江哈尔滨医大药业有│
│ │限公司、北京四环制药有限公司、珠海亿邦制药股份有限公司 │
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│核心风险 │新药研发审评风险、合作生产模式风险、环保风险 │
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│投资逻辑 │公司多年来一直致力于无菌注射剂的规模化生产，拥有无菌制剂技术优势、│
│ │产能优势，严格按照国家GMP要求建立药品生产制造中心，拥有小容量注射 │
│ │剂、冻干粉针剂、分装粉针剂等剂型多条生产线，在产品产能、工艺技术以│
│ │及GMP管理上保持国内先进水平。 │
│ │公司历来注重研发创新，建立了健全的科研管理体系，拥有一批国际一流、│
│ │国内领先的研发设备和经验丰富的研发人才队伍，通过自主研发，近年来公│
│ │司新产品不断获批，公司的技术创新能力和科研水平不断提升。 │
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│消费群体 │各级医疗卫生机构 │
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│消费市场 │东北、华北、华东、华南、华中、西北、西南 │
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│增持减持 │赛隆药业2024年7月23日公告，公司股东赛隆聚智拟自公告日起15个交易日 │
│ │后的3个月内，以集中竞价方式减持本公司股份不超过176.00万股（占本公 │
│ │司总股本的1%）。截至公告日，赛隆聚智持有公司股份1451.6080万股（占 │
│ │公司总股本比例8.25%）。 │
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│实控人或控股│公司控制权拟发生变更：*ST赛隆2025年5月20日公告，公司控股股东、实际│
│股东变更 │控制人蔡南桂、唐霖于2025年5月18日与海南雅亿共赢科技合伙企业（有限 │
│ │合伙）（简称“海南雅亿”）签署股份转让协议，蔡南桂、唐霖拟向海南雅│
│ │亿转让其持有的公司14.16%股份（对应的股票数量为2491.2205万股）。同 │
│ │时，蔡南桂、唐霖承诺自本次交易交割日起至其不再持有公司股份之日止，│
│ │无条件且不可撤销地承诺放弃行使其所持公司剩余股份所对应的除收益权和│
│ │股票处置权之外的全部股东权利。本次转让股份作价为8元/股，交易金额共│
│ │计19929.7640万元。若本次交易事项顺利实施并完成，公司的控股股东将变│
│ │为海南雅亿，由于目前海南雅亿无实际控制人，故公司将变更为无实际控制│
│ │人。 │
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│行业竞争格局│医药行业是我国国民经济的重要组成部分，在保障人民群众身体健康和生命│
│ │安全方面发挥着重要作用。2024年，随着医药卫生体制改革持续深化，行业│
│ │转型升级进程不断推进，我国医药健康行业进入变革调整的关键时期，药品│
│ │集中带量采购步入常态化、制度化，产品同质化竞争严重，医药行业发展也│
│ │面临着巨大的挑战，当前医药行业整体增长放缓。 │
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│行业发展趋势│根据国家统计局发布的2024年规模以上工业企业主要财务指标显示，2024年│
│ │医药制造业规模以上企业营业收入25298.5亿元，较去年持平；营业成本147│
│ │29.6亿元，较去年同期上升2%；利润总额3420.7亿元，较去年同期下降1.1%│
│ │。 │
│ │但从中长期发展来看，医药行业具有较强的刚性需求。随着人口老龄化加剧│
│ │、居民人均收入水平提高、医疗保健意识增强，我国医药行业仍将保持稳健│
│ │发展，并将通过加速推进产业升级，推动医药行业向创新化、高质量发展转│
│ │型。 │
│ │医药行业整体呈现弱周期性，但细分领域受政策、技术及供需关系影响存在│
│ │阶段性波动，对于个别产品而言，存在一定的季节性、偶然性，例如在某些│
│ │流行性、传染性疾病高发的季节，临床用药需求会相应增长。 │
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│行业政策法规│《药品注册管理办法》、《关于加强区域协同做好2024年医药集中采购提质│
│ │扩面的通知》、《全链条支持创新药发展实施方案》、《优化药品补充申请│
│ │审评审批程序改革试点工作方案》、《药品标准管理办法》、《关于加强医│
│ │疗监督跨部门执法联动工作的意见》、《关于规范注射剂挂网工作的通知》│
│ │、《关于完善医药集中带量采购和执行工作机制的通知》 │
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│公司发展战略│2025年，外部医药行业格局持续调整，公司面临较大的内外部挑战，公司将│
│ │继续发挥“原料药+制剂”的全产业链优势，牢牢秉持“以科技领先，成就 │
│ │健康事业”的企业宗旨，不断提高研发和自主创新能力，不断提高公司的管│
│ │理水平、人才水平、技术水平，继续积极贯彻落实董事会的决策部署，在现│
│ │有基础上积极做好日常生产经营管理工作，增强上市公司主营业务盈利能力│
│ │。 │
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│公司日常经营│2024年公司坚定贯彻年度经营目标，面对医药行业政策密集调整、集中带量│
│ │采购范围扩大及市场竞争加剧等多重挑战，积极面对内外部的巨大压力及时│
│ │调整经营策略，主动应对环境变化，通过努力扩大市场份额、优化产品销售│
│ │结构、降本增效，多措并举努力保持整体生产经营发展。 │
│ │报告期内，公司实现营业收入人民币263567276.85元，实现归属于上市公司│
│ │股东的净利润人民币-33145611.22元。截至2024年12月31日，公司资产总额│
│ │808223377.29元，归属于上市公司股东的所有者权益499277281.69元。 │
│ │报告期内，公司持续加大研发投入，研发成果逐渐展现。截至本公告日，公│
│ │司盐酸艾司洛尔、氟尿嘧啶、尼可地尔、法莫替丁、吡拉西坦、伏立康唑等│
│ │12种原料药获得上市申请批准通知书；盐酸艾司洛尔注射液、氟尿嘧啶注射│
│ │液获得药品注册证书；完成硫酸艾沙康唑、培美曲塞二钠、门冬氨酸钾等原│
│ │料药品种和注射用硫酸艾沙康唑、注射用培美曲塞二钠、盐酸溴己新注射液│
│ │等制剂品种的申报；稳步完成注射用右兰索拉唑Ⅲ期临床研究。 │
│ │在销售方面，公司积极响应外部环境变化，不断完善产品结构，加大销售市│
│ │场开发力度，根据产品的不同特性，制定了有针对性的销售策略，努力达成│
│ │销售目标。同时注重自身的学术推广能力，进一步加大产品推介力度，不断│
│ │提高公司对终端市场的掌控力。 │
│ │在生产质量方面，公司建立了涵盖产品生产质量、科研、销售等业务的立体│
│ │化质量管理体系，报告期内，公司持续提升质量管理水平，实施全过程实时│
│ │生产环境监控，各产品的安全性和稳定性得到了有效保障，全年公司未发生│
│ │重大质量事故，质量保证体系持续稳健运行。安全生产方面公司认真落实安│
│ │全隐患排查，严格生产现场安全监督检查管理，落实过程安全防护措施，积│
│ │极应对安全风险的压力和挑战。 │
│ │在企业管理方面，公司不断加强公司治理,完成董事会、监事会、经营层换 │
│ │届选举，建立健全内部控制制度，积极组织合规培训，进一步强调和提升相│
│ │关人员的合规意识、责任意识和风险意识；加强成本和费用控制，大力推进│
│ │开源节流，严控费用支出，销售费用、管理费用均有所下降；实施绩效考核│
│ │管理办法，有效实施计划调度，明确奖惩机制，提升员工积极性及效率。 │
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│公司经营计划│（1）研发方面：紧密围绕国家集采政策导向，聚焦“提质、控本、增效” │
│ │核心目标，优先布局竞争格局良好、临床需求量大的慢病药物，同步探索复│
│ │杂制剂等高壁垒仿制药，提升技术溢价空间。通过原料药-制剂一体化，确 │
│ │保在集采报价中具备成本优势，保障利润率。 │
│ │（2）营销方面：继续积极参与国家、省级联盟等各类集采，保覆盖、重增 │
│ │量，巩固集采机遇；持续推进营销方案改革，调整现有销售和激励策略，加│
│ │强人员补充和调整，精细化市场运营，加大核心产品销售投入力度，对销售│
│ │渠道和代理商结构进行优化，提高终端覆盖率，稳步提升核心产品销量；对│
│ │未中标品种，快速转向民营医院及县域市场、第三终端，通过差异化营销、│
│ │精细化运营挖掘市场增量。 │
│ │（3）生产方面：提升质量管理体系，增强质量保证能力，进一步完善巩固 │
│ │生产质量管理体系；持续成本管理，重点攻破技术难题，提高产品收率，同│
│ │时加强设备维护和技改创新，持续进行工艺优化，降低生产成本；优化安环│
│ │架构，落实安全责任，系统、有序、全面提升安环管理水平。同时，制剂生│
│ │产要保证完成生产任务，继续充分发挥冻干粉针剂产能优势、技术优势，基│
│ │于成熟的质量管理体系和受托生产经验，积极承接委托加工业务。 │
│ │（4）企业管理方面：不断加强公司治理、内控体系建设，对公司各部门的 │
│ │规章、制度、流程进行梳理，保证各项业务合规性，防范风险，更好发挥内│
│ │部控制在提升公司内部治理的重要作用；加强成本和费用控制，不断提升公│
│ │司的管理水平与管理效率；深入开展企业文化建设，继续加大赛隆品牌建设│
│ │力度，充分利用公司官网、微信公众号、《赛隆人文》以及新闻媒体等宣传│
│ │阵地加强企业文化宣传工作，树立良好企业形象。 │
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│公司资金需求│从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需│
│ │求。 │
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│可能面对风险│（1）行业政策变化风险 │
│ │医药行业关系着国计民生，受政策影响较大，比如医保目录的执行与动态调│
│ │整、带量采购政策持续落地、新的研发指导原则推出、医药行业反腐集中整│
│ │治等均对医药行业未来发展带来了深远的影响。为此，公司将密切关注各类│
│ │行业政策动态，及时把握行业发展变化趋势，提前布局调整，以规避政策变│
│ │化带来的风险。 │
│ │（2）产品降价风险 │
│ │药品获批上市后，除了应对市场竞争，还受到医保、招标，尤其是带量采购│
│ │等行业政策多方面因素影响，目前国家药品集采已进行至第十批，医药企业│
│ │面临药品降价的压力。对于带量采购公司要顺应形势，积极参加国家和省级│
│ │集采以价换量，通过规模效应降低药品的单位生产成本，且通过减少跨区域│
│ │市场推广降低销售费用，同时深入挖掘具有市场潜力和技术壁垒的在产品种│
│ │，不断优化产品结构，增强产品市场竞争力。 │
│ │（3）新药研发风险 │
│ │新药研发存在高投入、高风险、周期长等特点，根据国家《药品注册管理办│
│ │法》等的规定，新药研发包括临床前工作、临床研究以及药品生产审批等阶│
│ │段，研发工作可能在上述任一阶段受自身因素或审批的影响而终止。如果公│
│ │司研发的药物品种未能达到预期的安全性及疗效，或未能通过药品评审，则│
│ │可能导致新药研发失败。 │
│ │（4）环保风险 │
│ │公司在生产原料药和制剂的过程中，会产生废水、废渣和废弃物，公司已采│
│ │取适当措施确保上述污染物的处置符合国家环保政策和法规的规定。在未来│
│ │公司产能扩张的过程当中，如果公司在生产过程当中对污染物处置不当，则│
│ │污染物有可能对环境造成一定影响。公司有可能面临相关部门的处罚，从而│
│ │影响正常生产经营活动。为此，公司将加大环保投入，实施数字化、动态环│
│ │保监控，更加科学、及时，确保达标排放。 │
│ │（5）市场开拓的风险 │
│ │国家基本药物目录、新医保目录动态调整，启动医保版DRGs试点推广，医联│
│ │体及医共体两级诊疗机制等一系列举措的落实，产品市场开拓存在不及预期│
│ │的风险。为此公司将密切关注行业动态，加强新品开发准入、招投标及挂网│
│ │、省级集采等政府事务管理和投入，加大重点产品的市场推广和销售力度。│
│ │（6）质量风险 │
│ │医药生产流程长、工艺复杂，对生产设备、环境以及人员的技术要求都比较│
│ │高，公司严控生产过程，建立了较为完善的质量管理体系，但产品从生产到│
│ │销售环节较多，若产品质量出现问题，将对公司带来极大风险。为此，公司│
│ │将不断加强质量管控，通过现场监控、验证管理、体系维护、组织检验等方│
│ │式发挥质量保证的风险预防功能。 │
│ │（7）资质到期无法延续的风险 │
│ │为了加强药品管理、保证药品质量、保障公众用药安全，根据国家有关法律│
│ │、法规的规定，医药企业实行严格的市场准入制度。在中国境内上市的药品│
│ │，应当经药品监督管理部门批准，取得药品注册证书；药品的生产活动，应│
│ │当经所在地省、自治区、直辖市药品监督管理部门批准，依法取得药品生产│
│ │许可证，并严格遵守药品生产质量管理规范，方可从事药品生产活动。 │
│ │（8）公司被实施退市风险警示风险。公司2024年度经审计的利润总额、净 │
│ │利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值，且扣除后的营业收入│
│ │低于3亿元。根据《深圳证券交易所股票上市规则》第9.3.1条第（一）项规│
│ │定，在披露2024年年度报告后，公司股票交易将被深圳证券交易所实施退市│
│ │风险警示（股票简称前冠以“*ST”字样）。 │
│ │（9）股票上市交易终止风险。公司2024年年度报告披露后，因2024年度经 │
│ │审计的利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值，│
│ │且扣除后的营业收入低于3亿元，公司股票交易将被实施退市风险警示。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2023-2025年度）股东回报规划：公司可以采取现金、股票或者现金与股 │
│ │票相结合的方式分配股利；具备现金分红条件的，应当优先采用现金分红进│
│ │行利润分配。公司原则上每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分│
│ │配利润的10%，且任何三个连续年度内，公司以现金方式累计分配的利润不 │
│ │少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司在经营情况良好，并且董事 │
│ │会认为公司股票价格与公司股本规模不匹配、发放股票股利有利于公司全体│
│ │股东整体利益时，可以在满足上述现金分红的条件下，提出股票股利分配预│
│ │案。 │
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│项目中标 │拟中标第七批全国药品集中采购：赛隆药业2022年7月13日公告，公司全资 │
│ │子公司湖南赛隆参加了联合采购办公室组织的第七批全国药品集中采购的投│
│ │标工作，湖南赛隆产品注射用奥美拉唑钠、注射用替加环素和米力农注射液│
│ │拟中标本次集中采购。若公司后续签订采购合同并实施，将对公司的未来经│
│ │营业绩具有积极的影响。 │
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