热点题材☆ ◇001367 海森药业 更新日期：2026-04-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:合成生物
风格:融资融券、即将解禁、活跃股、昨高换手、融资增加、QFII新进、最近情绪
指数:无
【2.主题投资】
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2024-05-08│合成生物 │关联度：☆☆☆
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公司有产品涉及使用酶催化反应等生物合成相关技术
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2025-06-02│仿制药一致性│关联度：☆☆☆
│评价 │
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草酸艾司西酞普兰片已完成一致性评价工作。
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2023-04-10│原料药 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主要原料药产品包括安乃近，硫糖铝，阿托伐他汀钙
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2026-03-30│融资增加 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-03-30公司融资余额相对于5个交易日前增加额占流通市值比例为:1.53%
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2026-03-27│活跃股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-27当周换手率为：76.49%
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2026-03-26│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2026-03-26│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-12-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有26.14万股(0.17%)
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2026-03-26│即将解禁 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-04-10有股份解禁，占总股本比例为69.46%
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2025-09-01│昨高换手 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-03-31换手率为：26.6669%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │海森药业成立于1998年，是一家专业从事化学药品原料药、中间体及化学药│
│ │制剂的研发、生产和销售的高新技术企业。连续多年获得东阳市“工业强市│
│ │贡献奖”、东阳市“纳税百强”等荣誉称号。 │
│ │经过多年的发展，公司已经形成了以消化系统类、解热镇痛类和心血管类原│
│ │料药为主，以抗抑郁类、抗菌类等原料药为辅，同时以抗病毒类、非甾体抗│
│ │炎类等在研原料药与制剂为预备的产品体系。公司的产品覆盖面广，能够满│
│ │足国内外客户的多元化需求，为公司的可持续发展奠定了良好的基础。 │
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│产品业务 │公司是一家专业从事化学药品原料药及中间体研发、生产和销售的高新技术│
│ │企业。公司主要产品为化学药品原料药、中间体。 │
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│经营模式 │公司的经营模式分为采购模式、生产模式及销售模式。 │
│ │1、采购模式 │
│ │在供应商的选择上，由采购部从产品质量、价格、供货能力、服务情况等方│
│ │面对供应商进行比较，初步选出意向供应商；采购部会同工程部、生产部、│
│ │质量管理部等部门，根据《合格供方管理规定》《设备、其他供应商管理规│
│ │定》对供应商进行评估、审计等，评审通过的供应商列入公司的《合格供应│
│ │商名单》。正常生产所需原辅料及重要设备，需在合格供应商中通过竞争性│
│ │比价或招标方式进行采购，确保采购价格处于合理水平。 │
│ │在供应商的管理上，由采购部负责向供应商反馈产品质量情况，同时由质量│
│ │管理部负责对供应商提供的产品质量进行跟踪与评定。当供应商的生产工艺│
│ │、质量标准、生产地址等发生变化时，由质量管理部负责对供应商产品质量│
│ │进行重新确认。供应商产品出现重大质量问题，或产品质量每年两次以上检│
│ │测不合格，且整改效果不明显的，由采购部提出取消其合格供应商的资质。│
│ │采购部配合质量管理部每年按《合格供方管理规定》对主要物料供应商进行│
│ │一次业绩评定，形成《供应商业绩评定表》，评价合格的继续列入下一年度│
│ │的《合格供应商名单》。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司大部分产品按照生产计划生产，并建立了最高与最低库存管理制度，保│
│ │证产品合理库存，保持产品生产最佳状态及成本最优，确保满足市场需求的│
│ │同时优化资金周转效率。 │
│ │每年末生管中心根据销售中心的下一年度销售计划，结合库存周转及生产装│
│ │置的实际产能情况制订年度生产计划，根据已确定的生产计划组织生产，掌│
│ │握本中心的生产规律，协调好生产过程中的各项工作，及时了解并解决各生│
│ │产环节中出现的问题。及时了解与生产品种相关的原辅材料、产成品、待验│
│ │品的仓存情况，出现问题时及时向相关部门反映，以确保生产计划顺利完成│
│ │。 │
│ │公司另有少量的特殊要求产品按订单生产，即采用“以销定产”的模式，根│
│ │据客户订单确定的数量和产品质量标准组织生产，灵活地制订生产计划并及│
│ │时调整。 │
│ │在质量控制方面，公司在合格供方选择、物料存储、生产环境与生产过程控│
│ │制、不合格产品管理、客户投诉处理与产品召回等全生命周期各环节中都制│
│ │定了相应的质量管理操作指导文件。由公司质量管理部对生产过程进行全过│
│ │程监督管控，确保产品的生产过程严格遵照公司的操作指导文件进行，并最│
│ │终验收入库。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司原料药、中间体业务的销售模式均为直销，不存在经销模式。下游客户│
│ │按客户类型可分为生产商和贸易商，生产商为终端客户，主要包括医药制剂│
│ │、医药原料药等生产企业，购入公司产品后直接用于其主营业务产品的生产│
│ │；贸易商从公司购买产品后，再向终端客户进行销售，贸易商一般在获取下│
│ │游终端客户的采购需求后，再向公司进行询价，与公司达成采购意向后，双│
│ │方签署买断/卖断式销售合同或订单，公司与贸易商无经销协议，贸易商对 │
│ │外销售产品时自行定价。 │
│ │在国内销售中，大部分客户为生产商，公司主要通过参加展会和会议、网络│
│ │推广、拜访客户等方式获客，后将产品直接销售给客户，但部分产品在某些│
│ │为更好满足当地市场需求的情况下也会向贸易商销售，如通过当地贸易商更│
│ │容易实现对生产商的产品销售或更容易满足当地市场的分散需求时。 │
│ │在国外销售中，为节约成本及提高获客效率，一般情况下公司会同时通过向│
│ │生产商及贸易商销售实现出口。 │
│ │公司制剂销售业务下游客户按客户类型主要可分为贸易商和配送商。其中，│
│ │公司在集采中标区域下游客户主要为配送商，在非集采中标区域下游客户主│
│ │要为贸易商。配送商从公司采购制剂后，向终端客户进行配送；贸易商从公│
│ │司采购制剂后，自行向下游客户进行销售。 │
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│行业地位 │在化学药品原料药行业有一定研发优势 │
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│核心竞争力 │（一）持续推进国际化战略 │
│ │医药中间体及原料药是药品制剂的核心组成部分，其质量直接关系到终端产│
│ │品的安全性与有效性。因此，大型制剂企业对供应商的技术实力、质量体系│
│ │、供应稳定性及履约能力设有严格的准入与考评机制。基于医药行业的高监│
│ │管要求与工艺复杂性，制药企业一旦确定了合格供应商，短时间内不会轻易│
│ │更换，这对原料药供应商的综合能力提出了较高的要求。 │
│ │（二）不断完善产品管线布局 │
│ │公司致力于“拥有多个领先的医药产品，具备持续创新的组织能力，成为公│
│ │众尊敬、客户信任、员工幸福的一流企业”的愿景。公司目前拥有消化系统│
│ │类、解热镇痛类、心血管类、抗抑郁类、抗菌类等领域药物的原料药和中间│
│ │体产品，已经形成了产品种类丰富同时拳头产品突出的良好局面。在原料药│
│ │、中间体方面，公司重点发展战略优势品种，培育新产品，提高产能及产能│
│ │利用率，延伸产业链，不断提升优势品种的销售比重。 │
│ │（三）加速创新投入与成果转化 │
│ │自公司首次获得高新技术企业认定至今，逐步加大科研创新投入，主要用于│
│ │新产品、新工艺的开发和技术研究、实验仪器及中试车间设备购置投入、基│
│ │础设施建设等。同时，公司以一批包括享受国务院特殊津贴的专家、国内个│
│ │别产品领域的开拓者在内的在原料药研究方面具有丰硕成果的研究人员为技│
│ │术带头人，并以省级企业技术中心、海森药业心脑药物省级高新技术企业研│
│ │究开发中心、浙江省海森药物研究院、浙江省工程研究中心、小分子新药创│
│ │制技术浙江省工程研究中心（浙江大学金华研究院、浙江大学药学院和浙江│
│ │海森药业股份有限公司共建）、金华市院士专家工作站等平台为依托，加强│
│ │与国内高校和研发机构开展产学研合作项目等。 │
│ │（四）积极践行可持续发展 │
│ │公司充分利用自身的研发优势，不仅在工艺创新方面取得了多项专利，同时│
│ │也成功研发出了与自身工艺创新相匹配的先进的环保处理技术，如化学脱氮│
│ │、生物脱氮技术、膜处理技术等污水环保处理技术，其中，化学脱氮和膜处│
│ │理技术已经取得专利。同时，公司致力于新工艺的技术突破，重点围绕微通│
│ │道、管道化等技术开展深入研究，积极推进生产控制自动化、转料输送密闭│
│ │化、控制系统数值化，并基于本质安全理念开展工艺安全研究。 │
│ │（五）严格的质量控制体系 │
│ │公司配备先进的分析检测设备，质量研究人员经验丰富，拥有符合美国FDA │
│ │、欧盟EDQM、中国NMPA和ICH等规范的质量管理体系，严格按照GMP规范执行│
│ │，同时严格按照各产品质量标准检测，确保整个生产质量管理工作高效贯彻│
│ │，产品质量可控，持续改进。目前，公司海外销售的比重较大，主要产品已│
│ │通过国家GMP认证、部分产品通过美国FDA现场检查、墨西哥COFEPRIS现场检│
│ │查、韩国MFDS认证；并获得欧洲CEP证书，公司在质量保证方面具有成熟的 │
│ │技术与丰富的经验，在市场上享有一定的知名度和认可度。 │
│ │（六）高韧性的生产和供应链 │
│ │在生产链环节，公司以发展新质生产力为引领，一方面，加速推进高端产能│
│ │建设，新建中试车间，为产品从研发到工业化生产提供成熟的工艺技术试验│
│ │平台。同时，公司积极推动新厂区项目建设，计划引入先进、成熟的技术、│
│ │自动化控制系统及高端装备，着力打造绿色智能化制药生产基地。另一方面│
│ │，公司持续推动生产体系的优化，通过对老旧车间实施自动化改造、技术升│
│ │级与设备更新，并加强工艺技改与流程优化，有效提升了生产收率与产品质│
│ │量稳定性，从而强化了成本控制能力与整体制造竞争力。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入53,225.94万元，较上年同期增长12.88%；归属 │
│ │于上市公司股东的净利润13,587.97万元，较上年同期增长10.87%；归属于 │
│ │上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润12,810.13万元，较上年同期增 │
│ │长9.79%；扣除股份支付影响后的净利润为15,658.25万元，较上年同期增长│
│ │22.14%。 │
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│竞争对手 │佑华制药（乐山）有限公司、南京制药厂有限公司、苏州弘森药业股份有限│
│ │公司、东北制药集团股份有限公司、山东新华制药股份有限公司、河北冀衡│
│ │药业股份有限公司、武汉武药制药有限公司、开封制药（集团）有限公司、│
│ │华东医药（西安）博华制药有限公司、浙江乐普药业股份有限公司、浙江海│
│ │正药业股份有限公司、浙江江北药业有限公司、福建省邵武市榕辉化工有限│
│ │公司、成都丽凯手性技术有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司已取得有效发明专利共计23项，专利覆盖了制备│
│营权 │工艺、新药化合物、生产设备等。 │
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│投资逻辑 │公司深耕医药行业近三十载，凭借着坚实的创新能力、严谨的质量管控、可│
│ │靠的商业信誉、领先的制造能力以及切实的经济社会贡献，持续巩固并提升│
│ │在行业中的核心竞争力与市场影响力。公司先后获得了浙江省“专精特新”│
│ │中小企业、创新型中小企业、科技型中小企业、AAA级“守合同重信用”企 │
│ │业、第二批制造业“云上企业”；金华市优秀企业金星奖、专利示范企业；│
│ │东阳市“工业强市贡献奖”、“纳税百强”、政府质量奖等荣誉称号。2025│
│ │年以来，公司获评国家级专精特新“小巨人”企业和“浙江省制造业单项冠│
│ │军”，标志着公司在专业化、精细化、特色化、新颖化方面的发展获得了国│
│ │家级和省级层面的认可，成为公司持续巩固行业地位、实现高质量发展的新│
│ │起点。 │
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│消费群体 │生产商和贸易商，生产商为终端客户，主要包括医药制剂、医药原料药等生│
│ │产企业 │
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│消费市场 │境内、境外、其他业务收入 │
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│主营业务 │公司是一家专业从事化学药品原料药及中间体研发、生产和销售的高新技术│
│ │企业。经过多年的发展，公司已经形成了以消化系统类、解热镇痛类和心血│
│ │管类原料药为主，以抗菌类原料药，抗抑郁类原料药及制剂为辅，同时以抗│
│ │病毒类、非甾体抗炎类等特色原料药与制剂为预备的产品体系。公司的产品│
│ │覆盖面广，能够满足国内外客户的多元化需求，为公司的可持续发展奠定了│
│ │良好的基础。 │
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│主要产品 │化学药品原料药、中间体，化学药品原料药 │
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│行业竞争格局│2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划谋篇之年，见证│
│ │着全国医药行业迈入高质量发展的新阶段。在此期间，医药行业多项新政策│
│ │出台，为产业发展带来深刻变革。国务院办公厅印发《关于全面深化药品医│
│ │疗器械监管改革促进医药产业高质量发展的意见》，明确了产业高质量发展│
│ │的目标与路径；浙江省相应出台《全链条支持创新药械高质量发展的若干举│
│ │措》，从研发、审评到应用提供系统性支持。中共二十届四中全会审议通过│
│ │的“十五五”规划建议，首次提出实施医疗卫生“强基工程”，系统优化医│
│ │疗机构布局。药监、采购支付及国际化领域改革同步深化，生产质量监管要│
│ │求持续强化，第十一批国家集采规则进一步优化，医保目录动态调整机制不│
│ │断完善，药品医疗器械出口管理也得到进一步规范。前述政策共同强化了对│
│ │于药品生产质量、供应链稳定、成本控制及国际合规的核心要求，为公司在│
│ │质量合规、成本优势及全球化布局方面明确了发展路径并带来了结构性机遇│
│ │。 │
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│行业发展趋势│化学原料药是药品生产的基础原料，直接影响药品的质量和产能。日新月异│
│ │的新技术，如AI技术、固相和液相合成技术、连续流反应、光反应、不对称│
│ │催化、酶催化等绿色技术的发展进步，也助推了原料药企业的发展。当前我│
│ │国的化学原料药行业已经形成了比较完备的工业体系，且具有规模大、成本│
│ │低、产量高的特点，是我国医药工业的战略支柱之一。据前瞻产业研究院预│
│ │测，到2029年我国化学药品原料药行业规模以上企业市场规模将超过7400亿│
│ │元，年均复合增长率达到4.2%。随着中国原料药生产企业的工艺技术、产品│
│ │质量及药政市场注册认证能力的快速提升，我国已成为世界上最大的原料药│
│ │生产国与出口国，多种原料药在国际市场具有较强竞争力。多年来我国化学│
│ │原料药出口规模持续增长根据中国海关统计数据，2016-2025年，我国原料 │
│ │药和中间体出口额从237.5亿美元增长至428.7亿美元，年复合增长率6.8%，│
│ │这表明我国原料药在全球市场的需求持续旺盛。 │
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│行业政策法规│《关于全面深化药品医疗器械监管改革促进医药产业高质量发展的意见》、│
│ │《全链条支持创新药械高质量发展的若干举措》 │
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│公司发展战略│2026年是公司上市后首个五年规划的开局之年，也是2024年限制性股票激励│
│ │计划的收官之年。在顺利完成激励计划前两期业绩增长目标的基础上，公司│
│ │将紧紧围绕第三期年度目标，聚焦以下重点任务：一是持续深化市场开发与│
│ │客户拓展，提升重点产品销量，同时开展新品种扩展，争取创造更大营收；│
│ │二是强化科学排产与自动化改造，确保市场供应稳定有序；三是加速推进在│
│ │研产品产业化进程，加强产品储备，培育新的增长点。通过以上重点任务的│
│ │扎实推进，力争实现2026年度业绩目标。 │
│ │2026年是新区全面建设与转型升级的关键之年。公司将全力推动新厂区加快│
│ │建成投产，加速产能释放，对标美国FDA和欧盟CGMP标准，采用先进环保安 │
│ │全技术与智能装备，打造绿色智能化制药生产基地，并通过优化产品布局、│
│ │提升生产效率，有效缓解主导产品供不应求局面，为在研产品规模化量产提│
│ │供产能保障，从而为公司中长期业绩增长奠定坚实基础。 │
│ │展望未来，在“十五五”规划期间，公司将以“一体三翼”四大业务战略为│
│ │核心框架，围绕“加速产品国际化战略、深化研发驱动战略、稳步推进制剂│
│ │延伸战略、通过兼并整合加速发展”的实施路径，致力于成为具备持续研发│
│ │创新能力和国际化业务占主导的药企。 │
│ │中长期来看，公司将长期在医药领域深耕，通过不断推出有竞争力和市场吸│
│ │引力的原料药和制剂品种，增强企业的综合竞争力和市场影响力，并不断扩│
│ │大在国际市场的占有率，成为一个产品覆盖全球各主要国家和地区的国际化│
│ │企业。 │
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│公司日常经营│公司是一家专业从事化学药品原料药及中间体研发、生产和销售的高新技术│
│ │企业。经过多年的发展，公司已经形成了以消化系统类、解热镇痛类和心血│
│ │管类原料药为主，以抗菌类原料药，抗抑郁类原料药及制剂为辅，同时以抗│
│ │病毒类、非甾体抗炎类等特色原料药与制剂为预备的产品体系。公司的产品│
│ │覆盖面广，能够满足国内外客户的多元化需求，为公司的可持续发展奠定了│
│ │良好的基础。 │
│ │公司主要产品为化学药品原料药、中间体，化学药品原料药及中间体是医药│
│ │制造业的重要组成部分，在整个医药制造产业链中处于上游位置。化学药品│
│ │原料药为制造化学药品制剂提供原料，医药中间体是用于化学药品原料药合│
│ │成工艺过程中的原料。公司一直比较重视对潜力品种的精耕细作，目前已培│
│ │育了硫糖铝、安乃近、阿托伐他汀钙、PHBA等原料药及中间体产品，且在市│
│ │场的占有率均较高；草酸艾司西酞普兰、帕瑞昔布钠等产品近几年正在扩大│
│ │销量及市场占有率。 │
│ │报告期内，公司实现营业收入53225.94万元，较上年同期增长12.88%；归属│
│ │于上市公司股东的净利润13587.97万元，较上年同期增长10.87%；归属于上│
│ │市公司股东的扣除非经常性损益的净利润12810.13万元，较上年同期增长9.│
│ │79%；扣除股份支付影响后的净利润为15658.25万元，较上年同期增长22.14│
│ │%。 │
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│公司经营计划│1、总体战略 │
│ │公司将坚持继续深化全球化道路，巩固和提升现有在印度、墨西哥、巴西等│
│ │市场的地位与声誉，加强在美国、欧洲等市场的投入，不断扩大公司的全球│
│ │化水平。以客户为核心，以市场为导向，通过向更大范围、更高层次的市场│
│ │提供更加优质的产品来促进公司的各项工作向国际标准靠拢，进一步提升公│
│ │司的整体技术与管理水平。 │
│ │公司将坚持推动创新转型道路，将创新视为公司可持续发展和提升综合竞争│
│ │力的根本，用创新的思路去解决发展中的问题，将创新的方法应用到技术、│
│ │工艺、环保、生产、市场、管理等各个具体领域。尤其是将加速产品研发和│
│ │工艺研发放在创新战略的首要位置，以不断满足日益变化的市场需求，为公│
│ │司的转型提供源源不断的动力。 │
│ │2、发展目标 │
│ │市场方面：巩固硫糖铝国际国内领先地位，进一步推动硫糖铝在全球中低端│
│ │市场上的全覆盖，稳定市场占有率，同时在高端市场上实现更大的突破；巩│
│ │固阿托伐他汀钙的国内市场领先地位，推动其完成国外主要市场的注册，争│
│ │取向全球前列供应商迈进。盐酸帕罗西汀、草酸艾司西酞普兰、帕瑞昔布钠│
│ │等其他产品着眼全球布局，扩大销售区域，增加市场竞争优势。 │
│ │产品方面：做好项目调研、产品立项、项目管理工作，对原有优势品种进行│
│ │产业链延伸。增加研发投入、加速研发进度、扩大产品种类，在现有研发体│
│ │系的基础上，进一步完善研发体制机制，提升研发有效性，力争在心血管药│
│ │物、精神类药物、抗病毒类药物、非甾体抗炎药物等方面有更多的原料药和│
│ │制剂产品实现产业化。 │
│ │生产方面：巩固和提升环保治理能力，积极响应国家环境保护和安全生产相│
│ │关要求，增强合规能力；实现现有相关产品的产能扩张，形成一定的制剂生│
│ │产能力，不断提高公司生产过程的自动化、信息化，实现提质降本，统筹生│
│ │产资源，增强稳定供货能力；深入推进卓越绩效管理，提高现场管理水平。│
│ │销售方面：打造一支能够更加适应国际化和制剂市场的销售队伍，形成一个│
│ │科学的销售网络，显著提升销售团队的管理水平与效率，形成及时响应国内│
│ │外市场不断变化的需求的能力；同时，实现公司品牌在业界的认知度与认可│
│ │度的进一步提升。 │
│ │质量控制方面：健全LIMS系统，基于以实验室为核心，符合国际规范的全方│
│ │位实验室信息管理，将现代管理思想与网络技术、数据存储技术、快速数据│
│ │处理技术、全自动化仪器分析技术有机结合，实现质量控制过程更加透明化│
│ │、规范化管理。 │
│ │人力资源方面：在现有“外引内培”基础上，进一步聚焦关键领域与核心岗│
│ │位，实施精准化、分层级的人才招募和储备计划，进一步完善岗位任职资格│
│ │体系与职业发展通道，强化能力模型在选拔、晋升、轮岗等环节的应用，同│
│ │时，持续升级员工福利与文化关怀体系，提升员工认同感与凝聚力。 │
│ │数智化转型方面：聚焦战略目标及价值导向，建立企业端到端的业务流程执│
│ │行体系及运营绩效指标分析体系，使集团管理层能快速获取有效、高质量的│
│ │数据，支撑战略决策。同时，建立基于AIGC深度学习的企业智脑，将人工智│
│ │能技术深度融入企业的核心管理体系，助力企业在复杂的国内外环境中不断│
│ │成长壮大。 │
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│公司资金需求│年产200吨阿托伐他汀钙等原料药生产线技改项目、研发中心及综合办公楼 │
│ │建设项目、补充流动资金。 │
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│可能面对风险│（1）产品集中度风险 │
│ │公司主要产品为硫糖铝、安乃近、阿托伐他汀钙和PHBA。公司产品集中度相│
│ │对较高，如果公司主要产品的竞争格局和市场需求发生不利变化，将对公司│
│ │经营情况造成不利影响。 │
│ │（2）原材料供应及价格波动风险 │
│ │报告期内，公司原材料采购集中度相对较高。尽管公司主要原材料存在替代│
│ │供应商，但如降低与核心供应商的合作关系，可能对公司主要原材料的稳定│
│ │供应以及成本竞争力带来影响，从而干扰公司正常生产经营。 │
│ │（3）募投项目不达预期风险 │
│ │虽然公司已经经过充分、审慎的可行性研究论证，募集资金投向符合公司实│
│ │际经营规划，具备良好的技术积累和市场前景。但由于公司募集资金投资项│
│ │目的可行性分析是根据当时的产业政策、行业技术水平和市场环境及发展趋│
│ │势等因素的基础上作出的。项目实施的过程中，可能会面临产业政策变化，│
│ │行业发展走向调整、市场环境变化等诸多不确定因素，进而存在募集资金投│
│ │资项目的实际效益与预期测算效益存在一定的差异或不能按预期实施的风险│
│ │。 │
│ │（4）安全生产和环保风险 │
│ │公司生产过程中需要使用易燃、易爆、有毒物质，产品生产过程比较复杂，│
│ │安全与环保需严格管控，降低安全环保事故风险。报告期内，公司未发生重│
│ │大安全生产事故及环保事故，主要环境污染物的排放符合相关规定。 │
│ │（5）汇率波动的风险 │
│ │公司出口业务收入主要以美元结算。汇率的波动会产生汇兑损益，或对公司│
│ │收益带来一定的影响。 │
│ │（6）安乃近产品在境内外被限用的政策、业务及合规等风险 │
│ │2020年3月，国家药品监督管理局发布《关于注销安乃近注射液等品种药品 │
│ │注册证书的公告》和《关于修订安乃近相关品种说明书的公告》，停止安乃│
│ │近注射液等品种药品在我国的生产、销售和使用，注销药品注册证书（药品│
│ │批准文号），修订安乃近片等安乃近相关药品品种说明书。同时，历史上部│
│ │分境外国家因使用该产品可能产生的风险对安乃近相关产品陆续出台了有限│
│ │使用、有限注册或全面禁止的规定，如果境内外进一步升级对安乃近限制使│
│ │用的相关政策，则公司安乃近原料药业务将受到不利影响。 │
│ │（7）产品研发不达预期的风险 │
│ │医药行业的产品研发周期长，研发环节复杂，研发成本高昂，并有逐年上升│
│ │的趋势。药品的前期研发以及产品从研制、临床试验报批到投产、上市销售│
│ │的周期长、环节多，容易受到技术、市场需求、政策法规等众多不确定因素│
│ │的影响，存在研发创新不及预期的风险。 │
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│股权激励 │海森药业2024年9月13日发布限制性股票激励计划，公司拟授予230万股限制│
│ │性股票，其中首次向87名激励对象授予204.3万股，授予价格为12.65元/股 │
│ │；预留25.7万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期解│
│ │锁，解锁比例分别为40%
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