热点题材☆ ◇001338 永顺泰 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:粮食概念
风格:小盘非融、小盘国企、自由现金
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-09-18│粮食概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的主业是麦芽，致力于成为世界一流的麦芽供应商。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-28│汇垠系 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31,广州科技金融创新投资控股有限公司持有926.96万股(占总股本比例为：1.
85%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司属于国有企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-05-11│广东国资改革│关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司实控人为广东省人民政府国有资产监督管理委员会
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
活跃小盘国企概念股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为活跃小盘非融精选个股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-12-11│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-05-23│4月啤酒产量同比增长超20%
──────┴───────────────────────────────────
从国家统计局官方网站获悉，今年前4月，啤酒产量快速增长，其中，4月啤酒产量同比增幅
超20%。根据一季报，啤酒行业龙头青岛啤酒首次单季营收突破100亿元，为107.06亿元，同比增
长16.27%，实现归母净利润14.51亿元，同比增长28.86%。
──────┬───────────────────────────────────
2023-04-11│销售旺季即将来临，啤酒行业或将受关注
──────┴───────────────────────────────────
近期伴随气温回升，啤酒需求即将逐步转入旺季。餐饮、住宿、交通数据显示消费正在加速
复苏，这些积极因素将带动即饮渠道持续修复。二季度一般是啤酒销售旺季，今年二季度在气温
不低于同期，雨水天气正常的情况下，机构预期啤酒产销将高于2022年同期水平。机构认为，从
市场动销情况来看，当前库存水平较低，经销商备货信心较强，二季度啤酒行业整体消费增速有
望进一步提升。包材方面，铝材、瓦楞纸、玻璃价格同比回落，部分对冲了麦芽等酿酒原料上涨
压力。综合收入与成本变化趋势，二季度啤酒板块弹性空间较大。
──────┬───────────────────────────────────
2023-03-14│国内啤酒市场正走向回暖复苏大行情
──────┴───────────────────────────────────
根据海关总署公布的2022年啤酒进出口数据，2022年，中国啤酒进口量同比下降8.1%，而出
口量同比增长了13.1%。同时，从2019年至今，啤酒进口已经连续4年出现下降，国产品牌和海外
品牌基本实现攻防逆转。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │公司系由永顺泰有限整体变更设立。2020年6月20日，永顺泰有限召开股东 │
│ │会，同意公司以2020年5月31日经审计的账面净资产折股，整体变更设立股 │
│ │份公司，并更名为粤海永顺泰集团股份有限公司。2020年7月21日，普华永 │
│ │道出具了《审计报告》（普华永道中天特审字(2020)第2790号），根据该报│
│ │告，截至2020年5月31日，永顺泰有限经审计的账面净资产为1,959,309,530│
│ │.90元。2020年7月29日，中联国际评估出具了《资产评估报告》（中联国际│
│ │评字[2020]第XHMPD0453号），根据该报告，截至2020年5月31日，永顺泰有│
│ │限的净资产评估值为216,497.79万元。2020年9月9日，粤海控股就上述资产│
│ │评估报告及其资产评估结果办理了备案手续。2020年8月6日，粤海控股出具│
│ │《关于同意广东粤海永顺泰麦芽有限公司实施股份制改造的批复》，同意永│
│ │顺泰有限以2020年5月31日为股改基准日，按经审计的账面净资产值折股整 │
│ │体变更为股份有限公司。2020年8月18日，永顺泰有限股东会作出决议，同 │
│ │意以永顺泰有限经审计的截至2020年5月31日账面净资产1,959,309,530.90 │
│ │元为基础，按照1：0.1883的比例折合为股份有限公司股本，计369,000,000│
│ │股，每股面值1元，剩余金额1,590,309,530.90元计入股份有限公司的资本 │
│ │公积，各股东按其对永顺泰有限的持股比例持有发行人相应比例的股份。20│
│ │20年8月18日，永顺泰有限股东粤海控股、粤科粤莞、粤科知识产权、粤科 │
│ │振粤一号、温氏叁号、广州楷智、越秀智创、广州林发、创新投资、鸿德捌│
│ │号、广州兴泰、广东乡融、广州信诚、广州花城、时间综艺、南粤鼎新签署│
│ │《关于发起设立粤海永顺泰集团股份有限公司的发起人协议》，各方同意以│
│ │经普华永道审计的截至2020年5月31日的永顺泰有限的账面净资产值1,959,3│
│ │09,530.90元按1：0.1883的比例，折合股份总数36,900万股，每股面值1元 │
│ │，其余1,590,309,530.90元计入资本公积。2020年9月16日，公司召开2020 │
│ │年第一次股东大会，审议通过了《关于粤海永顺泰集团股份有限公司筹办情│
│ │况报告的议案》、《关于设立粤海永顺泰集团股份有限公司的议案》等相关│
│ │议案。2020年9月25日，公司取得广州市黄埔区市场监督管理局核发的统一 │
│ │社会信用代码为91440101MA5ANA0R9N的《营业执照》。2020年10月16日，普│
│ │华永道出具《验资报告》（普华永道中天验字(2020)第0729号），对本次股│
│ │份制改造进行验资确认。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主要从事麦芽的研发、生产及销售，公司的麦芽产品主要用于啤酒酿造│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、主要销售模式 │
│ │公司销售模式主要为直销。公司的主要客户为百威啤酒、嘉士伯、喜力啤酒│
│ │、华润雪花啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、珠江啤酒等各大啤酒集团。客户普│
│ │遍采取啤酒集团统一招标的形式，公司也相应建立了统一营销的销售模式，│
│ │即由公司总部整合各下属子公司资源，统一参与客户的招标，再根据下属子│
│ │公司所在的区域、生产能力等实际情况，由各下属子公司与啤酒集团分布在│
│ │各地的啤酒工厂建立直接的合作关系。各大啤酒集团以年度招标为主，通常│
│ │于每年的第三、四季度完成第二年的麦芽招标采购工作，因此公司一般当年│
│ │年底即可确定第二年的大部分销售计划。 │
│ │在产品价格方面，公司麦芽销售价格主要根据大麦价格及生产成本进行确定│
│ │，也会根据市场竞争情况进行一定的调整。在公司承担运输成本的情况下，│
│ │公司还会根据汽运、海运、铁路运输等不同运输方式与客户约定不同的到货│
│ │价。公司出口主要采用CIF、FOB或CFR规则。 │
│ │公司对客户没有返利政策。根据对客户的综合信用评测结果，一般对大型啤│
│ │酒集团和长期合作客户设置信用期，对新合作客户或零售客户，则一般不设│
│ │置信用期，采用现款交易的方式。 │
│ │经销模式 │
│ │公司销售模式主要为直销，经销商仅1家。宏全国际（股票代码：9939.TW）│
│ │是公司的经销商，其主要从事饮料包材生产和饮料填充代工，在中国台湾地│
│ │区、菲律宾等地与各大啤酒公司建立了良好的合作关系，拥有较为丰富的客│
│ │户资源，因此公司部分麦芽产品通过其向中国台湾地区、菲律宾进行销售。│
│ │公司对经销客户与直销客户采用统一的销售管理政策，经销模式与直销模式│
│ │下对于商品主要权利义务的约定一致，收入确认方式一致。 │
│ │2、采购模式及采购内容 │
│ │采购模式：多途径采购 │
│ │采购内容：大麦、小麦、包装材料、水、电、煤、天然气、蒸汽等能源 │
│ │3、主要生产模式 │
│ │为了贴近客户，方便原材料进口，公司在我国华南、华东、华北的沿海地区│
│ │均有产能布局，主要生产基地有：位于广东省广州市的广麦公司、位于浙江│
│ │省宁波市的宁麦公司、位于河北省秦皇岛市的秦麦公司、位于山东省潍坊市│
│ │昌乐县的昌麦公司、位于江苏省扬州市宝应县的宝麦公司。 │
│ │公司实行以销定产的生产模式，公司根据年度招标情况将生产任务分配至各│
│ │下属生产基地后，下属各生产基地在年初即可根据具体的生产品种及其数量│
│ │，初步确定全年的生产计划。每月各生产基地再根据年度生产计划，结合实│
│ │际销售情况、库存规模等制订月度生产计划，组织及安排生产。目前除去必│
│ │要的检修、清洗等程序外，公司生产维持着满负荷运转。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │广东国资委旗下，国内规模最大的麦芽制造商 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、规模优势 │
│ │作为国内规模最大的麦芽制造企业，公司下属5家麦芽制造企业，产能规模 │
│ │位居亚洲第一、世界第四。公司因此具备了以下规模优势： │
│ │第一，多样化的产品品类。公司既能从澳大利亚、加拿大、法国、阿根廷等│
│ │不同国家采购不同品种的原材料加工麦芽产品，也拥有基础麦芽和特种麦芽│
│ │等多个不同类型的产品，充分满足下游客户的不同麦芽需求。 │
│ │第二，分布广泛的生产基地。啤酒行业集中度较高，麦芽行业的下游客户以│
│ │大规模的啤酒集团为主，其生产基地遍布全国各地，因此要求麦芽供应商具│
│ │备一定的供应及时性和灵活性。公司建立了分布于广东、浙江、江苏、山东│
│ │、河北等地区的麦芽生产基地，能够充分满足不同地区客户的麦芽供应需求│
│ │。 │
│ │第三，更高的质量控制水平。麦芽制造企业的质量控制能力与其生产规模关│
│ │系密切，在采购端，进口大麦采购每船达到数万吨，公司整船采购的方式能│
│ │更好地对原材料质量进行控制，而中小规模的麦芽厂商只能通过与第三方拼│
│ │船的方式进行采购；在生产端，大规模的批量化生产能够更好地实现自动化│
│ │的精准控制，为工艺的准确执行提供了良好的保障。同时，质量管理体系及│
│ │食品安全管理体系的贯标认证，使公司生产现场控制及人员质量意识得到持│
│ │续提升。 │
│ │2、优质且稳定的客户优势 │
│ │经过30余年的积累，公司与各大啤酒集团建立了紧密且稳固的合作关系，与│
│ │百威啤酒、喜力啤酒、嘉士伯、华润雪花啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、珠江│
│ │啤酒等知名啤酒制造商均有超过20年的合作历史。 │
│ │一方面，大型啤酒客户对供应商的选择流程较长，对原材料质量和稳定性要│
│ │求较高，对新供应商选择有着较高的准入和审核条件。此外，麦芽的差异会│
│ │对啤酒产品的口感产生影响，要求麦芽供应商对麦芽品质控制必须具备更高│
│ │的稳定性。公司通过与各大啤酒集团的多年磨合，已经可以满足客户较高的│
│ │要求和标准。 │
│ │另一方面，公司通过持续深入参与客户研发，为客户提供定制化产品的麦芽│
│ │以及对客户新产品研发的建议，进一步提高客户粘性。公司已为百威啤酒、│
│ │华润雪花啤酒、燕京啤酒等客户提供特殊工艺的定制化麦芽产品，并能向客│
│ │户提供结晶麦芽、焦香麦芽、黑麦芽等特种麦芽产品，建立起区别于其他麦│
│ │芽厂商的竞争优势。 │
│ │3、技术优势 │
│ │第一，领先的生产装备和生产工艺。自开展业务之初，公司即定位中高端，│
│ │故配备了最为先进的技术装备。1989年，公司第一条全自动化麦芽生产线建│
│ │成投产，是国内第一条全自动麦芽生产线。上世纪九十年代中期，公司从德│
│ │国引入国内第一条塔式制麦生产线，改变了当时国内麦芽生产设备以地板式│
│ │生产线为主的格局，进一步提高生产效率、自动化水平、质量控制能力，至│
│ │今塔式生产线仍是国内乃至世界的主流制麦装备。此外，公司拥有“广东省│
│ │啤酒麦芽工程技术研究中心”资质，下属2家高新技术企业，3个中国合格评│
│ │定国家认可实验室（CNAS），1家省级专精特新中小企业，1家省级“创新型│
│ │中小企业”，凭借上述技术实力，公司能够根据客户的具体要求和生产工艺│
│ │的不断迭代升级，持续对生产装备进行升级改造，保持生产装备和生产工艺│
│ │的领先水平。 │
│ │第二，对生产过程的控制能力。麦芽制造过程中温度、水分、氧气、时间等│
│ │要素的差异会显著影响麦芽的质量，而不同客户的个性化要求、不同品种的│
│ │大麦对生产工艺和具体参数指标都有着不同的要求，即使是同一品种的大麦│
│ │，由于不同批次大麦的生长气候不完全一致，也会影响麦芽的生产过程。 │
│ │4、高端领域的先发优势 │
│ │公司在业务开展之初即定位中高端领域，并随之配备了相应的生产装备及生│
│ │产人员。公司在基础麦芽产品的基础上，一方面通过特殊工艺，为啤酒厂商│
│ │提供定制化的高端基础麦芽产品，另一方面推出结晶麦芽、焦香麦芽、黑麦│
│ │芽等特种麦芽产品。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │中粮麦芽、大连兴泽制麦有限公司、江苏省农垦麦芽有限公司、海越麦芽。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：截至2024年底，公司共拥有有效专利108项（其中发明专利17项，实 │
│营权 │用新型专利91项），计算机软件著作权9项，对公司知识产权实施有效保护 │
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │作为国内规模最大的麦芽制造企业，公司下属5家麦芽制造企业，产能规模 │
│ │位居亚洲第一、世界第四。 │
│ │经过30余年的积累，公司与各大啤酒集团建立了紧密且稳固的合作关系，与│
│ │百威啤酒、喜力啤酒、嘉士伯、华润雪花啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、珠江│
│ │啤酒等知名啤酒制造商均有超过20年的合作历史。 │
│ │领先的生产装备和生产工艺。自开展业务之初，公司即定位中高端，故配备│
│ │了最为先进的技术装备。1989年，公司第一条全自动化麦芽生产线建成投产│
│ │，是国内第一条全自动麦芽生产线。上世纪九十年代中期，公司从德国引入│
│ │国内第一条塔式制麦生产线，改变了当时国内麦芽生产设备以地板式生产线│
│ │为主的格局，进一步提高生产效率、自动化水平、质量控制能力，至今塔式│
│ │生产线仍是国内乃至世界的主流制麦装备。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │百威啤酒、嘉士伯、喜力啤酒、华润雪花啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、珠江│
│ │啤酒等各大啤酒集团 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │东北区、华北区、华东区、华南区、华中区、西北区、西南区、境外地区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│目前我国麦芽行业呈现以永顺泰为首的“两超多强，区域性公司并存”的高│
│ │度竞争格局。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│（1）产业向沿海地区集中。 │
│ │我国麦芽制造企业从地区分布上分为两类，一类位于沿海地区，主要集中在│
│ │江苏、广东、河北、山东、辽宁，上述地区既是啤酒消费发达地区，也靠近│
│ │港口，具有港口运输的便利条件，便于利用进口大麦；一类位于内陆地区，│
│ │靠近国产大麦种植地区，主要集中在甘肃、河南、新疆、内蒙古，该类麦芽│
│ │制造企业以国产大麦为主要原材料。 │
│ │近年来，国产大麦在与进口大麦的竞争中处于不利位置，麦芽生产中使用国│
│ │产大麦的比例逐年下降，国产大麦的种植面积也逐渐减少。随着进口大麦在│
│ │生产中的使用越来越多，国内麦芽产能也逐渐向运输便利的沿海及港口地区│
│ │集中。根据啤酒工业信息网统计，2020年以后的我国麦芽产能扩建计划中，│
│ │均位于广东、广西、江苏、湖北等沿海地区或水运交通便利地区。 │
│ │因此，产业向沿海地区集中，是我国麦芽产业近年来的发展趋势。 │
│ │（2）生产集中化、设备自动化。 │
│ │当前，我国麦芽产业正向集中化、现代化方向转型。从下游来看，我国啤酒│
│ │行业的集中度已达到较高水平，前五大啤酒集团华润雪花啤酒、青岛啤酒、│
│ │百威啤酒、燕京啤酒、嘉士伯在中国啤酒市场中占有超过90%的份额。大型 │
│ │啤酒公司为保证其供货连续性和质量稳定性，往往倾向于选择产能较大、质│
│ │量稳定的麦芽供应商进行合作。根据啤酒工业信息网的数据，近年来，国内│
│ │前五大麦芽制造商的麦芽生产量占比稳定在60%以上。 │
│ │随着麦芽产业向规模化生产方向转型，其生产设备自动化水平也得到普遍提│
│ │升，目前新建及扩建的麦芽企业大多采用塔式制麦生产线，生产上实现全自│
│ │动控制。以永顺泰为例，目前已全面实现自动化生产，从大麦清选，到浸麦│
│ │、发芽、烘干等生产过程已实现全自动化操作；温度、湿度等关键指标均已│
│ │实现自动监控，生产线工人只需在监控室观测指标，输入指令，即可实现对│
│ │生产线的控制。 │
│ │（3）产业高端化。 │
│ │麦芽对啤酒口感的影响较大。当前，我国啤酒产业正处于“以质换量”的阶│
│ │段。随着近年来消费人群的消费偏好变化，品质化、个性化、多元化、极致│
│ │化的消费需求成为主流，啤酒行业头部品牌为迎合市场需求，推动产品结构│
│ │升级，产品结构逐步向高端化趋势迈进，8-15元和15元以上啤酒产品的供给│
│ │显著增长，头部品牌的产品生产正在由中端向高端、超高端转移。 │
│ │与此同时，工坊啤酒也是啤酒产业高端化发展的一个方向。近年来，工坊啤│
│ │酒（精酿啤酒）产能快速增长，入局者众多，是酒业增速最快的赛道之一：│
│ │百威啤酒建成年产10000吨精酿啤酒工厂，燕京啤酒宣布投建国内第三家精 │
│ │酿工厂，华润啤酒、青岛啤酒也加大精酿研发和投入等。天眼查数据显示，│
│ │全国现存与精酿相关的企业约为1.3万家，61%的相关企业成立于近1-5年， │
│ │近3年分别新增了约1700家、2200家、3100家，仅2024年1-7月便新增了2300│
│ │家。为规范工坊啤酒（精酿啤酒）的发展，中国酒业协会发布了T/CBJ3304 │
│ │《工坊啤酒产品认证与评价实施规则》团体标准，并于2024年3月1日起实施│
│ │。 │
│ │因此，随着我国啤酒产业向高端化、精酿化的发展，将带动特种麦芽和高端│
│ │麦芽的需求快速增长，麦芽产业的高端化趋势逐渐显现。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《工坊啤酒产品认证与评价实施规则》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司聚焦于发展麦芽业务，围绕提高核心竞争力和增强核心功能，大力推动│
│ │战略转型，致力于打造世界一流的麦芽供应商，并深化国际合作扩展海外市│
│ │场，巩固亚洲第一的行业领先地位，推动企业可持续发展。 │
│ │未来公司将积极挖掘新的项目机会，充分发挥商业模式优势，寻求新的利润│
│ │增长点；在管理效率方面，公司将加强成本管理，通过自动化升级、数字化│
│ │改造、智能化应用等帮助企业降本提质增效，挖掘内部潜力，提高劳动生产│
│ │率。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│报告期内，面对严峻复杂的市场形势，公司坚持稳中求进，推动以进促稳，│
│ │凝心聚力谱写高质量发展新篇章，积极为股东创造价值： │
│ │一是聚力谋划生产经营，实现经营效益“大提升”。2024年，公司归属于上│
│ │市公司股东的净利润、麦芽销量等指标再创历年新高，整体财务状况优良。│
│ │二是聚力“制造业当家”，实现主业项目“新增量”。立项实施了宝麦新建│
│ │5万吨/年特制麦芽生产线项目，该项目建成投产后将有利于公司拓展中高端│
│ │麦芽业务，巩固亚洲第一的市场地位。 │
│ │三是聚力实施创新驱动，实现创新再获“新成果”。公司荣获2024年度广东│
│ │省“制造业单项冠军企业”称号；宝麦公司成为“行业首家碳中和麦芽工厂│
│ │”，并成功入选江苏首批省级碳达峰碳中和试点企业，成为扬州市唯一入选│
│ │的企业广麦公司获得广东省专精特新中小企业资质认定；秦麦公司获评省级│
│ │“创新型中小企业”，昌麦公司成功获评市级绿色工厂。 │
│ │四是聚力“三精管理”，实现综合成本“再降低”。积极实施“三精管理”│
│ │（组织精健化、管理精细化、经营精益化）暨挖潜增效，组织效能持续提升│
│ │，生产成本有效控制，财务费用同比下降。 │
│ │五是聚力完善公司治理，实现规范运作“再提质”。持续加强董事会建设，│
│ │完善董事会运行机制，完成公司首份ESG专项报告的披露，全面从严治党治 │
│ │企向纵深发展，安全生产形势平稳向好。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2025年是“十四五”规划的收官之年，是将全面改革推向纵深的关键之年。│
│ │2025年公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻│
│ │落实党的二十大和党的二十届三中全会精神，坚持稳中求进、以进促稳的工│
│ │作总基 │
│ │调，全面贯彻新发展理念，以深化改革、提质增效为发力点，统筹好发展和│
│ │安全，锚定目标，实干兴企，力争实现主要 │
│ │经营指标再创佳绩。 │
│ │（1）全面加强党的领导，着力实施基层党组织建设强基工程。 │
│ │以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将党的领导嵌入公司生产经│
│ │营各环节，重点要做到“四求四到位”：理论武装求“深”，抓思想认识到│
│ │位；党的领导求“实”，抓组织建设到位；队伍建设求“强”，抓党管人才│
│ │到位；重大攻 │
│ │坚求“效”，抓党业融合到位；发挥党组织战斗堡垒、头雁、先锋“三个作│
│ │用”，为实现企业战略目标提供坚强政治保障。 │
│ │（2）持续深化产购销协同，切实抓好经营效益提升。 │
│ │围绕年度目标，优化营销布局，拓宽销售渠道，进一步优化整体销量结构，│
│ │巩固国内基础份额，争取出口市场新突破；采购、营销及各子公司深度协同│
│ │，完善采购需求信息分析体系，实施精细化采购及优化配置，全力保障各工│
│ │厂的原 │
│ │料供应；结合原料和麦芽库存调整排产计划，合理安排设备检修及技改工作│
│ │，在确保安全的前提下全力保障生产发货； │
│ │推动生产管理“工法化”，强化6S现场管理，完善设备现场目视化管理；利│
│ │用数字技术、人工智能等新一代信息技术融 │
│ │入传统产业以提高全要素生产率，增强发展新动能。 │
│ │（3）深入开展国企改革提升行动，切实抓好改革任务高质量完成。 │
│ │大力推动改革提升专项行动任务落实，确保100%完成年度目标；持续优化组│
│ │织架构和人员结构，不定期开展全面评估,推广运用领导力“五力模型”， │
│ │推进管理人员淬炼计划，加强人才梯队建设，推动干部员工跨部门、跨岗位│
│ │学习交流； │
│ │继续开展“三精管理”对标提升行动，围绕三精管理暨挖潜增效制定措施，│
│ │并抓好各项措施的落实；持续落实5C+财务 │
│ │体系专项行动方案，推动财务管理向财务价值管理迈进。 │
│ │（4）持续推进产能优化，切实抓好产能效能提升。 │
│ │宝麦新建5万吨/年特制麦芽生产线项目要按照年度目标推进各个关键节点的│
│ │进度，同时及时做好相关工作，确保项目建设合法合规推进；全力做好内部│
│ │挖潜优化工艺增加产能，以数智化转型为目标，围绕提效率、降成本、升品│
│ │质、碳 │
│ │中和，实施一定规模设备更新，推广应用光伏、热泵、制冷运行优化、AI投│
│ │料等项目，推动能源管理项目优化升级等。 │
│ │（5）持续推进科技创新，切实抓好自主创新能力提升。 │
│ │继续加大研发投入，大力推进产学研合作项目，挖掘生物技术以及食品和生│
│ │物发酵与麦芽业务的结合点，开展高成长性高附加值新领域研究；推进发芽│
│ │燕麦研制、酚类产生原因探索等创新项目，满足客户个性化高端化需求，增│
│ │强客户 │
│ │黏性；持续推进创新平台建设，昌麦公司、宝麦公司积极推进高新技术企业│
│ │、CNAS等创新平台及资质的申报。 │
│ │（6）发挥企业文化引领作用，切实抓好管理能力效能提升。 │
│ │大力开展企业文化宣贯工作，让企业文化理念落到员工心里，融入日常，深│
│ │化应用到企业生产经营各重点领域，做到知行合一；持续完善治理体系建设│
│ │，持续优化制度体系；抓好上市公司的市值管理，做好信息披露、内幕信息│
│ │和投资 │
│ │者关系管理工作；维护好合规管理体系的有效性，加强涉外贸易合规风险防│
│ │范。 │
│ │（7）持续推进安全和风控体系建设，切实抓好重大风险防范化解。 │
│ │进一步完善全面风险管理体系，强化重大风险防控，强化完善制度体系，强│
│ │化内控监督评价质效，强化信息化建设推进；充分运用综合监督机制，推进│
│ │内审五年规划落地，实现三个全覆盖。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本集团在汇总各子公司现金流量预测的基础上，在集团层面持续监控短期和│
│ │长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券；│
│ │同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用│
│ │资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│（1）行业竞争带来的风险 │
│ │我国麦芽行业整体上竞争比较激烈，形成以永顺泰为首的“两超多强，区域│
│ │性公司并存”的高度竞争格局。一方面，中粮集团有限公司下属中粮麦芽（│
│ │大连）有限公司和中粮麦芽（江阴）有限公司等大型制麦企业在行业中具有│
│ │较强的竞 │
│ │争力，对公司形成一定的竞争压力。另一方面，部分中型制麦企业产能扩张│
│ │、设备升级的计划已经实现或正在推进，对 │
│ │公司形成了进一步竞争。因此，如果竞争对手实力持续增强，而公司又不能│
│ │持续紧跟市场需求，无法持续保持核心竞争 │
│ │力，将对公司的持续盈利能力产生不利影响。 │
│ │（2）国际贸易政策变动的风险 │
│ │全球大麦出口国家主要有澳大利亚、
|