热点题材☆ ◇002650 ST加加 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、新零售
风格:昨日涨停、昨ST连板
指数:无
【2.主题投资】
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2024-04-30│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-04-30更名为ST加加
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2022-12-26│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司拓展和布局了新零售、餐饮、团购等渠道，也在尝试模式上的创新。
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2024-12-23│股权拍卖 │关联度：☆☆☆
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2024-12-23发布关于公司实际控制人所持股份被司法拍卖完成过户暨股份解除质押、解除司
法冻结的公告
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2024-07-12│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司线上渠道有:天猫、京东旗舰店;抖音抖店、快手、达人带货、视频号小店及拼多多、社
区团购等。
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2021-10-12│调味品 │关联度：☆☆☆☆☆
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大型调味食品上市企业
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2020-09-28│长株潭 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于湖南省长沙市。主营业务：农产品初加工服务；酱油（酿造酱油）生产、销售
；味精[谷氨酸钠（99%味精）（分装）]生产、销售；食醋（酿造食醋、配制食醋）生产、销售
；鸡精生产、销售；调味料（液体、固态）生产、销售；谷类及其他作物的种植、豆类和谷物的
种植；预包装食品批发。（涉及行政许可的凭许可证经营）。（以营业执照登记为准）公司及其
“加加”品牌先后荣获“中国名牌”，“中国驰名商标”，“国家级农业产业化重点龙头企业”
三大国家级荣誉以及“国家食品工业重点企业”，“全国酿造酱油示范企业”，“食品安全示范
单位”，“消费者信得过品牌”等称号。
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2025-06-17│昨日涨停 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-06-17 09:25:00首次涨停，并从09:30:15封板到收盘
【3.事件驱动】
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2017-03-28│味精龙头股价连创新高 行业景气度持续向上
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全球最大味精生产商阜丰集团(00546.HK)股价收涨4.57%，再创2015年6月以来近21个月新高
。市场预期味精行业寡头协同效应增强，味精价格近两年将持续上涨。同时，公司赖氨酸等产品
迎来量价齐升格局。周二大成、伊品等赖氨酸龙头企业集体上调出厂价，并实行限时限量接单。
国内赖氨酸价格2月下旬以来持续上调，涨幅近10%。梅花生物是全球最大氨基酸生产商之一；中
粮生化赖氨酸产能占全国的4.9%。
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2015-08-18│食品业“十三五”规划将出
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2015年8月18日消息，据悉，食品业领域"十三五"规划已基本编制完成，重点包括加快自主
创新、保障改善民生、国企改革、加快产业结构调整与区域协调发展等。
据中国证券报报道，这五大重点突破将促使行业发生变革。其中，对食品饮料企业而言，更
强调的是商业模式创新；白酒与啤酒领域绝大多数是国资背景，国企改革将使公司释放活力；在
竞争较为饱和的中低端酒水市场与乳制品领域，行业兼并整合渐渐提速，这些领域的龙头企业已
占据较大市场份额，今后依靠外延式扩张的概率较大。
投资建议方面，平安证券表示，食品十三五规划的投资机会可能来源于五方面面：产业结构
调整方面建议关注老白干、五粮液、洋河股仹、伊利股仹、光明乳业、恒顺醋业、加加食品等；
国企改革方面关注老白干、五粮液、山西汾酒、古井贡、中炬高新、恒顺醋业等；自主创新方面
首选三全食品；保障民生包括食品安全与消费升级两方面，前者建议关注伊利股仹，后者建议关
注张裕、伊利股仹、双汇収展；区域协调方面老白干与安琪酵母是受益较大公司。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要业务和产品涉及酱油、植物油、食醋、鸡精、蚝油、料酒、味精等│
│ │的生产及销售。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司对采购一向有较高的要求，模式不断创新。成立了大宗原料决策委员会│
│ │和招标工作小组，在主要生产原料采购和工程设备采购上加强了管理；制定│
│ │了从供应商资质评价、采购流程、招标制度、供应商管理等系统管理体系，│
│ │配备专业人员，采用公开招募、招标等方式加强供应商的选择；同时结合数│
│ │字化线上采购，扩大供应商招募和降低采购成本。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司发酵类产品生产周期较长，工艺流程复杂，为确保产品质量稳定及食品│
│ │安全，在生产过程中坚持智能化、数据化、自动化、信息化等数据控制管理│
│ │，实施“产销同步”的原则，以“订单+安全库存”的模式，根据年度销售 │
│ │计划安排生产；非发酵类调味品生产周期相对较短，根据月、周销售计划制│
│ │定生产计划和排产。公司现有湖南宁乡、四川阆中两大生产基地，依据生产│
│ │和物流成本最低化原则安排产品就近生产。为确保产品的品质稳定、食品安│
│ │全，公司于2015年开始工厂智能化建设，2020年通过国家工信部组织的验收│
│ │，是“发酵食品（酱油）数字化工厂”和“湖南省智能制造示范企业”。 │
│ │2024年1月-3月，公司存在委托加工模式。委托加工模式：是指公司委托受 │
│ │托方为公司进行生产，由公司提供原材料，受托方按照公司的要求加工产品│
│ │并收取加工费。公司对产成品设定详细的检验标准，要求受托方提供符合质│
│ │量标准的产品。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司主要采取经销商代理模式，以独家经销制为主，经销商销售主要采取先│
│ │款后货的结算方式。在精耕传统渠道同时，设立了KA、餐饮、电商、新零售│
│ │和福利物资五个销售渠道，建立“流通渠道下沉、多渠道发展、线上线下融│
│ │合”的立体式营销格局。 │
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│行业地位 │大型调味食品上市企业 │
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│核心竞争力 │1、产品优势 │
│ │公司创业以来始终注重调味品的研发与创新，坚持传统酿造与现代工艺相结│
│ │合，制造具有特色风味和高品质的创新性产品，打造了减盐、面条鲜、原酿│
│ │造、糯米白醋、南沙蚝油、带嘴鸡精、加加料酒等系列有竞争力的产品矩阵│
│ │。 │
│ │2、品牌优势 │
│ │公司十分注重品牌传播和知识产权的保护，深刻领会品牌战略在于差异化和│
│ │独特化的定位，通过创新品类实现差异化竞争，提出新的品类和消费主张，│
│ │在塑造自身竞争力的同时，推动整体调味品行业向健康、高端的方向发展，│
│ │“加加”已成为调味品市场具有广泛知名度和美誉度的优良品牌。 │
│ │3、渠道优势 │
│ │公司是拥有全国性网络的调味品企业之一，经过多年深耕，已建立覆盖湖南│
│ │、湖北、河南、河北、安徽、江西、四川、云南、广西等核心市场，同时以│
│ │二、三线城市和县、乡（镇）为重点市场，依托长沙、阆中两大生产基地，│
│ │辐射全国的销售网络。通过CRM管理系统，建立“6+1”营销模式，实现销售│
│ │过程的信息化、数字化管理。 │
│ │4、技术优势 │
│ │公司的研发中心是湖南省省级企业技术中心、湖南省调味品发酵工程技术研│
│ │究中心。公司推出了多菌种高盐稀态新型发酵工艺，改善了酱油的风味，提│
│ │高了酱油的品质和产出率，同时，先后与高校及科研院所建立合作关系，投│
│ │入科研经费，用于酱油、食醋、鸡精等产品的技术研究与新品开发上。通过│
│ │不断改善工艺和技术创新，提高了产品品质和生产效率，降低了生产成本，│
│ │提升了公司的核心竞争力和抗风险的能力。2023年顺利通过湖南省高新技术│
│ │企业复审，获得高新技术企业认证（证书编号：GR202343001317）。 │
│ │5、质量控制管控 │
│ │公司引进MES生产集成制造软件，全面实现了食品安全生产过程及运行的监 │
│ │控，通过数据采集、过程管理、设备维护、单元调度、产品跟踪的集成一体│
│ │化管理，建立了从原料到成品的全过程数字化生产管理系统。 │
│ │公司建立了质量控制体系和质量认证体系，实行全过程品质管理模式。公司│
│ │从原材料进厂、制造过程、质量控制、产品报批报检、出厂成品检测、售后│
│ │质量跟踪等几个方面加强对产品质量的管控，培养员工在生产过程中的自检│
│ │、互检和巡检意识，每一道工序都执行相关的质量管理标准，有效避免了产│
│ │品质量控制盲点。公司通过了GB/T22000-2006/ISO22000:2005食品安全管理│
│ │体系和GB/T19001-2016/ISO9001:2015质量管理体系，并实施食品危害分析 │
│ │控制，提高了食品安全的保障系数，能最大限度地保证生产出品质如一的优│
│ │质产品。 │
│ │6、核心团队优势 │
│ │公司核心管理团队大都是从公司生产、销售、财务、行政等基层岗位逐步培│
│ │养起来的高管，对公司忠诚度高且具有丰富的产品技术及运营管理经验，同│
│ │时积极引进了证券投资、人力资源、技术研发等优秀人才进入团队，并与国│
│ │内知名的管理咨询机构合作，不断完善企业的组织结构和管理体系，实现了│
│ │核心团队能力水平和知识结构提升和优化，建立了一支创新实干的管理队伍│
│ │。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业总收入1300831212.04元，比上年同期下降10.52%； │
│ │营业利润-227154293.55元，比上年同期下降19.09%；利润总额-225257509.│
│ │91元，比上年同期下降16.61%；归属于上市公司股东的净利润-242866751.5│
│ │6元，比上年同期下降26.83%。 │
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│竞争对手 │佛山市海天调味食品股份有限公司、广东美味鲜调味食品有限公司、李锦记│
│ │（新会）食品有限公司、鹤山市东古调味食品有限公司、江苏苏美食品有限│
│ │公司、益海嘉里集团、中粮集团有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司实施“1+1”品牌战略，“加加”专注于调味品，以酱油为核心 │
│营权 │，产品涵盖食醋、鸡精、蚝油、料酒、味精等系列；“盘中餐”专注于植物│
│ │油，产品主要以压榨菜籽油、玉米胚芽油、花生调和油、茶籽调和油等小包│
│ │装油为主。公司十分注重品牌传播和知识产权的保护，深刻领会品牌战略在│
│ │于差异化和独特化的定位，通过创新品类实现差异化竞争，提出新的品类和│
│ │消费主张，在塑造自身竞争力的同时，推动整体调味品行业向健康、高端的│
│ │方向发展，“加加”已成为调味品市场具有广泛知名度和美誉度的优良品牌│
│ │。 │
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│投资逻辑 │调味品行业是保障民生的必选行业，具有刚性需求的特征，属于典型的“小│
│ │产品、大市场”行业。与世界调味品行业相比，我国调味品行业的发展还存│
│ │在较大的市场空间和增长潜力。随着人类健康饮食意识不断提升，国家对调│
│ │味品品质要求不断提高，健康元素成为消费者购买调味品的重要考虑因素，│
│ │公司提出“减盐”理念，推出系列产品，打造以“减盐”系列为主打产品，│
│ │带动其他调味品向健康、高端产品转型升级，得到了广大消费者的认可，取│
│ │得了良好的市场反应。 │
│ │公司是调味品行业代表性品牌企业，是业内最早实现智能制造的企业之一，│
│ │凭借其出色的创新能力、先进的制造工艺、优良的产品质量、较强的渠道能│
│ │力以及较大的规模优势，在业内具有相对的竞争力，根据中国调味品协会统│
│ │计，公司在业内地位名列前茅。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │东北、华北、华东、华南、华中、西北、西南 │
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│对外投资 │2012年12月20日加加食品发布公告，公司计划使用1.01亿元超募资金，收购│
│ │阆中市王中王食品有限公司100%股权。收购完成后，王中王品牌及渠道均归│
│ │加加食品拥有，王中王食品原投资人不再使用王中王品牌和渠道以及从事与│
│ │公司相同业务。 │
│ │加加食品2015年5月14日公告，公司通过增资5000万元投资长沙云厨电子商 │
│ │务有限公司（简称“云厨电商”），投资完成后公司将持有云厨电商51%股 │
│ │权。云厨电商是一家新兴的，针对社区居民进行菜米油盐酱醋茶等生活必需│
│ │品进行配送的电子商务公司，支持PC，手机WAP，APP，400电话呼叫4线同步│
│ │方式。该公司是基于家庭厨房的交易平台，能重塑人们的消费习惯，帮助社│
│ │区居民更省钱，更安全，更方便的购买生活必需品；是基于社区的社交平台│
│ │，通过云厨电商APP内社玩模块可以帮助社区居民重建邻里文化和商业社区 │
│ │，以此增强用户黏性。公司本次投资是为延伸公司在电商领域的布局，为公│
│ │司提供新的盈利增长点。 │
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│行业竞争格局│调味品行业属于国家支持类产业，符合国家产业政策。作为一个和老百姓生│
│ │活密切相关，与中国饮食文化密不可分的行业，一直是民生需求不可或缺的│
│ │重要部分。中国调味品品种丰富，种类繁多，需求量较大，为调味品行业稳│
│ │定和繁荣带来了发展动力。 │
│ │近几年，随着消费升级，消费者对调味品的品种、品质及精细要求不断加深│
│ │，调味品企业不断进行技术升级和创新，产品品质更加稳定，更加满足消费│
│ │者对产品质量的追求，调味品行业将继续保持稳定而健康的发展。但同时，│
│ │行业也呈现出产品不断细分、市场不断集中、品牌和企业间的竞争加剧等态│
│ │势。因此，对于调味品企业来说，调味品行业机遇与挑战并存。 │
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│行业发展趋势│调味品是一个“小产品、大市场”的刚需消费品行业，我国调味品的发展还│
│ │存在一定差距并蕴含着巨大的市场潜力。近年来国内调味品行业发展一直保│
│ │持着增长态势，行业集中度逐步提高，更多的资源向头部企业和知名品牌倾│
│ │斜，品牌化、产业化、资本化将成为中国调味品行业的发展常态。随着细分│
│ │市场和消费升级，我国调味品市场将经历一轮行业洗牌。谁能抓住机遇，在│
│ │产品、口味和生产工艺及技术上不断创新，谁就能成为最终的赢家。 │
│ │整体看，随着消费升级及产业格局的推动，调味品行业正朝着更健康、规范│
│ │的方向迈进。调味品作为一种基本生活必需品，贯穿于居民生活的一日三餐│
│ │，较少受外来品牌冲击，相比其他传统食品还有较大提升空间，但市场竞争│
│ │也势必进一步加剧。这种竞争最终都会归于品牌、规模和技术的竞争，产品│
│ │的质量、公司的信誉、市场的认可程度都决定是否能成为行业中的佼佼者。│
│ │近两年，虽然行业经营环境严峻，但各调味品企业积极顺应市场的变化，寻│
│ │求企业发展新模式，产品方面不断推陈出新，同时快速适应渠道变化，行业│
│ │发展整体较为稳定。随着宏观经济的逐步恢复，消费者购买力将逐渐提升，│
│ │市场发展空间较大。 │
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│行业政策法规│公司通过了GB/T22000-2006/ISO22000:2005食品安全管理体系和GB/T19001-│
│ │2016/ISO9001:2015质量管理体系，并实施食品危害分析控制，提高了食品 │
│ │安全的保障系数，能最大限度地保证生产出品质如一的优质产品。 │
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│公司发展战略│2025年，市场仍受品牌分化、渠道多元、消费升级等多种因素影响，调味品│
│ │企业竞争激烈，公司需紧紧抓住产品、渠道，依靠创新、变革，在业务、管│
│ │理、技术、人才等多方面寻求新的发展机会，以推动企业稳定良好发展。 │
│ │（1）聚焦主业。加快市场转型，多种模式并存，稳定存量市场，打开增量 │
│ │空间。实施“12345”产品战略及“1+4”渠道布局，集中优势资源，拓展渠│
│ │道，优化产品结构，以高端、高毛利品类为主，不断提升公司核心竞争力和│
│ │可持续发展能力； │
│ │（2）品牌影响。积极响应多元化、个性化的需求，精准把握新的消费趋势 │
│ │，以“1+1”的品牌战略规划为依托，调味品版块以“减盐”为主要发力点 │
│ │，以战略单品带动其他品类联动。食用油版块以“花生油”、“花生调和油│
│ │”、“茶油”为重点产品，发力中高端市场发展。 │
│ │（3）科研创新。继续重视和加大产品创新力度，加大科研投入，提升科研 │
│ │能力，丰富研发项目及延伸相关研发领域，为公司储备未来发展所需新技术│
│ │、新产品，提高综合竞争能力。 │
│ │（4）组织管理。推进事业部、业务主体自主经营模式，建立以市场为导向 │
│ │的独立核算单位，强化全员经营意识，通过量化的数据、精细化的管理，明│
│ │确各级人员责、权、利分配，从而激发组织活力，提高整体经营能力。 │
│ │（5）人才培养。建立实施人才引进机制，加强人员梯队培养，做好后备人 │
│ │才储备，特别是研发、技术及核心业务人员的引进和培养，以满足公司未来│
│ │发展的需要。 │
│ │（6）信息赋能。建设酱油数字化智能工厂，实现传统产业转型升级，为实 │
│ │现公司可持续发展打下坚实基础。 │
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│公司日常经营│公司主要业务和产品涉及酱油、植物油、食醋、鸡精、蚝油、料酒、味精等│
│ │的生产及销售，产品广泛用于日常生活所需食品的烹饪及调味。“加加”酱│
│ │油和“盘中餐”食用植物油是公司的核心产品，具有广泛的品牌知名度和美│
│ │誉度，报告期内销售收入占公司收入总额的72.98%左右，为公司最主要的收│
│ │入和利润来源。 │
│ │公司报告期内实现营业总收入1300831212.04元，比上年同期下降10.52%； │
│ │营业利润-227154293.55元，比上年同期下降19.09%；利润总额-225257509.│
│ │91元，比上年同期下降16.61%；归属于上市公司股东的净利润-242866751.5│
│ │6元，比上年同期下降26.83%。 │
│ │报告期内业绩变动的原因： │
│ │（一）销售收入下降 │
│ │2024年，因公司委托加工业务终止，公司散装味精销量减少；且植物油业务│
│ │受市场环境变化的影响销量降低，导致报告期内销售收入同比下降。 │
│ │（二）市场费用增加 │
│ │报告期内，公司为扩大市场覆盖面，提高消费者活动渗透率，在提振市场基│
│ │础建设、提升品牌形象等方面进行资源聚集投放，导致市场及推广人员费用│
│ │投入相应增加。 │
│ │（三）计提减值准备 │
│ │基于谨慎性原则，根据《企业会计准则》和公司会计政策的相关规定，公司│
│ │在报告期末对各项资产是否存在减值进行了充分的分析和评估，存在减值迹│
│ │象的资产计提了相应的减值准备。主要涉及宁夏可可美生物工程有限公司及│
│ │宁夏玉蜜淀粉有限公司受公司委托代加工生产味精，造成公司原辅材料损失│
│ │赔偿款进行了全额单项计提信用减值损失，以及加加食品（宁夏）生物科技│
│ │有限公司的存货按存货可变现净值低于成本的部分计提了存货跌价准备等。│
│ │综合以上因素，造成公司报告期净利润为负值，经营出现亏损。 │
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│公司经营计划│2025年公司将坚持“12345”产品战略和“1+1”品牌战略不动摇。 │
│ │公司实施“1+1”品牌战略，“加加”专注于调味品，以酱油为核心，产品 │
│ │涵盖食醋、鸡精、蚝油、料酒、味精等系列；“盘中餐”专注于植物油，产│
│ │品主要以压榨菜籽油、玉米胚芽油、花生调和油、茶籽调和油等小包装油为│
│ │主。 │
│ │公司坚持“12345”产品战略，聚焦“减盐”系列战略产品，同时，继续推 │
│ │进“原酿造”、“面条鲜”等大单品运作，加大味极鲜、金标生抽、草菇老│
│ │抽等酱油产品的市场推广，加快食醋、蚝油、料酒、鸡精等行业集中度低、│
│ │成长性大品类的市场开拓，推进复合调味料、凉拌汁、酱料、汤料、高鲜鸡│
│ │精五大类复合调料产品的研发和市场布局。盘中餐主推“纯油”，以“菜籽│
│ │油”、“玉米油”、“茶油”为重点产品，向中高端食用油市场发展。坚定│
│ │打造“加加”调味品和“盘中餐”食用油两大品牌，实现业绩的稳步增长。│
│ │公司制定“三定、三扩、三增”的营销方案，协助经销商实现互联网时代下│
│ │的深度分销，大力提高终端网点的覆盖率和全品项营销力，以实现公司可持│
│ │续增长。 │
│ │同时，将继续以维护全体股东利益为核心，加强公司治理、风险控制、技术│
│ │创新、市场拓展、管理提升等，以奋斗、创新、务实的精神，推动公司再上│
│ │新的台阶，以更加优异的业绩回报社会及广大投资者。 │
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│可能面对风险│（1）食品安全和质量控制 │
│ │国家对食品安全高度重视，消费者安全及维权意识越来越强，尽管公司已针│
│ │对原料采购、生产、销售等环节采取了严格的管理措施，仍不能完全排除因│
│ │相关主体处置不当而导致食品安全事件发生的可能性。 │
│ │公司通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证， │
│ │制定了一系列质量管理制度并严格实施，在采购环节对原材料与辅料制定了│
│ │严格的采购标准与程序，在生产环节实现了产品的在线检测与可追溯，以消│
│ │除有可能产生的食品安全事故对公司的品牌形象以及相关产品的销售造成的│
│ │不良影响。 │
│ │（2）原材料价格波动风险 │
│ │公司主要原料为大豆、小麦等农产品，受国家产业政策、国际市场价格及国│
│ │际贸易关系影响。原材料价格如果出现大幅波动，可能对公司盈利产生较大│
│ │的影响。公司成立了大宗原料采购决策委员会，根据订单情况确定较为合理│
│ │的采购数量和采购时间，尽量避免原材料价格波动带来的风险影响。 │
│ │（3）市场竞争加剧的风险 │
│ │未来调味品行业竞争将愈发激烈，在市场份额占据上有可能会出现增长乏力│
│ │的风险。 │
│ │公司制定了“1+1”品牌战略、“12345”产品战略、“1+4”渠道战略等聚 │
│ │焦主业、拓展渠道、加大投入以提升整体竞争力。 │
│ │（4）公司被实施其他风险警示 │
│ │公司2023年度内部控制审计机构中审华会计师事务所（特殊普通合伙）对公│
│ │司2023年度内部控制出具了否定意见的审计报告，触及《深圳证券交易所股│
│ │票上市规则》第9.8.1条（四）的规定：上市公司出现“最近一年被出具无 │
│ │法表示意见或者否定意见的内部控制审计报告或者鉴证报告”的情形，公司│
│ │股票交易将被实施其他风险警示。 │
│ │（5）公司委托加工损失赔偿款收回的风险 │
│ │公司及全资子公司加加（宁夏）委托关联方宁夏可可美和宁夏玉蜜代加工味│
│ │精，因其生产出的味精未达到《味精代工合同》约定的产量标准，导致公司│
│ │原辅材料超标耗用，形成委托加工损失，公司将该损失确认为应收宁夏可可│
│ │美及宁夏玉蜜欠款，计入其他应收款。 │
│ │关联方宁夏可可美、宁夏玉蜜及公司实控人杨振先生于2024年5月20日向公 │
│ │司出具了《关于赔偿款支付计划的说明》，将在不晚于2024年11月30日前尽│
│ │快筹措资金分批或一次性向加加（宁夏）支付损失赔偿款6,724.68万元，并│
│ │按照全国银行间同业拆借中心公布的贷款市场报价利率标准支付利息至实际│
│ │清偿之日。截至本报告提交日，公司尚未收到实际控制人之一杨振先生及其│
│ │关联方支付的上述损失赔偿款及相关利息。公司委托加工损失赔偿款收回存│
│ │在风险。 │
│ │（6）公司委托加工存货损失的风险 │
│ │因宁夏可可美生物工程有限公司等关联方破产清算事项，公司存放在宁夏可│
│ │可美厂区的存货资产被青铜峡市人民法院裁定查封。在法院查封期间，公司│
│ │对上述存放在宁夏可可美厂区的全部库存资产丧失了控制权及处置权，该等│
│ │物资后续能否运回或变现存在不确定性，且部分物资存在过期、霉变损耗的│
│ │可能性。 │
│ │公司委托加工的部分库存资产被公司关联方宁夏可可美生物工程有限公司、│
│ │宁夏玉蜜淀粉有限公司及宁夏沃野肥业有限公司管理人多次拍卖。截至目前│
│ │三家公司已进行11次拍卖，公司无法跟踪拍卖后续交付过程及实际交付结果│
│ │。该等存货拍卖所得款项公司最终能否收回存在不确定性，后续是否存在其│
│ │他存货被拍卖的情形也存在不确定性。 │
│ │（7）公司控股股东及实际控制人可能发生变更的风险 │
│ │公司董事会成员均由现任董事会提名并由股东大会选任，控制权暂未发生变│
│ │更，后续公司控股股东及实际控制人有可能会发生变更，公司将积极与股东│
│ │沟通，确认控制权及管理层安排，同时将督促信息披露义务人按照相关法律│
│ │法规的要求履行披露义务。 │
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│股权激励 │加加食品2021年10月22日发布股票期权激励计划，公司拟授予不超过4650万│
│ │份股票期权，其中首次向131名激励对象授予3721万份，行权价格为4.95元/│
│ │股；预留929万份。首次授予的股票期权自首次授予日起满一年后分三期行 │
│ │权，行权比例分别为40%、30%、30%。主要行权条件为：2021年至2023年净 │
│ │利润分别不低于0.1亿元、2亿元、2.5亿元或2021年至2023年营业收入分别 │
│ │不低于16亿元、20亿元、25亿元。 │
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│重组收购金枪│加加食品2018年7月10日发布重组预案，公司拟以5.06元/股的价格非公开发│
│鱼钓100%股权│行79241.4421万股股份并支付现金70038.3万元收购金枪鱼钓100%股权，交 │
│ │易价格为47.1亿元。金枪鱼钓的主营业务为远洋超低温金枪鱼延绳钓，属于│
│ │远洋渔业中的大洋性渔业，主要在公海从事金枪鱼的延绳钓捕捞。承诺方承│
│ │诺，金枪鱼钓2018年度至2020年度的扣非净利润分别不低于3.5亿元、4亿元│
│ │、4.5亿元。此外，公司拟非公开发行股份募集配套资金总额不超过7.5亿元│
│ │，拟用支付本次收购标的资产的现金对价、中介机构费用及相关税费。 │
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│增发股份 │加加食品2015年3月19日发布定增预案，公司拟以10.63元/股的价格，向控 │
│ │股股东卓越投资非公开发行不超过4233.
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