热点题材☆ ◇002853 皮阿诺 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、智能家居、粤港澳、网红经济、C2M概念、小红书
风格:连续亏损、股权转让
指数:无
【2.主题投资】
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2025-01-14│小红书概念 │关联度：☆☆☆
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公司是定制家居企业，通过小红书平台进行产品展示和推广，吸引消费者，曾在 2020 年回
复称公司充分重视新零售业务，相继登陆了抖音、小红书等视频平台以及淘宝等直播平台
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2023-03-03│粤港澳 │关联度：☆☆
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公司位于广东省中山市石岐区海景路1号，主营定制厨柜、定制衣柜及其配套家居产品的个
性化定制和设计安装服务
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2022-10-24│智能家居 │关联度：☆☆☆
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2019年3月份，广东皮阿诺科学艺术家居股份有限公司拟以自有资金3,000万元设立全资子公
司“深圳市吖咕智能家居科技有限公司”。拟定经营范围：家居智能化系统，物联网，生物识别
及计算机软硬件的技术开发，技术服务，技术咨询，智能电子门锁，电动窗帘控制器，开关，插
座，灯饰，遥控器，摄像头，电子产品，五金制品，智能化设备，物联网设备，智能家居设备的
开发，生产，销售，安装及技术服务等。
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2022-01-05│物联网 │关联度：☆☆
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全资子公司深圳市吖咕智能科技有限公司经营范围包含物联网
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2021-10-26│网红经济 │关联度：☆☆
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公司在一些营销、促销活动中，公司曾聘请网红达人进行直播，已与专业传媒公司签订协议
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2021-05-12│C2M概念 │关联度：☆☆
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皮阿诺在互动平台称，公司正在开拓C2M电子商务运营。
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司积极通过天猫商城等电商平台、抖音等新媒体渠道开展电子商务运营，配合公司进行品
牌宣传、IP打造、产品促销等，通过电子商务的“带货”、引流，促进公司产品销售。
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2022-03-23│恒大概念 │关联度：☆☆☆
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公司与恒大集团合资设立恒大皮阿诺（公司持股60%，恒大集团持股40%），该公司主营定制
橱柜产品，目前仅销售给恒大集团
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2024-12-31、2025-03-31财报归母净利润为负
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2024-12-17│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让9.59%股权给深圳市通捷企业管理合伙企业（有限合伙）。
【3.事件驱动】
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2023-10-25│智能家居标准大幅改进
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物联网连接标准Matter1.0发布一年后，连接标准联盟(CSA)本周发布了Matter1.2标准，新
标准增加了对九种新型连接设备的支持，包括机器人扫地机、冰箱、洗衣机和洗碗机烟雾和一氧
化碳报警器等。该标准的目标是整合智能家居，让所有的设备都能相互通信。现在，家电制造商
可以在他们的设备中添加对Matter的支持，AppleHome、亚马逊Alexa、谷歌Home和三星SmartThi
ngs等生态系统可以开始支持新设备类型。
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2023-09-13│机构预计智能家居市场规模将在28年达到2000亿美元，复合年增长率接近8%
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市场调研机构TechInsights最新报告预计，2023年，全球消费者在智能家居相关硬件、服务
和安装费方面的支出将复苏，达到1310亿美元，比2022年增长10%。该机构预测，未来五年智能
家居领域的支出将以近8%的复合年增长率增长，2028年将达到1910亿美元。
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2023-08-16│前7月全国规模以上建材家居卖场销售额同比上涨16.11%
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中国建筑材料流通协会官微发文，7月全国建材家居景气指数（BHI）为117.68，环比上涨1.
04点，同比上涨1.66点。全国规模以上建材家居卖场7月销售额为1206.52亿元，环比下跌3.61%
，同比上涨7.91%；2023年1-7月累计销售额为8696.70亿元，同比上涨16.11%。全国建材家居市
场显韧性。
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2023-07-31│三部门推动绿色智能家居产品进乡村
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工业和信息化部、国家发展改革委、商务部印发轻工业稳增长工作方案（2023—2024年），
方案指出，推动照明电器行业与农业、文旅、教育、城市景观和乡村建设等领域融合应用。开展
“百企千县万村美丽家居”行动，推动绿色智能家居产品进乡村，营造美丽村居生活。举办家居
焕新季等活动，鼓励有条件的地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新活动。
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2023-07-25│发改委等印发《关于促进电子产品消费的若干措施》，智能家居获政策支持
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近日，发改委等部门印发《关于促进电子产品消费的若干措施》。其中提到，打造电子产品
消费新场景。鼓励企业创新经营业态，提供主题空间打造、生活样板间展示、家电使用场景展示
等一站式、体验式、定制化的家庭场景解决方案，推广家庭安防、智慧厨房、智能睡眠、健康卫
浴、空气净化等应用场景。支持企业开展电子产品个性化设计、反向定制（C2M）、柔性化生产
。
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2023-07-20│十三部门鼓励金融机构加强对家居消费的信贷支持
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商务部等13部门发布关于促进家居消费若干措施的通知，其中提出，加强政策支持。鼓励金
融机构在依法合规、风险可控前提下，加强对家居消费的信贷支持，合理确定贷款利率和还款期
限，优化审批流程，完善金融服务，推广线上即时办理。鼓励金融机构加强与家居生产企业、家
居卖场、家装企业等合作，为经营商户和供应链上下游企业提供融资支持。支持符合条件的家居
卖场等商业网点项目发行基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）。
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2023-07-11│促进家居消费政策文件即将印发
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商务部新闻发言人在例行新闻发布会上透露，近期，商务部会同相关部门在深入调研基础上
，起草了促进家居消费政策文件，从提升供给质量、创新消费场景、改善消费条件、优化消费环
境等方面提出具体举措，该文件将于近日印发。中国政府高度重视扩大内需、促进消费工作。家
居消费涉及领域多、上下游链条长、规模体量大，采取针对性措施加以提振，有利于带动居民消
费增长和经济恢复。
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2023-07-03│国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》
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29日，国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》。会议指出，家居消费涉及领域多
、上下游链条长、规模体量大，采取针对性措施加以提振，有利于带动居民消费增长和经济恢复
。要打好政策组合拳，促进家居消费的政策要与老旧小区改造、住宅适老化改造、便民生活圈建
设、完善废旧物资回收网络等政策衔接配合、协同发力，形成促消费的合力。
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2022-10-20│今年我国智能家居市场规模将突破6500亿
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顾家家居拟使用不低于人民币30,000万元且不超过人民币60,000万元的自有资金以集中竞价
交易方式回购公司股份，回购价格不超过人民币60.00元/股。中商产业研究院预测，2022年我国
智能家居市场规模可达6515.6亿元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司专业从事中高端定制橱柜、衣柜、门墙及其配套家居产品的研发、设计│
│ │、生产、销售、安装与售后等服务，致力于通过独创设计为消费者提供个性│
│ │化、定制化的大家居解决方案，为客户打造个性、时尚、舒适、美好的居住│
│ │环境。 │
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│经营模式 │1、研发及设计模式 │
│ │公司采取自主研发与外协研发并举战略。自主研发方面，公司在产品调研阶│
│ │段，通过深入的市场洞察和客户需求分析，结合全球行业在材料、工艺、结│
│ │构等方面的前沿趋势，定位不同的产品开发类别，确定契合中国消费者的定│
│ │制研发方向。产品研发过程中，以项目方式推进产品开发，严格遵循“以消│
│ │费者需求为中心”的导向，把控项目风险及质量，形成橱柜、全屋、门墙及│
│ │宅配家具的智能全屋定制套系化产品。公司积极倡导终端独特体验的差异化│
│ │营销方式，新品经研发、试制、评审、试产试销等多个环节后，最终以套系│
│ │产品“一体化”的场景展示推广。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司实行供应链信息化管理，通过引入供应链管理系统SRM，实现供应商生 │
│ │命周期的全程管理，凭借完善的供应商绩效评价、分级管理体系和淘汰竞争│
│ │机制，对供应商进行科学开发与严格管理，规范内部材料规格、统一采购技│
│ │术质量标准，从而从源头上有效保证产品品质，精准控制采购成本。经过对│
│ │供应商进行实地评估和样品评估等程序，筛选合格供应商名录。在公司有采│
│ │购需要时，对合格名录内的供应商在价格、服务、响应速度、信誉品质等方│
│ │面进行综合评审后，选定供应商，按年签订框架供货协议，并持续跟踪监督│
│ │，进行采购管理，做到采购全流程把控。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司对主要经营的中高端定制橱柜、全屋、门墙等产品以订单生产的方式进│
│ │行自主生产。公司在接到订单后，通过柔性化生产工艺将订单对应的产品拆│
│ │分成各种组件，充分运用生产管理和信息技术系统，实现规模化定制加工，│
│ │并根据客户订单及工程项目的需求和交货期限合理安排生产，实现准时交付│
│ │。 │
│ │公司整体橱柜配套产品中的厨房电器、全屋定制软装、成品家具和部分组件│
│ │（如板材压贴）以外协或OEM外包方式进行生产。目前相关产品、工序在制 │
│ │造行业技术及质量管理等方面较为成熟、完善，公司通过制定相关控制制度│
│ │对外协或OEM外包生产进行严格的流程及质量管控，保证了产品质量并提高 │
│ │了订单响应能力。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司采用大宗业务和零售经销双轮驱动的复合营销模式。 │
│ │大宗业务模式是公司承接精装房工程市场的销售渠道，具体为公司直接或通│
│ │过工程经销商与全国优质房地产商建立合作关系，签订战略集采合同，为大│
│ │型房地产项目提供精装修配套整体橱柜、全屋定制、门墙及配套柜体等相关│
│ │定制家居产品设计、生产、运输、安装和售后业务，经客户验收后确认销售│
│ │收入。 │
│ │目前，大宗业务已形成“工程直营+经销商双轮驱动”的业务发展模式：一 │
│ │方面聚焦国央企、优质民企等战略客户，赋能客户一体化精装定制解决方案│
│ │；另一方面，拓宽地产拎包、酒店、医养、保障房等多元化业务渠道。在该│
│ │模式下，公司与房地产开发商或工程经销商建立合作关系，签订相关项目合│
│ │同。公司负责合同所涉货物的生产，根据客户实际需求，由直营团队或工程│
│ │经销商作为项目履约实际操作方，负责相关产品的设计、运输、安装和售后│
│ │等具体业务。公司与工程经销商签订协议，建立监督机制，确保工程服务商│
│ │按合同约定实施项目，按公司质量标准交付产品。 │
│ │零售经销模式是公司精心选择和培育认可自身品牌价值、具有品牌意识、资│
│ │金实力、信誉度良好、具有较丰富市场经验及相关资源的经销商，与之签订│
│ │合作协议，授权其在一定区域内，按照公司要求开设门店，销售“皮阿诺”│
│ │品牌定制家居产品的一种销售模式，是公司拓展终端市场的重要途径。 │
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│行业地位 │个性化定制和设计安装优秀企业 │
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│核心竞争力 │（一）强大的品牌力和研发能力 │
│ │“忠于独创”的“设计引领”、“超级收纳”的产品特性和“轻高定”品牌│
│ │定位共同构造了公司品牌的特性优势。公司始终专注于收纳橱柜、全屋定制│
│ │、木门、宅配等全案一体化产品及配套产品领域，坚持设计引领的轻高定品│
│ │牌定位，秉承“忠于独创，生而不同”的品牌主张，致力于为消费者打造美│
│ │好人居解决方案。公司在功能、美学、工艺、服务等多个维度上提供独创性│
│ │产品价值和专属感品牌体验，致力于做最懂用户需求的家居品牌。 │
│ │公司秉承以市场需求为导向，用户创新推动进步的研发理念，不断快速推出│
│ │满足客户需求及顺应定制家具行业发展趋势的产品和技术解决方案。通过自│
│ │主研发、携手大师设计、开展“产-学-研”合作以及与上下游产业链互动研│
│ │发等多种模式，构建了完善的内外部研发管理体系。依托良好的资源整合能│
│ │力和强大的设计、工艺团队及扎实的技术储备与积累，公司上市销售产品拥│
│ │有多项自主知识产权，荣获多项国内外设计大奖。 │
│ │（二）多元化的渠道优势 │
│ │工程业务方面，公司是行业内最早将其作为核心发展战略的企业之一。经过│
│ │多年来的持续投入，公司建有以阜沙、兰考生产基地为主的专用产能配置，│
│ │并建立工程项目运作标准化操作流程，开发工程项目专用管理软件系统，实│
│ │现数字化运营。公司采用“直营+经销商”并重的销售模式，战略聚焦保利 │
│ │、华润、中海等央国企房地产客户，积累了丰富的客户资源。凭借多年的业│
│ │务沉淀及先发优势，公司树立了良好的市场口碑，形成市场品牌优势。 │
│ │零售渠道方面，公司基于定制橱柜及全屋定制独特的定制化生产经营模式，│
│ │推行以市场为导向的细分市场战略，在营销渠道方面深耕细作。经过多年的│
│ │发展，建立了遍布全国的与公司紧密合作、共同成长的营销服务网络。同时│
│ │，公司与全国各房地产商、装修公司、物业公司、设计师等全产业链进行跨│
│ │界合作，形成品牌合力，实现品牌在多领域渗透。公司以庞大的营销服务网│
│ │络为基础，联合经销商组成了专业的服务队伍，打造“售前、售中、售后+ │
│ │增值”的全链条零距离的现代式服务。 │
│ │（三）生产制造优势 │
│ │公司采用“标准件+非标件”相结合的复合生产模式，引进先进的德国豪迈 │
│ │柔性生产线，标准件规模化生产，非标件柔性化制造，兼顾个性化和高质量│
│ │的同时形成规模生产，提升产品性价比。在生产管理上，公司引入精益生产│
│ │理念，制定了详细的管理文件，改善并规范了生产过程各环节，涵盖优化设│
│ │计、提高板材利用率、提升生产效率、加强产品质量控制等方面，进一步夯│
│ │实制造和工艺基础，提高产品质量。 │
│ │（四）信息化技术应用优势 │
│ │公司持续推进信息化系统建设，在现有系统架构基础上不断扩展和深化，已│
│ │形成包含数字营销管理系统（DMMS）、家具定制设计系统（三维家/酷家乐 │
│ │）、产品数据管理系统（造易PDM）、高级计划排程系统（APS）、制造执行│
│ │系统（MES）、仓库管理系统（WMS）、企业资源计划（SAPERP）、供应商关│
│ │系管理系统（SRM）、工程项目管理系统、电商O2O业务系统等从营销、设计│
│ │到生产、财务全链路的信息化体系。 │
│ │（五）经营团队及其管理优势 │
│ │优秀的管理和人才团队为公司稳健、快速发展提供了有力保障。经过多年的│
│ │体系化培养和管理积淀，公司逐步打造出一支职业化的经营管理团队。核心│
│ │管理层人员在定制家具行业深耕多年，积累了丰富的行业知识和实践经验，│
│ │对行业动态有敏锐的洞察力和深刻的理解，能够及时根据客户需求和市场格│
│ │局的变化对公司的战略和业务进行调整。公司汇聚生产、销售、技术研发、│
│ │产品设计等多领域的专业人才，能准确把握不同客户群体及项目的消费偏好│
│ │，并据此开发出具有针对性的营销、服务系统流程，为客户提供更贴合需求│
│ │的解决方案。 │
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│经营指标 │受行业整体景气度、消费趋势变化、市场竞争加剧等多重影响，2024年，公│
│ │司营业收入为88,588.12万元，较去年同期下降32.68%；实现归属于上市公 │
│ │司股东的净利润为-37,476.33万元，较去年同期下降535.88%。 │
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│竞争对手 │欧派、博洛尼家居、志邦、金牌、我乐、索菲亚、好莱客、尚品宅配、顶固│
│ │集创 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，皮阿诺的创新成果显著，新增发明专利9项，实用新型专 │
│营权 │利32项，外观专利28项。截至报告期末，公司持有发明专利有权17项，实用│
│ │新型专利229项，外观专利212项，进一步巩固了在行业内的技术地位。 │
│ │品牌：皮阿诺品牌秉持“忠于独创”的设计哲学，以轻高端定制为核心战略│
│ │，致力于为中高端客群提供个性化的全屋定制服务。为强化这一战略布局，│
│ │公司产品研发中心进行了创新性升级。首先，成立专业CMF（色彩、材料、 │
│ │工艺）工作室，联合外部专家团队，完成企业色彩体系的系统性规划，建立│
│ │科学的色彩管理逻辑与迭代机制，构建全面的色彩搭配矩阵，为新品开发提│
│ │供专业支撑；其次设立预研工作室，其中搭建研发模式导入的前期平台，为│
│ │产品创新提供前瞻性研究保障。这一系列举措显著提升了公司的研发体系化│
│ │能力，为持续推出差异化产品奠定了坚实基础。 │
│ │公司以消费者需求为核心，深度洞察市场趋势，聚焦多元化美学风格与功能│
│ │性创新。2024年，推出了「小夜曲·舒曼S」、「协奏·序曲」、「协奏· │
│ │缪斯S」以及「协奏·新纪元」四大系列新品。新品上市后，以高颜值的设 │
│ │计、创新的工艺、健康环保的材质，赢得市场高度认可。2025年持续推出了│
│ │「圆舞·帕尔曼」，「协奏·梦华」，「小夜曲·西江月」，其中，「协奏│
│ │·缪斯S」，「协奏·新纪元」，「圆舞·帕尔曼」和「协奏·梦华」等产 │
│ │品一举斩获“缪斯设计金奖”，“国际CMF设计金奖”“法国设计金奖”等 │
│ │二十多个奖项，以匠心设计诠释家居美学新高度，彰显了公司在产品研发与│
│ │设计领域的卓越实力。 │
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│核心风险 │定制家居行业增速放缓，行业竞争加剧。 │
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│投资逻辑 │公司凭借突出的独创设计、精益品质、市场开拓能力和以客户为中心的服务│
│ │态度，经过多年的经营积累，获得了较高的市场口碑和品牌忠诚度，现已成│
│ │为国内领先的定制家居产品企业之一。 │
│ │近年来，公司接连获评中国房地产竞争力十强供应商橱柜类第一、中国房地│
│ │产产业链战略诚信领军企业、中国房地产开发企业500强首选供应商等殊荣 │
│ │。 │
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│消费群体 │央企、优质民企等战略客户、与房地产开发商或工程经销商、终端消费者 │
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│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华南地区、华中地区、西北地区、西南地│
│ │区、其他业务 │
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│增持减持 │控股股东、持股5%以上股东拟协议转让公司合计16.59%股份：皮阿诺2024年│
│ │12月17日公告，公司控股股东、实际控制人马礼斌拟将其持有的公司股份17│
│ │88.8446万股（占公司目前股份总数的9.59%）通过协议转让方式转让给深圳│
│ │市通捷企业管理合伙企业（有限合伙）（以下简称“深圳通捷”）；公司持│
│ │股5%以上股东珠海鸿禄企业管理合伙企业（有限合伙）拟将其持有的公司股│
│ │份1305.7992万股无限售流通股（占公司目前股份总数的7%）通过协议转让 │
│ │方式转让给深圳通捷。权益变动后，深圳通捷持有公司3094.6438万股股份 │
│ │，占公司目前股份总数的16.59%。 │
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│行业竞争格局│据中国证监会行业分类，公司属于家具制造业（C21）中的木制家具制造业 │
│ │（C211）中的集成创新行业——定制家具行业。2024年，国内家具行业面临│
│ │诸多挑战，在宏观经济环境复杂多变、房地产市场持续调整等多重因素影响│
│ │下，整体虽保持增长，但增长动力略显不足。国家统计局数据显示，2024年│
│ │1-12月，国内家具行业经济运行整体保持平稳，其中，规模以上家具制造业│
│ │企业营业收入6771.5亿元，同比增长0.4%；实现利润总额372.4亿元，同比 │
│ │减少0.1%。从产业链角度，2024年全国房屋竣工面积为73743万平方米，同 │
│ │比下降27.7%；其中住宅竣工面积为53741万平方米，同比下降27.4%。房地 │
│ │产市场成为内需不足的最大掣肘，新开工项目减少，装修需求受限，尽管中│
│ │央稳地产政策果断应对，不断升级，从4月中央政治局会议提出“消化存量 │
│ │、优化增量”，到9月“促进房地产市场止跌回稳”，再到12月“稳住楼市 │
│ │”，从供需两端发力稳定房地产市场，但短期内行业增长仍面临不小的压力│
│ │。2024年10月以来，居民购房需求有所回暖，楼市出现阶段性企稳向好迹象│
│ │。同时，“保交楼”政策持续释放效能，在政策层面高度重视下，各地积极│
│ │推进，全年交付住房达338万套，完成既定目标。政策方面，2024年国家多 │
│ │项利好政策不断落地，在一定程度上释放家居消费潜力。3月国务院推动设 │
│ │备更新和以旧换新方案，激活家居存量市场；5月商务部等12部门联合出台 │
│ │高质量发展实施意见，强化家装消费保障；7月，多地政府在"全国绿色家居│
│ │消费月"出台政策，通过财政补贴加速智能家居普及；9-12月，商务部组织 │
│ │开展“家居焕新消费季”活动，在行业内持续营造浓厚的消费氛围。购房需│
│ │求的回暖叠加政策红利，或将逐步提升家居行业的景气度，而定制化、智能│
│ │化产品或引领新一轮增长周期。 │
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│行业发展趋势│（1）城镇化和旧城改造持续推进，家具行业稳步前行 │
│ │随着城镇化进程的深入推进，城镇居民人数持续增长。根据国家统计局发布│
│ │数据，截至2024年末我国城镇人口占全国人口的比重为67%，其中北京、上 │
│ │海、天津、广东、江苏、浙江、辽宁、重庆和福建9个省市常住人口城镇化 │
│ │率超过70%。城镇居民对室内空间的个性化需求和利用率要求较高，且随着 │
│ │居民生活水平的逐步提高，存量改造装修的需求也日益增加。2024年，百城│
│ │供应住宅类用地建面为4.5亿平方米，累计同比下降23.5%，一二线城市住宅│
│ │类用地土地供应的日益稀缺按下了旧改建设的加速键，为家居行业带来了新│
│ │的机遇。 │
│ │2024年国务院印发的《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》│
│ │明确，经过5年的努力，常住人口城镇化率提升至接近70%，更好地支撑经济│
│ │社会高质量发展。目前整体正稳步朝目标推进，旧城改造工程也在大力推进│
│ │中。根据国家规划，“十四五”期间我国将基本完成2000年底前建成的21.9│
│ │万个城镇老旧小区的改造。2024年，全国新开工改造城镇老旧小区5.8万个 │
│ │，超额完成计划新开工改造城镇老旧小区5.4万个的年度目标任务。 │
│ │2024年11月，住房城乡建设部、财政部联合印发通知，将城中村改造政策支│
│ │持范围从最初的35个超大特大城市和城区常住人口300万以上的大城市，扩 │
│ │围至近300个地级及以上城市。随后各地政府积极响应，纷纷出台相关政策 │
│ │和措施，相关款项陆续到位，有力推动了项目的实施。同时，2024年国家开│
│ │发银行新增城中村改造专项借款3817亿元，为北京、广州、济南、郑州、温│
│ │州、南通、赣州等城市的723个城中村改造项目提供资金支持，有效优化住 │
│ │房供给结构。未来，随着政策的进一步落实，国内多个城市的城中村改造项│
│ │目将陆续启动实施，进一步保障民生，盘活各类闲置资产，推动城市高质量│
│ │发展。 │
│ │（2）新政频出促房地产业止跌回稳，新形势下仍需攻坚克难 │
│ │在“517新政”、“930新政”等多项政策落地后，全国重点城市二手房成交│
│ │规模呈现逐月回升趋势，年末出现翘尾行情，全年重点14城二手房成交套数│
│ │同比增长约9%，但整体上看，二手房市场仍有改善空间，新房市场仍面临深│
│ │度调整压力。 │
│ │2024年7月，中共二十届三中全会通过《中共中央关于进一步全面深化改革 │
│ │、推进中国式现代化的决定》(以下简称“《决定》”)，对于房地产领域，│
│ │《决定》将“加快建立租购并举的住房制度，加快构建房地产发展新模式”│
│ │置于首位；同时，明确加大保障性住房建设和供给，满足工薪群体刚性住房│
│ │需求，还强调充分赋予各城市政府房地产市场调控自主权，因城施策，允许│
│ │有关城市取消或调减住房限购政策、取消普通住宅和非普通住宅标准。此外│
│ │，《决定》还提出改革房地产开发融资方式和商品房预售制度。9月26日， │
│ │中央政治局会议作出了促进房地产市场止跌回稳的重要部署，全力推动房地│
│ │产市场止跌回稳。李强总理在2025年《政府工作报告》（以下简称“《报告│
│ │》”）中多次提及房地产，强调“稳住楼市股市”、“更大力度促进楼市股│
│ │市健康发展”，并提出“因城施策调减限制性措施”；此外，《报告》还强│
│ │调了“止跌回稳”的目标，提出需求端政策的加码，如降低房贷利率、首付│
│ │比例及交易税费等，以释放刚需和改善性住房需求，并强调加快构建房地产│
│ │发展新模式，适应人民群众高品质居住需要，推动建设安全、舒适、绿色、│
│ │智慧的“好房子”。中央层面的《决议》、部署及《报告》充分肯定了房地│
│ │产行业在经济发展中的重要性，又积极应对市场问题，在提振市场信心的同│
│ │时指明了中国房地产行业未来的发展方向。 │
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│行业政策法规│《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》、《中共中央关于进│
│ │一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》 │
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│公司发展战略│公司始终坚定品牌中高端、工程多品类，坚持产融互动，借助资本市场做大│
│ │做强的差异化战略。零售业务方面，秉承“忠于独创，生而不同”的品牌主│
│ │张，以设计、服务打造经销商差异化竞争点；工程大宗业务方面，坚持“直│
│ │营+经销商双轮驱动”，聚焦央国企和优质民企战略地产商，深耕强化战略 │
│ │合作。
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