热点题材☆ ◇002524 光正眼科 更新日期：2026-07-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、民营医院、人工智能、医美概念、地下管网、天然气、装配建筑、AI医疗
风格:股权激励、微盘股、高市净率、连续亏损、久不分红、高负债率、低安全分
指数:无
【2.主题投资】
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2026-01-28│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司已上线AI辅助诊断及AI数字员工应用，提升医疗运营效率与诊疗质量。
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2025-02-10│AI医疗概念 │关联度：☆☆☆
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公司利用AI技术优化眼科诊疗流程，提升诊断效率和精准度。
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2024-09-02│装配式建筑 │关联度：☆☆☆
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公司钢结构业务致力于绿色低碳节能环保的钢结构建筑事业，专业从事轻钢结构、重钢结构
、多高层钢结构、空间大跨度钢结构等建筑体系及桥梁钢结构的建造。
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2022-01-10│天然气 │关联度：☆☆☆
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公司拥有阿克气田高压长输管道，并已取得8个环塔里木盆地天然气管线阀室的开口经营权
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2022-01-05│民营医院 │关联度：☆☆☆
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公司有上海新视界眼科医院、上海新视界中兴眼科医院
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2022-01-05│医美概念 │关联度：☆☆
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公司眼科业务方面已涉及医美业务，已经开展了眼整形手术类项目。
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2021-11-04│地下管网 │关联度：☆☆☆
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公司拥有阿克气田高压长输管道，并已取得8个环塔里木盆地天然气管线阀室的开口经营权
，拥有南疆克州地区、喀什地区和兵团第三师、伊犁民用气化等多个终端区域天然气特许经营权
，基本覆盖以上地区的供气管网。
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2020-09-28│创投概念 │关联度：☆☆☆
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公司作为有限合伙人参股了五道口创新（天津）股权投资基金合伙企业（有限合伙），五道
口创新（天津）股权投资基金合伙企业（有限合伙）通过参股天津君正投资管理合伙企业（有限
合伙）投资了深圳市东鹏饮料实业有限公司。
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2026-06-13│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2026-06-13,光正眼科：关于控股股东部分股份冻结事项的进展公告
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2026-04-28│高盛持股 │关联度：☆☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有602.31万股(占总股本比例为：1.17%)
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2026-04-28│境外知名投行│关联度：☆☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有602.31万股(占总股本比例为：1.17%)
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2022-01-05│眼科医疗 │关联度：☆☆☆
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公司作为专业的眼科连锁医疗企业，主要从事眼科医院的投资、管理业务
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2022-01-05│钢结构 │关联度：☆☆☆
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公司具有国际壹级施工资质，甲级设计资质，是集科研、设计、制造、施工为一体的钢结构
建筑高新技术企业，也是自治区唯一一家集设计、制作和安装于一体的轻钢结构建筑单位
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2021-11-02│健康中国 │关联度：☆☆☆
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公司2018年4月1日公告，通过现金交易，获得新视界眼科51%的股权。新视界眼科主要从事
眼科医院的投资、管理业务，通过其下属的、分布在多个省、市、自治区的经营主体(眼科医院)
提供眼科相关的诊疗服务。
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2021-10-18│验光配镜 │关联度：☆☆☆
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公司有其他业务涉及医学验光配镜服务
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2020-05-19│西部大开发 │关联度：☆☆☆☆
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公司是专业从事建筑钢结构设计、生产和安装的企业，拥有很强的设计、制造、安装一体化
经营能力，是新疆乃至西北地区以及中亚地区最大的钢结构综合性生产企业，是新疆地区唯一拥
有钢结构设计甲级资质和工程承包一级资质的企业。
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2017-02-09│新疆准东经济│关联度：☆☆☆
│区 │
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金属制品业，新疆地区上市公司。
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2016-10-14│民营银行 │关联度：☆☆
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公司持有新疆天山农村商业银行股份有限公司1.75%股权。2016年10月10日，中国银监会批
复，同意在新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市筹建新疆银行股份有限公司。按照中国银监会的有关规
定，新疆银行筹建工作将在6个月内完成。天山农商银行作为新疆银行的主发起人参与筹建。
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2026-07-28│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司安全分为50
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2026-07-28│高市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-07-28,公司市净率(MRQ)为：20.04
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2026-07-28│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-28公司AB股总市值为：18.45亿元
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2026-07-11│股权激励 │关联度：☆☆☆☆
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20260711公告，股权激励计划已通过董事会预案
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2026-05-22│久不分红 │关联度：☆☆☆
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公司最近一次现金分红为2012-12-31财报：10送2转增7股派0.25元(含税)
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2026-04-28│高负债率 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-03-31公司负债率为：91.866%
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2026-04-27│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负且2026-03-31财报归母净利润均为负
【3.事件驱动】
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2023-05-10│新疆出台措施引导企业开拓一带一路市场，首季进出口增77%
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新疆推动外贸产业高质量发展迈上新台阶。今年前四个月，从霍尔果斯公路口岸出口商品车
突破2万辆，同比增长62.3%。新疆今年出台支持外贸稳定发展8条措施，引导企业开拓“一带一
路”沿线国家和地区市场。一季度，新疆对“一带一路”沿线国家和地区进出口总值达618.8亿
元人民币，同比增长77.4%。
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2023-04-12│教育部推进青少年近视防控计划，眼科医疗板块或将受关注
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近日，教育部办公厅印发《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》，进一步加
强组织领导，明确部门职责，系统谋划和扎实推进新时代儿童青少年近视防控工作，坚持切实增
强合力、部门分工协作的原则，确保完成《综合防控儿童青少年近视实施方案》明确的定期开展
视力监测、完成年度评议考核、近视率核定等儿童青少年近视防控工作主要任务。
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2022-07-15│OK镜检查人满为患，眼科诊疗需求仍存在巨大缺口
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随着暑假来临，各大眼科医院的OK镜检查人满为患，检查至少要提前两天预约，镜片定制周
期已由原先的最多半月延长至一个多月。国内方面，中国眼科疾病患者人数较高，但眼科诊疗需
求仍存在巨大缺口。
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2019-06-25│申万宏源：眼科治疗领域总市场空间有望超千亿
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申万宏源指出，眼科治疗领域看似小众，却孕育诸多机会，涌现了Allergan、Staar、爱尔
眼科等一批明星公司以及兴齐眼药等黑马，市场对该领域研究较薄弱，存在预期差。干眼症、屈
光不正、青光眼、白内障四种疾病中，干眼症用药、屈光不正的发病率逐步提高从而拥有更大的
市场潜力，而青光眼用药和白内障手术则伴随着老龄化而稳定增长，整个行业处于快速发展的上
升期，总市场空间有望超千亿。因此给予行业“看好”评级。建议关注：爱尔眼科、欧普康视、
兴齐眼药。
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2015-12-10│丝绸之路自贸区谈判将启
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据俄媒2015年12月10日消息，中国就欧亚经济联盟与“丝绸之路”对接的首轮会谈将于2016
年初举行。欧亚经济委员会贸易委员安德烈·斯列普涅夫称已决定启动欧亚经济联盟国家与中国
“丝绸之路”经济带对接大规模商贸协议项目的谈判。
今年5月，在中国国家主席习近平对俄罗斯进行国事访问期间，习近平与俄总统普京会面后
，双方共同签署并发表了《关于丝绸之路经济带建设与欧亚经济联盟建设对接合作的联合声明》
。根据联合声明，双方努力将丝绸之路经济带建设和欧亚经济联盟建设相对接，确保地区经济持
续稳定增长，加强区域经济一体化，维护地区和平与发展。两国元首商定，将中方丝绸之路经济
带建设同俄方欧亚经济联盟建设对接。挖掘合作潜力和优势，扩大两国能源、农业、高铁、航空
、航天、金融投资领域、基础设施建设、远东开发等方面合作，扩大两国教育、文化、卫生、旅
游等人文领域合作。双方将通过该协定建立贸易便利化的制度性安排，最终建立自贸区。
分析人士指出，欧亚经济联盟的成立，标志着该集团内的经济一体化达到了新的高点。在中
国产能急求海外市场时，欧亚经济联盟将成为中国产能走出去的又一个新市场。中国“丝绸之路
经济带”是宏大的地区建设方案，有众多国家参与，将吸引大量投资者，必将形成新的增长点和
新的发展方向，这会促使联盟国家经济结构发生质的改变。新疆作为丝绸之路经济带核心区，有
望在欧亚经济联盟与“丝绸之路”对接的首轮会谈中占得先机，本地股值得重点关注。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │光正眼科医院集团股份有限公司（简称：光正眼科）前身为光正集团股份有│
│ │限公司，创立于2001年，2010年于深交所主板上市（股票代码：002524.SZ │
│ │） │
│ │历经二十余载的稳健发展与沉淀，集团形成以眼科医疗业务为核心，涵盖光│
│ │正眼科、光正建设、光正能源三大产业板块。 │
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│产品业务 │公司作为专业的眼科连锁医疗企业，主要从事眼科医院的投资、管理业务，│
│ │致力于成为行业最受尊敬、最具影响力的眼科医疗机构。钢结构业务致力于│
│ │绿色低碳节能环保的钢结构建筑事业，专业从事轻钢结构、重钢结构、多高│
│ │层钢结构、空间大跨度钢结构等建筑体系及桥梁钢结构的建造。 │
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│经营模式 │1.服务模式 │
│ │2025年是“十四五”全国眼健康规划的收官之年，也是“十五五”规划布局│
│ │之年，作为国内专业眼科医疗连锁机构，公司立足于全国大、中型城市，着│
│ │力打造高品质眼科诊疗服务，在全国多地设立了业务范围辐射当地及周边区│
│ │域的眼科医院，形成全国性的连锁网络，旗下全部医院均为医保定点机构。│
│ │医院科室齐全，主要包括的诊疗项目涵盖屈光、白内障、眼视光、斜弱视及│
│ │小儿眼科、眼表、青光眼、眼眶、角膜病等。公司以全生命周期眼健康管理│
│ │为核心，构建覆盖全年龄段、全流程、全场景的专业医疗服务体系，坚持以│
│ │患者为中心，将严谨医疗品质与温暖人文关怀深度融合。 │
│ │为持续升级患者就诊体验，集团打造诊前—诊中—诊后全流程360°闭环服 │
│ │务。诊前提供在线咨询、便捷预约与术前指导，让患者提前明晰流程、安心│
│ │就诊；诊中实行专人全程陪同，协助挂号、检查、诊疗与手术，以贴心服务│
│ │缓解就医紧张，传递如家般温暖；诊后建立标准化用户数据档案和跟踪回访│
│ │机制，持续关注术后恢复与长期眼健康，为每一位患者提供全程、安心、可│
│ │信赖的光明守护。 │
│ │2.营销模式 │
│ │公司实行总部统一进行品牌管理、各医疗机构根据各地实际情况补充个性化│
│ │营销措施相配合的营销模式。总部统一负责品牌与网络营销，各地医院在扎│
│ │实做好诊疗服务、建立提升口碑的基础上采用合理、必要的营销方式，提升│
│ │品牌形象。 │
│ │以医院技术口碑+线上新媒体矩阵+医生IP科普建立专业品牌与用户信任，同│
│ │时配合校园眼健康筛查、社区科普、服务高质量的服务口碑裂变、基层医院│
│ │共建，形成“科普教育—筛查建档—诊疗服务—长期眼健康管理”的闭环式│
│ │眼科医疗服务营销体系。 │
│ │3.采购模式 │
│ │公司采购业务主要涵盖医疗耗材、药品、配镜材料以及医疗设备等的品类，│
│ │为强化议价能力，充分发挥集团化采购的规模效应，公司由集团采购保障部│
│ │门统一与合格供应商开展商务洽谈，协商并签署协议。根据各家医疗机构日│
│ │常诊疗活动的需要，采购保障部门对各家医院的采购需求采用主动采集分析│
│ │常用量和各医院根据自身业务开展需求上报采购需求双轨并行的方式，对旗│
│ │下各医院的采购需求进行实时、有效地追踪和汇总，制定出最优采购策略并│
│ │组织实施。 │
│ │公司采购保障部门建立并维护公司内部统一采购目录，定期、不定期的组织│
│ │合格供应商综合评定，围绕供应商的经营资质、产品质量、产品的定价、售│
│ │后服务、财务状况及技术能力等多维度开展全面评价，保障高品质医用材料│
│ │与医疗设备的稳定供应；同时对采购目录进行常态化维护与动态更新，确保│
│ │采购安排契合各医疗机构运营及市场发展需要。 │
│ │4.结算模式 │
│ │公司眼科业务所涉诊疗服务相关的费用结算主要分为自费费用结算、门诊医│
│ │保结算、住院医保结算和其他商业保险支付等结算方式。 │
│ │其中自费费用结算为患者个人直接支付。无需住院的，即时支付即时结算；│
│ │需住院的，待出院时结算。医疗保险门诊规定病种患者的医疗费，由本人凭│
│ │社会保障卡、医保电子凭证或现金结算个人自付部分，其余部分由定点医疗│
│ │机构按月与相应的医疗保险经办机构结算，具体的流程、项目及比例根据各│
│ │地医保政策的具体规定执行。符合医疗保险规定的住院参保人出院时，凭社│
│ │会保障卡、医保电子凭证或现金结算个人自付部分，其余部分由定点医疗机│
│ │构按月与相应的医疗保险经办机构结算，具体的流程、项目及比例根据各地│
│ │医保政策的具体规定执行。 │
│ │2026年，公司在全面落实精益管理的同时，融入阿米巴经营模式，持续降本│
│ │增效，提升运营效率。 │
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│行业地位 │专业的眼科连锁医疗企业 │
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│核心竞争力 │（一）连锁化布局优势 │
│ │公司眼科医疗专注于大中型城市，优先布局“北上广深”，辐射一线重点城│
│ │市。目前，公司已开设14家中心眼科专科医院，并围绕中心医院，通过视光│
│ │诊所群，对区域市场进行精耕细作，让居民能够更加便捷地享受到高品质的│
│ │眼科医疗服务。公司不断提升重点布局区域内医疗网络的广度、深度以及密│
│ │度，正逐步形成以“长三角”、“京津冀”、“胶东半岛”、“成渝”等核│
│ │心城市群为中心平台的连锁诊疗体系，在眼科专科医院建设、运营管理方面│
│ │，逐步沉淀出了一套标准化、体系化的管控与管理模式，在以上海为中心的│
│ │长三角等重点区域，形成了显著的品牌优势与沉淀；连锁优势不断显现。 │
│ │（二）技术与眼科专家团队的高水平诊疗实力 │
│ │公司拥有一支医术精湛、服务质量优质的专业眼科医护人才队伍，已建立屈│
│ │光、白内障、医学配镜、斜弱视与小儿眼科、青光眼、眼角膜病、眼表眼综│
│ │合等眼科全科的诊疗服务体系。公司坚持人才引进计划，搭建名医平台，眼│
│ │科医疗优秀人才聚集效应显现，一批国内权威眼科专家陆续加盟光正眼科，│
│ │集团核心专家团队和各医院的人才力量得到充实。 │
│ │（三）差异化的创新服务优势 │
│ │公司始终将医疗服务质量放在经营发展的首要位置，严格执行国家相关诊疗│
│ │规范与技术指南要求，不断完善医疗管理体系，狠抓医疗质量管理，近年来│
│ │，公司已汇编完成《光正质控手册（2025年版）》、《眼科疾病诊疗规范及│
│ │流程》《医院各项规章制度（医教版）》《最新眼科疾病临床诊治指南与专│
│ │家共识汇总手册》，持续规范诊疗行为，大力加强医护培训，不断提高医疗│
│ │服务水平，提升患者就医感受和满意度。公司积极推进护理服务专科化、精│
│ │细化管理，大力开展医护人员培训，牢固树立以患者为中心的服务意识，提│
│ │升医护人员整体素养，对影响就医体验与效率的环节，通过系统性的流程再│
│ │造实现服务升级，创新服务细节，“3C医旅”异地就医服务模式（无忧：Ca│
│ │refree、舒适：Comfortable、全程：Comprehensive），荣获第二届上海市│
│ │社会医疗机构“服务创新”优秀案例，这也是公司多年以来“全心全意为大│
│ │众眼健康服务”、深耕服务创新与医疗实力的必然结果。 │
│ │（四）医教研协同发展 │
│ │公司自从事医疗服务行业以来，始终坚持“学术为重、质量为本、服务为先│
│ │”的经营理念，对标优秀企业，并结合自身特点，持续推动学术建设。公司│
│ │拥有国家眼部疾病“双中心”（“糖尿病视网膜病变临床研究中心”、“光│
│ │明中心”），并以双中心为依托，对医院的科研工作、学科建设进行助推；│
│ │拥有“专家工作站”，并通过工作站组织医生积极投身科研项目，推动医研│
│ │资源共享，实现医疗诊断与科研的高度协同。 │
│ │（五）品牌影响力 │
│ │公司坚持“以患者为中心、以医疗为本”的理念，多维度推进品牌体系建设│
│ │，持续夯实旗下核心子品牌“新视界”的市场口碑与行业影响力，品牌美誉│
│ │度与公信力稳步提升。“新视界”自2004年成立以来，聚焦专科能力提升，│
│ │打造眼底病、屈光、白内障等优势学科标杆；深化患者服务体系，优化高质│
│ │量诊疗及全程关怀服务链条。 │
│ │（六）高效的管理体系与标准化运营 │
│ │公司吸收国内外先进的医疗管理经验及运营模式，管理团队精英及医疗服务│
│ │骨干均具有10-15年以上从业经验。全公司范围不断深化落实以“目标+预算│
│ │的资源配置机制”，“会议+计划的管控机制”，“数据+报表的分析机制”│
│ │，“标准+流程的运营机制”为核心的管理方式，将制度和业务流程融入管 │
│ │理系统，实现了高效快速的信息传递、审批决策，形成了管理协同效应。 │
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│经营指标 │公司2025年度医疗服务收入74836.17万元、钢结构业务收入9104.85万元。 │
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│竞争对手 │杭萧钢构、上海冠达尔、精工钢构、新疆多维钢结构有限公司、新疆绿大地│
│ │钢结构工程有限公司、新疆万通人钢结构有限公司、新疆建工安装工程有限│
│ │责任公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司坚持“以患者为中心、以医疗为本”的理念，多维度推进品牌体│
│营权 │系建设，持续夯实旗下核心子品牌“新视界”的市场口碑与行业影响力，品│
│ │牌美誉度与公信力稳步提升。深入拓展“沪滇同心，共筑睛彩未来”云南眼│
│ │健康公益行、“雪域情，光明行”援藏公益行等品牌公益项目，建立标准化│
│ │服务流程，联合专家团队开展边远地区眼健康医疗救助；探索“互联网+公 │
│ │益”模式，通过线上科普、远程会诊扩大覆盖，践行企业社会责任，强化学│
│ │术与公益品牌建设。 │
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│投资逻辑 │公司经过多年的深耕与发展，已在上海、成都、重庆、青岛、济南、无锡、│
│ │郑州、南昌、呼和浩特、义乌等10个中心城市开设了14家专业眼科医院和3 │
│ │家眼视光诊所。在技术、服务、品牌、规模、人才、科研、管理等方面形成│
│ │了较强的核心竞争力，并以优质的服务水平在广大患者心目中树立了良好的│
│ │口碑，公司已在门诊量、手术量、营业收入等方面稳居市场前列，在部分地│
│ │区形成龙头优势，逐步成为在全国民营眼科医院中处于领先地位的全国性眼│
│ │科连锁机构。 │
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│消费群体 │眼疾患者 │
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│消费市场 │华东地区、西北地区、西南地区、华北地区、华中地区 │
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│主营业务 │医疗业务：为眼疾患者提供各种眼科疾病的诊断、治疗等医疗服务；钢结构│
│ │及能源业务：轻钢结构、重钢结构、多高层钢结构、空间大跨度钢结构等建│
│ │筑体系及桥梁钢结构的建造、加油加气站租赁、石油天然气销售、入户安装│
│ │业务 │
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│主要产品 │屈光项目；白内障项目；眼前段项目；眼后段项目；视光服务项目；钢结构│
│ │制作、安装；燃气、油品；租赁 │
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│股权收购 │光正集团2014年8月12日公告，为进一步拓展公司在天然气领域的开发和建 │
│ │设，形成及覆盖天然气全产业链，公司于8月11日与刘玉娥、苏志杰签署了 │
│ │《股权转让协议》，暂定以1.5亿元的价格收购其持有的巴州伟博公路养护 │
│ │公司（简称“韦博公司”）51%的股权。目前，苏志杰、刘玉娥及韦博公司 │
│ │在新疆巴音郭楞蒙古自治州境内拥有1座天然气母站，在高速公路拥有8座CN│
│ │G-LNG加气站的许可及所有权。母站日处理能力为23万方，已与中石油取得 │
│ │了每年3亿方的天然气额度。苏志杰承诺，在上述协议签订后30日内，将其 │
│ │所控股的巴州含锦投资有限公司名下位于新疆巴州境内的4座CNG加气站（宸│
│ │华加气站、双乐加气站、和隆加气站两座）全部收购到伟博公司名下。上述│
│ │收购完成后，其下8座加气站后续的建设、相关手续办理及设备配备完善等 │
│ │工作由苏志杰、刘玉娥自行承担完成；并承诺在2014年9月30日前具备投产 │
│ │运营条件和正式营业。同时，苏志杰承诺韦博公司近三年每年实现净利润不│
│ │低于3500万元。 │
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│参与设立侨商│光正集团2017年3月17日公告，公司全资子公司光正燃气拟以3.7亿元认购侨│
│人寿 │商人寿保险股份有限公司股份3.7亿股，占侨商人寿保险股份有限公司总股 │
│ │本的18.5%。标的公司的经营范围为：普通型保险（含人寿保险和年金保险 │
│ │）、健康保险、意外伤害保险、分红型保险、万能型保险；上述业务的再保│
│ │险业务。 │
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│投资基金 │光正集团2014年11月26日公告，公司拟使用2000万元自有资金对外投资作为│
│ │有限合伙人参与设立五道口创新（天津）股权投资基金合伙企业（有限合伙│
│ │）。基金规模为10亿元，基金存续期间为5+2年。该基金主要投资方向包括 │
│ │，短期投资：二级市场优质公司股票交易、上市公司大股东股权质押融资、│
│ │股票收益权转让及回购、大宗交易减持及买入返售、股债结合等结构化创新│
│ │产品、夹层基金、信托产品等市场利率化产品；中期投资：定向增发、上市│
│ │公司大股东减持与增持安排、管理层MBO、联合上市公司进行“股权投资+并│
│ │购”的协同投资；长期投资：一级市场股权投资、家族财富管理、收购兼并│
│ │、Buyout、市值管理、收购控制上市公司等资本业务。 │
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│行业竞争格局│作为眼科医疗服务行业，非公眼科医院始终是公立医院的有益补充，共同的│
│ │目标就是全心全意服务于服务于大众的眼健康事业。公司经过多年的深耕与│
│ │发展，已在上海、成都、重庆、青岛、济南、无锡、郑州、南昌、呼和浩特│
│ │、义乌等10个中心城市开设了14家专业眼科医院和3家眼视光诊所。在技术 │
│ │、服务、品牌、规模、人才、科研、管理等方面形成了较强的核心竞争力，│
│ │并以优质的服务水平在广大患者心目中树立了良好的口碑，公司已在门诊量│
│ │、手术量、营业收入等方面稳居市场前列，在部分地区形成龙头优势，逐步│
│ │成为在全国民营眼科医院中处于领先地位的全国性眼科连锁机构。 │
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│行业发展趋势│1、眼科诊疗市场需求空间广阔 │
│ │随着我国人口结构的调整，老龄化加剧，眼部疾病患者需求也在加大，覆盖│
│ │人群广泛，从儿童青少年近视防控到老年人年龄相关性眼疾，需求贯穿全生│
│ │命周期。根据央广网报道，我国60岁以上的老年人白内障发病率为80%以上 │
│ │。因此，人口老龄化带来的白内障、糖尿病视网膜病变等年龄相关性眼病将│
│ │持续增长，老花眼相关治疗需求也将逐步提升。 │
│ │随着移动互联网时代的应用增加，以及手机等各类电子设备应用的普及，网│
│ │上上课、网上办公、网上娱乐、网上社交等的趋势化加剧了用眼强度，对眼│
│ │健康造成更大影响，随即干眼症、高度近视等带来眼疾病等治疗需求持续增│
│ │长。 │
│ │随着电子产品的过度使用、老龄化进程的加速以及不良的用眼习惯，中国干│
│ │眼发病率呈现出逐年上升态势。随着中国居民的健康意识不断提高，对眼部│
│ │健康的重视程度也在不断加强，为干眼症药物行业的发展提供了巨大的市场│
│ │空间。 │
│ │2、眼科诊疗服务进一步细化，需求持续增长 │
│ │据测算，预计到2035年左右，我国60岁及以上人口将突破4亿人，进入重度 │
│ │老龄化阶段。与年龄相关的常见眼病包含白内障、老视、青光眼、黄斑变性│
│ │，糖尿病性视网膜病和视网膜脱离等，随着老年人口的增多以及中国预期寿│
│ │命的增加，年龄相关眼病患者数量预计将持续增长。 │
│ │未来，人口老龄化趋势预计将推动我国各类老年性眼病诊疗需求持续增长；│
│ │除了白内障、屈光、视光等主要领域外，眼科诊疗的亚专科领域逐步在细化│
│ │、完善，以及对复杂病例开展联合诊疗，进一步细化诊疗方案，力求为患者│
│ │提供"一站式"解决方案。 │
│ │3、国家医保系统的持续完善，提升行业诊疗水平和精细化运营 │
│ │国家高度重视医保支付改革和医保基金监管工作，2019年起，国家启动以DR│
│ │G/DIP为主的支付方式改革试点。2021年，国家医疗保障局制定《DRG/DIP支│
│ │付方式改革三年行动计划》，该计划以前期试点成效为基础，明确到2024年│
│ │底，全国所有统筹地区均需全面实施DRG/DIP付费改革，已率先开展试点的 │
│ │地区则需进一步巩固改革成果，最终目标是在2025年底前，实现DRG/DIP支 │
│ │付方式对所有符合条件的住院服务医疗机构的全覆盖，达成病种和医保基金│
│ │的双重全面覆盖。 │
│ │长期来看，医保支付方式改革减少了居民看病就医的负担，提高了就诊意愿│
│ │，进一步促进医疗机构规范诊疗路径、优化诊疗流程、提升诊疗水平和精细│
│ │化运营，推动医疗机构高质量发展。同时医保基金监管精细化、智能化，合│
│ │规管理从严，有利于维护医保基金安全，助推医疗服务行业整体合规经营，│
│ │有助于行业规范发展，长期合规经营的企业将会受益。 │
│ │4、数智化转型推动行业的变革 │
│ │近几年，国家持续推动智慧医疗建设，加快医疗服务智能化、数字化转型。│
│ │AI、大数据等新一代技术逐渐应用于眼科医疗行业，进一步推动眼科诊疗技│
│ │术升级、产品设备创新和服务质量的提升，主要体现在智能诊疗、远程会诊│
│ │、AI辅助诊疗、大数据分析等技术的应用，提升了眼病诊疗效率和基层眼科│
│ │服务能力，扩大了眼科医疗服务的触达范围，优化医疗资源配置；另一方面│
│ │手术的技术、设备的智能化、数字化的迭代，在提高检查、手术等的操作精│
│ │度、安全性的同时，也为患者提供了更精准化、个性化的治疗方案；并推动│
│ │行业向智能化、精准化转型。 │
│ │人工智能技术在眼科领域更多场景的落地与应用，进一步推动医疗服务的变│
│ │革，通过持续优化算法模型并挖掘数据价值，让智慧医疗服务变得更优质，│
│ │让更精准的医疗方案为更多患者的眼健康保驾护航。 │
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│行业政策法规│《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》、《“十四五”全国眼健康规划（2│
│ │021-2025年）》、《含光源的近视控制、弱视治疗类医疗器械产品分类界定│
│ │指导原则》的通告（2025年第25号）、《儿童青少年“五健”促进行动计划│
│ │（2026-2030年）》、《中华人民共和国医疗保障法（草案）》、《医疗保 │
│ │障基金使用监督管理条例实施细则（草案）》 │
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│公司发展战略│自公司转型眼科以来，持续落实“聚力眼科医疗业务，加快整合辅助产业”│
│ │战略，业务结构得到了明显改善，转型升级成果得到验证；截至2025年，公│
│ │司眼科收入占比已达到85.7%。 │
│ │未来三年，公司将继续坚定实施“聚力眼科医疗业务，加快整合辅助产业”│
│ │的核心战略，一方面，加快辅助产业整合；另一方面，集中资源对眼科医疗│
│ │业务进行投入与布局，以“精益化运营”为核心，提高眼科医疗业务经营质│
│ │量：区域战略上，走区域聚焦规模化发展路线；病种战略上，推进“以白内│
│ │障为基础，以屈视光为中心，以眼表（干眼）眼整形为突破”的路线，明确│
│ │总体及基于院区特点的差异化病种战略，进一步深化业务结构转型。此外，│
│ │公司还将根据内外部环境，适时借力资本市场，围绕核心业务进行战略性投│
│ │资与合作，整合产业资源，延伸产业链布局，加快推动落实“内生+外延” │
│ │策略，为公司做大做强眼科业务的战略目标提供有力支撑。 │
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│公司日常经营│一、医疗业务： │
│ │公司是一家致力于“全心全意为大众眼健康服务”为宗旨的专业眼科连锁医│
│ │疗企业，主要从事为眼疾患者提供各种眼科疾病的诊断、治疗等医疗服务，│
│ │主要包括屈光项目、白内障项目、视光项目、眼综合项目，为全国各地的广│
│ │大患者提供覆盖眼科全病种的专业性诊疗服务。 │
│ │目前公司已经在上海、成都、重庆、青岛、济南、无锡、郑州、南昌、呼和│
│ │浩特、义乌等10个中心城市开设了14家专业眼科医院和3家眼视光诊所，技 │
│ │术水平及业务规模均处于民营眼科行业中领先地位。公司积极响应国家卫生│
│ │健康委《“十四五”全国眼健康规划（2021-2025年）》的要求，构建并推 │
│ │动全生命周期眼健康服务体系。 │
│ │二、钢结构及能源业务 │
│ │钢结构业务主要是专业从事轻钢结构、重钢结构、多高层钢结构、空间大跨│
│ │度钢结构等建筑体系及桥梁钢结构的建造。公司拥有专业钢结构设计院、先│
│ │进生产线及生产加工基地，是国家装配式建筑产业基地，钢结构业务行业内│
│ │普遍采用“以销定产”模式，按订单设计生产各类钢结构，大部分工程通过│
│ │招投标获取。 │
│ │能源业务主要是从事加油加气站租赁、石油天然气销售、入户安装业务，20│
│ │25年公司能源主要业务为能源相关资产对外租赁，收取租金。 │
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│公司经营计划│1、坚定落实战略规划目标，聚焦提质增效，深化精益化运营 │
│ │2026年，公司将继续坚定实施“提质增效、创新突破”的核心战略，持续聚│
│ │焦“提质增效”，推动管理体系智能化、服务流程标准化、医疗技术精准化│
│ │；以及“利用上海总部优势，深耕长三角区域，聚焦成渝、胶东半岛，稳固│
│ │龙头地位”的区域战略、“以白内障为基础，以屈视光为中心，以眼表（干│
│ │眼）眼整形为突破”的病种战略，全心全意为大众眼健康服务。 │
│ │一方面，深化优势区域业务布局、强化优势院区市场地位，调整部分区域业│
│ │务结构，进一步深化业务结构转型；另一方面，全面推行精益化运营，融合│
│ │阿米巴经营理念，深化战略实施路径，提升运营效率； │
│ │2、进一步深化业务结构转型 │
│ │以白内障业务为基础，提升屈光、视光业务市场占有率、加快眼表（干眼）│
│ │、眼整形等业务实现突破性发展，持续优化业务结构。 │
│ │3、强化医疗质量全流程管控，筑牢医疗质量安全根基 │
│ │进一步强化全集团医疗质控体系，以患者为中心不断提升术后满意度。利用│
│ │国际前沿技术与设备（如精准屈光手术平台、AI辅助诊断系统等），提升手│
│ │术精准度，提升患者的视觉质量。持续开展医生梯队建设，开展常态化培训│
│ │与测试，落实“制度优化-过程监管-监督检查-评审评议-能力提升”多位一│
│ │体的医疗质量管理体系；持续完善医疗质量管理核心制度，强化病案管理、│
│ │临床检验、院感防控等日常质控，建立医疗风险预警机制； │
│ │4、持续推进“医教研服”深度融合、协同发展 │
│ │2026年，公司将继续坚持“医教研协同、服务双轨并行”的发展路径，以技│
│ │术升级赋能医疗服务，以品牌建设提升患者体验，为推动眼科医疗高质量发│
│ │展贡献力量。 │
│ │5、精益管理落地执行，融入阿米巴经营模式，提升运营效率 │
│ │2026年，公司在全面落实精益管理的同时，融入阿米巴经营模式，持续降本│
│ │增效，提升运营效率。 │
│ │积极完善各事业部的标准化赋能体系，通过高频次现场指导提升院区运营能│
│ │力；其次，建立集团-机构-科室三级管理指标体系，推行阿米巴经营模式，│
│ │建立成本费用管理的百大指标，责任到人，提升组织运行效率，用核算量化│
│ │价值，即时改善，快速迭代，最终实现全员参与、自主经营、整体最优、持│
│ │续增长，提升运营效率。 │
│ │6、深化智慧医院建设，推动服务智能化、管理精细化与运营数字化升级 │
│ │2026年，在服务智能化方面，公司将以现有的“掌上医院”平台为基础，优│
│ │化患者服务流程，探索智慧服务解决方案，进一步提升患者就诊体验。 │
│ │在数智化管理与运营方面，公司将以轻量化落地、高性价比、小团队的数智│
│ │化推进为初期目标，落地成功后逐步扩展至全集团；依托云架构打通集团多│
│ │院区机构业务、财务等关键数据，搭建轻量化云数据中台，建立统一数据标│
│ │准与医疗数据合规治理体系。 │
│ │同步搭建轻量化AI应用环境，开发面向临床、管理、运营等的智能应用；结│
│ │合医疗行业实际需求，探索创新性的赋能机会，为智慧医院建设提供技术支│
│ │持，助力企业的长期发展。以低成本数字化赋能连锁精细化运营，全面提升│
│ │管理效率与医疗服务质量，助力企业的长期发展。 │
│ │7、构建双轨人才生态，激活组织价值创造 │
│ │2026年，公司将继续深入实施“双轨制”人才战略，系统推进人才梯队建设│
│ │与组织效能升级。人才体系建设方面，公司将以“外部引进”与“内部培养│
│ │”双轨并行为路径，持续优化人才结构。 │
│ │8、践行社会责任，强化品牌建设 │
│ │通过塑造光正眼科学术品牌、公益品牌和服务品牌，围绕“成为行业最受尊│
│ │敬的最具影响力的眼科医疗机构”愿景，强化“有温度、高品质”的品牌核│
│ │心价值，全面拥抱“医疗+AI”。将人工智能、数字化贯穿于品牌传播、患 │
│ │者服务与内部管理的全流程，塑造“智慧医疗”的品牌时代感。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、医疗风险 │
│ │在临床医学上，由于存在着医学认知局限、患者个体差异、疾病情况不同、│
│ │医生水平差异、医院条件限制等诸多因素的影响，各类诊疗行为客观上存在│
│ │着程度不一的风险，医疗事故和差错无法完全杜绝。就眼科手术而言，尽管│
│ │大多数手术操作是在显微镜下完成且手术切口极小，但由于眼球的结构精细│
│ │，组织脆弱，并且眼科手术质量的好坏将受到医师水平差异、患者个体的身│
│ │体和心理差异、诊疗设备、质量控制水平等多种因素的影响，因此眼科医疗│
│ │机构不可避免地存在一定的医疗风险。 │
│ │针对医疗风险，公司始终坚持“惟精惟一、播撒光明”的医疗服务与管理理│
│ │念，实行统一的管理标准，严格执行国家和行业的诊疗指南、操作规范和护│
│ │理规范，不断完善医疗质量控制体系，加强医师队伍的业务技能培训，提高│
│ │医护人员的诊疗和护理水准，严格术前筛查，从严掌握适应症，认真履行告│
│ │知义务和必要手续，并配置各种尖端眼科诊疗设备以确保诊断的准确率和治│
│ │疗的有效率。 │
│ │2、市场竞争加剧的风险 │
│ │公司产业转型升级已取得一定成果。原有传统业务市场竞争充分，发展空间│
│ │有限，并购整合眼科医疗业务后，眼科作为医学的重要分支，经过多年的发│
│ │展，在相关诊疗服务领域、特定市场区域已经形成了一定的竞争优势，但近│
│ │年来，随着眼科医疗服务上市公司数量不断增加、眼科医疗服务机构不断增│
│ │多，加之国家支持民营资本参与发展医疗健康事业鼓励性政策的不断落地，│
│ │眼科医疗行业的竞争将不断加剧，公司在未来的经营中面临不可忽视的竞争│
│ │压力。 │
│ │针对以上形势，公司一方面会进一步深化优势区域业务布局、强化优势院区│
│ │市场地位；另一方面，会从医疗质量升级、医疗服务差异化、市场策略优化│
│ │等多个方面，构建差异化竞争力，强化竞争优势。 │
│ │3、原材料采购价格上升的风险 │
│ │公司生产经营过程采购的主要原材料包括眼科晶体材料、钢板原材料等，眼│
│ │科高端晶体多为进口材料，钢板原材料一定程度受到大宗商品价格影响，虽│
│ │然公司经过长期的经营实践，已经形成了较为稳定的供应商及管理体系，但│
│ │不排除相关原材料价格上涨的可能，一旦原材料出现供应不足或价格上涨，│
│ │将影响公司的正常生产经营和盈利水平。 │
│ │公司建立了稳定的供应商和供应渠道，供应部门采取措施及时跟踪内外部政│
│ │策环境变化及大宗原材料价格，分析未来价格走势，综合分析平衡基础上对│
│ │可能的原材料以签订年度合同方式提前锁定价格。同时，优化生产工艺、开│
│ │展技术创新，综合降低原材料价格上升风险带来的不利影响。 │
│ │4、人力资源风险 │
│ │医疗服务质量的高低在很大程度上取决于医生的执业水平和医院医疗服务体│
│ │系的健全程度，因此，优秀的医生团队和管理团队对于医院的发展至关重要│
│ │，但随着行业竞争的加剧，人才争抢日益激烈，公司面临优秀人才流失风险│
│ │，此外，随着业务的不断扩张与发展，公司组织结构和管理体系也趋于复杂│
│ │化，对公司的管控能力、诊疗水平和服务质量等方面提出了更高要求，对优│
│ │秀医疗人才的需求将加剧。 │
│ │经过多年的发展，公司已建立了“内部培养+外部引进”相结合的人才储备 │
│ │机制，对于业务骨干和核心管理人员均提供了有竞争力的薪酬和发展平台，│
│ │同时通过股权激励计划、合伙人计划强化人才激励。未来，公司将持续加强│
│ │企业文化建设，强化人才培养，深化员工对企业的认同感、归属感及使命感│
│ │，并获得成长感；在巩固现有团队稳定性的同时，加大人才吸引力度，强化│
│ │梯队建设。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司利润分配的形式主要包括股票、现金│
│ │、股票与现金相结合三种方式，并优先采用现金分红的利润分配方式。 │
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│股权激励 │光正眼科2023年8月25日发布限制性股票激励计划，公司拟授予919.9946万 │
│ │股限制性股票，其中首次向289名激励对象授予859.9946万股，授予价格为3│
│ │.3元/股；预留60万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分 │
│ │三期解锁，解锁比例分别为30%、30%、40%。主要解锁条件为：以2022年营 │
│ │业收入为基数，2023-2025年营业收入增长率分别不低于30%、50%、72%。 │
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│重组收购新视│光正集团2018年4月1日发布重组预案，公司拟以现金6亿元收购新视界眼科5│
│界眼科51%股 │1%股权。新视界眼科主要从事眼科医院的投资、管理业务，通过其下属的、│
│权 │分布在多个省、市、自治区的经营主体（眼科医院）提供眼科相关的诊疗服│
│ │务。承诺方承诺，标的公司2018年度至2020年度的扣非净利润分别不低于1.│
│ │15亿元、13225万元、15209万元。 │
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│增发股份 │2013年4月，光正钢构完成非公开发行股份的工作。本次非公开发行股份数 │
│ │量为4800万股，发行价格为7.50元/股，募集资金总额人民币36000万元，募│
│ │集资金净额为人民币33772.575万元。本次增发的股份预计可上市流通时间 │
│ │为2014年4月25日。根据公司定增预案（修订稿），此次募集资金将全部用 │
│ │于“年产十八万吨钢结构加工基地”项目，该项目投资64,000万元，其中一│
│ │期投资34,000万元，二期投资30,000万元。2013年12月底完成一期建设投产│
│ │，2015年12月底建成年产18万吨钢结构加工基地的项目本项目建成达产后，│
│ │年新增销售收入156,970.08万元，新增利润总额10,788.17万元，税后投资 │
│ │回收期8.93年（含建设期）。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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