热点题材☆ ◇002893 京能热力 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、节能环保
风格:绩优股、微小盘股、自由现金
指数:无
【2.主题投资】
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2022-08-26│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司开展供热节能技术的创新与研发
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2022-04-09│碳中和 │关联度：☆☆
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“烟气冷凝余热回收技术”通过对锅炉尾部排烟中显热和水蒸汽凝结所释放潜热的回收，可
以进一步将此部分热能用于加热供热循环水或预热空气进行助燃，从而减少能源消耗及二氧化碳
生成；
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2025-04-17│碳交易 │关联度：☆☆☆
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公司一直履行碳排放控制责任，每年参与碳排放交易相关工作。
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-05-11│北京国资改革│关联度：☆☆☆☆
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公司实控人为北京市人民政府国有资产监督管理委员会
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2025-06-17│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17公司AB股总市值为：27.44亿元
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2025-06-16│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
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2025-05-14│绩优股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:1.87亿元，净资产收益率为：13.66%
【3.事件驱动】
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2023-09-27│两部门延续实施供热企业有关税收政策
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财政部、税务总局发布关于延续实施供热企业有关税收政策的公告，为支持居民供热采暖，
现将“三北”地区供热企业增值税、房产税、城镇土地使用税政策公告如下：一、对供热企业向
居民个人（以下称居民）供热取得的采暖费收入免征增值税。二、对向居民供热收取采暖费的供
热企业，为居民供热所使用的厂房及土地免征房产税、城镇土地使用税；对供热企业其他厂房及
土地，应当按照规定征收房产税、城镇土地使用税。本公告执行至2027年供暖期结束，供暖期是
指当年下半年供暖开始至次年上半年供暖结束的期间。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务为热力供应、综合能源及节能技术服务。 │
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│行业地位 │专注于供热领域业务的专业化供热企业 │
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│核心竞争力 │（一）竞争优势 │
│ │1、技术研发优势 │
│ │公司自成立以来一直专注于节能型绿色供热，坚持走以“技术为先导、创新│
│ │为动力”的节能低碳供热之路，以技术创新引领企业发展。公司历来重视与│
│ │高校及科研院所等开展产学研合作，与河北工业大学合作设立“智慧供热协│
│ │同创新中心”，与清华大学、北京建筑大学等多家高校合作，全面开展供热│
│ │节能技术的创新与研发，提升公司核心科技实力，引领行业技术提升与进步│
│ │。 │
│ │公司在供热节能领域通过多方合作及自主创新，先后掌握了“烟气余热深度│
│ │回收”、“压缩式热泵型烟气高效脱白冷凝系统”、“智能供热控制技术”│
│ │、“低氮燃烧机”等多项核心技术。其中，公司参与研发的“防腐高效低温│
│ │烟气冷凝余热深度利用技术”项目荣获国家技术发明二等奖。在远程控制技│
│ │术领域，公司自主研发的“供热系统智能控制技术”、“无人值守监控系统│
│ │”、“室内温度采集设备”、“智能供热节能控制系统”、“分时分区控制│
│ │系统”、“供热管网控制优化系统”、“基于区域性气候变化的前馈式锅炉│
│ │群控技术”等多项具有行业先进水平的节能技术，已广泛用于城市小区锅炉│
│ │供热系统，为国家节能减排和空气治理做出了积极的贡献。 │
│ │2、品牌优势 │
│ │经过多年发展，公司现已成为集“供热项目投资、供热经营权收购、供热托│
│ │管运营、合同能源管理、节能技术研发、管理顾问服务”于一体的专业化供│
│ │热公司，在行业内具有较强的品牌优势。公司作为国内较早专注于合同能源│
│ │管理的节能服务公司之一，是国家发改委首批“备案合同能源管理推荐单位│
│ │”。在供热节能领域，公司较早开展了供热项目投资运营模式。目前，公司│
│ │管理服务的供热项目类型包括城市综合体、居民住宅、商业楼宇、医院、学│
│ │校等，供热方式包括分布式供暖和工业余热集中式供暖。 │
│ │3、商业模式优势 │
│ │公司较早将“供热投资运营”模式和“供热经营权收购”模式引入供热领域│
│ │，随着“供热投资运营”、“供热经营权收购”、“供热托管运营”、“合│
│ │同能源管理”项目不断成功所带来的示范效应，各类业务模式均受到市场认│
│ │可，公司市场地位不断巩固。 │
│ │4、管理体系优势 │
│ │公司不断吸收、改进先进技术，研发更加符合客户需求及国家政策要求的技│
│ │术，经过多年发展，建立了一套完整的质量管理体系，包括具有京能热力企│
│ │业标准的5S标准化管理项目建设规范和4S维保管理体系。 │
│ │5、服务优势 │
│ │为更好地提升服务品质和用户感受，公司持续提升服务保障能力。 │
│ │在北京地区，公司组建了一支训练有素、服务规范的客服团队，搭建了集咨│
│ │询、报修、投诉、回访、缴费、调研于一体的“客户服务呼叫中心”，实现│
│ │7×24小时全天候一站式服务，并在供暖季实行“区域共享服务平台”，公 │
│ │司凭借优质的服务与客户形成长期稳定的合作关系。同时，公司认真开展“│
│ │冬病夏治”，抓早、抓小、抓准、抓好夏季技改检修工作。 │
│ │6、人才优势 │
│ │公司具备高素质、专业化的人才队伍，通过市场化选聘，严把人员入口关。│
│ │同时，积极推进三项制度改革，深化岗位能上能下、收入能增能减、人员能│
│ │进能出，持续优化组织机构，精简人员提高管理效能，劳动定员满编率控制│
│ │在合理范围内。此外，京能热力强化绩效考核，拉开薪酬差距，激发员工潜│
│ │能，实现人力资源的优化配置。逐步完成东西部项目运行中心工作职责转变│
│ │，进一步规范岗位薪酬标准，重构薪酬绩效体系，构建了京能热力的人才核│
│ │心竞争力，为公司的高质量发展提供了有力支撑。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入1069821129.32元，较上年同期下降1.4%；利润 │
│ │总额74105645.33元，较上年同期上升3.63%；实现归属于上市公司股东的净│
│ │利润66765316.59元，较上年上升22.25%。 │
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│竞争对手 │北京市热力集团、丰台供暖所、金房暖通、蓝天环保 │
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│品牌/专利/经│品牌：经过多年发展，公司现已成为集“供热项目投资、供热经营权收购、│
│营权 │供热托管运营、合同能源管理、节能技术研发、管理顾问服务”于一体的专│
│ │业化供热公司，在行业内具有较强的品牌优势。打造“热力管家”服务品牌│
│ │，开通400服务专线及微信小程序在线客服，实行24小时快速响应机制。 │
│ │专利：截至本报告期末，公司拥有注册商标22项、专利82项、软件著作权62│
│ │项。截至本报告期末，公司及其子公司共拥有专利82项。 │
│ │经营权：公司二级控股子公司迁西富龙通过回收利用河北津西钢铁集团股份│
│ │有限公司生产的低品位工业余热对迁西县县城中心城区实施集中供暖，是经│
│ │迁西县人民政府授权的迁西县中心城区唯一具有特许经营权的供热公司；迁│
│ │西富龙实施的低品位工业余热供暖项目是国家制定“余热暖民工程”政策的│
│ │依据及蓝本，符合国家产业政策，该项目技术和经验在供暖行业处于领先地│
│ │位。经过多年发展，公司现已成为集“供热项目投资、供热经营权收购、供│
│ │热托管运营、合同能源管理、节能技术研发、管理顾问服务”于一体的专业│
│ │化供热公司，在行业内具有较强的品牌优势。公司较早将“供热投资运营”│
│ │模式和“供热经营权收购”模式引入供热领域，随着“供热投资运营”、“│
│ │供热经营权收购”、“供热托管运营”、“合同能源管理”项目不断成功所│
│ │带来的示范效应，各类业务模式均受到市场认可，公司市场地位不断巩固。│
│ │根据该合同，在2013年7月2日到2043年7月1日期间，华通有限享有对北京市│
│ │平谷区行政管辖区域范围内的集中供热特许经营权。2014年7月21日，迁西 │
│ │富龙与迁西县住房和城乡规划建设局（经迁西县人民政府授权）签订供热《│
│ │特许经营权协议》，生效日期自2014年7月21日起至2039年7月21日止，共计│
│ │25年。 │
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│投资逻辑 │由于供热行业具有明显的地域性特征，北京区域供热市场上，公司具有较强│
│ │的市场竞争力，在行业内具有较强的品牌优势。公司二级控股子公司迁西富│
│ │龙通过回收利用河北津西钢铁集团股份有限公司生产的低品位工业余热对迁│
│ │西县县城中心城区实施集中供暖，是经迁西县人民政府授权的迁西县中心城│
│ │区唯一具有特许经营权的供热公司；迁西富龙实施的低品位工业余热供暖项│
│ │目是国家制定“余热暖民工程”政策的依据及蓝本，符合国家产业政策，该│
│ │项目技术和经验在供暖行业处于领先地位。 │
│ │公司控股子公司京能未来投资、建设和运营中关村生命科学园三期综合能源│
│ │项目，为北京市中关村生命科学园三期提供供热、供冷及其他综合能源服务│
│ │。作为北京市国际科技创新中心“三城一区”主平台之一的未来科学城的重│
│ │要能源配套，生命科学园三期综合能源项目的成功实施，不仅满足了该区域│
│ │日益增长的供热、供冷需求，还为推动区域能源结构转型升级、实现绿色低│
│ │碳发展作出了积极贡献。 │
│ │公司控股子公司华清安泰利用热泵技术为民用、工业建筑提供能源系统的规│
│ │划设计、建设安装、建筑用能碳减排管理、热泵能源系统的智慧运营等综合│
│ │服务，打破传统的单一单向的能源类型供给方式（电、热、气、冷），通过│
│ │整合各类能源资源（地热能、废余热能、太阳能、风能、电网、气源、热力│
│ │等），整合先进的能源技术，优化能源资源配置方案，统筹协调能源需求与│
│ │能源供给，通过智慧能源管理系统的耦合与调度，实现源、网、荷、储一体│
│ │化管理，达到降低能耗、减少碳排放目标的综合性、系统性能源。 │
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│消费群体 │开发商、物业及业主 │
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│消费市场 │华北、东北 │
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│增持减持 │京能热力2024年6月3日公告，公司股东陈秀明拟自公告日起3个交易日后的 │
│ │三个月内，以集中竞价、大宗交易方式减持公司股份不超过790.92万股（占│
│ │公司总股本的比例为3%）。同日公告，股东中山通用拟自公告日起十五个交│
│ │易日后的三个月内，以集中竞价交易等合法方式减持公司股份不超过263.64│
│ │万股（占本公司总股本的比例为1%）。截至公告日，中山通用投资持有公司│
│ │股份684.3133万股，占公司总股本的比例为2.6%。陈秀明持有公司股份1417│
│ │5689股，占公司总股本的比例为5.38%。 │
│ │京能热力2024年11月5日公告，公司特定股东中山通用投资、特定股东陈秀 │
│ │明，分别计划公告日起3个交易日后的三个月内（2024年11月11日至2025年2│
│ │月10日）以集中竞价交易方式各自减持本公司股份不超过263.64万股（占本│
│ │公司总股本的比例为1%）。截至公告日，中山通用投资持有公司股份684.31│
│ │33万股（占公司总股本的比例为2.6%）；陈秀明持有公司股份901.6189万股│
│ │（占公司总股本比例3.42%）。 │
│ │京能热力2024年12月19日公告，公司股东赵一波拟自公告日起十五个交易日│
│ │后的三个月内（2025年1月10日至2025年4月9日）通过集中竞价、大宗交易 │
│ │方式减持本公司股份不超过790.92万股（占公司总股本的比例为3%）。截至│
│ │公告日，赵一波持有公司股份4106.5287万股，占公司总股本的比例为15.58│
│ │%。 │
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│实控人或控股│华通热力2022年2月12日公告，公司控股股东、实际控制人赵一波拟将其持 │
│股东变更 │有的公司股份1419.60万股（占公司目前总股本的7%）以9.68元/股的价格协│
│ │议转让给北京能源集团有限责任公司（简称“京能集团”）。同时，赵一波│
│ │将其所持公司剩余股份4306.9346万股（占公司目前总股本的21.24%）对应 │
│ │的表决权委托给京能集团行使。在协议转让及表决权委托完成后，京能集团│
│ │拥有公司表决权的比例将达到28.24%，京能集团将取得公司控制权，公司实│
│ │际控制人将变更为北京市国资委。 │
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│项目投资 │京能热力2024年8月23日公告，公司拟以控股子公司北京京能未来能源科技 │
│ │有限公司为投资主体，以其自有或自筹资金进行中关村生命科学园三期综合│
│ │能源项目（一期）的投资、建设和运营管理，为北京市中关村生命科学园三│
│ │期提供供热、供冷及其他综合能源服务。综合能源项目预计建设投资2.76亿│
│ │元（含土地购置费用），项目将满足周边地块2025年临时供能需求，预计于│
│ │2026年竣工并投入运行。 │
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│行业竞争格局│1、供热行业正经历快速革新 │
│ │受政策要求和节能技术革新的驱动，供热行业正步入深刻变革期。环保低碳│
│ │技术、智慧供热系统、精细化运营策略，以及清洁零碳能源的推广，共同推│
│ │动行业前行。城市供热不仅是居民冬季保暖的基础，也是城市能源与环境战│
│ │略的关键。当前，我国供热市场潜力巨大，行业正经历体制改革与设备升级│
│ │，市场化竞争加剧，智能化、绿色化供热成为必然趋势。 │
│ │2、节能减排仍是供热行业发展的重要方向 │
│ │供热行业现状具有规模大、能源损耗大、化石能源占比高等问题。随着新能│
│ │源和可再生能源应用愈加广泛、技术研发水平不断提高，同时国家出台了一│
│ │系列政策措施，加快了供热行业能源结构调整转型的步伐。在未来几年，供│
│ │热行业将继续加大节能减排技术研发、应用推广力度，推动供热系统的升级│
│ │和改造，节能减排仍是供热行业未来发展的重要方向。 │
│ │3、清洁供热、节能减排成为行业导向 │
│ │供热工程作为城镇基础设施的重要组成部分，其能源结构正面临转型。传统│
│ │能源燃烧带来的环境问题日益凸显。近年来，国家频繁出台相关政策，如“│
│ │碳达峰、碳中和”目标的提出，以及《“十四五”节能减排综合工作方案》│
│ │的实施，均彰显了降低碳排放的决心。因此，清洁供热与节能减排已成为供│
│ │热行业未来发展的核心趋势。2023年10月，北京市发改委等十部门联合印发│
│ │了《关于全面推进新能源供热高质量发展的实施意见》，《意见》要求新建│
│ │供热项目新能源供热装机占比原则上不低于60%。短期内传统能源作为主要 │
│ │热源的地位难以撼动，供热企业通过提升新能源和可再生能源使用比例、开│
│ │发工业余热等零碳能源，逐步迈向环保节能。未来，行业将加大新能源耦合│
│ │传统能源的力度，最终实现以新能源和可再生能源为主导的绿色供热模式。│
│ │4、智慧供热系统加速落地，数字化成为核心竞争力 │
│ │基于物联网、大数据、人工智能等技术的应用，供热系统的管理和运行变得│
│ │更加智能化和高效化。源-网-站-户的全面监测及基于用户室温的动态调节 │
│ │系统已经建立，通过实时监测和数据分析，实现对供热系统运行状态的精确│
│ │掌控，深度学习及人工智能技术的加持将提前预测和解决问题，不断提高供│
│ │热服务的质量和效率。同时，智能化技术还可以提供个性化的供热服务，满│
│ │足用户多样化的需求，提高用户满意度。未来，数字化成为核心竞争力，数│
│ │据积累与算法迭代能力决定企业长期优势。 │
│ │5、技术创新促进行业发展 │
│ │随着国家对环保和可持续发展的重视，新能源和可再生能源的开发利用成为│
│ │国家战略的重要组成部分，为热力与综合能源公司提供了广阔的市场空间和│
│ │政策支持。例如，政府对于太阳能、地热能等可再生能源的补贴政策，以及│
│ │对传统能源消耗大户的环保要求提高，都促使企业加大科技创新力度，开发│
│ │更高效、环保的能源解决方案。同时，国内日益增长的能源需求也为热力与│
│ │综合能源服务公司带来了发展的机遇。因此，要求热力与综合能源公司不仅│
│ │要提供稳定的能源供应，还要通过技术创新降低能耗和成本，提升服务质量│
│ │。未来，供热企业将进一步探索太阳能、余热能、地热能、氢能等零碳供热│
│ │技术，结合碳捕获技术、蓄热技术等彻底改变供热模式，实现清洁高效供热│
│ │。 │
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│行业发展趋势│1、供热行业正经历快速革新 │
│ │当前，我国供热市场潜力巨大，行业正经历体制改革与设备升级，市场化竞│
│ │争加剧，智能化、绿色化供热成为必然趋势。 │
│ │2、节能减排仍是供热行业发展的重要方向 │
│ │在未来几年，供热行业将继续加大节能减排技术研发、应用推广力度，推动│
│ │供热系统的升级和改造，节能减排仍是供热行业未来发展的重要方向。 │
│ │3、清洁供热、节能减排成为行业导向 │
│ │未来，行业将加大新能源耦合传统能源的力度，最终实现以新能源和可再生│
│ │能源为主导的绿色供热模式。 │
│ │4、智慧供热系统加速落地，数字化成为核心竞争力 │
│ │未来，数字化成为核心竞争力，数据积累与算法迭代能力决定企业长期优势│
│ │。 │
│ │5、技术创新促进行业发展 │
│ │未来，供热企业将进一步探索太阳能、余热能、地热能、氢能等零碳供热技│
│ │术，结合碳捕获技术、蓄热技术等彻底改变供热模式，实现清洁高效供热。│
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│行业政策法规│《北京市节能技术产品推荐目录》、《“十四五”节能减排综合工作方案》│
│ │、《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》、《意见》、《关于全│
│ │面推进新能源供热高质量发展的实施意见》、《国务院关于加快建立绿色低│
│ │碳循环发展经济体系的指导意见》、《关于组织开展可再生能源发展试点示│
│ │范的通知》、《中国绿色采购网环保节能产品目录》、《市管企业碳达峰行│
│ │动方案》、《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》、《北京市"十四 │
│ │五"时期能源发展规划》 │
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│公司发展战略│公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以京能集团“十四五”│
│ │总体规划为指引，专注于智慧化的绿色供热业务，坚持走以“技术为先导、│
│ │创新为动力”的绿色低碳供热之路，以技术创新引领企业发展，推动公司数│
│ │字化转型，重点围绕“聚焦主业、做精一业”的目标，充分发挥上市公司平│
│ │台功能，实现公司经营与资本运营融合发展、相互促进，科学运用上市公司│
│ │并购功能，重点聚焦学校、医院和园区类综合能源项目，致力于将公司打造│
│ │成为行业一流，以供热为依托的综合能源服务上市公司。 │
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│公司日常经营│1、深度挖掘智慧供热潜力，强化供热管理能效 │
│ │2024年，公司对智慧供热示范项目进行深入研究和精心优化，实现了从热源│
│ │、管道、换热站到用户终端的全方位智能化管理，建立供热信息化、智能化│
│ │指挥调度中心，对供热系统进行数据分析、节能诊断、优化运行、能耗定额│
│ │管理、指挥调度，实现“生产系统、收费系统、客服系统”的数据互联互通│
│ │，促进供热系统的精细化节能运行，最大限度挖掘节能潜力，提高供热管理│
│ │效率。 │
│ │2、协同智慧供热技术应用推广，全面推进数字化建设 │
│ │2024年，公司实施推广了合同管理系统，成功完成了设备资产管理系统、客│
│ │诉督办平台管理系统、群发短信发布平台等信息化系统的建设，提升了企业│
│ │经营的合规能力，实现了信息化系统全公司覆盖，为公司的长远发展奠定坚│
│ │实基础。 │
│ │3、开展综合能源供热供冷应用研究 │
│ │2022年12月，北京市国资委发布的《市管企业碳达峰行动方案》指出，坚持│
│ │可再生能源供热优先原则，加快在京供热系统能源低碳转型替代，全面布局│
│ │新能源和可再生能源供热，有序开展地热、再生水及余热资源供暖制冷。20│
│ │23年10月，北京市发改委等十部门《关于全面推进新能源供热高质量发展的│
│ │实施意见》指出，大力发展新能源供热，加快构建绿色低碳、多能耦合、互│
│ │联互济、智能高效的供热系统，推动新能源供热多场景应用，促进新能源供│
│ │热产业发展壮大。 │
│ │4、统筹协调、多措并举积极开展热费收款工作 │
│ │2024年度，公司围绕全年热费收款目标，制订促收方案，统筹协调、多措并│
│ │举积极开展热费收款工作。通过聚焦应收账款精细化管理，全力压降资金占│
│ │用风险，为加速历史欠费清收、严控新增欠费规模，公司统筹成立专项工作│
│ │组，针对往期欠费问题，建立“分类施策、动态监测”机制。报告期内，公│
│ │司通过多维度协同发力，形成常态化清收高压态势，为现金流稳健运营提供│
│ │坚实保障。 │
│ │5、持续深化供应链管理体系改革 │
│ │报告期内，全面实施集中采购战略，通过“冬病夏治”专项打捆招标策略，│
│ │实现采购成本精准管控，有效提升全年检修期采购效率。通过构建全生命周│
│ │期供应商管理体系，完成全部合格供应商动态评级，建立准入审核-履约评 │
│ │价-年度复审的闭环机制，供应商OA审批系统与ERP系统实现数据贯通。建立│
│ │法务、财务对采购全流程嵌入式监督机制，招标异议发生率同比明显下降。│
│ │6、实现常态化、长效化的对标提升工作 │
│ │报告期内，公司把对标作为出发点和立足点，围绕“十四五”战略规划及企│
│ │业实际情况，深入分析制约价值创造的因素，找准短板弱项，聚焦价值创造│
│ │中体现质量效益效率的核心指标和要素。通过组织开展公司对标进展及阶段│
│ │成果评估工作，形成对标报告，深入总结各业务价值创造行动的做法和成效│
│ │，对取得的成效进行全面深入的评估，建立健全长效工作机制，持续增强公│
│ │司价值创造能力。 │
│ │7、强化能源管控，提高能源利用率，加大节能减排力度 │
│ │在“碳达峰”“碳中和”的背景下，公司以“党建”为引领，不断拓展企业│
│ │发展思路，加快助力实现“双碳”目标，积极开拓、发展可再生能源供热市│
│ │场及相关业务，积极部署落实能源理和节能降碳总体战略，进一步细化能源│
│ │管控措施。 │
│ │8、提升管理效能与人才建设，赋能公司高质量发展 │
│ │公司以提升管理效能为核心，稳步推进人才市场化改革，优化组织架构与岗│
│ │位管理，通过科学定岗定编、推进冗员化解、完善岗位体系等举措，显著提│
│ │升人均管理效能。 │
│ │9、完善企业文化，践行社会责任 │
│ │2024年，公司紧紧围绕公司“改革创新、发展创效、效能创优、价值创造”│
│ │的工作主线，聚焦主责主业，扎实开展各项工作，做好企业文化建设。 │
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│公司经营计划│1、依靠技术创新，推动企业发展 │
│ │2025年，公司致力于提升自身技术研发实力，全面迈入智能化、数字化及清│
│ │洁化的新时代。持续推动智慧供热系统的深化应用，并强化数字化管理手段│
│ │，充分利用大数据技术，深入挖掘供热规律，以提升供热生产效率。同时，│
│ │公司将大力推进新能源和可再生能源在综合供热模式中的应用，优化多种能│
│ │源耦合模式，降低供热成本和碳排放，积极响应国家“碳达峰”“碳中和”│
│ │的战略目标。公司主要计划从以下几个方面开展工作： │
│ │（1）开展新能源和可再生能源综合供热示范工程。应用地热能、空气能、 │
│ │太阳能等多种新能源和可再生能源，优势互补，结合储能技术，实现最大化│
│ │清洁能源耦合供热。从理论研究逐渐向示范项目过渡，为探索未来清洁、低│
│ │碳、高效、安全的新型供热模式做出积极尝试。 │
│ │（2）继续推广智慧供热技术，建立新的示范区域，并且在智慧平台功能方 │
│ │面不断完善，在智能热源、全网平衡、室温监测、能耗管理、人工智能分析│
│ │预测等深度优化外，拓展经营分析、安全生产规范化流程、智能工单管理、│
│ │人员考核与监管等多项功能。 │
│ │（3）开展无人值守系统建设，深度运用智慧供热技术，结合锅炉房特点实 │
│ │现锅炉房无人值守，提高运行效率，优化人员结构，降低运行成本。 │
│ │（4）因地制宜开展余热回收示范项目，推进余热回收关键技术研发，回收 │
│ │现有低温余热，降低供热成本。 │
│ │2、夯实基础安全环保管理工作，进一步完善管理体系 │
│ │2025年，公司主要计划从以下几个方面开展相关工作： │
│ │（1）完成主要安全环保责任目标，不发生一般及以上生产安全责任事故， │
│ │不发生因本单位责任造成的生态环境行政处罚事件。 │
│ │（2）聚焦安全风险管控，着力防范生产经营风险、夯实安全生产主体责任 │
│ │，数字赋能安全管理。推动“一岗一清单”履职工作机制实现全员覆盖。强│
│ │化安全标准化建设，持续推进标杆站建设、老旧站改造。启动安全生产管理│
│ │数字化平台建设，完成履职清单、双重预防工作机制、施工作业视频监控等│
│ │模块开发。 │
│ │（3）落实双重预防工作机制，严控安全风险。健全热网风险评估分级，对 │
│ │一次热网开展抽检评估。强化动火、有限空间等危险作业流程管控。推进消│
│ │防、特种设备、燃气系统、电气设备等重点领域隐患排查治理。 │
│ │（4）继续大力推进智慧供热平台的建设、应用推广工作，利用云计算、大 │
│ │数据、物联网、人工智能等先进技术，实现精准调控和优化管理，提高供热│
│ │效率、降低能耗和运营成本。 │
│ │3、对症下药抓落实，着力实现年度收费目标 │
│ │为全面贯彻落实高质量发展战略目标
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