热点题材☆ ◇002847 盐津铺子 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、高市净率、绩优股、社保重仓、户数减少、养老金、高分红股
指数:中小300
【2.主题投资】
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2024-12-27│微信概念 │关联度：☆☆☆
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针对微信小店推出“送礼物”功能，公司上线了礼物卡推广
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2022-05-06│电商概念 │关联度：☆☆
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投资设立全资孙公司广西美好生活食品电子商务有限公司。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2025-06-17│高市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-17,公司市净率(MRQ)为：11.60
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2025-05-14│绩优股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:1.56亿元，净资产收益率为：9.25%
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2025-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31，基本养老保险基金一六零三二组合持股比例占公司总股本的1.45%
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2025-04-23│高分红股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31,最新分红率为:68.21%
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2025-03-31│户数减少 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31股东户数相对于2024-12-31变动-23.83%
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2025-03-31│社保重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,社保重仓持有759.09万股(4.81亿元)
【3.事件驱动】
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2025-03-14│国新办将于3月17日介绍提振消费有关情况，消费板块或加速复苏
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国务院新闻办公室将于2025年3月17日（星期一）下午3时举行新闻发布会，请国家发展改革
委副主任李春临和财政部、人力资源社会保障部、商务部、中国人民银行、市场监管总局有关负
责人介绍提振消费有关情况，并答记者问。东兴证券研报指出，今年政府工作报告提出，促进消
费和投资更好结合，加快补上内需特别是消费短板，使内需成为拉动经济增长的主动力和稳定锚
。政策的乐观表态为后续消费复苏奠定了坚实基础，虽然从基本面角度食品饮料整体消费环境仍
处于低迷状态，但是随着刺激政策的不断落地经济复苏趋势确定，食品饮料消费有望追随经济复
苏而复苏。建议关注宏观数据向好和政策催化下的顺周期板块消费复苏机会。
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2025-01-07│2025全国网上年货节今起开幕，春节零食备货需求有望良好增长
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据媒体报道，记者从商务部了解到，2025全国网上年货节将于1月7日至2月5日举办。本届年
货节是春节申遗成功后的首场全国性网络促消费活动，活动期间将举办多场系列活动，包括丝路
电商过大年、中国（广西）—东盟网上年货节，以及各地各平台的配套活动。中信证券研报表示
，近期渠道反馈，春节零食备货需求景气度好于其他休食品类，预计2025年春节期间零食送礼需
求有望良好增长。腾讯近期开始发力微信小店渠道及送礼物功能，微信小店渠道及送礼物功能将
利好：1）强电商渠道运营能力的零食企业；2）强产品力&品牌力的零食企业。短期动销向好叠
加微信小店新渠道催化，看好零食板块短期投资机会。
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2023-09-13│第八届中国国际食品餐饮博览会将于9月15日至17日举办
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第八届中国国际食品餐饮博览会（简称“食餐会”）将于9月15日至17日在长沙举办。本届
食餐会以“促进消费，创新发展”为主题，展览面积10万平方米，国内外参展企业达到1800家，
展出各类产品4万多件，共设置15个专业展区，还将举办中国咖啡师团体锦标赛、中国咖啡师烘
焙团队赛、中外葡萄酒品鉴活动，以及老字号非遗中秋文化传承大会等特色鲜明、互动性强的展
演交流活动。
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2023-07-18│休闲零食H1业绩分化，渠道变革红利有望持续
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近日，多家休闲零食企业先后发布半年度业绩预告，行业分化态势明显。综合多份券商研报
来看，盐津铺子、甘源食品等企业上半年业绩超机构预期。截至7月17日，已发布业绩预告的休
闲零食企业中，甘源食品预计上半年归母净利润同比增长179.78%-211.41%；黑芝麻预计同期归
母净利同比增长136.13%-209.92%；盐津铺子上半年归母净利润同比增长86.29%-94.05%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是一家集休闲食品研发、生产和销售为一体的现代化制造企业，主要产│
│ │品包括：辣卤零食、烘焙薯类、深海零食、蛋类零食、果干坚果、蒻果冻布│
│ │丁等六大品类。 │
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│经营模式 │1、营销模式 │
│ │公司采取“直营KA商超树标杆，经销商全面拓展、渠道下沉，电商、零食渠│
│ │道等新兴渠道积极突破”的营销全渠道发展模式，以电商倾力打造“多品类│
│ │”零食，质优味美的休闲食品矩阵，成为引流标志；达人和自播相辅相成。│
│ │直营渠道致力于品牌影响力，深化KA、BC类超市优势，提升消费者体验；定│
│ │量装渠道联手经销商形成合力，聚焦大单品的品牌势能打造；散装渠道主推│
│ │核心品类；零食新渠道与鸣鸣很忙集团、零食有鸣等头部企业深化合作、推│
│ │进与山姆会员店等高势能渠道的合作；盒马、麦德龙会员店等新势能渠道持│
│ │续上量，已逐步形成多层次、广覆盖、高效率的立体营销网络。为消费者购│
│ │买公司产品提供便捷选择，并实现与渠道商与经销商间的多赢。 │
│ │为满足区域市场差别化竞争的需要，结合实际营销进度的市场拓展计划，公│
│ │司以拥抱全渠道的要求对营销组织架构做了分品类和分渠道的调整，各事业│
│ │部各自具体负责协调和管理其区域或其渠道的市场开发、渠道拓展、产品销│
│ │售管理和客户服务。公司业务总部负责与大型商超、经销商订立合同、收付│
│ │货款、开票、发货等业务事宜。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司实行“以产定购”的采购模式。公司设采购中心，统一负责物料采购事│
│ │宜。采购中心负责深挖供应链，根据公司重点品项向产业链上游进行延伸；│
│ │分析公司原材料市场品质、价格行情等；寻找物料供应来源，对每项物料的│
│ │供货渠道加以调查和掌握；建立供应商数据库；与供应商进行谈判议价（招│
│ │标）；采购所需的物料；对供应厂商的价格、品质、交期、交量、服务与创│
│ │新支持等作出评估；依采购合约或协议控制、协调交货周期。同时采购中心│
│ │收集供应链上游信息及资源，协助公司在重要物料垂直做供应链整合。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司实行“以销定产”的生产模式，每年根据上一年度的销售情况，结合生│
│ │产能力和市场需求，制定下一年度的销售计划，根据销售计划确定年度生产│
│ │总量，并将生产总量计划分解到车间，制定月度生产计划。公司每月根据市│
│ │场销售和客户反馈情况，统计次月产品需求，动态调整每月生产计划，生产│
│ │部按计划均衡生产。为从源头控制食品安全，确保主要原材料中的农产品质│
│ │量，公司设立了农产品初加工子公司，统一进行农产品初加工；建立了自动│
│ │化生产车间和先进的生产线，保证各项食品安全控制措施能够得到贯彻执行│
│ │。随着公司发展，供应链能力逐渐增强、产能逐渐扩张。 │
│ │公司自2005年成立起一直坚持自主制造，通过多年积累休闲食品多品类的精│
│ │益生产经验，能快速完成从产品研发至规模量产的全流程管控，产品定位为│
│ │高性价比（亲民价位、高品质）的平价享受型产品。公司目前在湖南浏阳、│
│ │江西修水、河南漯河、广西凭祥共有4个生产基地，公司销售的休闲零食中 │
│ │，95%以上为公司自产。因公司产品决策谨慎稳健，有少量ODM成品通过公司│
│ │渠道进行销售作为补充，此类产品与公司产品适用相同品控标准。公司产品│
│ │销售具有一定的季节性，为保证市场供应，公司按春节旺季最大需求设计产│
│ │品生产线。公司针对休闲食品快速消费、品种更新换代快的特征，公司采用│
│ │“实验工厂”模式开展已有产品的改进和新产品的研发工作，将研发环节和│
│ │生产环节有机结合，针对市场变化快速反应，在第一时间满足消费者需求。│
│ │在该模式下，公司以市场需求为研发驱动力，面对市场的新需求，快速启动│
│ │新品开发，短期内完成小批量生产后投放市场，市场反应良好的产品即开始│
│ │大规模生产。在新品大批量生产线建设期间和生产设备试运行尚未正式投产│
│ │期间，公司会进行短期外购产成品进行销售，同时加快投产进程。 │
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│行业地位 │中国休闲食品领域和农产品加工领域的龙头企业 │
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│核心竞争力 │（一）品牌优势 │
│ │1、多品牌、品类品牌优势助推业绩 │
│ │公司建立了多品类休闲食品产品体系，公司聚焦辣卤零食、烘焙薯类、深海│
│ │零食、蛋类零食、果干坚果、蒟蒻果冻布丁等六大品类，目前拥有“盐津铺│
│ │子”企业主品牌及休闲魔芋零食“大魔王”、深海零食品牌“31°鲜”、休│
│ │闲烘焙品牌“憨豆爸爸”、蛋类零食“蛋皇”、蒟蒻果冻品牌“蒟蒻满分”│
│ │等品牌矩阵。公司已成为目前国内产品品种较丰富、品类较为齐全的中式休│
│ │闲零食全品类生产企业。丰富的产品体系，使公司能够完全贯彻全渠道覆盖│
│ │、差异化的竞争策略，针对消费者不同地域、不同偏好、不同年龄、不同消│
│ │费习惯，采取多品种差异化组合的方式充分迎合消费需求，有效助推业绩持│
│ │续成长。 │
│ │2、“盐津铺子”主品牌以食品安全优势，打造平台型企业 │
│ │公司致力于打造以“源头控制、自主生产、产品溯源”为核心的食品安全质│
│ │量控制体系，实现对采购、生产、销售三个环节的食品安全保障。公司建立│
│ │了严谨完善的产品溯源制度，应用ERP、WMS、LIMS等系统推进数字化管理，│
│ │结合全过程品质管理质量管理记录，对原材料采购至成品销售的全过程进行│
│ │监控，质量责任落实到个人，对原材料、成品实行批号管理，确保产品能够│
│ │追溯至其原始状态。 │
│ │（二）支撑多品类的全产业链供应链优势 │
│ │1、研发持续投入，推动创新 │
│ │公司拥有一支高素质的研发队伍，以市场需求为导向，建立起高效率的研发│
│ │体系。拥有的专业技术研发人员均具有丰富的休闲食品研发生产方面的理论│
│ │知识和实践经验。通过自主研发和技术革新，公司及其子公司共拥有专利超│
│ │百项，改良多个产品的传统配方，设计改造食品生产线，推进生产的现代化│
│ │、自动化，大大提高小品类休闲食品的生产效率、产品质量和食品安全性。│
│ │2、自动化、智能化、数智化的供应链 │
│ │公司优化供应链管理，整合研发、计划、采购、制造、交付、服务等各个环│
│ │节，实现流程互联，并延伸至合作伙伴生态系统。 │
│ │3、向上游多走一步的成本优势 │
│ │公司延伸产业链，核心产品向第一产业延伸和布局：一方面保证产品品质，│
│ │从源头释放研发红利；另一方面在竞争激烈的休闲零食行业中始终保持原材│
│ │料成本优势。 │
│ │（三）全渠道的立体营销网络 │
│ │公司根据消费者消费习惯的变化，跟随零食销售渠道的变化趋势，打造了全│
│ │渠道、线上线下相结合的营销网络。目前，公司渠道已覆盖包含沃尔玛、大│
│ │润发、山姆会员店、盒马系统等国内、国际大型连锁商超，逐步覆盖全国的│
│ │经销商网络；公司产品在“零食很忙”“赵一鸣”“零食有鸣”等为代表的│
│ │高效零食量贩渠道和社区团购等O2O渠道热卖；公司的官方商城在抖音、快 │
│ │手、小红书等兴趣电商及天猫、京东、唯品会、拼多多等货架电商位居前列│
│ │。公司以多层次、广覆盖、高效率的立体营销网络提升供应链效率，快速进│
│ │行产品升级优化，以贴近更多消费者。公司生产的优质、健康零食正在以渠│
│ │道渗透的方式，触达到更多消费者。 │
│ │（四）新管理体系驱动业务前行 │
│ │公司推进组织架构变革，整合事业部内营销、研发、生产、供应链及职能板│
│ │块形成一体化作战单元，纵向贯通产品价值链，实行统一指挥机制，强化经│
│ │营结果导向。同步构建全球化营销网络，优化线上线下平台，深耕国内市场│
│ │并拓展国际业务，提升品牌全球影响力。集团总部实施轻量化管理，通过精│
│ │简架构与高效协同机制，确保职能模块精准支撑业务发展，打造灵活敏捷的│
│ │组织体系，加速市场响应与战略落地。 │
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│经营指标 │2024年实现营业收入53.04亿元，同比增长28.89%；归属于母公司所有者净 │
│ │利润6.40亿元，同比增长26.53%；基本每股收益2.36元，同比增长25.53%；│
│ │净资产收益率40.86%。 │
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│竞争对手 │来伊份、良品铺子、天喔、奇爽、溜溜果园、有友、金大洲 │
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│品牌/专利/经│品牌：目前拥有“盐津铺子”企业主品牌及深海零食品牌“31°鲜”、休闲│
│营权 │烘焙品牌“憨豆爸爸”、蛋类零食品牌“蛋皇”、蒟蒻果冻品牌“蒟蒻满分│
│ │”等品牌矩阵。 │
│ │专利：公司及其子公司共拥有专利超百项。 │
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│投资逻辑 │公司非常重视产品质量、企业形象和品牌美誉度，在多年的市场开拓过程中│
│ │树立了良好的产品口碑和较高的品牌知名度，“盐津铺子”商标于2011年被│
│ │国家市场监督管理总局评为“中国驰名商标”。近年来，公司先后获评多个│
│ │国家级、省级、市级以及各区县级奖项，其中国家级奖项有：“国家农业产│
│ │业化龙头企业”“国家绿色工厂”“全国就业扶贫基地”“2022年度智能制│
│ │造示范工厂揭榜单位”等荣誉；省级奖项有：“湖南省农业产业化龙头企业│
│ │”“湖南省著名商标”“湖南省名牌产品”“湖南省扶贫龙头企业”“湖南│
│ │省智能制造标杆企业”“第六届省长质量奖提名奖”“湖南省先进民营企业│
│ │”“湖南省绿色供应链管理示范企业”“湖南省企业技术中心”“湖南省工│
│ │业品牌培育示范企业”“湖南省省级工业互联网平台”“湖南省两新领域‘│
│ │先进基层党组织’”“湖南省两新领域标杆党组织”“湖南省制造业百强企│
│ │业”“湖南省两化融合管理体系贯标标杆企业”“第一届新湖南贡献奖（先│
│ │进集体奖）”“湖南省消费品工业‘三品’标杆企业”“湖南省‘上云上平│
│ │台’标杆企业”“湖南省节水型企业”“广西壮族自治区‘专精特新’中小│
│ │企业”“江西省高新技术企业”“江西省‘专精特新’中小企业”“江西省│
│ │管理创新示范企业”等荣誉。另外，董事长个人获评“全国五一劳动奖章”│
│ │“湖南省优秀中国特色社会主义事业建设者”“国家税务总局驻广州特派员│
│ │办事处特邀监督员”“民革中央助力扶贫攻坚工作先进个人”“浏阳市最美│
│ │爱心企业家”“2020九江市十大企业领军人物”“修水优秀企业家奖”“20│
│ │21-2022湖南省优秀企业家”等荣誉。 │
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│消费群体 │大型连锁商超，如沃尔玛、大润发、华润万家、天虹百货等；连锁超市、小│
│ │型超市、便利店、批发流通市场等 │
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│消费市场 │华中地区（含江西省）、华南地区、华东地区、西南+西北地区、华北+东北│
│ │地区、境外、线上电商（不分地区） │
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│增持减持 │盐津铺子2024年5月16日公告，公司股东张学文（公司实控人之一）计划公 │
│ │告日起15个交易日后的3个月内，通过大宗交易和/或集中竞价交易方式，合│
│ │计减持公司股份不超过293.99万股，即不超过公司总股本的1.5%。截至公告│
│ │日，张学文持有公司股份3140.3717万股，占公司总股本的16.02%。 │
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│投建食品加工│盐津铺子2017年5月21日公告，公司拟与广西凭祥市人民政府签署投资框架 │
│项目 │协议书，拟在凭祥市国家级凭祥边境经济合作区友谊关工业园投资建设盐津│
│ │铺子休闲食品加工项目，投资总额预计2.19亿元，计划建设坚果、热带水果│
│ │、海洋产品、农副产品等加工生产线。项目分两期建设，其中一期占地约90│
│ │.83亩，建设盐津铺子坚果、热带水果、海洋产品等项目，在8个月内实现正│
│ │式投产。二期占地约128.17亩，公司需确保在12个月内建成并实现正式投产│
│ │。 │
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│对外投资 │拟投资设立泰国全资子公司：盐津铺子2025年2月25日公告，公司拟在泰国 │
│ │设立全资子公司并投资建设泰国生产基地。项目投资金额约为21995.4万元 │
│ │（或3000万美金），包括但不限于购买土地、新建厂房及配套设施、购置固│
│ │定资产等相关事项，实际投资金额以审批部门批准金额为准。为保证该项目│
│ │的实施，公司拟以自有资金约106.38万元（或500万泰铢）出资设立全资子 │
│ │公司盐津食品（泰国）有限公司作为该项目的实施主体，重点打造以魔芋、│
│ │薯片等为核心产品的智能化生产基地，通过供应链布局进一步推动海外业务│
│ │拓展。 │
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│行业竞争格局│伴随着我国综合国力的提升，近年来国货崛起。休闲食品因地域口味偏好等│
│ │因素，本土企业具备较好的竞争环境。新老厂商加速打造更受消费者青睐的│
│ │新产品，以推动行业革新。新一轮食品饮料投资浪潮下，“国产新势力”借│
│ │资本助力进一步探索产品与运营的边界，提升国货品牌综合质量及知名度，│
│ │助力国货崛起浪潮不断演进。休闲食品中的咸味零食、休闲烘焙等已具备较│
│ │高国产化率。随着购买力提升，消费者在坚持性价比原则下对价格敏感性降│
│ │低、对品质敏感性提高。 │
│ │休闲食品国货品牌主要集中于休闲辣味、卤味等新兴赛道发力，以咸味、辣│
│ │味、卤味等中式特色口味赢得消费者喜爱，而逐步形成品类替代。与以美国│
│ │为代表的西方市场中消费者对糖果、甜饼干等高糖零食相比，受健康风潮饮│
│ │食习惯下的国内消费者更偏向于咸味，加之国人在烹调中对辣味和卤味的偏│
│ │好，焕发了咸味零食更多的可能性。美国咸味市场主要以膨化类为主，国内│
│ │咸味市场中其他品类（包含辣味零食、卤味零食）明显更占主流，中国消费│
│ │者在接受全球口感品类的同时又逐步培育出了更接地气更符合国人口味的特│
│ │色零食品类。 │
│ │数字化升级构建和催生新营销模式。中国数字化基建为休闲食品带来了营销│
│ │新路径，先去中间化，减少“品牌方-多级经销商-零售商-消费者”的冗杂 │
│ │流程而通过“社交+电商+私域流量”直接触达消费者；再去中心化，从传统│
│ │以产品生产为主为导向过渡到以消费者需求为核心。新一代消费者群体（“│
│ │Z时代”）的生活方式都发生了很大程度的转变，多元化需求日益凸显，其 │
│ │中蕴含的情感诉求与身份认同为休闲食品各品牌带来了新的增长机会，众多│
│ │厂商凭借多年精耕国内市场积攒的丰富本土营销经验或多年研发制造经验，│
│ │在此基础上更深入了解和洞察消费者个性化需求，最终完成精准定位与动态│
│ │营销，通过完善购前精准定位、购中积极互动与购后数据反哺的全链路精细│
│ │化运营，实现产品差异化定制化的同时不断增强用户粘性，通过将品牌内涵│
│ │与定位客群的价值诉求相匹配使其产生强烈的情感共鸣与价值认同，形成品│
│ │牌黏性并塑造鲜明的品牌形象。 │
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│行业发展趋势│1、渠道竞争多元化：休闲食品的消费动机与消费场景趋向多元化，渗透到 │
│ │生活中的各个场景。消费者的消费偏好也有所改变，推动着休闲食品品类向│
│ │细分化发展。随着休闲食品行业的发展和消费需求的变化，销售渠道呈现多│
│ │样化、融合化的态势。休闲零食品牌商已覆盖商超渠道、线下连锁门店、线│
│ │上电商平台、本地生活服务平台等多个或融合化渠道。 │
│ │2、供应链专业化：休闲食品行业正朝着供应链专业化方向发展，优化供应 │
│ │链管理成为企业提高生产效率和产品质量的关键。企业在提升产品品质、提│
│ │高产能的同时，不断完善采购、生产、物流仓储的数字化一体化体系。通过│
│ │实现生产、销售全流程的数字化，休闲食品企业利用大数据与云平台提升产│
│ │品升级与品质提升，更好地涵盖新品研发、规模生产与质量把控的产品全生│
│ │命周期。通过专业化的供应链管理，企业降本增效、提高生产效率，同时提│
│ │升产品质量和安全性，满足消费者对产品的需求和期望。 │
│ │3、头部品牌集中化：休闲食品行业头部品牌有一定集中化的趋势。品牌影 │
│ │响力强、产品力优秀、渠道能力强的头部品牌在市场中存在提升市占率的机│
│ │会，并通过产品创新和营销策略持续提升市场份额。与此同时，其他品牌可│
│ │能会面临更激烈的竞争压力，需要加强品牌建设和市场营销以提升竞争力，│
│ │以适应市场竞争环境的变化。 │
│ │4、国际化与海外市场拓展：企业加速海外布局，利用供应链优势抢占国际 │
│ │市场，外需释放成为新增量。 │
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│行业政策法规│《可生食鹌鹑蛋蛋用鹌鹑养殖规范》 │
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│公司发展战略│2025年，盐津铺子迎来创立二十周年。站在新的历史起点上，盐津人将以“│
│ │消费者为中心、奋斗者为本、正直创新、务实高效”为指引，全面开启战略│
│ │转型新征程。面对消费升级与行业变革，公司将以创新驱动新质生产力，深│
│ │化数字化与智能制造，构建品牌生态矩阵，加速全球化布局，奋力谱写高质│
│ │量发展新篇章。 │
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│公司日常经营│公司聚焦辣卤零食、烘焙薯类、深海零食、蛋类零食、果干坚果以及蒟蒻果│
│ │冻布丁等六大品类，目前拥有“盐津铺子”企业主品牌及辣卤零食品牌“大│
│ │魔王”、健康蛋类零食“蛋皇”、深海零食品牌“31°鲜”、休闲烘焙品牌│
│ │“憨豆爸爸”、蒟蒻果冻品牌“蒟蒻满分”等品牌矩阵。自2015年公司建立│
│ │以来，坚持消费者需求导向，聚焦品牌建设，致力于成为中国卓越的食品制│
│ │造企业。公司奉行长期主义，通过科技创新、生态整合、共建共享，以及全│
│ │球化视野下的公司治理升级，不断强化企业核心竞争力。公司逐步建立了以│
│ │产品为核心，上下游全布局，能满足多层次消费者、多维度需求的高质量可│
│ │持续发展“品牌金字塔”。 │
│ │2024年，公司旗下战略子品牌“大魔王”，联名六百年中华老字号品牌“六│
│ │必居”，创新“六必居麻酱味”魔芋素毛肚，获得“中国糖酒食品行业年度│
│ │榜单年度产品”“FBIF年度创新休闲零食奖”“ISEE全球美味奖”等多项食│
│ │品行业大奖，携手焕新中华老字号品牌。大魔王品牌精准聚焦年轻消费群体│
│ │，持续与年轻人沟通，共创新中式魔芋零食标杆品牌，通过开展校园营销、│
│ │快闪活动、二次元营销等年轻人喜欢的方式与年轻人达成共识。“大魔王”│
│ │在抖音平台登上爆款榜、人气榜、好评榜TOP1，并被全球权威认证机构“欧│
│ │睿”认证为“麻酱素毛肚全国销量第一”。 │
│ │2024年，公司加码布局新中式健康零食赛道，发布战略子品牌“蛋皇”，定│
│ │位高品质鹌鹑蛋。联合包装设计师潘虎打造蛋皇视觉“超级符号”，专利创│
│ │新包装获得国际多个权威设计大奖。通过“种树”式发展，持续完善品质认│
│ │证体系，引领品类健康向上。联合发起行业首个《可生食鹌鹑蛋蛋用鹌鹑养│
│ │殖规范》团体标准，自有养殖农场规模认证中国第一，自产原料鹌鹑蛋取得│
│ │“可生食”和“无抗生素”等多项品质认证。9月，央视网CCTV.COM《超级 │
│ │工厂》栏目组进行专题探厂溯源，向全国消费者推介一颗高品质鹌鹑蛋的诞│
│ │生。大力开展体育营销，以高品质、高蛋白为中国运动健儿助力，合作羽毛│
│ │球女双组合陈清晨、贾一凡勇夺奥运金牌，热度持续攀升。成功进驻全国山│
│ │姆会员商店，获得“山姆新品榜TOP1”“聚会小食热度榜TOP1”等众多荣誉│
│ │，连续6个月销突破20万单。新媒体端，小红书平台品牌多个话题讨论量位 │
│ │于行业前列，深受一、二线家庭消费人群喜爱。 │
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│公司经营计划│（1）聚焦研发创新，打造爆款新品 │
│ │我们将加速创建制造业创新中心、领军企业总部研发中心，加快研发技术创│
│ │新，深度开发魔芋、蛋类产品，打造新风味标签，不断把消费者的需求变成│
│ │产品研发的源头，从弯道超车转向直道超车。一是建立“消费者需求—原料│
│ │溯源—工艺优化”闭环体系，提升研发效率，将产品迭代周期缩短至3个月 │
│ │。二是加大新品开发强度，围绕魔芋、深海零食、蛋类等核心品类深化研发│
│ │，打造中国风味零食，满足消费者多样化需求，再造超级大单品。三是强化│
│ │基础研究，开展油料、酱料、香辛料研究，精选辣椒、花椒、孜然等原料品│
│ │种及产地，优选油料、酱料供应商；应用厨房配料，升级辣卤产品风味层次│
│ │；开展魔芋产品运用巴氏杀菌工艺研究，开展豆制品保鲜研究，以“清洁配│
│ │料表”进一步满足消费者需求。 │
│ │（2）智造升级，构建品质壁垒 │
│ │甜味事业部引进具有国际先进水平的押切线设备，生产多种风味的三明治以│
│ │及无边吐司系列产品；蛋制品事业部在河南漯河新建两条卤制鹌鹑蛋生产线│
│ │，修水养殖基地二期工程投建两栋育雏车间，十栋产蛋车间，同时对现有车│
│ │间进行改造，提升自动化程度；广西盐津将新建多条全自动化果干生产线；│
│ │魔芋事业部着眼未来发展，坚持高起点，按照灯塔工厂要求，建设魔芋新厂│
│ │房并规划计划泰国新工厂，强化智能化和数字化应用，展示中国制造水平。│
│ │公司坚持培育“以品质为核心”的竞争力，推广“工业互联网+绿色制造” │
│ │模式，建立了全生命周期质量管理体系，系统性管理“人、机、料、法、环│
│ │”五大要素，导入及应用数字化系统，提升产能和智造水平，提升生产效率│
│ │、产品质量稳定性，并降低成本。2025年，力争实现人均产值上新台阶，能│
│ │源单耗同比实现下降。 │
│ │（3）渠道深耕，抢占价值高地 │
│ │2025年，渠道变革持续推进中，产品创新、营销创新尤为重要，我们将坚守│
│ │商业本质，用诚信打破极致性价比与内卷式竞争的怪圈，关注“人、货、场│
│ │”变化带来的机会，以会员制及品质典范的高、新势能渠道为标杆，带动全│
│ │渠道，提升市占率。一是持续深化与鸣鸣很忙、零食有鸣、戴永红等零食渠│
│ │道的合作，开发Costco会员
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