热点题材☆ ◇002873 新天药业 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:免疫治疗、仿制药、新冠药、肝炎概念、创新药
风格:微盘股、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2025-01-06│肝炎概念 │关联度：☆☆☆
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公司参股公司上海汇伦医药股份有限公司旗下的富马酸替诺福韦二吡呋酯片，功能主治HIV-
1感染，慢性乙型肝炎
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2024-09-02│免疫治疗 │关联度：☆☆☆
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公司参股子公司汇伦医药在研的一款用于小细胞肺癌临床治疗的1类新药
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2022-05-06│新冠药概念 │关联度：☆☆☆
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公司参股企业汇伦生物先后获得“注射用西维来司他钠”等10余个药品注册批件，产品现已
陆续上市并实现规模化销售，相关的产能扩增配套建设项目也在逐步推进。注射用西维来司他钠
” 是全球唯一适应症为ALI/ARDS的药物，被纳入新冠病毒肺炎疫情相关疾病临床试验药物之一
，上海汇伦也成为国内首个取得该药品生产批件以及最早将其用于新冠肺炎疾病临床研究的企业
。
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2022-02-21│创新药 │关联度：☆☆☆
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子公司汇伦生物主要研发的领域有抗肿瘤、心脑血管、呼吸及消化系统等疾病的仿制药及创
新药。
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2021-11-02│仿制药 │关联度：☆☆☆
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汇伦生物主要研发的领域有抗肿瘤、心脑血管、呼吸及消化系统等疾病的仿制药及创新药
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2025-01-08│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司已经开启了线上网络销售，在国内主要的互联网电商平台上都已经设立旗舰店，专门店
。
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2023-02-28│抗流感 │关联度：☆☆☆
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公司在产产品感冒止咳胶囊（批准文号：国药准字Z20050407）具有解表清热，止咳化痰的
功效。用于感冒或流感发热，头痛鼻塞，伤风咳嗽，咽痛，肢痛。
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2022-09-15│HPV疫苗 │关联度：☆☆☆
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公司取得苦参提取物在治疗 HPV 中的应用专利。
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2021-11-02│苗药 │关联度：☆☆
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公司产品宁泌泰胶囊主治尿路感染和前列腺炎，为苗药
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2021-10-21│独家中药 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司拥有通过GMP认证的硬胶囊剂、合剂、颗粒剂、凝胶剂、片剂五个剂型生产线，主要从
事泌尿系统类疾病、妇科类及其他病因复杂类疾病用药的中成药产品研究、开发、生产与销售
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2020-03-19│医保目录 │关联度：☆☆☆
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国家人力资源和社会保障部发布了新版国家医保目录。公司拥有国家医保目录品种26个，主
要产品宁泌泰胶囊、坤泰胶囊、夏枯草口服液均进入该目录，其中苦参凝胶为首次进入国家医保
目录。
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2017-05-19│转板A股 │关联度：☆☆☆
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新天药业:【831215:2014-10-23至2017-05-09】于2017-05-19在深交所上市
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2025-06-17│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-06-17│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17公司AB股总市值为：23.43亿元
【3.事件驱动】
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2023-04-20│八部门联合印发中医药文化弘扬工程实施方案
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日前，国家中医药管理局、中央宣传部、教育部、商务部、文化和旅游部、国家卫生健康委
、国家广电总局、国家文物局联合印发《“十四五”中医药文化弘扬工程实施方案》，推动部署
“十四五”期间中医药文化建设工作。《方案》提出到2025年，中医药文化产品和服务供给更为
优质丰富，中医药博物馆事业加快发展，中医药文化传播体系趋于健全，公民中医药健康文化素
养水平提升至25%左右，中医药“走出去”步伐更加坚实。
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2022-10-28│高利用率+高毛利 中药配方颗粒打开千亿市场空间
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近年来，中药配方颗粒占中药饮片市场比重持续提升，2006年中药配方颗粒占饮片市场比重
1.2%，随着中药配方颗粒研究的不断深入，实现每年30%以上增速，产业化趋势逐渐形成，2020
年渗透率比重达到12.8%。
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2022-06-10│多地出台政策支持中药传承发展
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上海市政府办公厅印发《关于全面加强药品监管能力建设的实施意见》，支持中药传承发展
。鼓励源于古代经典名方的中药复方制剂、具有长期临床疗效验证的医疗机构制剂申请上市，鼓
励应用传统工艺配制、具有现代研究证据的新经验方申请医疗机构中药制剂备案。
天津市医保局等三部门也发布了《关于医保支持中医药传承创新发展的措施》，提出将符合《处
方管理办法》和《医院中药饮片管理规范》但超出《中华人民共和国药典》规定常用剂量开具的
中药饮片纳入天津市医保支付范围。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是一家专注于中成药新药研发、生产及销售为一体的国家高新技术企业│
│ │，拥有通过GMP认证的硬胶囊剂、合剂、颗粒剂、凝胶剂、片剂、糖浆剂、 │
│ │酒剂、露剂等八个剂型生产线及中药饮片A线、B线两条饮片生产线。主要从│
│ │事以妇科类、泌尿系疾病类用药为主，且涵盖口腔类、乳腺甲状腺类、抗感│
│ │冒类、清热类、补血类、心血管疾病类、抗肿瘤类等领域疾病用药的中成药│
│ │产品研究、开发、生产与销售。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司以自主研发为主，截至报告期末，拥有发明专利29项，实用新型专利2 │
│ │项，外观专利13项，获得国家新药证书11个，药品批准文号31个。作为中药│
│ │研发创新型领军企业，始终践行中医药创新发展，一直秉承以人才为核心、│
│ │研发为驱动，坚持“临床-基础-转化-临床”的研发思路，致力开发“说得 │
│ │清、道得明”的中药品种。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司的物资采购由物资采购中心集中管理，公司根据生产经营的需要储备适│
│ │当品种和数量的库存物资；物资采购中心根据物资实际库存情况，年生产计│
│ │划、月生产计划制定年采购计划、月采购计划，并根据该计划采购各种物资│
│ │以保证生产所需。 │
│ │（1）设备采购 │
│ │采购设备由设备使用部门提出年度计划列入年度预算报董事会审批，月度需│
│ │求计划报总经理批准，随后由设备部召集相关部门进行设备需求分析，再由│
│ │物资采购中心组织相关部门发出招标邀请书、开标、议标、实地考察投标单│
│ │位，通过比选各个投标单位的投标情况，选定供应商签订合同，待收到供货│
│ │商发出的货物后组织相关部门进行验货、安装、调试、验收，合格后再办理│
│ │相关手续入固定资产并交付使用部门。 │
│ │（2）包装材料、常用大宗辅料采购 │
│ │针对包装材料、常用大宗辅料的采购，公司按GMP的要求，确定备选供应商 │
│ │，再以竞价等方式确定最佳供应商。 │
│ │（3）主要原材料采购 │
│ │对于主要原材料的采购，先由物资采购中心下属物资计划部确定采购年度计│
│ │划、季度计划和月度计划，采购人员根据采购计划完成采购任务。根据GMP │
│ │的要求，公司对上一年的供应商进行“供应商审计”，对其生产现场、提供│
│ │产品的质量等情况进行综合考评，考评合格后可继续选择该企业为公司供应│
│ │商；如新增加供应商则需对新供应商资质出具考察报告，考察合格后方可成│
│ │为公司供应商。公司一般会与供应商建立长期稳定的合作关系，每次采购选│
│ │择合格供应商签订采购协议，不再对供应商进行考评。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司严格按照GMP要求、国家药品质量标准要求，以批准的产品生产工艺规 │
│ │程为生产依据，以GMP生产岗位标准操作规程组织生产。公司的生产计划、 │
│ │调度由生产部统一管理，主要采用“以销定产”的方式组织生产。公司根据│
│ │上年销售状况确定年总销售规模，生产部制定年生产计划，然后再根据各销│
│ │售区域的销售进展情况，计划每月的生产量。而物资采购中心则根据生产部│
│ │的年生产计划制定年采购计划，再根据生产部的月计划跟进每月的采购进度│
│ │从而满足生产需求。 │
│ │各生产车间接到生产部下达的生产指令后，根据生产指令向物资仓储部定额│
│ │领取合格的原辅材料及包装材料，对未用完的材料应实行退库，严格控制生│
│ │产过程中的差错及成本。在对产品生产全过程的原始记录文件由生产部整理│
│ │复核，质量受权人进行质量评价并审核放行后，产品方可出库销售。 │
│ │4、营销模式 │
│ │公司目前主要采用专业化市场推广的营销模式，以“销售服务化、推广专业│
│ │化、产品优质化”为标准，实现高品质的产品专业推广。该营销模式的特点│
│ │是专业化市场推广和预算制管理。 │
│ │专业化市场推广，有利于帮助专业医疗人员准确了解公司药品特点，实现医│
│ │院销售、患者购买的效果，有助于提高公司产品的知名度和美誉度，获取广│
│ │大临床医生和患者对产品的信任和支持，提升公司和产品的专业形象。同时│
│ │，公司还对主导产品通过多中心临床试验、临床应用研讨会等方式，持续进│
│ │行产品上市后再评价工作，不断研究与开发产品的临床价值。 │
│ │预算制管理，是指各项营销活动均在公司统一指导和规划下开展，一方面通│
│ │过预算控制销售费用的开支规模，严格履行审批程序；另一方面集中公司资│
│ │源根据市场需要有计划的投入。在预算制管理模式下，公司直接配置资源，│
│ │强化市场和品种管理，保证了产品市场的稳定提升。 │
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│行业地位 │现代中药领域的领导者 │
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│核心竞争力 │1、独家品种产品众多、中药创新药梯队产品优势明显 │
│ │公司中成药产品多为独家品种,产品覆盖妇科、泌尿等多个领域,产品布局合│
│ │理。独家品种、临床疗效等是纳入基药、医保品种的基石。公司现有主导产│
│ │品坤泰胶囊、宁泌泰胶囊、苦参凝胶、夏枯草口服液均为国内独家专利品种│
│ │和国家医保目录品种,坤泰胶囊已经纳入国家基本药物目录和医保甲类目录 │
│ │。在产品治疗领域及临床疗效方面,坤泰胶囊属于唯一改善卵巢功能中成药,│
│ │宁泌泰胶囊属于泌尿系全面镇痛、直击尿频的基础中成药,苦参凝胶属于唯 │
│ │一三步恢复阴道微生态平衡的高纯度植物凝胶,夏枯草口服液属于降抗散结 │
│ │的优选中成药,均属于经过多年临床验证且疗效独特的独家优质中成药，且 │
│ │进入多部临床指南，市场竞争壁垒较高,并具有较强的“定价优势”。此外 │
│ │，第二梯队品种如当归益血口服液、龙掌口含液等已逐步展现其市场潜力，│
│ │除对主导产品形成治疗领域及患者群体互补外，还将对公司OTC渠道市场形 │
│ │成较好的促进作用，提升公司产品在OTC市场的占有率。 │
│ │2、前瞻性布局决定公司拥有资源及成本领先优势 │
│ │在成长初期，公司将研发与营销中心布局于具有高端人才资源优势的上海、│
│ │生产与质量中心布局于具有药材资源及成本明显优势的贵州，这一战略布局│
│ │为公司提供领先技术及人才资源储备的同时，也对生产制造成本控制带来了│
│ │一定的领先优势。 │
│ │3、坚持专业化市场推广与营销团队优势 │
│ │公司坚持“销售服务化、推广专业化、产品优质化”的理念，不断加强营销│
│ │体系建设。 │
│ │报告期内，公司一方面继续推进营销组织平台化建设，通过专业化和平台化│
│ │公司改造，不断提升营销团队经营效率和工作活力；另一方面公司对市场营│
│ │销推广人员进行专业化分工，以加强医学推广力度和服务营销的深度。公司│
│ │营销中心将产品临床循证医学研究证据转化为临床使用特点，通过积极组织│
│ │参与全国性和省市级研讨会议，持续传播交流公司产品的临床研究成果；同│
│ │时促进扩大专家影响力和渗透力，推动产品向各级医院、基层医疗机构、院│
│ │外市场、OTC渠道持续市场覆盖。 │
│ │4、坚持药材溯源管理，主导产品聚焦妇科与泌尿，充分发挥地方资源优势 │
│ │，打造传承创新并重的地方民族药品牌 │
│ │公司地处中国苗医药的主发源地——贵州省，其具有得天独厚的气候条件和│
│ │自然环境孕育了许多名贵药材，中药资源极其丰富，素有“天然药物宝库”│
│ │之称。作为苗药主产区，贵州省拥有5000+种药用植物，其中苗药特有品种3│
│ │00+种，如黑骨藤、大血藤、飞龙掌血、苗药透骨香等，资源稀缺性高。苗 │
│ │医源远流长，苗家医药已经有三、四千年的历史。苗族的医药常常与神秘、│
│ │神奇这样的词汇联系在一起，自成体系，尤以其内病外治的疗法闻名中外，│
│ │成为民族医药的一枝独特传承。苗族民间还有“千年苗医，万年苗药”之说│
│ │。 │
│ │5、重视持续研发投入，中药创新研发体系及在研管线布局优势突出 │
│ │公司始终将研发置于战略核心地位，着力构建完善的研发组织架构与人才培│
│ │养体系，并通过持续优化创新机制，为技术突破和科学发展营造良好环境。│
│ │公司现已建立覆盖中药全生命周期的研发平台，整合新药发现、药材研究、│
│ │饮片炮制研究、制剂工艺研究、质量标准研究、药效评价、安全评价、临床│
│ │评价、生产转化及上市后再评价等关键环节，同时依托行业专家资源构建多│
│ │层次创新支撑体系，形成独具特色的立体式产学研一体化研发格局。 │
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│经营指标 │受公司内部改革及医药环境变化影响，公司2024年实现营业收入8.58亿元，│
│ │同比下降10.11%，实现归属于上市公司股东的净利润0.52亿元，同比下降35│
│ │.30%。 │
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│竞争对手 │广东太安堂药业股份有限公司、江西南昌桑海制药厂、北京同仁堂股份有限│
│ │公司、桂林三金药业股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：近两年来在院外市场的推广效果逐步显现，以坤泰胶囊为主打的“和│
│营权 │颜”品牌女性生殖健康系列产品，在院外零售市场得到了较好的市场认可，│
│ │OTC渠道的药品销售得到了明显的提升。公司力争在未来3-5年成为细分领域│
│ │的领导品牌，进而实现行业“大单品+强品牌”的战略目标，系统打造“临 │
│ │床价值产品+符合商业逻辑价值”的药品品牌。 │
│ │专利：公司以自主研发为主，截至报告期末，拥有发明专利29项，实用新型│
│ │专利2项，外观专利13项，获得国家新药证书11个，药品批准文号31个。 │
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│投资逻辑 │新天药业作为贵州省一家集科研、生产、销售为一体的现代中药制药企业，│
│ │从事现代中药产业已经30年，应用现代理念深耕中成药研制，目前主要从事│
│ │中成药、中药配方颗粒、古代经典名方的研究开发、生产与销售。 │
│ │公司作为贵州省优质中药上市企业，依托贵州省丰富的中药材资源，长期坚│
│ │持苦练内功，在围绕现有优势领域的基础上，进一步优化产业布局，现已基│
│ │本形成了“中成药-中药配方颗粒-古代经典名方”的产业格局，公司始终秉│
│ │承以临床价值”为导向，关注女性、男性健康需求，特别是在女性青春与健│
│ │康维护、男性健康、生殖系统疾病等细分市场产品，已经实现了系列产品线│
│ │的联动发展格局。 │
│ │公司中成药产品多为独家品种,产品覆盖妇科、泌尿等多个领域,产品布局合│
│ │理。独家品种、临床疗效等是纳入基药、医保品种的基石。公司现有主导产│
│ │品坤泰胶囊、宁泌泰胶囊、苦参凝胶、夏枯草口服液均为国内独家专利品种│
│ │和国家医保目录品种,坤泰胶囊已经纳入国家基本药物目录和医保甲类目录 │
│ │。 │
│ │公司地处中国苗医药的主发源地——贵州省，其具有得天独厚的气候条件和│
│ │自然环境孕育了许多名贵药材，中药资源极其丰富，素有“天然药物宝库”│
│ │之称。作为贵州苗药企业代表之一，一直以来，公司始终坚持药材溯源管理│
│ │，执行从原药材采购端开始便与产地供应商建立紧密联系、采用自制饮片、│
│ │加强质控检测等严格质量溯源管理，同时以产学研相结合，努力推动苗药现│
│ │代化研究和二次开发，通过以苗药及中药创新药为契机，全方位打造妇科、│
│ │泌尿系统、慢性病等疾病领域的民族药品牌形象。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│增持减持 │新天药业2025年3月26日公告，公司控股股东新天智药公告日起15个交易日 │
│ │后的3个月（2025年4月17日至2025年7月16日）内，以大宗交易方式减持其 │
│ │持有的本公司股份不超过470.00万股（占其持有公司股份总数的6.044%，占│
│ │剔除公司回购专用账户中股份后总股本的1.9975%）；副董事长兼副总经理 │
│ │王金华计划减持公司股份不超过100.00万股（占其持有公司股份总数的16.1│
│ │358%，占剔除公司回购专用账户中股份后总股本的0.425%）。截至公告日，│
│ │新天智药持有公司股份7776.3666万股（占剔除公司回购专用账户中股份后 │
│ │总股本的33.049%）；王金华持有公司股份619.7397万股（占剔除公司回购 │
│ │专用账户中股份后总股本的2.6339%）。 │
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│行业竞争格局│医药行业是我国国民经济的重要组成部分，在保障人民群众身体健康和生命│
│ │安全方面发挥重要作用，公司处于医药制造业中的中药细分行业。近年来，│
│ │国内经济快速发展，国民生活水平提升，城镇化进程加快推进，政府卫生投│
│ │入不断增加、医保支持体系不断健全，我国的医药行业发展迅速。医药行业│
│ │作为需求刚性较为明显的行业，属于弱周期性行业，与经济周期关联度较低│
│ │；与周期性特征相似，从整体来看，医药行业不存在明显的季节性特征，但│
│ │会受到春节、国庆等长假期，医院门诊流量的阶段性影响。从长期来看，医│
│ │药行业具体的药品品种，受适应症的高发季节等特殊情况的影响，相应的药│
│ │物市场存在一定的季节性特征。 │
│ │2024年，面对复杂多变的国内外形势，国民经济保持稳中有进的发展态势。│
│ │医药行业持续深化医疗反腐、药品集采及药品价格治理工作，在保障公众用│
│ │药权益的同时，有力推动了医药行业发展格局持续优化。根据国家统计局数│
│ │据，2024年规模以上医药制造企业实现营业收入25298.50亿元，与上年同期│
│ │持平；利润总额3420.70亿元，同比下降1.1%。 │
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│行业发展趋势│一方面，国家鼓励要以科技创新为核心大力发展新质生产力，政府工作报告│
│ │中也提出要“加快创新药等产业发展，积极打造生物制造等新增长引擎”。│
│ │2024年7月5日，国务院常务会议审议通过了《全链条支持创新药发展实施方│
│ │案》，通过全链条强化政策保障，鼓励研发与应用目录、缩短审批时限、优│
│ │化价格体系与医保支付、挂网准入提速、药品配备使用、投融资支持等方面│
│ │，助推创新药高质量发展。此外，国家提出要利用合成生物技术，积极发展│
│ │生物制造，变革传统生产方式，创新药与战新产业正成为发展新质生产力的│
│ │重要引擎。 │
│ │另一方面，在《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》中提出“探索│
│ │建立医药、医保、医疗统一高效的政策协同、信息联通、监管联动机制”，│
│ │持续影响仿制药业务发展逻辑。医药方面，营销端药品带量采购进入提质扩│
│ │面新阶段，药品价格治理全链条、全终端管控，进一步优化仿制药价格环境│
│ │，仿制药进入微利时代，生产端加强B证企业监管，对于临床价值低、同质 │
│ │化严重的药品，原则上不得委托生产；医保方面，DRGs/DIP医保支付改革全│
│ │面落地、医保目录动态调整机制日益成熟、创新药医保准入进一步加速、探│
│ │索商业保险等多元化医保支付手段，进一步引导医保资金向高价值创新药倾│
│ │斜；医疗方面，医疗资源进一步下沉，医联体/医共体作用进一步凸显。 │
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│行业政策法规│《关于促进数字中医药发展的若干意见》、《中医药发展战略规划纲要（20│
│ │16-2030年）》、《全链条支持创新药发展实施方案》、《中医药标准化行 │
│ │动计划（2024—2026年）》 │
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│公司发展战略│未来，公司将坚持不忘初心，专注专业和领域，依托贵州省内丰富的中药材│
│ │资源，在“应用现代科技理念及成果，做说得清、道得明的现代中药”的基│
│ │础上，秉承“做现代好中药，做满足临床疗效好中药”的宗旨，坚持稳步发│
│ │展的“医药工匠”精神与“长期主义”理念，为患者提供安全、有效的产品│
│ │。进一步巩固和发展已基本形成的中成药市场稳步增长、中药配方颗粒产业│
│ │化快速推进、古代经典名方研发紧跟国家产业步伐、参股小分子化药取得重│
│ │点突破的产业格局，力争加速成为产品质量标准化、管理经营规范化、市场│
│ │营销网络化的行业领先的综合医药企业，尽早实现做优做强的战略目标。 │
│ │公司30年来坚持深耕行业，目前高度契合国家中药产业行业发展趋势与政策│
│ │指引，公司将持续利用资本市场的优势，抓住国家利好政策的发展契机，充│
│ │分利用现有的研究开发优势、产品优势，扩大生产规模、提升公司的研发实│
│ │力，进一步增强公司的核心竞争力，实现公司的健康、快速、可持续和科学│
│ │发展。 │
│ │公司现有主导品种经过多年的临床验证与市场沉淀，已进入单品销售规模过│
│ │亿的“发展快车道”；自2018年拓展OTC市场渠道以来，随着公司“临床疗 │
│ │效+OTC拓展+品牌推广”等市场战略的持续深化，现有主导产品线的销量亦 │
│ │将迎来新的上升期；同时，第二梯队产品的市场增量通道建立及在研项目的│
│ │推进也在紧锣密鼓地展开，公司整体业务持续增长的基本要素建立及产品部│
│ │署已经完成，在国家良好中药行业政策引领下，公司目前及未来几年的主营│
│ │业务发展与增长趋势已清晰可见。 │
│ │经过充分临床与市场价值论证的中药创新药、经典名方等在研品种，已陆续│
│ │取得了相应的阶段性研发成果，这都将作为公司后续发展的重要产品储备，│
│ │随着新品的不断申报注册及获批上市，将推动公司进入另一个新的发展阶段│
│ │。随着公司近几年来在研发方面的投入，预计未来在中药创新药、配方颗粒│
│ │、经典名方及已上市产品再研究等模块将实现一定的突破。另外,公司特别 │
│ │重视上市后临床医学研究,未来研发资源投入也会有序增加。这将不断丰富 │
│ │公司对上市后产品的临床验证与人用经验的数据积累,也为产品适应症、剂 │
│ │型等二次开发与再研究提供更强大的数据支持,符合国家对现代中药临床价 │
│ │值导向的基本逻辑。 │
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│公司日常经营│公司自成立以来，不忘初心、专注专业，依托贵州省丰富的中药材资源，在│
│ │应用现代科技理念及成果，做“说得清、道得明”的现代中药的基础上，秉│
│ │承“做现代好中药，做满足临床疗效好中药”的宗旨，坚持稳步发展的“医│
│ │药工匠”精神与“长期主义”理念，为患者提供安全、有效的产品。 │
│ │报告期内，公司管理层按照董事会的正确指引，与时俱进地采取积极有效的│
│ │应对措施，一方面紧密围绕年初制定的发展目标，贯彻落实推进公司中长期│
│ │的战略部署，希望通过并购重组现有产业布局的方式加速打造行业领先的综│
│ │合性医药企业。另一方面，本着“长期主义”治企理念，在长、中、短期战│
│ │略部署中做适当的周期调整与资源配置调整，持续推动研发投入、提升中药│
│ │创新能力基础建设，为公司长期发展做好研发创新能力储备。报告期研发投│
│ │入高达5961.74万元，呈现自上市以来对研发系统最大资源配置的投放量。 │
│ │受公司内部改革及医药环境变化影响，公司报告期实现营业收入8.58亿元，│
│ │同比下降10.11%，实现归属于上市公司股东的净利润0.52亿元，同比下降35│
│ │.30%。 │
│ │1、坚持规范运作常态化，持续提升内控管理水平 │
│ │报告期内，公司严格按照相关法规要求，对现有基本制度进行了修订与完善│
│ │，建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，全面、系统、有效的│
│ │内控管理体系。同时，不断完善公司的治理结构，落实关键少数人员的监督│
│ │制衡作用，进一步促进了公司三会一层的规范化运作。 │
│ │2、努力助推公司中长期战略目标落地 │
│ │报告期内，公司结合当前医药环境及资本市场政策，以落实公司中长期战略│
│ │规划目标作为出发点，尝试筹划启动发行股份购买资产暨重大资产重组事项│
│ │，拟收购小分子化药产业项目，以充分提升上市公司在研发创新、行业发展│
│ │及资本协同方面的竞争力，综合并购事项过程中的多方面原因，公司董事会│
│ │经审慎研究和充分论证后，本次并购事项已于2024年7月终止，公司按照相 │
│ │关信息披露要求，积极有效地完成了全方位的信息披露及投资者交流沟通工│
│ │作。 │
│ │3、持续深化推进市场营销体系改革 │
│ │自2022年开始，公司对市场营销体系进行了改革与调整，结合市场需求和公│
│ │司战略重点，对架构调整与团队建设、产品经理系统化培训、产品与市场策│
│ │略、品牌推广培训、市场协同、员工绩效考核机制等方面进行一定的改革。│
│ │本次营销体系改革主要基于进一步推进规模效应下的市场营销体系“降本增│
│ │效”,加强营销团队
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