热点题材☆ ◇002772 众兴菌业 更新日期：2026-04-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:乡村振兴
风格:高分红股、专项贷款
指数:国证农业
【2.主题投资】
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2022-02-22│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司主营从事食用菌的研发、生产与销售。
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2026-03-21│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司归属母公司净利润同比增长161.63%
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2026-03-21│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-12-31,UBS AG持有275.85万股(占总股本比例为：0.70%)
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2022-09-28│食用菌 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是国内领先的食用菌工厂化高科技企业
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2026-03-21│高分红股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31,最新分红率为:50.34%
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2024-11-15│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年11月15日公告，天水众兴菌业拟回购资金总额不超过15000万元，回购价格不超过10.
00元/股，资金来源为自有资金及专项贷款，贷款银行为中国民生银行兰州分行，贷款金额不超
过10000万元
【3.事件驱动】
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2024-03-19│天水麻辣烫出圈，甘肃天水召开“麻辣烫”服务保障工作会议
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继淄博和哈尔滨后，甘肃省天水市有望凭借着其特色小吃——天水麻辣烫，成为第三个“网
红”城市。自天水麻辣烫出圈后，各地游客纷至沓来。3月16日下午，天水市委书记冯文戈主持
召开“天水麻辣烫”服务保障工作推进会议，传达甘肃省委书记胡昌升同志有关批示要求，安排
部署服务保障各项工作。甘肃文旅厅官微发文称，近日，“甘肃麻辣烫”的相关话题在各大社交
平台登上热搜榜在短视频平台点击播放量超10.5亿人。全国有关“甘肃麻辣烫”的关注度持续升
温，最近一周，“天水麻辣烫”在大众点评上的关键词搜索量周环比增长超13倍。
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2022-10-13│淡季不淡 金针菇价格超预期大幅上涨
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第二季度和第三季度是金针菇消费的传统淡季，但正是在这“淡季”，菌菇的价格出现了超
预期大幅上涨，截至9月23日，月均价达8.85元/kg，为同期新高。
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2021-08-11│农业农村部高度重视西北旱区种业发展
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农业农村部在对十三届全国人大四次会议第3522号建议的答复摘要中指出，农业农村部高度
重视西北旱区种业发展，“十三五”以来，通过现代种业提升工程等资金渠道，支持位于西北旱
区腹地的杨凌示范区种业发展。
同时，正在编制的“十四五”相关规划中，充分考虑了对西北干旱地区种业发展的支持。下一步
，我部将会同国家发展改革委等部门，加大对重点区域种业发展支持力度，推动有关政策措施落
实落地。
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2020-06-08│农业农村部：促进贫困地区食用菌产业、茶产业稳定发展
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农业农村部印发《关于促进贫困地区食用菌产业稳定发展的指导意见》、《关于促进贫困地
区茶产业稳定发展的指导意见》，要求促进贫困地区形成设施健全、基础牢靠、链条完整、效益
稳定、具有一定品牌影响力的食用菌产业 ；加快贫困地区茶产业发展转型升级，促进产业布局
更加优化，产品特色更加突出，产业效益切实提高，助力贫困地区脱贫致富、乡村振兴。
分析认为，我国是食用菌生产大国，年产量占世界总产量的70%以上，2018 年全国食用菌总产量
达到3,842 万吨。从国内需求来看，随着我国经济快速发展，居民生活水平改善，人们对于健康
饮食的观念也不断改变，对食用菌的需求正快速上升，食用菌市场潜力较大。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │天水众兴菌业科技股份有限公司（以下简称“公司”）的前身系天水众兴菌│
│ │业有限责任公司，成立于2005年11月，是一家致力于食用菌研发、生产以及│
│ │销售的国家级农业产业化重点龙头企业。2015年6月26日公司在深圳证券交 │
│ │易所挂牌上市，股票代码002772。 │
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│产品业务 │公司是从事食用菌研发、工厂化培植与销售的现代农业企业。秉承“菌益健│
│ │康，让菌类为人类服务”的使命，以现代生物技术为依托，以安全生产为保│
│ │障，致力于为消费者提供绿色、安全、高品质的产品；目前已在甘肃、陕西│
│ │、山东、江苏、河南、四川、安徽、湖北等地建立了生产基地。公司主要经│
│ │营范围为食用菌、药用菌及其辅料的生产、销售，微生物技术、生物工程技│
│ │术、农业新技术的研发、应用、研究、推广，农副土特产品的生产、加工及│
│ │销售。 │
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│经营模式 │1、生产模式 │
│ │公司采用工厂化生产模式，综合应用工程装备技术、生物技术，按照食用菌│
│ │生长发育所需的生态环境设计厂房，利用温控、湿控、风控、光控设备人工│
│ │模拟生态环境，利用工业化机械设备自动化操作、监控，采用标准化工艺流│
│ │程培植食用菌。 │
│ │食用菌工厂化生产和产业化规模经营，实现了不受区域和季节变化限制的周│
│ │年化生产，产品可全年均衡生产和供应，产品标准化程度高、品质及产量稳│
│ │定；同时利用农业下脚料、畜禽养殖废弃物等作为培养基，利于发展低碳农│
│ │业。公司具有稳定的供应商及客户，上下游渠道相对通畅，抵御市场风险能│
│ │力相对较强。 │
│ │2、采购模式 │
│ │（1）采购物品 │
│ │报告期内，公司的采购模式为集团内部统一谈判，根据各子公司的生产需求│
│ │分别由其同供应商签订合同。公司加强供应商管理和维护，寻找优质货源，│
│ │拓宽供货渠道，控制采购成本，保障稳定生产；注重存货库存管理，减少非│
│ │常损失，根据生产经营计划设定经济订货量，减低库存占用资金成本。采购│
│ │的物品为原材料、包装材料及生产设备，主要为生产所需的米糠、玉米芯、│
│ │麸皮、棉籽壳、黄豆皮、麦草、鸡粪、草炭土等原材料；包装箱、塑料膜、│
│ │塑料方筐等包装材料和各类生产设备及生产保障用品等。 │
│ │（2）采购制度及采购原则 │
│ │公司设立独立的采购部门，并根据GB/T19001-2016/ISO9001：2015质量管理│
│ │体系认证的要求，结合食用菌工厂化生产模式以及公司自身情况，严格按照│
│ │公司材料采购相关管理制度，对采购各个环节进行严格管理。 │
│ │公司采购的总体原则为质量第一，在保证质量的前提下，综合考量供应商的│
│ │供货能力以及价格等因素，以确定最终采购决策。 │
│ │（3）采购流程 │
│ │在采购过程中，公司严格执行相关管理制度，从合同签订开始，对采购实行│
│ │全过程监控。 │
│ │3、销售和结算模式 │
│ │（1）销售模式 │
│ │本报告期，公司销售模式主要为经销商销售模式，同时为适应市场，公司在│
│ │积极探索新的销售模式和销售渠道，如商超直供模式等。 │
│ │公司销售部门负责制定相关销售管理制度，对销售环节及经销商进行集中管│
│ │理。公司建立了市场信息汇总平台，由销售部门工作人员对主要市场的信息│
│ │进行搜集、反馈，积极同经销商进行沟通、联系，及时了解市场供需动态，│
│ │积极应对市场供求变化。 │
│ │（2）结算模式 │
│ │目前，公司实行保证金制度。固定经销商原则上需向公司缴纳保证金，保证│
│ │金金额一般按对经销商5-10日销售额计算；非固定经销商实行现款现货制度│
│ │。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司以自主研发为主，以合作研发为辅。 │
│ │公司设立菌类生物工程技术研发中心，成立了公司研发中心和金针菇研发中│
│ │心，针对不同业务开展研究。研发部门拥有独立的实验室和小试、中试实验│
│ │车间，配备完整的实验设备，拥有液氮菌种保藏设备和技术。双孢菇事业部│
│ │从荷兰引进生物质秸秆营养成分监测仪及全流程育菇条件变化数据收集和分│
│ │析系统。 │
│ │合作研发主要为公司就某个具体项目与有关科研院所、高校等进行合作，共│
│ │同立项研发，研发成果归属公司。 │
│ │5、生物资产管理模式 │
│ │公司消耗性生物资产主要为自行培养和尚处于生产过程中的食（药）用菌，│
│ │其成本按照培育生产过程中发生的必要支出确定，包括直接材料、直接人工│
│ │、水电折旧及其他应分摊的间接费用。将已经采摘包装成箱/筐，储存在冷 │
│ │库，尚未销售出库的食（药）用菌归集为产成品。公司消耗性生物资产（木│
│ │腐及药用菌类）按约当产量法、（草腐菌类）按批次法在消耗性生物资产（│
│ │在产品）和完工产品间分配成本；在出售时采用加权平均法按账面价值结转│
│ │成本。通过各流转环节的生产日志进行日常管理，每月底集中进行实物资产│
│ │的盘点。 │
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│核心竞争力 │（一）生产基地布局合理，区位优势明显 │
│ │公司生产基地分布广泛，主要位于甘肃、陕西、山东、河南、江苏、安徽、│
│ │湖北等省份。 │
│ │甘肃及陕西基地地处西北地区，西北地区具有较为丰富的食用菌种植所需的│
│ │农业下脚料，原材料成本优势明显，陕西和甘肃市场作为西北地区最大的食│
│ │用菌销售市场，吞吐量较大。西部大开发是国家的一项重要战略决策，公司│
│ │在西部地区建设生产基地，利用农业下脚料等作为培养基，可以实现资源循│
│ │环利用、发展低碳农业，同时可以带动相关产业链的延伸，创设更多的就业│
│ │岗位和经济增长点，能够获得更多惠农政策的支持。 │
│ │山东基地位于华北平原，原材料资源丰富，产品可覆盖京津唐等环渤海经济│
│ │圈，具有明显的地理优势；河南基地位于中部地区，具有原材料丰富、交通│
│ │方便、劳动力充足等优势，为巩固和提高中原市场的占有率奠定了坚实的基│
│ │础；江苏双孢菇生产基地，位于我国小麦的主产地，用于双孢菇种植的麦秸│
│ │等原材料资源丰富，交通便利，产品可直接覆盖北京、上海等地；安徽基地│
│ │和湖北基地有利于进一步巩固和提高公司产品在华东和华中地区的市场占有│
│ │率，从而提升公司的综合竞争实力。 │
│ │公司食用菌生产基地布局合理，有利于发挥了产品更加贴近消费市场、配送│
│ │物流成本降低、产品保持新鲜品质供应的优势。 │
│ │（二）技术优势 │
│ │公司设立菌类生物工程技术研发中心，成立了公司研发中心和金针菇研发中│
│ │心，针对不同业务开展研究。研发部门拥有独立的实验室和小试、中试实验│
│ │车间，配备完整的实验设备，拥有液氮菌种保藏设备和技术。双孢菇事业部│
│ │从荷兰引进生物质秸秆营养成分监测仪及全流程育菇条件变化数据收集和分│
│ │析系统。 │
│ │公司以自主研发为主，以合作研发为辅，高度重视技术研发。 │
│ │（三）产品质量及品牌优势 │
│ │公司通过了GB/T19001-2016/ISO9001：2015质量管理体系认证，并严格按照│
│ │体系的要求进行生产，从原材料筛选、生产过程监控到成品质检全程把关产│
│ │品质量。公司通过了(HACCP)体系认证，覆盖公司、公司全资子公司山东众 │
│ │兴、五河众兴、安徽众兴、安阳众兴及江苏众友，公司不断优化生产过程，│
│ │提质增效，从采购到产品出库每个环节严格控制，能够增强消费者信心。 │
│ │2012年11月，“羲皇牌”金针菇被中国绿色食品发展中心认定为“绿色食品│
│ │A级产品”；2020年8月公司获得第五届天水市人民政府质量奖；2022年被甘│
│ │肃省科学技术厅、甘肃省财政厅、国家税务总局甘肃省税务局认定为高新技│
│ │术企业；被甘肃省工业和信息化厅认定为2023年甘肃省“专精特新”中小企│
│ │业；公司被国家知识产权局认定为“国家知识产权示范企业”；2025年5月 │
│ │被农业农村部评为“农业产业化国家重点龙头企业”。 │
│ │（四）业务多元化布局，抗风险能力较强 │
│ │公司根据“立足西北、面向全国、走向世界”的生产基地布局战略以及“以│
│ │金针菇和双孢菇为主，多品种协同发展”的种植品种发展战略，产品在以金│
│ │针菇和双孢菇为主的基础上，公司积极推进冬虫夏草工厂化生态繁育项目，│
│ │促进公司业务多元化，增加新的盈利增长点，提升公司抗风险能力。 │
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│经营指标 │2025年度，公司实现营业收入2,098,363,191.94元，同比增长8.43%，实现 │
│ │归属于上市公司股东的净利润334,963,547.55元，同比增长161.63%。 │
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│竞争对手 │上海雪榕生物科技股份有限公司、如意情集团股份有限公司、江苏华绿生物│
│ │科技股份有限公司、广东星河生物科技股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司新增专利3项，其中发明专利1项，实用新型2项，商 │
│营权 │标及著作权、品种权等其他重要无形资产在报告期内无重大变化。 │
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│投资逻辑 │公司致力于食用菌研发、生产以及销售。2012年11月，“羲皇牌”金针菇被│
│ │中国绿色食品发展中心认定为“绿色食品A级产品”；2020年8月公司获得第│
│ │五届天水市人民政府质量奖；2022年被甘肃省科学技术厅、甘肃省财政厅、│
│ │国家税务总局甘肃省税务局认定为高新技术企业；被甘肃省工业和信息化厅│
│ │认定为2023年甘肃省“专精特新”中小企业；公司被国家知识产权局认定为│
│ │“国家知识产权示范企业”；2025年5月被农业农村部评为“农业产业化国 │
│ │家重点龙头企业”。 │
│ │根据中国食用菌协会统计数据显示，公司的工厂化食用菌生产规模位居行业│
│ │前列。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │华东地区、西北地区、华中地区、华北地区、西南地区、东北地区、华南地│
│ │区、海外市场 │
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│主营业务 │食（药）用菌研发、工厂化培植与销售 │
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│主要产品 │金针菇、双孢 │
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│项目投资 │众兴菌业2024年10月19日公告，公司（002772）公告，公司全资子公司昌宏│
│ │农业拟与清水县政府签订投资协议书，拟投资5000万元设立清水众兴菌业科│
│ │技有限公司，并由其实施“年产6吨冬虫夏草工厂化仿生培育项目”。项目 │
│ │预计投资总额为2.5亿元，项目满产后，预计实现年销售收入2.62亿元，年 │
│ │净利润约6500万元。项目建设周期：18个月（2025年1月至2026年6月）。 │
│ │拟5.5亿元建设涟水食用菌产业园项目：众兴菌业2024年11月27日公告，公 │
│ │司拟与涟水县人民政府签订《招商引资合同书》，拟投资设立全资子公司江│
│ │苏众兴菌业科技有限公司，并由其建设实施“涟水食用菌产业园项目”，项│
│ │目预计总投资55000万元，其中固定资产投资45000万元。该项目共分两期实│
│ │施，其中一期投资17000万元，建设年产5.5万吨基料生产项目；二期投资38│
│ │000万元，建设年产2万吨双孢菇项目。项目签约后3个月内开工建设，开工 │
│ │建设后12个月内，最迟18个月内竣工投产。项目建成满产后年产值2.3亿元 │
│ │以上。 │
│ │全资子公司拟投资实施冬虫夏草工厂化仿生培育更新改造项目：众兴菌业20│
│ │25年2月19日公告，公司全资子公司陕西众兴高科生物科技有限公司拟对原 │
│ │金针菇生产线停产进行改造，投资实施“冬虫夏草工厂化仿生培育更新改造│
│ │项目”，项目对原有净值约9586.86万元的旧厂房和设备进行改造升级，预 │
│ │计本次新增投资12251.96万元，其中固定资产投资10404.82万元。项目改造│
│ │周期12个月。 │
│ │拟约7亿元投资实施食药用菌产业园西南总部基地项目：众兴菌业2025年6月│
│ │7日公告，公司拟与金堂县人民政府、金堂县人民政府指定的其派出机构金 │
│ │堂县天府菌都农业产业园管委会签订项目投资协议书、项目投资补充协议书│
│ │，公司拟投资实施食药用菌产业园西南总部基地项目，项目投资总额约7亿 │
│ │元。其中项目一期投资约5亿元，采用租赁载体的方式，重点开展冬虫夏草 │
│ │工厂化仿生培育项目，以及其他珍稀食药用菌的研发与种植，建设食药用菌│
│ │及健康特色农产品的研发中心、智能生产车间等。项目二期投资约2亿元， │
│ │主要围绕一期项目进行产业完善及配套。公司拟在金堂县境内设立全资子公│
│ │司四川众兴菌业科技有限公司具体负责实施项目。 │
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│股权收购 │收购圣窖酒业100%股权：众兴菌业2021年6月21日公告，公司拟以现金方式 │
│ │收购刘见、刘良跃持有的贵州茅台镇圣窖酒业股份有限公司100%的股权。圣│
│ │窖酒业是茅台镇重点酿酒、储酒企业之一。 │
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│行业竞争格局│我国是食用菌生产大国，也是食用菌消费大国，食用菌资源丰富，采摘、生│
│ │产、食用历史悠久，关于食用菌的记载最早可追溯到约5000年前，20世纪70│
│ │年代初我国开始大规模人工栽培食用菌，80年代进入高速发展阶段。在发展│
│ │过程中形成了“传统农户型”、“企业+农户型”和“工厂化生产型”等多 │
│ │种生产模式。 │
│ │近二十年来，在宏观政策与技术双轮驱动下，工厂化食用菌主要品种的产能│
│ │迅速提升，日产能突破万吨。食用菌工厂化生产凭借高效、可控、质量稳定│
│ │的优势，正快速取代传统农户种植，成为我国循环农业的标杆。相较于传统│
│ │种植，工厂化生产在多个维度展现出显著优势：传统种植受季节限制，产量│
│ │波动大，而工厂化生产能够实现全年稳定的产出；传统种植的产品质量受自│
│ │然环境影响较大、波动幅度明显，而在可控的工厂环境中，食用菌的品质更│
│ │加稳定、安全；传统种植依赖大量人工操作、劳动强度高，工厂化生产通过│
│ │机械化、自动化显著降低了对人力的需求。随着我国食用菌工厂化栽培产能│
│ │的不断释放，整个食用菌行业正经历规范的成长阶段。 │
│ │2024年，我国食用菌产业在规模、技术、政策和国际竞争力等方面均呈现同│
│ │步提升的态势，全年食用菌鲜品产量达4000多万吨，其中工厂化产量突破10│
│ │00万吨，标志着生产方式由农户分散栽培加速迈向可控环境的周年生产。工│
│ │厂化生产运用工业理念发展现代农业，采用农业生物工程技术、利用温控库│
│ │房、智能设备模拟食用菌生长的环境，实现食用菌的周年化、标准化、可追│
│ │溯生产。从基质配制、灭菌、接种、育菇到采收、包装，整个链条均在洁净│
│ │、智能的环境中完成，在产品安全、可控、标准化等方面可媲美工业产品。│
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│行业发展趋势│近年来，大量规模小、产品质量不高、销售渠道闭塞的企业被淘汰出局，传│
│ │统农户种植食用菌市场比例逐步萎缩，而工厂化栽培龙头企业凭借其产品质│
│ │量高、技术工艺先进、营销渠道畅通的优势趋于占据更大的市场份额。 │
│ │总体来看，食用菌工厂化生产已经从技术探索阶段进入规模化、标准化、品│
│ │牌化的成熟期。通过持续的技术创新、产业整合和政策支持，在提升食品安│
│ │全、促进农业增收、推动循环农业等方面发挥重要作用。 │
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│行业政策法规│《中共中央国务院关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的意见》│
│ │、《中共中央国务院关于进一步深化农村改革?扎实推进乡村全面振兴的意 │
│ │见》、《关于践行大食物观构建多元化食物供给体系的意见》 │
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│公司发展战略│公司将继续根据“立足西北、面向全国、走向世界”的生产基地布局战略以│
│ │及“以金针菇和双孢菇为主，多品种协同发展”的种植品种发展战略，坚守│
│ │“和谐、安全、优质、稳产、高效”的经营方针，致力于为消费者提供绿色│
│ │、安全、高品质的食用菌产品。同时不断优化产业布局，积极推进“冬虫夏│
│ │草工厂化生态繁育项目”建设，以增加公司新的盈利增长点，不断提升综合│
│ │竞争实力。 │
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│公司日常经营│（一）稳健提升经营质效，增强盈利能力 │
│ │2025年上半年度，面对金针菇产品市场价格波动挑战，公司持续在金针菇生│
│ │产基地全面推进降本增效工作；随着食用菌行业于2025年下半年企稳回暖，│
│ │单品金针菇产品价格回升，公司持续坚守“和谐、安全、优质、稳产、高效│
│ │”的经营方针，重视优化金针菇产品质量，提升经营效率，增强盈利能力，│
│ │推动公司高质量发展。 │
│ │报告期内，公司持续提高双孢菇基地产能利用率，持续通过横向比对、复盘│
│ │分析、工艺优化等手段稳定产品单产，提升产品质量，积极践行精品战略，│
│ │提高品牌影响力；双孢菇产品价格同比稳中有升，同时湖北众兴基地项目满│
│ │产产销量同比增加，单品经营业绩同比增长。 │
│ │2025年度，公司实现营业收入2098363191.94元，同比增长8.43%，实现归属│
│ │于上市公司股东的净利润334963547.55元，同比增长161.63%。 │
│ │（二）持续优化产业结构，促进产品多元化布局 │
│ │本报告期，根据“立足西北、面向全国、走向世界”的生产基地布局战略以│
│ │及“以金针菇和双孢菇为主，多品种协同发展”的种植品种发展战略，报告│
│ │期内结合现有品种金针菇、双孢菇的市场情况，加快双孢菇生产基地建设，│
│ │同时为优化产业结构，拓展业务发展空间，提升公司综合竞争力，通过对部│
│ │分金针菇生产基地、北虫草生产基地技改，通过对外投资、租赁厂房及生产│
│ │设备等方式进一步加大对冬虫夏草工厂化生态繁育项目投资，促进公司产品│
│ │实现多元化，提升公司抗风险能力。 │
│ │公司全资子公司昌宏农业、众兴高科技改实施冬虫夏草工厂化生态繁育项目│
│ │，项目已陆续技改完成并投入生产。本报告期冬虫夏草（生态繁育）产品营│
│ │业收入为21869798.90元，占公司营业收入的1.04%。 │
│ │（三）强化培训力度，提升精细化管理水平 │
│ │本报告期，公司以“提质量、控风险”为核心策略，持续强化一线工作人员│
│ │培训力度，通过“线上学习+线下集训”、车间“工艺流程”现场教学等方 │
│ │式开展相关技能及管理培训，提升一线工作人员工作技能和职业素养；通过│
│ │组织集训、外派学习等方式提升中高层管理人员业务水平，持续推动公司产│
│ │品质量及管理水平的提升，提高公司产品知名度与美誉度，增强市场竞争力│
│ │。公司通过预算管理工具，优化资源投入及分配机制，完善精细化成本管控│
│ │体系，系统提升盈利能力和收益水平。 │
│ │（四）推动公司经营管理水平和发展质量提升 │
│ │公司坚持以人为本的经营理念，加强公司内部控制体系建设，加大研发投入│
│ │，加强知识产权保护力度，持续提升公司经营管理水平。 │
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│公司经营计划│1、加快项目建设，为公司高质量发展蓄势赋能 │
│ │加快推进项目建设，确保江苏众兴“涟水食用菌产业园项目”、安徽众兴二│
│ │期“年产2万吨双孢蘑菇秸秆综合利用扩建项目”按期投产，聚焦核心业务 │
│ │，加速提升公司双孢菇产品的市场份额，进一步提升市场占有率；确保清水│
│ │众兴、新乡众兴冬虫夏草工厂化生态繁育项目按期投产，助力公司产品多元│
│ │化发展，提升公司抗风险能力。 │
│ │加快推进河北众兴、四川众兴等基地项目建设进度，重点对项目建设情况、│
│ │融资需求、要素保障等方面进行调查摸底，扫清项目建设中遇到的困难和障│
│ │碍，为公司高质量发展蓄势赋能。 │
│ │2、持续优化产业结构，促进产品多样化布局 │
│ │公司将积极践行大农业观、大食物观的体系构建，根据发展战略，持续攻坚│
│ │金针菇、双孢菇核心业务、筑牢发展基石；同时积极推进冬虫夏草人工生态│
│ │繁育产品的市场布局及项目建设，优化产业结构，促进产品多样化，进一步│
│ │提高公司抗风险能力。 │
│ │3、持续研发投入，提高公司自主研发能力及技术水平 │
│ │持续研发投入，不断深入自主研究食用菌菌种种性，进一步优化调整生产工│
│ │艺、改良培养基配方，提升食用菌培植的生物转化率。持续强化研发人员及│
│ │关键岗位技术人员的技能水平，确保生产工艺稳定性。 │
│ │4、重视人力资源、强化梯队建设 │
│ │人才是组织的核心资源，优秀的团队能够提升组织的创新能力、管理水平和│
│ │运营效率，从而使公司在激烈的市场竞争中占据优势地位。公司将进一步加│
│ │大校企合作、社会招聘等方式，加大人才引进；持续强化一线工作人员培训│
│ │力度，加大中高层管理人员培训力度，优化资源投入及分配机制，强化人才│
│ │梯队建设。 │
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│可能面对风险│1、产品价格、利润波动风险 │
│ │公司产品价格受行业周期、政策导向、消费理念、消费者个人偏好、产品质│
│ │量等多重因素的影响，存在价格波动的风险；因部分产品销售价格波动较大│
│ │，存在营业利润波动的风险。 │
│ │2、食品安全风险 │
│ │食用菌工厂化生产实现了食用菌的周年化、标准化、可追溯生产。同时公司│
│ │始终坚守“和谐、安全、优质、稳产、高效”的经营方针，高度重视产品质│
│ │量。公司在生产各个环节建立完善的管控体系，但因供应链较长，在原材料│
│ │采购、库存管理、经销商分销、产品运输、其他流通环节等仍存在产品受到│
│ │污染的可能，进而影响产品质量，带来食品安全风险，给公司的正常经营和│
│ │品牌形象造成负面影响；此外，公司产品也可能存在因行业突发的食品安全│
│ │事件而受到影响的可能。 │
│ │3、杂菌、病虫害污染及技术风险
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