热点题材☆ ◇002081 金 螳 螂 更新日期：2026-08-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:一带一路、PPP概念、人工智能、芯片、租购同权、数据中心、BIPV概念、数字孪生、装配
建筑、三代半导
风格:融资融券、低市净率、破净资产、行业龙头、高应收款、自由现金
指数:深证成指、中小300
【2.主题投资】
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2026-04-30│数据中心 │关联度：☆☆☆
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公司参建的贵州华为云数据中心项目，为公司在大型数据中心建设领域积累了成熟实践经验
，为公司后续承接同类项目提供良好的案例支撑与实施保障
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2026-04-30│数字孪生 │关联度：☆☆☆
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公司自主研发了BIM平台、数字孪生平台等，融合云计算、大数据、AI等技术，提供数字化
解决方案，成功打造苏州狮山文化广场、北京大兴机场等地标项目。
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2026-01-21│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司已成立AI研发部门，聚焦建筑装饰全业务链条智能化赋能，相关AI技术主要用于企业自
用，提升运营效率与质量。
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2026-01-05│一带一路 │关联度：☆☆☆
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2013年，公司HBA 70%的股权，公司利用HBA全球化的布局，发挥HBA International的全球
化平台作用，大力开拓国际业务，经过十余年的探索与努力，紧密围绕国家“一带一路”发展战
略，实施了老挝万象亚欧峰会官邸别墅、柬埔寨暹粒吴哥国际机场、柬埔寨亚太发展银行总部、
越南芽庄盛美利亚酒店等众多海外项目，品牌影响力与市场口碑与日俱增。
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2025-12-25│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司洁净室业务已形成覆盖半导体、生物医药、医疗健康等高端制造领域的全产业链服务能
力
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2025-12-24│第三代半导体│关联度：☆☆☆
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公司洁净室业务典型案例有格科半导体12英寸CIS集成电路特色工艺研发与产业化项目、苏
州纳米城第三代半导体EPC项目、杰华特微电子高性能电源管理芯片研发及产业化项目、嘉兴智
行微电子研发中心项目等。
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2023-03-14│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
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子公司金螳螂幕墙拥有的产品光电幕墙是一种把光电技术与幕墙技术相结合的新型功能性幕
墙
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2022-01-05│租购同权 │关联度：☆☆
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公司投资设立了长租公寓合资公司
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2021-11-02│装配式建筑 │关联度：☆☆☆
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首批获得认定的国家装配式建筑产业基地之一。
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2020-08-28│PPP概念 │关联度：☆
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金螳螂2016年11月30日公告，公司全资子公司景观公司与贵州省镇宁布依族苗族自治县人民
政府于近日签署了《贵州省镇宁县特色旅游项目合作框架协议》，双方共同努力加速推进镇宁县
旅游小镇和美丽乡村项目的建设进程，项目整体打包采用PPP合作模式，总投资额约为36亿元。
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2026-05-28│中标 │关联度：☆☆☆
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公司2026-05-28公告：中标金额2.94亿元。
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2026-05-12│前期暴炒股 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-04-17到2026-05-12,该股炒作概念为半导体洁净室,原因是半导体洁净室。
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2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司成立了金螳螂电商
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2022-02-18│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
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杭州运河亚运公园是2022年杭州亚运会比赛场馆之一，主要承办十九届亚运会期间乒乓球、
曲棍球、霹雳舞等比赛，兼顾旅游、商业区、市民健身休闲、承接体育赛事等功能。金螳螂承接
了该项目的精装修工程，主要包含游客服务中心、曲棍球场、下穿地下广场、全民健身中心、体
育馆五个主要建筑。
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2022-01-13│装饰园林 │关联度：☆☆☆
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中国装饰行业龙头企业
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2021-12-10│北京冬奥 │关联度：☆☆☆
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公司借助自主研发的BIM技术助力北京冬奥会，完成了首都体育馆等重点工程的装饰施工
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2021-10-28│供应链金融 │关联度：☆☆☆
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公司投资装饰产业供应链金融服务项目，该项目针对装饰行业产业链上游供应商中小微企业
存在的融资难问题，以公司与供应商真实发生的交易为依托，为中小微供应商提供供应链金融服
务。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2018-07-06│海底捞概念 │关联度：☆☆
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公司与海底捞等战略合作，探索创新连锁产业装修的合作模式
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-07-31│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-07-31,公司市净率(MRQ)为：0.71
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2026-07-31│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-07-31公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-28.91%
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2026-06-15│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
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2026-05-12│行业龙头 │关联度：☆☆☆☆
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公司所属行业为：装修装饰
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2026-03-31│高应收款 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司最新报告期，应收账款为100.91亿
【3.事件驱动】
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2023-10-10│政策利好密集催化城中村改造
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继城中村改造项目纳入专项债支持范围和监管拟设立城中村改造专项借款后，中国人民银行
货币政策委员会提出加大对“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造、保障性住房建设等金
融支持力度。河南省人民政府办公厅近日印发《关于实施城市更新行动的指导意见》，提出重点
任务包括推进城镇老旧居住区提升改造，稳慎推进城中村改造。
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2020-12-10│装配式建筑站上风口 上百家机构密集调研
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顺应现代建筑发展方向、行业空间巨大、受到政策力挺的装配式建筑，正成为机构密切关注
的风口。从近期机构调研情况看，过去两年多涨幅近10倍的大牛股鸿路钢构，在股价回调之后吸
引众多机构前去调研，短短一个多月，就有147家机构前去调研。
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2019-08-09│多地出台老旧小区改造举措 有望拉动万亿级投资
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近期，国家发改委等多部门奔赴多地调研老旧小区改造工作。同时，浙江、新疆、上海、河
北等地纷纷就老旧小区改造作出具体部署。今年以来中央多次提及老旧小区改造，7月30日召开
的中共中央政治局会议再次明确，要稳定制造业投资，实施城镇老旧小区改造、城市停车场、城
乡冷链物流设施建设等补短板工程。
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2017-11-22│住建部推广装配式建筑
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住建部2017年11月21日消息，为积极推进装配式建筑发展，住建部近日发文，认定北京市、
杭州市、广安市等30个城市为第一批装配式建筑示范城市，北京住总集团有限责任公司、杭萧钢
构股份有限公司、碧桂园控股有限公司等195个企业为第一批装配式建筑产业基地。
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2017-07-03│商住全装修，海南告别毛坯房时代
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海南省2017年7月1日起告别毛坯房时代，成为中国首个全面施行商品住宅全装修的省份。根
据当日起实施的《海南省商品住宅全装修管理办法（试行）》，7月1日（含）后取得施工许可证
的商品住宅项目工程实行全装修。机构指出，全装修满足多方利益，符合未来产业趋势。根据建
筑业“十三五 ”规划提出的目标，2020年全国全装修比例将达到30%，全装修未来市场规模将达
到六千亿至八千亿级别，年复合增速20%。
关注全筑股份、金螳螂。
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2017-03-24│中韩大战国足1:0战胜韩国队
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2017年3月23日，在长沙举行的2018年俄罗斯世界杯预选赛亚洲区12强赛中，中国队凭借于
大宝一粒进球，以1：0战胜韩国队。
相关标的：棕榈股份、当代明诚、永大集团、奥拓电子、莱茵体育、华录百纳、金螳螂等
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2016-11-03│恒大持股20%成第一大股东 廊坊发展（600149）三连板创历史新高
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今日廊坊发展震荡上行封住涨停，连续3日涨停，股价创历史新高。
廊坊发展10月31日晚间公告，公司收到恒大地产发来的相关后续计划说明称，截至目前，恒
大地产未对公司形成实际控制，不存在取得公司控制权的明确计划，同时其没有在未来12个月内
对公司主营业务进行调整的明确计划，没有在未来12个月内对公司或其子公司的资产和业务进行
出售、合并、与他人合资或合作的计划，或公司拟购买或置换资产的重组计划。公司股票将于11
月1日复牌。
在此之前，恒大地产于10月28日以自有资金合计5.58亿，通过上交所集中竞价交易系统在二
级市场合计增持廊坊发展1900.75万股股票，约占廊坊发展总股本的5.00%。截至10月28日，恒大
地产持有廊坊发展的股份数量为7603.21万股，约占其总股本的20.00%，为廊坊发展第一大股东
。
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2016-07-29│里约奥运会进入倒计时
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巴西奥运会将于2016年8月6日揭幕，奥运会概念股逐渐受到市场关注。本届奥运会上，将出
现不少上市公司的身影，这些公司有望借奥运会“火一把”。
2016年里约热内卢分析认为，在A股中历来有炒作重大体育赛事的传统习俗，像奥运会这样
的关注度极高的全球顶级综合性体育赛事更是不会缺席的主题，里约奥运会是近期市场中确定性
较高、潜伏价值较大的主题投资机会。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │金螳螂成立于1993年，总部位于中国苏州，是中国建筑装饰行业首家上市公│
│ │司。公司是一家以室内装饰为主体，融内装、土建、墙、机电、洁净、软装│
│ │、景观为一体的综合建筑装饰工程承建商，是首批国家级“装配式建筑产业│
│ │基地”，多年稳居“中国建筑装饰行业百强”榜首。 │
│ │金螳螂拥有全球最大的室内设计师团队，在高端酒店、商业空间、办公空间│
│ │、洁净医疗、文化观演、宗教文旅等领域拥有业内领先的设计水平，旗下子│
│ │公司HBA更是全球酒店室内设计第一品牌，多次荣登HospitalityGiants全球│
│ │酒店设计巨头排行榜榜首。 │
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│产品业务 │金螳螂深耕于建筑装饰行业，业务遍及全国及部分海外市场。公司拥有建筑│
│ │工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专│
│ │业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、古建筑工程专业承包一级、机电│
│ │设备安装工程专业承包一级、特种设备工业管道（GC2)资质等建筑行业国家│
│ │级设计资质12个，施工资质41个，具备承接各类建筑装饰工程的资格和能力│
│ │，是建筑装饰企业中资质级别最高、资质种类最多的企业之一。 │
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│经营模式 │公司经营模式为自主承揽业务、自主组织设计与施工。报告期内，公司经营│
│ │模式未发生重大变化。公司注重质量管理，顺利通过ISO9001质量管理体系 │
│ │、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系“三标一体化”│
│ │的管理体系认证，完善了质量控制标准、质量控制措施、产品质量纠纷解决│
│ │方案，对设计、施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，打造出过│
│ │硬的质量管理体系。报告期内，公司未出现重大项目质量问题。 │
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│核心竞争力 │1、品牌与市场地位优势 │
│ │公司深耕建筑装饰行业三十余年，始终坚持以工程质量为核心、以客户需求│
│ │为导向，凭借稳定可靠的交付能力、完善的服务体系与良好市场信誉，在行│
│ │业内树立了优质品牌形象。公司持续获得国家级、行业级重要奖项，参与多│
│ │项国家及行业标准制定，具备较高的市场认可度与品牌影响力，在高端公共│
│ │建筑、酒店、医疗、交通枢纽等领域形成稳定的优质客户群体与良好口碑。│
│ │2、一体化设计优势 │
│ │公司拥有规模化、专业化的设计团队，形成覆盖多场景、多业态的综合设计│
│ │服务能力，能够为客户提供全流程、一体化设计解决方案。通过专业化事业│
│ │部布局，公司在酒店、办公、医疗、文化、轨道交通等领域形成成熟设计体│
│ │系，可有效满足客户多样化、高品质需求，实现设计效果、成本控制与实施│
│ │落地的高效协同。 │
│ │3、技术研发与创新优势 │
│ │公司高度重视技术创新与工艺升级，持续加大研发投入，在BIM数字化应用 │
│ │、装配式内装、绿色低碳施工、智能建造等领域形成成熟技术储备与落地能│
│ │力。公司拥有自主知识产权的数字化管理平台，实现设计、施工、交付全流│
│ │程可视化、精细化管理，有效提升施工质量、效率与安全性，推动工程建造│
│ │向数字化、工业化、绿色化方向升级。 │
│ │4、全产业链施工与管理优势 │
│ │公司建立标准化、系统化的项目管理体系，拥有经验丰富的项目管理与施工│
│ │团队，具备多专业统筹协同能力，可为客户提供一站式总承包（EPC）服务 │
│ │能力，有效解决多专业交叉施工、多方协调等行业痛点。公司坚持规范运营│
│ │，项目实施全过程受控，确保工期、质量、安全、成本稳定可控，综合交付│
│ │能力突出。 │
│ │5、供应链与成本管控优势 │
│ │公司构建集中采购、统一管控的供应链体系，通过规模化采购、标准化深加│
│ │工、专业化劳务管理等方式，提升材料品质稳定性与供应保障能力，持续优│
│ │化成本结构。公司建立全链条成本管控机制，实现精细化管理，在保障工程│
│ │品质的前提下提升运营效率与盈利稳定性。 │
│ │6、数字化与平台化管理优势 │
│ │公司构建以数字化、平台化为核心的管理体系，通过项目指挥中心、大数据│
│ │分析、智能监控等手段，实现对项目进度、质量、安全、资源的动态管理与│
│ │风险预警。数字化管理贯穿经营决策、项目实施、供应链协同、客户服务等│
│ │环节，有效提升公司整体运营效率与风险管控水平，支撑公司全国化业务布│
│ │局与高质量可持续发展。 │
│ │7、行业竞争地位与战略对标优势 │
│ │在行业深度调整与结构性分化加速的背景下，公司持续巩固行业龙头地位。│
│ │与同行相比，公司走出了一条差异化的发展路径：出海方面，区别于部分同│
│ │行的“工程承包+产品出口”模式，公司依托全球顶级设计资源HBA的设计引│
│ │领优势，结合装配式装修技术和BIM数字化管理能力，打造了“设计引领+装│
│ │配式技术+属地化运营”的综合出海解决方案，以技术输出和管理输出替代 │
│ │单纯的项目承接，在全球市场树立了中国装饰企业的品质标杆。2025年全年│
│ │海外业务完成产值同比增长约47%，增速保持行业前列。在技术路径上，公 │
│ │司深耕装配式装修和BIM数字化领域多年，多项核心技术及产品入选住建部 │
│ │“好房子”建设惠民实用技术和产品目录，在解决行业普遍面临的装配式施│
│ │工流程不清晰、标准不统一等痛点上形成了先发优势。在客户结构上，公司│
│ │持续聚焦政府、央企、国企等优质客户及现金流稳健的优质项目，与部分同│
│ │行相比，经营稳健性进一步凸显。公司将持续强化设计、技术、管理“三位│
│ │一体”的综合竞争优势，巩固行业领先地位。 │
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│经营指标 │2025，公司营业收入17306048352.32元。 │
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│竞争对手 │亚厦股份、建艺集团、中装建设、亚太国际、奇信股份、美芝股份、全筑股│
│ │份、广田集团 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司将充分依托旗下全球顶级酒店设计品牌HBA的国际化影响力与前 │
│营权 │端设计资源优势，以设计为触点、以品牌为背书，精准触达全球高端酒店业│
│ │主及投资机构，建立从设计到施工的业务转化通道，将HBA的设计合约转化 │
│ │为金螳螂的施工订单。这是公司独有的、难以复制的海外竞争护城河。 │
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│核心风险 │公司可能存在宏观经济景气度变化风险、房地产行业政策调控风险等，市场│
│ │竞争风险，管理风险等。 │
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│投资逻辑 │金螳螂（股票代码：002081）1993年成立于江苏苏州，是中国建筑装饰行业│
│ │首家上市公司，国家高新技术企业。金螳螂作为全球化的建筑装饰企业，是│
│ │绿色、环保、健康的公共与居家装饰产业领导者。 │
│ │金螳螂多年蝉联“中国建筑装饰行业综合数据统计”装饰类、设计类双第一│
│ │。截至2025年末，累计获“鲁班奖”144项，“中国建筑工程装饰奖”559项│
│ │，入围“ENR工程设计企业60强”，位居《InteriorDesign》全球设计排行 │
│ │榜国际竞争力榜单第一名。 │
│ │公司深度参与国家、行业、地方与团体标准编制，主编/参编多项装配式、 │
│ │绿色装修、智能建造标准；为首批国家级“装配式建筑产业基地”、江苏省│
│ │建筑绿色装饰装修工程技术研究中心，在设计研发、技术创新、项目管理等│
│ │方面具备综合竞争实力。 │
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│消费群体 │公共建筑装饰和住宅装饰两大领域，包括酒店、文体会展、商业娱乐、交通│
│ │枢纽、办公空间等场景，并延伸至城市更新、洁净科技、装配式建造等前沿│
│ │领域 │
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│消费市场 │省内、省外 │
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│主营业务 │建筑装饰 │
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│主要产品 │装饰、幕墙、设计 │
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│对外投资 │金螳螂2014年4月28日公告，公司与天津爱蜂潮信息服务有限责任公司（简 │
│ │称“家装e站”）股东、公司董事长倪林等签订了《合资协议》，拟共同出 │
│ │资设立金螳螂装饰电子商务有限公司（简称“金螳螂电商”）。其中金螳螂│
│ │出资4100万元，占金螳螂电商股权的41%；方云峰等5名自然人以所持家装e │
│ │站全部股权经评估后价值作价9281.57万元出资，其中4900.00万元计入合资│
│ │公司注册资本，占金螳螂电商股权的49%，倪林等3名自然人出资1000万元，│
│ │占金螳螂电商股权的10%。金螳螂电商新设后，其注册地和办公地为苏州工 │
│ │业园区，主要负责家装和小额公装业务的线上运营、商品研发、供应链整合│
│ │、服务标准制定、IT系统建设等，并负责运营管理家装e站和金螳螂e站。 │
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│行业竞争格局│（1）绿色低碳成为强制性发展准则 │
│ │全球碳中和目标约束下，环保法规日趋严格。低能耗、可循环绿色建材广泛│
│ │应用，低碳施工、近零能耗装饰方案成为基准要求。全生命周期碳管理能力│
│ │构成企业的核心竞争力。 │
│ │（2）数字化技术贯穿行业全链条 │
│ │AI生成式设计、数字孪生、BIM深度融合重构全流程。智能化设备替代人工 │
│ │提升效率，数据化管理平台成为行业标配，推动成本下降与效能提升。 │
│ │（3）装配式装饰迈向规模化应用 │
│ │技术日益成熟与规模效应推动成本下降，装配式装饰从试点走向住宅、公装│
│ │广泛场景，标准化部品生产与现场干法施工可有效缩短工期、减少现场作业│
│ │与资源消耗，成为推动行业工业化、标准化升级重要路径。 │
│ │（4）商业模式向全生命周期服务转型 │
│ │行业服务边界逐步拓展，优质企业从单一工程施工，向策划—设计—施工—│
│ │运维—更新改造的全生命周期综合服务转型。同时，与智能家居、建材研发│
│ │、物业管理等跨界融合加深，构建产业新生态。 │
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│行业发展趋势│（1）绿色低碳成为强制性发展准则 │
│ │全球碳中和目标约束下，环保法规日趋严格。低能耗、可循环绿色建材广泛│
│ │应用，低碳施工、近零能耗装饰方案成为基准要求。全生命周期碳管理能力│
│ │构成企业的核心竞争力。 │
│ │（2）数字化技术贯穿行业全链条 │
│ │AI生成式设计、数字孪生、BIM深度融合重构全流程。智能化设备替代人工 │
│ │提升效率，数据化管理平台成为行业标配，推动成本下降与效能提升。 │
│ │（3）装配式装饰迈向规模化应用 │
│ │技术日益成熟与规模效应推动成本下降，装配式装饰从试点走向住宅、公装│
│ │广泛场景，标准化部品生产与现场干法施工可有效缩短工期、减少现场作业│
│ │与资源消耗，成为推动行业工业化、标准化升级重要路径。 │
│ │（4）商业模式向全生命周期服务转型 │
│ │行业服务边界逐步拓展，优质企业从单一工程施工，向策划—设计—施工—│
│ │运维—更新改造的全生命周期综合服务转型。同时，与智能家居、建材研发│
│ │、物业管理等跨界融合加深，构建产业新生态。 │
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│行业政策法规│《2023—2028年中国建筑装饰市场深度全景调研及投资前景分析报告》 │
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│公司发展战略│近年来，随着国内经济发展模式不断向质量效率型集约增长，上下游产业政│
│ │策不断调整，建筑装饰行业呈现出竞争充分，客户转型升级、产业不断细化│
│ │等趋势。在应对市场和环境变化的过程中，公司需采取积极的措施，在明确│
│ │公司未来高质量发展的战略目标下，围绕重点区域市场和新业态项目，发挥│
│ │核心价值，打造全方位竞争力，全面提升对各区域市场、各细分领域的市场│
│ │份额。面对行业技术革新与市场环境的快速变化，公司将建立常态化的创新│
│ │机制，持续跟踪人工智能、绿色建造、数字科技、智能建造等前沿技术发展│
│ │，通过研发投入和工艺升级保持技术领先优势。 │
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│公司日常经营│（1）深化区域深耕战略 │
│ │公司持续深化属地市场深耕，充分整合各个属地内营销、设计、施工资源，│
│ │实现整体统筹与高效协同，形成市场开拓的强大合力。深圳、上海等地区已│
│ │相继设立区域总部，通过集中优势资源，在区域内建立起稳固的市场影响力│
│ │，并逐步形成竞争壁垒。目前，重点深耕的五省两市已成为业绩增长的重要│
│ │来源。2025年，上海地区合同产值较上年同期增长约145%，四川地区合同产│
│ │值较上年同期增长约62%。公司持续深度渗透，将核心人员、精力和资源聚 │
│ │焦在主阵地，掌握市场体量、瞄准业务信息、攻克目标客户，以核心城市群│
│ │为支点实现全国化高效渗透，进一步提高市场占有率。 │
│ │（2）推动业务结构优化升级 │
│ │公司积极把握“双碳”战略、人才安居、实体经济、乡村振兴等国家政策，│
│ │重点开拓新基建、新能源、高端制造、人工智能、生物制药等高成长性行业│
│ │客户。在巩固传统装饰业务的同时，金螳螂在EPC总承包、城市更新、医疗 │
│ │洁净等领域持续发力，充分发挥多专业管理优势，加快业务拓展步伐，培育│
│ │形成推动公司持续发展的新增长点。 │
│ │（3）加速国际出海步伐 │
│ │2013年，公司收购全球最大的酒店室内设计公司HBA，系公司全球化布局的 │
│ │重要举措。HBA与国内外高端酒店集团保持长期稳定合作，形成了全球化的 │
│ │设计服务网络与深厚的行业资源积淀。以此为起点，公司紧密围绕国家“一│
│ │带一路”发展战略，持续拓展海外市场，实施了菲律宾马尼拉西城综合体、│
│ │马来西亚沙巴洲际度假酒店、柬埔寨西港铂莱酒店、柬埔寨暹粒吴哥国际机│
│ │场、安哥拉罗安达国家政务办公楼、斐济友谊广场等众多海外项目，品牌影│
│ │响力与市场口碑稳步提升。 │
│ │2025年，公司锚定全球化战略、深耕海外市场取得阶段性突破，多个海外重│
│ │点项目相继落地，如安哥拉罗安达国际会议中心、贝宁维达滨海项目。公司│
│ │形成以东南亚为战略中心，以新加坡作为区域管理中心，覆盖越南、柬埔寨│
│ │、马来西亚等主力市场，辐射中亚、中东及非洲的全球化布局，同时在香港│
│ │、澳门均已完成属地化运营布局。 │
│ │（4）深化数字化管理升级 │
│ │公司构建了以项目管理指挥中心为核心、建筑信息模型（BIM）技术为支撑 │
│ │的数字化施工管理体系，全面赋能工程建设全生命周期管理。项目管理指挥│
│ │中心作为数字化管理的核心平台，围绕工期、质量、安全等核心指标，构建│
│ │了全过程动态管理体系。通过RFID射频识别、现场监控、智能识别等技术，│
│ │实现对供应链工厂产能、材料到场、劳务用工量消耗等方面的数据分析、风│
│ │险预警和资源协调，从而保障高品质、按期向客户交付项目。 │
│ │（5）推进人工智能创新应用 │
│ │公司于2024年成立AI研发部，推动人工智能技术在设计、施工、管理等环节│
│ │的应用落地。依托AIGC技术实现设计方案智能生成、材料效果可视化展示与│
│ │效果图快速渲染，提升设计环节效率与表现力，公司申报的《大模型赋能室│
│ │内设计生成》项目，被评为“2025全国人工智能应用场景典型案例”。 │
│ │（6）加快推进装配式技术创新应用 │
│ │2025年，公司持续加大装配式建筑及新技术、新工艺、新材料领域的研发投│
│ │入，围绕核心工艺与产品开展技术攻关，多项成果实现落地转化。报告期内│
│ │，公司重点推进模块化工艺及新型装饰产品研发应用，已在多个项目完成落│
│ │地验证。 │
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│公司经营计划│（1）战略聚焦与核心策略 │
│ │2026年，公司锚定高质量发展目标，坚持规范运营、创新驱动、品质优先，│
│ │聚焦“高端定制、系统集成、全周期服务”核心能力建设，集中资源深耕海│
│ │外业务、城市更新、医疗洁净、高端酒店四大核心赛道。在此基础上，公司│
│ │同步推进船舶内装领域研发工作，是公司布局高端海洋经济、培育全新业绩│
│ │增长极的重要战略部署。公司将以核心城市群为重点深化区域布局，坚持“│
│ │优选客户、优选项目”的审慎经营原则，持续做大公建与民生类优质项目，│
│ │稳步提升市场份额与经营质量。截至报告期末，公司累计已签约未完工订单│
│ │金额185.65亿元，在手订单储备充裕、结构优质，为未来业绩稳健增长奠定│
│ │了坚实基础。 │
│ │（2）以装配式技术驱动“产品出海”，重塑海外业务模式 │
│ │公司正加速推动海外业务从“服务输出”向“产品输出”的战略转型。依托│
│ │在装配式装修领域积累的技术优势，公司将设计深化、部件生产、系统集成│
│ │等核心环节前置至国内完成，以模块化成品或半成品形式运输至海外项目现│
│ │场，由属地化团队进行末端装配施工。该模式的核心价值在于：显著压缩海│
│ │外现场作业周期，降低对当地高技能劳动力的依赖，有效规避劳务签证、文│
│ │化差异等用工风险，同时依托国内成熟的供应链体系实现更优的成本结构与│
│ │更稳定的品控标准。公司将持续推进装配式产品的标准化、模块化与系列化│
│ │研发，针对不同区域市场、不同业态需求形成可复制的产品解决方案，推动│
│ │业务形态从传统工程承包向“产品输出+整体解决方案”升级，构筑差异化 │
│ │的国际竞争优势。 │
│ │（3）布局全球市场，打造海外增长新一极 │
│ │“一带一路”倡议纵深推进与中国建造能力持续外溢，为建筑装饰行业带来│
│ │历史性出海机遇。公司将海外业务定位为中长期最重要的战略增长引擎。 │
│ │公司将充分依托旗下全球顶级酒店设计品牌HBA的国际化影响力与前端设计 │
│ │资源优势，以设计为触点、以品牌为背书，精准触达全球高端酒店业主及投│
│ │资机构，建立从设计到施工的业务转化通道，将HBA的设计合约转化为金螳 │
│ │螂的施工订单。这是公司独有的、难以复制的海外竞争护城河。 │
│ │（4）夯实可持续经营底座，筑牢长期竞争力 │
│ │公司将持续构建全链条成本管控与运营提效体系。施工端强化流程优化、集│
│ │中采购、专业化班组建设与智能化工具应用，实现持续降本增效；设计端深│
│ │化数字化与智能化技术应用，提升设计效率与方案落地能力；管理端依托数│
│ │字化平台优化资源配置，提升运营决策与风险管控水平。同时，公司将持续│
│ │加大新技术、新工艺、新材料的研发投入，推动绿色建造、智能建造技术成│
│ │果转化，以技术创新驱动核心竞争力持续提升，保障公司长期稳健发展。 │
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│可能面对风险│（1）宏观经济景气度变化风险 │
│ │宏观经济波动、固定资产投资节奏变化可能影响市场需求与资金环境，进而│
│ │对公司业务拓展、项目回款、资金周转带来一定压力。 │
│ │（2）行业政策风险 │
│ │建筑装饰行业与固定资产投资政策、行业监管政策、环保政策等关联度较高│
│ │，相关政策调整可能影响市场需求、业务准入与经营成本。 │
│ │（3）市场竞争风险 │
│ │行业市场主体较多，市场化程度较高，竞争较为充分。若公司不能持续提升│
│ │技术、服务、管理等综合竞争力，可能面临市场份额、盈利水平受压的风险│
│ │。 │
│ │（4）海外业务扩张带来的管理风险 │
│ │海外业务面临所在国政策、法律、汇率、文化、供应链及地缘政治等多重不│
│ │确定性，可能对项目实施、收益稳定性带来一定影响。 │
│ │（5）应收账款减值风险 │
│ │受行业结算特点影响，公司应收账款规模相对较高，若客户经营状况或信用│
│ │状况发生不利变化，可能存在回款放缓、减值增加的风险，对公司经营业绩│
│ │产生影响。 │
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│战略合作 │金螳螂2021年1月5日公告，公司与成都城建投资管理集团有限责任公司（简│
│ │称“成都城投”）签署了《战略合作框架协议》。成都城投拟指定成都城投│
│ │建筑科技投资管理集团有限公司、成都城投置地（集团）有限公司与公司等│
│ │企业组建合资公司，打造集研发设计、生产制造、安装维护为一体的装配式│
│ │装修专业化公司，共同开拓西南区域市场；双方共同打造装配式装修BIM平 │
│ │台，拟将深化设计、产品制造、技术研发等产业链各环节纳入平台统一管理│
│ │，引领装配式装修由ToB端向ToC端转化，积极参与西南地区装配式装修产业│
│ │标准制定。协议有效期三年。 │
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│项目中标 │子公司中标马来西亚沙巴洲际度假村酒店项目：金螳螂2026年2月14日公告 │
│ │，公司子公司GOLDMANTISCONSTRUCTIONDECORATION(MALAYSIA)SDN.BHD.即金│
│ │螳螂建筑装饰（马来西亚）有限公司作为业主指定分包商，成功中标位于马│
│ │来西亚沙巴州帕帕尔镇MelinsungLokKawiJalanPengalat地块的马来西亚沙 │
│ │巴洲际度假村酒店项目。上述项目中标金额折合人民币约2.81亿元，占公司│
│ │2024年度经审计营业收入的1.53%。项目能够顺利实施，预计对公司业务发 │
│ │展及经营业绩产生较为积极的影响。 │
│ │中标2.32亿元魏桥国科（滨州）人才社区室内精装修供货、施工工程：金螳│
│ │螂2026年5月11日公告，公司于近日收到滨州滨科置业有限公司发来的《中 │
│ │标通知书》。根据《中标通知书》的内容，公司被确定为滨州滨科置业有限│
│ │公司投资开发的魏桥国科（滨州）人才社区室内精装修供货、施工工程的中│
│ │标人，中标总金额约为23,157万元(具体金额以实际为准)，上述中标金额占│
│ │公司2025年度经审计营业收入的1.34%。项目如果能够顺利实施，预计将对 │
│ │公司业务发展及经营业绩产生较为积极的影响。项目如果能够顺利实施，预│
│ │计将对公司业务发展及经营业绩产生较为积极的影响。 │
│ │中标约2.94亿元室内装修工程：金螳螂2026年5月28日公告，公司孙公司金 │
│ │螳螂（澳门）建筑装饰有限公司作为澳门银河路氹项目管理有限公司指定分│
│ │包商，成功中标位于中国澳门路氹城COTAICITY地块的澳门银河娱乐四期四 │
│ │地块综合度假村酒店（5号楼）及附属公共区域（G层至3层）的室内装修工 │
│ │程，中标金额3.498亿澳门元，折合人民币约2.94亿元。 │
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│增发股份 │金螳螂2015年6月16日发布定增预案，公司拟向员工持股计划等以不低于28.│
│ │52元/股的价格，非公开发行不超过14310万股股份，募集资金总额不超过40│
│ │8121.20万元，其中30亿元投资装饰产业供应链金融服务项目，10.5亿元用 │
│ │于补充流动资金。金融服务项目项目预计可实现年均净利润约5亿元，税后 │
│ │内部收益率约为20%。员工持股计划设立时资金总额不超过4.8亿元，拟认购│
│ │股份不超过1683万股，锁定期为3年。参加员工持股计划的人数不超过450人│
│ │。 │
│ │金螳螂2015年7月1日公告，公司实际控制人朱兴良于2015年7月1通过二级市│
│ │场增持公司股份96.13万股，占公司总股本的0.0546%。朱兴良计划自2015年│
│ │7月1日起六个月内，以不超过2亿元（含本次增持股份金额）增持公司股份 │
│ │。增持股份的数量不低于100万股，不高于900万股（含此次已增持股份在内│
│ │）。 │
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